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METODOLOGIA DE PROJETO

BRIEFING

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O que é Briefing?

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Conjunto de informações para

desenvolver um trabalho.

O briefing é uma peça fundamental para a

elaboração de uma proposta de pesquisa de

mercado. É um elemento chave para

o planejamento de todas as etapas da pesquisa

de acordo com as necessidades do cliente.

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Um briefing deve ser:

• Resumido;����• Preciso;

• Completo.

- Briefing completo

- Briefing prático

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• Os resultados dos nossos projetos variam na razão

direta da qualidade das informações de que

dispomos para trabalhar;

• O briefing é um direcionamento preciso para o

trabalho realizado;

• Devem estar listados dados sem os quais as

possibilidades de erros são enormes; eliminando

informações subjetivas.

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Se for o primeiro trabalho:

- Nome do cliente e/ou da empresa;

- Endereço completo;

- Número do CNPJ;

- Número de inscrição municipal/estadual;

- Telefone/e-mail.

Detalhando o Briefing:

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• Código de controle (JOB):

Criado pelo designer.

- É uma abreviatura para facilitar o

monitoramento do projeto.

• Proposta:

- Dê um nome ao projeto.

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• Objetivo/Problema a ser resolvido:

- Saiba exatamente qual o desafio;

- Como o consumidor ver o produto?

- O que devemos despertar nele?

- Questione o seu cliente com perguntas

diretas e objetivas

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• Principal diferencial a ser explorado:

- Qual o diferencial da empresa?

- Só existe um? Ou tem outros?

- Qual o mais importante?

- O que deve ter mais destaque?

• Estabeleça uma hierarquia.

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• Público-alvo:

- Sexo?

- Idade?

- Grau de instrução?

- Profissão?

- Quem tem o poder de compra?

- Qual jornal ou revista lê?

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- Qual local frequenta?

- Qual programa de TV assiste?

- Tem algum hobby?

- Renda?

- Em que bairro reside?

- Qual meio de transporte?

- Onde passa as férias?

• Público-alvo:

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• Concorrência:

- Direta e indireta;

- Investigue o mercado onde vai atuar;

- Inove;

- Estabeleça um diferencial.

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• Instruções específicas/obrigatórias:

- Dados técnicos;

- Dados legais (ex.: embalagem);

- Restrição de materiais ou processos;

- Formatos ou tamanhos;

- Número de cores;

- Quantidade;

- Estabeleça limites ou restrições.

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• Tipo de apresentação:

- Como sua ideia será apresentada ao cliente?

- Com que nível de detalhamento/resolução?

- Será necessário modelo tridimensional, como

protótipo ou mock-up?

• Observações:

- Anote tudo relacionado ao projeto.

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• Quantidade:

- Quantos serão produzidos?

- Está relacionado diretamente ao custo?

• Dimensões/formatos;

• Tipo de impressão ou processo de produção.

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• Cores:

- Obrigatória?

- Sugerida?

• Número de cores:

- Indicada pelo cliente?

- Indicada pelo designer?

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• Quem aprova (nomes/funções):

Ter conhecimento das etapas de decisão do

projeto.

Se quem aprova passou o briefing...

- Projeto flui bem.

Porém, Se apresentar também a intermediários...

- Gasta mais tempo até o resultado.

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• Data-limite para apresentação da primeira fase;

• Datas das fases seguintes;

• Arquivos:Sketchbook, roughs, CDs, catálogos, fotos...

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• Prazos:

- Geralmente estabelecido pelo cliente;

- Designer estuda a possibilidade de

cumpri-lo.

• Está relacionado:

- Qualidade do briefing;

- Participação ou não de quem decide;

- Experiência.

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• Negocie preços.

• Negocie prazos.

- Não atrase a data da apresentação e/ou entrega;

- As boas relações estabelecem-se sobre

compromissos firmados e cumpridos.

• Reformulação do briefing:

- Se necessário, reformule estabelecendo novos prazos.

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Referências bibliográficas:

- Briefing: A gestão do projeto de design; Phillips, Peter L. São Paulo: Ed. Blucher, 2007.

- Viver de design. Strunck, Gilberto. São Paulo: Ed. 2AB, 2009.

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Monte o roteiro de briefing para desenvolvimento de

um projeto de uma marca que será usada em um

laboratório para pesquisa experimental, por um grupo

de professores e alunos do curso de Gastronomia.

- O conteúdo das perguntas/tópicos ou informações

que deseja saber deve ser o mais detalhado possível. Ex.: Item 1: Porquê... Qual... O quê...Onde...Como...

- Como um roteiro de entrevista ou um questionário.

Atividade