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Avaliação do desempenho organizacional Braskem Eduardo O. Brunaldi Guilherme Muller Igor Cadete Fonseca

Avaliação do desempenho organizacional Braskem Eduardo O. Brunaldi Guilherme Muller Igor Cadete Fonseca

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Avaliação do desempenho

organizacional

BraskemEduardo O. BrunaldiGuilherme MullerIgor Cadete Fonseca

Objetivos

I. desenvolver um modelo de avaliação da empresa BraskemI. visão global, histórica, comparativaII. relação causa/efeitoIII. antecipação de resultados

Metodologia

I. consultoriaI. fontes primáriasII. dados secundáriosIII. MADE-O, Balanced Scorecard, SIGMA, PNQ e Skandia

Descrição da Empresa

• Criada em 2002 – Integração de ativos petroquímicos da Odebrecht e Mariani

• Política de aquisições - OPP Química S.A, Nitrocarbono S.A., Trikem S.A. e Proppet S.A, Polialden, Politeno, Ipiranga Petroquímica, Copesul, Petroquímica Paulínia e Petroquímica Triunfo

• 7 complexos industriais: 4 localizados no nordeste (Bahia e Alagoas) e 3 no Sul/Sudeste (São Paulo e Rio Grande do Sul). Projetos de construção na Venezuela

• Portfólio de negócios: polietileno, polipropileno, PVC, Soda, PET, caprolactama, insumos básicos (benzeno, tolueno, eteno, isopreno, etc) e o copolímero

• Resinas termoplásticas (polietileno, polipropileno, PVC): origem no petróleo, amolecem quando aquecidas (podem ser fundidas e moldadas inúmeras vezes)

Descrição da Empresa

Missão e Visão: objetivo estratégico de tornar-se uma das dez maiores petroquímicas do mundo em valor de mercado; ser a escolha preferencial dos clientes, sendo referência em criação de valor para os acionistas, clientes, fornecedores, integrantes e sociedade

Princípios e valores: desenvolvimento sustentável, valorização do ser humano e comportamento ético. Contribuir para o crescimento econômico-social, por meio do desenvolvimento tecnológico e da melhoria da oferta de produtos que contribuem para a melhoria da qualidade de vida da população

Código de conduta: integridade, independência e liberdade de expressão

Estratégia: três eixos estratégicos: liderança de mercado, custos competitivos e autonomia tecnológica. Aumento dos investimentos de maneira agressiva de modo a intensificar os programas e projetos a fim de atingi-los

Descrição da Empresa

• Centro de Tecnologia e Inovação (CT&I) no pólo de Triunfo: 219 patentes, parcerias com universidades (POLI-USP, UFSCAR, UFBA)

• Braskem +: sistema de produção que promove uma melhor integração entre os funcionários e o maquinário de forma a melhorar a produtividade, a qualidade e a sustentabilidade dos processos

• Programa Sempre Excelência em SSMA : monitoração de indicadores para melhorar o desempenho em Saúde, Segurança e Meio Ambiente

Descrição da Empresa

Modelo

Visão

Modelo

POR QUÊ?

PARA QUEM?

QUANDO?

COMO?

QUEM?

O QUE?

Modelo

Ecoeficiência

Impactos

Clientes

Econômico-FinanceiroProdutosInfra-estrutura

Inovação

Recursos Humanos

Mercado

Hierarquização dos módulosEcoeficiência

Econômico-Financeiro

Infra-estrutura*

Inovação

Produtos

Clientes* Recursos Humanos* Mercado* Clientes*

IndicadoresMódulo Econômico-Financeiro

Receita LíquidaEBITDALiquidez correnteROIInvestimento totalTransparência

Módulo ProdutosNúmero de produtosNúmero de certificaçõesNúmero de peças defeituosas por loteInvestimentos em P&D

Módulo MercadoMercado total de resinasNúmero de concorrentesCrescimento do mercadoMarket share – Braskem

Módulo InfraestruturaNúmero de complexos industriaisNúmero de empresas coligadasNúmero de empresas controladasCapital Imobilizado

Módulo Recursos HumanosNúmero de colaboradoresHoras de treinamento/funcionárioAmbiente de trabalhoBenefícios de curto prazoGiro de funcionários

Módulo InovaçãoInvestimentos em inovaçãoQuantidade de patentesNúmero de laboratórios experimentaisParceiras com universidades de ponta

Módulo ImpactosDiminuição dos resíduosIndicadores de sustentabilidadePatrocínio a instituições beneficentes

Econômico-Financeiro 20 20

1Receita líquida R$ 18.000.000.000,00 2

2

2EBITDA R$ 2.400.000.000,00 3

3

3Liquidez corrente 3,61 3

3

4ROI 2,38 6

6

5Investimento total R$ 500.017.000,00 4

4

6Transparência 2 prêmios Anefac 2

2

Aplicação do modelo

Módulo Econômico-Financeiro

Produtos 8 4

7número de produtos 24 1

1

8investimento em P&D R$ 50.000.000,00 3

1

9número de certificações 2 3

2

10número de peças defeituosas por lote

ND1

0

Módulo Produtos

Mercado 14 13

mercado total R$ 43.434.732.075,47 11

crescimento do mercado 9% 11

market share - Braskem 53% 55

crescimento do market share- Braskem 9% 43

número de concorrentes 24 33

Módulo Mercado

Clientes 9 5

número de clientes 1760 3

3

número de recompras 95% 4

2

número de devoluções ND 2

0

Módulo Clientes

Infraestrutura 9 8

19número de complexos industriais 7 2

2

20número de controladas 21 2

2

21número de coligadas 1 2

2

22 ativo imobilizado R$ 10.278.401.000,00 3

3

Módulo Infraestrutura

Recursos Humanos 15 9

número de funcionários 4802 22

horas de treinamento/funcionário 67 horas 42

benefícios de curto prazo R$ 43.638.000,00 22

giro de colaboradores 3% 31

ambiente de trabalho sim 42

Recursos Humanos 15 9

23número de funcionários 4802 2

2

24horas de treinamento/funcionário 67 horas 4

2

25benefícios de curto prazo R$ 43.638.000,00 2

2

26giro de colaboradores 3% 3

1

27ambiente de trabalho sim 4

2

Módulo Recursos Humanos

Inovação 13 13

investimento em inovação R$ 439.000.000,00 5

4

número de patentes 219 3

3

número de parcerias com universidades 4 3

4

número de laboratórios 25 2

2

Módulo Inovação

Impactos 12 10

Resíduos -66% 7

5

indicadores de sustentabilidade sim 3

3

instituições beneficentes 8 2

2

Módulo Impactos

Indicador de ecoeficiência 100 83

Conclusão

Desempenho positivo

Melhor colocação do setor

Possibilidade de melhorar indicadores