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Diretor Superintendente: Manoel Moacir Costa Macêdo
Diretor de Seguridade: Raimundo Alves de Araújo
Diretor de Investimentos: Luciano Fernandes
Gerência de Comunicação: Laís Feitoza
(61) 2106 0242 , 2106 0264 ou 2106 0247
Jornalista Responsável: Ana Cristina Padilha Leonardo - DF3037JP
Colaboração: Patrícia Régia e Eduardo Cunha
Revisão: Gerência de Comunicação
End: SHCN-CL 202 Bloco C CEP: 70.832-535,
Brasília-DF, Tel.: 61 - 2106 0200, Fax: 61 - 2106 0267
As matérias publicadas neste periódico têm
caráter meramente informativo, não gerando
quaisquer direitos ou obrigações.
CartaN.0 156 Junho/2005
ImpressoEspecial
544/2001 - DR/BSB
CERES
CORREIOS
S i t e : w w w. ce r e s. o r g. b re - m a i l : a t e n d e @ ce r e s. o r g. b r
B ra s í l i a , D i s t r i t o Fe d e ra l - J u n h o d e 2 0 0 5
Atendimento ao Participante: 0800 99 2005
Após longo período de negociação, a Epagri
foi a primeira patrocinadora da Ceres a receber a
autorização da Superintendência de Previdência
Complementar – Previc, do Ministério da Previdên-
cia Social, para implantar o novo plano de benefí-
cios na modalidade de Contribuição Definida - CD.
Foram aprovados dois regulamentos. Um para
o chamado Plano Saldado Epagri e outro para o
plano de Contribuição Definida – CD. Os atuais par-
ticipantes poderão migrar para o novo plano, com
a garantia de um benefício saldado corresponden-
te ao direito acumulado no plano atual e vão com-
pletar o seu benefício no Epagri FlexCeres.
Os ex-participantes da Ceres que cancela-
ram a inscrição mas permaneceram vinculados
à Epagri e não resgataram as suas reservas de
poupança poderão ingressar no novo plano,
utilizando essas reservas como um aporte ini-
cial de recursos. Os empregados que nunca fo-
ram participantes da Ceres e aqueles que forem
contratados pela Epagri poderão se inscrever
diretamente no Epagri FlexCeres.
No plano CD as aposentadorias por tempo
de contribuição, especial ou idade, conhecidas
como “benefícios programados” serão calculadas
com base no total das contribuições de cada
participante mais a correspondente contri-
buição da patrocinadora. Para os benefí-
cios de risco, decorrentes de invalidez ou morte
do participante, permanece a característica do
mutualismo, em que os participantes e patroci-
nadora contribuem para um fundo coletivo des-
tinado a garantir o pagamento a qualquer tempo
em que ocorrer o evento de invalidez ou morte.
As aposentadorias serão vitalícias e reversí-
veis em pensão. As pensões poderão ser vitalícias
ou temporárias, dependendo do tipo de beneficiá-
rio. Também estão previstos nos Regulamentos os
Institutos do Benefício Proporcional Diferido - BPD,
da Portabilidade, do Resgate e do Auto Patrocínio,
de acordo com as disposições legais vigentes.
De 20 de junho a 8 de julho, a Ceres reali-
zará a campanha de divulgação e implantação
do novo Plano na Epagri. Nos dias 20 e 21 de
Junho, os gestores de previdência complemen-
tar serão capacitados a prestar informações so-
bre o Epagri FlexCeres e o Plano Saldado Epa-
gri aos empregados e futuros contratados. De
22 de junho a 8 de julho as equipes da Ceres,
juntamente com os gestores visitarão todas as
unidades da patrocinadora para apresentar os
novos planos e prestar os
devidos esclarecimentos.
Previc aprova plano CD da Epagri
Presidente da
Embrapa fala de
suas expectativas
quanto à Ceres
Site com visual
reformulado e
novos serviços
para o participante
Ceres esclarece
suas dúvidas
sobre o financia-
mento imobiliário
Páginas 4 e 5
Página 3
Página 10
Página 12
Qualidade de vida -
Dicas para garantir
a sua segurança
no trânsito
Por Manoel Moacir, superintendente da Ceres
Editorial
Ceres: uma gestãobem avaliada
O ambiente social onde as organizações operam exige meca-
nismos de gestão que captem os anseios dos seus membros e parceiros.
Para sobreviver, uma organização, além de ser respeitada pelos seus ato-
res, deve ter o reconhecimento da sociedade. Isto exige a constante troca
de informações com o ambiente externo e a busca da satisfação plena
dos seus participantes. A transparência e a escuta das demandas são in-
dispensáveis à concretização dos objetivos e metas organizacionais.
Neste sentido, a Ceres tem realizado anualmente uma pesquisa de
satisfação junto aos seus participantes: ativos, aposentados e pensionis-
tas das patrocinadoras Embrapa, Emater-MG, Epamig, Epagri e da própria
Ceres. Os seus resultados, além de amplamente discutidos e divulgados,
são apreendidos como ferramentas de gestão na busca de aprimorar os
atos administrativos, com a finalidade de satisfazer as demandas dos di-
versos públicos de interesse da Fundação.
A cada ano, os resultados desta pesquisa compõem o plano de tra-
balho da Ceres. Sugestões e críticas advindas desta enquete, estruturada
conforme os requisitos éticos e da metodologia científica, fazem parte
das tarefas e dos compromissos da Fundação.
Na visão dos participantes, destacamos, neste ano de 2005, a satis-
fação com o atendimento prestado pela Ceres, em que 99% dos entre-
vistados responderam que este atendimento é ótimo e bom. Também é
importante verificar que 43% disseram que não identificam nada de ruim
na Ceres e somente 6% sentem alguma insegurança. A Ceres é identifica-
da por seus participantes pela aposentadoria, previdência e segurança.
Quando perguntados se estavam satisfeitos com a administração
da Ceres, eis as respostas: no contexto geral dos participantes, 85%
responderam que sim. Separando por grupo: 83% dos ativos disseram
sim. Similarmente, responderam sim 89% dos pensionistas e 93% dos
aposentados. Faz-se importante destacar a confiança demonstrada pelos
participantes no gozo dos seus benefícios, visto que 82% disseram que
“têm confiança de que a Ceres irá pagar a sua aposentadoria”. Este nú-
mero aumenta para 95% no grupo de pensionistas e 92% no grupo dos
aposentados, que já estão recebendo os benefícios da Fundação.
Preocupa-nos o fato de que, apesar de sermos um fundo de pensão
patrocinado por organizações de ciência e tecnologia, 50% dos partici-
pantes ativos, aposentados e pensionistas não acessam regularmente o
site da Ceres. Isto dificulta o processo de comunicação entre a Ceres e
os seus principais interessados. Como também 22% dos entrevistados
responderam que não “sabem quem é o representante de sua Unidade
junto à Ceres”. Ou seja, eles não identificam o gestor de previdência como
um dos colaboradores mais eficientes e comprometidos com a causa da
Ceres. Esta realidade exigirá a intervenção da Fundação no sentido de
atender os reais interesses dos participantes. Como bem disse um partici-
pante: a imagem da Ceres “não é melhor por falta de informação”.
Nós administradores, empregados, patrocinadores e parceiros da
Ceres recebemos estes resultados com humildade e responsabilidade,
mas também como o reconhecimento de um trabalho dedicado, trans-
parente e ético na gestão de uma organização que tem como negócio
administrar a poupança de trabalhadores, objetivando garantir o seu
bem-estar e de seus familiares, seja na vida laboral contra os riscos e
infortúnios de uma doença ou de um acidente grave, seja no gozo vita-
lício da merecida aposentadoria.
A gestão de organizações complexas como os fundos de pensão exige dos seus dirigentes
competências específicas, compromissos éticos e morais advindos do comportamento histórico e
profissional e estratégias científicas no modo de operacionalizar os desafios administrativos. Isto
significa possuir governança corporativa.
O senhor é participante da Ceres desde
1984. Qual é a sua opinião sobre a Fundação
como participante?
A Ceres foi uma decisão importante que to-
mei quando ingressei na Embrapa. Essa deci-
são deu-me a tranqüilidade de que, ao final de
minha carreira na Empresa, terei a oportuni-
dade de me afastar das atividades profissionais
com segurança. Considero, como participante,
que a Ceres dá a todos que nela ingressam
condições de se sentirem seguros e, princi-
palmente, que a família está também segura
caso venhamos a ter qualquer problema.
E como dirigente da maior patrocinadora da
Ceres, como o senhor avalia a administração
e o desempenho da Fundação?
Como dirigente da Embrapa tenho acompa-
nhado a administração da Ceres e constado
que alcançamos um padrão de gestão que, a
cada dia, tem demonstrado que estamos pra-
ticando o que há de melhor em termos de ad-
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A Embrapa foi uma das primeiras empresas
no Brasil a oferecer um plano de previdência
complementar aos seus empregados. Na sua
opinião, qual é a importância de ter esse tipo
de benefício como componente da política
de recursos humanos da empresa?
Realmente a Embrapa foi uma das precur-
soras da adoção de planos de previdência no
âmbito das empresas estatais. Isso mostra que
a Empresa sempre se colocou na vanguarda da
adoção de políticas de recursos humanos como,
também, foi inovadora em sua agressiva po-
lítica de formação de pessoal que garantiu os
resultados que produzimos ao longo destes 32
anos. Um plano de previdência complementar
é, sem dúvida, um componente essencial de
uma política de recursos humanos que tenha
como foco a atração, a valorização e retenção de
talentos. A atual gestão elegeu como uma de
suas prioridades o investimento em recursos
humanos. Para isso, estamos desenvolvendo,
simultaneamente, cinco grandes ações na área:
a implantação de um novo plano de cargos
e salários; a celebração de um acordo coletivo
que, pelo menos, recomponha o poder de
compra dos salários dos últimos 12 meses;
a implantação de um programa de desliga-
mento incentivado para aqueles empregados
que já cumpriram sua carreira na empresa; a
realização de concursos públicos para a revi-
talização do quadro de pessoal com novas com-
petências e a implantação de um novo plano de
previdência complementar.
ministração. O desempenho dos investimentos
tem, também, superado as metas estabelecidas,
o que nos dá a certeza de que a Ceres é, hoje,
uma instituição consolidada.
Os empregados da Embrapa estão na ex-
pectativa de lançamento do plano de Contri-
buição Definida, o FlexCeres. Sabemos que
o plano ainda está em fase de negociação.
Como a Embrapa vem trabalhando para agi-
lizar esse processo?
Como já afirmei, a implantação do FlexCe-
res é uma das prioridades no campo das ações
de recuperação da política de recursos hu-
manos da Embrapa. A Empresa não pode con-
tinuar com um terço de seus empregados sem
o amparo da previdência complementar. Isso
é essencial para que possamos atrair, manter e
motivar nossos talentos. O novo plano, como
todos sabem, se encontra no Ministério do Pla-
nejamento para aprovação e encaminhamento
à Secretaria de Previdência Complementar. A
Diretoria Executiva tem, com o apoio do Secre-
tário Executivo do Ministério da Agricultura, Pe-
cuária e Abastecimento - MAPA e do Presidente
do Conselho de Administração da Embrapa,
desenvolvido intensas ações para demonstrar
à área econômica do governo a importância
e urgência na aprovação desse plano. Temos
a certeza que, com esse esforço, obteremos a
aprovação da proposta.
A Ceres foi
uma decisão
importante que
tomei quando
ingressei
na Embrapa
Entrevista
Silvio Crestana é pesquisador da Embrapa desde
1984 e assumiu a presidência da Empresa em
janeiro deste ano. Antes disso, foi chefe-geral da
Embrapa Instrumentação Agropecuária, São
Carlos, SP e coordenou o projeto do Laboratório
Virtual da Embrapa no Exterior - Labex. Atuou
também como autor e co-autor de trabalhos
científicos e coordenou projetos de pesquisa no
Brasil e no exterior. Em entrevista ao Carta Ceres
Crestana avalia a Fundação como participante e
como dirigente de uma das suas patrocinadoras.
Silvio CrestanaPresidente da Embrapa
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Novo Site: uma viagem cheia de novidades
Desde o dia 9 de maio, o site da Ceres (www.ceres.org.br) está de cara nova! Além do novo visual, o site traz novos serviços e informações para os par-
ticipantes e visitantes. As principais novidades são a concessão de empréstimo pessoal via web, a possibilidade de impressão dos formulários utilizados
pela Ceres e uma seção que mostra os imóveis da Fundação. Tudo isso com uma navegação muito mais fácil e rápida.
Vamos agora aprender onde e como localizar as informações e serviços disponíveis.
O ponto de partida para essa viagem é o endereço www.ceres.org.br, que vai te levar à página de entrada do site, o mapa oficial para saber tudo sobre a Ceres.
Na seção INSTITUCIONAL você vai entender o que é a Ceres, vai encontrar a Missão e os Valores da
Fundação. Clicando em organograma você verá como está organizada a estrutura da Ceres, inclu-
sive com a possibilidade de ver fotografias e currículos dos membros dos Conselhos Deliberativo e
Fiscal e da Diretoria Executiva.
Na seção BENEFÍCIOS estão as explicações sobre os benefícios oferecidos pela Ceres, requisitos e
documentos necessários para solicitar sua suplementação.
Em PUBLICAÇÕES você terá acesso a todos os informativos editados pela Ceres. Estão à sua dispo-
sição para leitura, consulta e impressão o Gestor in Foco, informativo exclusivo dos Gestores de Pre-
vidência Complementar, as edições do Carta Ceres, publicadas desde fevereiro de 2003, as matérias
que a Ceres produz para divulgação externa e um clipping diário de notícias sobre previdência.
Acessando DOCUMENTOS você encontrará todos os documentos oficiais da Ceres. Desde o Es-
tatuto da Fundação e o Regulamento do seu plano de benefícios até a Política de Investimentos.
Aqui também estão disponíveis para impressão os formulários utilizados pela Ceres. Basta clicar na
opção “Formulários”, escolher a ficha que você precisa e clicar no botão imprimir.
SERVIÇOS ON LINE - É aqui que o participante
pode verificar suas informações pessoais, realizar
simulações de aposentadoria na Ceres e no INSS e pode até
solicitar um empréstimo! Tudo prático, rápido e fácil.
Estão disponíveis também:
- O módulo de consulta exclusivo do Gestor de Previdência Com-
plementar onde ele pode, por meio de senha especial, acessar as in-
formações de todos os participantes lotados em sua Unidade;
- O Relatório Gerencial da Ceres para acesso dos Dirigentes das patro-
cinadoras e Conselheiros;
- Demonstrativo de rendimentos pagos aos assistidos para declaração
de Imposto de Renda e, finalmente,
- Um link rápido de acesso aos formulários
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Novo Site: uma viagem cheia de novidades
Em CALENDÁRIO estão as datas em que haverá
concessões de empréstimos e pagamento de
benefícios aos aposentados e pensionistas.
Do lado esquerdo da tela estão disponíveis as
NOTÍCIAS divulgadas pela Ceres com opção de
pesquisa por palavra chave, o canal FALE CO-
NOSCO por onde o usuário poderá enviar uma
mensagem eletrônica para a Central de Atendi-
mento, alguns LINKS com telefones úteis e sites
interessantes e um GLOSSÁRIO contendo os sig-
nificados de todos os termos técnicos utilizados
no segmento de previdência complementar.
A seção NOSSOS NÚMEROS traz um resumo
dos principais dados da Fundação. Aqui o parti-
cipante ou visitante poderá conhecer os imóveis
em que a Ceres tem participação e acompanhar,
mês a mês, a movimentação do quadro de par-
ticipantes, o crescimento do patrimônio, quanto
a Ceres captou de receitas, quanto teve de des-
pesas e dados sobre o volume de empréstimos
e benefícios concedidos.
Do lado direito da tela estão as opções de aces-
so direto à ultima edição e às edições anteriores
do Jornal Carta Ceres, uma lista com as pergun-
tas e respostas às dúvidas mais frequentes dos
participantes e, por último, um sistema de ava-
liação do site, em que o usuário poderá dar a sua
opinião sobre a página.
Acesse www.ceres.org.br e boa viagem!
Para acessar os simuladores ou so-
licitar um empréstimo,v escolha a
opção CONSULTAS E CÁLCULOS.
Aparecerá na tela uma caixa de
diálogo onde você deverá digi-
tar sua matrícula e senha.
Você terá duas opções de acesso:
1) Informe a sua matrícula Ceres, digite a sua senha e clique em entrar.
2) Se você esqueceu ou não sabe qual é a sua matrícula na Ceres pode utilizar a segunda opção de aces-
so. Basta digitar a sua matrícula funcional, indicar a empresa em que trabalha e digitar a sua senha.
A senha padrão de acesso é composta pelos seis primeiros números do CPF do participante.
Por questões de segurança a Ceres recomenda que após o primeiro acesso o participante
altere a senha padrão para uma nova senha que seja exclusiva de seu conhecimento.
A seção A seção
dos principais dados da Fundação. Aqui o parti-dos principais dados da Fundação. Aqui o parti-
cipante ou visitante poderá conhecer os imóveis cipante ou visitante poderá conhecer os imóveis
em que a Ceres tem participação e acompanhar,
mês a mês, a movimentação do quadro de par-
ticipantes, o crescimento do patrimônio, quanto
a Ceres captou de receitas, quanto teve de des-
pesas e dados sobre o volume de empréstimos
e benefícios concedidos.e benefícios concedidos.
O MAPA DO SITE é uma espécie de salva vidas
para quem quer localizar alguma informação
sem perder tempo navegando para procurá-la.
Acessando esta opção você verá uma lista resu-
mo de todas as informações contidas na página
da Ceres com link direto para todas elas.
Do lado direito da tela estão as opções de aces-Do lado direito da tela estão as opções de aces-Do lado direito da tela estão as opções de aces-Do lado direito da tela estão as opções de aces-Do lado direito da tela estão as opções de aces-Do lado direito da tela estão as opções de aces-
so direto à ultima edição e às edições anteriores so direto à ultima edição e às edições anteriores so direto à ultima edição e às edições anteriores
do Jornal Carta Ceres, uma lista com as pergun-1) Informe a sua matrícula Ceres, digite a sua senha e clique em entrar.1) Informe a sua matrícula Ceres, digite a sua senha e clique em entrar.1) Informe a sua matrícula Ceres, digite a sua senha e clique em entrar.1) Informe a sua matrícula Ceres, digite a sua senha e clique em entrar.1) Informe a sua matrícula Ceres, digite a sua senha e clique em entrar.
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www.ceres.org.br
Investimentos
Patrimônio: R$ 52 milhões de crescimento no primeiro trimestre
Por Luciano Fernandes – Diretor de Investimentos
A palavra do gestor
O patrimônio da Ceres cresceu 3,7% no três primeiros meses deste ano. Em 31 de dezembro de 2004, o patrimônio era de R$ 1,390 bilhão. No final
do primeiro trimestre, aumentou para R$ 1,442 bilhão.
No quadro a seguir está um resumo desta evolução ocorrida no primeiro trimestre de 2005, em que pode ser comparado o crescimento do patrimô-
nio ou Ativo e a evolução dos compromissos da Fundação com os seus participantes. O Ativo, ou patrimônio, representa os bens e direitos da Ceres e pode
ser verificado na primeira coluna do quadro. O Passivo representa os compromissos e obrigações e pode ser observado na coluna da direita do quadro.
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No lado do Ativo, vale observar a redução dos investimentos em renda variável (bolsa de valores), que eram de R$ 195 milhões no final de 2004 e,
em 31 de março de 2005, totalizavam R$ 145 milhões. Essa redução aconteceu em função da venda de parte das ações no final de fevereiro, quando a
equipe de investimento da Ceres, analisando o cenário internacional e a política de juros do Banco Central, vislumbrou uma excelente oportunidade
de realização de lucros com a venda das ações e com a aplicação desses recursos em títulos de renda fixa vinculados à taxa de juros que estava alta e
ainda ia aumentar mais. Essa estratégia mostrou-se vencedora. Em março, a bolsa caiu significativamente (-5,4%) e a taxa de juros aumentou.
Do lado do Passivo, dois itens merecem destaque: 1- o crescimento dos compromissos com os participantes e assistidos que cresceu R$ 31.943 mil,
passando de R$ 1.260.229 para R$ 1.292.229 mil; 2- e o superávit técnico que aumentou R$ 18,680 milhões, passando de R$ 112,423 para R$ 131,103
milhões, com um crescimento de 16,6% no trimestre.
Os recursos para cobrir o crescimento dos compromissos e gerar este superávit são oriundos das contribuições dos patrocinadores e dos participantes e
dos retornos dos investimentos realizados pela Fundação. A Demonstração dos Resultados apresentada abaixo identifica esses itens de forma clara e objetiva.
O importante e relevante nessa demonstração de resultados é o rendimento das aplicações que
foi de R$ 48,814 milhões. Essa quantia é duas vezes maior que o total dos benefícios pagos a todos
os assistidos da Fundação no primeiro trimestre de 2005. E 52,9% maior que o crescimento dos com-
promissos, demonstrando o acerto e a consistência da política de investimentos da Ceres.
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Investimentos
Fundo TranqüilidadeO Fundo Tranqüilidade foi criado para dar segurança aos aposenta-
dos e pensionistas da Ceres, afastando de vez aquela desconfiança de que
esta Fundação não teria os recursos para honrar todos os compromissos
com os seus participantes quando eles se aposentassem.
No Fundo Tranqüilidade estão alocados os recursos para o pagamento
das aposentadorias e pensões dos atuais aposentados e pensionistas. Esses
recursos estão aplicados em títulos do Tesouro Nacional e debêntures de
grandes empresas nacionais, os quais são corrigidos pelo IGPM (Índice Geral
de Preços ao Mercado), e pagam juros que variam entre 7,5% e 10,0% ao ano.
Parte dos recursos do Fundo Tranqüilidade está em um Fundo de In-
vestimento Financeiro - FIF - administrado pelo Banco HSBC, conhecido
como FIF HSBC TRANQÜILIDADE, e a outra parte está na carteira própria
da Ceres (R$ 334 milhões), sendo administrada pela própria fundação. Os
recursos da carteira própria ainda não foram repassados para o FIF HSBC
Tranqüilidade para evitar o pagamento da CPMF (Contribuição Provisória
sobre Movimentação Financeira) que, no caso dessa transferência, ultra-
passaria um milhão de reais.
O desempenho do FIF HSBC Tranqüilidade pode e deve ser acom-
panhado por todos os participantes e assistidos da Ceres. O jornal Valor
Econômico publica no Caderno D - EU & Investimentos, os resultados da
indústria de fundos de investimentos do Brasil. O desempenho do FIF
HSBC Tranqüilidade é publicado no segmento de Fundos de Investimen-
to “Multimercados sem Renda Variável”, normalmente na página D5. Lá é
encontrado o Patrimônio Líquido do Fundo, o valor da quota diária, as
rentabilidades “no dia”, “no mês” e “no ano”. No jornal de 02 de junho de
2005, que publica o desempenho dos fundos até o dia 31 de maio, pode-
se constatar que o Patrimônio Líquido do Tranqüilidade era de R$ 376.824
mil e que a rentabilidade até 31 de maio foi de 5,60%.
Outro fundo de investimento da Ceres que também tem o seu de-
sempenho publicado pelo VALOR ECONÔMICO é o FIF Eros. Diferente-
mente do Fundo Tranqüilidade, este FIF é classificado como “Multimerca-
dos com Renda Variável”, cujo desempenho normalmente é encontrado
na página D4, com o nome FI Eros Multimercado. Este fundo, conforme
dados do citado Jornal de 2 de junho, tinha um Patrimônio Líquido de R$
272.037 mil e a rentabilidade até 31 de maio de 2005 foi de 7,28%.
Você que é participante ou assistido dos planos de benefícios admi-
nistrados pela Ceres não deixe de acompanhar o desempenho e a evolu-
ção do seu patrimônio, que está sob a gestão desta Fundação. Aqui, como
em qualquer outra atividade, vale sempre aquela velha máxima: “O que
engorda o boi é o olho do dono”.
No mês de abril a Ceres lançou mais um instrumento para se aproximar de seus
participantes, o Comunica Ceres. Por esse canal, a Fundação poderá enviar comuni-
cados importantes a seus participantes de forma periódica, rápida e eficiente. O Co-
munica Ceres utiliza um banco de dados com endereços de e-mail dos participantes
de todas as patrocinadoras e um sistema de administração para envio de mensagens
eletrônicas para os endereços cadastrados. Se você não estiver recebendo o Comu-
nica Ceres em seu endereço eletrônico ligue para a Central de Atendimento pelo
0800 99 2005 ou envie uma mensagem para [email protected] e cadastre o seu
e-mail. Não se esqueça de informar o seu nome completo, a empresa e a Unidade em
que você trabalha e a sua matrícula funcional.
Outra novidade foi a produção de um vídeo institucional lançado oficialmente
no Treinamento dos Gestores da Embrapa, no mês de maio, em Brasília. O vídeo apre-
senta um resumo do que é a Ceres, sua história, benefícios e gestão administrativa. Os
Gestores de Previdência receberam uma cópia do material para utilizar no trabalho
de divulgação da Ceres em suas Unidades. Além disso, o vídeo também será apre-
sentado nas palestras do Programa Ceres Itinerante e em eventos e treinamentos
realizados pelas patrocinadoras para os empregados que forem contratados.
Procure o seu Gestor de Previdência Complementar e solicite a exibição
do vídeo na sua Unidade.
Novidades na comunicação
Satisfação em alta
Os resultados da pesquisa de satisfação
realizada com os ativos e assistidos da Ceres
comprovam que a Fundação vem melhoran-
do a cada ano. Constatou-se, principalmente,
a satisfação do público com o atendimento
prestado. Noventa e nove por cento dos ativos
e assistidos que já utilizaram algum serviço da
Ceres responderam que o atendimento é bom
ou ótimo, superando a satisfação comprovada
nos anos anteriores.
A pesquisa foi realizada pela Checon Consul-
tores Associados em duas fases, uma qualitativa,
realizada em fevereiro, e outra quantitativa, que
teve início no dia 24 de março e foi concluída em
2 de abril de 2005. Seiscentos e quarenta entre-
vistados foram selecionados por meio de sorteio
e responderam a perguntas relacionadas à ima-
gem, sustentabilidade, comunicação e gestão.
No geral, pôde-se constatar que a maioria
dos participantes e assistidos sabe o que é a
Ceres e quais são seus benefícios. Em uma visão
futura, a Ceres, segundo a pesquisa, é vista pelos
participantes como uma instituição que oferece
segurança e tranqüilidade.
O principal veículo de comunicação con-
tinua sendo o jornal Carta Ceres, mas 68% dos
participantes desejam uma comunicação mais
ágil, com envio de informações via e-mail. Se-
gundo o Diretor Superintendente da Fundação,
Manoel Moacir, esta solicitação foi brevemente
atendida com a criação do Comunica Ceres, o
novo canal de comunicação via e-mail entre a
Fundação e os participantes.
Outro grande destaque da pesquisa foi a
Central de Atendimento que obteve avaliação
positiva de 94% dos seus usuários.
8 8
Quanto à gestão, 56% dos
entrevistados afirmaram ter
percebido uma melhoria na
Ceres nos últimos anos, 85%
afirmaram estar satisfeitos com a
administração e 82% têm con-
fiança de que irão receber a
sua aposentadoria, acredi-
tando na sustentabilidade
da Fundação.
“Apesar dos resultados
serem positivos na maioria
dos assuntos aborda-
dos, temos muito
o que melhorar e
estamos buscando
isso diariamente”,
diz o Diretor Su-
perintendente. As
críticas e sugestões
apresentadas pelos
entrevistados tam-
bém estão sendo
discutidas pela Diretoria
da Ceres. Esse é o propósito
da pesquisa: servir de base
para a tomada de decisões
da Diretoria e contribuir para
o aprimoramento da gestão.
“Os participantes são o nos-
so público principal. Queremos
ouvi-los para que possamos traba-
lhar de forma a deixá-los cada vez
mais satisfeitos e confiantes” afirma
Laís Feitoza, Gerente de Comunicação
e Divulgação da Ceres.
Fiquepor dentro
8
Ceres treina gestores da Embrapa
Gestor de Previdência Complementar: O elo entre a Ceres e o participante
A Ceres conta hoje com a colaboração de 132 Gestores de Previdên-
cia Complementar. Cada unidade descentralizada das patrocinadoras
tem, no setor de recursos humanos, pelo menos uma pessoa responsável
por prestar informações sobre a Ceres. Porém, detectamos, por meio da
nossa pesquisa de satisfação, que 22% dos participantes não sabem da
existência do Gestor de Previdência Complementar.
Afinal, quem é o Gestor? Como encontrá-lo? Qual é o seu papel?
O Gestor local é um elemento essencial para a boa comunicação entre
a Ceres e seus participantes. Ele é o multiplicador da mensagem que a Ceres
quer que chegue ao seu público nas mais diversas regiões do país. É tam-
bém o apoio que a Patrocinadora oferece aos participantes nas suas respec-
tivas unidades, sendo um canal de comunicação entre estes e a Ceres.
Como a Ceres faz parte da política de RH das patrocinadoras, do ponto
de vista da empresa, o Gestor local é geralmente o responsável pelo setor
de recursos humanos, que cuida do bem estar de todos os empregados.
Designado pela chefia da unidade, tem como principais atribuições:
- Fazer a interligação entre os participantes lotados no órgão, entidade
ou unidade descentralizada e a Ceres;
- Agir no sentido de estimular a adesão dos empregados, inclusive na
fase de sua admissão na patrocinadora;
- Receber os diversos pedidos e requerimentos relativos a inscrições, be-
nefícios, empréstimos, financiamentos e outros e encaminhá-los à Ceres;
- Promover e divulgar a Ceres junto aos participantes.
Do ponto de vista da Ceres, ele é o responsável pelo atendimento,
divulgação e esclarecimento das dúvidas do participante. Em outras pala-
vras, é responsável pelo sucesso da informação que chega até os nossos
participantes e tem, sem dúvida, uma importância fundamental na forma-
ção da imagem que se tem da Fundação.
Quem éQuem
Em reconhecimento a esse importante tra-
balho, a Ceres adota uma política de valorização
dos Gestores que prevê a realização de treina-
mentos anuais para reciclagem e abordagem
de novos conhecimentos.
O treinamento dos gestores de previdência
complementar da Embrapa foi um sucesso, na
opinião do Diretor Superintendente da Funda-
ção, Manoel Moacir. “A parte teórica foi excelen-
te e os gestores estão de parabéns pela presen-
ça e participação”.
Durante o encontro, os gestores assisti-
ram a palestras sobre excelência no atendi-
mento, importância de se ter um plano de
previdência, plano de custeio e cálculo de
jóia, benefícios, resultados da pesquisa de
satisfação e sobre a previdência comple-
mentar no Brasil. Todos receberam a fita do
vídeo institucional da Ceres para apresentar
aos funcionários das patrocinadoras e aos
recém contratados.
O encontro dos gestores da Epagri está
marcado para os dias 20 e 21 de junho. Os as-
suntos gerais serão os mesmos, mas a parte
operacional do treinamento será completa-
mente voltada para a capacitação sobre o Plano
de Contribuição Definida Epagri FlexCeres. O
encontro dos gestores da Emater-MG e Epamig
está previsto para agosto.
As concessões de financiamento imobiliário pela Ceres estão sus-
pensas desde 1994 por determinação do Conselho Deliberativo. Para
amenizar a situação dos participantes que possuem financiamento
junto à Fundação, o Conselho Deliberativo da Ceres, juntamente com a
Diretoria Executiva, aprovou diversos mecanismos que possibilitam a
liquidação de seus financiamento. As seguintes estratégias foram ofe-
recidas aos mutuários adimplentes e que não tenham ação judicial
contra a Ceres:
Ceresesclarece
Financiamento imobiliário: que alternativas a Ceres oferece aos participantes?
Convênio com Banco Real facilita financiamento imobiliário
• 15 % de desconto para quitação antecipada do saldo devedor;
• Alteração retroativa do índice contratual para INPC com redução da taxa de juros;
• Opção para transformar o saldo devedor do financiamento imobiliário em
nova modalidade de empréstimo para quitação que, dependendo do caso,
poderá garantir ao mutuário a liberação da hipoteca de seu imóvel.
Com as alternativas oferecidas pela Ceres, 63 mutuários já optaram pelo
empréstimo de quitação do financiamento. Duzentos e cinquenta e três mu-
tuários ainda permanecem vinculados à carteira de financiamento.
• Para adquirir um financiamento do ABN AMRO Real o participante
terá que ser cliente do Banco;
• As prestações mensais serão calculadas por meio do Sistema de
Amortização Constante - SAC
• Em qualquer uma das três modalidades de financiamento oferecidas
no convênio o reajuste das prestações é mensal, com vencimento na
data da assinatura do contrato de financiamento, pela taxa de remune-
ração básica da caderneta de poupança de pessoa física - TR;
• O pagamento das prestações será feito mediante débito em conta
corrente junto ao ABN AMRO Real;
• A concessão do financiamento dependerá do preenchimento de to-
dos os requisitos cadastrais, normas e critérios do Banco ABN e do
Sistema Financeiro de Habitação - SFH;
• É necessária também, para a concessão do financiamento, a aprova-
ção do Serviço Técnico de Engenharia do Banco. Neste caso, será
cobrada do participante uma taxa de avaliação do imóvel;
• A soma da idade do candidato à aquisição do financiamento e o prazo
de amortização das prestações não poderá ser maior do que 70 anos;
• Para utilização do FGTS, deverá ser observada a legislação pertinente e,
em caso de dúvidas, é sempre recomendável consultar o Banco Real.
• As condições desse convênio se encontram no MI 50156 (Manual de Ins-
truções) e todas as agências do Banco possuem acesso a esse manual.
Os financiamentos são produtos oferecidos exclusivamente pelo ABN
AMRO Real aos participantes da Ceres. Cada participante será o responsável pelo
seu próprio financiamento. A Fundação não pode intervir em nenhum contrato.
O Banco Real enviará uma carta para a casa de todos os participan-
tes e assistidos. Para solicitar o financiamento, os participantes deverão
se dirigir a uma agência do Banco Real com a carta que receberam, o seu
contracheque ou carterinha de participante da Ceres. Se o atendende do
Banco não tiver conhecimento do convênio, o participante deverá citar o
MI 50156 que contém todas as informações sobre o convênio.
Em 2003, a Ceres firmou um convênio com o Banco ABN AMRO Real
que garantia aos seus participantes condições especiais para financiamen-
to imobiliário nas aquisições de imóvel residencial. Neste ano, o contrato
foi revisto e as taxas de juros diminuíram. Confira as condições de financia-
mento oferecidas atualmente pelo Banco Real:
1) Financiamentos concedidos pelo Sistema Financeiro de Ha-
bitação (SFH) para imóveis novos ou usados, avaliados em até
R$120 mil:
• Prazo máximo a ser financiado: 15 anos
• Taxa de juros: 9% ao ano acrescida da correção da TR mensal;
2) Financiamentos concedidos pelo Sistema Financeiro de Ha-
bitação (SFH) para imóveis novos ou usados, avaliados em até
R$350 mil:
• Prazo máximo a ser financiado: 15 anos
• Taxa de juros: 11,2% ao ano acrescida da correção da TR mensal
• Valor máximo financiável: 70% do valor da avaliação do imóvel,
limitado a R$245 mil;
3) Financiamentos concedidos na Carteira Hipotecária (CH):
• Prazo máximo a ser financiado: 15 anos
• Taxa de juros: 12,5% ao ano acrescida da correção da TR mensal
• Valor máximo financiável: 70% do valor da avaliação do imóvel,
limitado a R$300 mil;
Condições Gerais:• Nos financiamentos, enquadrados no SFH, para aquisição de imóvel
novo ou usado, cujo valor de avaliação não ultrapasse R$ 120 mil, a
taxa de juros incidente no contrato será de 9% a.a + TR. Esta condição
poderá ser suspensa pelo Banco, a qualquer momento, independente
do prazo do convênio, mediante simples notificação à Ceres;
No final de abril, aconteceu o 8º Congresso do SINPAF. O evento foi
realizado no Centro de Treinamento e Educação da CNTI, em Luziania/GO.
O tema central do Congresso foi a discussão de teses sobre Desafios do
Movimento Sindical com os seguintes eixos transversais: Reforma Sindical
e Trabalhista; Inovação Tecnológica e o uso múltiplo da Água. Na ocasião,
ocorreu um painel sobre fundos de pensão do qual a Diretoria Executiva
da Ceres teve a oportunidade de apresentar os números e a situação da
Fundação e discutir algumas questões sobre previdência complementar.
Ceres participa do 8º Congresso do SINPAF
No dia 1º de outubro de 2004, o Conselho de Gestão de Previdência
Complementar - CGPC aprovou a Resolução 13, estabelecendo princípios,
regras e práticas de governança, gestão e controles internos a serem
observados pelas Entidades Fechadas de Previdência Com-
plementar- EFPCs. A Ceres vem promovendo uma série de
seminários internos com seus empregados para diagnosticar
e avaliar a situação de cada área e traçar um plano de ação para
adequá-las à Resolução. Um dos seminários sediados pela Fun-
dação foi ministrado por dois consultores da Moreira & Associados e teve
como tema ´Os efeitos e impactos da Resolução 13`.
Governança Corporativa praticada no dia-a-diaOutra ferramenta utilizada para esclarecer aspectos da Resolu-
ção aos empregados foi o Zé 13. O mascote veio para ajudá-los a
trazerem para a sua realidade os princípios de Gover-
nança Corporativa. Semanalmente, são enviadas por
e-mail as mensagens do mascote Zé 13. Essa é uma
maneira de mostrar aos empregados, de uma forma
descontraída, o que é importante saber sobre a práti-
ca de governança no dia-a-dia” diz a criadora da cam-
panha de internalização e responsável pela área de Planejamento da
Fundação, Simone Morais.
Nos dias 10 e 11 de maio o Comitê Consultivo de Planos da Em-
brapa realizou sua primeira reunião. O objetivo do Comitê é prestar
assessoria à administração da patrocinadora na condução de assuntos
relacionados ao seu plano de previdência complementar. Os Diretores
da Ceres estiveram presentes na reunião e falaram sobre o atual plano
de benefícios da Fundação, sobre os planos de contribuição definida,
aspectos legais que normatizam o funcionamento das entidades fecha-
Comitê Consultivo de Planos da Embrapa realiza sua primeira reunião
das de previdência complementar, regimes de previdência do Brasil e
sobre a situação geral da Ceres. Também foram apresentados os resul-
tados da última pesquisa de satisfação, demonstrando o elevado grau
de confiança dos participantes e assistidos em relação à Ceres. Após as
apresentações, os membros do Comitê demonstraram satisfação com
a atual situação da Fundação e parabenizaram a equipe da Ceres pelo
trabalho que vem sendo realizado.
No dia 1º desse mês a Ceres reajustou em 6,61% o Valor de Referên-
cia – valor que estabelece o limite do salário de participação, servindo de
base para cálculos das contribuições e suplementações de benefícios.
Conforme previsto nos regulamentos dos planos de benefícios da
Embrapa, Epagri, Epamig e Ceres, o Valor de Referência é corrigido anual-
mente, sempre no mês de junho, pela variação acumulada do Índice Nacio-
nal de Preços ao Consumidor – INPC, no período compreendido entre os
meses de maio do ano anterior e abril do ano corrente. Assim, o novo valor
é de R$ 2.104,50 e, conseqüentemente, o limite do salário de participação,
que equivale a três vezes o Valor de Referência, passa para R$ 6.313,50.
Valor de Referência sofre reajusteImpacto nas contribuições:
1. Participantes que têm salário até R$ 987,01 não sofrerão alteração
nos valores de suas contribuições
2. Aqueles com salário entre R$ 987,01 e R$ 5.922,06, terão uma pe-
quena redução no valor de suas contribuições.
3. Os que têm salários superiores a R$ 5.922,06, terão relativo aumento
no valor das contribuições.
Impacto nos empréstimos:
O limite máximo dos empréstimos simples, para quem ganha acima
de R$ 6.313,50, passa para R$ 37.881,00 a partir de julho/2005.
Aconteceu
Complementar - CGPC aprovou a Resolução 13, estabelecendo princípios,
regras e práticas de governança, gestão e controles internos a serem
ção aos empregados foi o Zé 13. O mascote veio para ajudá-los a
trazerem para a sua realidade os princípios de Gover-
nança Corporativa. Semanalmente, são enviadas por
e-mail as mensagens do mascote Zé 13. Essa é uma
maneira de mostrar aos empregados, de uma forma
descontraída, o que é importante saber sobre a práti-
ca de governança no dia-a-dia” diz a criadora da cam-
Educação no trânsito: direito e deverMilhões de brasileiros morrem por ano víti-
mas de acidentes de trânsito. Rio de Janeiro, São
Paulo e Brasília são, respectivamente, as cidades
recordes em acidentes desta natureza. Ser pru-
dente e obedecer as regras de sinalização são
manifestações básicas de zelo pela própria vida
e pela vida dos outros.
As principais causas de acidentes de trânsi-
to são dirigir sob efeito de álcool e substâncias
entorpecentes, trafegar em alta velocidade e a
falta de atenção e de observação às placas. O
motorista que não estiver em plenas condições
físicas e psicológicas, sentindo fadiga, sonolên-
cia ou tiver ingerido substância alcoólica não
deve dirigir. O álcool, mesmo em
pequenas quantidades, prejudi-
ca a percepção de velocidade
e distância, podendo causar
visão dupla e incapacida-
de de coordenação.
Ignorar a velocidade da via e as placas de
trânsito, não parar obrigatoriamente no sinal
vermelho, não utilizar o cinto de segurança e
não respeitar o pedestre e os outros motoristas
são algumas situações que custam caro para os
infratores. Além do alto valor das multas, segun-
do o novo Código de Trânsito Brasileiro, o moto-
rista pode até ser preso se deixar de prestar so-
corro, dirigir alcoolizado ou participar de pegas
ou rachas. Também por força no novo Código,
há as penalidades que impedem o motorista de
voltar a ter sua habilitação por até cinco anos.
Existem algumas dicas básicas para ser um
bom motorista: ser prudente, ter atenção máxi-
ma ao dirigir, conhecer as leis do trânsito, usar
sempre o cinto de segurança, conhecer bem o
veículo e mantê-lo sempre em boas condições
de funcionamento, fazer a previsão da possi-
bilidade de acidentes e ser capaz de evitá-los,
tomar decisões corretas e com rapidez nas situ-
ações de perigo, não dirigir cansado, sob efeito
de droga ou de álcool e não abusar da auto-
confiança para não colocar em risco a vida do
motorista e das outras pessoas.
Qualidadede vida
Ceres disponibiliza simulador de jóia
Ficou mais fácil decidir sobre ser ou não um participante da Ceres. A Central de
Atendimento da Fundação já está trabalhando com um simulador do cálculo da jóia
e pode informar imediatamente aos empregados das patrocinadoras, interessados
em participar do plano de previdência complementar, qual será o
custo total da sua contribuição.
Para saber o resultado aproximado do valor da jóia que será
cobrada, o participante deverá entrar em contato com a Central
de Atendimento e informar:
• Nome completo
• Empresa patrocinadora pela qual foi contratado
• Matrícula funcional
• Data de nascimento
• Data de admissão da empresa
• Salário
• Sexo
• Tempo de serviço anterior à contratação na patrocinadora
Para efetivação da inscrição de partici-
pante os pedidos de jóia continuarão sendo
enviados para a Vesting, escritório de atuária que presta consultoria para a Ceres,
pois o cálculo oficial continuará a ser realizado pelo Atuário.
Para falar com a nossa Central de Atendimento ligue para 0800 99 2005 ou envie um e-mail para [email protected] .
