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Classificação de Projetos Classificando para gerenciar melhor Versão: agosto de 2018 Carlos André Vaz Junior [email protected]

Classificação de Projetos - UFRJ/EQ - Escola de Química da UFRJ · 2018-08-07 · Linha de cosméticos tendo como base produtos da Amazônia ... a empresa já domina essa tecnologia

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Classificação de Projetos

Classificando para gerenciar melhor

Versão: agosto de 2018

Carlos André Vaz [email protected]

Referência:

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

Quatro Eixos:

Novidade

Derivativo: nova versão de um produto já existente. Exemplo: Spin 1.6 2.0 2.5

Plataforma: nova linha ou família de produtos.Exemplo: lançamento da Spin (substituindo Meriva e Zafira)

Inovação: novo tipo de produto nunca antes pensado pelo consumidorExemplo: carro autômato

Novidade

Derivativo: nova versão de um produto já existente. Exemplo: Spin 1.6 2.0 2.5

Plataforma: nova linha ou família de produtos.Exemplo: lançamento da Spin (substituindo Meriva e Zafira)

Inovação: novo tipo de produto nunca antes pensado pelo consumidorExemplo: carro autômato

Novidade

Derivativo: nova versão de um produto já existente. Exemplo: Spin 1.6 2.0 2.5

Plataforma: nova linha ou família de produtos.Exemplo: lançamento da Spin (substituindo Meriva e Zafira)

Inovação: novo tipo de produto nunca antes pensado pelo consumidorExemplo: carro autômato

Novidade

Derivativo: nova versão de um produto já existente. Exemplo: ERJ 170, ERJ 175

Plataforma: nova linha ou família de produtos.Exemplo: lançamento do ERJ 145 após o EMB 120

Inovação: novo tipo de produto nunca antes pensado pelo consumidorExemplo: avião para viagem ao espaço

Novidade

Derivativo: nova versão de um produto já existente. Exemplo: ERJ 170, ERJ 175

Plataforma: nova linha ou família de produtos.Exemplo: lançamento do ERJ 145 após o EMB 120

Inovação: novo tipo de produto nunca antes pensado pelo consumidorExemplo: avião para viagem ao espaço

Novidade

Na indústria química:

Plataforma:Linha de cosméticos tendo como base produtos da AmazôniaProdutos tendo como base plástico verde

Inovação:Lente de contato que mede glicoseÁlcool em pó

Trem sem maquinista: Metro de SP, Aeroporto de Atlanta Hartsfield-Jackson

Outras inovações...

Trem sem maquinista: Metro de SP, Aeroporto de Atlanta

Estacionamentos que informam onde existem vagas: diversos shoppings

Drones: entregas sem presença de humanos, pessoas comuns fazendo

imagens aéreas, etc

Outras inovações...

Trem sem maquinista: Metro de SP, Aeroporto de Atlanta

Estacionamentos que informam onde existem vagas: diversos shoppings

Drones: entregas sem presença de humanos, pessoas comuns fazendo

imagens aéreas, etc

Robô cuidador de idosos: em teste no Japão

Luva tradutora para mudos

Venda de produtos entre desconhecidos e remotamente: eBay

Uber

Outras inovações...

Já foram inovações...

William EgglestonCatálogo: A Cor Americana

Já foram inovações...

Walkman

Memória flash

Celular

Segway

PC

Post it

Fotografia colorida

Já foram inovações...

A tecnologia já estava disponível quandoesses produtos surgiram.

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

Quatro Eixos:

Tecnologia

Baixa: a empresa já domina essa tecnologia. Tecnologia bem estabelecida e madura Exemplo: Gol, Uno

Média: apenas detalhes do produto apresentam tecnologia (existente)mas não dominada pela empresa. Não é parte crítica doproduto.

Exemplo: central multimídia touch screen para veículos

Alta: usa tecnologias novas, recém desenvolvidas porém existentes. Primeiro uso de tecnologia nova. Considere o referencial da empresa: tecnologia para a empresa.

Exemplo: HUD para veículos

Super Alta: tecnologia não existe, será desenvolvida durante o projetoExemplo: carro autômato

Tecnologia

Baixa: a empresa já domina essa tecnologia. Tecnologia bem estabelecida. Exemplo: Gol, Uno

Média: apenas detalhes do produto apresentam tecnologia (existente)mas não dominada pela empresa. Não é parte crítica doproduto.

Exemplo: central multimídia touch screen para veículos

Alta: tecnologia existe mas não é dominada pela empresaExemplo: HUD para veículos

Tecnologia

Nem toda inovação se baseia em uma super tecnologia,

e nem toda super tecnologia conduz para uma inovação.

Novidade Tecnologia

Visão do cliente Visão da empresa

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

Quatro Eixos:

Complexidade

Montagem: produto que existe de forma independente do resto. Exemplo: carro

Sistema: produto que envolve vários sub-sistemas, todos são interligados.Exemplo: carro autômato (mapa, GPS, radar, câmeras)

Matriz: união de vários sistemas, larga escalaExemplo: cidade adaptada para carro autômato (comunicaçãoentre carros, semáforos, vagas, etc)

Note: o próprio carro poderia ser classificado como um sistema, sendo a união desubsistemas tais como: motor e embreagem, freio, sistema de elétrico, lataria, etc.

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

Quatro Eixos:

Ritmo

Regular: projeto sendo desenvolvido sem grandes exigências de prazo. Exemplo: carro conceito sem uso de produtos petroquímicos

Rápido / Competitivo: existe um prazo para garantir maior fatia nomercado.

Exemplo: nova linha de carros ou novo modelo em umalinha já existente

Tempo Crítico: existe um prazo que se não for atendido representa ofracasso do projeto

Exemplo: modelo de carro para comemorar os 100 anos damarca no Brasil.

Blitz: resposta a uma emergência ou crise, o prazo é o menor possívelExemplo: recall de um modelo de carro ou celular que estápegando fogo sozinho.

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

Exemplos

Durante uma epidemia mundial de ebolao ritmo para fazer a vacina seria Blitz. Mas

lembre-se que em termos de tecnologia isso erasuper alta. Essas duas características juntas podem

inviabilizar o projeto.

Projeto de lançar o primeiro carro autonomo para comemorar o aniversário de 80 anos da marca no Brasil.

Tempo crítico e tecnologia não existente. Diamante grande, risco elevado.

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

Exemplo:Carro Autômato

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

Exemplo:Carro Popular

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

Exemplo:Carro Edição Comemorativa

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

Nem toda inovação temsuper alta tecnologia:

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

Nem toda inovação temsuper alta tecnologia:

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

A classificação pode mudarcom o tempo

Exemplo:HD

Primeiros HDs construídos

Atualmente

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

A classificação pode mudarcom o tempo

Exemplo:Forno Micro-ondas

Primeiros construídos

Atualmente

Quanto maior o diamante,

maior o ganho

(e maior o risco).

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

Gerenciando o projetoa partir do diagrama

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

Gerenciando o projeto

Não é trivial pedir a opinião do consumidorpara algo que ele nunca imaginou precisarou existir. Difícil de definir o mercado e asexigências. Pode ser aprimorado ao longodo projeto.

Se der certo vai abrir uma enorme vantagempara a empresa. Vai render durante anos.

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

Fácil de pedir opinião para os consumidoresou de estimar o mercado. As característicasdo produto podem ser definidas logo noinício do projeto.

Gerenciando o projeto

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

Se a tecnologia não existe no início do projeto,terá de ser desenvolvida ao longo. Logo, nãoé bom combinar isso prazos curtos (tempo crítico ou blitz).

Gerenciando o projeto

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

Como une vários sistemas, esse projeto deve estarbem definido entre as partes. Provavelmente unevárias empresas e o governo, pessoas fisicamentedistantes trabalham no mesmo projeto.

Gerenciando o projeto

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

Quase o desenvolvimento de um conceito,algo visando o longo prazo, uma pesquisa

sem aplicação no momento.

Gerenciando o projeto

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

É o projeto mais comum. Tem um prazo,é bom que ele seja atendido, mas não

é fatal.

Gerenciando o projeto

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

O prazo é uma meta fundamental. Nãofaz sentido se atrasar. Ex: estádio olímpico

e início dos jogos.

Gerenciando o projeto

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

BlitzÉ uma emergência! É uma crise! Resolva

isso rápido!Ex: rompimento de barragem, grande vazamento

de produtos químicos, acidente aéreo.

Gerenciando o projeto

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

Exercícios Como poderia ser classificado o projeto da Braskem de construir uma planta industrial de fabricação de “Polietileno Verde” no Rio de Janeiro? Explique.

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

ExercíciosComo poderia ser classificado o projeto de criar uma empresa nacional para produzir etanol em pó?

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

Exercícios Usando a classificação de Shenhar e Dvir, discuta como classificar um projeto de elaboração de “Plano de Resposta de Emergência” de uma nova refinaria.

Tecnologia

Complexidade Novidade

Ritmo

Derivativo Plataforma Inovação

Baixa

Média

Alta

Super Alta

MontagemSistemaMatriz

Regular

Rápido / Competitivo

Tempo Crítico

Blitz

Exercícios Como poderia ser classificado o projeto de criação de uma nova refinaria de petróleo em um estado do nordeste? Assumindo que a região ainda não possua outras empresas químicas / petroquímicas, e que projeto, construção e operação serão realizadas por empresa tradicional do ramo.

Novidade,

embora o conceito tenha sido apresentado em 1939,

pela General Motors, na feira World’s Fair, NY.

Estudo de Caso: Carros Autônomos

Ref: Alec Ross, 2016

Os primeiros protótipos datam de 1958, eram conectados

por cabos pelas ruas.

Estudo de Caso: Carros Autônomos

Embora a ideia não seja nova, foi apenas nos anos 2000

que as tecnologias passaram a estar disponíveis. Antes

não havia como construir um modelo viável. Não haviam

sensores, cameras, cameras infra-vermelho, radares de

pequeno porte, GPS, cidades mapeadas no computador,

wireless, etc.

Estudo de Caso: Carros Autônomos

Interface para o motorista escolher o destino

GPS e mapa integrados permitem ao carro escolher o caminho

Integração de vários sistemas e tecnologias

Sistema de câmeras monitora o transito e as faixas de rolamento

Sistema de radar complementa as câmeras

Sistema de câmeras térmicas detecta pessoas ocultas na paisagem

Sistema de câmeras visualiza e interpreta placas de trânsito

Integração de vários sistemas e tecnologias

Sistema integrado entre carros permite criar comboios de alta velocidade combaixa separação

Sistema integrado com semáforos para otimizar o fluxo

Integração de vários sistemas e tecnologias

Sistemas eletrônicos e mecânicos para acelerar, parar, fazer curva, etc.

Integração de vários sistemas e tecnologias

Inteligência artificial para tomar decisões

Ética para computadores

MIT vem pesquisando uma “máquina moral”, cuja função seriatomar decisões em momentos críticos. Bater no muro ouatropelar um pedestre? A ideia é entender a moral e ospadrões considerados mais aceitáveis pelos humanos, paraque a máquina siga o mesmo comportamento. Exemplo:poupar a vida de pessoas mais jovens em detrimento dasidosas.

Ref: Carroetc, O Globo, 17/8/2016

Integração de vários sistemas e tecnologias

-Americanos dirigem 1,3 trilhões de milhas por ano

-40 mil pessoas morreram em 2016 nos EUA em função do transito (mortes até 100

dias depois do acidente)

-4,6 milhões de feridos (pessoas que precisaram de atendimento médico)

-432 bilhões de custo total (direto e indireto)

O número de mortes aumentou em 6% em relação a 2015, aumentou 14% em

relação a 2014. Isso não acontecia desde 1964. O ano de 2016 foi o mais letal

desde 2007.

A economia melhorou, mais pessoas dirigindo e viajando...

Mas não é só isso: aumento de 3% no número de mortes por milha dirigida.

Carros Autônomos

Ref Complementar: http://www.nsc.org/Connect/NSCNewsReleases/Lists/Posts/Post.aspx?List=1f2e4535-5dc3-45d6-b190-9b49c7229931&ID=180&Web=36d1832e-7bc3-4029-98a1-317c5cd5c625

Carros Autônomos

Grande parte dos acidentes tem, entre os seus fatores

contribuintes, o erro humano. O carro autônomo poderia

reduzir muito isso.

Causas mais comuns de acidentes de transito:-distração-sono-bebida-imprudência

Pesquisa entre motoristas:64% dizem andar acima da velocidade permitida47% usam celular10% dirigem depois de beberem “mais que o adequado” na própria opinião deles4% dirigem depois de fumar maconhaPara 83% segurança no transito é importante

Carros Autônomos

Grande parte dos acidentes tem, entre os seus fatores

contribuintes, o erro humano. O carro autônomo poderia

reduzir muito isso.

Causas mais comuns de acidentes de transito:-distração-sono-bebida-imprudência

Em 2014, 50% das mortes entre ocupantes de veículos foi depessoas sem cinto de segurança.

Ref. Complementar: https://www.cdc.gov/Motorvehiclesafety/seatbeltbrief/

Mecânica 44%

Erro do operador 22%

Desconhecida 12%

Distúrbios de processos 11%

Perigos naturais 6%

Erro de projeto 5%

Sabotagem 1%

Fonte: Chemical Process SafetyD.A. Crowl e J.F. Louvar, 2002.

Causas de acidentes na indústria petroquímica:

Esta

tíst

icas

Menos acidentes

Carros Autônomos

Mais tempo acessando a internet

O americano médio passa 18,5 horas por semana dirigindo

(menos 18,5 horas que poderia estar na internet!)

Por esses dois motivos a Google adoraria que você não precisasse dirigir

Carros Autônomos

Já é possível deixar o computador dirigir?

Sim em situações normais, mas sob mau tempo, presença de desvios na pista, sistema pare-e-siga, blitz policiais, pode haver problema.

Carros Autônomos

Com o carro autônomo alguns ciclos se fecham:

Industria automobilística tradicional

Taxistas e motoristas de UBER (além de

motoristas de caminhões, ônibus, entregadores, etc)

Estacionamentos e vagas de rua

Mercado de automóveis

Carros Autônomos

Com o carro autônomo alguns ciclos se fecham:

Industria automobilística tradicional

Taxistas e motoristas de UBER (além de

motoristas de caminhões, ônibus, entregadores, etc)

Estacionamentos e vagas de rua

Mercado de automóveis

Com o carro autônomo alguns ciclos se abrem:

Tesla e Google

UBERAmazon

UPSFedex

Mercado de automóveis alugados ou

compartilhados

Carros Autônomos

Se o carro é autônomo então não precisa de motorista (taxistas e motoristas de UBER perdem o emprego)

Se o caminhão e o ônibus são autônomos...

Mas 3,5milhões de pessoas nos EUA trabalham assim. Muitos são imigrantes.

Taxistas e motoristas de UBER (além de

motoristas de caminhões, ônibus, entregadores, etc)

UBERAmazon

UPSFedex

Ref. Complementar: https://www.washingtonpost.com/opinions/richard-cohen-technology-disrupting-the-american-dream/2015/01/19/3b4008ee-a00c-11e4-9f89-

561284a573f8_story.html?utm_term=.1663029f82f8

Carros Autônomos

Se o carro é autônomo então não precisa estacionar perto do trabalho – basta voltar para casa. Estacionamentos e guardadores perdem utilidade.

Estacionamentos e vagas de rua

Carros Autônomos

Carros autônomos são fruto de uma tecnologia mais próxima da Google que da GM ou Ford. Ou as montadoras tradicionais se adaptam ou estão fora.

Industria automobilística tradicional

Tesla e Google

Carros Autônomos

Se o carro me leva para o trabalho pela manhã, e me busca no final do dia, por que não compartilha-lo nas horas vagas? Isso reduziria a venda de carros, já que aumenta a posse compartilhada.

Mercado de automóveis

Mercado de automóveis alugados ou

compartilhados

Muito mais que um novo tipo de carro – quase uma

mudança cultural

O carro nos leva para o trabalho, volta para casa,e no final do dia vai nos pegar.

Controle pelo celular permite chamar o carro quando precisar

Então para que servem os estacionamentose edifício-garagem no centro?

Então posso alugar o carro para atenderoutras pessoas neste meio tempo?

Então será que preciso ter um carro? Posso pegar um no pool sempre que precisar?

Mas...

Carro Autônomo

Primeiro acidente fatal envolvendo carro autônomo nos EUA

Investigação - NTSB

http://www.ntsb.gov/investigations/AccidentReports/Pages/HWY16FH018-preliminary.aspx

http://www.ntsb.gov/investigations/AccidentReports/Reports/HWY16FH018-Preliminary-Report.pdf

https://www.ntsb.gov/news/press-releases/Pages/PR20170912.aspx

https://www.ntsb.gov/news/events/Documents/2017-HWY16FH018-BMG-abstract.pdf

Documento de 12 de setembro de 2017:

Documentos mais antigos:

Carro Autônomo

Primeiro acidente fatal envolvendo carro autônomo nos EUA

Tecnologia não completamente desenvolvida (para o fabricante)

Motorista com perfil inovador, considera a tecnologiajá adequada e muito interessante

Informações publicadas na mídia, não confirmadas pela NSTB

Carro Autônomo

Primeiro acidente fatal envolvendo carro autônomo nos EUA

Tecnologia não completamente desenvolvida (para o fabricante)

Motorista com perfil inovador, considera a tecnologiajá adequada e muito interessante

Overcast(céu claro completamente

branco)

Carreta atravessada estrada

Carreta branca

Informações publicadas na mídia, não confirmadas pela NSTB

Carro Autônomo

Primeiro acidente fatal envolvendo carro autônomo nos EUA

Tecnologia não completamente desenvolvida (para o fabricante)

Motorista com perfil inovador, considera a tecnologiajá adequada e muito interessante

Overcast(céu claro completamente

branco)

Carreta atravessada estrada

Carreta branca

Câmera não conseguefazer contraste entre o céu

e a carreta

Radar não percebe a carreta em função do vão

na parte inferior

Informações publicadas na mídia, não confirmadas pela NSTB

Carro Autônomo

Primeiro acidente fatal envolvendo carro autônomo nos EUA

Colisão em alta velocidade

O carro parou dezenas de metrosapós, ao colidir com um poste

Motorista do carromorreu no local

DVD estava passando um filme

Informações publicadas na mídia, não confirmadas pela NSTB

Carros Autônomos

Um dia a tecnologia será adequada, mas a sociedade vai aceitar?

Desemprego

Quantos acidentes fatais eu tolero?

30 mil americanos morrem no transito todo ano, mas dirigir continua tendo um risco tolerável para uma enorme parcela da

população. Se os carros autônomos matarem 300 por ano nos EUA isso será uma boa

notícia??

http://www.washingtonpost.com/business/economy/will-the-public-accept-the-fatal-mistakes-of-self-driving-cars/2017/02/20/6d16a20e-f55c-11e6-8d72-263470bf0401_story.html

Referência complementar:

http://www.washingtonpost.com/business/economy/will-the-public-accept-the-fatal-mistakes-of-self-driving-cars/2017/02/20/6d16a20e-f55c-11e6-8d72-263470bf0401_story.html

Referência complementar:

https://www.youtube.com/watch?v=J6kVHeUgVkU&t=8s

Queijo Suíço

Matriz de Treinamento e Capacitação

Especialização SEPRO RSE (2017)

West Virginia: carvão

Pittsburgh: ferro

Detroit: automóveis

Estes setores continuam existindo, mas...

Foram para países com mão de obra mais barata e menos exigências ambientais.

Foram automatizados.

Ou ambos!