caDa Dia mais - intranet.rodobens.com.br · Ano Novo, negócio novo. Quem acredita que o ano só começa depois do car-naval é porque não trabalha na Rodobens Leasing e Locação

OS PRINCIPAIS FATOS QUE ACONTECERAM NA SUA EMPRESA OS PRINCIPAIS FATOS QUE ACONTECERAM NA SUA EMPRESA

Edição 15 • Janeiro • 2012

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LEASING E LOCAÇÃO

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DO versus DP

muDança na áreaDe gestãO e DesemPenhO

caDa Dia maisPresentes

hOra De cOrrer atrás

recOnhecimentO tam

Dicas De bOa cOnvivência: cOPaOS PRINCIPAIS FATOS QUE ACONTECERAM NA SUA EMPRESA


Ano Novo, negócio novo.

Quem acredita que o ano só começa depois do car-naval é porque não trabalha na Rodobens Leasing e Locação. 2012 mal começou e já temos o prazer de anunciar neste primeiro informativo dois ótimos negó-cios fechados com empresas do setor sucroalcooleiro, em que foram negociados 21 caminhões do modelo Axor 3344.

Olhando para dentro da empresa, temos uma matéria que vai acabar com as dúvidas sobre quais as funções da área de Desenvolvimento Organizacional (DO) e do Departamento Pessoal (DP), ajudando você a recorrer ao departamento certo quando precisar de ajuda. Por fim, temos o prazer de dar boas-vindas ao colabo-rador Rodrigo Diana, que assume a área de Gestão e Desempenho. O profissional possui 16 anos de ex-periência dentro da Rodobens Consórcio e está muito motivado para este novo desafio.

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OS PRINCIPAIS FATOS QUE ACONTECERAM NA SUA EMPRESA



editorial

ENviE OPiNiõEs, CRítiCAs Ou ELOGiOs. EstAmOs PRONtOs PARA AtENDê-LO.

[email protected] Use as setas do tecladopara navegar

um forte abraço,Renato vazDiretor geral da Rodobens Leasing e Locação.


Cada dia mais presentes

O setor sucroalcooleiro está cada dia mais importante para nós. Além de ampliar o nosso contato com empresas desta área, nossa participação nesse mercado está aumentando consideravelmente. E recente-mente, fechamos contratos com as usinas itamarati e Por-to das águas.

No caso da Porto das águas, a negociação foi fechada pela executiva de negócios Helen

Noveli, que atua em são José do Rio Preto. Foram negocia-dos seis caminhões do modelo Axor 3344, da mercedes-Benz. O contrato tem validade de 36 meses e o investimento foi de mais de dois milhões de reais.

Já com a empresa itamarati, o contrato fechado foi de 60 meses. O caminhão também é do modelo Axor 3344 e foram negociados 15 veículos. E o investimento foi de cinco mi-

lhões e duzentos e oitenta mil reais. “A empresa já é cliente da Rodobens e, para consoli-dar o negócio, contamos com a colaboração da Revenda de Caminhões de Cuiabá, em tangará da serra”, explica He-rilton, gerente da unidade de veículos Pesados e utilitários.

Saiba mais: Usinas Itamarati: A empresa do setor sucroalcooleiro está localizada na cidade de Nova

Olímpia, no mato Grosso, a 200 quilômetros de Cuiabá e possui 31 anos de história.

Porto das Águas: A usina está localizada na cidade Cha-padão do Céu, a 595 quilôme-tros de Goiânia, em Goiás.Recentemente, a empresa fechou um contrato de 10 caminhões com a Rodobens Leasing e Locação.



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você sabe exatamente a diferença entre as funções do Desenvolvimento Orga-nizacional e do Departa-mento Pessoal? se não sou-ber, não se preocupe, você não é o único. muitos cola-

Desenvolvimento Organizacional

Responsável: Danielle Campos HenriqueE-mail: [email protected] direto: (011) 2192-3064Recrutamento e seleção

Admissão e demissão

Análise de cargos e salários

Bradesco saúde e Bradesco Dental

Avaliação de desempenho

integração de colaboradores

Afastamento de colaboradores

suporte aos colaboradores nodesenvolvimento pessoal

Auxílio aos colaboradores na utilizaçãodo sistema ADP

movimentação de pessoal

Direcionamento de Gestão das áreas.

Departamento Pessoal

Responsável: Wagner QuirinoE-mail: [email protected] direto: (011) 2192-3031Esclarecimento e controle de benefícios

Fechamento da folha de pagamento

Cadastro de digitais e fechamentodo cartão de ponto (sP)

Compras de materiais de escritório

Homologações

manutenção predial (sP)

Responsável pelos contratos deterceirização de serviços (sP)Cadastro de novos colaboradores parao uso do e-mail e acesso à rede Rodobens

Responsável pelo “caixa fundo fixo” (sP)

Conferência do RDv “Relatório de Despesasde viagens” (sP e RJ)

do versus dpmudanças na Áreade Gestão e desempenhoA Rodobens Leasing e Locação possui desde o começo do mês de janeiro um novo gestor na área de Gestão e Desempe-nho, Rodrigo Diana.

O profissional atua há mais de 16 anos na Rodobens Consór-cios e vem para ocupar o lugar de Fabiano valese, que agora vai se dedicar inteiramente a gerência de seminovos.

Em 2010, Diana foi convidado a assumir o cargo de Coorde-

nador Administrativo com foco no controle de despesas. É essa experiência mais re-levante que ele espera trazer para a nova função.

“O que me motivou a aceitar o desafio foram as projeções audaciosas da empresa. É possível perceber que tudo foi muito bem planejado e que todos estão preparados para assumir uma posição estratégica dentro da RNs”, conta Rodrigo.


Ele ressalta também que para crescer é preciso es-tar preparado para suportar este crescimento.

“Espero poder contribuir para alcançarmos os obje-tivos traçados para 2012. Estarei focado na implemen-tação de melhorias no suporte que prestamos aos clientes e a toda área comercial”.


boradores se confundem na hora de fazer alguma solici-tação e acabam procurando a pessoa errada.

Para facilitar a vida de quem precisa das áreas, pedimos

para que os responsáveis de cada uma listassem as suas principais atividades.Na dúvida, guarde essa cola.


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diCas de boa ConvivênCia: CopaNeste informativo vamos ini-ciar uma campanha com dicas para melhorar ainda mais o nosso ambiente de trabalho.A cada edição falaremos de um espaço coletivo, com idei-as para que a utilização deste espaço seja a melhor possível. O lugar escolhido desta vez foi a copa. Nós temos uma de fazer inveja à muita revista de decoração, por isso esse local, além de acolhedor, deve prezar pela higiene. A seguir, algumas regras de boa convivência:

• Sempre faça suas refeições e também pequenos lanches na copa. Evite alimentar-se no espaço de trabalho. O risco de estragar um docu-mento ou equipamento é muito grande. Além de ser um ato de gentileza com o colega que senta ao seu lado. Já imaginou aquele cheiro de cheetos tomando conta do ambiente? Pois é, ninguém merece!

• Antes de sair, limpe os farelos e jogue fora os guardanapos.

• Não deixe restos de co-mida no prato, nas mesas, ou ainda na pia.

• Lave os copos e talheres que foram utilizados. se cada um lavar seus talheres, o espaço fi-cará sempre muito mais limpo.

• Evite utilizar copos plásticos. ter uma caneca própria é uma ótima forma de diminuir a produção de lixo. O meio am-biente agradece.


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• Não deixe as cadeiras espa-lhadas pela copa, antes de sair organize tudo.

• Evite deixar comida na ge-ladeira durante muitos dias, com o passar do tempo ela acaba estragando e pode con-taminar outros alimentos.


A tAm Linhas Aéreas é cli-ente da Rodobens Leasing e Locação desde 2006 e possui conosco uma frota de 146 veículos. Em 2011, o con-trato foi renovado, o que por si só já provaria a satisfação com o nosso trabalho.

Apesar disso, o gestor de fro-tas da tAm fez questão de enviar um email para Caro-lina salmeron, responsável

pela área de atendimento, elogiando o trabalho presta-do por nós.

“sua equipe me deu o supor-te necessário, esteve sempre atenta, me orientando. Assim conseguimos sanar todos os problemas, em conjunto. Por isso gostaria de agradecer a todos de sua equipe pelo pronto atendimento. Gosta-ria de agradecer em especial,

duas pessoas: sra. vanessa Araujo de souza e a sra. Edna Rosa da silva”, afirmou Carlos Roberto de Oliveira Amancio.

Além do email, ele também ligou para Carolina para re-forçar o elogio. “Fiquei muito feliz com o reconhecimento dele, pois prezamos pelo relacionamento e tratamos cada cliente como se fosse único”, contou Carolina.

reConheCimento tam



hora de Correr atrÁs

todo começo de ano é hora de rever prioridades e imaginar onde você quer estar daqui 12 meses. Para melhorar no cam-po profissional, é preciso estar atento a todas as oportuni-dades do negócio e se atualizar sempre. Para te ajudar nessa, nós encontramos alguns cur-sos gratuitos e outros a preços acessíveis para quem deseja se especializar ainda mais.

A Fundação Getúlio vargas oferece diversos cursos online gratuitos. Dois deles são:

Ética EmpresarialO curso em Ética Empresa-rial analisa os princípios que regem a ética, abordando sua aplicação ao mundo empre-sarial. No curso é tratado, sob uma perspectiva histórica e filosófica, os valores e princí-pios que regem a responsa-

bilidade social empresarial e a gestão ética.

Qualidade em Serviços O curso trata dos conceitos de qualidade no setor de serviços, apresentando diferentes en-foques. O objetivo do curso é analisar os modelos de gestão pela qualidade no ambiente em-presarial.

As inscrições podem ser feitas em:http://www5.fgv.br/fgvonline/CursosGratuitos.aspx

O senac também possui cursos com preço acessíveis que po-dem te ajudar na carreira:

unidade são José do Rio PretoDesenvolvimentode Liderança O participante desenvolve ha-bilidades para liderar equipes a partir dos princípios da gestão

de pessoas, da utilização de ferramentas da comunicação e da avaliação de desempe-nho, criando trajetórias para atingir ou supe-rar metas, com o objetivo de melhorar a per-formance das equipes de tra-balho.valor: R$ 324,00

unidade santo AmaroPráticas Administrativas em EscritórioO participante aprende as principais rotinas administra-tivas em escritório por meio de atividades práticas e con-ceituais que simbolizem o dia a dia dos diferentes departa-mentos de empresas dos mais diversos segmentos.valor: R$ 373,15

mais informações no site: http://www.sp.senac.br/

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melhoresmomentos erramos


Casa em festaParabéns aos aniversariantes desta quinzena

02/01Josiane mesquita CicutoCobrança e Administrativounidade: são Paulo

03/01Elisangela marilia BuessoGestão de Contasunidade: são Paulo

08/01Everton Leandro menezesGestão de Desempenhounidade: são Paulo

10/01Antonio Rodrigo Lobo DianaGestão e Desempenhounidade: são Paulo

13/01suellen Claudia PaschoalinoFinanceirounidade: são Paulo

16/01Renato Lourenço Pereiramanutençãounidade: são Paulo

Quer dividir os melhores momentos da sua vida com a gente? Escreva para:[email protected]

Esse espaço é dedicado às suas realizações: nascimento de filhos, aniversário de casamento, formaturas, cursos realizados, entre outros. Participe.

admissÕesjaneiro 2012DEsEJAmOs BOAs viNDAs AOs COLABORADOREs:

Bruno da silva HirataDepartamento: Atendimento unidade: são Paulo

Transferência entre empresas:Rodobens Consórcio paraRodobens Leasing e Locação

Everton Leandro de menezes Departamento: seminovosunidade: são José do Rio Preto


CriAção: Sumô ProPAgANdA • CoordENAção: rEbECA ViEirA, LiViA dA CoStA frANCESChiNELLi E dANiELLE CAmPoS hENriquE • JorNALiStA: JuLiA Couto


Na edição 14, a matéria “mudança em são José do Rio Preto” foi publicada com um erro em relação ao lugar onde os colabo-radores estão instalados. Foi citado que eles estão ao lado das equipes de Depto. Pessoal e Central de Compras da RNs. Enquan-to, na verdade, essas equipes fazem parte da Rodobens serviços Compartilhados, que presta serviços para todo o grupo.

A melhor forma de explicar o lugar em que os colaboradores es-tão instalados é citar a av. murchid Homsi, muito conhecida entre os colaboradores de Rio Preto e de são Paulo.



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Quando a matéria for sobre o trabalho dos colaboradores que se destacaram ou alguma contratação.

Eventos, festas, novidades, campanhas sociais, etc.

Quando abordarmos resultados, estatísticas, projeções, faturamentos, etc.

Comunicado interno para falar direto com o colaborador.

matérias ou notas escritas por diretores, comunicados importantes, etc.

Quando falarmos de novoscontratos e clientes.

Com este farol iremos sinalizar o EBitDA: análise de balanços de contabilidade da empresa. O ícone será o indicador de proximidade do nosso PPR. O ícone com seta para cima indica que o colaborador está mais perto de atingir seu PPR.

Com este farol iremos sinalizar o EBitDA: análise de balanços de contabilidade da empresa. O ícone será o indicador de proximidade do nosso PPR.O ícone com setas, uma para baixo e outra para cima, indica que o desempenho está mediano.

Com este farol iremos sinalizar o EBitDA: análise de balanços de contabilidade da empresa. O ícone será o indicador de proximidade do nosso PPR.O ícone com seta para baixo indica que o desempenho está abaixo do esperado.

toda comemoração relacionada à vida particular dos colaboradores.

Assuntos relacionados ao PPR.

Dicas Culturais.







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CriAção: Sumô ProPAgANdA • CoordENAção: rEbECA ViEirA, LiViA dA CoStA frANCESChiNELLi E dANiELLE CAmPoS hENriquE • JorNALiStA: JuLiA Couto


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