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El SAS no puede abusar de la contratación temporal como está abusando. Sus propias normas exigen que, una vez superados unos periodos máximos, la contratación eventual deviene en indefinida. Lo esen- cial es fácil de entender. No es necesaria (¿o sí?) una sentencia del TSJUE para re- afirmarnos ¿Son todos los eventuales iguales? … NO. El que sustituye este mes al Dr. Fulano y el mes que sigue al Dr. Mengano no está consolidando ninguna situación. El que es nombrado como eventual por tres o seis meses, se le da una clave y un despacho, se le pone un calendario de trabajo, se le asigna un cupo de pacientes, se le renueva al cabo de ese tiempo y se eterniza en la plaza, en el fondo está interinando, “en fraude de ley”, al médico que ocupaba esa plaza. Entre uno y otro caben infinidad de situa- ciones y, muchas, conducirían al nombra- miento indefinido. Pero ¿por qué hemos llegado a esta situa- ción? Con el tiempo, alguien quiso poner un poco de orden en las plantillas y com- probó que había más interinos que plazas vacantes. También que había propietarios de plaza interinando otras y en excedencia en la suya, etc. ¡un caos! Pero en este país no se arregla una cosa sin estropear otra. El SAS prohibió nombrar interinos sin una intervención previa por lo que las vacantes se cubrían con un sustitu- to hasta la autorización de Servicios Cen- trales. Esto tuvo dos consecuencias. Una, que se cubrían, con sustituciones, plazas que debían adjudicarse a aspirantes a inte- rinidades. ¡Problemas!. Otra, que le cogie- ron el gusto al sistema hasta que encontra- ron la forma de no hacer interinos. Hoy día es difícil saber si un eventual ocupa una vacante o se sienta sobre una silla que, en realidad, no existe. La crisis no hizo sino empeorar las cosas y por último, el SAS, con la connivencia de algunos sindicatos, acuñó el término “eventuales estructurales”, admitiendo, de facto, que tenía interinos sin declarar. Es- tas trapichuelas las hace una empresa pri- vada y le cae la mundial. Para nosotros no existen más nombramien- tos que los que recogen el Estatuto Marco y el EBEP. Hay propietarios de plaza, in- terinos, sustitutos y eventuales. Otra cues- tión es llevar eso a sus últimas consecuen- cias, porque los eventuales temen que, si el juez condena al SAS a cubrir su puesto con un interino, ellos van a acabar en el paro. Un sindicato con sitio en la Mesa Sectorial tiene que pedir que se cumpla la ley y las plazas se interinen legalmente, pero un eventual, afiliado, puede pedir a través de nuestra asesoría jurídica que se le declare indefinido en igualdad de condiciones que lo hace un camarero o un empleado de comercio. Eso lo han intentado a través de una aso- ciación de eventuales creada “ad hoc”, pero han errado el tiro acudiendo a la ju- risdicción de lo social. Todos tenemos claro que tienen razón, pero se han equivo- cado de tribunal. Ahora tenemos esa sentencia que impide la discriminación de los funcionarios fren- te a los laborales y pensamos que con ella ya hemos recorrido gran parte del camino. Esperemos que así sea. Ya lo dijo Durremont. “¡Qué tiempos éstos en los que hay que demostrar lo que es evidente!” Tener que demostrar lo evidente INDICE Portada: Tener que demostrar lo evidente. Editorial: DISCRIMINACIÓN ………. ¿POSITIVA? ¡VENGA YA! Noticias : Novedades de la bolsa: la necesidad de marcar la pestaña de contratos a tiempo parcial La reivindicación de la importancia de la Aten- ción Primaria Resumen de OPE y de Traslados Problemas de abasteci- mientos de fármacos Acuerdo firmado entre el Distrito de Sevilla y los Sindicatos sobre el DCCU Permiso retribuido en las mesas del día 24 Boletín informativo Sindicato Médico de Sevilla Abril 2015

Boletín Informativo del SMS (Abril 15)

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Boletín informativo del Sindicato Médico de Sevilla correspondiente al mes de abril 2015.

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El SAS no puede abusar de la contratación

temporal como está abusando. Sus propias

normas exigen que, una vez superados

unos periodos máximos, la contratación

eventual deviene en indefinida. Lo esen-

cial es fácil de entender. No es necesaria

(¿o sí?) una sentencia del TSJUE para re-

afirmarnos

¿Son todos los eventuales iguales? … NO.

El que sustituye este mes al Dr. Fulano y

el mes que sigue al Dr. Mengano no está

consolidando ninguna situación. El que es

nombrado como eventual por tres o seis

meses, se le da una clave y un despacho,

se le pone un calendario de trabajo, se le

asigna un cupo de pacientes, se le renueva

al cabo de ese tiempo y se eterniza en la

plaza, en el fondo está interinando, “en

fraude de ley”, al médico que ocupaba esa

plaza.

Entre uno y otro caben infinidad de situa-

ciones y, muchas, conducirían al nombra-

miento indefinido.

Pero ¿por qué hemos llegado a esta situa-

ción? Con el tiempo, alguien quiso poner

un poco de orden en las plantillas y com-

probó que había más interinos que plazas

vacantes. También que había propietarios

de plaza interinando otras y en excedencia

en la suya, etc. ¡un caos!

Pero en este país no se arregla una cosa sin

estropear otra. El SAS prohibió nombrar

interinos sin una intervención previa por lo

que las vacantes se cubrían con un sustitu-

to hasta la autorización de Servicios Cen-

trales. Esto tuvo dos consecuencias. Una,

que se cubrían, con sustituciones, plazas

que debían adjudicarse a aspirantes a inte-

rinidades. ¡Problemas!. Otra, que le cogie-

ron el gusto al sistema hasta que encontra-

ron la forma de no hacer interinos. Hoy día

es difícil saber si un eventual ocupa una

vacante o se sienta sobre una silla que, en

realidad, no existe.

La crisis no hizo sino empeorar las cosas

y por último, el SAS, con la connivencia

de algunos sindicatos, acuñó el término

“eventuales estructurales”, admitiendo, de

facto, que tenía interinos sin declarar. Es-

tas trapichuelas las hace una empresa pri-

vada y le cae la mundial.

Para nosotros no existen más nombramien-

tos que los que recogen el Estatuto Marco

y el EBEP. Hay propietarios de plaza, in-

terinos, sustitutos y eventuales. Otra cues-

tión es llevar eso a sus últimas consecuen-

cias, porque los eventuales temen que, si el

juez condena al SAS a cubrir su puesto

con un interino, ellos van a acabar en el

paro.

Un sindicato con sitio en la Mesa Sectorial

tiene que pedir que se cumpla la ley y las

plazas se interinen legalmente, pero un

eventual, afiliado, puede pedir a través de

nuestra asesoría jurídica que se le declare

indefinido en igualdad de condiciones que

lo hace un camarero o un empleado de

comercio.

Eso lo han intentado a través de una aso-

ciación de eventuales creada “ad hoc”,

pero han errado el tiro acudiendo a la ju-

risdicción de lo social. Todos tenemos

claro que tienen razón, pero se han equivo-

cado de tribunal.

Ahora tenemos esa sentencia que impide

la discriminación de los funcionarios fren-

te a los laborales y pensamos que con ella

ya hemos recorrido gran parte del camino.

Esperemos que así sea.

Ya lo dijo Durremont. “¡Qué tiempos éstos

en los que hay que demostrar lo que es

evidente!”

Tener que demostrar lo evidente I N D I C E

Portada:

Tener que demostrar lo evidente.

Editorial:

DISCRIMINACIÓN ………. ¿POSITIVA? ¡VENGA YA!

Noticias:

Novedades de la bolsa: la necesidad de marcar la pestaña de contratos a tiempo parcial

La reivindicación de la importancia de la Aten-ción Primaria

Resumen de OPE y de Traslados

Problemas de abasteci-mientos de fármacos

Acuerdo firmado entre el Distrito de Sevilla y los Sindicatos sobre el DCCU

Permiso retribuido en las mesas del día 24

Boletín informativo

Sindicato Médico de Sevilla

Abril 2015

La Consejera de Igualdad y Servi-

cios Sociales trata de colgarse la

medallita del feminismo militante

vendiendo humo. Saca unas oposi-

ciones “menguadas”, dicen que por

la tasa de reposición, en las que pre-

tende erigirse como la más feminis-

ta de las feministas sin ningún fun-

damento, nada tangible. Establece,

esta señora, una discriminación po-

sitiva cuya efectividad es tan impro-

bable como una colisión entre la

Luna y la Tierra, pues, para que suceda tienen que darse

una serie de circunstancias o carambolas como un empa-

te en puntuación total en el que además se dé un empate

en la puntuación del examen y, finalmente, un tercer em-

pate en el apartado de formación del baremo. Tanto em-

pate produce empacho. Sabe que es imposible que esto

suceda pero queda bonito. ¿BONITO?, ¡INDIGNANTE!

Eso es lo que opinan las mujeres médicos del SAS. Les

indigna que después de sacar las mejores notas en Bachi-

ller y selectividad para hacer la carrera de Medicina, que

después de aprobar el acceso al MIR y hacer la especiali-

dad elegida, que después de años aguantando contratos

precarios, cuando no basuras, ahora la gente pueda pensar

que por ser mujeres les van a regalar la plaza. La indigna-

ción es mayor entre las filas femeninas que entre las mas-

culinas. La Revista “Redacción Médica” publica una en-

cuesta en la que solo el 5´7% está de acuerdo con una

medida de este tipo. No, Consejera. A las mujeres no les

gusta esto. Lo que quieren las mujeres es que les aplique,

por ejemplo, la Ley Orgánica 3/2007 para la igualdad

efectiva entre hombres y mujeres y el Estatuto Básico del

Empleado Público. Que no les quite a ellas, por ser muje-

res, lo que no les quita a los hombres por no serlo. Que

no les quite el prorrateo de guardias en caso de baja por

riesgo de embarazo (a los hombres no se les quita) o por

lactancia. Que les apliquen las recomendaciones de las

Unidades de Prevención de Riesgos Laborales para los

embarazos, sean de riesgo o no. Que no se les discrimine

por estar en edad fértil. No queremos estar todo el día en

los juzgados reclamándole y ganándole estas cositas. No

queremos que las mujeres tengan que planificar su mater-

nidad en función de las épocas de cambios de contratos y

mucho menos que tengan que retrasar una intervención

quirúrgica ginecológica o un tratamiento de “quimio”

hasta tener firmada la renovación. Esto es Discriminación

Negativa y eso es lo que Vds. están aplicando. Si lo que

pretenden es que les impugnemos la convocatoria, no les

vamos a dar esa satisfacción. Nosotros no. Estamos des-

contentos con esta OPE, pero no vamos a tirarla a la ba-

sura, pero queremos que todos sepan lo que nos parecen

sus gestos vacíos de contenido. Nuestro sindicato votó en

contra de esta medida de chiste y así lo hacemos saber.

Boletín informativo del Sindicato Médico de Sevilla

Desde el SMA nos informan de la necesidad de que los inte-

resados en las contrataciones a tiempo parcial vayan revi-

sando la modalidad de contratación que cada uno tiene mar-

cada en Bolsa Única para evitar errores de interpretación y

situaciones que puedan llevar al desistimiento de una contra-

tación. Esta es su nota informativa que será de gran utilidad

a los afectados: "Desde que el Servicio Andaluz de salud

(SAS) bajó los contratos eventuales al 75 % por criterios

económicos, se decidió (tras aprobación en Mesa Sectorial)

no tener en cuenta en Bolsa Única la pestaña de tiempo par-

cial para los contratos de corta duración, ya que se entendía

que como el SAS sólo iba a ofertar como jornada máxima

un 75 %, no se podía considerar esta jornada como una jor-

nada parcial. Una vez que la Administración ha manifestado

su intención de ir pasando los contratos al 100 %, hemos de

aclarar que a día de hoy aún sigue sin tenerse en cuenta la

pestaña a tiempo parcial para los contratos al 75% (si son

inferiores sí se tiene en cuenta) mientras acabe este periodo

transitorio y finalmente todos puedan pasar al 100%. Por

ello, aconsejamos que cada facultativo vaya revisando su

propio perfil de Bolsa Única y vaya marcando la pestaña de

tiempo parcial puesto que en el momento en que el SAS esté

en condiciones de poder ofertar todos los contratos al 100%

sí volverá a estar disponible dicha pestaña".

DISCRIMINACIÓN ………. ¿POSITIVA? ¡VENGA YA!

Editorial

Abril 2015 /2

Antonio Gutiérrez

Presidente del SMS

Novedades de la bolsa: la necesidad de marcar la pestaña de

contratos a tiempo parcial

Boletín informativo del Sindicato Médico de Sevilla

La reivindicación de la importancia de la Atención Primaria

Abril 2015 / 3

Noticias

La Atención Primaria es la base del

sistema sanitario. Por ello el pasado

día 13 de abril se celebró el día nacio-

nal de la Atención Primaria.

El Comité Ejecutivo del Sindicato

Médico Andaluz, con motivo de la

celebración de este día, publicó un

comunicado recordando este hecho.

Desde el Foro de la Profesión (donde

han participado numerosas organiza-

ciones), se llevó a cabo la agenda del

día. Esta agenda empezó con una rue-

da de prensa en el Colegio Médico de

Sevilla y la consecución de una con-

centración en las puertas del Centro

de Salud del Porvenir. Esta concen-

tración se celebró de forma simultá-

nea, en un Centro de referencia de

cada provincia. Durante la citada rue-

da de prensa, se hizo una lectura del

Decálogo elaborado por el foro para

denunciar y reivindicar la situación

de la Atención Primaria en los centros

de salud. Enuncia las diez premisas

básicas sobre el funcionamiento co-

rrecto y dotación básica de la Aten-

ción Primaria. Durante la concentra-

ción simbólica que hubo más tarde

ese mismo día, Médicos de Familia y

otros compañeros del sector, acudie-

ron a la llamada para reivindicar sus

derechos y denunciar su precaria si-

tuación laboral: una agenda diaria

sobrecargada con una media de 60-70

pacientes al día, a eso se le suma los

pacientes "BISES" (varios pacientes

citados a la misma hora, que acuden

de urgencia), el hecho de recibir todas

las represalias por partes de la ciuda-

danía por las esperas y tener una me-

dia de tres minutos para atender a los

enfermos, cuando ellos consideran

como mínimo 10 minutos por pacien-

te para que la consulta sea optima. En

la concentración simbólica de diez

minutos, estuvieron presentes repre-

sentantes de las entidades pertene-

cientes al Foro de Profesionales: Co-

legios de Médicos, Sociedades

Científicas, Sindicatos de Médicos y

Asociaciones de Estudiantes de Medi-

cina de Sevilla.

Resumen de OPE y de Traslados

El SMS quiere hacer un recordatorio de

los términos claves de OPE y de los Tras-

lados. La fecha de inscripción está abierta

desde el pasado día 21 de abril hasta el

próximo día 20 de mayo. La forma de

inscribirse y de pago de las tasas es vía

telemática (requiere uso de certificado

digital) y ofimática, a través de la si-

g u i e n t e d i r e c c i ó n W E B :

http://www.juntadeandalucia.es/servicioa

ndaluzdesalud/principal/documentosAcc.

asp?pagina=pr_ofertape2013_indice

Para ello, utilizaremos la siguiente ruta:

p r i n c i p a l > P r o f e s i o n a l e s

> Atención al profesional > Selección y

Provisión > Oferta de empleo público

El modelo de examen es el siguiente: dos

exámenes de tipo test, uno teórico con

100 preguntas y otro práctico con 50 pre-

guntas. El teórico tendrá una puntuación

máxima de 50 puntos y el práctico de 50

puntos también.

Para la obtención del temario se puede

realizar desde esta dirección WEB:

http://www.juntadeandalucia.es/servicioa

ndaluzdesalud/principal/documentosacc.a

sp?pagina=pr_ofertape2013_temarios

En esta ocasión, seguimos la siguiente

ruta en la página WEB del SAS:

p r i n c i p a l > P r o f e s i o n a l e s

> Atención al profesional > Selección y

Provisión >

Oferta de empleo público > Temarios

Las plazas ofertadas, en número y por

categorías están detalladas en el siguiente

enlace:

http://www.juntadeandalucia.es/servicioa

ndaluzdesalud/principal/documentosacc.a

sp?pagina=pr_ofertape2013_ofertas

Y para la consulta de los baremos acudi-

mos a la siguiente dirección:

http://www.juntadeandalucia.es/servicioa

ndaluzdesalud/principal/documentosacc.a

sp?pagina=pr_ofertape2013_convocatori

as

Utilizaremos la siguiente ruta WEB:

principal > Profesionales > Atención

al profesional > Selección y Provi-

sión > Oferta de empleo público > Con

vocatorias

Respecto al concurso de traslados, re-

cordamos que el plazo único de presenta-

ción de solicitud, para todas las categor-

ías, es del 18 de mayo al 16 de junio,

ambos inclusive.

Esta información también está disponible

e n n u e s t r a p á g i n a W E B ,

http://www.smsevilla.org/ y tienes a tu

disposición a los delegados de tu zona

para cualquier consulta o duda.

Durante este mes, ha habido proble-

mas de suministro de entre 40 y 45

medicamentos en las farmacias sevi-

llanas, según ha publicado el Diario

de Sevilla. Estos problemas de abas-

tecimientos de los que hablamos,

parten de las subastas del Servicio

Andaluz de Salud. En estas subastas,

el SAS decide que laboratorios serán

los encargados de expender los medi-

camentos a las farmacias, y estos

laboratorios adjudicatarios de las su-

bastas, están obligados a acreditar

tanto su capacidad de producción

como de abastecimiento. Pero esto

no es un suceso aislado, ya que du-

rante el año pasado, 55 moléculas no

se suministraban, 28 de las cuales

correspondían a un solo laborato-

rio. A finales de octubre sólo estaban

disponibles el 38% de los medica-

mentos solicitados por los almace-

nes, con cinco laboratorios -de 12

adjudicatarios- que no servían ningu-

no, como ha explicado el Diario de

Sevilla. Desde el punto de vista labo-

ral, estos problemas de abastecimien-

tos suponen un problema dentro de

las consultas de Atención Primaria,

ya que estos medicamentos mayorita-

riamente son de consumo masivo,

por lo que se recetan a gran escala.

Que no haya disponibilidad de estos

fármacos, afecta y trastorna a los en-

fermos, sobre todo los enfermos

crónicos, llegando incluso a confun-

dirlos por el cambio de formato del

medicamento al que ya están acos-

tumbrado a ver. Esta situación actual,

desemboca en sobrecarga de trabajo

en los Centros de Salud, y descontrol

en las consultas. Por lo cual esta si-

tuación es problemática tanto para

los enfermos como para los profesio-

nales de la medicina. Lo único que se

pide es uniformidad, en esta contex-

to, para Andalucía como para el resto

del país.

Boletín informativo del Sindicato Médico de Sevilla

Problemas de abastecimientos de fármacos

Acuerdo firmado entre el Distrito Sevilla y

los Sindicatos sobre el DCCU

Este mes se ha firmado el acuerdo entre

la Dirección del Distrito Sanitario Sevilla

y las centrales sindicales, salvo SATSE

que, tras mostrar su acuerdo en los días

previos hoy se ha desmarcado del mis-

mo. Tendrá la vigencia de un año, del 1

de mayo del 2015 al 30 de abril de 2016.

En ese periodo se recogerán las conclu-

siones de las comisiones y las soluciones

implantadas. Los puntos del acuerdo son,

en primer lugar, un vehículo de interven-

ción rápida (VIR) más, con equipo com-

pleto durante 12 horas diurnas, de no-

viembre a febrero, así como el estudio de

la adecuación de dicho horario y los re-

cursos de los equipos móviles en función

de la actividad durante el año de la vi-

gencia del acuerdo. En segundo término,

12 horas de formación cuatrimestral in-

cluidas en cuadrante y la ponderación de

las noches. En tercer lugar, la apertura

del puesto fijo de lunes a viernes no fes-

tivos a las 19.30 horas, estudio y adecua-

ción de ese horario y de los recursos de

los puestos fijos de urgencias en función

de la actividad durante el año de vigencia

del acuerdo. Adecuación del cuadrante

de los UCCU mediante adaptación de la

ampliación de jornada en días laborables

y quitando los refuerzos de los fines de

semana. Y por último, crear 3 comisio-

nes paritarias de trabajo sobre: Forma-

ción de profesionales, sistemas de infor-

mación y coordinación con el 061, pun-

tos fijos del DCCU y Unidades móviles.

Con este acuerdo se cierra un periodo de

conflictividad en el servicio de urgencias

de Sevilla, tras una huelga y varias movi-

lizaciones, en el que, aunque no se atien-

den al 100 % todas las expectativas de

los profesionales, se recogen importantes

acuerdos en los puntos más conflictivos.

Abril 2015 / 4

Las personas que no disfruten de día

libre el 24 de mayo y participen de una

formo u otra en la jornada electoral,

tendrán los siguientes derechos. El

trabajador tendrá derecho a permi-

so retribuido, dentro de su jornada. Si

la coincidencia es superior a seis

horas, tendrá una retribución de cuatro

horas. Si es superior a cuatro horas,

permiso retribuido de tres. Si es dos a

cuatro horas, el permiso retribuido será

de dos horas. Y si la coincidencia es

menor de dos horas, no se tendrá dere-

cho a permiso. Para los elegidos

Miembros de una Mesa Electoral, si

el día de la votación fuera laboral,

tendrán derecho a un permiso retribui-

do de jornada completa durante el día

24 y tendrán derecho a una reducción

de cinco horas en su jornada de trabajo

del día siguiente. Si el 24 tiene turno

de noche, la entidad para la que trabaje

está obligada a cambiarlo. Aquellas

personas que se presenten como candi-

datos quedarán dispensados durante un

tiempo de su actividad profesional.

Permiso retribuido en las

mesas del día 24

AFÍLIATE Asesoría laboral (horas, jornada,

derechos laborales, etc).

Asesoría jurídica para tu defensa

y reclamaciones.

Asesoría y denuncia de riesgos

laborales.

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afiliados sobre temas de interés

laboral y profesional.

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mación de la CESM.

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