Cap 14 Análise de custos

Capítulo 14

ANÁLISE DE CUSTOS

14.1 Rateio de custos indiretos de fabricação

14.2 Padrões de custos

Administração Financeira: uma abordagem prática (HOJI)

14.1

Rateio de Custos Indiretos de

Fabricação

Introdução e premissas básicas

14.1 Rateio de Custos Indiretos de Fabricação14.1 Rateio de Custos Indiretos de Fabricação

Diferentes métodos e critérios de rateio de Custos Indiretos de

Fabricação (CIFs) podem produzir diferentes resultados

econômicos, pois os CIFs surgem em função da produção, mas não

têm relação direta com os produtos.

Com a modernização e automatização dos processos industriais,

os CIFs passaram a exercer maior impacto na formação de custos

industriais.

Um dos grandes problemas da alocação de CIFs ocorre quando

existe reciprocidade de serviços prestados entre os departamentos

de serviços.


Principais métodos de transferência de custos dos departamentos de serviços:

direto

dos degraus

algébrico

RATEIO DE SERVIÇOS PRESTADOS

Quadro 14.1.b Relatório de serviços prestados (em %).

Departamentos ADMGE ALMOX MANUT P1 P2 Total

De ADMGE para *** 15% 35% 30% 20% 100%

De ALMOX para 30% *** 35% 25% 10% 100%

De MANUT para 20% 40% *** 0% 40% 100%


Alocação dos custos indiretos de fabricação


Os CIFs são alocados aos departamentos de serviços e de produção, por algum critério predeterminado.

Após a alocação, são feitas as transferências de CIFs dos departamentos de serviços para os departamentos de produção.

Quadro 14.2.a Cálculo de taxas de rateio de CIFs.

Custos Critérios ADMGE ALMOX MANUT P1 P2 Totais

Aluguel m2 40

5,56%

100

13,89%

20

2,78%

240

33,33%

320

44,44%

720

100%

Energia Elétrica Kwh 5.000

5,00%

2.000

2,00%

4.000

4,00%

60.000

60,00%

29.000

29,00%

100.000

100%

Refeitório Nº Func. 10

7,41%

5

3,70%

5

3,70%

80

59,26%

35

25,93%

135

100%


Quadro 14.2.b Rateio de CIFs.

Departamentos Serviços Produção Valor

ADMGE ALMOX MANUT P1 P2 Total

Rateio de CIFs

Aluguel 834 2.083 417 5.000 6.666 15.000

Energia Elétrica 100 40 80 1.200 580 2.000

Refeições 222 111 111 1.778 778 3.000

CIFs Próprios 18.844 27.766 14.392 21.522 12.976 95.500

Total Geral 20.000 30.000 15.000 29.500 21.000 115.500


Transferência de custos pelo método direto


Por este método, os custos dos departamentos de serviços são transferidos de uma só vez, diretamente dos departamentos de serviços aos departamentos de produção.

Quadro 14.3.a Ajuste de taxas de rateio.

Departamentos ADMGE ALMOX MANUT P1 P2 TOTAL

De ADMGE para P1, P2

Taxas originais *** *** *** 30% 20% 50%

Taxas de rateio *** *** *** 60,00% 40,00% 100%

De ALMOX para P1, P2

Taxas originais *** *** *** 25% 10% 35%

Taxas de rateio *** *** *** 71,43% 28,57% 100%

De MANUT para P1, P2

Taxas originais *** *** *** 0 40% 40%

Taxas de rateio *** *** *** 0 100,00% 100%


Quadro 14.3.b Rateio aos departamentos de produção pelo método direto.


Total de CIFs 20.000 30.000 15.000 29.500 21.000 115.500

De ADMGE para (20.000) *** *** 12.000 8.000 0

De ALMOX para *** (30.000) *** 21.429 8.571 0

De MANUT para *** *** (15.000) 0 15.000 0

Totais 0 0 0 62.929 52.571 115.500


Quadro 14.3.c Apuração do custo de fabricação pelo método direto.

Produtos P1 P2

Quant. Valor CMU Quant. Valor CMU TOTAL

Estoque Inicial 0 0 0 0 0 0 0

Produção 12.000 *** *** 4.000 *** *** ***

Custos de Matérias-primas *** 41.500 *** *** 20.000 *** 61.500

Custos de MOD *** 14.000 *** *** 9.000 *** 23.000

Custos Indir. de Fabricação *** 62.929 *** *** 52.571 *** 115.500

(=) Soma 12.000 118.429 9,8691 4.000 81.571 20,3928 200.000

(-) Estoque Final 7.200 71.058 9,8691 1.600 32.628 20,3928 103.686

(=) Custo Prod. Vendidos 4.800 47.371 *** 2.400 48.943 *** 96.314


Quadro 14.3.d Demonstração de resultado - método direto.

P1 P2 TOTAL

Vendas Líquidas 46.080 55.920 102.000

(-) Custo dos Produtos Vendidos (47.371) (48.943) (96.314)

(=) Lucro Bruto (1.291) 6.977 5.686

(-) Despesas Administrativas e Gerais *** *** (4.000)

(=) Lucro (Prejuízo) Líquido *** *** 1.686

Quadro 14.3.e Balanço patrimonial - método direto.

ATIVO PASSIVO

Caixa 90.800 Capital 436.000

Estoque Matérias-primas

24.500 Lucros Acumulados 1.686

Estoque Prod. Acabados

103.686

Imobilizado 250.000

(-) Depreciação Acum. (31.300)

437.686 437.686

14.1 Rateio de Custos Indiretos de Fabricação14.1 Rateio de Custos Indiretos de Fabricação14.1 Rateio de Custos Indiretos de Fabricação

Transferência de custos pelo método dos degraus


O método dos degraus (ou método progressivo)

consiste em transferir os custos dos departamentos

de serviços entre os próprios departamentos de

serviços e departamentos de produção, passo a

passo (em degraus, ou progressivamente), de forma

que o departamento que transferir o custo não mais

o recebe.


A ordem de transferência poderia iniciar-se pelo departamento que menos recebe o valor da transferência (vários outros critérios podem ser adotados).

Quadro 14.4.a Determinação da ordem de transferência.

Departamentos ADMGE ALMOX MANUT

Total de CIFs 20.000 30.000 15.000

De ADMGE para *** 3.000 7.000

De ALMOX para 9.000 *** 10.500

De MANUT para 3.000 6.000 ***

Transferências

recebidas

12.000 9.000 17.500

Ordem de transferência 2º 1º 3º


Quadro 14.4.b Ajuste de taxas de rateio.

Departamentos ALMOX ADMGE MANUT P1 P2 TOTAL

1º)

De ALMOX para:

Taxas originais *** 30% 35% 25% 10% 100%

Taxas de rateio *** 30,00% 35,00% 25,00% 10,00% 100%

2º)

De ADMGE para:

Taxas originais *** *** 35% 30% 20% 85%

Taxas de rateio *** *** 41,18% 35,29% 23,53% 100%

3º)

De MANUT para:

Taxas originais *** *** *** 0 40% 40%

Taxas de rateio *** *** *** 0 100% 100%

Quadro 14.4.c Rateio aos departamentos de serviços e produção pelo método dos degraus.

Departamentos ALMOX ADMGE MANUT P1 P2 Total

Total de CIFs 30.000 20.000 15.000 29.500 21.000 115.500

1º) De ALMOX para (30.000) 9.000 10.500 7.500 3.000 0

2º) De ADMGE para (29.000) 11.942 10.234 6.824 0

3º) De MANUT para - (37.442) 0 37.442 0

Totais 0 0 0 47.234 68.266 115.500


Quadro 14.4.d Apuração do custo de fabricação pelo método dos degraus.

P1 P2

Quant. Valor C.M.U. Quant. Valor C.M.U. TOTAL


Produção 12.000 *** *** 4.000 *** *** ***


Custos de MOD *** 14.000 *** *** 9.000 *** 23.000


(=) Soma 12.000 102.734 8,5612 4.000 97.266 24,3165 200.000

(-) Estoque Final 7.200 61.641 8,5612 1.600 38.906 24,3165 100.547



Quadro 14.4.e Demonstração de resultado - método dos degraus.

P1 P2 TOTAL

Vendas Líquidas 46.080 55.920 102.000


(=) Lucro Bruto 4.987 (2.440) 2.547


(=) Lucro (Prejuízo) Líquido *** *** (1.453)

Quadro 14.4.f Balanço patrimonial - método dos degraus.

ATIVO PASSIVO



24.500 Prejuízos Acumulados (1.453)


100.547

Imobilizado 250.000


434.547 434.547


Transferência de custos pelo método algébrico


O método algébrico é o único método que pode ser considerado científico, pois ele reconhece a reciprocidade dos serviços prestados entre os próprios departamentos de serviços.

Métodos de transferência recíproca:

Álgebra linear

Álgebra matricial

Quadro 14.5.a Resumo de valores a transferir e taxas de rateio.

Departamentos ADMGE ALMOX MANUT P1 P2 TOTAIS

CIFs a transferir 47.798 57.978 52.022 157.798

De ADMGE para

*** 15% 35% 30% 20% 100%

De ALMOX para 30% *** 35% 25% 10% 100%

De MANUT para 20% 40% *** 0 40% 100%


Quadro 14.5.b Rateio aos departamentos de serviços e produção pelo método algébrico.


Total de CIFs 20.000 30.000 15.000 29.500 21.000 115.500

De ADMGE para (47.798) 7.170 16.729 14.339 9.560 0

De ALMOX para 17.393 (57.978) 20.292 14.495 5.798 0

De MANUT para 10.404 20.808 (52.022) 0 20.808 0

Totais 0 0 0 58.334 57.166 115.500


Quadro 14.5.c Apuração do custo de fabricação pelo método algébrico.

P1 P2

Quant. Valor C.M.U. Quant. Valor C.M.U. TOTAL


Produção 12.000 *** *** 4.000 *** *** ***


Custos de MOD *** 14.000 *** *** 9.000 *** 23.000


(=) Soma 12.000 113.834 9,4862 4.000 86.166 21,5415 200.000

(-) Estoque Final 7.200 68.301 9,4862 1.600 34.466 21,5415 102.767



Quadro 14.5.d Demonstração de resultado - método algébrico.

P1 P2 TOTAL

Vendas Líquidas 46.080 55.920 102.000


(=) Lucro Bruto 547 4.220 4.767


(=) Lucro (Prejuízo) Líquido *** *** 767

Quadro 14.5.e Balanço patrimonial - método algébrico.

ATIVO PASSIVO



24.500 Prejuízos Acumulados 767


102.767

Imobilizado 250.000


436.767 436.767


Análise das diferenças entre os métodos de rateio de CIFs


Quadro 14.6.a Resumo de CIFs totais dos departamentos de

produção.

Métodos \ Deps. Produção P1 P2 TOTAL

DIRETO 62.929 107,88% 52.571 91,96% 115.500

DEGRAUS 47.234 80,97% 68.266 119,42% 115.500

ALGÉBRICO 58.334 100% 57.166 100% 115.500


Quadro 14.6.b Comparação de resultados apurados com diferentes

métodos de rateio.

Métodos Direto Degraus Algébric

o

Lucro Bruto 5.686 2.547 4.767

(-) Despesas Administrativas e Gerais (4.000) (4.000) (4.000)

(=) Lucro (Prejuízo) Líquido 1.686 (1.453) 767

Quadro 14.6.c Demonstração de resultado com venda integral.

Métodos Direto Degraus Algébrico

Vendas 250.000 250.000 250.000


(=) Lucro Bruto 50.000 50.000 50.000

(-) Despesas Administrativas e Gerais (4.000) (4.000) (4.000)

Lucro (prejuízo) 46.000 46.000 46.000

Simulação de lucro caso toda a produção tivesse sido vendida.

CONCLUSÃO:

Se não existir estoque, qualquer método gera o mesmo lucro.


14.2

Padrões de Custos

14.2 Padrões de Custos14.2 Padrões de Custos

Padrões de custos

Os padrões de custos devem refletir o nível desejável (e possível) de eficiência na utilização de recursos humanos, materiais e financeiros.

Os custos efetivos podem variar em relação ao padrão, em função da diferença de:

preço unitário de compra, ou

nível de eficiência da utilização de materiais, mão-de-obra e custos indiretos de fabricação.

Análise da variação da quantidade e do preço

Variação = Valor real Valor orçado

Variação favorável (F) => quando beneficia a empresa

Variação desfavorável (D) => quando prejudica a empresa


Variação orçamentária é a diferença entre o valor

planejado e o realizado.

Quadro 14.7 Comparação de valor orçado versus valor real.

Consumo de matéria-prima Valor orçado Valor real Variação D/F

Quantidade 11.000 un. 10.000 un. 1.000 un. F

Preço unitário $ 5,00 $ 5,20 $ 0,20 D

Total $ 55.000 $ 52.000 $ 3.000 F

a. Variação da quantidade VQ = diferença de quantidade x preço-padrão

VQ = 1.000 un. x $ 5,00 = $ 5.000 (F)

c. Variação total VT = VQ + VP

VT = $ 5.000 + $ 2.000 = $ 3.000 (F)

b. Variação do preço VP = diferença de preço x quantidade real

VP = $ 0,20 x 10.000 un. = $ 2.000 (D)


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Cap 14 Análise de custos