Bruno Costa | Eduardo Avellar | Emanuel Antunes Machado | Leonardo Sousa | Luiz Eduardo de Oliveira | Luiz Otávio Campos

Por:

Introdução

Plástico

BiodegradávelPlástico

Comum

- grande volume

- decomposição demorada

- fauna prejudicada

- futura falta de matéria-prima

- cultura de reciclagem não difundida

- microorganismos

- matéria-prima

- decomposição rápida

A Empresa

Importância Ambientalmudança de cultura na empresa

Ramo Industrialplásticos biodegradáveis

Pequeno Porte100 funcionários

Diferencial de Mercadooferta x demanda

Produto Inicialcopo plástico biodegradável

Ambiente Externo

Motivação para o negócio

Características

Incentivar a preservação da natureza através de ações ecologicamente corretas como uma alternativa de negócio altamente rentável e sustentável, priorizando o desenvolvimento com responsabilidade social e respeito ao meio ambiente.

Missão

Ser reconhecida até 2020 como uma empresa que exerce suas atividades na área de produtos descartáveis pautada por um excelente padrão de qualidade, eficiência e segurança, gerando riquezas com responsabilidades ambientais e sociais.

Visão

Respeitopelo Meio Ambiente

Valores

Comprometimentocom os clientes

Integridaderespeito e ética

Persistênciacaminho árduo

Excelênciaem busca do melhor

Criatividadeinovação para sustentabilidade

Equipe pouco entrosada;

Custo alto de insumo;

Produção insuficiente a demanda;

Alto orçamento do projeto;

Plano de Carreira.

Fraquezas

Períodos de entre safras;

Queda na produção agrícola;

Cultura pouco disseminada a produtos sustentáveis;

Grandes empresas do ramo plástico adotarem a idéia.

Tecnologia de ponta;

Profissionais qualificados;

Equipamentos modernos;

Responsabilidade sócio-ambiental;

Infra-Estrutura da região.

Conceito de sustentabilidade em alta;

Mercado promissor;

Parcerias públicas, privadas e sociais;

Diversidade de seguimentos;

Pouca concorrência.

Forças

Oportunidades Ameaças

Ext

ern

oIn

tern

o

Perspectivas Objetivo Estratégico Ações

Aprendizado e Crescimento

Desenvolver tecnologia Firmar parcerias com universidades

Desenvolver lideranças Treinar continuamente os gestores

Aumentar portfólio de capital humano Criar banco de dados de pessoas qualificadas

Implantar cultura organizacional Treinar continuamente os colaboradores

Processos

Pesquisa contínua Adequar os processos à lei de propriedade intelectual

Gestão operacional Aprimorar o processo de fabricação de copos

Divulgação da marca Criar processo de divulgação que balanceie custos e resultados

Clientes

Preços baixos Reduzir margem de lucros

Boa qualidade Implantar tecnologias desenvolvidas

Respeito ao meio-ambiente Divulgar valores através de campanhas

Financeira

Aumentar ReceitaAumentar participação no mercado de descartáveis para 10%Aumentar participação no mercado de bio-plásticos para 30%

Aumentar participação no mercado de descartáveis para 10%

Aumentar base de clientesAumentar média de produtos vendidos por cliente

Aumentar participação no mercado de bio-plásticos para 30%

Aumentar base de clientesAumentar média de produtos vendidos por cliente

Ações para o alcance dos objetivos

Mapa Estratégico

Aumentar participação no mercado de bio-plásticos

para 30%

Aumentar participação no mercado de bio-plásticos

para 30%

Aumentar participação no mercado de descartáveis

para 10%

Aumentar participação no mercado de descartáveis

para 10%

Perspectiva Financeira

Perspectiva dos Clientes Preços baixosPreços baixos Boa qualidadeBoa qualidade Respeito ao meio-

ambienteRespeito ao meio-

ambiente

Perspectiva dos Processos

Processo de Pesquisa Contínua

Processo de Pesquisa Contínua

Processo de Gestão Operacional

Processo de Gestão Operacional

Processo de Divulgação da Marca

Processo de Divulgação da Marca

Perspectiva de Aprendizado e Crescimento

Desenvolver Tecnologia

Desenvolver Tecnologia

Desenvolver Lideranças

Desenvolver Lideranças

Implantar Cultura

Organizacional

Implantar Cultura

Organizacional

Aumentar Portfólio de Capital HumanoAumentar Portfólio de Capital Humano

Aumentar ReceitaAumentar Receita

Painel de indicadores

Perspectivas Objetivo Estratégico Indicadores Metas

Aprendizado e Crescimento

Desenvolver tecnologia Quantidade de produtos desenvolvidos 5/ano

Desenvolver lideranças Gestores treinados > 70%

Aumentar portfólio de capital humano Currículos potenciais armazenados para futuros processos seletivos

>10%

Implantar cultura organizacional Aderência dos colaboradores aos valores > 90%

Processos

Pesquisa contínua Quantidade de produtos patenteados 2/ano

Gestão operacional Falhas detectadas no processo de fabricação

< 1/1000

Divulgação da marca Campanhas implantadas 6/ano

Clientes

Preços baixos Diferença para plástico comum < 5%

Boa qualidade Resultado de pesquisa de satisfação > 90%

Respeito ao meio-ambiente Resultado de pesquisa de satisfação > 90%

Financeira

Aumentar Receita Aumento da receita >= 40 %

Aumentar participação no mercado de descartáveis para 10%

Participação no mercado de descartáveis >= 10%

Aumentar participação no mercado de bio-plásticos para 30%

Participação no mercado de bio-plásticos >= 30%

Ações para o alcance dos objetivos de RHPerspectivas Objetivo Estratégico Ações

Aprendizado e Crescimento

Incentivos a pesquisa Oferecer subsídios acadêmicos e premiar.

Capacitação dos profissionais da área a fim

Treinar continuamente os colaboradores de RH

Desenvolvimento da cultura a ser implantada

Desenvolver valores aliados a missão da empresa.

Processos

Programa de Pesquisa contínua Treinar continuamente os colaboradores

Plano de treinamento Planejar treinamentos de acordo com a necessidade de cada empregado.

Processo recrutamento e seleção Estruturar os principais requisitos para filtrar os mais qualificados.

Plano de implantação Divulgar valores através de campanhas

Clientes

Desenvolver Tecnologia Implantar tecnologias desenvolvidas

Desenvolver Lideranças Preparar colaboradores a assumir níveis gerenciais.

Aumentar portfólio de Capital Humano Satisfazer a necessidade de mão de obra qualificada.

Implantar Cultura Organizacional Acompanhar as mudanças provocadas pela nova cultura.

Financeira

Reduzir Custos Utilizar as tecnologias desenvolvidas

Aumentar participação no Mercado Utilizar colaboradores qualificados e gestores altamente capacitados.

Fortalecer a imagem da empresa no mercado.

Realizar pesquisas para saber a real situação da empresa no mercado.

Mapa estratégico de RH

Reduzir custosReduzir custosPerspectiva Financeira

Perspectiva dos Clientes

Perspectiva dos Processos

Programa de pesquisa contínua

Programa de pesquisa contínua

Plano de Treinamento

Plano de Treinamento

Processo de recrutamento e

seleção

Processo de recrutamento e

seleção

Perspectiva de Aprendizado e Crescimento

Desenvolver Tecnologia

Desenvolver Tecnologia

Desenvolver Lideranças

Desenvolver Lideranças

Implantar Cultura

Organizacional

Implantar Cultura

Organizacional

Aumentar Portfólio de Capital HumanoAumentar Portfólio de Capital Humano

Incentivos a pesquisas

Incentivos a pesquisas

Fortalecer a imagem da Empresa no

Mercado

Fortalecer a imagem da Empresa no

Mercado

Aumentar participação no

Mercado

Aumentar participação no

Mercado

Desenvolvimento da cultura a ser

implantada

Desenvolvimento da cultura a ser

implantada

Capacitação dos profissionais da

área a fim

Capacitação dos profissionais da

área a fim

Plano de implantação

Plano de implantação

Painel de indicadores RH

Perspectivas Objetivo Estratégico Indicadores Metas

Aprendizado e Crescimento

Incentivos a pesquisa Quantidade de incentivos oferecidos 3/pesquisa

Capacitação dos profissionais da área a fim Colaboradores de RH treinados > 50%

Desenvolvimento da cultura a ser implantada

Valores desenvolvidos 5/ano

Processos

Programa de Pesquisa contínua Colaboradores envolvidos >=50%

Plano de treinamento Horas de treinamento por cargo 60 h/ ano

Processo recrutamento e seleção Quantidade de novos colaboradores admitidos em relação a concorrência.

>= 3%

Plano de implantação Pesquisa de aceitação e satisfação . > 50%

Clientes

Desenvolver Tecnologia Quantidade de inovações tecnológicas implantadas 3/ano

Desenvolver Lideranças Colaboradores capacitados > 30%

Aumentar portfólio de Capital Humano Quantidade de admitidos por ano >=10%

Implantar Cultura Organizacional Campanhas implantadas 4/ano

Financeira

Reduzir Custos Redução de custos >= 15%

Aumentar participação no Mercado Participação no mercado. >= 20%

Fortalecer a imagem da Empresa no Mercado

Aceitação da marca no mercado. >= 50%