Capitulo 2 conceitos básicos de custos

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Conceitos Básicos de

CustosProfessor: Daniel MouraDisciplina: Custos da ProduçãoCurso: Graduação em Engenharia de Produção

http://sites.google.com/site/nepcdsa/

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Determinação do lucro

Receita( - ) Custo dos produtos vendidos

( = ) Lucro Bruto

( - ) Despesas administrativas( - ) Despesas comerciais( - ) Despesas financeiras

( = ) Lucro líquido

Classificação de Custos

• Custo total – montante despendido no período para fabricação de todos os produtos.

• Custo de unitário – custo para se fabricar uma unidade do produto.

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Custo unitário =Custo total

Produção


Exemplo de Custo Total e Custo Unitário:

As empresas Alfa e Beta são concorrentes. Em um determinado período a empresa Alfa produziu 4.000 unidades a um custo total de $ 8.000,00 e a empresa Beta fabricou 4.500 itens ao custo de $ 9.450,00.

Qual das empresas foi mais eficiente?

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Exemplo de Custo Total e Custo Unitário:

Empresa Alfa é mais competitiva, podendo oferecer seu produto a um preço menor.

O custo unitário está relacionado com a eficiência interna da empresa, isto é, se a empresa for mais eficiente, seu custo unitário será menor, pois ela utilizará menos recursos para produzir seus itens.

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Alfa 4.000 unidades $ 8.000,00

Beta 4.500 unidades $ 9.450,00

Alfa $ 8.000 / 4.000 un $ 2,00 / un

Beta $ 9.450 / 4.500 un $ 2,10 / un


Classificação pela Variabilidade• Custos fixos – não variam com as alterações no

volume de produção, como o salário do gerente.• Custos variáveis – se alteram de acordo com o

nível de atividade da empresa, como MP.

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Custos variáveis

Custos fixos

Volume de produção

$

Classificação de CustosClassificação pela facilidade de alocação

• Custos diretos – relacionam-se às unidades de alocação de custos (produtos, processos, setores, clientes etc.). Ex. Produtos: MP e MO.

• Custos indiretos – não podem ser facilmente atribuídos às unidades, necessitando de alocações para isso. Ex. Produtos: Aluguel e Salário do gerente.

A alocação dos custos indiretos merecem atenção especial A alocação dos custos indiretos merecem atenção especial e estudos mais aprofundados.e estudos mais aprofundados.

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Classificação pelo auxílio à tomada de decisão• Custos relevantes – se alteram dependendo da

decisão tomada.• Custos não relevantes – independem da decisão

tomada.

A empresa Alfa deseja terceirizar um componente atualmente fabricado. Para isso, dispõe dos seguintes dados:

Quais custos são relevantes e qual deveria ser a decisão?8

Custo de MP $ 10,00 / un

Custo de MOD $ 5,00 / un

Outros custos (fixos) $ 10,00 / un

Custo do componente $ 25,00 / un

Preço de compra $ 20,00 / un


Custo de MP é relevante, pois se terceirizar a empresa não mais comprará MP.Custo de MOD é relevante, porque se terceirizar a MOD é eliminada.Custos fixos não são relevantes, pois continuarão a existir mesmo

terceirizando.

então,...

Caso a empresa opte pela terceirização, ela reduzirá seus custos em $ 15 e passará a pagar $ 20 por aquele componente, os custos serão acrescidos de $ 5 por componente.

Assim, a melhor opção é continuar produzindo internamente o componente.

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Custo de MP $ 10,00 / un

Custo de MOD $ 5,00 / un

Outros custos (fixos) $ 10,00 / un

Custo do componente $ 25,00 / un

Preço de compra $ 20,00 / un

Classificação de CustosClassificação pela facilidade de eliminação• Custos fixos evitáveis – relacionam-se

àqueles que podem ser eliminados em curto prazo caso a empresa encerre temporariamente suas atividades. Ex. Salários, aluguéis e energia elétrica etc.

• Custos fixos não elimináveis – não são passíveis de eliminação a curto prazo. Ex. Depreciação de instalações, impostos sobre a propriedade, parte da segurança etc.

Válido para se analisar a possibilidade de suspensão temporária das atividades da empresa ou a paralização de uma linha de produtos.

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Outras Classificação• Custos de oportunidade – não

representam o consumo de insumos, mas o quanto se deixou de ganhar pelo fato de ter optado por um investimento ao invés de por outro. Nesta caso, compara-se dois investimentos diferentes.

No Brasil, são custos não-contábeis, ou seja, não são aceitos pela contabilidade oficial.

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Outras Classificação• Custos desembolsados – são

pagamentos efetuados no presente. Ex: pagamento de funcionários, aluguéis e energia.

• Custos não desembolsados – não exigem desembolso de dinheiro. Ex: depreciação de máquinas.

• Custos de transformação – são a soma dos custos de MOD com os custos indiretos de fabricação.

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Conceitos Básicos de Custos

• Gasto - valor dos insumos adquiridos pela empresa, independente de terem sido gastos ( desembolso 60 p/ pagto.)

• Custo de Fabricação - valor dos insumos usados na fabricação dos produtos (materiais, trabalho humano, energia, máquinas, equipamentos etc.)

Ex . Empresa compra 1.000 unidades de MP, mas usa 800 unidades no período, o gasto equivale às 1.000 unidades, mas os custos são das 800 unidades utilizadas.


Custo de Fabricação

Custos MP – principais materiais integrantes do produto (pregos e parafusos podem ser classificados como materiais de consumo)

Custos MOD – trabalhadores em atividades de confecção do produto (apenas o salário dos operadores de produção)

Custos CIF – demais custos de produção (materiais de consumo, MOI, depreciação, energia elétrica, telefone, água etc.)

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Custos de fabricação = MP + MOD + CIF

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• Despesa - valor dos insumos consumidos para outras funções que não a fabricação (administrativas, comercial e

financeira).• Custo de fabricação - valor dos insumos usados na

fabricação dos produtos.

Para efeitos de contabilidade finaceira,

Despesa Custo de fabricação

Os custos são incorporados aos produtos (estoques) e as despesas são lançadas diretamente no resultado do exercício. Para o Engenheiro de Produção, a eficiência no uso dos insumos é desejável também nas atividades do setor administrativo.

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•Custo Gerencial - valor dos insumos (bens e serviços) utilizados na empresa.

Custos gerenciais = MP + MOD + CIF + despesas

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• Perda - valor dos bens e serviços consumidos de forma anormal e involuntária. Pode ser devido à ociosidade (recursos não usados) ou à ineficiência (recursos mal usados). Não são incorporadas nos estoques, pois são gastos não eficientes. Ex.: consumo anormal de MP.

• Desperdício - valor dos insumos utilizados de forma não eficiente englobando as ineficiências normais do processo.

Ex.: um processo normal trabalha com índice 1% peças defeituosas , num período 5% peças foram produzidas com defeitos, a perda anormal equivale e 4%, e os

desperdícios a 5%. Os desperdícios anormais podem ser eliminados no curto prazo e os normais são atacados no longo prazo melhoria contínua do sistema produtivo.

• Custo ideal - valor dos insumos usados eficientemente pela empresa.


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• Investimento - valor dos insumos adquiridos não utilizados no período, mas que podem ser empregados no futuro.


Alteração nos Estoques

Custos dos produtos vendidos = Custos do período

... se não houver alteração dos estoques

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MP PP PA

Compras deMP

MPutilizada

Outrosinsumos

Produtosfabricados

Produtosvendidos

Estoque deMatéria Prima

Estoque deProduto em Processo

Estoque deProdutos Acabados

•Estoque de MP = produção não iniciada•Estoque de PP = em produção, não terminados•Estoque de PA = produzidos, não vendidos

Alteração nos EstoquesCustos dos produtos vendidos = Custos do período

... se não houver alteração dos estoques

Portanto,Custos dos produtos vendidos Custos dos produtos

fabricados20

MP PP PA

Compras deMP

MPutilizada

Outrosinsumos

Produtosfabricados

Produtosvendidos

Estoque deMatéria Prima

Estoque deProduto em Processo

Estoque deProdutos Acabados

•Estoque de MP = produção não iniciada•Estoque de PP = em produção, não terminados•Estoque de PA = produzidos, não vendidos


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Custos dos produtos vendidos Custos dos produtos fabricados

Inventário inicial de produtos acabados( + ) Custo dos produtos fabricados( - ) Inventário final de produtos acabados

( = ) Custo dos produtos vendidos

Custos dos produtos fabricados Custos do período

Ou seja...

Valor dos insumos consumidos para se obter a produção

Se, não houver variação nos estoques de produtos em processos


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Custos dos produtos fabricados Custos do período

Ou seja...

Valor dos insumos consumidos para se obter a produção

... mas, se houver variação nos estoques de produtos em processos?

Com a determinação dos custos do período, chega-se ao custo dos produtos fabricados e ao resultado do período.

... mas, e os custos da matéria-prima?

Inventário inicial de produtos em processo( + ) Custo do período( - ) Inventário final de produtos em processos

( = ) Custo dos produtos fabricados


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Adicionando-se o custo da matéria-prima...

Inventário inicial de matéria-prima( + ) Compras de matéria-prima( - ) Inventário final de matéria-prima

( = ) Custo de matéria-prima


Contabilidade de custos

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MP PP PACompras

MP

MOD

CIF

CPFCPV

Demonstraçãodo resultado

Receita( - ) CPV = Lucro( - ) Despesas = Lucro líquido

IIMP( + ) compras de MP( - ) IFMP = MP

IIPP( + ) custos (MP + MOD + CIF)( - ) IFPP = CPF

IIPA( + ) CPF( - ) IFPA = CPV

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Exercícios para próxima aula

• Leitura do Capítulo 2 do livro do Bornia.

• Exercícios de 2.1 a 2.11 da página 25 a página 27 do livro.

Exercício 2.11vendas fornecido 250.000

MP Compras MP + IIMP - IFMP 110.000

MOD fornecido 50.000

CIF fornecido 30.000

despesas fornecido 45.000

custos MP + MOD + CIF 190.000

compras MP fornecido 100.000

IIMP fornecido 20.000

IFMP fornecido 10.000

IIPP fornecido 22.000

IFPP fornecido 27.000

CPF Custos + IIPP - IFPP 185.000

IIPA fornecido 50.000

IFPA fornecido 35.000

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Demonstração do Resultado do Exercício

Receita vendas 250.000

(CPV) CPF + IIPA - IFPA 200.000

Lucro Bruto Receita - CPV 50.000

(despesas) fornecido 45.000

Lucro Líquido Lucro Bruto - despesas 5.000

Exercício 2.12vendas 4.000 un x $ 200,00 800.000

MP Compras MP + IIMP - IFMP 350.000

MOD fornecido 160.000

CIF fornecido 150.000

despesas fornecido 100.000

custos MP + MOD + CIF 660.000

compras MP fornecido 360.000

IIMP fornecido 40.000

IFMP fornecido 50.000

IIPP fornecido 80.000

IFPP fornecido 40.000

CPF Custos + IIPP - IFPP 700.000

IIPA fornecido 50.000

IFPA fornecido 60.000

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DRE






Exercício 2.13Produção = 100.000 unidades

vendas fornecido 760.000

MP Fornecido 500.000MOD Salários + Encargos 85.000CIF var Energia + MOI + outros CIF 30.000CIF fixos MOI + outros CIF 40.000despesas var. Despesas vendas 30.000desp. Fixas Despesas vendas + adm 70.000

custosMP + MOD + desp F + desp

V 655.000

CPF custos 655.000

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DRE




(despesas) fornecido 100.000Lucro Líquido

Lucro Bruto - despesas 5.000

Custo unitário CPF / Produção 6,55

Exercício 2.13Projeção para 110.000 unidades

vendas 760.000 + 10% 836.000

MP 500.000 + 10% 550.000

MOD 85.000 + 10% 93.500

CIF var 30.000 + 10% 33.000CIF fixos Permanecem fixos 40.000

despesas var. 30.000 + 10% 33.000desp. Fixas Permanecem fixas 70.000

custos MP + MOD + desp F + desp V 716.500

CPF custos 716.500

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DRE






Custo unitário CPF / Produção 6,51

Exercício 2.14

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Ordens MP ($) MOD ($)Tempo MOD

(h)CIF aplicados (h x $ 100)

Custos (MP + MOD + CIF)

op1 20.000 10.000 100 10.000 40.000

op2 60.000 50.000 200 20.000 130.000

op3 70.000 60.000 400 40.000 170.000

op4 50.000 30.000 300 30.000 110.000

op5 80.000 40.000 200 20.000 140.000

total 280.000 190.000 1200 120.000 590.000

CIF reais (fornecido) 122.000

Erro CIF (122.000 -120.000) 2.000

As ordens 2, 3, 4 e 5 foram completadas durante o mês. As ordens 3 e 5 foram faturadas eremetidas aos clientes com lucro de 20% sobre os custos alocados.

a) IFPP op1 40.000

b) IFPA op2 e op4 240.000

c) CPV op3 e op5 310.000

d) lucro CPV x 20% - erro 60.000

Documents

Capitulo 2 conceitos básicos de custos