Codigo de Etica Del Administrador Word

8/19/2019 Codigo de Etica Del Administrador Word

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“Año de la consolidación del Mar de Grau”.

DOCENTE : RIMAYCUNA POLANCO MARIELADEL SOCORRO

CURSO : ETICA Y DEONTOLOGIA

ESPECIALIDAD : ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS

INTEGRANTES : ORDO!E" GARCIA ERMA

TEMA : CODIGO DE ETICA DELADMINISTRADOR

PIURA- PERU

2016

CODIGO DE ETICA DEL ADMINISTRADOR 1


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CÓDIGO

DEÉTICA DEL

ADMINISTRADOR



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INTRODUCCIN

Durante el proceso de investigación, vi que existen también una serie de normas cifradas

en un código de ética, que están supervisadas por un colegio profesional respectivo.

Muchos de esos principios pueden resumirse en los siguientes: guardar fidelidad a la

institución o al patrono que suministra el trabajo dirigirse a los colegas con respeto !consideración, actuali"arse con los conocimientos propios de su disciplina guardar el

secreto profesional no sacar provecho de la superioridad del puesto ! as# ser grandes

profesionales con una gran ética ! moral



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DEFINICIÓN DEL CÓDIGO DE ÉTICA

$os códigos de ética permiten a las empresas incorporar e implementar a través dedeclaraciones de principios ! valores, fundamentos morales ! éticos de carácter universal,dentro de la vida diaria de una organi"ación.

%l código de ética en una empresa, debe surgir como una parte integral de la culturaorgani"acional. %sta cultura organi"acional determina los patrones, valores, s#mbolos,lenguaje, historias ! prácticas de la empresa, los cuales se ven reflejados en la forma enque sus directores, gerentes o administradores la conducen, ! cómo los colaboradores sedesempe&an en la misma. %l código de ética es un documento que recoge todos loselementos anteriormente enunciados ! que permite a la organi"ación contar conlineamientos claros que establecen pautas de conducta que deben respetarse tanto por los directivos !'o due&os, como por los colaboradores de una empresa en sus accionesdiarias.

$os códigos de ética pueden nacer en la empresa por diversas formas: !a sea porque lascasas matrices de una empresa multinacional responden a estándares internacionales !env#an a sus subsidiarias un código pre(establecido o por que la idea na"ca de undepartamento o de la dirección ejecutiva a lo interno de la empresa. )o importan elorigen de su proveniencia, los códigos de ética empresarial deben nacer con elrespaldo de las altas autoridades.

*o!, empresas, organismos internacionales e incluso gobiernos han elaborado códigos deética porque les garanti"a productividad, sostenibilidad ! respuesta a compromisoslegales ! tratados internacionales ratificados por las naciones, tales como la +onvenciónnteramericana contra la +orrupción, a compromisos éticos que trascienden la normativalegal.

PRINCIPIOS DEL CÓDIGO DE ÉTICA

• Integridad%l +ontador -blico deberá mantener incólume su integridad moral, cualquiera que fuere

el campo de su actuación en el ejercicio profesional. +onforme a esto, se espera de él,rectitud, probidad, honestidad, dignidad ! sinceridad, en cualquier circunstancia.Dentro de este mismo principio quedan comprendidos otros conceptos afines que, sinrequerir una mención o reglamentación expresa, puedan tener relación con las normas deactuación establecidas. /ales conceptos pudieran ser los de conciencia moral, lealtad enlos distintos planos, veracidad como reflejo de una realidadincontrastable, justicia ! equidad con apo!o en el derecho positivo.

• Objetividad$a objetividad representa ante todo imparcialidad ! actuación sin prejuicios en todoslos asuntos que corresponden al campo de acción profesional del contador pblico. $oanterior es especialmente importante cuando se trata de certificar, dictaminar u opinar sobre los %stados 0inancieros de cualquier entidad.


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%sta cualidad va unida generalmente a los principios de integridad e independencia !suele comentarse conjuntamente con esto.

• Independencia%n el ejercicio profesional, el +ontador -blico deberá tener ! demostrar absoluta

independencia mental ! de criterio con respecto a cualquier interés que pudiereconsiderarse incompatible con los principios de integridad ! objetividad, con respecto a loscuales la independencia, por las caracter#sticas peculiares de la profesióncontable, debe considerarse esencial ! concomitante.L! Principi! Étic! "#e rigen $a cnd#cta pr%e!ina$ de$! Cntadre! P&b$ic!' n !e di%erencian !#!tancia$(ente de $! "#e reg#$an $ade tr! (ie(br! de $a !ciedad)

• Re!pn!abi$idad1in perjuicio de reconocer que la responsabilidad, como principio de ética profesional, seencuentra impl#citamente comprendida en todas ! cada una de las normas de ética !reglas de conducta del +ontador -blico, es conveniente ! justificada su mención expresacomo principio para todos los niveles de la actividad contable.

• Cn%idencia$idad$a relación del contador pblico con el usuario de sus servicios es el elemento primordialen la práctica profesional. -ara que dicha relación tenga pleno éxito debe fundarse en uncompromiso responsable, leal ! auténtico al cual impone la másestricta reserva profesional.

• Ob!ervancia de $a! di!p!icine! nr(ativa!

%l +ontador -blico deberá reali"ar su trabajo cumpliendo efica"mente las disposicionesprofesionales promulgadas por el %stado ! por el +onsejo /écnico de la +ontadur#a-blica aplicando los procedimientos adecuados debidamente establecidos.

• C(petencia * act#a$i+aci,n pr%e!ina$%l +ontador -blico sólo deberá contratar trabajos para lo cual él o sus asociados ocolaboradores cuenten con las capacidades e idoneidad necesaria para que los servicioscomprometidos se realicen en forma efica" ! satisfactoria.gualmente el +ontador -blico, mientras se mantenga en ejercicio activo, deberáconsiderarse permanentemente obligado a actuali"ar los conocimientos necesarios parasu actuación profesional ! especialmente aquellos requeridos por el comn ! los

imperativos del progreso social ! bien comn.

• Di%#!i,n * c$abraci,n%l +ontador -blico tiene la obligación de contribuir de acuerdo con sus posibilidadespersonales, al desarrollo, superación ! dignificación de la profesión, tanto a nivelinstitucional como en cualquier otro campo que, como los de la difusión o de la docencia,le sean asequibles.

• Re!pet entre c$ega!%l +ontador -blico debe tener siempre presente que la sinceridad, la buena fe ! la

lealtad para con sus colegas son condiciones básicas para el ejercicio libre ! honesto dela profesión ! para la convivencia pac#fica, amistosa ! cordial de sus miembros.


http://www.monografias.com/trabajos/indephispa/indephispa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/conducta/conducta.shtmlhttp://ads.us.e-planning.net/ei/3/29e9/cfa010f10016a577?rnd=0.5452504642307758&pb=76ebeac48697bba7&fi=e016dd76c90b472c&kw=p%C3%BAblicoshttp://www.monografias.com/trabajos35/sociedad/sociedad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://ads.us.e-planning.net/ei/3/29e9/cfa010f10016a577?rnd=0.5366895897313952&pb=133a0b71ba317680&fi=e016dd76c90b472c&kw=reservahttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/compro/compro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/investigacion-y-docencia/investigacion-y-docencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/biore/biore.shtml#autohttp://www.monografias.com/trabajos/indephispa/indephispa.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos/conducta/conducta.shtmlhttp://ads.us.e-planning.net/ei/3/29e9/cfa010f10016a577?rnd=0.5452504642307758&pb=76ebeac48697bba7&fi=e016dd76c90b472c&kw=p%C3%BAblicoshttp://www.monografias.com/trabajos35/sociedad/sociedad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://ads.us.e-planning.net/ei/3/29e9/cfa010f10016a577?rnd=0.5366895897313952&pb=133a0b71ba317680&fi=e016dd76c90b472c&kw=reservahttp://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elorigest/elorigest.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/compro/compro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/desorgan/desorgan.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos35/investigacion-y-docencia/investigacion-y-docencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/biore/biore.shtml#auto


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• Cnd#cta -tica%l +ontador -blico deberá abstenerse de reali"ar cualquier acto que pueda afectar negativamente la buena reputación o repercutir en alguna forma en descrétido de laprofesión, tomando en cuenta que, por la función social que implica el ejercicio de su

profesión, la importancia de la tarea que la sociedad le encomienda como experto ! labsqueda de la verdad en forma totalmente objetiva.$os principios básicos de ética son aplicables a todo +ontador -blico por el solo hechode serlo, sin importar la #ndole de su actividad o la especialidad que cultive, tanto elejercicio independiente o cuando acte como funcionario o empleadode instituciones pblicas o privadas, en cuanto sea compatible con sus funciones.

CÓDIGO DE ÉTICA DEL ADMINISTRADOR

EL CÓDIGO DE ÉTICA-ara lograr una ma!or especiali"ación del campo de acción de la ética se utili"an los+ódigos de 2tica, los cuáles no son más que una compilación de las normas ! reglas quedeterminan el comportamiento ideal o más apropiado para un grupo espec#fico deprofesionales. $as reglas de este código pueden estar escritas 3como en los casos dela Medicina o el derecho4 o ser impl#citas. -or lo general un código de ética escrito nocontiene todas las normas impl#citas del comportamiento del profesional, porque sesobreentiende que toda persona que llega a un grado de profesional posee ciertaformación ! criterio de lo que se debe o no se debe hacer durante su desempe&o comoprofesional.5a tomándolo de manera espec#fica con nuestra carrera, pudimos notar la ausencia de uncódigo de ética para el administrador de empresas , !a que a lo más cercano a lo quellegamos fue al código de ética para contadores, pero este no posee las normasespec#ficas que debe seguir un administrador de empresas. Dado este hechoconsideramos una serie de factores ! hechos que debe de tener en cuenta unadministrador para reali"ar una labor profesional a conciencia sin tener como se dicecomnmente 6cola que le pisen6. 7 continuación planteamos de manera detallada losprincipales aspectos que deber#a, a nuestro juicio, poseer un +ódigo de 2tica para el 7dministrador de %mpresas.

CÓDIGO DE ÉTICA PARA .N ADMINISTRADOR

%l 7dministrador de %mpresas tiene el deber de hacer su trabajo al máximo de sucapacidad. )o puede desempe&arse mediocremente de manera intencional.+omo ente social ! moral, el administrador debe anteponer su formación! valores morales a sus acciones en la empresa.

%l administrador debe anteponer el bienestar de la empresa a las cuestiones personales,!a sean propias, de colegas o subalternos.

%l administrador tiene el deber de mantener en secreto las informaciones que, de ser reveladas, perjudicar#an a la empresa.


http://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/trainsti/trainsti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/comportamiento-humano/comportamiento-humano.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos29/especialistas-medicos/especialistas-medicos.shtmlhttp://ads.us.e-planning.net/ei/3/29e9/cfa010f10016a577?rnd=0.7595919268205762&pb=0be4f1cf2842bc15&fi=e016dd76c90b472c&kw=hacerhttp://ads.us.e-planning.net/ei/3/29e9/cfa010f10016a577?rnd=0.7595919268205762&pb=0be4f1cf2842bc15&fi=e016dd76c90b472c&kw=hacerhttp://ads.us.e-planning.net/ei/3/29e9/cfa010f10016a577?rnd=0.3969308268278837&pb=4bd27cc71e8f8c01&fi=e016dd76c90b472c&kw=carrerahttp://www.monografias.com/trabajos10/habi/habi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/habi/habi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/trainsti/trainsti.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/comportamiento-humano/comportamiento-humano.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/dinamica-grupos/dinamica-grupos.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos29/especialistas-medicos/especialistas-medicos.shtmlhttp://ads.us.e-planning.net/ei/3/29e9/cfa010f10016a577?rnd=0.7595919268205762&pb=0be4f1cf2842bc15&fi=e016dd76c90b472c&kw=hacerhttp://ads.us.e-planning.net/ei/3/29e9/cfa010f10016a577?rnd=0.3969308268278837&pb=4bd27cc71e8f8c01&fi=e016dd76c90b472c&kw=carrerahttp://www.monografias.com/trabajos10/habi/habi.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml


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%l administrador tiene el deber de hacerse responsable ante los clientes ! la sociedad por las acciones que dirige dentro de la empresa.%l administrador como ente moderador entre las partes de la empresa no puedetomar actitudes que lo lleven a parciali"arse con alguna de las partes3amistad, relaciones externas4.

%l administrador tiene el derecho de prohibir dentro de la empresa comportamientos !acciones que atenten contra la moral ! las buenas costumbres o el desempe&o de laempresa.

%l administrador debe exhibir una conducta ejemplar, tanto frente a sus subalternos comoa sus superiores, as# como dentro ! fuera de la empresa.

%l administrador debe anteponer el bienestar social al de la empresa en todo momento.%n caso del manejo financiero, el administrador tiene la obligación tanto moral como legalde no hacer uso indebido de los fondos de la empresa.

%l administrador debe evitar cualquier tipo de discusiones personales enel ambiente laboral, creando las condiciones óptimas dentro del clima organi"acional.%l administrador tiene el derecho ! el deber de protestar en caso de que considere quesus superiores han tomado una decisión errónea que va!a a perjudicar el funcionamientode la empresa.

%l administrador tiene el deber de denunciar cualquier acción incorrecta que se produ"caen su sitio de trabajo.

%l administrador debe respetar las ideas de sus colegas o subalternos ! tomarlas encuenta en caso que pudiesen beneficiar la empresa.Del mismo modo, el administrador no puede apropiarse de acciones o ideas de suscolegas o subalternos ! darle el crédito que se merece el responsable de las mismas.

%l administrador de empresas tiene el deber de seguir los lineamientos de dirección de laempresa impuesto por sus superiores. 7l dar un servicio u ofrecer un producto debe garanti"ar la satisfacción del cliente.

DEC/LOGO DE ÉTICA DEL ADMINISTRADOR

I) +onsultará con los propietarios la elaboración de normas adecuadas detransparencia administrativa que inclu!an el procedimiento para atribuir lareali"ación de gastos, el pago bancario de expensas, etc., las cuales serándebatidas ! consagradas por simple ma!or#a de los presentes en la primeraasamblea que convoque, sea ordinaria o extraordinaria

II) 1e apartará de su cargo cuando tenga la certe"a de que más de la mitad de lospropietarios del +onsorcio que administra le ha retirado su confian"a

III) -rocurará en toda convocatoria a asamblea que la notificación a los propietariossea fehaciente. %n cada asamblea que se celebre, como primer punto del ordendel d#a, luego de las formalidades de estilo, presentará a todo nuevo morador

del edificio ! a su familia, as# sea propietario, inquilino o mero ocupante leg#timo


http://www.monografias.com/trabajos5/psicoso/psicoso.shtml#actihttp://www.monografias.com/trabajos10/afam/afam.shtml#inhttp://www.monografias.com/trabajos15/etica-axiologia/etica-axiologia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/renla/renla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/financiamiento/financiamiento.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/impu/impu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/rega/rega.shtml#gahttp://www.monografias.com/trabajos5/fami/fami.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos5/psicoso/psicoso.shtml#actihttp://www.monografias.com/trabajos10/afam/afam.shtml#inhttp://www.monografias.com/trabajos15/etica-axiologia/etica-axiologia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/medio-ambiente-venezuela/medio-ambiente-venezuela.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/renla/renla.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/financiamiento/financiamiento.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/direccion/direccion.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/impu/impu.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/mapro/mapro.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos10/rega/rega.shtml#gahttp://www.monografias.com/trabajos5/fami/fami.shtml


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I0) $levará una lista permanentemente actuali"ada de la identidad ! domicilio delos propietarios integrantes del +onsorcio, exigiéndoles una copia simple delt#tulo de propiedad que los acredite como tales. %n caso de negativa de algunode ellos, deberá tramitar a su costa el correspondiente informe de dominio./ambién exigirá de los propietarios declarar la identidad de los moradores de

sus respectivas unidades0) nvitará como o!entes sin voto a aquellos moradores del edificio que sufraganpor los propietarios las expensas comunes, cuando se traten temas relativos ala administración ! buen gobierno del +onsorcio

0I) 7nualmente rendirá cuentas de su gestión, poniendo a disposición de lospropietarios !'o los profesionales que ellos designen, toda ladocumentación respiratoria de la misma a efectos de su examen, con no menosde quince d#as de antelación a la asamblea respectiva

0II) 0omentará el conocimiento mutuo de los propietarios, pudiendo a tal finorgani"ar encuentros ! reuniones informales por motivos solidarios o de buenavecindad

0III) Deberá proveer, en la medida en que lo permitan sus posibilidades, un localadecuado ! digno para la celebración de las asambleas

I1. %n ningn caso ! salvo expresa comisión de la asamblea reali"ará préstamos al+onsorcio que administra

I1) %n ningn caso ejercerá la administración particular de alguno de lospropietarios integrantes del consorcio que administra.

2ENEFICIOS DE .N CÓDIGO DE ÉTICA

$os códigos de ética permiten determinar patrones ! expectativas que pueden ser previsibles en una empresa. 7 pesar de ello, existe an un gran debate sobre laimportancia de contar con un código. $a valori"ación final de la implementación lecorresponde a la gerencia de una empresa en particular. 7 continuación se citan algunosbeneficios para las empresas de contar con un código de ética.

3) 2ene%ici! intern!

%nmarca la actuación de los colaboradores ! orienta al empresario a actuar

con imparcialidad. $os códigos de ética no solamente fijan las expectativascorporativas de actuación de los colaboradores, sino que son aplicables a todaslas personas de la organi"ación, gerencia ! directores. %sto hace que todos losparticipantes de la empresa se ordenen bajo los mismos principios.

ndica las pautas de conducta ! los criterios por los cuales se regirán todos loscolaboradores de la organi"ación al reali"ar acciones o tomar decisiones en elcontexto de los negocios. %sto coloca a todos los integrantes de la empresa bajolos mismos principios. $os códigos permiten tener pautas de conducta ! criteriosgenerales para resolver problemas trato con clientes, proveedores, ! otros

grupos interesados puede documentarse la forma como se han resueltosituaciones ! conflictos en el pasado establece premios ! castigos.


http://www.monografias.com/trabajos14/cambcult/cambcult.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/romano-limitaciones/romano-limitaciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/doin/doin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/derpub/derpub.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/cambcult/cambcult.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/romano-limitaciones/romano-limitaciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos7/doin/doin.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos36/administracion-y-gerencia/administracion-y-gerencia.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/derpub/derpub.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtmlhttp://www.monografias.com/Administracion_y_Finanzas/index.shtml


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+rea lealtad ! colaboración de los colaboradores hacia la empresa. %l tener uncódigo de ética crea un ambiente ! seguridad laboral que promueve la lealtad delos colaboradores a los mejores ! más nobles intereses de la empresa.

Motiva a los colaboradores. 8n código de ética implementado ! apo!adodesde la gerencia de la empresa, donde ésta invierte en establecer una culturaética interna, motiva a los colaboradores a ser part#cipes de este pro!ecto.

mejora la rentabilidad ! reduce los costos funcionales. 8n código de ética ! losvalores contenidos en éste velan por mejorar la eficiencia, reduciendo lanecesidad de una supervisión directa sobre la conducta de los colaboradores,evitando su permanente rotación.

-rotección de los intereses económicos. %l cumplimiento de un código de éticaprotege los intereses económicos de la empresa pues establece normas parasalvaguardar los activos tangibles e intangibles.

4) 2ene%ici! e5tern!

-revee conflictos. $a aplicación del código previene o minimi"a situaciones deriesgo para la empresa, !a que los temas se tratan internamente, antes que éstosestén regulados por la le!.

Mejora la confian"a de los inversionistas. $as empresas que tienen ! aplican uncódigo de ética generan una ma!or confian"a ! certe"a a sus accionistas, quienesconf#an en que su inversión generará la rentabilidad ofrecida cumpliendo con losprincipios éticos establecidos. -or ende, las actuaciones de la gerencia ! loscolaboradores están respaldadas por la transparencia ! los valores en los que creela organi"ación.

7trae a personas altamente calificadas. 7trae a profesionales quienes ans#anlaborar en la empresa por el hecho de hacer pblico los valores ! la cultura

organi"acional.

Mejora la imagen corporativa ante la sociedad. $a existencia de un código de éticapráctico ! ra"onable, bien fundamentado ! coherente, es un elemento clave de lalegitimidad ! permite ganar el respeto ! lealtad de los clientes, proveedores !comunidades, entre otros pblicos interesados.

%ntrega un mensaje sincero a los pblicos interesados fuera de la empresa. 8ncódigo de ética establece ! pro!ecta una imagen concreta ! sincera respecto del

fuerte compromiso con que una empresa maneja corporativamente sus negocioscon sus proveedores, comunidad, estado, ! otros pblicos interesados.



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Desincentiva la corrupción en las compaas competidoras. $e permite a laempresa enfrentar situaciones o acciones en que la competencia acta fuera de losparámetros de la ética empresarial.

COMO 6ACER .N CÓDIGO DE ÉTICA

$a elaboración del código deberá seguir los lineamientos provenientes de la casa matri",de la 9unta Directiva o de los propietarios de la empresa. %ste proceso deberá versecomo una etapa que culminará con el compromiso de todos los miembros de laorgani"ación, ! que al final reflejará la cultura organi"acional de la misma.

-ara la elaboración del código de ética empresarial se sugieren los siguientes seis pasos:

. ntegración del equipo l#der del proceso su elaboración.;. nducción para el equipo l#der.edacción del código.?. Mecanismos de funcionamiento ! seguimiento.@. 7ctuali"ación periódica.

$os pasos del proceso son progresivos ! están dise&ados para que cada uno seacomplemento del anterior ! alimente los pasos del siguiente.

-ara ma!or información revisar la Au#a para %laborar +ódigos de 2tica, publicada por +entra>1% ! +ámara de +omercio en ;BB@.

Au#a para elaborar códigos de ética, +entra>1% ! +ámara de +omercio, ;BB@.

Ética E(pre!aria$

+omo podemos ver, anali"amos la ética desde un punto de vista empresarial. %l sentido

de la ética merece destacarse como un pilar fundamental de la empresa, ! como un factor determinante. %ste factor es especialmente percibido ! tenido en cuenta por el pblicogeneral. -or tal causa, las empresas deben emitir su C+ódigo de 2tica ! darlo a conocer asus accionistas, personal, clientes, proveedores ! autoridades vinculadas a la actividad.

1i bien la ética es mencionada dentro de las organi"aciones, su tono remiteequivocadamente a cierta Cmoral, pero deber#amos pensar en el concepto ético perodesde una visión pragmática, que es la propia de las empresas. C)ada es más hábil queuna conducta irreprochable.

7ntes de continuar, es conveniente aclarar ciertos conceptos, para poder tener un marco

de referencia.

CODIGO DE ETICA DEL ADMINISTRADOR1

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La Ética

7l hablar de ética necesariamente tenemos que hablar de filosof#a, debido a que

pertenece a esta esfera del conocimiento. $a acepción más conocida del vocablo Cethosse presenta con 7ristóteles donde se entend#a por Cethos: temperamento, carácter,hábito, modo de ser. 7lgunas caracter#sticas de la ética son:

• %s una disciplina filosófica.• 1u objetivo de estudio es la moral.• %s normativa de la actividad humana en orden del bien.• %s reflexiva, porque estudia los actos no como son, sino como deber#an de ser.• %s práctica, es decir, se enfoca al campo de acción humano.

La -tica se define como: Cprincipios directivos que orientan a las personas en cuanto a laconcepción de la vida, el hombre, los juicios, los hechos, ! la moral.

%s conveniente diferenciar la ética de la moral, la ética es una disciplina filosófica, la cualtiene como objetivo de estudio la moral, esto no quiere decir que la ética crea la moral,sino solamente reflexiona sobre ella.

C$a moral se refiere a la conducta del hombre que obedece a unos criterios valorativosacerca del bien ! el mal, mientras que la ética reflexiona acerca de tales criterios, as#como de todo lo referente a la moralidad.

C%l término moral procede del lat#n Cmos, que significa costumbre, hábito, en el sentido deconjunto de normas o reglas adquiridas por medio de hábito

Etro +oncepto importante es el de valor, este no lo poseen los objetos por si mismo sinoque estos lo adquieren gracias a su relación con el hombre como ser social.

+uando nos referimos al término empresa lo definimos como una unidad económica deproducción de bienes ! servicios. $a empresa es, individualmente, una de las institucionesprotagónicas de la sociedad contemporánea. 1u importancia económica es en laactualidad indiscutible ! de ah# que la existencia ! desarrollo de una capacidadempresarial es uno de los activos más valiosos con que puede contar un pa#s. $a clave

del desarrollo está en las personas.

8n dato elemental lo representa el elemento humano el cual es la clave, porque si noperdemos de vista esta consideración, podremos comprender más fácilmente que el nivelético está lejos de ser un factor neutro, o a lo más accesorio, en la vida social.

$a moral cuenta como un factor positivo de crecimiento personal ! también como un factor del más alto relieve en la sociedad. -ensemos si no lo percibimos con suficiente claridaden las dos desastrosas consecuencias que atrae la corrupción de los gobernantes, elda&o que puede causar un medio falta de principios éticos o los perjuicios que derivan deuna actividad empresarial lesiva al medio ambiente. 7hora bien, a la hora de aplicar los

principios éticos a la empresa, no ha! que olvidar lo que esta es por su propia naturale"a,


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porque si la falta de ética en la actividad empresarial acarrea sin duda consecuenciasnocivas, el intento de orientarla conforme a criterios morales que no son los adecuados,aparte de entra&ar un idealismo, que aunque mu! bien inspirado, podr#a fácilmente aconducir a consecuencias sociales ! económicas catastróficas.

/ambién encontramos lo que es el modelo antropológico de los negocios sostiene que elcambio existe siempre, ! como tal, la calidad 3excelencia4 es un fin que no tiene l#mites,en consecuencia siempre se debe mejorar. -ara ello se debe actuar en extremo rigor deforma ética.

La -tica * $a e(pre!a) E$ ad(ini!tradr * $a -tica

%n una empresa u organi"ación ser un administrador efectivo es una labor mu!demandante, pero en la actualidad, enfrentan desaf#os mu! particulares. $a cada ve" másalarmante contaminación industrial nos recuerda que al destinar recursos los

administradores inevitablemente incurren en ventajas ! desventajas, sin importar lo quehagan o dejen de hacer. %l estudio de quién resulta, ! quién debe resultar beneficiado operjudicado por una acción en particular se denomina ética, la cual estudia también quiengo"a de derechos de cualquier #ndole, ! quién go"a de ellos. %n un plano superficial, esrelativamente fácil ju"gar si una práctica empresarial es correcta e incorrecta en términosde ética. $o complejo, en particular cuando las normas convencionales no son aplicadas,consiste en comprender los conceptos ! las técnicas de la toma de decisiones éticas parapoder establecer juicios de orden moral más adecuados.

Desde el punto de vista meramente filosófico, la ética es la ciencia que estudia lasactuaciones humanas en cuanto se relacionan con los fines que determinan su rectitud.%n general toda ética pretende determinar una conducta ideal del hombre. Desde laperspectiva de la ética especial o de ontolog#a que trata de los deberes que se imponen alhombre segn los distintos aspectos o campos en que se desarrolla su vida, es dondepodemos ubicar su importancia en el desarrollo del ejercicio profesional de laadministración de personal.

7s# las cosas, las normas éticas ! morales sobrepasan las prohibiciones de la le! ! ellenguaje de 6no debes6, e inclu!en las cuestiones del deber ! el lenguaje de 6se debe ! nose debe hacer6. $a ética se refiere al deber humano ! a los principios en los que seapo!an estas obligaciones.

/odas las empresas tienen una obligación ética, ! de hecho la administración de personal,hacia cada uno de los cinco grupos que las constitu!en: propietarios, accionistas,empleados, clientes, proveedores ! la comunidad en general. -ero, no solo en términosde normas ! deberes como reglas, sino en términos de valores: la libertad, la igualdad, lasolidaridad, el respeto activo ! el diálogo. $a administración de personal, en consonanciacon las directrices del ejecutivo principal ! de los propietarios, debe propender por lageneración de tres elementos éticos fundamentales que permitan el desarrollo de losvalores: la ética de la responsabilidad, la ética hacia el interés de todos, ! la ética de laorgani"ación. %s decir, la administración de personal, debe propender hacia laconsolidación de una empresa ética basada en éstos elementos: una cultura corporativa

sólida 3valores construidos colectivamente4, el talento humano como capital principal de la


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empresa, la calidad como aspiración fundamental, la combinación de la bsqueda debienes tangibles 3materiales4 e intangibles 3armon#a, cooperación, ausencia de conflictos,cordialidad4 preocupación por los clientes, trabajadores, proveedores ! los competidores,en el marco de sus actuaciones, ! no solo por sus accionistas, asumir la responsabilidadsocial por las acciones de la empresa, ejercer una dirección basada en los valores, !

predominio de un contrato moral de la empresa con sus integrantes, más allá del contratolegal.

La c(petencia * $a -tica$a >egla +lave es: +ompetir. 5 esta competencia !a plantea reglas:( +on los competidores. 7qu# las reglas éticas reciben el nombre genérico de competencialeal, sancionándose la deslealtad. +ompetencia leal es luchar con armas licitas: que soncalidad ! precio bajo. 5 desde luego, precio bajo fundado en eficiencia. -ublicidadvinculada a la verdad: no mentir ensal"ando el propio bien no rebajar ni denigrar el de lacompetencia.

+on el pblico también ha! deberes de competencia:• )o atentar contra la salud• )o atentar contra la seguridad• )o atentar contra el medio ambiente

8no de los deberes importantes de los empresarios son aquellos vinculados a lapublicidad, la que debe ajustarse a padrones éticos, como la veracidad ! buena fe.

0irt#de! e!pec7%ica! de$ e(pre!ari%s indudable que ha! virtudes espec#ficas del empresario. 7s# como -latón, en su>epblica, anali"a las virtudes esenciales del poeta, del guardián ! de otros quedesempe&an roles en su sociedad ideal, as# también podemos asignar virtudes esencialesal empresario. 1i el militar debe ser valeroso, el jue" justo ! prudente, Fqué ha decaracteri"ar al empresarioG

-lanteó algunas de las muchas hipótesis posibles. %l empresario ha de ser laborioso,imaginativo, #ntegro. /iene deberes que cabe referir a la verdad: la de ser vera" !transparente, garanti"ado con esas virtudes la calidad de los productos ! servicios que

ofrece la de ser prudente, no abusando de información que logre ! pueda perjudicar asus competidores la de ser auda", asumiendo riesgos, que son los que, en definitiva justifican la ganancia ha de ser mesurado en la obtención de esta ! no lograrla a todacosta.

%stimó que una cualidad del empresario, como de otras actividades, entres las queinclu!o la del jurista es la de cierta distinción en el logro de sus fines, en que el logro nohaga desaparecer cierta prestancia en la integridad de su acción.

%l empresario debe preocuparse de los costos. 1i incurre en altos costos no serácompetitivo pero debe tener presente que faltar a la ética es para él un costo alto !

aunque no necesariamente se concrete en registros contables.


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E(pre!a * (i!i,n de$ e!tad en $a -tica p&b$ica * privada

%l estado como agente emprendedor de pol#ticas gubernamentales ! candado principal deapo!o ! gestiones empresariales, tiene dentro de su margen el estudio que ho! en d#aresaltara en el futuro la econom#a del pa#s el cual está orientado a la educación, esteobjetivo que ho! la educación tiene debe estar orientado principalmente al ámbito deltrabajo no solo como un grupo emprendedor sino que como un equipo de trabajo, decreatividad, ! emprendedor hacia objetivos comunes, esto porque ho! en d#a la empresanecesita mucho de estos conceptos para lograr su quehacer diario ! en el futuro.%sto significa que la empresa no solo se compone de los empresarios sino que son:

E(pre!ari! 8 Trabaj 8 C(#nidad5 este ltimo factor por decir es el que la empresa debe poner cuidado para no ejercer fuer"as que puedan da&ar su integridad ! no mirándolo desde el punto presente sino queel más importante desde un punto de vista a largo pla"o, visión de futuro.$a empresa como organismo no posee una sola relación con el estado, sino su campo vamucho más allá su relación con:

Prveedre! c$iente! * trabajadre!9 C$i(a! * Nr(a! de 0a$re!Deben estar en un clima que se debe regir bajo ciertas normas de valores que permitanguardar el equilibrio necesario ! no se imponga reglas que signifiquen abusos oimposiciones indebidas para unas de las partes como para todas las partes que en suconjunto no benefician a nadie.

$a relación empresa estado se considera relevante, pero ha ido perdiendo importanciacon respecto a las otras variables debido a que principalmente el estado ha ido liberandoregulaciones ! delegando directamente en las empresas sus funciones, ampliando suámbito ! responsabilidad frente a numerables temas relacionado con la ética.

Lidera+g -tic * $a -tica e(pre!aria$

%l 6$idera"go 2tico6 es entonces una necesidad que hace mejor ! más rica a la empresa.-or el contrario, si se busca el enriquecimiento acelerado ! sobre bases il#citas, laempresa se condena a s# misma.

5a en estos tiempos, nadie puede negar la importancia de la inteligencia emocional parala toma de decisiones en las empresas que el cliente es cada d#a más ! más exigente !más dif#cil de enga&ar que el mundo entero se ha reducido por efecto del inmensodesarrollo de las telecomunicaciones ! que el temor a una demanda por efecto de un error que afecte a terceros, es ahora mu! latente en todos.

%s por eso que la ética empresarial está teniendo, ho! más que nunca, una presencia


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determinante en la dinámica de las empresas modernas. 5a no es el tiempo de las gloriaspasadas, alcan"adas sobre pedestales débiles o falsos.%s el momento de valori"ar o revalori"ar las actitudes ! valores gerenciales, de tal maneraque se comprenda que la ética empresarial es ahora una necesidad ! no una virtud.

CÓDIGO DE ÉTICA DE LICENCIADOS EN ADMINISTRACIÓN

1on propósitos de este +ódigo, enunciar los principios que deben guiar la actitud ! laconducta del $icenciado en 7dministración para el logro de elevados fines morales,cient#ficos ! técnicos, dando al cuerpo profesional un conjunto de normas éticas paraevitar que se pueda comprometer el honor ! la probidad del -rofesional, as# como laimagen de la Erden.%stas normas éticas no exclu!en otras no enunciadas expresamente, pero que surgen deldigno ! correcto %jercicio profesional. )o debe interpretarse que este +ódigo permite lo

que no proh#be expresamente.

POST.LADOSALCANCE DEL CODIGO)P!t#$ad I 7plicación universal del código. %ste código de 2tica -rofesional es aplicable a todo$icenciado en 7dministración por el hecho de serlo, sin importar la #ndole de la actividad oespecialidad que cultive tanto en el ejercicio independiente o cuando actué comofuncionario o empleado en instituciones pblicas E privadas. 7barca también a los$icenciados en 7dministración que además de esta ejer"an otras -rofesiones.

RESPONSA2ILIDAD 6ACIA LA SOCIEDAD)P!t#$ad IIndependencia de criterio. 7l expresar cualquier juicio profesional el $icenciado en 7dministración 7cepta la obligación de sostener un criterio libre e mparcial.

P!t#$ad III+alidad profesional. %n la prestación de cualquier servicio se espera del $icenciado en 7dministración una verdadera labor profesional, por lo que siempre tendrá presentes lasdisposiciones normativas de la profesión que sea aplicable al trabajo especifico Hue está

desempe&ando. 7ctuara, as# mismo, con la intención, el cuidado ! la diligencia de unapersona >esponsable.

P!t#$ad I0-reparación -rofesional. +omo requiero para que él $icenciado en 7dministración acepteprestar sus servicios, deberá tener el entrenamiento técnico ! la capacidad necesaria parareali"ar las actividades -rofesionales satisfactoriamente.

P!t#$ad 0>esponsabilidad personal. %l $icenciado en 7dministración siempre aceptara unaresponsabilidad

-ersonal por los trabajos llevados a cabo por el o reali"ados bajo su dirección.


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RESPONSA2ILIDAD 6ACIA :.IEN PATROCINA LOS SER0ICIOS)P!t#$ad 0I1ecreto -rofesional. %l $icenciado en 7dministración tiene la obligación de guardar elsecreto profesional ! de no revelar o divulgar por ningn motivo los resultados de los

estudios, hechos, datos o circunstancias de que tenga conocimiento en el ejercicio de suprofesión, a menos que lo autoricen los interesados, excepto los informes queestable"can las le!es respectivas.P!t#$ad 0IIEbligación de recha"ar tareas que no cumplen con la moral. 0altara al honor ! dignidadprofesional todo $icenciado en 7dministración que directa o indirectamente intervenga enarreglos o asuntos reunidos con la moral ! la ética profesional.

P!t#$ad 0III$ealtad hacia el patrocinador de los servicios. %l $icenciado en 7dministración seabstendrá de

7provecharse de situaciones que puedan perjudicar a quien ha!a contratado susservicios.

P!t#$ad I1>etribución económica. 7l acordar la compensación económica que habrá de recibir, el$icenciado en 7dministración siempre deberá tener presente que la retribución por susservicios no constitu!e el nico objetivo ni la ra"ón de ser del ejercicio de su profesión.

RESPONSA2ILIDAD 6ACIA LA PROFESIONP!t#$ad 1>espeto a los colegas ! a la profesión. /odo $icenciado en 7dministración cuidara susrelaciones+on sus colaboradores, con sus colegas ! con las instituciones que los agrupan,buscando que nunca se menoscabe la dignidad de la profesión sino que se enalte"ca,actuando siempre con esp#ritu de grupo.

P!t#$ad 1IDignificación de la imagen profesional. -ara hacer llegar a quien patrocina sus servicios !a la sociedad en general una imagen positiva ! de prestigio él $icenciado en 7dministración se valdrá nicamente de su calidad profesional ! personal, as# como de lapromoción institucional.

P!t#$ad 1IIDifusión ! ense&an"a de conocimientos técnico(cient#ficos. /odo $icenciado en 7dministración que de alguna manera transmita sus conocimientos, tendrá como objetivomantener las más altas normas profesionales ! de conducta ! de contribuir al desarrollo !difusión de los conocimientos propios de la profesión.

CAPIT.LO INr(a! genera$e!) 7rt. . ( $os $icenciados en 7dministración tienen la ineludible obligación de regir suconducta de acuerdo a las normas contenidas en este código, las cuales deberán


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considerarse m#nimas pues se reconoce la existencia de otras normas de carácter legal !moral cu!o esp#ritu amplio el de las presentes.

7rt. ;.( %ste código rige la conducta del $icenciado en 7dministración en sus relacionescon el pblico en general, con quien patrocina sus servicios 3clientes o patrón4 ! sus

colegas de profesión, ! le será aplicable, cualquiera que sea la forma que revista suactividad, especialidad que cultive o la naturale"a de la retribución que perciba por susservicios. 7rt.


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7rt. .( %l $icenciado en 7dministración no debe utili"ar en su actuación profesional lost#tulos oDesignaciones de cargos del +onsejo Directivo )acional o >egional o de entidadesrepresentativas de la profesión, salvo en actos reali"ados en nombre de ellas.

7rt. ;.( %l $icenciado en 7dministración deberá abstenerse de formular comentarios,criticas o controversias sobre materias relacionadas con la pol#tica pblica, que esténinspirados o sostenidos económicamente por intereses privados, a menos que indique ennombre de quien lo hace.

7rt. ecibir, ofrecer o dar beneficios de cualquier especie para gestionar, obtener oacordar designaciones o el encargo de trabajos profesionales.

e4 %l intento de sustituir a cualquier $icenciado en 7dministración a sabiendas de que

!a se han adoptado medidas para su nombramiento o contratación.f4 /ratar de reempla"ar en el cargo a otro $icenciado en 7dministración hasta tanto

este ltimo no ha!a terminado la prestación de sus servicios. %s indispensablecuando reemplace a otro $icenciado en la prestación de servicios profesionales, sedirija a él para informárselo.

g4 /ratar de sustituir a un colega mientras este desempe&ando un cargo pblico oprivado. $a falta será más grave si para ello se utili"an procedimientos pol#tico(partidaristas o cualquier otra forma segregacionista.


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h4 Lalerse de la ventaja del desempe&o de un cargo para competir deslealmente conotros colegas o para impedir la publicación ! difusión de investigaciones o de lasactividades individuales o institucionales de los $icenciados en 7dministración.

i4 0ijar e influir en las asignaciones de los honorarios por servicios profesionales de

los $icenciados en 7dministración, cuando tales honorarios representan unacompensación inadecuada.

j4 >evisar el trabajo técnico hecho por otro colega, sin previo conocimiento de este,excepto en los casos en dicho profesional hubiera dejado de tener conexión orelación con el trabajo en referencia.

4 -ermitir, cometer o contribuir a que se cometan injusticias contra otros $icenciadosen 7dministración.

l4 -ropiciar o emprender actividades contra el +olegio de $icenciados en

7dministración o contra los directivos, excepto cuando estas se canalicen a travésdel /ribunal de *onor de cada +olegio >egional.

Re$aci,n cn $! patrcinadre! c$iente!) 7rt. ?.( %l $icenciado en 7dministración deberá abstenerse de entablar competencia conotro colega, reduciendo sus honorarios o tratando de ofrecer sus servicios por unacantidad inferior, después de tener conocimiento de los honorarios fijados por sucompetidor.

7rt. @.( %l $icenciado en 7dministración no deberá suscribir documentos técnicos, engeneral, que no ha!an sido meticulosamente estudiados, ejecutados o revisadospersonalmente o formulados por algn colaborador, bajo su supervisión.

7rt. I.( +uando se desvinculen profesionales que ha!an colaborado mutuamente !alguno de ellos mantenga vinculación con ex(clientes comunes, los restantesprofesionales deben abstenerse de promover la atracción para s# de dichos clientes.

7rt. J.( 1in el consentimiento de todas las partes interesadas, el $icenciado en 7dministración no debe aceptar compensaciones económicas o de otra #ndole, queprovengan de más de una de las partes interesadas, por ra"ón del mismo servicioprestado o por servicios relacionados con el mismo trabajo.

7rt. K.( %l $icenciado en 7dministración no podrá aceptar para s# mismo, comisiones ogratificaciones que provengan de las partes contratantes o de otras partes interesadasque mantengan relaciones con su cliente en cuanto al trabajo del que es responsable.

7rt. ;B.( %l $icenciado en 7dministración está obligado a informar a sus clientes de susrelaciones comerciales, intereses u otras circunstancias que puedan influir en su criterio oen la calidad de los servicios que preste.

7rt. ;.( %l $icenciado en 7dministración deberá abstenerse de hacer uso de lainformación, de los descubrimientos o de los resultados que se deriven de los mismos,


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que cono"ca en tanto se halle al servicio de un cliente o patrocinador, en cualquier formaque pueda resultar perjudicial a los intereses de este ultimo.

7rt. ;;.( %l $icenciado en 7dministración que actué en forma dependiente, al expresar un juicio profesional, emitir un informe técnico, deberá tener en cuenta la responsabilidad que

tiene con la sociedad, de sostener un criterio imparcial, considerando que quienes puedenser afectados esperan siempre de una actitud profesional.

7rt. ;


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7rt.


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7rt. =.( %l $icenciado en 7dministración no debe aceptar ni acumular cargos, funciones,tareas o asuntos que le resulten materialmente imposibles atender personalmente. 7rt. =;.( %l $icenciado en 7dministración no deberá aceptar tareas para las que no estácapacitado. 7rt. =


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7rt. ?=.( /odo $icenciado en 7dministración que tenga pruebas de que cualquier miembrode la orden ha infringido el +ódigo de 2tica -rofesional, está obligado a plantear lacuestión en el /ribunal de *onor, as# como a denunciar de inmediato el ejercicio ilegal dela profesión.

CAPIT.LO 0IDEL E;ERCICIO DOCENTE) 7rt. ??.( %l $icenciado en 7dministración que desempe&e un cargo docente en algunainstitución o que de alguna manera imparta ense&an"a de la +iencia 7dministrativa,deberá instruir en forma técnica ! til, ! orientar a quien se ense&a, para que en su futuroejercicio profesional actué con estricto apego a las reglas de ética profesional. 7rt. ?@.( %l $icenciado en 7dministración no debe actuar en instituciones de ense&an"aque desarrollen sus actividades mediante propaganda o procedimientos incorrectos, o que

otorguen diplomas o certificados que indu"can a confusión con él t#tulo profesionalobtenido ! expedido por las 8niversidades del pa#s. 7rt. ?I.( %l $icenciado en 7dministración no deberá suscribir, expedir, propiciar o contribuir a que se otorguen t#tulos, diplomas, licencias o certificados de idoneidad profesional apersonas que no llenen los requisitos indispensables para ejercer la profesión, deconformidad con las le!es ! reglamentos vigentes o mediante procedimientos incorrectosque comprometan él honor, la probidad profesional, as# como la imagen de la Erden. 7rt. ?J.( %l $icenciado en 7dministración no debe-ermitir o contribuir a que el ejercicio docente sobre materias de ámbito especifico de laprofesión, sean desarrolladas por personas con t#tulo profesional distinto del que trataeste código de ética o por quienes no están legalmente autori"ados para ello.

CAPIT.LO 0IICALIFICACION DE FALTAS < APLICACION DE SANCIONES) 7rt. ?K.( %l $icenciado en 7dministración que viole este código, se hará acreedor a lassanciones que le imponga el +olegio >egional al que pertene"ca o él +onsejo Directivo)acional, quien intervendrá tanto en el caso de que no lo haga la >egional, como por lasinstancias que se&alan sus %statutos ! el >eglamento del /ribunal de *onor. 7rt. @B.( +ada +olegio >egional nombrara con carácter de permanente, un /ribunal de*onor, que fiscali"ara el cumplimiento del presente +ódigo. %l /ribunal de *onor actuarade oficio ante el conocimiento del caso, elevando sus dictámenes oportunamente al

+onsejo Directivo )acional. 7rt. @.( -ara la imposición de sanciones se tomara en cuenta la gravedad de la violacióncometida evaluando dicha gravedad de acuerdo con la trascendencia que la falta tengapara el prestigio ! estabilidad de la profesión del $icenciado en 7dministración ! laresponsabilidad que pueda corresponderle. 7rt. @;.( 1egn la gravedad de la falta, la sanción podrá consistir en:a4 7monestación privada.b4 7monestación pblica.c4 1uspensión temporal de sus derechos como colegiado.d4 %xpulsión.e4 Denuncia judicial, u otras, ante las autoridades competentes por las violaciones a la

+onstitución pol#tica ! a las normas legales que rigen el ejercicio profesional.


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7rt. @eglamento nterno del +olegio de $icenciados en 7dministración del -er.

CAPIT.LO 0IIIPRESCRIPCION

7rt. @=.( $a prescripción de las acciones derivadas de violaciones al +ódigo de 2ticaserán efectivas a los tres anos de producido el hecho que le dio origen, s# no hubierensido denunciados en ese lapso. 7rt. @?.( $a prescripción se interrumpe por los actos procésales tendientes a ladilucidación ! esclarecimiento del hecho violatorio o por la comisión de otra violación alpresente código.

CONCLUSIN

%n la formación profesional es esencial que se tengan elementos para ejercer la profesión

de forma que sean socialmente tiles ! reconocidos en la práctica profesional es

indispensable que el comportamiento de un administrador en el cual se desenvuelve

como colegas, usuarios, otros profesionales ! el resto de la sociedad se dé en términos

de una honestidad e integridad para as# difundir la credibilidad ! confiabilidad, se hace

necesaria la aplicación de un código de ética que satisfaga las necesidades de los

usuarios ! complemente las responsabilidades de los profesionales en la que estable el

código de ética del +$7D.


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http://www.monografias.com/trabajos13/valores/valores.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos13/valores/valores.shtml

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Codigo de Etica Del Administrador Word