cad_m1u4_mobilizacao_para_o_desenvolvimento

Curso para Agentes de Curso para Agentes de DesenvolvimentoDesenvolvimento

Etapa IEtapa IBásicaBásica

Módulo IMódulo IAgente de MudançasAgente de Mudanças

Curso para Agentes de Curso para Agentes de DesenvolvimentoDesenvolvimento

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Unidade 4Mobilização para o

Desenvolvimento

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O Agente de Mudanças vale-se O Agente de Mudanças vale-se de:de:1.1.Estratégias para a Mudança.Estratégias para a Mudança.2.2.Habilidades de Ajuda à Habilidades de Ajuda à

Mudança.Mudança.3.3.Tarefas Primárias do Agente.Tarefas Primárias do Agente.4.4.Competência em Mobilização Competência em Mobilização

Social.Social.

Mobilização para o Desenvolvimento

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Prioridades na Compreensão:Prioridades na Compreensão:1.1.O que vem a ser Mobilização O que vem a ser Mobilização

Social.Social.2.2.O que saber fazer para promovê-O que saber fazer para promovê-

la.la.


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Afinal,Afinal,o que éo que é

mobilização?mobilização?

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Mobilização é a Mobilização é a convocação do convocação do cidadão a um cidadão a um

propósito comum e propósito comum e compartilhado.compartilhado.

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Mas quem é o cidadão?Mas quem é o cidadão?

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O cidadão é a pessoa capaz de O cidadão é a pessoa capaz de criar ou transformar, com criar ou transformar, com outros, a ordem social e a quem outros, a ordem social e a quem cabe cumprir e proteger as leis cabe cumprir e proteger as leis que ele mesmo ajudou a criar.que ele mesmo ajudou a criar.

Bernardo ToroBernardo ToroEducador ColombianoEducador Colombiano

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Mobilizar é convocar vontades convocar vontades para atuar na busca de um

propósito comumpropósito comum, sob uma interpretação interpretação e um sentido um sentido também compartilhados. compartilhados.


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COMO PROMOVER A COMO PROMOVER A MOBILIZAÇÃO: MOBILIZAÇÃO:

* * * * * * Dimensões básicas pra estruturar o Dimensões básicas pra estruturar o

processo de mobilizaçãoprocesso de mobilização

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I – Criar a Visão• É a explicitação dos propósitos da

mobilização, refletindo um certo consenso coletivo.

• É a formulação de um imaginário convocante, que toque a emoção das pessoas.

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Mobilização para o DesenvolvimentoImaginários convocantes ou visões:

“Na próxima década vamos levar um homem a pisar na Lua” - John Kennedy

“Crescer 50 anos em cinco” - JK

“Ação da Cidadania contra a Fome, a Miséria e Pela Vida” - Betinho

“Vamos para uma terra terra boa e espaçosa onde jorram leite e mel” - Moisés

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Mobilização para o DesenvolvimentoII Contar com atores chaves II Contar com atores chaves Produtor SocialProdutor Social

Pessoa ou instituição que tem a capacidade de criar Pessoa ou instituição que tem a capacidade de criar condições econômicas, institucionais, técnicas e condições econômicas, institucionais, técnicas e profissionais para que o processo de mobilização profissionais para que o processo de mobilização ocorra. Responsável por viabilizar o movimento, por ocorra. Responsável por viabilizar o movimento, por conduzir as negociações que vão lhe dar legitimidade conduzir as negociações que vão lhe dar legitimidade social e política. social e política.


Quer transformar a realidade, promover mudanças e Quer transformar a realidade, promover mudanças e se dispõe a apresentar e compartilhar seus se dispõe a apresentar e compartilhar seus

propósitos com outras pessoas, que vão ajudá-lo a propósitos com outras pessoas, que vão ajudá-lo a alcançá-los.alcançá-los.

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II – Contar com Atores-ChaveII – Contar com Atores-ChaveEditor SocialEditor Social

Entende o propósito e edita as mensagens, Entende o propósito e edita as mensagens, convertendo-as em objetos, símbolos e signos convertendo-as em objetos, símbolos e signos adequados ao campo de atuação do reeditor.adequados ao campo de atuação do reeditor.

O êxito da mobilização depende da forma como o O êxito da mobilização depende da forma como o editor introduz a mensagem e de como ela editor introduz a mensagem e de como ela chegue ao campo de atuação do reeditor. chegue ao campo de atuação do reeditor.

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II – Contar com Atores-Chave Reeditor socialReeditor social

É uma pessoa que tem É uma pessoa que tem público própriopúblico próprio, que é , que é reconhecido socialmente, que tem a reconhecido socialmente, que tem a capacidade de negar, transformar, introduzir e capacidade de negar, transformar, introduzir e criar sentidos, frente a seu público, criar sentidos, frente a seu público, contribuindo para modificar suas formas de contribuindo para modificar suas formas de pensar, sentir e atuar, readequando pensar, sentir e atuar, readequando mensagens, segundo circunstâncias e mensagens, segundo circunstâncias e propósitos, com credibilidade e legitimidade.propósitos, com credibilidade e legitimidade.


Não é um multiplicador. Ele interpreta e amplia Não é um multiplicador. Ele interpreta e amplia o que recebeu adequando-o ao seu público. o que recebeu adequando-o ao seu público.

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III – Definir o Campo de AtuaçãoIII – Definir o Campo de Atuação• Muitas pessoas estão dispostas a participar

de um processo de mudança proposto no imaginário, se lhes respondermos a seguinte pergunta:

“Como eu posso participar, aqui em meu campo de atuação, no que faço todos os dias?”.

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• O fatalismo e a desesperança• O imaginário difícil de ser disseminado• A pouca abrangência e pluralidade

Desafios do Processo de MobilizaçãoDesafios do Processo de Mobilização

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Lidando com algumas dificuldades:Lidando com algumas dificuldades:1. Romper com o fatalismo e a desesperança 1. Romper com o fatalismo e a desesperança

O O fatalismofatalismo se manifesta na aceitação de conviver com situações que condenamos: o sentimento de que as coisas sempre foram assim, que outros já tentaram: “eu já vi este filme”. AntídotoAntídoto: : Trocar conformismo por indignação. Apelar aos valores éticos das pessoas. Disseminar a visão de que existem situações com as quais não devemos ser tolerantes.Quanto à desesperança, o remédio é a cidadania. Despertar a capacidade empreendedora coletiva e fazer com que as pessoas se sintam poderosas.


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2. O imaginário difícil de ser disseminado2. O imaginário difícil de ser disseminado

A DificuldadeA Dificuldade: o grupo a ser mobilizado para a mudança ainda não construiu seu imaginário convocante.

O Antídoto: começando. O importante é tê-lo delineado no grupo, mesmo que ainda não de maneira definitiva e precisa.

Existem algumas fontes simbólicas como a constituição, os livros, as músicas, a literatura e outras a serem usadas.

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3. Como alcançar abrangência e pluralidade?3. Como alcançar abrangência e pluralidade?O tratamento do problema que se quer solucionar deve O tratamento do problema que se quer solucionar deve deixar de ser preocupação de círculos restritos de deixar de ser preocupação de círculos restritos de especialistas e das pessoas que atuam diretamente especialistas e das pessoas que atuam diretamente sobre ele, para ser uma preocupação de todos.sobre ele, para ser uma preocupação de todos.As pessoas trarão novas visões que contribuirão para As pessoas trarão novas visões que contribuirão para romper com verdades estabelecidas. É preciso um novo romper com verdades estabelecidas. É preciso um novo debate com novos atoresdebate com novos atores


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Mobilização para o DesenvolvimentoMobilização Social:Mobilização Social:

Um movimento sem donos e sem hierarquiaUm movimento sem donos e sem hierarquia A riqueza do processo de mobilização é ter lugar A riqueza do processo de mobilização é ter lugar

para todo mundo e para cada um, de acordo com para todo mundo e para cada um, de acordo com seus interesses e suas possibilidades. seus interesses e suas possibilidades.

O sentimento de culpa ou inferioridade por estar O sentimento de culpa ou inferioridade por estar participando pouco, ou a arrogância e o poder por participando pouco, ou a arrogância e o poder por estar participando muito, devem ser combatidos.estar participando muito, devem ser combatidos.


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A mobilização social necessita de uma estrutura A mobilização social necessita de uma estrutura baseada em engajamento baseada em engajamento REDE REDE,,


Ao invés de uma estrutura baseada em Ao invés de uma estrutura baseada em disciplina disciplina PIRÂMIDEPIRÂMIDE

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“Mapeamento das Relações”


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