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Sistemas de Informação na Produção Aula 4 Segurança e privacidade de Aula 4 Segurança e privacidade de informação. Segurança e desafios éticos de e- informação. Segurança e desafios éticos de e- business. business. Prof. Dr. Mehran Misaghi [email protected]

Aula 4 - Sistemas de Informação na Produçãowiki.stoa.usp.br/images/9/99/SIP-Aula4-alerado.pdf · Sistemas de Informação na Produção Aula 4 ... Aula 4 22/25 Administração

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Sistemas de Informação na Produção

Aula 4 – Segurança e privacidade de Aula 4 – Segurança e privacidade de informação. Segurança e desafios éticos de e-informação. Segurança e desafios éticos de e-business. business.

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Aula 3 - Questões para Refletir

(1) E-Commerce X E-Business

(2)WMS e outros sistemas

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Necessidade de Segurança

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O homem tenta resolver o problema de segurança física desde início

dos tempos:

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Segurança Física

Providenciar mecanismos para restringir o acesso às áreas críticas da

organização

Como isto pode ser feito?

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Segurança Lógica

Fornece mecanismos para garantir: Confidencialidade; Integridade; Irretratabilidade Autenticidade Legaliade Auditoria

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Ameaças na SegurançaF D

Fonte deInformação

Destino daInformação

Fluxo Normal

F D

Interrupção

F D

InterceptaçãoI

F D

Modificação

M

F D

Fabricação

F

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Como pode se prevenir?

Mudando a Cultura!!! Palestras Seminários Exemplos práticos Simulações Estudo de Casos

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O que é Risco?

“probabilidade de ameaças explorarem vulnerabilidades, provocando perdas de

confiabilidade, integridade e disponibilidade, causando

possivelmente, impactos nos negócios”

(SÊMOLA: 2003).

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Riscos

Moreira, 2001 e Santos, 2005

RiscosRiscos

Negócio Informação

VulnerabilidadesMedidas

de Segurança

Impactosno

Negócio

Integridade Confidencialidade

Disponibilidade

Ameaças

sujeita

permitem

comprometemcausam

reduzem

protegem

baseado

contémcontém

aumentam

aumentam

aumentamaumentam

diminuem

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P-P-T

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Estratégia

Tecnologia

Processos

Pessoas

Conscientização

Políticas Comportamento

Cultura Estrutura Papeis

Firewall PKI

IDS

Relação dos componentes de uma empresa.

P-P-T

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Fatores Humanos

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Site de relacionamentos

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Tecnologias utilizadas em TI

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Questões legais

A empresa pode/deve bloquear o uso dos sites de relacionamento e os aplicativos de troca instantânea de mensagens?

A empresa pode monitorar o [email protected]?

A empresa pode capturar o meu_email@provedor_particular.com.br?

Posso utilizar os recursos computacionais da empresa para fins pessoais?

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11/9/2001

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Lições Aprendidas pós 11/09

Continuidade de serviços é fundamental. Cerca de 80% das empresas situadas no World Trade Center, tiveram os serviços continuados por 72 horas.

A ameaça de terrorismo atualmente faz parte de diversas empresas.

Necessidade da atualização de procedimentos de segurança.

Necessidade de ter profissionais treinados e preparados.

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PRISM, divulgado 06/06/2013

Fonte:http://gizmodo.com/tag/whatisprism

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PRISM – Linha de Tempo

Fonte:http://gizmodo.com/tag/whatisprism

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• Quem participará?• Quais serão as suas

obrigações?• Que hardware e

software será usado?• Que aplicações terão

prioridade de execução?

• Que outras instalações poderão ser utilizadas?

• Onde os bancos de dados serão armazenados?

Recuperação de Desastres

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Administração do Planejamento Estratégico de TI

Desenvolvimentoe Instalação deAplicações de

e-Business

Desenvolvimentoe Instalação deAplicações de

e-Business

Estratégias e Arquitetura dee-Business/ TI

Estratégias e Arquitetura dee-Business/ TI

Estratégia e Modelos dee-Business

Estratégia e Modelos dee-Business

Visualização doValor da Empresa

e do Cliente

Visualização doValor da Empresa

e do Cliente

Percepções-Chave

Objetivos-Chave

PrioridadesMais Questões

Feedback

Feedback

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Questões para refletir para próximo encontro

➢Como amenizar efeito PRISM?

➢A sua empresa possui um plano de recuperação de desastres?

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Artigos para próxima semana

CONTECSI 2013 - Avaliação de processos de segurança da informação integrando as áreas de controladoria e tecnologia da informação.

IADIS 2012 - What determines e-loyalty? An analysis of factors affecting on-line customer retention

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Agradecemos a sua presença!

Mehran Misaghi

[email protected]