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O curso tem por objetivo atualizar administradores e conselheiros fiscais de Empresas Estatais a respeito das melhores práticas de governança corporativa e também acerca do conteúdo de educação continuada previsto na Lei 13.303/16 aplicável às Sociedades de Economia Mista e Empresas Públicas.
Política de desconto para grupos, entrar em contato: [email protected]
Incluído almoço, coffee breaks, material didático digital e certificado
São Paulo e região 11 3185 4200 Outras localidades 4020 1733 [email protected] | www.ibgc.org.br
Aprimoramento em Governança Corporativa para Conselheiros de Estatais
SegmentoDesenvolvimento para Conselheiros
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Desenvolvimento para Conselheiros
Aprimoramento em Governança Corporativa para Conselheiros de Estatais
Visão geral sobre o sistema de governança corporativa;
Modelo das Estatais – Empresas Públicas e Sociedades de Economia Mista;
O estado como controlador;
Interesse público e desempenho econômico
ESTRUTURA DO PROGRAMA
Governança Corporativa para Estatais
Deveres e Responsabilidades dos Conselheiros Fiscais, Conselheiros de Administração
Lei das S.A.
Lei 13.303/2016 e o Decreto 8.945/2016
Lei 12.846/2013
Legislação Societária
Legislação da CVM
Resoluções da CGPar
Legislação e Melhores Práticas de Governança para as Estatais
Mercado de Capitais
Comunicação com o Mercado
Transparência e Divulgação de Informações
Política de divulgação de informações e sua aprovação pelo Conselho de Administração e demais administradores
Prevenção, monitoramento e reação
Mercado de Capitais e Divulgação de Informação
PÚBLICO-ALVO
Profissionais que apresentem experiência em Empresas Públicas e Sociedades de Economia Mista, nos seguintes cargos:
Conselheiros de administração em exercício;
Membros de comitê de auditoria em exercício;
Conselheiros fiscais em exercício;
Diretores estatutários em exercício;
Outros: Suplentes de conselheiros de administração em exercício; Profissionais que tenham ocupado cargo de conselheiro de administração nos últimos 4 anos; Agentes públicos indicados pelo acionista controlador como potenciais conselheiros de administração (atendendo aos requisitos da lei 13.303/16).
METODOLOGIA
Diante da experiência executiva dos participantes, há interação dinâmica com os instrutores, casos práticos e simulação de reunião de conselho.
Lei nº 12.846, de 1º de agosto de 2013
O papel do Conselho de Administração e Fiscal na conformidade com a Lei Anticorrupção
Responsabilização Administrativa e Judicial
Acordo de Leniência
Principais riscos diante da Lei Anticorrupção
As alterações da lei Anticorrupção e a Governança Corporativa
Ética e Integridade
O papel do Conselho de Administração, Fiscal e Gestão nos padrões éticos da organização;
Independência do Conselho de Administração;
O posicionamento ético do conselheiro de administração;
Conflitos de interesse inerentes às Estatais;
Ética e Código de Conduta;
Conflito de Interesses e transação com partes relacionadas;
Prevenção à corrupção – experiência nacional e internacional;
Integridade - adaptação ao programa de integridade brasileiro.
Relação da sustentabilidade com o valor da empresa
Este programa está sujeito a alterações de conteúdo.
Melhores Práticas para o Conselho de Administração
O Conselho de Administração no Sistema de Governança;
Missão, papel e responsabilidades do Conselho de Administração;
Comitês de apoio ao Conselho;
A visão estratégica e seu relacionamento com a diretoria e os órgãos de fiscalização e controle;
Secretaria de Governança;
Avaliação do Conselho de Administração e dos Conselheiros;
Estrutura e processos.
Controles Internos
Ferramentas de acompanhamento da estratégia;
Controles Internos;
O papel das Auditorias;
Políticas de Gestão de Riscos;
Comitê de Auditoria;
Relatórios da Administração e Demonstrações Financeiras
O Conselho Fiscal
A compreensão dos negócios pelo Conselho Fiscal e a conveniente “expertise” dos conselheiros;
O exercício da função individual e coletiva dos membros do Conselho Fiscal e documentação para fins de comprovação da atuação;
O parecer do Conselho Fiscal e suas responsabilidades;
Os diversos relacionamentos do Conselho Fiscal (internos e externos);
Atuação prática do Conselheiro Fiscal: Conflitos de interesses;
Dificuldades e dilemas no exercício da função
O Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC) é uma organização sem fins lucrativos de atuação nacional e internacional, que tem como meta a busca pela excelência em governança nas organizações, independentemente da natureza jurídica, porte ou tipo de controle. O IBGC promove palestras, fóruns, conferências, treinamentos e networking entre profissionais, além de produzir publicações e pesquisas. O Instituto conta ainda com o Programa de Certificação para Conselheiros de Administração e Conselheiros Fiscais. Trata-se de uma iniciativa que visa estimular o contínuo aprimoramento das melhores práticas de governança nas organizações, por meio da educação continuada dos conselheiros.
Com sede em São Paulo, o instituto atua regionalmente por meio de sete Capítulos: Ceará, Minas Gerais, Paraná, Pernambuco, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e Santa Catarina. Atualmente, hospeda as atividades da Global Reporting Initiative (GRI) no Brasil e integra as redes internacionais Gobierno Corporativo de Latino América (IGCLA) e Global Network of Director Institutes (GNDI).
Desde 27 de novembro de 1995, o Instituto contribui para o desempenho sustentável das organizações e influencia os agentes da sociedade no sentido de mais transparência, justiça e responsabilidade.
Mais informações em www.ibgc.org.br
ASSOCIADOS MANTENEDORES
Av. das Nações Unidas, 12.551 - 21º andar - CEP 04578 903 / São Paulo - SP 3185 4200 (São Paulo) / 4020 1733 (Outras localidades) [email protected] / www.ibgc.org.br