CONCORRÊNCIA Nº 01/2015 TERMO DE RETIRADA DE … · INFORMAÇÕES E ESCLARECIMENTOS SOBRE O EDITAL ... licitatório até o trânsito em julgado da decisão a ela ... de 2 (dois)

Instituto Brasileiro de Turismo Comissão Especial de Licitação

SCN, Qd. 02, BLOCO “G” Ed. Embratur, CEP: 70.712-907 – Brasília – Distrito Federal E-mail: [email protected] Telefone: (61) 2023-8687

CONCORRÊNCIA Nº 01/2015

TERMO DE RETIRADA DE EDITAL PROCESSO N.º 72100.000899/2014-57

Empresa

Endereço

CNPJ

Telefone

Fax

E-mail

Obs.: Preenchimento em “letra de forma”. ATENÇÃO: Os interessados que retirarem o edital pela Internet DEVERÃO ENCAMINHAR ESTE

TERMO DE RETIRADA, devidamente preenchido, à Comissão Especial de Licitação, por meio do email:

[email protected]

Caso o Edital e demais anexos sejam retirados na Divisão de Contratos e Editais (DCE), mediante

comprovação da indenização, para fim de ressarcimento de despesas relativas ao custo efetivo da impressão,

conforme previsto no §5º, artigo 32 da Lei 8.666/93, sendo que o valor será o mesmo cobrado no nosso

contrato de serviços de impressão.

Para retirar cópia do Edital deverá ser apresentada a Guia de Recolhimento da União – GRU,

devidamente autenticada pela instituição financeira, pela qual se comprove o pagamento do valor

estipulado. Dados para geração da GRU:

Sitio: http://consulta.tesouro.fazenda.gov.br.gru_novosite/gru_simples.asp

UG: 185001

Gestão: 18203

Código de Recolhimento: 68.888-6

Campo de Referência: xx/xxxx (mês/ano)

Valor: R$ xx,xx (xxxxxx)

O Edital também poderá ser obtido por meio dos sítios www.comprasgovernamentais.gov.br e www.embratur.gov.br gratuitamente.

As respostas aos pedidos de esclarecimentos, impugnações, recursos administrativos e demais avisos serão divulgadas nos portais COMPRASNET - www.comprasgovernamentais.gov.br e Instituto Brasileiro de Turismo - www.embratur.gov.br, ficando as licitantes obrigadas a acessá-las para obtenção das informações prestadas pela Comissão. UASG: 185001

Brasília, __ de ______________ de 2016.

______________________________________

Nome do responsável da Empresa

http://consulta.tesouro.fazenda.gov.br.gru_novosite/gru_simples.asp

http://www.comprasgovernamentais/


http://www.embratur/



EDITAL

CONCORRÊNCIA Nº 01/2015 – MELHOR TÉCNICA

OBJETO: Contratação de empresas prestadoras de serviços de execução de relações públicas e assessoria

de imprensa, para divulgar o Brasil no exterior enquanto destino turístico e para divulgar as

ações desenvolvidas pela EMBRATUR no mercado interno (Brasil), conforme especificações

constantes no Projeto Básico.

DATA: 21/01/2016

HORÁRIO: 10:00 (horário de Brasília),

ENDEREÇO: Auditório da EMBRATUR, situado no SCN, Quadra 02, BLOCO “G”, Edifício

EMBRATUR, em Brasília - DF.

OBS.:

1. Os invólucros contendo a DOCUMENTAÇÃO (I), a PROPOSTA TÉCNICA (II) e de

PROPOSTA DE PREÇO (III) serão recebidos no dia, hora e endereço acima discriminados:

2. Todas as referências de tempo no Edital, no aviso e durante a sessão pública observarão o horário de

Brasília/DF.

CREDENCIAMENTO: Dar-se-à com a abertura da sessão. CONTATOS: TELEFONES: (61) 2023 – 8687



EDITAL DE CONCORRÊNCIA Nº 01/2015

1. DISPOSIÇÕES INICIAIS

1.1. A EMBRATUR - Instituto Brasileiro de Turismo, por intermédio da Comissão Especial de

Licitação instituída pela Portaria nº 60, de 14 de julho de 2014, publicada no DOU de 15 de julho

de 2014, torna público aos interessados que realizará concorrência, do tipo melhor técnica, para

contratação de empresa especializada na prestação de serviços técnicos e de consultoria, assessoria

de imprensa e relações públicas.

1.2. Os serviços e produtos constantes neste edital serão executados continuamente e eventualmente,

mediante demanda, na forma de execução indireta.

1.2.1. A licitação será processada sob o regime da Lei nº 8.666, de 21.06.93 e da Instrução

Normativa SLTI/MPOG n.º 02, de 30.04.08. Aplica-se também a esta licitação a Lei

Complementar n° 123, de 14 de dezembro de 2006 e suas alterações.

2. RECEBIMENTO E ABERTURA DOS DOCUMENTOS E DAS PROPOSTAS

2.1. Os invólucros contendo os documentos de Habilitação, as Propostas Técnicas e de Preços serão

recebidos como segue:

Dia e hora: 21/01/2016, às 10:00 horas

Local: Auditório da EMBRATUR, situado no SCN, Quadra 02, BLOCO “G”, Edifício

EMBRATUR, em Brasília - DF.

2.1.1. Se não houver expediente nessa data, os invólucros serão recebidos no primeiro dia útil

subsequente.

2.1.2. A abertura dos invólucros e demais procedimentos licitatórios obedecerão ao disposto neste

Edital, especialmente no seu item 17, e na legislação.

2.2. Os horários mencionados neste Edital referem-se ao horário de Brasília.

3. OBJETO

3.1. Contratação de empresas prestadoras de serviços de execução de relações públicas e assessoria de

imprensa, para divulgar o Brasil no exterior enquanto destino turístico e para divulgar as ações

desenvolvidas pela EMBRATUR no mercado interno (Brasil), conforme especificações constantes

no Projeto Básico.

3.2. Os serviços constantes do Projeto Básico deste Edital realizados nos mercados internacionais serão

executados sempre sob a supervisão, coordenação e orientação da Diretoria de Marketing da

EMBRATUR.

3.3. Os serviços realizados no mercado nacional serão realizados sob a supervisão, coordenação e

orientação da Assessoria de Comunicação da Presidência da EMBRATUR.

3.4. O objeto será dividido em 3 (três) lotes, a saber:

3.4.1 LOTE 1 – América do Norte, Ásia, África, Oceania e Europa I (Reino Unido,

Alemanha, Holanda, França, Itália, Rússia e demais países europeus)

3.4.2 LOTE 2 – América Latina e Europa II (Portugal e Espanha)

3.4.3 LOTE 3 – Institucional

3.5. O lote institucional compreende a divulgação no mercado interno (Brasil) das ações

desenvolvidas pela Embratur.



4. RETIRADA DO EDITAL

4.1. Este Edital será fornecido pela EMBRATUR na Divisão de Contratos e Editais (DCE), até o último

dia útil que anteceder a abertura dos invólucros. Para isso, o interessado deverá recolher o valor

referente ao número de cópias multiplicado por R$ 0,09, por meio do pagamento da Guia de

Recolhimento da União - GRU, em nome da EMBRATUR, emitida por intermédio do sítio do

Tesouro Nacional, indicando Favorecida e Código do Recolhimento.

a) Será gratuita a retirada deste Edital por meio dos sítios

www.comprasgovernamentais.gov.br e www.embratur.gov.br, observados os

procedimentos ali previstos.

4.2. Os interessados que retirarem o edital pela Internet DEVERÃO ENCAMINHAR O TERMO

DE RETIRADA, devidamente preenchido, em letra de forma, à Comissão Especial de Licitação,

pelo email: [email protected].

5. INFORMAÇÕES E ESCLARECIMENTOS SOBRE O EDITAL

5.1. Esclarecimentos sobre esta concorrência serão prestados pela Comissão Especial de Licitação,

ouvindo a área técnica, desde que os pedidos tenham sido recebidos até 5 (cinco) dias úteis antes

da data de apresentação dos invólucros, exclusivamente mediante solicitação por escrito, em uma

das seguintes formas:

por carta ou ofício: protocolizado no Setor de Arquivo e Protocolo – SAP, situado no Setor

Comercial Norte (SCN), BLOCO “G”, Edifício EMBRATUR, CEP 70.712-907, em

Brasília/DF, de segunda a sexta-feira, das 09h00min às 11h30min e das 14h00min às

17h30min;

pelo e-mail: [email protected]

5.1.1. Os pedidos de esclarecimentos serão respondidos apenas por escrito, se possível pelas

mesmas vias.

5.1.2. A Comissão Especial de Licitação dará conhecimento das perguntas e respostas às demais

licitantes que retiraram este Edital, pelo e-mail informado no Termo de Recebimento do

Edital, bem como através do sítio www.comprasgovernamentais.gov.br e

www.embratur.gov.br.

5.1.3. Às licitantes interessadas cabe acessar o sítio do Comprasgovernamentais para tomarem

conhecimento das perguntas e respostas e manterem-se atualizadas sobre esclarecimentos

referentes a este Edital.

6. IMPUGNAÇÃO DO EDITAL

6.1. Todo cidadão é parte legítima para impugnar o presente Edital por irregularidade. Qualquer pedido de

impugnação deverá ser protocolizado até 5 (cinco) dias úteis antes da data do recebimento dos invólucros,

de segunda a sexta-feira, das 09h00min às 11h30min e das 14h00min às 17h30min, sem prejuízo da faculdade

prevista no art. 113, § 1º, da Lei nº 8.666/1993.

6.2. Decairá do direito de impugnar os termos do presente Edital a licitante que não o fizer até 2 (dois)

dias úteis antes da data de recebimento dos invólucros, mediante solicitação por escrito e

protocolizada no endereço e nos horários mencionados no subitem precedente.

6.2.1. Para efeito do subitem 6.2 considera-se licitante a empresa que tenha retirado o presente

Edital na forma prevista no Aviso de Licitação ou neste Edital.

6.2.2. A impugnação feita tempestivamente pela licitante não a impedirá de participar do processo






licitatório até o trânsito em julgado da decisão a ela pertinente.

6.3. Quem impedir, perturbar ou fraudar, assegurado o contraditório e a ampla defesa, a realização de

qualquer ato do procedimento licitatório, incorrerá em pena de detenção, de 2 (dois) a 3 (três) anos,

e multa, nos termos do artigo 93, da Lei n. 8.666/93.

6.4. A(s) resposta(s) ao(s) pedido(s) de esclarecimento(s)/impugnação ao Edital será(ão) divulgada(s)

através da sessão pública do sistema SIASGnet através do site

www.comprasgovernamentais.gov.br a ser acessado pelos interessados.

7. CONDIÇÕES DE PARTICIPAÇÃO

7.1. Poderão participar desta concorrência entidades empresariais cujo ramo de atividade seja

compatível com o objeto desta licitação, e que estejam com Credenciamento regular no Sistema de

Cadastramento Unificado de Fornecedores – SICAF, conforme disposto no §3º do artigo 8º e § 1ª

do artigo 4º, ambos da IN SLTI/MPOG nº 2, de 2010.

7.2. Não poderão participar desta licitação:

7.2.1. Pessoas jurídicas proibidas de participar de licitações e celebrar contratos administrativos,

na forma da legislação vigente;

7.2.2. Pessoas jurídicas declaradas suspensas de participar de licitações e impedidas de contratar

com a Administração;

7.2.3. Pessoas jurídicas estrangeiras que não tenham representação legal no Brasil com poderes

expressos para receber citação e responder administrativa ou judicialmente;

7.2.4. Quaisquer interessados que se enquadrem nas vedações previstas no artigo 9º da Lei nº

8.666, de 1993;

7.2.5. Pessoas jurídicas que estejam sob falência, em recuperação judicial ou extrajudicial,

concurso de credores, concordata ou insolvência, em processo de dissolução ou liquidação;

7.2.6. Pessoas jurídicas que estejam reunidas em consórcio, sejam controladoras, coligadas ou

subsidiárias entre si;

7.2.7. Sociedades Cooperativas, considerando a vedação contida no artigo 4° da Instrução

Normativa SLTI/MPOG n° 2, de 30 de abril de 2008.

7.3. A participação na presente concorrência implica, tacitamente, para a licitante: a confirmação de que

tem as informações necessárias ao cumprimento desta concorrência; a aceitação plena e irrevogável

de todos os termos, cláusulas e condições constantes deste Edital e de seus anexos; a observância

dos preceitos legais e regulamentares em vigor e a responsabilidade pela fidelidade e legitimidade

das informações e dos documentos apresentados em qualquer fase do processo.

7.4. A licitante assume todos os custos de elaboração e apresentação das Propostas e Documentos de

Habilitação exigidos nesta concorrência, ressalvado que a EMBRATUR não será, em nenhum caso,

responsável por esses custos, independentemente da condução ou do resultado do processo

licitatório.

7.5. Sob pena de desclassificação, os interessados em participar da presente licitação deverão trazer a

documentação original ou fotocópias das mesmas autenticadas por cartório ou por servidor da

EMBRATUR.

8. CREDENCIAMENTO DE REPRESENTANTES

8.1. Para participar deste certame, o representante da licitante apresentará à Comissão Especial de

Licitação a procuração que o credencia, juntamente com cópia autenticada de seu documento

de identidade, de fé pública, no ato programado para a entrega dos invólucros.



8.1.1. Quando a representação for exercida na forma de seus atos de constituição, por sócio ou

dirigente, o documento de credenciamento consistirá, respectivamente, em cópia do ato que

estabelece a prova de representação da empresa, onde conste o nome do sócio e os poderes

para representá-la, ou cópia da ata da assembléia de eleição do dirigente, em ambos os

casos autenticada em cartório ou apresentada junto com o documento original, para permitir

que a Comissão Especial de Licitação ateste sua autenticidade.

8.1.2. Caso o preposto da licitante não seja seu representante estatutário ou legal, o

credenciamento será feito por intermédio de procuração, mediante instrumento público ou

particular. Na hipótese de apresentação por intermédio de procuração, deverá ser juntada a

cópia autenticada em cartório do ato que estabelece a prova de representação da empresa,

em que constem os nomes dos sócios ou dirigentes com poderes para a constituição de

mandatários.

8.2. A ausência do documento hábil de representação não impedirá o representante de participar da

licitação, mas ele ficará impedido de praticar qualquer ato durante o procedimento licitatório.

8.3. A documentação apresentada na primeira sessão de recepção e abertura dos invólucros credencia o

representante a participar das demais sessões. Na hipótese de sua substituição no decorrer do

processo licitatório deverá ser apresentado novo credenciamento.

8.4. Caso a licitante não deseje se fazer representar nas sessões de recepção e abertura, deverá

encaminhar os invólucros por meio de portador. Nesse caso, o portador deverá efetuar a entrega

dos invólucros diretamente à Comissão Especial de Licitação, na data, hora e local indicados no

subitem 2.1 deste Edital.

8.5. O Documento de Credenciamento (ANEXO III do Edital) com a apresentação da respectiva

cédula de identidade ou documento equivalente com foto, a procuração, estatuto ou contrato social,

e a Declaração de Cumprimento da Habilitação (ANEXO V do Edital), deverão vir FORA DOS

INVÓLUCROS de “Documentos de Habilitação”, “Proposta Técnica” e “Proposta de

Preços”. Quando solicitado, os documentos de credenciamento serão apresentados ao Presidente

da Comissão Especial de Licitação sendo que os mesmos ficarão retidos para serem juntados aos

autos.

8.6. Cada credenciado poderá representar apenas uma empresa licitante.

9. DA ENTREGA DA DOCUMENTAÇÃO DE HABILITAÇÃO

9.1. Os Documentos de Habilitação deverão ser entregues à Comissão Especial de Licitação, no mesmo

dia, local e horário informado no subitem 2.1 do Edital.

9.2. Os Documentos deverão estar acondicionados no Invólucro nº 1 que deverá estar fechado e

rubricado no fecho, com a seguinte identificação:

INVÓLUCRO nº 01 – Documentos de HABILITAÇÃO

À Comissão Especial de Licitação EMBRATUR

CONCORRÊNCIA Nº 01/2015 Nome empresarial e CNPJ da licitante

Endereço do Licitante

9.3. O Invólucro nº 1 será providenciado pela licitante e deve ser constituído de embalagem adequada

às características de seu conteúdo, desde que inviolável, quanto às informações de que trata, até sua

abertura.

9.4. Os Documentos de Habilitação deverão estar acondicionados em caderno único, com todas suas

páginas numeradas e rubricadas por seu representante legal e deverão ser apresentados: em original,



em cópia autenticada por cartório competente, sob a forma de publicação em órgão da imprensa

oficial ou em cópia não autenticada, desde que seja exibido o original, para conferência pela

Comissão Especial de Licitação, no ato da abertura dos Documentos de Habilitação. Só serão

aceitas cópias legíveis, que ofereçam condições de análise por parte da Comissão Especial de

Licitação.

9.5. Para se habilitar, a licitante deverá apresentar toda documentação exigida no item 15 e Anexo IV

do Projeto Básico.

9.5.1. Os licitantes que estiverem previamente cadastrados no Sistema de Cadastramento

Unificado de Fornecedores – SICAF, não precisarão apresentar os documentos contidos no

sistema, a não ser, se os mesmos estiverem vencidos.

9.5.2. Os demais documentos exigidos no Anexo IV do Projeto Básico, que não estejam

abrangidos no SICAF, deverão obrigatoriamente ser apresentados pelos licitantes no

INVÓLUCRO N.º 01

10. DA APRESENTAÇÃO E ELABORAÇÃO DA PROPOSTA TÉCNICA

10.1. A licitante deverá entregar sua Proposta Técnica à Comissão Especial de Licitação, no mesmo dia,

local e horário informado no subitem 2.1 do Edital, acondicionada no INVÓLUCRO N.º 2, que

deverá estar fechado e rubricado no fecho, com a seguinte identificação:

INVÓLUCRO Nº 02 – PROPOSTA TÉCNICA

À Comissão Especial de Licitação EMBRATUR CONCORRÊNCIA Nº 01/2015 Nome empresarial e CNPJ da licitante Endereço do Licitante

10.2. A Proposta Técnica deverá estar em caderno único, em papel que identifique a licitante, ter suas

páginas numeradas sequencialmente e ser redigida em língua portuguesa, salvo quanto a expressões

técnicas de uso corrente, com clareza, sem emendas ou rasuras, datada e assinada por quem detenha

poderes de representação da licitante, na forma de seus atos constitutivos, devidamente identificado.

10.3. Os documentos exigidos para elaboração da Proposta Técnica estão informados no Apêndice II do

Projeto Básico, Anexo I do Edital.

11. JULGAMENTO DAS PROPOSTAS TÉCNICAS

11.1. A Subcomissão Técnica fará o julgamento e pontuação das Propostas Técnicas conforme diretrizes

informadas no Apêndice II do Projeto Básico, Anexo I do Edital.

12. ENTREGA DA PROPOSTA DE PREÇOS

12.1. A Proposta de Preços deverá ser entregue à Comissão Especial de Licitação, no mesmo dia, local e

horário informado no subitem 2.1 deste Edital, acondicionada no Invólucro n.º 3, que deverá estar

fechado e rubricado no fecho, com a seguinte identificação:

INVÓLUCRO Nº 03 – PROPOSTA DE PREÇOS

À Comissão Especial de Licitação EMBRATUR

CONCORRÊNCIA Nº 01/2015 Nome empresarial e CNPJ da licitante

Endereço do Licitante

12.2. O Invólucro nº 3 será providenciado pela licitante e pode ser constituído de embalagem adequada

às características de seu conteúdo, desde que inviolável, quanto às informações de que trata, até sua

abertura.



13. APRESENTAÇÃO E ELABORAÇÃO DA PROPOSTA DE PREÇOS

13.1. A licitante deverá apresentar sua Proposta de Preços:

a) Em caderno único, em papel que identifique a licitante, ter suas páginas numeradas

sequencialmente e ser redigida em língua portuguesa, salvo quanto a expressões técnicas

de uso corrente, com clareza, sem emendas ou rasuras;

b) Datada e assinada por quem detenha poderes de representação da licitante, na forma de seus

atos constitutivos, devidamente identificado.

13.2. Para formulação da Proposta de Preços a licitante deverá considerar o disposto no Apêndice III do

Projeto Básico, Anexo I do Edital.

13.3. A proposta de Preços deverá ser apresentada conforme preenchimento das planilhas contidas nos

Apêndice IV do Projeto Básico, Anexo I do Edital.

13.4. Os demais requisitos para elaboração, análise e valoração da Proposta de Preços estão presentes no

Apêndice III do Projeto Básico, Anexo I do Edital.

14. JULGAMENTO FINAL DAS PROPOSTAS

14.1. O julgamento final das Propostas Técnica e de Preços desta concorrência será feito de acordo com

o rito previsto na Lei nº 8.666/1993 para o tipo “melhor técnica”.

14.2. Será considerada vencedora do julgamento final das Propostas a licitante que obtiver a maior

nota no julgamento da Proposta Técnica, e que tiver apresentado a Proposta de menor preço

ou que concordar em praticar o menor preço entre as Propostas de Preços apresentadas pelas

licitantes classificadas.

15. ANÁLISE DOS DOCUMENTOS DE HABILITAÇÃO

15.1. A Comissão Especial de Licitação analisará os Documentos de Habilitação e julgarão habilitadas

todas as licitantes que atenderem integralmente aos requisitos de habilitação exigidos neste Edital

e em seus anexos, especialmente o Anexo IV.

15.1.1. A habilitação das licitantes cadastradas e habilitadas parcialmente no SICAF fica

condicionada à verificação dos seus respectivos registros e da validade dos documentos

cadastrais e de habilitação parcial, por meio de consulta on-line ao SICAF, no ato da

abertura do certame, que será impresso sob forma de “Declaração de Situação” e instruirá

o processo, nos termos da Lei 8.666/1993 e da Instrução Normativa MARE n 05/1995.

15.1.2. Se a proponente for inabilitada em decorrência de irregularidade constatada quando da

consulta ao SICAF e comprovar, exclusivamente mediante a apresentação do formulário

do Recibo de Solicitação de Serviço, ter entregue a documentação à sua unidade

cadastradora no prazo regulamentar, a Comissão especial de Licitação suspenderá os

trabalhos e comunicará o fato ao Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão, gestor

do SICAF.

15.1.3. Consultar e imprimir a Certidão Negativa de Débitos Trabalhistas (CNDT) no site do

Tribunal Superior do Trabalho, para verificação da regularidade trabalhista.

16. COMISSÃO ESPECIAL DE LICITAÇÃO E SUBCOMISSÃO TÉCNICA

16.1. Esta concorrência será processada e julgada pela Comissão Especial de Licitação, na forma da

Lei nº 8.666/93, com exceção da análise e julgamento das Propostas Técnicas.

16.2. As Propostas Técnicas serão analisadas e julgadas pela Subcomissão Técnica.

16.2.1. A Subcomissão Técnica, com no mínimo de três membros, deverá ser composta por pessoas

com formação acadêmica e/ou experiência profissional em áreas conexas ao objeto desta



concorrência, indicados pela contratante, servidores seus ou de outros órgãos ou entidades

do Poder Executivo federal, para cuidar do julgamento das Propostas Técnicas.

16.2.2. A escolha dos membros da Subcomissão Técnica dar-se-á por sorteio, em sessão pública,

entre os nomes de uma relação que terá no mínimo 06 (seis) e no máximo 09 (nove)

integrantes, previamente cadastrados pela EMBRATUR.

16.2.3. A relação dos nomes referidos no subitem 16.2.2 deste Edital será publicada pela Comissão

Especial de Licitação no Diário Oficial da União, em prazo não inferior a 10 (dez) dias da

data em que será realizada a sessão pública marcada para o sorteio.

16.2.4. O sorteio será processado pela Comissão Especial de Licitação de modo a garantir o

preenchimento das vagas da Subcomissão Técnica.

16.2.5. Até 48 (quarenta e oito) horas antes da sessão pública destinada ao sorteio, qualquer

interessado poderá impugnar pessoa integrante da relação a que se refere o subitem 16.2.2,

mediante a apresentação à Comissão Especial de Licitação de justificativa para a exclusão.

16.2.6 Admitida a impugnação, o impugnado terá o direito de abster-se de atuar na Subcomissão

Técnica, declarando-se impedido ou suspeito, antes da decisão da autoridade competente.

16.2.7 A abstenção do impugnado ou o acolhimento da impugnação, mediante decisão

fundamentada da autoridade competente, implicará, se necessário, a elaboração e a

publicação de nova lista, sem o nome impugnado.

16.2.8 Será necessário publicar nova relação se o número de membros mantidos depois da

impugnação restar inferior ao mínimo exigido no subitem 16.2.2.

16.2.9 Só será admitida nova impugnação a nome que vier a completar a relação anteriormente

publicada.

16.2.10 A sessão pública para o sorteio será realizada após a decisão motivada da impugnação, em data

previamente designada, garantidos o cumprimento do prazo mínimo previsto no subitem 16.2.3 e a

possibilidade de fiscalização do sorteio por qualquer interessado.

16.3. A Comissão Especial de Licitação e a Subcomissão Técnica cuidarão para que a interpretação e

aplicação das regras estabelecidas neste Edital e em seus Anexos e Apêndices busquem o

atingimento das finalidades da licitação, evitando-se o apego a formalismos exagerados,

irrelevantes ou desarrazoados, que não contribuam para assegurar a contratação da proposta mais

vantajosa e a igualdade de oportunidade de participação dos interessados, nos termos do art. 3º,

caput, da Lei 8.666/1993.

17. PROCEDIMENTOS LICITATÓRIOS

17.1. Serão realizadas 3 (três) sessões públicas, observados os procedimentos previstos neste Edital e na

legislação, das quais serão lavradas atas circunstanciadas dos atos e fatos dignos de registro,

assinadas pelos membros da Comissão Especial de Licitação e pelos representantes das licitantes

presentes.

17.1.1. A participação de representante de qualquer licitante dar-se-á mediante a prévia entrega de

documento hábil, conforme estabelecido no subitem 8.1 deste Edital.

17.1.2. Os representantes das licitantes presentes poderão nomear comissão constituída de alguns

entre eles para, em seu nome, tomar conhecimento e rubricar as Propostas e Documentos

de Habilitação nas sessões públicas.

17.1.3. A Comissão Especial de Licitação, conforme o caso, poderá, no interesse da EMBRATUR,

relevar omissões puramente formais nas Propostas e nos Documentos de Habilitação

apresentados pelas licitantes, desde que não comprometam a lisura e o caráter

competitivo desta concorrência e possam ser sanadas no prazo a ser fixado pela Comissão

Especial de Licitação.



17.1.4. O julgamento das Propostas Técnicas e de Preços e o julgamento final deste certame serão

efetuados exclusivamente com base nos critérios especificados neste Edital.

17.1.5. Antes do aviso oficial do resultado desta concorrência, não serão fornecidas, a quem quer

que seja, quaisquer informações referentes à adjudicação dos contratos ou à análise,

avaliação ou comparação entre as Propostas.

17.1.6. Qualquer tentativa de licitante influenciar a Comissão Especial de Licitação no processo

de julgamento das Propostas resultará na sua desclassificação.

17.1.7. A Comissão Especial de Licitação poderá alterar as datas ou as pautas das sessões, ou

mesmo suspendê-las, em função do desenvolvimento dos trabalhos, obedecidas as normas

legais aplicáveis.

17.1.8. Se os invólucros das licitantes desclassificadas ou inabilitadas não puderem ser devolvidos

nas sessões públicas, ficarão à disposição das interessadas por 30 (trinta) dias úteis,

contados do encerramento desta concorrência – após transcorrer o prazo para interposição

de recurso contra o resultado final da licitação ou ter havido a sua desistência ou, ainda,

terem sido julgados os recursos interpostos. Decorrido esse prazo sem que sejam retirados,

a EMBRATUR providenciará sua destruição.

Primeira Sessão

17.2. A primeira sessão pública será realizada no dia, hora e local previstos no subitem 2.1 deste Edital

e terá a seguinte pauta inicial:

a) Identificar os representantes das licitantes, por meio do documento exigido no subitem 8.1

deste Edital;

b) Receber os Invólucros nº 1, nº 2 e nº 3;

c) Conferir se esses invólucros estão em conformidade com as disposições deste Edital.

17.2.1. A primeira sessão prosseguirá com a seguinte pauta básica:

a) Rubricar, no fecho, os Invólucros nº 1, n.º 2 e nº 3, os quais os n.º 2 e n.º 3 permanecerão

fechados sob a guarda e responsabilidade da Comissão Especial de Licitação, e separá-los

dos Invólucros nº 1;

b) Abrir, retirar e rubricar o conteúdo do Invólucro nº 1;

c) Colocar à disposição dos representantes das licitantes, para exame, os documentos

constantes do Invólucro nº 1;

17.2.2. Após conferida e apreciada a documentação e verificada a situação da licitante no SICAF

serão anunciadas, se possível na mesma sessão, as licitantes habilitadas e as inabilitadas na

licitação;

17.2.3. No caso de inabilitação de todas as licitantes, a Administração poderá fixar o prazo de 8

(oito) dias úteis para a apresentação de nova documentação, livres das causas que deram

origem às inabilitações.

17.2.4. Durante o exame da documentação, os licitantes não poderão se retirar do recinto para

reproduzir documento e/ou peça que componham as propostas.

17.2.5. A Comissão Especial de Licitação poderá, ao seu juízo, analisar os documentos de cada

empresa Licitante e, na mesma reunião, divulgar o nome das habilitadas e das inabilitadas.

17.2.6. Caso necessite de mais tempo para efetuar a análise conclusiva dos documentos de

habilitação, a Comissão Especial de Licitação poderá transferir a publicação do julgamento

para outra data.



17.2.7. Não caberá, após a fase de habilitação, desistência da proposta, salvo por motivo decorrente

de fato superveniente à apresentação das propostas que venha a inviabilizar a participação

da Licitante no certame, conforme julgamento a critério da Comissão Especial de Licitação.

17.2.8. Não havendo possibilidade de apreciação imediata da documentação, ou não estando

presentes todos os representantes devidamente credenciados, ou as empresas licitantes não

tendo se manifestado expressamente pela desistência de interpor recurso contra o resultado

de habilitação, ou ainda em caso de manifestação de interposição de recursos contra os atos

de habilitação ou de inabilitação de qualquer licitante, a Comissão Especial de Licitação

suspenderá os trabalhos e divulgará o resultado da habilitação mediante publicação na

imprensa oficial e, depois de esgotados os prazos recursais, designará nova data para

abertura dos envelopes das PROPOSTAS TÉCNICAS e PROPOSTAS DE PREÇO;

17.2.9. A Comissão Especial de Licitação divulgará, juntamente com o julgamento dos eventuais

recursos, a data da próxima sessão pública.

Segunda Sessão

17.3. Só participarão da segunda sessão as licitantes previamente habilitadas, depois de decididos todos

os recursos.

17.3.1. A segunda sessão pública será realizada no dia, hora e local previamente informado e

divulgado na imprensa oficial e terá a seguinte pauta inicial:

a) Identificar os representantes das licitantes presentes e colher suas assinaturas na lista de

presença;

b) Abrir os Invólucros nº 2;

17.3.2. A segunda sessão prosseguirá com a seguinte pauta básica:

a) Abrir, retirar e rubricar o conteúdo dos Invólucros n.º 2;

b) Colocar à disposição dos representantes das licitantes, para exame, os documentos que

constituem o Invólucro nº 2;

c) Suspender os trabalhos para análise e julgamento das propostas técnicas;

d) Encaminhar as Propostas Técnicas para análise e julgamento da Subcomissão Técnica.

e) A Subcomissão Técnica encaminhará à Comissão Especial de Licitação o resultado da

análise e julgamento das Propostas Técnicas, que dará sequência aos procedimentos

estabelecidos no instrumento convocatório.

17.3.3. O resultado do julgamento geral das Propostas Técnicas será publicado na forma do item

19 deste Edital, com a indicação dos proponentes classificados e dos desclassificados, em

ordem decrescente de pontuação, abrindo-se prazo de 5 (cinco) dias úteis para interposição

de recurso, conforme disposto no art. 109, I, “b”, da Lei nº 8.666/1993;

17.3.3.1. Caberá à Subcomissão Técnica manifestar-se em caso de eventuais recursos de

licitantes, relativos ao julgamento das Propostas Técnicas.

17.3.4. A Comissão Especial de Licitação divulgará, juntamente com o julgamento dos eventuais

recursos, a data da próxima sessão pública.

Terceira Sessão

17.4. Só participarão da terceira sessão as licitantes previamente classificadas no julgamento das

propostas técnicas, depois de decididos todos os recursos.

17.4.1. A terceira sessão pública será realizada no dia, hora e local previamente informado e



divulgado na imprensa oficial e terá a seguinte pauta básica:

a) Identificar os representantes das licitantes presentes e colher suas assinaturas na lista de

presença;

b) Abrir os Invólucros nº 3, com a Proposta de Preços, cujos documentos serão rubricados

pelos membros da Comissão Especial de Licitação e pelos representantes das licitantes

presentes ou por comissão por eles indicada;

c) Colocar à disposição dos representantes das licitantes, para exame, os documentos

integrantes dos Invólucros nº 3;

d) Analisar o cumprimento, pelas licitantes, das exigências deste Edital para a elaboração das

Propostas de Preços e julgá-las de acordo com os critérios nele especificados;

e) Identificar a Proposta de menor preço e dar conhecimento do resultado aos representantes

das licitantes presentes;

f) Verificar se não existe licitante na condição do art. 44 da Lei Complementar n.º 123/2006,

situação na qual as licitantes poderão oferecer valor inferior ao primeiro registrado,

conforme art. 45 da mesma Lei.

g) Realizar com a licitante mais bem-classificada na fase da Proposta Técnica – caso não tenha

apresentado a Proposta de menor preço – a negociação prevista na Lei nº 8.666/1993, art.

46, § 1º, inciso II, tendo como referência a Proposta de menor preço entre as licitantes

classificadas;

h) Realizar procedimento idêntico, na falta de êxito na negociação mencionada na alínea

precedente, sucessivamente, com as demais licitantes classificadas, até a consecução de

acordo para a contratação;

i) Declarar vencedora do julgamento final das Propostas Técnica e de Preços a licitante mais

bem-classificada na Proposta Técnica que tiver apresentado a Proposta de menor preço ou

que concordar em praticar o menor preço entre as propostas apresentadas pelas licitantes

classificadas;

j) Informar que o resultado do julgamento da Proposta de Preço e do julgamento final das

Propostas será publicado na forma do item 19 deste Edital, com a indicação da ordem de

classificação, abrindo-se prazo de 5 (cinco) dias úteis para interposição de recurso,

conforme disposto no art. 109, I, “b”, da Lei nº 8.666/1993.

17.5. Em caso de eventuais recursos, a Comissão Especial de Licitação, após julgamento, publicará o

resultado final na imprensa nacional.

18. HOMOLOGAÇÃO E ADJUDICAÇÃO

18.1. Não tendo sido interposto recurso na fase de Propostas de Preços, ou tendo havido a sua desistência

ou, ainda, tendo sido julgados os recursos interpostos, a Comissão Especial de Licitação,

encaminhará os autos do processo a autoridade competente para homologar ou não o resultado e,

assim, aprovar ou não a adjudicação do objeto desta concorrência à licitante vencedora.

19. DIVULGAÇÃO DOS ATOS LICITATÓRIOS

19.1. A critério da Comissão Especial de Licitação, todas as decisões referentes a esta concorrência poderão ser

divulgadas conforme a seguir, ressalvadas aquelas cuja publicação no Diário Oficial da União é obrigatória:

a) Nas sessões de abertura de invólucros;

b) No Diário Oficial da União;

c) Por qualquer outro meio que permita a comprovação inequívoca do recebimento da

comunicação pelas licitantes.



20. RECURSOS ADMINISTRATIVOS

20.1. Eventuais recursos referentes à presente concorrência deverão ser interpostos no prazo máximo de

5 (cinco) dias úteis a contar da intimação do ato ou da lavratura da ata, em petição escrita dirigida

à Comissão Especial de Licitação, situado no Setor Comercial Norte (SCN), BLOCO “G”, Edifício

EMBRATUR, CEP 70.712-907, em Brasília/DF, de segunda a sexta-feira, das 09h00min às

11h30min e das 14h00min às 17h30min.

20.2. Interposto o recurso, o fato será comunicado às demais licitantes, que poderão impugná-lo no prazo

máximo de 5 (cinco) dias úteis.

20.3. Recebido(s) o(s) recurso(s), ou esgotado o prazo para tanto, a Comissão Especial de Licitação

poderá reconsiderar a sua decisão, no prazo de 5 (cinco) dias úteis, ou, no mesmo prazo, submeter

o recurso, devidamente instruído, a autoridade competente da EMBRATUR que decidirá em 5

(cinco) dias úteis contados de seu recebimento.

20.4. Não será conhecido o recurso interposto fora do prazo legal ou subscrito por representante não

habilitado legalmente ou não identificado no processo como representante da licitante.

20.5. Será franqueada aos interessados, desde a data do início do prazo para interposição de recursos ou

impugnações até o seu término, vista ao processo desta concorrência, de segunda a sexta-feira, das

09h00min às 12h00min e das 14h00min às 17h00min, em Brasília/DF.

20.6. Os recursos das decisões referentes à habilitação ou inabilitação de licitante e julgamento de

Propostas terão efeito suspensivo, podendo a Comissão Especial de Licitação e a Subcomissão

Técnica – motivadamente e se houver interesse para a EMBRATUR – atribuir efeito suspensivo

aos recursos interpostos contra outras decisões.

21. DO VALOR MÁXIMO PARA CONTRATAÇÃO

21.1. Após pesquisa mercadológica, o valor máximo global anual para esta licitação é de R$

15.107.145,27 (quinze milhões, cento e sete mil, cento e quarenta e cinco reais e vinte e sete

centavos), sendo:

21.1.1. Para os serviços referente ao LOTE 1 o valor máximo anual é de R$ 8.512.391,07 (oito

milhões, quinhentos e doze mil, trezentos e noventa e um reais e sete centavos);

21.1.2. Para os serviços referente ao LOTE 2 o valor máximo anual é de R$ 4.949.550,20 (quatro

milhões, novecentos e quarenta e nove mil, quinhentos e cinquenta reais e vinte

centavos);

21.1.3. Para os serviços referente ao LOTE 3 o valor máximo anual é de R$ 1.645.204,00 (hum

milhão, seiscentos e quarenta e cinco mil, duzentos e quatro reais).

22. RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS

22.1. As despesas para atender a esta licitação estão programadas em dotação orçamentária própria,

prevista no orçamento da União para o exercício de 2016.

23. DO CONTRATO

23.1. Após a adjudicação do licitante vencedor, o adjudicatário terá o prazo de 10 (dez) dias úteis,

contados a partir da data de sua convocação, para assinar o Contrato, cuja vigência será de 12 (doze)

meses, podendo ser prorrogado por interesse da CONTRATANTE até o limite de 60 (sessenta)

meses, conforme disciplinado no contrato.

23.2. Alternativamente à convocação para comparecer perante o órgão ou entidade para a assinatura do

Contrato, a Administração poderá encaminhá-lo para assinatura, mediante correspondência postal

com aviso de recebimento (AR) ou meio eletrônico, para que seja assinado no prazo de 05 (cinco)

dias, a contar da data de seu recebimento.

23.3. O prazo previsto no subitem 23.2 poderá ser prorrogado, por igual período, por solicitação



justificada do adjudicatário e aceita pela Administração.

23.4. Antes da assinatura do Contrato, a Administração realizará consulta online ao SICAF, ao Cadastro

Informativo de Créditos não Quitados – SICAF, CADIN e CEIS, cujos resultados serão anexados

aos autos do processo.

23.5. Se o adjudicatário, no ato da assinatura do Contrato, não comprovar que mantém as mesmas

condições de habilitação, ou quando, injustificadamente, recusar-se à assinatura, poderá ser

convocado outro licitante, desde que respeitada a ordem de classificação, para, após a verificação

da aceitabilidade da proposta, negociação e comprovados os requisitos de habilitação, celebrar a

contratação, sem prejuízo das sanções previstas neste Edital e das demais cominações legais.

24. DA LIQUIDAÇÃO E PAGAMENTO

24.1. Conforme descrito no item 10 do Projeto Básico, Anexo I deste Edital.

25. DA ESTIMATIVA ANUAL DE EXECUÇÃO E PREÇOS UNITÁRIOS MÁXIMOS

ACEITOS DOS PRODUTOS E SERVIÇOS

25.1. Conforme descrito no item 11 do Projeto Básico, Anexo I deste Edital.

26 DO BRIEFING

26.1 Conforme descrito no item 14 do Projeto Básico, Anexo I deste Edital.

27. FISCALIZAÇÃO

27.1. A EMBRATUR nomeará um Fiscal titular e um substituto para executar a fiscalização do contrato

resultante desta concorrência e registrar em relatório todas as ocorrências, deficiências,

irregularidades ou falhas porventura observadas na execução dos serviços e terão poderes, entre

outros, para notificar a CONTRATADA, objetivando sua imediata correção.

28. DA EXECUÇÃO, DOS CRITÉRIOS DE ACEITAÇÃO DOS SERVIÇOS

28.1 Encontram-se previstos no Anexo I do edital.

29. DO EXERCÍCIO DO DIREITO DE PREFERÊNCIA (Lei Complementar 123/2006)

29.1 Caso haja proposta apresentada por microempresas ou empresas de pequeno porte será aplicada o

disposto na Lei Complementar nº. 123/2006.

29.2 A Comissão Especial de Licitação poderá solicitar documentos que comprovem o enquadramento

da licitante na categoria de microempresa ou empresa de pequeno porte.

30. DISPOSIÇÕES FINAIS

30.1 Será da responsabilidade da CONTRATADA o ônus resultante de quaisquer ações, demandas, custos

e despesas decorrentes de danos causados por culpa ou dolo de qualquer de seus empregados, prepostos

ou contratados.

30.2 Obriga-se também a CONTRATADA por quaisquer responsabilidades decorrentes de ações judiciais,

inclusive trabalhistas, que lhe venham a ser atribuídas por força de lei, relacionadas com o

cumprimento do contrato que vier a ser assinado.

30.3 A CONTRATADA deverá prestar esclarecimentos, à EMBRATUR, sobre eventuais atos ou fatos

desabonadores noticiados que a envolvam independentemente de solicitação.

30.4 A CONTRATADA só poderá divulgar informações acerca da prestação dos serviços objeto desta

concorrência, que envolvam o nome da EMBRATUR, se houver expressa autorização deste.

30.5 No prazo máximo de 15 (quinze) dias após solicitação formal da EMBRATUR, a CONTRATADA

deverá apresentar correspondência manifestando seu interesse na prorrogação contratual.

30.6 Integrarão o contrato a ser firmado, independentemente de transcrição, as condições estabelecidas no



Edital e em seus Anexos e os documentos apresentados pela proponente vencedora que tenham servido

de base para o julgamento.

30.7 É facultada à Comissão Especial de Licitação, em qualquer fase da concorrência, a promoção de

diligência destinada a esclarecer ou complementar a instrução do processo licitatório, vedada a

inclusão posterior de documento ou informação que deveria constar originalmente das Propostas

Técnica e de Preços ou dos Documentos de Habilitação.

30.8 A Comissão Especial de Licitação, por solicitação expressa da Subcomissão Técnica, poderá proceder

à vistoria das instalações e do ferramental que as empresas classificadas no julgamento das propostas

Técnicas disponibilizarão para a execução dos produtos e serviços objeto desta concorrência.

30.9 Até a assinatura do contrato, a licitante vencedora poderá ser desclassificada se a CONTRATANTE

tiver conhecimento de fato ou ato que venha a comprometer a sua classificação ou à sua habilitação,

conhecido após o julgamento de cada fase.

30.10 É vedada a utilização de qualquer elemento, critério ou fato sigiloso, secreto ou reservado que possa,

ainda que indiretamente, elidir o princípio da igualdade entre as licitantes.

30.11 Se houver indícios de conluio entre as licitantes ou de qualquer outro ato de má-fé, a

CONTRATANTE comunicará os fatos verificados ao Conselho Administrativo de Defesa Econômica

- CADE do Ministério da Justiça e ao Ministério Público Federal, para as providências devidas.

30.12 É proibido a qualquer licitante tentar impedir o curso normal do processo licitatório mediante a

utilização de recursos ou de meios meramente protelatórios, sujeitando-se a autora às sanções legais e

administrativas aplicáveis, conforme dispõe o art. 93 da Lei nº 8.666/1993.

30.13 Antes do aviso oficial do resultado da concorrência, não serão fornecidas, a quem quer que seja,

quaisquer informações referentes à adjudicação do contrato ou à análise, avaliação ou comparação

entre as propostas.

30.14 Mediante parecer escrito e devidamente fundamentado, a concorrência será anulada se ocorrer

ilegalidade em seu processamento e poderá ser revogada, em qualquer de suas fases, por razões de

interesse público decorrente de fato superveniente devidamente comprovado, pertinente e suficiente

para justificar tal conduta.

30.15 A nulidade do procedimento licitatório induz à do contrato, sem prejuízo do disposto no parágrafo

único do art. 59 da Lei nº 8.666/1993.

30.16 A CONTRATANTE poderá cancelar de pleno direito a Nota de Empenho que vier a ser emitida

em decorrência da licitação, bem como rescindir o contrato, independentemente de interpelação

judicial ou extrajudicial, desde que motivado o ato e assegurados à CONTRATADA o contraditório e

a ampla defesa, caso a adjudicação seja anulada, em virtude de qualquer dispositivo legal que a

autorize.

30.17 Antes da data marcada para a abertura dos invólucros com os Documentos de Habilitação e as

Propostas Técnica e de Preços, a Comissão Especial de Licitação poderá, por motivo de interesse

público, por sua iniciativa ou em consequência de solicitações de esclarecimentos, alterar o Edital e

seus anexos, ressalvado que será reaberto o prazo inicialmente estabelecido para apresentação dos

Documentos de Habilitação e das Propostas, exceto quando, inquestionavelmente, a alteração não

afetar a formulação das Propostas.

30.18 Correrão por conta da CONTRATANTE as despesas que incidirem sobre a formalização do

contrato, aí incluídas as decorrentes de sua publicação, que deverá ser efetivada em extrato, no Diário

Oficial da União, na forma prevista no art. 61, parágrafo único, da Lei nº 8.666/1993.

30.19 As licitantes são responsáveis pela fidelidade e legitimidade das informações e dos documentos

apresentados em qualquer fase do procedimento.

30.20 Caso haja alguma divergência entre as condições estabelecidas neste edital e seus anexos, prevalece



o disposto no projeto básico.

30.21 As questões suscitadas por este Edital que não possam ser dirimidas administrativamente serão

processadas e julgadas no Juízo da Justiça Federal, Seção Judiciária do Distrito Federal, com exclusão

de qualquer outro, por mais privilegiado que seja, salvo nos casos previstos no art. 102, I, “d”, da

Constituição Federal.

31. São partes integrantes, indissociáveis e atreladas ao conteúdo deste Edital, os seguintes anexos:

DO EDITAL:

ANEXO I - Projeto Básico e seus Apêndices:

Apêndice I - Briefing;

Apêndice II - Entrega, forma de apresentação, elaboração, critérios de

análise e pontuação, análise das propostas técnicas;

Apêndice III Entrega, forma de apresentação, elaboração, análise e

valoração das propostas de preços;

Apêndice IV - Relação de produtos e serviços precificados;

Apêndice V - Relação de produtos e serviços de infraestrutura e logística;

Apêndice VI -Estimativa de utilização anual e preços médios;

ANEXO II - Modelo de Proposta de Preços;

ANEXO III - Carta de Credenciamento;

ANEXO IV – Documentos de Habilitação;

ANEXO V – Modelo de Declaração de Cumprimento da Habilitação;

ANEXO VI - Minuta de Contrato.

Brasília-DF, 04 de dezembro de 2015.

_________________________________________

Austerlitz Bringel Erse Presidente da Comissão Especial de Licitação



ANEXO I DO EDITAL PROJETO BÁSICO

1. OBJETO

3.5 Constitui objeto do presente projeto a contratação de empresas prestadoras de serviços de execução de relações públicas e assessoria de imprensa, para divulgar o Brasil no exterior enquanto destino turístico e para divulgar as ações desenvolvidas pela Embratur no mercado interno (Brasil).

3.6 Os serviços constantes do Projeto Básico deste Edital realizados nos mercados internacionais serão executados sempre sob a supervisão, coordenação e orientação da Diretoria de Marketing da Embratur.

3.7 Os serviços realizados no mercado nacional serão realizados sob a supervisão, coordenação e orientação da Assessoria de Comunicação da Presidência da Embratur.

3.8 O objeto será dividido em 3 (três) lotes, a saber:

3.8.1 LOTE 1 – América do Norte, Ásia, África, Oceania e Europa I (Reino Unido, Alemanha, Holanda, França, Itália, Rússia e demais países europeus) 3.8.2 LOTE 2 – América Latina e Europa II (Portugal e Espanha) 3.8.3 LOTE 3 – Institucional

3.8.3.1 O lote institucional compreende a divulgação no mercado interno (Brasil) das ações desenvolvidas pela Embratur.

2. REGIME DE EXECUÇÃO, MODALIDADE E TIPO DE CONTRATAÇÃO

2.1 Os produtos e serviços constantes deste Projeto Básico serão executados e entregues continuadamente, mediante demanda, na forma de execução indireta, sob o regime de empreitada por preço unitário. 2.2 A empresa será CONTRATADA por meio de concorrência, do tipo melhor técnica, sob a égide da Lei nº 8.666/1993 e da Instrução Normativa SLTI/MP nº 02/2008. 3. JUSTIFICATIVA 3.1 Desde 2006 a EMBRATUR tem investido em assessoria de imprensa e relacionamento com jornalistas e formadores de opiniões dos mercados prioritários definidos no planejamento estratégico da autarquia. Os resultados obtidos ao longo dos anos confirmam a importância de se continuar investindo nessa área. Um trabalho contínuo de Relações Públicas é essencial para divulgar pautas positivas sobre o Brasil e seus atrativos turísticos no exterior. As agências licitadas tem o papel de manter esse relacionamento com as principais mídias dos mercados prioritários, incluindo o Brasil na pauta desses veículos, sempre visando à divulgação dos aspectos positivos do país.

3.2 A Coordenação Geral de Relações Públicas (CGRP) intensificou suas ações durante a realização da Copa do Mundo FIFA 2014, e otimizou o trabalho de promoção dos destinos turísticos brasileiros no exterior, aproveitando o cenário propício para atrair novos turistas. O ganho de imagem para o país nas mídias internacionais foi intenso, e o CGRP irá focar os seus



esforços para manter o Brasil como pauta constante positiva nas mídias internacionais através das atividades realizadas pelas agências licitadas.

3.3 Durante todo o ano várias ações são programadas com o objetivo de promover o Brasil enquanto destino turístico, por meio de feiras, eventos e demais formas de relacionamento com a imprensa internacional (press trips, coletivas, media tour, releases, etc.).

3.4 Nesse ambiente de natural exposição do Brasil, agora com a proximidade da realização dos jogos Olímpicos e Paralímpicos do Rio em 2016, a atuação da Coordenação Geral de Relações Públicas por meio das empresas que prestam atendimento é intensificada, e a continuidade dos serviços permite:

3.4.1 Fortalecer relações junto ao segmento, pois resulta de um trabalho de aproximação, onde os meios de comunicação locais estreitam relação com o Brasil; Fornecer conteúdo jornalístico sobre temas de interesse para que sejam publicadas matérias, de modo que nossos públicos-alvo tenham informações importantes do Brasil ao seu dispor;

3.4.2 Promover o Brasil de forma segmentada por meio do aumento do número de publicações de matérias, com especificidades e riqueza de conteúdo específico; 3.4.3 Treinar nossos porta-vozes, para que representem a instituição de maneira adequada à realidade de cada país; 3.4.4 Atender continuamente a imprensa nos mercados prioritários para realização de viagens de familiarização com a imprensa internacional; 3.4.5 Acompanhar diariamente as notícias selecionadas em jornais, revistas, sites e outros meios de comunicação internacionais sobre a imagem do Brasil, transformando dados em informações estratégicas para balizar as ações de toda a EMBRATUR; 3.4.6 Gerenciar crises de imagem.

4. DETALHAMENTO DO OBJETO

4.1 O objeto da licitação compreende:

4.1.1 Análise, planejamento, criação, coordenação, execução e avaliação de ações de comunicação para a Embratur com públicos estratégicos do Brasil no exterior, para divulgação e posicionamento do Brasil enquanto destino turístico, a partir da proposição de ações de curto, médio e longo prazos;

4.1.2 Avaliação, acompanhamento e divulgação dos programas e ações do Plano Aquarela 2020 – Marketing Turístico Internacional do Brasil, identificando impacto sobre públicos-alvo, propondo correção de rumo no processo de comunicação, quando necessário;

4.1.3 O Programa poderá ser acessado pelo link: http://www.brasilnetwork.tur.br/brnetwork/opencms/bn/arquivos/downArquivos/PlanoAquarela2020.pdf

4.1.4 Planejamento, divulgação e assessoramento de comunicação em eventos ou encontros nacionais e internacionais, bem como promoção de projetos de interesse do órgão junto aos diversos públicos de interesse;

http://www.brasilnetwork.tur.br/brnetwork/opencms/bn/arquivos/downArquivos/PlanoAquarela2020.pdf




4.1.5 Assessoramento na contratação de pesquisas de opinião pública para avaliação de imagem e impacto dos programas de promoção da Embratur, bem como análise para potenciais correção de rumo no processo de comunicação;

4.1.6 Assessoramento e apoio na contratação de serviços necessários à execução de ações de comunicação, devidamente justificados e diretamente relacionados ao objeto deste contrato.

4.2 Constitui objeto da licitação, ainda, as operações de Relações Públicas e Assessoria de Imprensa descritas abaixo:

4.2.1 Planejamento, execução e avaliação de programas específicos de Relações Públicas para a Embratur;

4.2.2 Planejamento e execução para desenvolvimento de auditoria de imagem para captar as percepções de profissionais da mídia, e formadores de opinião sobre a imagem do Brasil no mundo dos negócios;

4.2.3 Planejamento, coordenação, execução de ações de comunicação com profissionais da imprensa estrangeira, formadores de opinião e outros públicos estratégicos.

4.2.4 Organização, planejamento, acompanhamento e avaliação de viagens com jornalistas internacionais (press trips), objetivando conquistar o maior número possível de matérias espontâneas sobre os destinos turísticos brasileiros a partir da experiência vivida presencialmente;

4.2.5 Treinamento dos porta-vozes da Embratur para concessão de entrevistas junto à imprensa geral e especializada em segmentos específicos;

4.2.6 Redação de conteúdo preparatório para os porta-vozes concederem entrevistas para a imprensa em eventos específicos (Elaboração de mensagens-chave, pontos de fala, peculiaridades da imprensa a ser trabalhada, manual de perguntas e respostas, entre outros);

4.2.7 No relacionamento com a imprensa, trade ou outros públicos de interesse da Embratur, elaborar estratégias que assegurem a disseminação das mensagens-chave de forma natural, permitindo um reforço na comunicação que atingirá a opinião pública;

4.2.8 Elaboração de Plano de Prevenção e Gerenciamento de Crises, com o intuito de preparar a Embratur para enfrentar situações adversas com a divulgação de notícias negativas envolvendo a Embratur ou temas de seu interesse.

4.2.9 Produção de mapa de temas sensíveis (oportunidades e riscos) para o Brasil enquanto destino turístico na esfera internacional;

4.2.10 Criação, planejamento, execução e avaliação de Programa de Visitas a

Embaixadas e Consulados para apresentar as ações da EMBRATUR;

4.2.11 Definição de fluxo de informações dentro do organograma da Embratur.



4.2.12 Criação de mecanismos para estimular os veículos de comunicação do exterior

a publicarem e/ou veicularem informações sobre a Embratur e os produtos turísticos

brasileiros;

4.2.13 Redação e distribuição de conteúdo jornalístico e distribuição às editorias

específicas (press release, press kit, notas, sugestões de pauta, artigos assinados,

informativos, revistas, jornais, relatórios, hot sites, blogs, entre outros);

4.2.14 Articulação, agendamento e acompanhamento de entrevistas com jornalistas da

imprensa internacional;

4.2.15 Sugerir, viabilizar, planejar, executar e avaliar os formatos mais eficazes de

relacionamento com a imprensa para cada assunto a ser abordado (entrevistas

exclusivas, entrevistas coletivas, encontros de relacionamento, entre outros)

4.2.16 Planejamento, coordenação, execução e avaliação de ações de Relações

Públicas Digitais, (ou Relações Públicas 2.0) que auxiliem o relacionamento da

Embratur com jornalistas internacionais por meio da Internet e demais canais de

comunicação interativa.

4.2.17 Clipagem impressa e eletrônica de notícias sobre a Embratur e assuntos que

tenham relevância para o segmento turístico brasileiro, publicadas e/ou veiculadas nos

órgãos de imprensa no exterior;

4.2.18 Elaboração de relatórios sobre a repercussão da imagem do Brasil enquanto

destino turístico na imprensa internacional;

4.2.19 Produção de mapa de fontes que identifique perfil, alcance e posicionamento dos

públicos que geram informações sobre os produtos turísticos brasileiros;

4.2.20 Produção de mailing especializado sobre a mídia (blogs, portais, jornais, revistas,

agências internacionais, correspondentes internacionais, emissoras de TV e Rádio)

indicando perfil editorial, público e características básicas, além da identificação

atualizada de quem é quem nas redações;

4.2.21 Produção, divulgação e manutenção atualizada de um banco de sugestões de

pautas para a imprensa estrangeira;

4.2.22 Tradução de textos de documentos do Governo brasileiro ou fornecimento de

intérpretes para coletivas de imprensa de autoridades brasileiras no exterior;

4.2.23 Elaboração de publicações (newsletters impressas e eletrônicas) para jornalistas

internacionais;

4.2.24 Redação, edição e revisão de position-papers a respeito de temas estratégicos

para a Embratur.

4.3 Públicos de interesse do Brasil no exterior:

4.3.1 Imprensa



4.3.2 Embaixadas Brasileiras

4.3.3 Associações internacionais ligadas ao Turismo

4.3.4 Entidades de classe ligadas ao Turismo

4.3.5 Empresas ligadas ao segmento de Turismo

4.3.6 Formadores de opinião

4.4 Os serviços que constituem o objeto da licitação são atividades características de empresas que, no Brasil, são chamadas de Agências de Comunicação Corporativa, cuja finalidade precípua é atender as necessidades de assessoria de imprensa e relações públicas de seus clientes, com o objetivo de, no caso específico da Embratur, estimular os meios de comunicação para que divulguem produtos, serviços e destinos turísticos brasileiros sem o efetivo pagamento do espaço editorial.

4.4.1 Para os serviços que deverão ser executados no exterior, poderão as concorrentes apresentar empresas estrangeiras como parceiras internacionais, objetivando estabelecer a abrangência necessária para atendimento nos países que compõem o(s) lote(s). Estas parcerias deverão ser informadas quando da apresentação das Propostas Técnicas.

5. CARACTERÍSTICAS DOS PRODUTOS E SERVIÇOS

5.1 A execução contratual será prestada com o fornecimento de produtos e serviços classificados em:

a) Precificados – constantes na Relação de Produtos e Serviços Precificados – Apêndice IV; Tabela hora/homem e Tabela de Diárias – Anexo V. b) Infraestrutura e Logística – constantes na Relação de Produtos e Serviços de Infraestrutura e Logística – Apêndice V.

Observação: A contratação por “hora/homem” poderá ser realizada apenas de forma

excepcional, para os casos de serviços que sejam realizados diretamente pela

CONTRATADA e não estejam previstos na Relação de Produtos e Serviços Precificados

– Apêndice IV.

5.2 Toda e qualquer execução contratual, exceto os Produtos e Serviços Precificados que já têm seus preços antecipadamente estabelecidos, deverá, obrigatoriamente, ser precedida da apresentação de no mínimo 3 (três) orçamentos, sejam eles prestados diretamente pela CONTRATADA ou por meio de fornecedores, conforme previsto no item 6.

5.2.1 Incluem-se no acima previsto: a) Produtos e Serviços de Infraestrutura e Logística; e b) Deslocamento. 5.2.2 Os orçamentos deverão conter as seguintes informações: a) Nome empresarial; b) CNPJ; c) Endereço completo; d) Telefone, fax e e-mail para contato; e) Descrição detalhada do produto ou serviço cotado, quantidade, preço unitário e

preço total;



f) Local e data de emissão; g) Nome por extenso, RG, CPF, cargo e função do responsável pela cotação.

5.2.3 Os orçamentos deverão ser originais e assinados pelos respectivos responsáveis pelas cotações, podendo-se aceitar propostas em meio eletrônico, desde que emitidos por endereços eletrônicos institucionais das empresas. 5.2.4 No caso de deslocamento, como exceção, serão aceitas cotações efetuadas nos sites das respectivas companhias aéreas.

5.2.4.1 No interesse da CONTRATANTE, poderá ocorrer deslocamento de profissionais a

serviço, e, nessa hipótese, a CONTRATADA proverá os meios de transporte, hospedagem e

alimentação dos técnicos designados, sendo reembolsada mediante prestação de contas, pelo

valor líquido e sem incidência de honorários, dos valores referentes aos deslocamentos e às

diárias necessárias.

5.2.4.2 Todo deslocamento vinculado às ações relacionadas à execução contratual deverá estar

previsto na Ordem de Serviço e devidamente aprovado pelo Gestor.

5.2.4.3 Para autorização das despesas com deslocamento, na Ordem de Serviço deverão

constar os seguintes elementos:

a. nome do profissional;

b. finalidade da viagem;

c. datas de início e do término da viagem;

d. previsão de custos para passagens;

e. previsão de quantidade de diárias; e

f. previsão de custos com seguro-viagem (nos deslocamentos internacionais)*.

*O plano de seguro-viagem deve atender ao critério mínimo exigido pelo país da missão (cada

país sua exigência da cobertura)

5.2.4.4 Para as passagens aéreas, fica definida a utilização de classe econômica para qualquer

profissional nos trechos nacionais ou internacionais.

5.2.4.5 As despesas com passagens aéreas e seguro-viagem (no caso das viagens

internacionais) serão reembolsadas pela CONTRATANTE no valor efetivamente desembolsado

pela CONTRATADA, com base em três orçamentos, com escolha do menor preço, ou melhor

relação custo/benefício.

5.2.4.6 As cotações deverão ser de empresas distintas e que não pertençam a um mesmo

grupo societário.

5.2.4.7 Caso não haja possibilidade de apresentar 3 (três) cotações, a CONTRATADA deverá

justificar, por escrito, o fato à CONTRATANTE.



5.2.4.8 Excepcionalmente, caso o deslocamento tenha de ser efetuado por intermédio de

outros meios de transporte, que não o aéreo, a CONTRATANTE poderá aprovar com base na

apresentação, pela CONTRATADA, de orçamentos prévios e prestação de contas em regras

similares às das passagens aéreas.

5.2.4.9 A CONTRATADA obrigar-se-á a sempre buscar o menor preço com a melhor

qualidade para a execução dos produtos e serviços.

5.2.4.10 As despesas relativas à hospedagem e alimentação serão reembolsadas pela

CONTRATANTE, por meio de pagamento de diárias, de acordo com os valores estabelecidos

na legislação vigente para a concessão de diárias no âmbito da administração federal nas

viagens de servidores e colaboradores eventuais a serviço.

5.2.4.11 Para diárias no País, será utilizado o valor referente ao nível “D” de indenização

(equivalente ao cargo DAS-4) dos servidores civis, conforme Anexo I do Decreto nº 5.992, de 19

de dezembro de 2006.

5.2.4.12 Para diárias no Exterior, será utilizado o valor referente à Classe “III” de indenização

(equivalente ao cargo DAS-4) dos servidores civis, conforme Anexo III do Decreto nº 71.733, de

18 de janeiro de 1973.

5.2.4.13 O reembolso das despesas realizadas será efetuado pela CONTRATANTE mediante

prestação de contas, por meio da apresentação de um relatório de viagem, com os comprovantes

das passagens aéreas e demonstração das diárias utilizadas.

5.2.4.14 O relatório de viagem deverá ser apresentado em português, com a caracterização de

“reembolso”, com valores em reais, devidamente assinada pelo representante da empresa

(identificado pelo nome e cargo), acompanhado dos seguintes documentos:

a. Cotações de preços de passagens para o trecho solicitado;

b. Comprovação de compra da passagem de menor preço;

c. Comprovantes de embarque; e

d. Apólice do seguro-viagem (viagens internacionais).

5.2.4.15 Para conversão dos valores em dólar americano para reais, deve ser utilizada a

cotação informada pelo Banco Central, no site

http://www4.bcb.gov.br/pec/taxas/port/ptaxnpesq.asp?id=txcotacao.

5.2.4.16 A data a ser considerada para a cotação deverá ser a data da Ordem de Serviço que

originou a viagem, e o valor a ser utilizado é o de COMPRA.

5.2.4.17 Como o Banco Central apresenta a cotação com 4 casas decimais após a vírgula, o

faturamento deve considerar as 4 casas no cálculo.

5.2.4.17.1 O resultado final deve arredondar os centavos, para que o valor a ser ressarcido

siga o padrão monetário em reais.

http://www4.bcb.gov.br/pec/taxas/port/ptaxnpesq.asp?id=txcotacao



5.2.4.18 Serão consideradas para fins de reembolso as despesas de deslocamento e diárias

realizados fora de Brasília e fora da base das CONTRATADAs.

5.2.5 Os orçamentos deverão ser de empresas distintas e que não pertençam a um mesmo grupo societário. 5.2.6 Caso não haja possibilidade de apresentar 3 (três) orçamentos, a CONTRATADA deverá justificar, por escrito, o fato à CONTRATANTE. 5.2.7 A CONTRATANTE poderá verificar a adequação dos preços dos produtos e serviços de fornecedores apresentados, em relação aos do mercado, e poderá, a qualquer tempo e a seu juízo, levantar junto ao mercado, orçamentos para a execução dos produtos e serviços objeto do contrato, sem a intermediação da CONTRATADA. 5.2.8 A CONTRATADA obrigar-se-á a sempre buscar o menor preço com a melhor qualidade para a execução dos produtos e serviços objeto do contrato. 5.2.9 Os preços propostos para a execução de quaisquer produtos e serviços são de exclusiva responsabilidade das CONTRATADAs, não lhes cabendo pleitear nenhuma alteração, sob a alegação de erro, omissão ou qualquer outro pretexto.

6 COMPETÊNCIA, CAPACIDADE E EXPERIÊNCIA:

6.1 Os profissionais que serão envolvidos na prestação dos serviços deverão possuir o seguinte perfil: a) Profissional de Comunicação Máster: responsável pela centralização e articulação das

atividades de forma global, deverá ser formado em Comunicação Social, com habilitação em

relações públicas, jornalismo ou cursos de graduação equivalentes nos respectivos mercados e

obrigatoriamente ter pelo menos 10 (dez) anos de atuação comprovada nas áreas de relações

públicas, assessoria de imprensa ou turismo. Com perfil gerencial e estratégico, deve possuir

habilidades em supervisão, coordenação e execução de equipes em ações de comunicação em

grau de maior complexidade. Atuação profissional no exterior.

b) Profissional de Comunicação Sênior: o profissional deverá ser formado em Comunicação

Social, com habilitação em relações públicas, jornalismo ou cursos de graduação equivalentes

nos respectivos mercados e obrigatoriamente ter pelo menos 08 (oito) anos de atuação

comprovada na área, com passagem por empresas de Relações Públicas ou Assessoria de

Imprensa. Com perfil para execução de atividades de supervisão, coordenação, redação,

planejamento, treinamentos e execução de ações de comunicação integrada em grau de maior

complexidade.

c) Profissional de Comunicação Pleno: o profissional deverá ser formado em Comunicação

Social, com habilitação em relações públicas, jornalismo ou cursos de graduação equivalentes

nos respectivos mercados e obrigatoriamente ter pelo menos 05 (cinco) anos de atuação

comprovada na área. Com perfil para execução de atividades de supervisão, coordenação e

execução, em grau de maior complexidade, de trabalhos de relações públicas e assessoria de

imprensa e relacionamento com o cliente.

d) Profissional de Comunicação Júnior: o profissional deverá ser formado em Comunicação

Social, com habilitação em qualquer área de atuação, turismo ou administração. Ter

obrigatoriamente 02 (dois) anos de atuação comprovada na área, com passagem por empresas

de comunicação ou turismo. Com perfil para execução de atividades administrativas e de

atendimento ao cliente.



e) Repórter Fotográfico: o profissional deverá ser formado em Comunicação Social. Ter

obrigatoriamente 05 (cinco) anos de atuação comprovada na área de fotojornalismo e/ou

eventos. Habilidade com banco de imagens, produção de fotos e arquivo de imagens.

f) Repórter Cinematográfico: o profissional deverá ser formado em Comunicação Social. Ter

obrigatoriamente 05 (cinco) anos de atuação comprovada na área de produção de imagem

jornalística, publicitária e/ou eventos. Habilidade em edição de imagens, banco e arquivo de

vídeos.

O aprendizado colhido na execução dos atuais contratos confirma que os perfis profissionais e

as exigências mínimas de formação e experiência são requisitos essenciais à boa prestação dos

serviços, contudo, caberá à empresa vencedora da licitação quantificar e qualificar a equipe para

atendimento das necessidades da EMBRATUR conforme o lote e as características do mercado

de atuação.

A diferenciação entre Master, Sênior, Pleno e Júnior diz respeito, tão somente, à formação e à

experiência profissional. Os currículos dos profissionais deverão sempre passar pela aprovação

da EMBRATUR, mediante análise de experiência e capacitação técnica.

6.2 Competências comuns (Profissionais de Comunicação Máster, Pleno e Sênior):

Habilidade para elaboração de conteúdo jornalístico;

Habilidade para se relacionar harmoniosamente com os públicos-alvo a serem trabalhados;

Fluência em inglês ou espanhol, de acordo com o Lote a ser trabalhado;

Disponibilidade para viagens nacionais e internacionais;

Comprovação de experiência no respectivo mercado de atuação.

6.3 Descrição das atividades conjuntas:

Elaborar pesquisas e sondagens de opinião junto a públicos específicos para levantamento de

dados e informações sobre assuntos relevantes para a Embratur inerentes à atividade

circunscrita no objeto;

Organizar métodos e processos de trabalho relacionados com as técnicas de Relações Públicas

e Assessoria de Imprensa;

Planejar, elaborar e executar programas de comunicação, em todos os seus aspectos,

abrangendo o estudo da opinião pública, diagnóstico e as terapêuticas do aconselhamento;

Supervisionar e atualizar os canais de divulgação da Embratur para a imprensa no mercado

nacional e internacional;

Promover relacionamento com jornalistas da imprensa nacional e internacional, de acordo com

as temáticas a serem divulgadas;

Supervisionar a realização de estudos visando ao aperfeiçoamento da técnica de noticiários e

informações;

Supervisionar estudos sobre sistemas de comunicação, visando à melhora dos existentes;

Selecionar os veículos de divulgação adequados a cada mensagem, considerados os assuntos,

a área geográfica e os públicos de interesse;

Elaborar conteúdo jornalístico a serem distribuídos para a imprensa nacional e estrangeira ou

colados à disposição dos meios de comunicação, incluindo textos, imagens e vídeos sobre os

produtos turísticos brasileiros;

Informar a Embratur sobre assuntos de interesse para o Brasil enquanto destino turístico,

tendências e motivações da opinião pública no mercado nacional e internacional;

Planejar, supervisionar, coordenar, executar e avaliar, em grau de maior dificuldade, as

atividades da área de sua especialidade;



Assessorar os porta-vozes da Embratur em matéria de sua especialidade;

Planejar, coordenar, acompanhar e avaliar as viagens realizadas com jornalistas estrangeiros

(press trips), para fins de experimentação e divulgação espontânea dos produtos turísticos

brasileiros;

Emitir parecer sobre assunto de sua competência;

Fornecer dados estatísticos de suas atividades;

Apresentar relatórios de atividades e resultados.

6.4 Nas hipóteses de subcontratação de terceiros, relacionadas no Apêndice V, em nome da Embratur, fará jus a CONTRATADA a honorários a serem fixados em proposta, incidentes sobre o valor cobrado pelo terceiro, decorrente de sua efetiva atuação e responsabilidade pela qualidade e fiscalização do serviço subcontratado.

6.5 Não poderão ser subcontratados os serviços de responsabilidade da CONTRATADA e previstos no objeto da licitação referentes a: concepção, criação e planejamento

6.6 Dentre os itens elencados no objeto, são passíveis de subcontratação os seguintes serviços:

Realização de viagens com jornalistas internacionais (press trips), objetivando conquistar o maior

número possível de matérias espontâneas sobre os destinos turísticos brasileiros a partir da

experiência vivida presencialmente;

Treinamento dos porta-vozes da Embratur para concessão de entrevistas junto à imprensa geral

e especializada em segmentos específicos, desde que a responsabilidade pelo treinamento fique

a cargo de profissional que tenha relevância no mercado/país em questão;

Contratação de personalidade/profissional de relevância no mercado/país em questão para

realização de ações de relacionamento com a imprensa, com o objetivo de gerar maior peso ao

conteúdo que está sendo apresentado;

Produção e distribuição às editorias específicas (press release, press kit, notas, sugestões de

pauta, artigos assinados, informativos, revistas, jornais, guia, relatórios, hot sites ou blogs);

Contratação de produtos e/ou serviços especializado de mailing especializado sobre a mídia

(blogs, portais, jornais, revistas, agências internacionais, correspondentes internacionais,

emissoras de TV e Rádio) indicando perfil editorial, público e características básicas, além da

identificação atualizada de quem é quem nas redações;

Fornecimento de intérpretes para coletivas de imprensa de autoridades brasileiras no exterior;

Contratação de produtos e/ou serviços para a execução de eventos para imprensa e formadores

de opinião, que seja inerentes ao objeto desse contrato, tais como coletiva de imprensa e

conferências.

7. DA PREVISÃO DE DESLOCAMENTOS (VIAGENS E DIÁRIAS)

7.1 Os deslocamentos previstos para a execução do futuro contrato a ser firmado são os seguintes:

7.1.1 LOTES 01 e 02: 04 (QUATRO) viagens internacionais e 01 (uma) viagem nacional

por mês;

7.1.2 LOTE Institucional: 05 (CINCO) viagens nacionais e 01 (uma) internacional por mês.



A estimativa mensal do número de viagens foi feita com base na agenda comercial internacional

da Embratur disponível no portal www.brasilnetwork.tur.br. Para chegar ao número final, foi

considerada a série histórica de viagens.

Os deslocamentos previstos são necessários para assessorar os porta-vozes da Embratur em

eventos da agenda comercial nos mercados prioritários, definidos pelo Plano Aquarela, como

seminários, feiras, media tours, coletivas de imprensa e outros projetos que acontecem no

exterior.

Em casos específicos, há necessidade de deslocamento para ações que envolvam a área de

Relações Públicas da Embratur como reuniões de briefing, alinhamento de mensagens chave e

outras demandas.

Deslocamentos nacionais são necessários para acompanhar e assessorar os Porta Vozes da

Embratur em eventos que exigem articulação com correspondentes estrangeiros sediados no

Brasil.

Eventuais viagens não orçadas na proposta apresentada na licitação poderão ser objeto de

reembolso, pelo valor líquido, sem a incidência de honorário e mediante apresentação de

minucioso relatório de comprovação. Sua realização, da mesma forma, dependerá de prévia e

expressa autorização do gestor do contrato.

8. EXECUÇÃO CONTRATUAL

8.1 A execução contratual dar-se-á por meio da prestação de serviços e fornecimento de produtos, demandados previamente pela CONTRATANTE, via Ordem de Serviço (OS).

8.2 Para a execução, a CONTRATADA deve, obrigatoriamente, possuir quantitativo suficiente de profissionais, além de estrutura administrativa habilitada, que deverá estar disponível para o cumprimento e execução dos produtos e serviços, objeto da contratação, e que excepcionalmente poderão ser requisitados para alocação, nas dependências da CONTRATANTE, por tempo determinado, de forma a atender as demandas com a qualidade e prazo exigidos.

8.3 Será de responsabilidade da CONTRATADA prover, aos profissionais mencionados no subitem 6.1 a infraestrutura necessária de equipamentos, instalações e suprimentos, constituída de microcomputadores, softwares, equipamento de videoconferência, ferramentas tecnológicas e demais recursos, de forma a garantir a perfeita execução dos produtos e serviços definidos neste Projeto Básico*. *No caso do lote 3 (institucional), a EMBRATUR fornecerá esta infraestrutura de equipamentos,

instalações e suprimentos, por se tratarem de profissionais que estarão nas dependências da

EMBRATUR compondo o corpo da assessoria de comunicação social.

8.4 No caso da excepcionalidade da alocação de suas dependências, a CONTRATANTE proverá a infraestrutura básica para a execução dos serviços como espaço físico e mobiliário.

8.5 Para a execução, a CONTRATADA ou suas parceiras internacionais devem, obrigatoriamente, possuir quantitativo suficiente de profissionais, além de estrutura administrativa habilitada, que deverá estar disponível para o cumprimento e execução dos produtos e serviços, objeto da contratação, cuja execução seja no exterior.

8.6 A Embratur poderá solicitar a CONTRATADA a prestação de serviços em qualquer um dos países incluídos no respectivo lote.

http://www.brasilnetwork.tur.br/



9. CONTRATAÇÃO DE FORNECEDORES PELA CONTRATADA

9.1 Não é permitida a contratação de fornecedores pela CONTRATADA para a execução dos Produtos e Serviços Precificados, previstos no Apêndice IV.

9.2 Excepcionalmente será admitida a contratação de fornecedores pela CONTRATADA para a execução dos Produtos e Serviços de Infraestrutura e Logística – Apêndice V.

9.3 No caso de contratação de fornecedores, a CONTRATADA atuará por ordem e conta da CONTRATANTE.

9.4 Para a execução de produtos e serviços por meio de fornecedores, fica vedada a contratação, direta ou indireta, de empregado, sócio ou dirigente da CONTRATADA, vem como de empresas em que tenha participação societária.

9.5 Os preços propostos para a execução de quaisquer produtos e serviços são de exclusiva responsabilidade da CONTRATADA, não lhe cabendo pleitear nenhuma alteração, sob a alegação de erro, omissão ou qualquer outro pretexto.

9.6 Quando da contratação de fornecedores de produtos e serviços necessários para a fiel execução do contrato, a CONTRATADA obriga-se a exigir destes as mesmas condições do contrato firmado com a CONTRATANTE, respondendo totalmente por todas as infrações eventualmente cometidas.

9.7 Na hipótese de subcontratação, a subcontratada deverá emitir documento fiscal em nome da LICITADA.

10. LIQUIDAÇÃO E PAGAMENTO

10.1 Para a liquidação e pagamento de despesa referente à execução produtos e serviços previamente autorizados pela CONTRATANTE, a CONTRATADA deverá apresentar:

a) Produtos e serviços prestados diretamente pela CONTRATADA: a correspondente nota fiscal/fatura, que será emitida sem rasura, em letra legível, em nome e CNPJ da CONTRATANTE, da qual constará o número do contrato, descrição dos produtos e serviços executados, número da respectiva Ordem de Serviço e as informações para crédito em conta corrente: nome e número do banco, nome e número da agência e número da conta; b) Produtos e serviços executados por intermédio de fornecedores: nota fiscal/fatura, emitida conforme exigências da alínea ‘a’, incluído o valor referente aos honorários e/ou taxa de administração, e a primeira via do documento fiscal do fornecedor, emitido em nome da CONTRATANTE, constando o nome da CONTRATADA, descrição dos produtos e serviços executados e o número da respectiva Ordem de Serviço.

10.2 O Gestor do contrato só atestará a execução dos produtos e serviços e liberará os documentos para pagamento quando cumpridas pela CONTRATADA todas as condições pactuadas.

10.3 Todos os pagamentos serão efetivados por meio de crédito em conta corrente mantida pela CONTRATADA, da seguinte forma:



a) Remuneração fixa, para cada ação sem incidência de honorários, dos Produtos e Serviços Precificados – Apêndice IV e Anexo V (tabela hora/homem e diária); b) Remuneração variável decorrente de despesas próprias da CONTRATADA ou com fornecedores na execução dos Produtos e Serviços de Infraestrutura e Logística – Apêndice V; c) Remuneração variável, correspondente a um percentual fixo, também chamado Honorários, cobrado sobre Produtos e Serviços de Infraestrutura e Logística – Apêndice V, quando estes forem prestados por meio de fornecedores da CONTRATADA; d) Reembolso de despesas com deslocamento;

10.4 Todos os reembolsos previstos na alínea “d” do subitem 10.3 serão efetuados mediante a apresentação da documentação válida correspondente (original ou cópia autenticada).

10.5 O percentual correspondente aos honorários, previsto na alínea “c” do subitem 10.3, será devido somente quando os Produtos e Serviços de Infraestrutura e Logística, necessários à execução do contrato, forem realizados por fornecedores da CONTRATADA.

10.6 Os itens passíveis de reembolso, não fazem jus aos honorários previstos na alínea “c”, do subitem 10.3.

10.7 O pagamento dos produtos e serviços será feito em até 30 (trinta) dias após a apresentação dos documentos previstos no subitem 10.1.

10.8 Os pagamentos a fornecedores de produtos e serviços deverão ser efetuados pela CONTRATADA em até 15 (quinze) dias após o crédito da ordem bancária da CONTRATANTE.

10.8.1 A CONTRATADA informará à CONTRATANTE os pagamentos feitos a fornecedores por meio de relatório, emitido até o 10º (décimo) dia de cada mês, com a consolidação dos pagamentos efetuados no mês imediatamente anterior.

10.8.2 Os dados e formato dos controles serão definidos pela CONTRATANTE, e os relatórios deverão conter pelo menos as seguintes informações:

a) Data do pagamento da CONTRATANTE; b) Data do pagamento da CONTRATADA; c) Números dos documentos fiscais decorrentes da demanda; d) Importância paga; e) Número da Ordem de Serviço; f) Nome do favorecido.

10.9 O não cumprimento do disposto no item 10 ou a falta de apresentação de justificativa plausível para o não pagamento no prazo estipulado poderá implicar a suspensão da liquidação das despesas da CONTRATADA, até que seja resolvida a pendência.

10.9.1 Não solucionada a pendência no prazo de 10 (dez) dias, contado da notificação da CONTRATANTE, ficará caracterizada a inexecução contratual por parte da CONTRATADA.

10.9.2 Para preservar o direito dos fornecedores de receber com regularidade pelos produtos e serviços a serem executados, a CONTRATANTE poderá instituir procedimento alternativo de controle para efetuar os pagamentos mediante repasse, pela CONTRATADA, dos valores devidos aos fornecedores. Em caráter excepcional a CONTRATANTE poderá liquidar as despesas e efetuar os respectivos pagamentos diretamente aos fornecedores.



10.10 A CONTRATANTE, na condição de fonte retentora, fará o desconto e o recolhimento dos tributos e contribuições a que esteja obrigada pela legislação vigente ou superveniente, referente aos pagamentos que efetuar.

10.11 Os pagamentos mediante a emissão de qualquer modalidade de ordem bancária só serão efetivados se a CONTRATADA efetuar cobrança de forma a permitir o cumprimento das exigências legais, principalmente no que se refere às retenções tributárias.

10.12 Caso a CONTRATADA seja optante pelo Sistema Integrado de Pagamento de Impostos e Contribuições das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte – SIMPLES, deverá apresentar, juntamente com a nota fiscal, a devida comprovação a fim de evitar a retenção na fonte dos tributos e contribuições, conforme legislação em vigor.

10.13 A nota fiscal/fatura correspondente deverá ser entregue pela CONTRATADA diretamente ao Gestor do contrato, com a devida comprovação da execução dos produtos e serviços (orçamentos, relatórios e comprovantes).

10.14 Havendo erro na nota fiscal/fatura ou circunstância que impeça a liquidação da despesa, os documentos de cobrança serão devolvidos à CONTRATADA e o pagamento ficará pendente até que ela providencie as medidas saneadoras. Nessa hipótese, o prazo para pagamento iniciar-se-á após a regularização da situação ou reapresentação do documento fiscal não acarretando nenhum ônus para a CONTRATANTE.

10.15 No caso de eventual atraso de pagamento, mediante pedido da CONTRATADA, o valor devido será atualizado financeiramente desde que ela não tenha concorrido de alguma forma para esse atraso. Para tanto, fica convencionado que o índice de compensação financeira será calculado mediante aplicação da seguinte fórmula:

EM = I x N x VP

Onde:

EM = Encargos Moratórios;

N = Número de dias entre a data prevista para o pagamento e a do

efetivo pagamento;

VP = Valor da parcela a ser paga;

I = Índice de compensação financeira = 0,00016438, assim apurado:

I = (TX) I = (6/100) I = 0,00016438

365 365

TX = Percentual da taxa anual = 6%

10.16 A compensação financeira será incluída na nota fiscal/fatura seguinte à da ocorrência.

10.17 Antes do pagamento, a CONTRATANTE fará consulta ao: a) Sistema de Cadastramento Unificado de Fornecedores – SICAF, para verificação da Regularidade Fiscal Federal; b) Site do Tribunal Superior do Trabalho, para verificação de inexistência de Débitos Trabalhistas.

10.18 Se for constatada a irregularidade no tocante ao previsto nas alíneas ‘a’ e ‘b’ do subitem 10.17, a CONTRATADA será notificada, por escrito, para que no prazo de 5 (cinco) dias



regularize sua situação ou, no mesmo prazo, apresente sua defesa, sob pena de rescisão contratual.

10.18.1 O prazo estipulado poderá ser prorrogado a juízo da CONTRATANTE, mediante o exame das justificativas da CONTRATADA.

10.19 Quaisquer alterações nos dados bancários deverão ser comunicadas à CONTRATANTE, por meio de carta, ficando sob inteira responsabilidade da CONTRATADA os prejuízos decorrentes de pagamentos incorretos devido à falta de informação.

10.20 Os pagamentos efetuados pela CONTRATANTE não isentam a CONTRATADA de suas obrigações e responsabilidades.

11. ESTIMATIVA ANUAL DE EXECUÇÃO E PREÇOS UNITÁRIOS MÁXIMOS ACEITOS DOS PRODUTOS E SERVIÇOS

11.1 Tabela de estimativa anual de execução e preços unitários máximos aceitos dos Produtos e Serviços Precificados irão como anexo deste Projeto Básico (Apêndice VI) 12. VALOR ESTIMADO DA CONTRATAÇÃO – DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

12.1 Pelos primeiros 12 (doze) meses, o valor estimado da contratação é de R$ 15.107.145,27 (quinze milhões, cento e sete mil, cento e quarenta e cinco reais e vinte e sete centavos), assim divididos: LOTE 1); R$ 8.512.391,07 (oito milhões, quinhentos e doze mil, trezentos noventa e um reais e sete centavos); LOTE 2) R$ 4.949.550,20 (quatro milhões, novecentos e quarenta e nove mil, quinhentos e cinquenta reais e vinte centavos); LOTE 3) R$ 1.645.204,00 (hum milhão, seiscentos e quarenta e cinco mil, duzentos e quatro reais).

12.2 A CONTRATANTE não se obriga a efetuar as despesas estimadas em sua totalidade.

12.3 Os recursos a serem utilizados no pagamento dos produtos e serviços estarão consignados no Orçamento Fiscal da União, na <funcional programática>.

13. INFORMAÇÕES PARA O ESTABELECIMENTO DE REGRAS DO INSTRUMENTO CONVOCATÓRIO

13.1 As regras para entrega, exigências, forma de apresentação, elaboração, critérios de julgamento e pontuação, análise e julgamento das Propostas Técnicas encontram-se no Apêndice II.

13.2 As regras para entrega, forma de apresentação, elaboração, análise e valoração das Propostas de Preços encontram-se nos Apêndice III. O modelo de Proposta de Preços constitui o Anexo II.

13.3 O julgamento final das Propostas Técnicas e de Preços será feito de acordo com o rito previsto na Lei nº 8.666/1993 para o tipo melhor técnica.



13.3.1 Será vencedora do julgamento final das Propostas, a licitante que tenha sido mais bem-classificada no julgamento da Proposta Técnica e tenham apresentado Proposta de Preços com os melhores percentuais de desconto e de honorários.

13.3.2 Se a licitante mais bem-classificada na Proposta Técnica não tiver apresentado a Proposta de Preços com o melhor percentual de desconto e de honorários, e não concordar em praticá-los, a CEL efetuará com as demais licitantes a negociação prevista no art. 46, § 1º, II, da Lei nº 8.666/1993, nos termos da Proposta de Preços com os melhores percentuais de desconto e de honorários, obedecida a ordem de classificação das Propostas Técnicas, até a obtenção da licitante adjudicatária.

13.3.3 A licitante que não concordar em praticar os melhores percentuais de desconto e de honorários, perderá o direito à contratação, não lhe cabendo nenhum tipo de indenização.

14. BRIEFING Briefing, que constitui o Apêndice I, reúne as informações básicas necessárias para a

elaboração de parte da Proposta Técnica.

15. INTEGRAM ESTE PROJETO BÁSICO OS SEGUINTES APÊNDICES: a) Apêndice I: Briefing; b) Apêndice II: Entrega, Forma de Apresentação, Elaboração, Critérios de Julgamento e Pontuação, Análise e Julgamento das Propostas Técnicas; c) Apêndice III: Entrega, Forma de Apresentação, Elaboração, Análise e Valoração das Propostas de Preços; d) Apêndice IV – Relação de Produtos e Serviços Precificados; e) Apêndice V – Relação de Produtos e Serviços de Infraestrutura e Logística. f) Apêndice VI – Estimativa de Utilização Anual e Preços Médios.



APÊNDICE I

BRIEFING

1. Situação Geral

Para estabelecer políticas públicas de desenvolvimento turístico do país e garantir um trabalho

estratégico de promoção internacional do Brasil, em 2003 se deu o passo fundamental para que

o país criasse condições de competitividade para se consolidar como destino emergente global.

Naquele ano, foi criado o Ministério do Turismo, que elaborou um Plano Nacional de Turismo

com estratégias e metas para o setor e estruturou seu trabalho em três áreas fundamentais.

A primeira, a Secretaria Nacional de Políticas de Turismo, é responsável pela gestão do Plano

Nacional de Turismo, que traça as linhas gerais de implementação das políticas públicas para o

desenvolvimento do turismo no país.

A segunda área de sustentação do Ministério está estruturada na Secretaria Nacional de

Programas de Desenvolvimento do Turismo. É responsável pelo desenvolvimento da

infraestrutura, financiamento e promoção no turismo; desenvolve o plano de regionalização e os

programas de certificação e qualificação da produção associada ao turismo.

A terceira é o Instituto Brasileiro de Turismo, Embratur, que existe desde 1966 e era responsável

pelo desenvolvimento do setor no país. Em 2003, com a criação do Ministério do Turismo,

recebeu a missão de executar a promoção, marketing e apoio à comercialização dos destinos,

serviços e produtos turísticos brasileiros no mercado internacional, de acordo com as metas

estabelecidas pelo Plano Nacional de Turismo (PNT).

Esse novo desenho permitiu avanços importantes, ao coordenar a estruturação e qualificação

dos destinos turísticos brasileiros com a promoção internacional para que mais cidades

brasileiras, em regiões diversas, recebessem turistas internacionais e usufruíssem do emprego,

renda e desenvolvimento gerados pelo setor.

De olho nas grandes oportunidades de crescimento do turismo internacional no mundo e a

crescente concorrência entre os destinos, a Embratur dedicou-se, a partir de 2003, a desenvolver

um plano estratégico para posicionar o Brasil no mercado turístico global. Assim nasceu o Plano

Aquarela – Marketing Turístico Internacional do Brasil.

Não se trata de uma criação única e exclusiva do Brasil. O processo do marketing internacional

de países foi iniciado pela França, no pós-guerra, mas foi a Espanha, em 1983, que iniciou uma

experiência pioneira, profissionalizando mais sua promoção turística. Segundo pesquisa

realizada para a Turespaña em 2002, a notoriedade da marca do País, nos seus mercados

prioritários, é maior do que 80% -, nível similar aos das grandes marcas de produtos de consumo.

Hoje a maioria dos países líderes em turismo tem planos de marketing com orçamentos

adequados tanto ao nível como aos objetivos de suas metas e realidades.

Nas Américas, este processo de trabalho foi adotado pelo México, por Cuba e pela Costa Rica.

No hemisfério sul seguiram-se a Austrália e Nova Zelândia e, também, por países emergentes

no turismo mundial como Peru, Equador e Chile.



Notou-se, também, que vários países continuam o trabalho de aperfeiçoamento, redesenhando

ou mesmo substituindo marcas anteriormente fracas, como por exemplo, o México, Turquia,

Finlândia, Irlanda, República Dominicana, entre outros.

Concorrentes

Os principais competidores, em termos de posicionamento e atração do público alvo, são:

Argentina, Cuba, Peru, Costa Rica, México e Equador. A comparação com o México precisa levar

em conta uma desvantagem competitiva. Sabendo-se que o México faz divisa com o maior

mercado emissor do mundo (os EUA), beneficia-se aquele do fato de que apenas uma pequena

parcela dos turistas americanos está disposta a voar por mais de quatro horas.

Turista Estrangeiro

Dados de pesquisa divulgados tanto em 2011 como em 2013 confirmam que o turista que visita

o Brasil está muito satisfeito com a experiência (85%) e deseja voltar (96%). Turistas europeus

e americanos permanecem no País o dobro do tempo dos vizinhos da América do Sul, gastam

quase três vezes mais, e preferem viajar entre dezembro e fevereiro. Argentinos (27%) e

americanos (12%) respondem, somados, por quase metade do receptivo brasileiro. Onze países

representam cerca de 75% da demanda. A internet (30,9%) consolidou-se como a principal fonte

de informação para viagem, seguida pela recomendação pessoal (28,4%).

Cenário

As grandes transformações sociais que o Brasil tem vivido, o impulso que a realização de uma

Copa do Mundo de Futebol e uma edição dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos, dão ao país a

oportunidade de continuar a reposicionar sua imagem, agregando modernidade e competência

às já conhecidas associações com belezas naturais e aos esforços de associação com belezas

culturais. Existe a possibilidade tangível de transformar o Brasil em um dos importantes destinos

turísticos do mundo. Planejamento é uma palavra-chave para vencer os desafios que o País tem

pela frente para aproveitar esta oportunidade.

Ao ser sede dos principais eventos do mundo, desde a Conferência das Nações Unidas sobre

Desenvolvimento Sustentável (CNUDS), conhecida também como Rio+20, em 2012; o Brasil tem

demonstrado capacidade de realizá-los com êxito. Assim foi com a Copa das Confederações

(junho de 2013), Jornada Mundial da Juventude (julho de 2013) e a Copa do Mundo de 2014.

Além de ganhos imediatos, eventos como a Copa do Mundo, trouxeram vitórias estratégicas para

o país. Deram uma visibilidade ao Brasil que demorariam décadas para conseguir, trazendo mais

eventos e mais turistas, por conseguinte mais empregos.

Países como a Espanha souberam explorar bem a oportunidade dos megaeventos para se

colocarem no mercado mundial do turismo. Hoje, 21 anos após os Jogos Olímpicos de

Barcelona, o país é um dos maiores receptores de turistas do mundo. E, em um momento de

crise econômica, o turismo transformou-se em um esteio essencial para a economia espanhola.

Esse é o desafio colocado ao Brasil no campo do turismo, que não pode ser minimizado como

atividade econômica.

Contexto pós Copa

A realização da Copa do Mundo no Brasil impulsionou o turismo na América do Sul e fez o setor

crescer 6% na região entre janeiro e junho de 2014, segundo dados da Organização Mundial do

Turismo (OMT). O Brasil recebeu 1,035 milhão de visitantes de 203 países entre 23 de maio e

13 de julho, quando a partida final foi disputada no Maracanã. Entre os 15 países que mais



enviaram turistas durante a Copa, 364.094 pessoas vieram de nações sulamericanas, de acordo

com dados do Ministério do Turismo. Em todo o planeta, o turismo cresceu 4,6% no primeiro

semestre deste 2014.

Os números divulgados pela OMT confirmaram que a realização de um evento grandioso como

a Copa do Mundo, é importante não só para o país-sede, mas para todo o continente. Como já

previa a Embratur, turismo intrarregional também foi beneficiado.

Entre janeiro e agosto de 2014, os turistas estrangeiros gastaram no Brasil 8,8% a mais do que

no mesmo período do ano passado, totalizando US$ 4,935 bilhões em 2014 contra US$ 4,537

bilhões de 2013. Em agosto, a receita cambial referente aos gastos de turistas estrangeiros no

Brasil foi de US$ 499 milhões.

O bom desempenho se deve à realização da Copa do Mundo, quando mais de um milhão de

estrangeiros entraram no país. Em julho e julho, meses de disputa da Copa, os visitantes

internacionais gastaram US$ 1,586 bilhão, segundo dados do Banco Central. Em julho, a entrada

de divisas, recorde para o mês, somou US$ 789 milhões, valor pouco abaixo dos US$ 797

milhões de junho - também recorde para o mês. Na comparação com o período julho/julho de

2013, houve aumento de 60%.

Os dados do Banco Central confirmam a importância da realização dos grandes eventos para a

economia brasileira. O Brasil mais do que dobrou a entrada de divisas geradas por turistas

internacionais (170,63%), de 2003 a 2013. Nesse período, a média mundial ficou em 119%,

segundo dados da Organização Mundial do Comércio.

Fragilidades

Mesmo com os números positivos da Copa do Mundo, os cenários evidenciam que segurança e

infraestrutura sempre serão dois pilares mais críticos para a reputação do setor de turismo. Por

se tratarem de ameaças externas ao escopo de trabalho da Embratur, é necessário desenvolver

uma estratégia de contenção dos danos causados por essas notícias, de preferência com a

exposição de informações favoráveis sobre o país e sobre sua vocação para receber turistas de

todo o mundo.

Como o posicionamento da Embratur é bem recebido pelos veículos internacionais, é possível

criar uma pauta para diminuir o impacto negativo que o tema “violência no Brasil” provoca na

percepção dos turistas. É necessário reunir números e argumentos que transmitam uma

sensação diferente da que predomina hoje. Isso ocorreu durante a Copa do Mundo e deve se

repetir durante os Jogos Olímpicos.

De acordo com o relatório “A Embratur e o Turismo no Brasil – Diagnóstico de Imagem”, de 2013,

a apresentação dos dados à luz de uma comparação global pode reforçar a imagem que se

deseja transmitir. Para despertar maior interesse da imprensa, é possível fazer uso de

estatísticas vinculadas à organização dos grandes eventos esportivos como gancho. Os atributos

que a Embratur pretende transmitir encontram maior respaldo nas mídias digitais, havendo ainda

certa resistência dos meios tradicionais – principalmente em se tratando da imprensa brasileira.

A mudança deste cenário passa diretamente pela criação de uma agenda de divulgações

específicas para estes meios, minimizando o impacto da prioridade normalmente conferida ao

papel institucional e político do órgão.

Uma vez que a parte mais expressiva do conteúdo noticioso sobre o turismo ao longo dos últimos

dois anos tem relação com a organização de megaeventos esportivos, é necessária a



diversificação das pautas trabalhadas, com o intuito de que o mesmo nível de exposição seja

mantido em um cenário sem a cobertura desses acontecimentos.

2. Desafios de Comunicação Lote 1 – América do Norte, Ásia, África, Oceania e Europa I (Reino Unido, Alemanha, Holanda,

França, Itália e demais países europeus)

Fortaleza, uma das cidades-sede da Copa do Mundo de 2014, ganhou destaque da imprensa

europeia. Porém, o motivo nada tinha a ver com futebol ou as praias que encantam os turistas

pela sua beleza peculiar. Após descrever uma adolescente na Avenida Juscelino Kubitschek,

próximo à Arena Castelão, as publicações chamaram atenção para o fato de Fortaleza ser

considerada a capital brasileira da exploração sexual de crianças e adolescentes. O número de

turistas que visitaram o Ceará em junho, mês da Copa, cresceu 81% em relação a igual período

de 2013. Foram 363 mil visitantes. Turistas gastaram em média R$ 2.650 em junho. 87% dos

turistas se dizem dispostos a voltar; 90% indicaram a viagem.

Levando em conta as campanhas contra a exploração sexual feitas em vários níveis do governo

– municipal, estadual e federal –, como também o interesse das companhias aéreas da Europa

na promoção do destino, aumentando os voos diários, a proponente deverá estabelecer um plano

de comunicação para trabalhar essa equação: atração de turistas x exploração sexual nos

mercados Estados Unidos e Itália.

Lote 2 – América Latina e Europa II (Portugal e Espanha)

Faltando dois meses para a realização dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016, a

Organização Mundial de Saúde (OMS) emitiu um alerta especial para divulgar os novos números

da epidemia de ebola no mundo. O novo e preocupante fato é que o Brasil foi incluído na lista de

países com casos e óbitos confirmados, juntamente com Guiné, Libéria, Serra Leoa e Nigéria

(oeste da África). A partir de agora, os cinco países “se encontram em estado de emergência

sanitária para tentar frear a propagação do vírus”. Oficialmente, o atual surto de ebola

contaminou 15.145 pessoas, matando 5.420 delas. No Brasil, até o momento, 35 pessoas foram

infectadas e 5 já foram a óbito na região Nordeste. A proponente deverá estabelecer um plano

estratégico de relações públicas e assessoria de imprensa, disseminando junto à imprensa

Argentina que os turistas que vierem ao Brasil neste período não correm nenhum risco de

contaminação e que as competições não estarão comprometidas.

Lote 3 – Institucional - Brasil

É indiscutível que o Governo como um todo tenha de prestar contas à sociedade acerca de suas

atividades. A EMBRATUR, como agente que possibilita o fortalecimento da imagem do Turismo

Brasileiro no exterior, também deve comunicar à sociedade as ações que são desenvolvidas em

prol do setor. Nesta lógica, elencamos abaixo três sinopses de reportagens do exterior sobre

destinos/atrações turísticas brasileiras:

QTravel – Espanha – 30/08/2015 (link: http://www.qtravel.es/reportajes/grandes-viajes/guia-

para-descubrir-y-entender-brasilia/ )

“Guia para descobrir e entender Brasília

http://www.qtravel.es/reportajes/grandes-viajes/guia-para-descubrir-y-entender-brasilia/

http://www.qtravel.es/reportajes/grandes-viajes/guia-para-descubrir-y-entender-brasilia/



A matéria é do espanhol Qtravel e traz uma análise do jornalista David Bigorra sobre Brasília,

destacando aspectos da construção, arquitetura, vida noturna e informações práticas para

turistas. Aborda a rápida e planejada construção da capital, além das contribuições de Oscar

Niemeyer e da organização física da cidade, que foi pensada para abrigar o conjunto de poderes

do sistema de governo do país. O autor destaca que Brasília “foi eleita como uma das 12 cidades-

sede do Mundial e Futebol de 2014 e também subsede para futebol nos jogos Olímpicos de

2016”, e que é sem dúvida um museu a céu aberto.

The Sunday Times – Reino Unido – 26/07/2015 (link:

http://www.thesundaytimes.co.uk/sto/travel/Destinations/Americas/Latin_America/article158465

6.ece )

“Rio em uma luz diferente

A matéria é do jornal semanal The Sunday Times, assinada pelo jornalista Alex Robinson, e traz

discussões sobre as favelas e como elas trazem uma vibração cultural para a Cidade

Maravilhosa. O artigo destaca que “as favelas são tão vitais para a cidade quanto as praias de

Ipanema e Copacabana. Sem elas não haveria Rio”. Destaca-se que carnaval, samba e funk

nasceram das favelas, apresenta interações do jornalista com moradores da região e a

identidade de cada região, além de enfatizar as vistas maravilhosas que encontrou durante sua

viagem.

Forbes (EUA – 23/09/2015 (link: http://www.forbes.com/sites/johnoseid/2015/09/23/brazils-

northeast-is-ready-for-its-close-up-a-primer-on-olinda/ )

“O Brasil está pronto para um close-up: um olhar sobre Olinda

A matéria foi produzida por John Oseid, jornalista da Forbes que veio cobrir as belezas de

Pernambuco (desta vez, com foco em Olinda). Descreve as belezas da cidade, que foi fundada

no século 16 e é um destino repleto e igrejas, festas, artesanato, prédios coloniais e muito

sossego (exceto no Carnaval, quando bonecos gigantes tomam as ruas).

A proponente deverá estabelecer um plano estratégico de assessoria de imprensa e de

relações públicas que vise divulgar à população brasileira os impactos positivos da

atuação da EMBRATUR junto aos veículos de comunicação do exterior, como foi

verificado nas matérias acima (todas decorrentes do trabalho do instituto junto à mídia,

seja por meio de press trip ou pelo fornecimento de informações). Esta divulgação da

atuação da EMBRATUR direcionada à população deve ser elaborada por meio da imprensa

nacional.

3. Objetivos de Comunicação

Faz parte dos objetivos de comunicação:

- Fazer a promoção do Brasil como destino turístico estreitando a relação com jornalistas

internacionais (lotes 1 e 2) e nacionais (lote 3).

- Utilizar as ferramentas de comunicação para gerar mídia espontânea sobre o país como destino

turístico.

http://www.thesundaytimes.co.uk/sto/travel/Destinations/Americas/Latin_America/article1584656.ece

http://www.thesundaytimes.co.uk/sto/travel/Destinations/Americas/Latin_America/article1584656.ece

http://www.forbes.com/sites/johnoseid/2015/09/23/brazils-northeast-is-ready-for-its-close-up-a-primer-on-olinda/

http://www.forbes.com/sites/johnoseid/2015/09/23/brazils-northeast-is-ready-for-its-close-up-a-primer-on-olinda/



- Estreitar o relacionamento com os veículos de comunicação e seus profissionais para serem

difusores de informação sobre o Brasil como destino turístico, passando pelas dificuldades

colocadas nos desafios propostos.

- Divulgar os programas de promoção do Instituto junto aos meios de comunicação para

promoção do Brasil.

Produtos Turísticos do Brasil

O Plano Aquarela é regularmente revisitado para definir diretrizes promocionais do Planejamento

Estratégico do Instituto Brasileiro de Turismo a cada exercício anual, com projeção até o ano de

2020. Os atributos tradicionalmente explorados no discurso de promoção dos destinos turísticos,

como brasilidade, diversidade, modernidade e interatividade, continuam presentes na linha de

comunicação da EMBRATUR bem como os produtos turísticos trabalhados. São eles:

Ecoturismo: o termo Ecoturismo é definido como um segmento da atividade turística que utiliza,

de forma sustentável, o patrimônio natural e cultural, incentiva sua conservação e busca a

formação dessa consciência por meio da interpretação do ambiente, promovendo o bem estar

das populações envolvidas. Viagem para áreas naturais não degradadas ou não poluídas, com

o objetivo específico tanto de estudar e usufruir da paisagem, de sua fauna e flora, quanto das

manifestações culturais (do passado e do presente) encontradas nessas áreas.

Esporte e Aventura: viagem para praticar individual ou coletivamente esporte competitivo ou

recreativo, em lugares distintos de seu entorno habitual. São exemplos: mergulho, vela, voo livre,

pesca esportiva, golfe etc. Este tipo de produto vem adquirindo grande importância como gerador

de fluxos turísticos internacionais em razão: da popularidade crescente dos grandes eventos

esportivos internacionais (Fórmula 1, Copa do Mundo de Futebol e Olimpíadas, por exemplo); e

da atratividade dos benefícios para a saúde propiciados pela prática esportiva regular.

Cultura: viagem a lugares diferentes por pessoas interessadas em conhecer outras culturas,

costumes e tradições diferentes e a contemplar bens materiais e imateriais relacionados com a

história e arte do lugar escolhido. Engloba atrativos do patrimônio tangível e intangível, também,

atividades e vivências culturais e programas focados nos costumes de determinado povo ou

região. Este segmento proporciona ao visitante mergulhar e desfrutar do estilo de vida dos

habitantes do local, das áreas de entorno e dos aspectos que determinam sua identidade e

caráter.

Sol & Praia: tipo de produto de turismo que se constitui das atividades turísticas relacionadas à

recreação, entretenimento ou descanso em praias, em função da presença conjunta de água,

sol e calor.

Negócios e Eventos: consiste na viagem a um destino turístico para realizar negócios ou

participar de congressos, eventos ou feiras. O turismo de eventos e negócios tem excelente

rentabilidade. Números recentes mostram que os turistas deste segmento gastam em média US$

304 por dia no Brasil. Esse valor é quatro vezes maior que as despesas dos visitantes

internacionais que visitam o país em viagens de Lazer, que tem um gasto diário de US$ 73,77.

Os estudos demonstram também que este segmento fomenta o prolongamento da atividade



turística e que aproximadamente 40% dos visitantes retornam ao mesmo destino, acompanhado

de suas famílias ou amigos.

Experiência e Cultura: aos atributos citados anteriormente, somou-se um novo conceito que

passamos a construir na comunicação: a emoção de “experienciar” (viver a experiência de) um

País de cultura única. A cultura foi estrategicamente identificada como um forte sinal distintivo

do Brasil, portanto como um elemento capaz de diferenciar o Brasil, no cenário competitivo

internacional, como produto turístico.

4. Público Alvo

Imprensa internacional e formadores de opinião – para Lote 1 e Lote 2.

Perfil do público alvo: jornalistas internacionais que produzem conteúdo de ampla divulgação

midiática nos veículos de imprensa internacionais dos mercados em questão.

Imprensa nacional – para Lote 3.

Perfil do público alvo: jornalistas nacionais que produzem conteúdo de ampla divulgação

midiática nos veículos de imprensa nacionais do mercado em questão.

5. Verba referencial

Lotes 1 e 2: R$ 400.000,00 (quatrocentos mil reais)

Lote 3: R$ 300.000,00 (trezentos mil reais)

6. Período

Lote 1: 4 meses (em 2016)

Lote 2: 2 meses (anteriores ao início das Olimpíadas)

Lote 3: 1 mês (em 2016)

7. Composição de produtos/serviços e custo

O projeto deve ser constituído, exclusivamente, com os produtos e serviços Precificados

– Apêndice IV e de infraestrutura e Logística Apêndice V;

A licitante deverá apresentar orçamento do projeto, com base:

Na verba referencial estabelecida no item 5;

Nos valores pré-estabelecidos no subitem 11.1 do Projeto Básico, para o custo dos Produtos e

Serviços Precificados; e

Nas quantidades levantadas pela licitante, necessárias para a execução da ação.



APÊNDICE II

ENTREGA, FORMA DE APRESENTAÇÃO, ELABORAÇÃO, CRITÉRIOS DE ANÁLISE E

PONTUAÇÃO, ANÁLISE DAS PROPOSTAS TÉCNICAS

1. ENTREGA

1.1 Os documentos integrantes da Proposta Técnica deverão ser entregues acondicionados no Envelope nº 2.

2. FORMA DE APRESENTAÇÃO

2.1 As licitantes deverão apresentar sua Proposta Técnica em caderno único, em papel A4

que a identifique nos documentos por ela emitidos, ter suas páginas numeradas sequencialmente

e ser redigida em Português, salvo quanto a expressões técnicas de uso corrente, com clareza,

sem emendas ou rasuras, datada e assinada por quem detenha poderes de representação da

licitante, na forma de seus atos constitutivos, devidamente identificado.

2.2 No caso da proposta conter elementos em formato diferente ao previsto no subitem 2.1,

o conjunto deverá ser apresentado de forma a manter sua unicidade e identidade.

3. EXIGÊNCIAS

3.1 A licitante deverá apresentar formalmente declaração de que alocará profissionais qualificados em número suficiente para o cumprimento e execução dos produtos e serviços objeto da contratação, de forma a atender as demandas com a qualidade exigida e no prazo definido contratualmente.

4. ELABORAÇÃO

4.1 A Proposta Técnica deverá estar constituída por 4 (quatro) quesitos – Raciocínio Básico,

Solução de Comunicação, Relação Custo/Benefício e Capacidade de Atendimento – com seus

respectivos subquesitos.

Quesito 1 - Raciocínio Básico

4.2 A licitante deverá apresentar informações que permitam à Subcomissão Técnica julgar

sua proposta de acordo com os seguintes critérios:

a) Compreensão da situação e do contexto expostos no Briefing; b) Entendimento sobre os objetivos de comunicação expostos no Briefing; c) Entendimento sobre o desafio de comunicação exposto no Briefing; d) Compreensão sobre a conexão dos objetivos de comunicação com o público de interesse expostos no Briefing;



e) Capacidade de estabelecer relação entre o descrito na situação base e o desafio de comunicação exposto no Briefing.

Quesito 2 - Solução de Comunicação

4.3 O Quesito 2 – Solução de Comunicação será composto por 3 (três) subquesitos:

1. Estratégia de comunicação; 2. Plano de Comunicação; 3. Vinculação das ações de comunicação propostas pela licitante para o desafio de comunicação exposto no Briefing.

4.3.1 Estratégia de comunicação - a licitante deverá apresentar informações que

permitam à Subcomissão Técnica julgar sua proposta de acordo com os seguintes

critérios:

a) Pertinência das estratégias propostas para cada público de interesse; b) Consistência lógica das estratégias propostas em relação ao exposto no Briefing; c) Compreensão das oportunidades e riscos envolvidos; d) Adequação das mensagens de comunicação ao desafio de comunicação; e) Consistência das mensagens de comunicação em relação às estratégias propostas.

4.3.2 Plano de Comunicação - a licitante deverá apresentar informações que permitam

à Subcomissão Técnica julgar sua proposta de acordo com os seguintes critérios:

a) Pertinência dos instrumentos a serem utilizados; b) Exequibilidade das ações propostas frente ao período determinado; c) Adequação e consistência do plano de contingência em situação de crise; d) Capacidade da licitante de articular os objetivos expostos no Briefing com as políticas públicas a eles relacionadas; e) Adequação do cronograma de execução das ações; f) Adequação dos instrumentos de acompanhamento e controle da execução das ações propostas; g) Adequação da sistemática de avaliação de resultados proposta.

4.3.3 Vinculação das ações de comunicação propostas pela licitante para o desafio de

comunicação exposto no Briefing com as diretrizes e políticas públicas da

CONTRATANTE - a licitante deverá apresentar informações que permitam à

Subcomissão Técnica julgar sua proposta de acordo com os seguintes critérios:

a) Compreensão do papel da CONTRATANTE e de outros órgãos no tocante ao desafio de comunicação e das relações com a CONTRATANTE; b) Correlação de cada ação proposta com a(s) diretriz(es) e política(s) específica(s).

Quesito 3 – Relação Custo/Benefício

4.4 O Quesito 3 – Relação Custo/Benefício será composto por 2 (dois) subquesitos:



1. Compatibilidade entre as ações propostas e os valores designados para sua realização; 2. Maximização do custo/benefício na implementação do Plano de Comunicação.

4.4.1 Compatibilidade entre as ações propostas e os valores designados para sua

realização - a licitante deverá apresentar informações que permitam à Subcomissão

Técnica julgar sua proposta de acordo com os seguintes critérios:

a) Adequação da verba indicada para a execução de cada ação proposta; b) Consistência e pertinência na aplicação dos recursos diante dos objetivos e ações propostos. 4.4.2 Maximização do custo/benefício na implementação do Plano de Comunicação - a

licitante deverá apresentar informações que permitam à Subcomissão Técnica julgar

sua proposta de acordo com os seguintes critérios:

a) Otimização dos recursos financeiros destinados para cada ação proposta;

b) Consistência e pertinência na aplicação dos recursos diante dos objetivos de comunicação expostos no Briefing e das ações propostas.

Quesito 4 – Capacidade de Atendimento

4.5 O Quesito 4 – Capacidade de Atendimento será composto por 5 (cinco) subquesitos: 1. Principais clientes; 2. Qualificação; 3. Estrutura física; 4. Atendimento; 5. Experiências de referência da licitante.

4.5.1 Principais clientes – a licitante deverá apresentar informações compostas de

relação nominal dos clientes atendidos, atuais e passados, com indicação do início de

atendimento de cada um deles e a especificação detalhada do objeto do contrato, que

serão julgadas de acordo com os seguintes critérios:

a) Porte, tradição e conceito dos clientes atuais da licitante; b) Conceito dos produtos e serviços de seus clientes privados no mercado ou relevância da atuação de seus clientes públicos na sociedade. 4.5.2 Qualificação – a licitante deverá apresentar informações compostas de currículo

resumido (no mínimo, nome, formação e experiência) dos profissionais que atuam como

responsáveis técnicos da empresa, discriminados por áreas de atividade, que serão

julgadas de acordo com os seguintes critérios:

a) Experiência dos profissionais da licitante que seja relevante para a promoção de entes públicos ou privados; b) Adequação das qualificações e das quantificações desses profissionais à estratégia a ser implementada pela CONTRATANTE.

4.5.3 Estrutura física – a licitante deverá apresentar informações compostas de

descrição das instalações, infraestrutura e recursos materiais utilizados pela empresa,

que serão julgadas de acordo com o seguinte critério:



a) Adequação das instalações, da infraestrutura e dos recursos materiais que estarão a disposição da execução do contrato.

4.5.4 Atendimento - a licitante deverá apresentar informações compostas de descrição

da sistemática de atendimento, meios e processos a serem adotados no relacionamento

entre a CONTRATADA e a CONTRATANTE, que serão julgadas de acordo com o

seguinte critério:

a) Operacionalidade do relacionamento entre a CONTRATANTE e a licitante.

4.5.5 Experiências de referência da licitante – a licitante deverá apresentar informações

compostas de descrição de soluções de comunicação propostas por ela e

implementadas por seus clientes em situações de reposicionamento de conceito, que

serão julgadas de acordo com os seguintes critérios:

a) Consistência das relações de causa e efeito entre o problema ou desafio de comunicação e a solução proposta; b) Relevância dos resultados apresentados; c) Soluções mencionadas na alínea “a” que sejam passíveis de replicação pela CONTRATANTE na solução do desafio de comunicação exposto no Briefing e/ou na execução do contrato. d) 4.5.5.1Para atender o disposto subitem 4.5.5, devem ser observadas as seguintes

disposições:

a) Deverão ser apresentados 2 (dois) relatos, elaborados em papel timbrado da licitante, com a indicação do nome, cargo ou função e assinatura de pessoa da licitante. Os relatos deverão estar formalmente referendados pelos respectivos clientes, na última página, na qual constarão o nome empresarial do cliente, o nome e o cargo ou função e assinatura do signatário. Todas as páginas do relato deverão estar rubricadas pelo autor do referendo. b) Os relatos deverão envolver, necessariamente, indicação dos serviços de planejamento e de execução de atividades de comunicação, diferentes públicos atingidos e ferramentas de comunicação utilizadas.

5. CRITÉRIOS DE JULGAMENTO E PONTUAÇÃO

5.1 As informações apresentadas referentes aos quesitos 1, 2, 3 e 4 serão analisadas e

julgadas de acordo com os seguintes critérios, os quais totalizarão, no máximo, 100 (cem)

pontos:

QUESITO 1

PONTUAÇÃO MÁXIMA 25 PONTOS

CRITÉRIOS DE JULGAMENTO



Raciocínio

Básico

Adequado

25

Compreensão da situação e do contexto expostos no Briefing;

Entendimento sobre os objetivos de comunicação expostos no Briefing;

Entendimento sobre o desafio de comunicação exposto no Briefing;

Compreensão sobre a conexão dos objetivos de comunicação com o público de interesse expostos no Briefing;

Capacidade de estabelecer relação ente o descrito na situação base e o desafio de comunicação exposto no Briefing.

Parcialmente

adequado

18

Inadequado

0

QUESITO 2

SUBQUESITOS

PONTUAÇÃO

MÁXIMA 35

PONTOS

CRITÉRIOS DE

JULGAMENTO

Solução de Comunicação

1) Estratégia de

comunicação.

Adequado

15

Pertinência das estratégias propostas para cada público de interesse;

Consistência lógica das estratégias propostas em relação ao exposto no Briefing;



Compreensão das oportunidades e riscos envolvidos;

Adequação das mensagens de comunicação ao desafio de comunicação;

Consistência das mensagens de comunicação em relação às estratégias propostas.

Parcialmente

adequado

12

Inadequado

0

2) Plano de

Comunicação.

Adequado

15

Pertinência dos instrumentos a serem utilizados;

Exequibilidade das ações propostas frente ao período determinado;

Adequação e consistência do plano de contingência em situações de crise;

Capacidade da licitante de articular os objetivos propostos no Briefing



Parcialmente

adequado

12

com as políticas públicas a eles relacionadas;

Adequação do cronograma de execução das ações;

Adequação dos instrumentos de acompanhamento e controle da execução das ações propostas;

Adequação da sistemática de avaliação de resultados proposta.

Inadequado

0

3) Vinculação das

ações de

comunicação

propostas pela

licitante para o

desafio de

comunicação

exposto no Briefing

com as diretrizes da

CONTRATANTE.

Adequado

5

Compreensão do papel da CONTRATANTE e de outros órgãos no tocante ao desafio de comunicação e das relações com a CONTRATANTE;

Correlação de cada ação proposta com a(s) diretriz(es) e política(s) específica(s).

Parcialmente

adequado

3

Inadequado

0

QUESITO 3

SUBQUESITOS

PONTUAÇÃO

MÁXIMA 10

PONTOS

CRITÉRIOS DE

JULGAMENTO

Relação

Custo/Benefício

Adequado

5

Adequação da verba indicada para a execução de cada



a) 1) Compatibilidade entre as ações propostas e os valores designados para sua realização.

Parcialment

e adequado

3

ação proposta;

Consistência e pertinência na aplicação dos recursos diante dos objetivos e ações propostos.

Inadequado

0

b) 2) Maximização do custo/benefício na implementação do Plano de Comunicação.

Adequado 5

Otimização dos recursos financeiros destinados para cada ação proposta;

Consistência e pertinência na aplicação dos recursos diante dos objetivos de comunicação expostos no Briefing e das ações propostas.

Parcialment

e adequado

3

Inadequado

0

QUESITO 4

SUBQUESITOS

PONTUAÇÃO

MÁXIMA 30

PONTOS

Capacidade de Atendimento

1) Principais

clientes.

Adequado

6

Porte, tradição e conceito dos clientes atuais da licitante;

Conceito dos produtos e serviços de seus clientes privados no mercado ou relevância da atuação de seus clientes públicos na sociedade.

Parcialmente

adequado

4

Inadequado

0



2) Qualificação.

Adequado 6

Experiência dos profissionais da licitante que seja relevante para a promoção de entes públicos ou privados;

Adequação das qualificações e das quantificações desses profissionais à estratégia a ser implementada pela CONTRATANTE.

Parcialmente

adequado

4

Inadequado

0

3) Estrutura física.

Adequado

6

Adequação das instalações, da infraestrutura e dos recursos materiais que estarão à disposição da execução do contrato.

Parcialmente

adequado

4

Inadequado

0

4) Atendimento.

Adequado

6

Operacionalidade do relacionamento entre a CONTRATANTE e a licitante.

Parcialmente

adequado

4

Inadequado

0



5) Experiências de

referência.

Adequado

6

Consistência das relações de causa e efeito entre o problema ou desafio de comunicação e a solução proposta;

Relevância dos resultados apresentados;

Soluções mencionadas acima que sejam passíveis de replicação pela CONTRATANTE na solução do desafio de comunicação exposto no Briefing e/ou na execução do contrato.

Parcialmente

adequado

4

Inadequado

0

6. ANÁLISE E JULGAMENTO

6.1 As Propostas Técnicas serão analisadas e julgadas pela Subcomissão Técnica, que verificará o atendimento do disposto neste Apêndice.

6.2 A pontuação de cada proposta corresponderá à soma dos pontos atribuídos aos quesitos Raciocínio Básico, Solução de Comunicação, Relação Custo/Benefício e Capacidade de Atendimento.

6.3 A pontuação do quesito corresponderá à média aritmética dos pontos de cada membro da Subcomissão Técnica.

6.4 As licitantes serão classificadas de acordo com a pontuação obtida por sua Proposta Técnica.

6.5 Será desclassificada a Proposta Técnica que incorrer em qualquer uma das situações: a) não alcançar 70% (setenta por cento) da pontuação máxima;



b) não atender as exigências elencadas no item 2; c) obter nota zero em qualquer dos quatro quesitos da Proposta Técnica.

6.6 Em caso de empate será considerada como classificada em primeiro lugar a licitante que tiver obtido a maior pontuação, sucessivamente, nos quesitos 4, 2, 1 e 3.

6.7 Persistindo o empate, a decisão será feita por sorteio a ser feito em ato público marcado pela Comissão Especial de Licitação.

6.8 A Subcomissão Técnica elaborará relatório circunstanciado com as justificativas da

pontuação atribuída às licitantes para cada um dos quatro quesitos da Proposta Técnica.

6.9 A Subcomissão Técnica encaminhará à Comissão Especial de Licitação o resultado da

análise e julgamento das Propostas Técnicas, que dará sequência aos procedimentos

estabelecidos no instrumento convocatório.



APÊNDICE III

ENTREGA, FORMA DE APRESENTAÇÃO, ELABORAÇÃO, ANÁLISE E VALORAÇÃO DAS

PROPOSTAS DE PREÇOS

1. ENTREGA

1.1 Os documentos integrantes da Proposta de Preços deverão ser entregues acondicionados no Envelope nº 3.


2.1 A licitante deverá apresentar sua Proposta de Preços:

a) em caderno único, em papel que identifique a licitante, ter suas páginas numeradas sequencialmente e ser redigida em língua portuguesa, salvo quanto a expressões técnicas de uso corrente, com clareza, sem emendas ou rasuras; b) datada e assinada por quem detenha poderes de representação da licitante, na forma de seus atos constitutivos, devidamente identificado.

2.2 Em data e horário a serem fixados, ocorrerá a abertura dos envelopes das Propostas de

Preços, cujo conteúdo será rubricado pela Comissão Especial de Licitação e pelas licitantes que

se interessarem, sendo na mesma oportunidade objeto de apreciação por todos, de tudo

lavrando-se ata.

3. ELABORAÇÃO

3.1 A Proposta de Preços deverá ser elaborada conforme o modelo do Anexo II do edital, e

estar constituída de:

a) Percentual de Desconto; b) Percentual de Honorários; c) Conjunto de Declarações; e d) Informações sobre a licitante,

3.2 São quesitos para preenchimento dos percentuais na Proposta de Preços:

3.2.1 Informação, identificada pela letra (A) da Proposta de Preços, do Percentual de

Desconto concedido, de no mínimo XX,XX% (<estabelecer percentual mínimo>).

3.2.1.1 Trata-se de percentual de desconto incidente linearmente sobre a

Remuneração fixa, constante da planilha de valores máximos aceitos para os Produtos

e Serviços Precificados, previstos na tabela constante do Apêndice IV do Projeto Básico

– Anexo I.

3.2.2 Informação, identificada pela letra (B) da Proposta de Preços, referente aos

Honorários - Remuneração variável correspondente a um percentual fixo, de no

máximo XX,XX % (<estabelecer percentual máximo>).



3.2.2.1 Trata-se de percentual proposto pela licitante a ser cobrado sobre os

Produtos e Serviços de Infraestrutura e Logística, quando estes forem prestados por

meio de fornecedores da CONTRATADA.

3.3 Nos percentuais propostos deverão estar incluídos todos os custos e as despesas

inerentes, tais como: mão de obra, salários, despesas para planejamento e apresentação de

resultados, bem como os impostos, taxas, seguros, contribuições previdenciárias, encargos

sociais e trabalhistas, despesas e obrigações financeiras de qualquer natureza e outras

despesas diretas ou indiretas, enfim, todos os componentes de custo dos produtos e serviços,

inclusive equipamentos (hardware), programas (software) e lucro, e todas as demais obrigações

e despesas de qualquer natureza necessárias à perfeita execução dos produtos e serviços objeto

desta licitação.

3.4 O prazo de validade da Proposta de Preços não pode ser inferior a 180 (cento e oitenta)

dias, contado a partir da data limite fixada para entrega dos Documentos de Habilitação e das

Propostas Técnicas e de Preços.

3.5 Os percentuais propostos são de exclusiva responsabilidade da licitante e não lhe

assistirá o direito de pleitear nenhuma alteração sob alegação de erro, omissão ou qualquer outro

pretexto.

4. ANÁLISE

4.1 Somente serão abertos os Envelopes nº 3 - Proposta de Preços das licitantes cujas Propostas Técnicas tenham sido classificadas, ficando os envelopes das licitantes desclassificadas sob a guarda da CEL.

4.2 A CEL verificará a correção do preenchimento, pela licitante, das informações apresentadas na sua Proposta de Preços, conforme modelo do Anexo II do edital.

4.2.1 Se houver divergência entre os percentuais (%) expressos em algarismos e os expressos por extenso, a CEL considerará os percentuais por extenso.

4.3 Será desclassificada a Proposta de Preços que apresentar informações baseadas em

outra proposta, que contiver qualquer item condicionante para a execução do objeto contratual,

que não contiver alguma das informações solicitadas, ou que for considerada inexequível pela

CONTRATANTE, observada a legislação aplicável.



5. VALORAÇÃO

5.1 Os percentuais das Propostas de Preços serão tratados de forma individualizada para apuração das condições mais vantajosas para a Administração.

5.1.1 Será considerada vencedora do certame a licitante que tenha sido mais bem-

classificada no julgamento das Propostas Técnicas e tenha apresentado a Proposta de

Preços que contenha, simultaneamente, o maior percentual de desconto a ser aplicado

sobre a Remuneração Fixa (A) e o menor percentual de Honorários (B).

5.1.2 Se a licitante mais bem-classificada no julgamento da Proposta Técnica não atender o disposto no subitem 5.1.1 quanto a preços, o Presidente da CEL efetuará negociação com ela, tendo como base o maior percentual de desconto a ser aplicado sobre a Remuneração Fixa (A) e o menor percentual de Honorários (B) apresentados pelas licitantes.

5.1.3 Se não houver êxito na negociação mencionada no subitem 5.1.2, o Presidente

da CEL adotará procedimento idêntico sucessivamente com as demais licitantes

classificadas, obedecida a ordem de classificação das Propostas Técnicas, até a

consecução de acordo para a contratação.



APÊNDICE IV

RELAÇÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS PRECIFICADOS

1.1. Estratégia de comunicação

1.1.1 Gerenciamento (R$)

Descritivo: Execução de atividades gerenciais, tais como articulação e relacionamento com os principais porta-vozes do órgão e demais interlocutores para promoção das ações e programas do órgão junto aos diversos públicos de relacionamento. Além de acompanhamento contínuo do cliente em reuniões estratégicas e eventos institucionais diversos.

Entregável: Relatório mensal, com descritivo das atividades gerenciais, de acompanhamento, articulação e relacionamento.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Habilidade no gerenciamento,

articulação e na capacidade de entrega.

Método de classificação da complexidade: perfil e qualificação do(s) profissional(ais).

Alta complexidade: 01 profissional especializado (Master), conforme Apêndice III do Projeto

Básico – Anexo I do Edital.

Prazo de entrega: mensal.

1.1.2 Coordenação de demandas (R$)

Descritivo: Gerenciar, articular, documentar e entender plenamente as necessidades do

demandante, com o objetivo de transformá-la em um produto ou serviço especificado com

qualidade. Deve garantir a qualidade técnica da entrega e a manutenção de todos os produtos e

serviços executados no âmbito da contratação, tais como Estratégia de Comunicação,

Assessoria de Imprensa, Inteligência de Mídia, Produção de Conteúdos, Relacionamento com

públicos estratégicos, Prevenção e Gerenciamento de Crise, Comunicação Digital, Design,

Eventos e ações especiais e alinhamento com o órgão para gestão de press trip.

Entregável: Relatório mensal com listagem das tarefas realizadas, bem como o detalhamento de

cada movimentação que altere a situação de desenvolvimento do produto ou serviço.



Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: indicador e métrica de mensuração

de desempenho (qualidade e eficiência) - tempestividade no atendimento; qualidade na interação

com o demandante e na documentação das atividades; cumprimento dos prazos;

dimensionamento de desempenho, verificando o volume de atendimento mês a mês.

Método de classificação da complexidade: perfil e qualificação do(s) profissional(ais). Para este

serviço, solicitamos um (1) profissional pleno ou sênior.

Complexidade:

a) Alta: 01 profissional especializado (Sênior), conforme Apêndice III do Projeto Básico – Anexo

I do Edital.


1.1.3 Planejamento de comunicação

1.1.3.1 Diagnóstico e matriz estratégica (R$)

Descritivo: Levantamento de informações e análise dos ambientes e cenários internos e

externos. O resultado desse produto servirá de base para o plano de ações de comunicação:

a) Identificação de públicos internos e externos para entrevistas de imersão; b) Realização de entrevistas exploratórias presenciais, gravadas em áudio e transcritas,

com os públicos identificados; c) Levantamento de informações sobre a atividade do órgão em outras fontes: livros,

websites, estudos acadêmicos, publicações de entidades setoriais, auditorias de imagem, entre outras;

d) Levantamento de potencialidades, fraquezas, oportunidades e ameaças (swot); e) Proposição conceitual dos indicadores de avaliação de performance estratégica; f) Sondagem precursora para embasar cenários de situação;

Entregável:

a) Relatório, em arquivo texto, contendo o roteiro das entrevistas, lista dos entrevistados, entrevistas transcritas e demais informações levantadas em outras fontes;

b) Relatório analítico, em arquivo texto, com matriz swot (riscos e oportunidades de comunicação, forças e fraquezas);

c) Arquivo texto detalhado contendo a estratégia concebida na matriz estratégica; d) Relatório contendo a análise estatística do resultado da sondagem.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Cumprimento do prazo de entrega,

abrangência do diagnóstico, qualidade e confiabilidade das fontes pesquisadas e ausência de

erros gramaticais.

Método de classificação da complexidade: Número de entrevistas realizadas.



Complexidade:

a) Baixa diagnóstico: Até 10 entrevistas

Prazo de entrega: Até 10 dias úteis.

b) Média diagnóstico: Até 20 entrevistas

Prazo de entrega: Até 15 dias úteis

c) Alta diagnóstico: Até 30 entrevistas


1.1.3.2. Plano de ações de comunicação (R$)

Descritivo: Plano de ações de comunicação, baseado em diagnóstico para planejamento de comunicação, abrangendo os seguintes pontos:

a) Elaboração dos objetivos do plano; b) Elaboração e validação das mensagens-chave a serem transmitidas pela comunicação da

CONTRATANTE a seus públicos. c) Elaboração e validação de política de porta-vozes: identificação dos membros da instituição

que poderão representá-la formalmente, temas a serem abordados pelos porta-vozes, abrangência setorial ou regional, conhecimento e aplicação das mensagens-chave;

d) Recomendações de ações e eventos com vistas a atingir os objetivos do órgão; e) Definição de cronograma de atividades por público; f) Definição das necessidades de treinamento de porta-vozes e indicação de metodologias. g) Indicação de ações específicas de acordo com o ambiente socioeconômico e cultural.

Entregável: Documento impresso e em versão digital do plano de ação.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Aderência às diretrizes do Governo

Federal, abrangência do plano e aplicabilidade.

Método de classificação da complexidade: não se aplica


1.1.3.3. Adaptação ou revisão (R$)



Descritivo: Atualização do documento original de planejamento estratégico, a partir de uma reavaliação do ambiente em que o plano está inserido ou do surgimento de novas necessidades detectadas durante sua implantação. Entregável: Relatório descrevendo os ajustes necessários ao plano original.


Federal.

Método de classificação da complexidade: não se aplica.


1.1.4. Benchmarking (R$)

Descritivo: Estudo sobre políticas e práticas de comunicação do setor público ou privado no âmbito nacional e/ou internacional, por meio de comparação das performances das organizações e apresentação de recomendações. Entregável: Relatório com o detalhamento do estudo em versão digital.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Adequação do estudo às

características do órgão.

Método de classificação da complexidade: não se aplica.

Prazo: Até 20 dias úteis.

1.1.5. Mapa de influenciadores nacionais (R$)

Descritivo: Identificação e qualificação de jornalistas e outros formadores de opinião (como as

lideranças locais) que influenciam as percepções do cidadão e produzem informações

convergentes ou divergentes em relação aos temas de interesse do órgão. A partir da

identificação deverá ser elaborado relatório.

Entregável: Relatório em formato impresso e digital com contatos (inclusive nas mídias sociais e demais propriedades digitais) perfil, histórico profissional e posicionamento, com recomendações de ação de relacionamento e distribuição de informação personalizada. Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Coerência na indicação dos

influenciadores ao tema de interesse do órgão.

Método de classificação da complexidade: Quantidade de influenciadores mapeados

Complexidade:

a) Baixa - nacional: até 20 influenciadores

Prazo de entrega: até 10 dias úteis



b) Média - nacional: de 21 a 50 influenciadores


c) Alta - nacional: de 51 a 100 influenciadores


1.1.6. Mapa de influenciadores internacionais (USD)

Descritivo: Identificação e qualificação de jornalistas e outros formadores de opinião (como as

lideranças locais) que influenciam as percepções do cidadão e produzem informações

convergentes ou divergentes em relação aos temas de interesse do órgão. A partir da

identificação deverá ser elaborado relatório.

Entregável: Relatório em formato impresso e digital com contatos (inclusive nas mídias sociais e demais propriedades digitais) perfil, histórico profissional e posicionamento, com recomendações de ação de relacionamento e distribuição de informação personalizada.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Coerência na indicação dos

influenciadores ao tema de interesse do órgão.

Método de classificação da complexidade: Quantidade de influenciadores mapeados

Complexidade:

a) Baixa - internacional: até 10 influenciadores


b) Média - internacional: de 11 a 25 influenciadores


c) Alta - internacional: de 26 a 50 influenciadores




1.1.7. Mapa de fontes (R$)

Descritivo: Identificação de porta-vozes do Governo Federal aptos ao atendimento aos veículos de comunicação para cada tema de interesse.

Entregável: Guia de fontes, com contato do porta-voz e, eventualmente de sua assessoria de imprensa, com a indicação da sua área de especialização.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Coerência na indicação das fontes

do órgão.

Método de classificação da complexidade: quantidade de fontes identificadas.

Complexidade:

a) Baixa: até 10 fontes


b) Média: de 11 a 20 fontes


c) Alta: de 21 a 30 fontes


1.1.8 Mapa nacional de temas sensíveis (R$)

Descritivo: Mapeamento de temas e atividades sensíveis de interesse do órgão que possam

gerar repercussão negativa, com destaque para a avaliação de oportunidades e riscos e

recomendação de ações de comunicação. O mapa poderá incluir também a percepção das

comunidades quanto aos temas sensíveis. O mapa poderá ser enriquecido com auditoria de

mídia e de redes sociais.



Entregável: Relatório em formato impresso e digital contendo descrição, análise e recomendações a respeito dos temas sensíveis mapeados.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Coerência na indicação dos temas

sensíveis do órgão.

Método de classificação da complexidade: quantidade de entrevistas realizadas com o público

interno e com o público externo.

Complexidade:

a) Baixa - público interno: até 10 entrevistas b) Baixa - público externo: até 10 entrevistas c) Baixa - comunidades: até 100 entrevistas

Prazo de entrega: até 20 dias após o término das entrevistas.

d) Média - público interno: de 11 até 30 entrevistas e) Média - público externo: de 11 até 30 entrevistas f) Média - comunidades: de 101 até 300 entrevistas


g) Alta - público interno: de 31 até 50 entrevistas h) Alta - público externo: de 31 até 50 entrevistas i) Alta – comunidades: de 301 até 500 entrevistas


1.1.9. Mapa internacional de temas sensíveis (USD)

Descritivo: Mapeamento de temas e atividades sensíveis de interesse do órgão que possam

gerar repercussão negativa, com destaque para a avaliação de oportunidades e riscos e

recomendação de ações de comunicação. O mapa poderá incluir também a percepção das

comunidades quanto aos temas sensíveis. O mapa poderá ser enriquecido com auditoria de

mídia e de redes sociais.

Entregável: Relatório em formato impresso e digital contendo descrição, análise e recomendações a respeito dos temas sensíveis mapeados.



Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Coerência na indicação dos temas

sensíveis do órgão.

Método de classificação da complexidade: quantidade de entrevistas realizadas com o público

interno e com o público externo.

Complexidade:

a) Baixa - público externo: até 10 entrevistas b) Baixa - comunidades: até 100 entrevistas


c) Média - público externo: de 11 até 30 entrevistas d) Média - comunidades: de 101 até 300 entrevistas


e) Alta - público externo: de 31 até 50 entrevistas f) Alta – comunidades: de 301 até 500 entrevistas


1.1.10. Comunicação Interna

1.1.10.1 Plano de ação (R$)

Descritivo: Plano de ações baseado no diagnóstico específico de comunicação interna, abrangendo os seguintes pontos:

a) Identificação dos objetivos do plano;

b) Elaboração e validação das mensagens-chave;

c) Recomendações de ações com vistas a atingir os objetivos do órgão;

d) Definição de cronograma de atividades por público.



Entregável: Documento impresso e em versão digital do plano de ação.


Federal.

Método de classificação da complexidade: não se aplica. Para este serviço, solicitamos um (1)

profissional pleno.

Prazo de entrega: até 30 dias úteis.

1.2. Assessoria de Imprensa

1.2.1. Atendimento à imprensa nacional (R$)

Descritivo: promoção e gestão do relacionamento entre o cliente e os veículos de comunicação, fornecendo proativamente aos profissionais da imprensa informações sobre o órgão ou atendendo à imprensa em suas demandas por informações novas ou esclarecimentos relacionados a temas presentes na agenda da instituição. Inclui as seguintes atividades:

a) Atendimento de rotina à demanda de jornalistas e elaboração e envio de respostas ao referido atendimento;

b) Contatos proativos com jornalistas criando oportunidades de pautas e promovendo as ações e a imagem institucional do órgão junto aos veículos de imprensa nacionais;

c) Envio de textos jornalísticos. d) Alimentação das redes sociais institucionais.

Entregável: Relatório mensal com estatística numérica sobre os atendimentos/contatos proativos realizados por profissional, bem como perfis de jornalistas, mailing, teor dos conteúdos abordados em cada demanda, mensuração dos resultados obtidos e orientações para o mês subsequente.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Relevância dos veículos de

comunicação contatados e atendidos quanto ao alcance de público na área de atuação do órgão,

eventuais retornos positivos de mídia oriundos desse relacionamento. Resultados dos relatórios

de monitoramento e de análise de mídia, considerando as citações e pautas relativas ao órgão.

Método de classificação da complexidade: perfil profissional.

Complexidade: Perfil mínimo para execução deste produto: Pleno. Conforme Apêndice III do

Projeto Básico – Anexo I do Edital.




1.2.2 Analista de Comunicação - ASCOM (R$)

Descritivo: Articular, in loco, as mensagens de interesse entre as coordenações do órgão a fim

de definir conteúdos, informações e alinhamento estratégico para formatação de pautas e

conteúdos jornalísticos, fornecendo a estratégia de comunicação com base na articulação feita

com as diversas áreas do órgão.

Entregável: Relatório mensal com listagem das tarefas realizadas, bem como o detalhamento de

cada movimentação que altere a situação de desenvolvimento do produto ou serviço.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Detalhamento do relatório mensal,

desempenho e eficiência na coleta de informações, qualidade na documentação das atividades,

cumprimento dos prazos.


Complexidade: Perfil mínimo para execução deste produto: 02 Plenos, conforme Apêndice III do



1.2.3 Atendimento à imprensa internacional (USD)

Descritivo: promoção e gestão do relacionamento entre o cliente e os veículos de comunicação, fornecendo proativamente aos profissionais da imprensa informações sobre o órgão ou atendendo à imprensa em suas demandas por informações novas ou esclarecimentos relacionados a temas presentes na agenda da instituição. Inclui as seguintes atividades:

a) Atendimento de rotina à demanda de jornalistas e elaboração e envio de respostas ao referido atendimento;

b) Contatos proativos com jornalistas criando oportunidades de pautas e promovendo as ações e a imagem institucional do órgão junto aos veículos de imprensa internacionais;

Entregável: Relatório mensal com estatística numérica sobre os atendimentos/contatos proativos e reativos realizados por profissional, bem como perfis de jornalistas, mailing, teor dos conteúdos abordados em cada demanda, mensuração dos resultados obtidos e orientações para o mês subsequente.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Relevância dos veículos de

comunicação contatados e atendidos quanto ao alcance de público na área de atuação do órgão,



eventuais retornos positivos de mídia oriundos desse relacionamento. Resultados dos relatórios

de monitoramento e de análise de mídia, considerando as citações e pautas relativas ao órgão.


Complexidade: Perfil mínimo para execução deste produto: Pleno. Conforme Apêndice III do



Obs:Este atendimento deverá ser realizado in locco nos países para quais esse serviço for solicitado. Cabe a Embratur definir os países prioritários nos quais esse serviço será solicitado.

1.2.4. Mailing Nacional (R$)

1.2.4.1 Criação

Descritivo: Disponibilização de cadastro de contatos de jornalistas e/ou formadores de opinião

de editorias de interesse do órgão, detalhando veículo de atuação, endereços eletrônicos

(inclusive mídias sociais), e potencial alcance de público.

Entregável: Base de dados do mailing construído.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Aderência dos contatos

disponibilizados com a temática do órgão; relevância dos contatos cadastrados quanto ao

potencial de influência na opinião pública.

Método de classificação da complexidade: Quantidade de contatos.

Prazo de entrega: Até 07 dias.

Complexidade:

a) Baixa – nacional e regional: de 10 a 60 nomes;

b) Média – nacional e regional: de 61 a 110 nomes;

c) Alta – nacional e regional: de 111 a 200 nomes;

1.2.4.2. Atualização Mailing Nacional (R$)



Descritivo: Manutenção de contatos atualizados no cadastro de jornalistas e/ou formadores de

opinião disponibilizados para o órgão.

Entregável: Relatório de gestão mensal, contendo as atualizações realizadas no período.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Assertividade e frequência na

atualização dos dados.

Método de classificação da complexidade: Quantidade de contatos do mailing a ser atualizado.

Prazo de entrega: Mensal.

Complexidade:




1.2.4.3 Mailing Internacional (USD)

1.2.4.3.1. Criação

Descritivo: Disponibilização de cadastro de contatos de jornalistas e/ou formadores de opinião,

detalhando veículo de atuação, endereços eletrônicos (inclusive mídias sociais), e potencial

alcance de público.

Entregável: Base de dados do mailing construído.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Aderência dos contatos

disponibilizados com a temática do órgão; relevância dos contatos cadastrados quanto ao

potencial de influência na opinião pública.



Complexidade:

a) Baixa – internacional: de 10 a 60 nomes;

b) Média – internacional: de 61 a 110 nomes;

c) Alta – internacional: de 111 a 200 nomes.



1.2.4.3.2. Atualização de Mailing Internacional (USD)

Descritivo: Manutenção de contatos atualizados no cadastro de jornalistas e/ou formadores de

opinião disponibilizados para o órgão.

Entregável: Relatório de gestão mensal, contendo as atualizações realizadas no período.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Assertividade e frequência na

atualização dos dados.

Método de classificação da complexidade: Quantidade de contatos do mailing a ser atualizado.


Complexidade:

a) Baixa – internacional: de 10 a 60 nomes;

b) Média – internacional: de 61 a 110 nomes;

c) Alta – internacional: de 111 a 200 nomes.

1.2.5 Entrevistas 1.2.5.1 Entrevistas Coletivas Nacionais (R$) Descritivo: Organização e execução de entrevistas coletivas para que um ou mais porta-vozes do órgão falem a grupo de jornalistas de diferentes veículos de comunicação. Atividades incluem:

a) Planejamento de todo o conteúdo a ser divulgado, incluindo reunião de briefing com o órgão e preparação do(s) porta-voz(es);

b) Definição de materiais a serem entregues; c) Estabelecimento da sistemática e execução de credenciamento dos participantes; d) Averiguação do local de realização do encontro; e) Supervisão e operação da coletiva (recepção dos convidados, organização da ordem de

perguntas, triagem, mediação e registro); f) Seleção de convidados e envio de convites;

Entregável: Relatório de atividades e documentação da coletiva; bem como perfis de jornalistas

participantes e teor dos conteúdos abordados.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Planejamento e operação do evento;

preparação adequada do(s) porta-voz(es) em relação às perguntas feitas pelos jornalistas;

resultados obtidos quanto à repercussão na imprensa-alvo.



Método de classificação da complexidade: Quantidade de jornalistas convidados, amplitude e

impacto da coletiva (local, regional, nacional ou internacional).


Complexidade:

a) Baixa: Até 20 jornalistas convidados para coletiva.

b) Média: De 21 a 50 jornalistas convidados para coletiva.

c) Alta: De 51 a 100 jornalistas, para coletiva.

1.2.5.2 Entrevistas Coletivas Internacionais (USD) Descritivo: Organização e execução de entrevistas coletivas para que um ou mais porta-vozes do órgão falem a grupo de jornalistas de diferentes veículos de comunicação. Atividades incluem:

a) Planejamento de todo o conteúdo a ser divulgado, incluindo reunião de briefing com o órgão, preparação do(s) porta-voz(es) e alinhamento de mensagens com o Analista de comunicação – vide item 1.1.3 e/ou 1.1.4;

b) Definição de materiais a serem entregues; c) Estabelecimento da sistemática e execução de credenciamento dos participantes; d) Averiguação do local de realização do encontro; e) Supervisão e operação da coletiva (recepção dos convidados, organização da ordem de

perguntas, triagem, mediação e registro); f) Seleção de convidados e envio de convites;

Entregável: Relatório de atividades e documentação da coletiva; bem como perfis de jornalistas

participantes e teor dos conteúdos abordados.





impacto da coletiva (local, regional, nacional ou internacional).


Complexidade:

a) Baixa: Até 20 jornalistas convidados para coletiva.

b) Média: De 21 a 50 jornalistas convidados para coletiva.

c) Alta: De 51 a 100 jornalistas, para coletiva.



1.2.5.3. Organização de entrevistas coletivas em ambiente digital (R$)

Descritivo: Organização de hangouts e transmissões com streaming ao vivo; definição de moderador; preparação técnica para realização; coletânea de perguntas; análise de dados coletados e repercussão da divulgação; envio de convites aos participantes. Os eventuais custos para contratação de infraestrutura tecnológica específica deverão seguir a regra estabelecida no item 12 do Projeto Básico – Anexo I do Edital (Infraestrutura e Logística). Entregável: Relatório com o resumo do evento, número de acessos e resultados alcançados, além de DVD (ou outra mídia) com gravação da entrevista.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Coerência na indicação dos

influenciadores digitais ao tema do evento.

Método de classificação da complexidade: Não se aplica.


1.2.5.4 Organização de entrevistas individuais (one-to-one) (R$) Descritivo: Organização de agenda de entrevistas com os veículos de comunicação dos mercados em que a EMBRATUR atua. Marcação e follow das entrevistas, de acordo com os horários em que os porta-vozes estarão disponíveis. Os eventuais custos para contratação de infraestrutura tecnológica específica deverão seguir a regra estabelecida no item 12 do Projeto Básico – Anexo I do Edital (Infraestrutura e Logística).

g) Planejamento de todo o conteúdo a ser divulgado, incluindo reunião de briefing com o órgão e preparação do(s) porta-voz(es);

h) Seleção de convidados e envio de convites; i) Definição de materiais a serem entregues; j) Averiguação do local de realização do encontro; k) Supervisão e operação das entrevistas (recepção dos convidados, organização da ordem

de perguntas, triagem, mediação e registro);

Entregável: Relatório de atividades e documentação da agenda executada; mailing dos

jornalistas convidados.




Método de classificação da complexidade: Quantidade de jornalistas/veículos convidados.


Complexidade:

a) Baixa: Até 03 veículos convidados para a agenda.



b) Média: De 04 a 06 veículos convidados para a agenda.

c) Alta: De 07 a 10 veículos convidados para a agenda.

1.2.5.5 Organização de entrevistas individuais (one-to-one) (USD) Descritivo: Organização de agenda de entrevistas com os veículos de comunicação dos mercados em que a EMBRATUR atua. Marcação e follow das entrevistas, de acordo com os horários em que os porta-vozes estarão disponíveis. Os eventuais custos para contratação de infraestrutura tecnológica específica deverão seguir a regra estabelecida no item 12 do Projeto Básico – Anexo I do Edital (Infraestrutura e Logística).

a) Planejamento de todo o conteúdo a ser divulgado, com consulta ao Analista de comunicação – vide item 1.1.3 e/ou 1.1.4, incluindo reunião de briefing com o órgão e preparação do(s) porta-voz(es);

b) Seleção de convidados e envio de convites; c) Definição de materiais a serem entregues; d) Averiguação do local de realização do encontro; e) Supervisão e operação das entrevistas (recepção dos convidados, organização da ordem

de perguntas, triagem, mediação e registro);

Entregável: Relatório de atividades e documentação da agenda executada; mailing dos

jornalistas convidados.




Método de classificação da complexidade: Quantidade de jornalistas/veículos convidados.


Complexidade:

d) Baixa: Até 03 veículos convidados para a agenda.

e) Média: De 04 a 06 veículos convidados para a agenda.

f) Alta: De 07 a 10 veículos convidados para a agenda.

1.2.5.6 Assessoria nacional de porta-vozes e acompanhamento em eventos (feiras, workshops, roadshows e demais eventos) (R$)

Descritivo: Acompanhamento de porta-vozes nos eventos junto à imprensa, fornecendo orientações, mensagens-chave, dados e demais informações relevantes ao representante da CONTRATADA.



Entregável: Relatório com o resumo do acompanhamento e análise, relatório fotográfico.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Detalhamento da assessoria

prestada.

Método de classificação da complexidade: Horas trabalhadas/dia

a) Baixa: Até 05 horas de assessoria.

b) Média: De 05 a 10 horas de assessoria.

c) Alta: Acima de 10 horas de assessoria.

Prazo de entrega: Não se aplica.

1.2.5.7. Assessoria internacional de porta-vozes e acompanhamento em eventos (feiras, workshops, roadshows e demais eventos) (USD)

Descritivo: Acompanhamento de porta-vozes nos eventos junto à imprensa, fornecendo orientações, mensagens-chave, dados e demais informações relevantes ao representante da CONTRATADA. Entregável: Relatório com o resumo do acompanhamento e análise, relatório fotográfico.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Detalhamento da assessoria

prestada.

Método de classificação da complexidade: Horas trabalhadas/dia

a) Baixa: Até 05 horas de assessoria.

b) Média: De 05 a 10 horas de assessoria.

c) Alta: Acima de 10 horas de assessoria.

Prazo de entrega: Não se aplica.

1.2.6. Ferramentas de ativação 1.2.6.1. RSVP (R$)



Descritivo: Solicitação de resposta aos convidados para confirmação de presença/participação em evento pré-determinado pelo órgão. Entregável: Planilha de acompanhamento identificando a lista de convidados confirmados para o evento.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Não se aplica.


Prazo de entrega: juntamente com “entregável” da ação correspondente ao produto.

OBS: Item exclusivo para confirmação de presença/participação com envio prévio de convites (não inclui o envio).

1.2.6.2. RSVP (USD) Descritivo: Solicitação de resposta aos convidados para confirmação de presença/participação em evento pré-determinado pelo órgão.

Entregável: Planilha de acompanhamento identificando a lista de convidados confirmados para o evento. Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Não se aplica.


Prazo de entrega: juntamente com “entregável” da ação correspondente ao produto.

OBS: Item exclusivo para confirmação de presença/participação com envio prévio de convites (não inclui o envio). 1.2.7. Treinamento

1.2.7.1 Media Training (R$)

Descritivo: Treinamento de porta-vozes para relacionamento com a imprensa mediante apresentação de perfil dos veículos de comunicação e dos jornalistas das diferentes mídias, procedimentos para o contato com os jornalistas, exercícios práticos – simulação de entrevistas, avaliação das posturas dos participantes em situações diversas, simulação de entrevistas com gravação de vídeos, análise de performance e relatórios com definição de responsabilidades e grau de autonomia para cada assunto. Os custos para contratação de infraestrutura deverão seguir a regra estabelecida no item 12 do Projeto Básico – Anexo I do Edital (Infraestrutura e Logística).



Entregável: Relatório contendo informações sobre participantes, DVD com gravação do treinamento, apresentações de conteúdo e avaliação individual do desempenho com recomendações para aperfeiçoamento da atuação dos participantes.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Competência dos instrutores

envolvidos, efetividade dos exercícios práticos, equipamento fornecido durante treinamento e

coerência das simulações com a “vida real”.

Método de classificação da complexidade: Quantidade de participantes, carga horária mínima e

especificidades dos meios de comunicação (TV, rádio, impressos e mídias sociais) e das

situações abordadas (coletiva, entrevista exclusiva, debate, oitiva, entre outros)

Complexidade:

a) Baixa: Treinamento de até 05 porta-vozes em TV e impressos, com carga horária de até 4 horas.

Prazo de entrega: Até 02 dias após o treinamento.

b) Média: treinamento de 06 a 10 porta-vozes em rádio, TV e impressos, com carga horária de até 6 horas.


c) Alta: Treinamento de a 11 a 20 porta-vozes em TV, rádio, impressos e mensagens-chave ou mídias digitais, com acompanhamento de fonoaudiólogo. Carga horária de até 8 horas.


1.2.7.2. Treinamento para apresentações (R$)

Descritivo: Capacitação de 01 porta-voz em tema específico para realização de apresentações

diversas, incluindo audiências públicas, palestras, exposições sobre planos, ações e resultados

de programas e projetos, campanhas, entre outras. As atividades incluem:

a) Definição do direcionamento do discurso no contexto político, com indicação das mensagens pertinentes aos públicos-alvo das apresentações;

b) Simulação da performance para treinamento de lideranças e defesa de posicionamento institucional em ambiente contraditório, como audiências públicas e comissões do Congresso;



c) Laboratório de fonoaudiologia com profissional especialista, com o objetivo de melhorar a dicção, postura e discurso.

Os custos para contratação de infraestrutura deverão seguir a regra estabelecida no item 12 do

Projeto Básico – Anexo I do Edital (Infraestrutura e Logística).

Entregável: Relatório com o roteiro do treinamento, avaliação do desempenho do participante e recomendações.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Objetivos específicos do treinamento

e atividades realizadas, conforme roteiro do treinamento.

Método de classificação da complexidade: carga horária.

Prazo de entrega: Até 01 dia útil após o treinamento.

Complexidade:

a) Baixa: treinamento de até 3 horas.

b) Média: treinamento de até 5 horas.

c) Alta: treinamento de até 8 horas.

1.2.8. Press Trip

1.2.8.1 Planejamento de press trip internacional (USD)

Descritivo: Identificação de jornalistas internacionais que façam a cobertura de imprensa da área de interesse do órgão. Deve apontar os perfis dos jornalistas, considerando a relevância do convidado/veículo a partir de dados pessoais. Também deve avaliar a pertinência do convite para a viagem em função da temática prevista e dos objetivos estabelecidos no planejamento estratégico do órgão. Alinhar a entrega e aprovação da gestão da press trip elaborada por meio da Coordenação de demandas (item 1.1.2). Serviços incluem:

a) Planejamento de todo o conteúdo a ser divulgado e alinhamento de mensagens com o Analista de comunicação – vide item 1.1.3 e/ou 1.1.4;

b) Definição de materiais a serem entregues; c) Apresentação do roteiro; d) Supervisão da ação por meio da Coordenação de demandas (item 1.1.2) mediante

contato com o profissional que fará o Acompanhamento de press trip (item 1.2.7.3); e) Seleção de convidados e envio de convites;

Entregável: Planejamento de viagem, detalhamento das atividades e indicação da lista completa

de convidados. O material deve conter informações sobre a viagem, pré-requisitos e condições



especiais, como vistos, vacinas, necessidade de credenciamento para dado evento ou atividade,

entre outras variáveis.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Adequação do planejamento aos

objetivos estratégicos do órgão e a precisão do detalhamento do roteiro de viagem e da seleção

de jornalistas convidados.

Método de classificação da complexidade: Tipo de viagem, quantidade de jornalistas convidados

e duração do roteiro.

Complexidade:

a) Baixa: Viagem para até 5 convidados, com duração de 7 dias. Prazo de entrega: até 10 dias.

b) Média: Viagem de 6 a 15 convidados, com duração de 10 a 20 dias. Prazo de entrega: até 15 dias.

c) Alta: Viagem de 16 a 30 convidados, com duração de 20 a 30 dias. Prazo de entrega: até 20 dias.

1.2.8.2 Planejamento de press trip com jornalistas nacionais (R$)

Descritivo: Identificação de jornalistas nacionais que tenham interesse em realizar a cobertura dos eventos do órgão. Deve apontar os perfis dos jornalistas, considerando a relevância do convidado/veículo a partir de dados pessoais. O planejamento de uma press trip deve apontar os perfis dos jornalistas, considerando a relevância do convidado a partir de dados pessoais e do veículo a que está ligado. Também deve avaliar a pertinência do convite para a viagem em função da temática prevista e dos objetivos estabelecidos no planejamento estratégico do órgão. Entregável: Planejamento de viagem, com sugestão de tema, detalhamento das atividades

sugeridas para cada dia de viagem e indicação da lista completa de convidados. O planejamento

deve prever sugestões de hotéis, restaurantes e passeios. O material deve conter informações

sobre a viagem, pré-requisitos e condições especiais, como vistos, vacinas, necessidade de

credenciamento para dado evento ou atividade, entre outras variáveis. Também previsão

orçamentária e recomendação de equipe técnica necessária para acompanhamento.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Adequação do planejamento aos

objetivos estratégicos do órgão e a precisão do detalhamento do roteiro de viagem e da seleção

de jornalistas convidados.

Método de classificação da complexidade: Tipo de viagem, quantidade de jornalistas convidados

e duração do roteiro.



Complexidade:

a) Baixa: Viagem para até 5 convidados, com duração de 7 dias. Prazo de entrega: até 10 dias.

b) Média: Viagem de 6 a 15 convidados, com duração de 10 a 20 dias. Prazo de entrega: até 15 dias.

c) Alta: Viagem de 16 a 30 convidados, com duração de 20 a 30 dias. Prazo de entrega: até 20 dias.

1.2.8.3. Acompanhamento de Press Trip (R$)

Descritivo: Consiste na designação de equipe competente para coordenar atividades e acompanhar a viagem de jornalistas convidados, conforme planejamento previamente aprovado. Os custos para contratação de infraestrutura (Passagens domésticas e internacionais; Hospedagem; Diárias de alimentação para o grupo; Passeios e atividades; Contratação de transporte e guia; Seguro-viagem) deverão seguir a regra estabelecida no item 12 do Projeto Básico – Anexo I do Edital (Infraestrutura e Logística).

Entregável: Relatório com o detalhamento das atividades efetivamente realizadas em cada dia da viagem, compilação das impressões dos convidados (a partir de questionário de pesquisa) e registros da visita (fotos e/ou vídeos e o clipping, quando houver repercussão direta na imprensa).

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Comparação entre o relatório de

atividades e o planejamento da viagem, analisando se os resultados obtidos com a iniciativa

foram os esperados. Análise do feedback dos convidados. Verificação de espaços editoriais

(mídia espontânea) relacionados à promoção da press trip.

Método de classificação da complexidade: Duração do roteiro em dias (valor da diária de

acompanhamento).

1.3. Inteligência de mídia - Monitoramento e Análise

1.3.1. Orientações estratégicas - Brasil (R$) Descritivo: Utilizar material fornecido pelo cliente (clipping, media audit, diagnósticos) para alinhamento de ações e definições de mensagens no mercado com o objetivo de orientar o órgão com sugestões de medidas a serem adotadas.



Entregável:

a) Relatório eletrônico e impresso com apresentação presencial da CONTRATADA dos resultados obtidos;

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Profundidade das orientações,

detalhamento de medidas a serem tomadas e a apresentação presencial.

Método de classificação da complexidade: Período do material fornecido pelo órgão.

Prazo de entrega: 5 (cinco) dias úteis.

Complexidade:

a) Baixa: Até 15 dias de conteúdo acumulado;

b) Média: De 16 a 31 dias de conteúdo acumulado;

c) Alta: De 32 a 60 dias de conteúdo acumulado;

1.3.2. Orientações estratégicas - Internacional (USD) Descritivo: Utilizar material fornecido pelo cliente (clipping, media audit, diagnósticos) para alinhamento de ações e definições de mensagens no mercado com o objetivo de orientar o órgão com sugestões de medidas a serem adotadas.

Entregável:

b) Relatório eletrônico 0e impresso com apresentação presencial da CONTRATADA dos resultados obtidos;

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Profundidade das orientações,

detalhamento de medidas a serem tomadas e a apresentação presencial.

Método de classificação da complexidade: Período do material fornecido pelo órgão.

Prazo de entrega: 5 (cinco) dias úteis.

Complexidade:

d) Baixa: Até 15 dias de conteúdo acumulado;



e) Média: De 16 a 31 dias de conteúdo acumulado;

f) Alta: De 32 a 60 dias de conteúdo acumulado;

1.3.3. Auditoria de imagem institucional (R$) Descritivo: Auditoria de exposição do órgão a partir de análise quantitativa e qualitativa da presença do órgão nos meios nacionais monitorados (principais jornais, revistas, portais de notícias, TV, rádio e redes sociais). A auditoria deverá apontar os principais temas publicados/veiculados na imprensa, por tipo de veículo e impacto para a imagem do órgão.

Entregável: Relatório analítico (quantitativo e qualitativo), com apresentação presencial, identificando as formas como os públicos estratégicos constroem a imagem do órgão, os atributos positivos e negativos e as principais percepções sobre sua atuação, na forma impressa e em formato digital.

Método de classificação da complexidade: Quantidade de veículos monitorados x período

Prazo de entrega: Baixa complexidade (20 dias); Média complexidade (30 dias); Alta

complexidade (60 dias).

Complexidade:

a) Baixa: 4 a 9 veículos analisados no período de 3 meses. b) Média: 10 a 15 veículos analisados no período de 6 meses. c) Alta: 16 a 20 veículos analisados no período de 12 meses.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Atendimento dos prazos estipulados;

qualidade das análises quantitativas e qualitativas.

1.3.4. Auditoria de imagem internacional (USD) Descritivo: Auditoria de exposição do órgão a partir de análise quantitativa e qualitativa da presença do órgão nos meios internacionais monitorados (principais jornais, revistas, portais de notícias, TV, rádio e redes sociais). A auditoria deverá apontar os principais temas publicados/veiculados na imprensa, por tipo de veículo e impacto para a imagem do órgão.

Entregável: Relatório analítico (quantitativo e qualitativo), com apresentação presencial, identificando as formas como os públicos estratégicos constroem a imagem do órgão, os atributos positivos e negativos e as principais percepções sobre sua atuação, na forma impressa e em formato digital.

Método de classificação da complexidade: Quantidade de veículos monitorados x período



Prazo de entrega: Baixa complexidade (20 dias); Média complexidade (30 dias); Alta

complexidade (60 dias).

Complexidade:

a) Baixa: 4 a 9 veículos analisados no período de 3 meses. b) Média: 10 a 15 veículos analisados no período de 6 meses. c) Alta: 16 a 20 veículos analisados no período de 12 meses.



1.3.5. Auditoria de imagem Brasil (USD) Descritivo: Auditoria mensal de exposição do Brasil a partir de análise quantitativa e qualitativa da presença do órgão nos meios internacionais monitorados (principais jornais, revistas, portais de notícias, TV, rádio e redes sociais). A auditoria deverá apontar os principais temas publicados/veiculados na imprensa, por tipo de veículo e impacto para a imagem do órgão.

Entregável: Relatório analítico mensal (quantitativo e qualitativo), com apresentação presencial, identificando as formas como os públicos estratégicos constroem a imagem do país, os atributos positivos e negativos e as principais percepções sobre sua atuação, na forma impressa e em formato digital.

Método de classificação da complexidade: Quantidade de veículos monitorados, circulação:

nacional, regional ou internacional.


Complexidade:

a) Baixa: 4 a 9 veículos analisados. b) Média: 10 a 15 veículos analisados. c) Alta: 16 a 20 veículos analisados.



1.4. Inteligência de mídia - Monitoramento e Análise

1.4.1. Clipping nacional - jornais, revistas e portais de notícias (R$)

Descritivo: Clipping diário de conteúdo noticioso, relacionado a temas de interesse do órgão, a partir da definição de palavras-chave, veiculado em jornais de referência nacional, revistas de circulação nacional, portais de notícias e jornais regionais.

Entregável: 01 (um) boletim eletrônico diário com os conteúdos noticiosos identificados, enviado por correio eletrônico até às 10h, para lista de e-mails definidos pelo órgão.



Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Cumprimento do prazo de entrega

e abrangência do monitoramento.


1.4.2. Clipping internacional - jornais, revistas e portais de notícias (USD)

Descritivo: Clipping mensal de conteúdo noticioso, relacionado a temas de interesse do órgão, a partir da definição de palavras-chave, veiculado em jornais de referência internacional, revistas de circulação nacional, portais de notícias e jornais regionais.

Entregável: 01 (um) boletim eletrônico diário com os conteúdos noticiosos identificados, enviado por correio eletrônico para lista de e-mails definidos pelo órgão. Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Cumprimento do prazo de entrega

e abrangência do monitoramento.


1.4.3. Clipping nacional – TV (R$)

Descritivo: Clipping diário de conteúdo noticioso, relacionado a temas de interesse do órgão, a partir da definição de palavras-chave, veiculado em emissoras de TV aberta e emissoras de TV fechada.

Entregável: Boletim eletrônico diário (quando solicitado) com os conteúdos noticiosos

identificados, enviados por correio eletrônico para lista de e-mails definidos pelo órgão.



1.4.4. Clipping internacional – TV (USD)

Descritivo: Clipping diário de conteúdo noticioso, relacionado a temas de interesse do órgão, a partir da definição de palavras-chave, veiculado em emissoras de TV aberta e emissoras de TV fechada.

Entregável: Boletim eletrônico diário (quando solicitado) com os conteúdos noticiosos

identificados, enviados por correio eletrônico para lista de e-mails definidos pelo órgão.





1.5. Produção de Conteúdos

1.5.1. Elaboração de texto em língua portuguesa (R$)

Descritivo: Elaboração e revisão de textos jornalísticos ou institucionais direcionados ao público

interno ou externo, a partir de consultas a fontes oficiais (autoridades e/ou técnicos de órgãos

públicos nas diversas esferas e poderes), representantes do setor privado, especialistas, bem

com relatórios e outros documentos governamentais, livros, websites, estudos acadêmicos,

publicações de entidades setoriais, pesquisas estatísticas e outros conteúdos e publicações

impressos ou eletrônicos. Os textos produzidos poderão ser utilizados como press releases,

notas à imprensa, avisos de pauta, artigos de opinião, ambiente digital, posicionamentos (position

paper), briefing, livro branco, críticas, manuais, cartilhas, dossiês, textos institucionais para

publicações e/ou apresentações, guia de perguntas e respostas, mensagens-chave, entre

outros.

Entregável: Texto produzido com indicação das fontes consultadas.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade:

a) Contemplar as fontes e insumos fornecidos pelo órgão/tema;

b) Entregar dentro do prazo estipulado;

c) Atender ou responder as necessidades e/ou problemática apontada pelo órgão/tema;

d) Não pode conter erros gramaticais nem recomendações contrárias à legislação;

e) Utilizar fontes confiáveis.

Método de classificação da complexidade: Quantidade de fontes usadas na apuração do

conteúdo, quantidades de laudas elaboradas.

Complexidade:

a) Baixa: Texto original, com conteúdo factual, formulado a partir de informações obtidas com até 02 fontes, podendo ser utilizada pesquisa complementar para incorporação de conteúdos não fornecidos. Até 05 (cinco) laudas produzidas.

Prazo de entrega: Até dois dias úteis.

b) Média: Texto original, com conteúdo factual e analítico, formulado a partir de informações obtidas em consulta a 03 ou 04 fontes, bem como, podendo ser utilizada pesquisa complementar para incorporação de conteúdos não fornecidos. De 6 (seis) até 10 (dez) laudas produzidas.



Prazo de entrega: Até três dias úteis.

c) Alta: Texto original, com conteúdo factual e analítico, formulado a partir de informações obtidas em consulta a 05 ou mais fontes com as seguintes recomendações: comparação e checagem entre informações divergentes; consulta a um número de fontes superior a quatro; entrevistas com especialistas em determinado assunto ou conhecimento especializado em determinado tema, acima do conhecimento curricular do profissional padrão e ainda a possibilidade de consulta a materiais de referência escritos em outras línguas. De 11 até 100 laudas.

Prazo de entrega: Até sete dias úteis.

1.5.2. Edição de texto em língua portuguesa (R$)

Descritivo: Edição de textos elaborados conforme item 1.5.1 (Elaboração de texto em língua portuguesa) ou originários de fontes oficiais.

Entregável: Texto editado





d) Não conter erros gramaticais e recomendações contrárias à legislação;

Método de classificação da complexidade: Quantidade de laudas editadas

Complexidade:

a) Baixa: Até 5 (cinco) laudas editadas;

Prazo de entrega: Até um dia útil;

b) Média: De 6 (seis) a 10 (dez) laudas editadas.




c) Alta: de 11 até 100 laudas editadas.

Prazo de entrega: até quatro dias úteis.

1.5.3. Atualização de texto em língua portuguesa (R$)

Descritivo: Atualização dos textos jornalísticos e institucionais produzidos (via produto 1.5.1 Elaboração de texto em língua portuguesa)

Entregável: Texto atualizado


e) Contemplar as fontes e insumos fornecidos pelo órgão/tema;

f) Entregar dentro do prazo estipulado;

g) Atender ou responder as necessidades e/ou problemática apontada pelo órgão/tema;

h) Não conter erros gramaticais e recomendações contrárias à legislação;

Método de classificação da complexidade: Quantidade de laudas atualizadas e fontes.

Complexidade:

a) Baixa: Atualizado a partir de informações obtidas com até 02 fontes, podendo ser utilizada pesquisa complementar para incorporação de conteúdos não fornecidos. Até 05 (cinco) laudas produzidas.


b) Média: Atualizado a partir de informações obtidas em consulta a 03 ou 04 fontes, bem como, podendo ser utilizada pesquisa complementar para incorporação de conteúdos não fornecidos. De 6 (seis) até 10 (dez) laudas produzidas.


c) Alta: Atualizado a partir de informações obtidas em consulta a 05 ou mais fontes com as seguintes recomendações: comparação e checagem entre informações divergentes;



consulta a um número de fontes superior a quatro; entrevistas com especialistas em determinado assunto ou conhecimento especializado em determinado tema, acima do conhecimento curricular do profissional padrão e ainda a possibilidade de consulta a materiais de referência escritos em outras línguas. De 11 até 100 laudas.


1.5.4. Elaboração de texto de língua estrangeira (USD)

Descritivo: Elaboração e revisão de textos jornalísticos ou institucionais direcionados ao público

interno ou externo, não sendo meramente tradução, mas contextualizado com respeito aos

termos comuns de comunicação da língua estrangeira, a partir de consultas a fontes oficiais

(autoridades e/ou técnicos de órgãos públicos nas diversas esferas e poderes), representantes

do setor privado, especialistas, bem com relatórios e outros documentos governamentais, livros,

websites, estudos acadêmicos, publicações de entidades setoriais, pesquisas estatísticas e

outros conteúdos e publicações impressos ou eletrônicos.

Os textos produzidos poderão ser utilizados como envios, notas à imprensa, avisos de pauta,

artigos de opinião, ambiente digital, posicionamentos (position paper), briefing, livro branco,

manuais, cartilhas, dossiês, textos institucionais para publicações e/ou apresentações, guias de

perguntas e respostas, mensagens-chave, entre outros.

Entregável: Texto produzido com indicação das fontes consultadas.




c) Atender ou responder as necessidades e/ou problemática apontada pelo

órgão/tema;

d) Não pode conter erros gramaticais nem recomendações contrárias à legislação;

e) Utilizar fontes confiáveis.

Método de classificação da complexidade: Quantidade de fontes usadas na apuração do

conteúdo, quantidades de laudas elaboradas.

Complexidade:



d) Baixa: Texto original com conteúdo factual, formulado a partir de informações obtidas com até 02 fontes, sem necessidade de consultas externas. Até 05 (cinco) laudas produzidas.


e) Média: Texto original, com conteúdo factual e analítico, formulado a partir de informações obtidas em consulta a 03 ou 04 fontes, bem como podendo ser utilizada pesquisa complementar para incorporação de conteúdos não fornecidos. Até 10 (dez) laudas produzidas.


f) Alta: Texto original, com conteúdo factual e analítico, formulado a partir de informações obtidas em consulta a 05 ou mais fontes com as seguintes recomendações: comparação e checagem entre informações divergentes; consulta a um número de fontes superior a quatro; entrevistas com especialistas em determinado assunto, ou conhecimento especializado em determinado tema, acima do conhecimento curricular do profissional padrão e ainda a possibilidade de consulta a materiais de referência escritos em outras línguas. Até 10 laudas ou mais produzidas.


1.5.5. Edição de texto de língua estrangeira (USD)

Descritivo: Edição de textos elaborados conforme item 1.5.4 (Elaboração de texto em língua estrangeira) ou originários de fontes oficiais.

Entregável: Texto editado





d) Não conter erros gramaticais, recomendações que ferem a legislação;

Método de classificação da complexidade: Quantidade de laudas editadas

Complexidade:



a) Baixa: Até 5 (cinco) laudas editadas.

Prazo de entrega: Até um dia útil.

b) Média: De 6 a 10 (dez) laudas editadas.


c) Alta: Acima de 11 laudas editadas.

Prazo de entrega: até quatro dias úteis.

1.5.6. Atualização de texto em língua estrangeira (USD)

Descritivo: Atualização dos textos jornalísticos e institucionais produzidos (via produto 1.5.4 Elaboração de texto em língua estrangeira)

Entregável: Texto atualizado





d) Não conter erros gramaticais e recomendações contrárias à legislação;

Método de classificação da complexidade: Quantidade de laudas atualizadas e fontes.

Complexidade:

a) Baixa: Atualizado a partir de informações obtidas com até 02 fontes, podendo ser utilizada pesquisa complementar para incorporação de conteúdos não fornecidos. Até 05 (cinco) laudas produzidas.


b) Média: Atualizado a partir de informações obtidas em consulta a 03 ou 04 fontes, bem como, podendo ser utilizada pesquisa complementar para incorporação de conteúdos não fornecidos. De 6 (seis) até 10 (dez) laudas produzidas.




c) Alta: Atualizado a partir de informações obtidas em consulta a 05 ou mais fontes com as seguintes recomendações: comparação e checagem entre informações divergentes; consulta a um número de fontes superior a quatro; entrevistas com especialistas em determinado assunto ou conhecimento especializado em determinado tema, acima do conhecimento curricular do profissional padrão e ainda a possibilidade de consulta a materiais de referência escritos em outras línguas. De 11 até 100 laudas.


1.5.7 Follow up Nacional (R$)

Descritivo: Promover a circulação de mensagens de interesse do órgão já produzidas e

disparadas junto aos influenciadores locais por meio de diferentes canais de comunicação, (no

contato direto por telefone, no contato in loco, nas entradas ao vivo nas rádios locais, e-mail-

marketing, perfis de redes sociais etc). Estabelecer relacionamento permanente, fornecendo

notícias de interesse, e facilitando o acesso dos jornalistas e formadores de opinião a dados e a

informações relevantes.

Entregável: Planilha com status da publicação e relação dos jornalistas contatados.

Aspectos a serem considerados na avaliação: Razão entre o nº de jornalistas contatados e a

quantidade de publicações.



Complexidade:




1.5.8 Follow up Internacional (USD)



Descritivo: Promover a circulação de mensagens de interesse do órgão já produzidas e

disparadas junto aos influenciadores locais por meio de diferentes canais de comunicação, (no

contato direto por telefone, no contato in loco, nas entradas ao vivo nas rádios locais, e-mail-

marketing, perfis de redes sociais etc). Estabelecer relacionamento permanente, fornecendo

notícias de interesse, e facilitando o acesso dos jornalistas e formadores de opinião a dados e a

informações relevantes.

Entregável: Planilha com status da publicação e relação dos jornalistas contatados.

Aspectos a serem considerados na avaliação: Alteração do status de cada contato.



Complexidade:

d) Baixa – nacional e regional: de 10 a 60 nomes;

e) Média – nacional e regional: de 61 a 110 nomes;

f) Alta – nacional e regional: de 111 a 200 nomes;

1.5.9. Tradução de conteúdo (R$)

Descritivo: Tradução de documentos a serem definidos pelo CONTRATANTE, como: releases,

comunicados, convites, artigos assinados etc. do idioma português para o idioma local do país e

vice-versa.

Entregável: Texto traduzido.


a) Não pode conter erros gramaticais nem recomendações contrárias à legislação;

b) Necessária tradução juramentada.

Método de classificação da complexidade: Quantidades de laudas elaboradas.



Complexidade: Valor por lauda.

1.5.10. Cobertura fotográfica internacional (USD)

Descritivo: Produção de fotos de interesse do órgão demandante dirigidas ao público externo e/ou interno. O serviço deve incluir o equipamento necessário.

Entregável: Arquivos digitais das fotos, em alta resolução, e relatório com descrição de todo material produzido. Deverá ser observada a legislação vigente no que diz respeito a direitos autorais e de cessão de imagem.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Avaliação da qualidade técnica e

editorial das fotografias, conforme o briefing.

Método de classificação da complexidade: Tempo de duração das saídas.

Complexidade:

a) Baixa: Produção com duração de até 4 horas

Prazo de entrega: até 1 hora após a produção

b) Média: Produção com duração acima de 4 horas até 6 horas

Prazo de entrega: até 2 horas após a produção

c) Alta: Produção com duração acima de 6 horas até 8 horas


1.5.11. Cobertura fotográfica nacional (R$)

Descritivo: Produção de fotos de interesse do órgão demandante dirigidas ao público externo e/ou interno. O serviço deve incluir o equipamento necessário.

Entregável: Arquivos digitais das fotos, em alta resolução, e relatório com descrição de todo material produzido. Deverá ser observada a legislação vigente no que diz respeito a direitos autorais e de cessão de imagem.



Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Avaliação da qualidade técnica e

editorial das fotografias, conforme o briefing.

Método de classificação da complexidade: Tempo de duração das saídas.

Complexidade:

a) Baixa: Produção com duração de até 4 horas

Prazo de entrega: até 1 hora após a produção

b) Média: Produção com duração acima de 4 horas até 6 horas


c) Alta: Produção com duração acima de 6 horas até 8 horas


Obs: Caso a decisão pela contratação do produto leve em consideração a indicação de

profissional específico pelo órgão, o pagamento do referidos dos serviços profissionais

deverá seguir a regra estabelecida no Projeto Básico – Anexo I do Edital (Infraestrutura e

Logística). As despesas de deslocamento deverão seguir a regra estabelecida no Projeto

Básico – Anexo I do Edital (Infraestrutura e Logística).

1.5.12. Vídeo

1.5.12.1 Vídeorreportagem internacional (USD)

Descritivo: A videorreportagem é elaborada a partir de um briefing e pauta previamente aprovados. A edição do material bruto é feita a partir de um roteiro. Os personagens e profissionais envolvidos devem ceder o direito de uso de imagem e o direito autoral em arquivo texto. O custo deverá prever a equipe e equipamentos necessários para a produção do mesmo. Entregável: Arquivo de texto contendo o roteiro aprovado pelo órgão, arquivo de vídeo em alta resolução (HD) para uso em TV e internet, cópia dos direitos autorais e uso de imagem.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Qualidade técnica e editorial do

material em relação à pauta planejada e ao roteiro aprovado.

Método de classificação da complexidade: Quantidade de dias de captação, equipe utilizada na

produção e serviços complementares de pós-produção.



Complexidade:

a) Baixa: 01 (um) dia de captação e produção. Equipe composta de 01 repórter, 01 câmera, 01 assistente, e pós produção restrita a edição do material captado.

Prazo de entrega: até 05 (cinco) dias úteis após a captação

b) Média: até 02 (dois) dias de captação e produção. Equipe composta de 01 repórter, 01 câmera, 01 produtor, 02 assistentes, e pós-produção com a edição do material captado e sonorização.

Prazo de entrega: até 10 (dez) dias úteis após encerrada a captação

c) Alta: acima de 02 (dois) dias e até 05 (cinco) dias de captação e produção. Equipe composta de 01 diretor de fotografia, 01 repórter, 01 cinegrafista, 01 produtor, 04 assistentes, e pós-produção com a edição do material captado, sonorização e computação gráfica.

Prazo de entrega: até 15 (quinze) dias úteis após encerrada a captação

1.5.12.2 Vídeorreportagem nacional (R$) Descritivo:O videorreportagem elaborado a partir de um briefing e pauta previamente aprovados. A edição do material bruto é feita a partir de um roteiro. Os personagens e profissionais envolvidos devem ceder o direito de uso de imagem e o direito autoral em arquivo texto. O custo deverá prever a equipe e equipamentos necessários para a produção do mesmo. Entregável: Arquivo de texto contendo o roteiro aprovado pelo órgão, arquivo de vídeo em alta resolução (HD) para uso em TV e internet, cópia dos direitos autorais e uso de imagem.



Método de classificação da complexidade: Quantidade de dias de captação, equipe utilizada na

produção e serviços complementares de pós-produção.

Complexidade:

d) Baixa: 01 (um) dia de captação e produção. Equipe composta de 01 repórter, 01 câmera, 01 assistente, e pós produção restrita a edição do material captado.


e) Média: até 02 (dois) dias de captação e produção. Equipe composta de 01 repórter, 01 câmera, 01 produtor, 02 assistentes, e pós-produção com a edição do material captado e sonorização.



Prazo de entrega: até 10 (dez) dias úteis após encerrada a captação

f) Alta: acima de 02 (dois) dias e até 05 (cinco) dias de captação e produção. Equipe composta de 01 diretor de fotografia, 01 repórter, 01 cinegrafista, 01 produtor, 04 assistentes, e pós-produção com a edição do material captado, sonorização e computação gráfica.







1.5.12.3 Vídeo release (R$) Descritivo: Vídeo para captação de um ou mais depoimentos sobre tema específico. Elaborado a partir de briefing e pauta previamente aprovados. A edição do material bruto é feita a partir de um roteiro aprovado pelo órgão. Os personagens e profissionais envolvidos devem ceder o direito de uso de imagem e o direito autoral. O custo deverá prever a equipe e equipamentos necessários para a produção do mesmo. Entregável: Arquivo de texto contendo o roteiro aprovado pelo órgão, arquivo de vídeo em alta resolução (HD) para uso em TV e internet, cópia dos direitos autorais e uso de imagem.



Método de classificação da complexidade: Quantidade de dias de captação e produção;

quantidade de depoimentos; equipe utilizada na produção e serviços complementares de pós-

produção.

Complexidade:

a) Baixa: 01 (um) dia de captação e produção. Gravação de até 2 (dois) depoimentos com duração individual de até 01 (um) minuto Equipe composta de 01 repórter, 01 câmera, 01 assistente, e pós produção restrita a edição do material captado.


b) Média: até 02 (dois) dias de captação e produção. Gravação de até 05 (cinco) depoimentos com duração individual de até 01 (um) minuto. Equipe composta de 01



repórter, 01 câmera, 01 produtor, 02 assistentes, e pós-produção com a edição do material captado e sonorização.

Prazo de entrega: até 10 (dez) dias úteis após a captação

c) Alta: acima de 02 (dois) dias e até 05 (cinco) dias de captação e produção. Gravação acima de 05 (cinco) até 10 (dez) depoimentos com duração individual de até 01 (um) minuto. Equipe composta de 01 diretor de fotografia, 01 repórter, 01 cinegrafista, 01 produtor, 04 assistentes, e pós-produção com a edição do material captado, sonorização e computação gráfica.







1.5.13 Podcast (R$) Descritivo: Captação e edição de áudio, a partir de um briefing e pauta previamente aprovados. O áudio poderá ser disponibilizado na internet ou enviado para emissoras de rádios. O custo deve prever repórter, equipe técnica e ferramenta de distribuição.

Entregável: Arquivo áudio editado

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: qualidade técnica e editorial do

áudio em relação à pauta planejada e ao roteiro aprovado.

Método de classificação da complexidade: por minutos editados.

Complexidade:

a) Baixa: até 1 minuto

Prazo de entrega: até 01 (um) dia útil após a produção

b) Média: até 3 minutos


c) Alta: até 5 minutos




1.5.14. Manual de Crise (R$)

Descritivo: Guia para consulta e formação das lideranças com as políticas de prevenção e gestão de crises do órgão, classificação de crises, processos e procedimentos. Reúne os conceitos teóricos, sobre gestão de crise e as ferramentas de comunicação a serem utilizadas durante a crise.

Entregável: manual com o conteúdo de crise organizado.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: Apuração e organização do

conteúdo.

Método de classificação da complexidade: por página.

Complexidade:

a) Baixa: até 50 páginas.

Prazo de entrega: em até 45 dias.

b) Média: de 51 até 100 páginas.


c) Alta: de 101 até 200 páginas.


1.6 Eventos e ações especiais

1.6.1 Planejamento de ação institucional nacional (R$)



Descritivo: Idealização de projeto para realização de evento nacional de cunho institucional, considerando a adequação da ação ao cenário, objetivos, conceito, públicos-alvo, indicação de local e data.

Entregável: Projeto de evento e orçamento detalhado.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: adequação do projeto ao briefing

de trabalho e alinhamento com o planejamento estratégico do órgão.

Método de classificação da complexidade: quantidade de convidados

Os custos para realização da ação deverão seguir a regra estabelecida no Apêndice III do Projeto Básico – Anexo I do Edital (Infraestrutura e Logística).

Complexidade:

a) Baixa: eventos para até 50 pessoas

Prazo de entrega: até 10 dias.

b) Média: eventos de 51 até 100 pessoas.


c) Alta: eventos de 101 até 200 pessoas.


1.6.2 Planejamento de ação institucional internacional (USD)

Descritivo: Idealização de projeto para realização de evento internacional de cunho institucional, considerando a adequação da ação ao cenário, objetivos, conceito, públicos-alvo, indicação de local e data.

Entregável: Projeto de evento e orçamento detalhado.

Aspectos a serem considerados na avaliação de qualidade: adequação do projeto ao briefing

de trabalho e alinhamento com o planejamento estratégico do órgão.

Método de classificação da complexidade: quantidade de convidados




Complexidade:

a) Baixa: eventos para até 50 pessoas


b) Média: eventos de 51 até 100 pessoas.


c) Alta: eventos de 101 até 200 pessoas.


1.6.3 Conference Call nacional (R$) Descritivo: Organização e execução de coletiva virtual para que um ou mais porta-vozes do órgão falem a grupo de jornalistas de diferentes veículos de comunicação nacionais (por meio de áudio e/ou vídeo específico). Atividades incluem:


b) Definição de materiais a serem entregues (enviados); c) Estabelecimento da sistemática e execução de credenciamento dos participantes; d) Averiguação do local de realização do encontro; e) Envio dos convites para público-alvo.

Entregável: Relatório de atividades e documentação da conference call; análise da

ação/recomendações; perfis de jornalistas participantes e teor dos conteúdos abordados.





impacto da conference call.





Complexidade:

a) Baixa: Até 20 jornalistas convidados.

b) Média: De 21 a 40 jornalistas convidados.

c) Alta: De 41 a 60 jornalistas.

Prazo de entrega: 7 dias

1.6.4 Conference Call internacional (USD)

Descritivo: Organização e execução de coletiva virtual para que um ou mais porta-vozes do órgão falem a grupo de jornalistas de diferentes veículos de comunicação internacionais (por meio de áudio e/ou vídeo específico). Atividades incluem:


b) Definição de materiais a serem entregues (enviados); c) Estabelecimento da sistemática e execução de credenciamento dos participantes; d) Averiguação do local de realização do encontro; e) Envio dos convites para público-alvo.

Entregável: Relatório de atividades e documentação da conference call; análise da

ação/recomendações; perfis de jornalistas participantes e teor dos conteúdos abordados.





impacto da conference call.



Complexidade:

d) Baixa: Até 20 jornalistas convidados.

e) Média: De 21 a 40 jornalistas convidados.



f) Alta: De 41 a 60 jornalistas.

Prazo de entrega: 7 dias



APÊNDICE V

RELAÇÃO DE PRODUTOS E SERVIÇOS DE INFRAESTRUTURA E LOGÍSTICA

Hospedagem

Disponibilização de hospedagem em quartos individuais,

duplos ou triplos, inclusive para portador de deficiência, de

acordo com a conveniência da administração pública, para

hospedagem de participantes de ações de comunicação

realizados pela CONTRATANTE ou por ele apoiados.

(a) Brasil;

(b) América do Norte;

(c) América do Sul/América Central;

(d) Europa/África/Oriente Médio;

(e) Ásia/Oceania.

Hotel 3 estrelas

sgl/dbl/tpl

Hotel 4 estrelas

sgl/dbl/tpl

Hotel 5 estrelas

sgl/dbl/tpl

Passagens Aéreas

* Item reembolsável, não

passível de reivindicação

de honorários.

Emissão de passagens aéreas para participação de convidados em ações de comunicação serão emitidas em classes indicadas pela CONTRATANTE, econômica, executiva ou primeira classe, tendo como base a relevância do veículo ou da instituição, a experiência do convidado e a disponibilidade de assentos.



(a) Brasil

(b) América do Norte

(c) América do

Sul/América Central

(d) Europa/África/Oriente

Médio;

(e) Ásia/Oceania

Domésticas e Internacionais.

Espaço Físico

Espaço para realização de eventos.

Recursos Humanos

A equipe de profissionais deverá possuir experiência em

eventos no local de realização.

Arquiteto

Profissional responsável pela elaboração de projetos e

acompanhamento de montagem e desmontagem das

estruturas de decoração, tendas, palcos estandes.

Ascensorista

Profissional responsável pelo manejo de elevadores.

Auxiliar de Serviços Gerais Profissional para atuar em atividades de transporte, remoção,

movimentação e remanejamento de mobiliário, stands, tendas,

equipamentos, divisórias, caixas diversas, pacotes, material de

consumo, papéis, material gráfico e outras atividades

correlatas (uma vez contratado, não poderá exercer os

mesmos serviços que o Servente e vice-versa).

Auxiliar para portador de

deficiência

Profissional que desempenha funções de acompanhamento e

assistência à pessoa portadora de deficiência, incluindo auxílio

na realização de rotinas de higiene pessoal e de alimentação;

cuidados preventivos de saúde, auxílio na mobilidade e para

convivência social.



Brigadista de Incêndio

Profissional especialmente capacitado para atuar numa área

previamente estabelecida na prevenção, abandono e combate

a principio de incêndio, e que também estejam aptas a prestar

os primeiros socorros a possíveis vítimas.

Coordenador de

Hospedagem

Profissional responsável pela organização e controle dos

serviços de recepção, reservas e recepção devendo liderar

equipe responsável por essas ações.

Coordenador de Logística

Profissional responsável pelo planejamento, controle e

avaliação da eficiência dos meios de transportes utilizados

para o transporte de convidados e materiais em tempo hábil e

com o devido zelo.

Coordenador de Plenária

Profissional responsável pela equipe de apoio nas reuniões

plenárias zelando para a organização dos trabalhos,

intermediação de questionamentos, atendimento

necessidades logísticas da reunião e outras necessidades

afins.

Coordenador de Secretaria

Profissional responsável pela coordenação da equipe de

secretarias que atuarão na inscrição e atendimento inicial dos

participantes dos eventos.

Coordenador de

Segurança

Profissional responsável pela supervisão, orientação e

treinamento das equipes de segurança. Além disso, deve

analisar os projetos de segurança e adotar as medidas

corretivas, elaborar as escalas de serviços, supervisionar as

atividades, postos de trabalho, locais e atividades de risco,

investigar as causas de ocorrências, sugerir as medidas

preventivas e corretivas e coordenar os planos de emergência.

Coordenador de Serviços

Gerais

Profissional responsável pela coordenação das atividades de

manutenção predial e serviços de apoio administrativo, visando

garantir o estado de conservação da infraestrutura física das

instalações e a qualidade dos serviços de apoio administrativo,

além de controlar as escalas de trabalho e tarefas do pessoal

de serviços gerais.

Coordenador de Transporte

Profissional responsável pelo planejamento de transporte,

recrutamento e supervisão de motoristas, controle de frota de

veículos, elaboração e controle de rotas, abastecimento e

manutenção da frota.



Coordenador Geral

Profissional responsável pela coordenação e orientação de

todas as ações para garantir a perfeita execução do evento,

devendo estar presente no local em período integral.

Copeira

Profissional responsável pelo preparo de café, chá ou suco,

conforme requerido, observando as normas de higiene pessoal

e de serviço, lavagem de louças e utensílios de copa, antes e

depois do uso, além de limpeza de geladeiras e outros

eletrodomésticos, bem como de piso e balcões da copa.

Digitador Bilíngue

Profissional responsável pela entrada e transmissão de dados,

operando impressoras e microcomputadores, registrando e

transcrevendo informações. Operação de teclado para registro

de informações em um computador, deverá possuir

experiência na atividade e possuir domínio, no mínimo, nos

idiomas Inglês e/ou Francês e/ou Espanhol.

Digitador

Profissional responsável pela entrada e transmissão de dados,

operando impressoras e microcomputadores, registrando e

transcrevendo informações.

Editor de vídeo

Profissional capacitado para trabalhar com softwares

profissionais e equipamentos de áudio e vídeo para edição e

vídeo para a edição de imagem, som e inserção de legendas.

Eletricista

Profissional responsável pela instalação, vistoria para o correto

funcionamento e, quando necessário, o reparo de aparelhos

elétricos, eletrônicos e redes de distribuição de energia elétrica.

Enfermeiro

Profissional responsável pela coleta os dados sobre o estado

de saúde do paciente por meio de exames físicos e entrevistas

e pelo diagnóstico de enfermagem para estabelecer a conduta

a ser seguida. É responsável desde a higiene e a alimentação

até a administração de remédios e a prescrição de curativos.

Deve ter registro atualizado no CRE e experiência ambulatorial

Engenheiro

Profissional com conhecimentos matemáticos, técnicos e

científicos na criação, aperfeiçoamento e implementação de

utilidades, tais como materiais, estruturas, máquinas,

aparelhos, sistemas ou processos, que realizem determinada

função ou objetivo.

http://www.infoescola.com/profissoes/eletricista/





Equipe de apoio Equipe para montagem, desmontagem, transporte de material

e outros serviços.

Estenotipista

Profissional responsável pelo registro de depoimentos,

audiências, debates e palestras por escrito/digitalizado com a

mesma velocidade em que é falado, e simultaneamente,

utilizando o estenótipo, teclado especial com 24 teclas,

conectado a um computador, com o auxílio de software de

transcrição.

Cinegrafista

Profissional especializado na captura imagens para usos

diversos utilizando filmadoras, câmeras de vídeo e uma

variedade de lentes e filtros.

Garçom

Profissional responsável por atender os participantes de

eventos, servindo comidas e bebidas, bem como pela

manutenção da organização das mesas.

Guia para orientar visitas

técnicas

Profissional responsável pelo acompanhamento e orientação

de visitantes a locais de evento, devendo estar bem informados

sobre o local, programação e as atividades desenvolvidas.

Intérprete de Libras

(Língua Brasileira de

Sinais)

Profissional especializado na comunicação de surdos com

ouvintes, com outros surdos e com cegos, de acordo com a

legislação

Manobrista

Profissional responsável pela condução de veículos de uma

garagem ou estacionamento, especificando vagas e

preenchendo fichas de identificação.

Médico

Profissional responsável pela pesquisa e tratamento de

disfunções e moléstias, escolhendo os melhores

procedimentos para preveni-las e combatê-las por meio da

realização de diagnósticos, solicitação de exames, prescrição

de medicamentos e realização de cirurgias.

Mensageiro

Profissional com variadas tarefas, como o transporte de

correspondências, documentos, objetos e valores, dentro e

fora das instituições, depositando ou apanhando materiais ou

entregando-os aos destinatários além de transmitir mensagens

orais e escritas.



Mestre-de-Cerimônia

Profissional especializado na condução de cerimônias formais

diversas, organização de protocolo, orientação dos

participantes e redação do roteiro da cerimônia.

Monitor

Profissional responsável pelo acompanhamento e auxilio de

atividade, pela elucidação de dúvidas e pela preparação do

espaço onde as atividades serão realizadas.

Motoboy

Profissional especializado no transporte de pessoas e cargas

utilizando motocicletas, de acordo com a legislação pertinente.

Motorista

Profissionais de veículos automotores cuja condução exija

formação profissional e que exerçam a atividade mediante

vínculo empregatício no transporte rodoviário de passageiros

ou no transporte rodoviário de cargas.

Operador de equipamentos

audiovisuais

Profissional responsável pela instalação, operação e

manutenção de equipamento de multimídia de áudio e vídeo

como televisores, projetores, retroprojetores, notebooks,

tocadores de CD, DVD e de blue-ray, entre outros.

Iluminador

Profissional responsável pela elaboração e criação do projeto

de luz (mapa de luz) para eventos.

Operador de luz

Profissional responsável pela operação da a mesa de luz e

executar o projeto de luz feito pelo iluminador.

Operador de máquina

fotocopiadora

Profissional responsável pela operação máquinas copiadoras,

abastecendo-as com o material necessário, regulando-as e

colocando-as em funcionamento, através de pressão sobre

teclas e alavancas de acordo com o tipo das mesmas, para

reproduzir desenhos, tabelas, documentos e outros impressos.

Operador de Som

Profissional responsável pela configuração, operação e

monitoramento de sistemas de sonorização e gravação, além

de edição, mistura, pré-masterização e restauração de

registros sonoros de discos, fitas, vídeo, filmes etc. São

responsáveis, ainda, pela criação de projetos de sistemas de

sonorização e gravação, preparação, instalação e

desinstalação de equipamentos de áudio e acessórios.



Produtor Cultural

Profissional responsável pela criação, execução e

administração de projetos e produtos culturais incluindo a

criação, organização e direção de projetos e produtos artísticos

como espetáculos de dança, teatro, apresentações, projetos

culturais educacionais, produções para o cinema e televisão,

festivais de cultura, de música, de dança, mostras artísticas,

eventos e exposições.

Produtor local de eventos

Profissional especializado em organização, planejamento,

orientação e acompanhamento de todas as fases da realização

de um evento de qualquer tipo. Cabe ao produtor a

responsabilidade de gerenciar todos os serviços necessários

para cada evento, como iluminação, som, segurança,

acomodação, e alimentação, e fazer cumprir o cronograma

combinado, bem como resolver eventuais problemas de última

hora.

Operador de Telemarketing

Profissional com experiência em contatar pessoas, via

telefone, para oferecer algum serviço, produto ou promoção,

ou recebe ligações de interessados em fornecer informações,

solucionar problemas ou sanar dúvidas.

Recepcionista Português

Profissional especialista em recepção de visitantes ou clientes,

incluindo sua orientação, oferecimento de informações, e

controle de entrada de pessoas no evento, com domínio no

mínimo nos idiomas Inglês e/ou Francês e/ou Espanhol.

Recepcionista Bilíngue




mínimo nos idiomas Inglês e/ou Francês e/ou Espanhol.

Recepcionista Trilíngue




mínimo nos idiomas Inglês, Francês e Espanhol.

Revisor de Idiomas Raros

Profissional com formação profissional em Comunicação

Social ou Letras com diploma reconhecido pelo cliente para

desenvolvimento de atividades de análise, revisão e



adequação gramatical e de estilo dos textos relativos ao

evento, em idiomas estrangeiros classificados como raros.

Revisor de Texto

Profissional com formação profissional em Comunicação

Social ou Letras com diploma reconhecido pelo cliente para

desenvolvimento de atividades de análise, revisão e

adequação gramatical e de estilo dos textos relativos ao

evento, em Português ou idiomas estrangeiros.

Secretária Português

Profissional com experiência e desenvoltura em secretariado e

atuação em eventos.

Secretária Bilíngue


atuação em eventos com domínio nos idiomas Inglês e/ou

Francês e/ou Espanhol.

Secretária Trilíngue


atuação em eventos com domínio nos idiomas Inglês, Francês

e Espanhol.

Segurança Diurno

Profissional especializado em segurança, adequadamente

preparado para o exercício da atividade de segurança de

estabelecimentos diversos.

Segurança Noturno




Servente

Profissional responsável pela limpeza e conservação das

áreas internas e externas ao evento, incluindo: limpeza do piso,

mobiliário, aparelhos e equipamentos; limpeza e desinfecção

de todos os sanitários procedendo à lavagem de bacias,

assentos e pias, troca de sacos de lixo, etc., bem como a

reposição do material de consumo. Sendo estes serviços

executados com material e produtos adequado.



Taquígrafo

Profissional responsável pelo registro simultâneo de

depoimentos, audiências, debates e palestras utilizando

método abreviado ou simbólico de escrita, com o objetivo de

melhorar a velocidade da escrita ou a brevidade, em

comparação a um método padrão de escrita.

Técnico em Computação

Gráfica

Profissional responsável pela criação e instalação de link

específico hospedado no site da SECOM, ou da Presidência

da República, para divulgação das informações do evento,

inscrição dos participantes, emissão dos relatórios e de outros

documentos.

Técnico em Iluminação

Profissional experiente com conhecimento sobre estética de

ambientes, eletricidade básica e noções de desenvolvimento

de projetos luminotécnicos em ambientes internos e externos.

Técnico em Informática

Profissional apto a realizar configurações de sistemas, a

instalar equipamentos e a verificar as causas de falhas na

programação de computadores.

Telefonista

Profissional responsável pelo sistema telefônico da empresa,

tendo como atribuições receber e transferir ligações, efetuar

chamadas telefônicas nacionais e internacionais, registrar

informações, transmitir mensagens e localizar pessoas.

Intérprete Consecutivo

Profissional especializado em traduzir consecutiva e oralmente

palestras, discursos, reuniões e videoconferências, dominando

vocabulário, a gramática, as gírias e as expressões coloquiais

do Português e de outras línguas, em especial Inglês e/ou

Espanhol e/ou Francês.

Intérprete de Idioma

Especial

Profissional especializado em traduzir consecutiva ou

simultaneamente, de forma oral, palestras, discursos, reuniões

e videoconferências, dominando vocabulário, a gramática, as

gírias e as expressões coloquiais do Português e de outras

línguas definidas no mercado como especiais.

Intérprete Simultâneo

Profissional especializado em traduzir simultânea e oralmente

palestras, discursos, reuniões e videoconferências, dominando

vocabulário, a gramática, as gírias e as expressões coloquiais



do Português e de outras línguas, em especial Inglês e/ou

Espanhol e/ou Francês.

Vigilante




Alimentos e Bebidas

Brunch

Brunch:

Coffee Break

Coffee Break:

Almoço

Almoço:

Jantar

Jantar:

Locação de Mobiliário

Todos os equipamentos instalados e montados nos lugares

definidos pela CONTRATANTE.

Armário

Balcão



Cadeira

Lixeiras

Container

Container para coleta de lixo, com remoção segura para local

adequado;

Mesas:

Poltrona

Poltrona

Com estrutura em madeira, revestida com espuma de

poliuretano, manta acrílica e acabamento em couro sintético ou

tecido. Modelo com linhas retas.

Sanitários químicos

Aluguel, montagem e desmontagem.

Sofá

Papelaria, Leiaute e

Decoração

Adesivo

Adesivos especiais de chão

e vitrines

Arranjo de flores

Arranjo de flores plenária

Arranjo de flores púlpito

Arranjo de Impacto



Bandeirola

Banner

Bloco de Papel

Boné

Botton

Camiseta

Caneta

Caneta em material

reciclado

Capa caderno

Capa de Catálogo

Capa CD

Capa de Livro

Cartaz

Certificado

Convite



Convite e-mail marketing

Cordão personalizado para

crachá

Crachá papel couchê

Crachá PVC

Diploma

Display de mesa

Embalagem

Encarte de CD (lâmina)

Etiqueta

Faixa

Ficha de Inscrição

Flâmula

Galpão para eventos

Marcador de Página



Palco

Placa

Praticável

Pôster

Rampa

Risque e Rabisque

Filipeta

Stopper

Storyboard (quadro)

Tenda

Toalha para mesa

Material didático e de

escritório



Apagador para quadro

branco

Cavalete

Grampeador

Kit de material de consumo

Destinado à operacionalização no evento: 5 borrachas

brancas, 10 canetas esferográficas (azul ou preta), 2 réguas

30cm, 100 clips, 10 lápis preto, 2 grampeadores, 1 Caixa de

grampo, 1 perfurador, 1 extrator de clips, 2 colas bastão, 1

resma de papel A4, 2 fitas crepes.

Papel A4 ou Ofício

Pincel atômico

Pincel para quadro branco

Quadro branco

Quadro negro

Triturador de papel

Decoração e Sinalização

Bandeiras de Estados e

Países

Banner



Banner com ilhós para

grade

Mastro para bandeira

Porta-banner

Totem

Equipamentos

Incluindo todo o cabeamento e insumos necessários:

Amplificador

Amplificador para sistema de sonorização.

Aparelho de fac-símile Com impressão em papel tamanho A4, discagem automática.

Aparelho telefônico Com fio.

Aparelho telefônico Sem fio, para distância mínima de 100m.

Ar Condicionado 16

Aparelho de ar-condicionado 16.000 BTUS com escoamento

de água.

Ar Condicionado 30

Aparelho de ar-condicionado 30.000 BTUS com escoamento

de água, para grandes áreas de circulação.

Ar Condicionado –

tubulação

Tubulação de cobre para instalação de aparelhos de ar

condicionado.



Cadeira de rodas

Cadeira de rodas especial para portadores de necessidades

especiais.

Caixa de som

Caixa acústica para sistema de sonorização até 200 W RMS

com tripé.

CD Player

Para execução de áudio, com carrossel e execução de MP3.

Circuito Fechado de TV

Filmagem interna para segurança, com cabeamento,

instalação, gravação e operador.

Computador

Computador - configurações mínimas: processador Intel Core

2 Duo ou similar, 2,8 GHz de velocidade, HD 120GB, memória

RAM 2GB, leitor e gravador de CD e DVD, entradas USB e

monitor LCD de 17 polegadas.

Controle remoto com

ponteira laser

Controle remoto para mudança de slides com ponteira laser.

Blue-ray Player

Para imagem e música, com MP3.

Equipamentos para

tradução simultânea

Sistema de tradução simultânea com cabine de tradução

simultânea isolada acusticamente, central de intérprete,

microfones e emissores ou transmissores de frequência.

Extintor de incêndio

Extintor de incêndio classe ABC.

Flipchart Com bloco e 02 pincéis atômicos.



Fotocopiadora

Máquina copiadora - franquia de 3.000 cópias por dia, com

insumos.

Gerador 115

Locação, montagem, instalação e retirada de conjunto de

grupo gerador supersilenciado, motor de 115 KVA, 60 Hz

automático, microprocessado e quadro de transferência, 75 Db

a 1,5 metro, para funcionamento em regime “contínuo”, para

atender sistema de iluminação, 12 horas em funcionamento.

Gerador 300


grupo gerador supersilenciado motor de 300/KVA, 60 Hz,

microprocessado e quadro de transferência, 75 Db a 1,5 metro,

para funcionamento em regime “contínuo”, para atender o

palco, 12 horas em funcionamento.

Gerador 86


grupo gerador supersilenciado motor de 86 KVA, 60 Hz

automático, microprocessado e quadro de transferência, 75 Db

a 1,5 metro, para iluminação de emergência.

Impressora

Jato de Tinta Colorida, com cartucho.

Impressora Laser coloria, com tonner.

Impressora Laser P/B, com tonner.

Instalação elétrica

Pontos de instalação de tomadas e outras necessidades

elétricas.

kit de primeiros socorros

Medicamentos e equipamentos básicos próprios para

atendimento de emergência em posto médico.



Link IP

Fornecimento de link IP de internet mínimo de 4 MB full

dedicado.

Mesa de som1

Equipamento de som/sonorização para local aberto/fechado:

mesa de som com 16 canais, amplificador com potência de no

mínimo 200 WRMS; 2 caixas acústicas de no mínimo 100

WRMS, com tripé e pedestal tipo girafa para microfone.

Mesa de Som 2

Equipamento de som/sonorização para local aberto/fechado:

mesa de som com 24 canais, amplificador com potência de no

mínimo 800 WRMS; 2 caixas acústicas de no mínimo 400

WRMS, com tripé e pedestal tipo girafa para microfone.

Microfone - Auricular sem

fio Com baterias ou pilha.

Microfone - com fio Com base e fiação.

Microfone - Goosneck Com base e fiação.

Microfone - Lapela sem fio Com baterias ou pilha.

Microfone sem fio Com baterias ou pilha.

Microfone multidirecional Para coral.

Notebook

Notebook - configurações mínimas: processador Intel Core 2

Duo ou similar, 2,8 GHz de velocidade, HD 120GB, memória

RAM 2GB, leitor e gravador de CD e DVD e entradas USB.

Pedestal De mesa.

Pedestal Para tribuna/palco.



Ponteira a laser Ponteiro luminoso para uso em projeção.

Ponto de internet 3G

Ponto de internet 3G via modem remoto.

Ponto de internet ADSL

Ponto de internet Banda Larga - ADSL de 512 Kbps.

Projetor multimídia 5.000

Projetor multimídia até 5.000 ansilumens, contraste até

2.000:1, resolução de 1024x768 pixels.

Projetor multimídia 10.000

Projetor multimídia até 10.000 ansilumens, contraste até

10.000:1, resolução de 1024x768 pixels.

Rádio Comunicador - curta

Rádio comunicador (tipo walktalk ou similar) de curta

frequência, pilhas inclusas.

Rádio Comunicador - longa

Rádio comunicador (tipo Nextel ou similar) s/ linha telefônica,

com bateria e recarregador.

Receptores

Receptores auriculares para tradução simultânea.

Rede lógica

Distribuição cabeada de internet com montagem de rede lógica

(por ponto).

Roteador

Roteador tipo 'access point', para distribuição de internet sem

fio.

Seletor VGA

Seletor VGA eletrônico para alternar projeções.

Servidor

Computador - configurações mínimas: processador Intel Core

2 Duo ou similar de 2,8 GHz de velocidade, HD 320GB,

memória RAM de 2 GB, leitor e gravador de CD e DVD,

entradas USB e monitor lcd de 17 polegadas, servidor DHCP e

duas direções IP estáticas rote.



Tela de projeção -

Para recepção da projeção.

Teleprompter

Equipamento para reprodução de textos para palestrantes.

TV de LED

Mínimo de 42', resolução mínima 1920 x 1080 pixels- 110 ou

220 volts, com suporte.

Ventilador Ventilador com suporte de chão, parede ou teto.

UTI móvel

Serviço de pronto socorro móvel de emergências e urgências

médicas aos participantes do evento e eventual deslocamento

de pacientes até um centro hospitalar, sendo prestado por uma

UTI-Móvel, totalmente equipada, que ficará no local durante

todo o período previamente acordado.

Iluminação

Canhão

Canhão seguidor.

Gelatina

Gelatina cores variadas.

Lâmpada

Refletor hqi75W.

Lâmpada

Refletor hqi150W.

Mesa de luz

Mesa de luz 16 canais.

Moving head

Moving head 250W.

Refletor par 64

Refletor par 64 com tela de proteção, foco 01, em alumínio

com base para chão e teto até 1.000 watts de potência, de

acordo com a necessidade de evento e ambiente, porta



gelatina, incluindo lâmpada, cabeamento e instalação e

gelatina em 4 cores tabela de cores rosco.

Refletor par 64

Refletor par 64 foco 02, em alumínio com base para chão e teto

até 1.000watts de potência, de acordo com a necessidade de

evento e ambiente, porta gelatina, incluindo lâmpada,

cabeamento e instalação e gelatina em 4 cores tabela de cores

rosco.

Refletor Set Light

Lâmpada refletora spot set light 500W.

Spot

Lâmpada spot 30W.

Iluminação cênica

Iluminação cênica para palco com 02 refletores de 1000w, 4

elipsoidais, 4 par 64 foco 3 com difusor, 2 minibrut de 4

lâmpadas, 01 rack e 01 mesa de luz. Com técnico com carga

horária de 10 horas.

Iluminação - tipo I

Iluminação para show de grande porte.

Iluminação - tipo II

Iluminação para show de médio porte.

Iluminação - tipo III

Iluminação para show de pequeno porte.



APÊNDICE VI

ESTIMATIVA DE UTILIZAÇÃO ANUAL E PREÇOS MÉDIOS

LOTE 1 (VALOR MÁXIMO TOTAL: R$ 8.512.391,07)

PRODUTOS/SERVIÇOS ESPECIFICAÇÃO VALOR DE REF.

ESTIMATIVA ANUAL

VALOR ANUAL

Gerenciamento 01 profissional especializado (Master)

R$ 29.150,00 12 R$ 349.800,00

Coordenação de demandas

01 Profissional pleno R$ 6.650,00 12 R$ 79.800,00

01 Profissional sênior R$ 10.000,00 12 R$ 120.000,00

Diagnóstico e matriz estratégica

a) Baixa complexidade diagnóstico: Até 10 entrevistas

R$ 10.000,00 1 R$ 10.000,00

c) Média complexidade diagnóstico: Até 20 entrevistas

R$ 20.000,00 1 R$ 20.000,00

e) Alta complexidade diagnóstico: Até 30 entrevistas

R$ 25.000,00 1 R$ 25.000,00

Plano de ações de comunicação não se aplica R$ 30.000,00 1 R$ 30.000,00

Adaptação ou revisão do documento de planejamento estratégico

não se aplica R$ 6.250,00 6 R$ 37.500,00

Benchmarking não se aplica R$ 15.000,00 1 R$ 15.000,00

Mapa de influenciadores internacionais

a) Baixa complexidade - internacional: até 10 influenciadores

$ 5.000,00 1 $ 5.000,00

b) Média complexidade - internacional: de 11 a 25 influenciadores

$ 7.500,00 1 $ 7.500,00

c) Alta complexidade - internacional: de 26 a 50 influenciadores

$ 10.000,00 1 $ 10.000,00

Mapa de fontes

a) Baixa complexiade: até 10 fontes

R$ 3.000,00 1 R$ 3.000,00

b) Média complexidade: de 11 a 20 fontes

R$ 3.500,00 1 R$ 3.500,00

c) Alta complexidade: de 21 a 30 fontes

R$ 4.500,00 1 R$ 4.500,00

Mapa internacional de temas sensíveis

Baixa complexidade: a) público externo: até 10 entrevistas

$ 15.000,00 1 $ 15.000,00



b) comunidades: até 100 entrevistas

Média complexidade: a)público externo: de 11 até 30 entrevistas d) comunidades: de 101 até 300 entrevistas

$ 35.000,00 1 $ 35.000,00

Alta complexidade: a) público externo: de 31 até 50 entrevistas b) comunidades: de 301 até 500 entrevistas

$ 50.000,00 1 $ 50.000,00

Plano de ação 01 Profissional pleno R$ 25.000,00 1 R$ 25.000,00

Atendimento à imprensa internacional

Perfil mínimo para execução deste produto: Pleno

$ 6.000,00 72

$ 432.000,00

Criação Mailing Internacional

a) Baixa complexidade : de 10 a 60 nomes;

$ 150,00 1 $ 150,00

b) Média : de 61 a 110 nomes $ 300,00 1 $ 300,00

c) Alta : de 111 a 200 nomes $ 500,00 1 $ 500,00

Atualização de Mailing Internacional

a) Baixa complexidade : de 10 a 60 nomes

$ 100,00 1 $ 100,00

b) Média complexidade: de 61 a 110 nomes

$ 300,00 1 $ 300,00

c) Alta complexidade: de 111 a 200 nomes

$ 500,00 1 $ 500,00

Entrevistas Coletivas Internacionais

a) Baixa complexidade : Até 20 jornalistas convidados para coletiva.

$ 1.000,00 1 $ 1.000,00

b) Média complexidade: De 21 a 50 jornalistas convidados para coletiva

$ 3.000,00 6 $ 18.000,00

c) Alta complexidade: De 51 a 100 jornalistas, para coletiva

$ 6.000,00 1 $ 6.000,00

Organização de entrevistas coletivas em ambiente digital

Não se aplica R$ 3.750,00 1 R$ 3.750,00

Organização de entrevistas individuais (one-to-one) internacionais

a) Baixa complexidade: Até 03 veículos convidados para a agenda

$ 1.000,00 6 $ 6.000,00

b) Média complexidade: De 04 a 06 veículos convidados para a agenda

$ 3.000,00 6 $ 18.000,00

c) Alta complexidade: De 07 a 10 veículos convidados para a agenda

$ 6.000,00 1 $ 6.000,00

Assessoria internacional de porta-vozes e acompanhamento em eventos (feiras, workshops, roadshows e demais eventos)

a) Baixa complexidade: Até 05 horas de assessoria.

$ 1.000,00 6 $ 6.000,00

b) Média complexidade: De 05 a 10 horas de assessoria

$ 1.250,00 6 $ 7.500,00



c) Alta complexidade: Acima de 10 horas de assessoria.

$ 2.500,00 6 $ 15.000,00

RSVP Não se aplica $ 1.000,00 6 $ 6.000,00

Planejamento de press trip internacional

a) Baixa complexidade: Viagem para até 5 convidados, com duração de 7 dias.

$ 5.000,00 18 $ 90.000,00

b) Média complexidade: Viagem de 6 a 15 convidados, com duração de 10 a 20 dias.

$ 10.000,00 6 $ 60.000,00

c) Alta complexidade: Viagem de 16 a 30 convidados, com duração de 20 a 30 dias.

$ 15.000,00 1 $ 15.000,00

Acompanhamento de Press Trip Valor da diária de acompanhamento

R$ 390,00 126 R$ 49.140,00

Orientações estratégicas - Internacional

a) Baixa complexidade: Até 15 dias de conteúdo acumulado

$ 10.800,00 1 $ 10.800,00

b) Média complexidade: De 16 a 31 dias de conteúdo acumulado

$ 3.000,00 72 $ 216.000,00

c) Alta complexidade: De 32 a 60 dias de conteúdo acumulado

$ 15.000,00 1 $ 15.000,00

Auditoria de imagem internacional

a) Baixa complexiade: 4 a 9 veículos analisados

$ 5.000,00 1 $ 5.000,00

b) Média complexidade: 10 a 15 veículos analisados

$ 10.000,00 1 $ 10.000,00

c) Alta complexidade: 16 a 20 veículos analisados

$ 15.000,00 1 $ 15.000,00

Auditoria de imagem Brasil

a) Baixa complexiade: 4 a 9 veículos analisados

$ 2.000,00 72 $ 144.000,00

b) Média complexidade: 10 a 15 veículos analisados

$ 7.500,00 6 $ 45.000,00

c) Alta complexidade: 16 a 20 veículos analisados

$ 11.902,33 6 $ 71.413,98

Clipping internacional - jornais, revistas e portais de notícias

Não se aplica $ 0,50 2.190 $ 1.095,00

Clipping internacional – TV Não se aplica $ 50,00 6 $ 300,00

Elaboração de texto em língua portuguesa

a) Baixa complexidade: Texto original, com conteúdo factual, formulado a partir de informações obtidas com até 02 fontes, podendo ser utilizada pesquisa complementar para incorporação de conteúdos não fornecidos. Até 05 (cinco) laudas produzidas.

R$ 400,00 288 R$ 115.200,00



b) Média: Texto original, com conteúdo factual e analítico, formulado a partir de informações obtidas em consulta a 03 ou 04 fontes, bem como, podendo ser utilizada pesquisa complementar para incorporação de conteúdos não fornecidos. De 6 (seis) até 10 (dez) laudas produzidas.

R$ 500,00 144 R$ 72.000,00

c) Alta: Texto original, com conteúdo factual e analítico, formulado a partir de informações obtidas em consulta a 05 ou mais fontes com as seguintes recomendações: comparação e checagem entre informações divergentes; consulta a um número de fontes superior a quatro; entrevistas com especialistas em determinado assunto ou conhecimento especializado em determinado tema, acima do conhecimento curricular do profissional padrão e ainda a possibilidade de consulta a materiais de referência escritos em outras línguas. De 11 até 100 laudas.

R$ 6.000,00 12 R$ 72.000,00

Edição de texto em língua portuguesa

a) Baixa complexidade: Até 5 (cinco) laudas editadas

R$ 400,00 12 R$ 4.800,00

b) Média complexidade: De 6 (seis) a 10 (dez) laudas editadas

R$ 500,00 12 R$ 6.000,00

c) Alta complexidade: de 11 até 100 laudas editadas

R$ 3.600,00 12 R$ 43.200,00

Atualização de texto em língua portuguesa

a) Baixa complexidade: Atualizado a partir de informações obtidas com até 02 fontes, podendo ser utilizada pesquisa complementar para incorporação de conteúdos não fornecidos. Até 05 (cinco) laudas produzidas

R$ 400,00 12 R$ 4.800,00

b) Média complexidade: Atualizado a partir de informações obtidas em consulta a 03 ou 04 fontes, bem como, podendo ser utilizada pesquisa complementar para

R$ 500,00 12 R$ 6.000,00



incorporação de conteúdos não fornecidos. De 6 (seis) até 10 (dez) laudas produzidas.

c) Alta complexidade: Atualizado a partir de informações obtidas em consulta a 05 ou mais fontes com as seguintes recomendações: comparação e checagem entre informações divergentes; consulta a um número de fontes superior a quatro; entrevistas com especialistas em determinado assunto ou conhecimento especializado em determinado tema, acima do conhecimento curricular do profissional padrão e ainda a possibilidade de consulta a materiais de referência escritos em outras línguas. De 11 até 100 laudas

R$ 1.875,00 12 R$ 22.500,00

Elaboração de texto de língua estrangeira


$ 130,00 144 $ 18.720,00

b) Média complexidade: Atualizado a partir de informações obtidas em consulta a 03 ou 04 fontes, bem como, podendo ser utilizada pesquisa complementar para incorporação de conteúdos não fornecidos. De 6 (seis) até 10 (dez) laudas produzidas.

$ 160,00 72 $ 11.520,00




$ 3.215,00 12 $ 38.580,00

Edição de texto de língua estrangeira

a) Baixa complexidade: Até 5 (cinco) laudas editadas

$ 130,00 6 $ 780,00

b) Média complexidade: De 6 (seis) a 10 (dez) laudas editadas

$ 160,00 6 $ 960,00

c) Alta complexidade: de 11 até 100 laudas editadas

$ 1.600,00 6 $ 9.600,00

Atualização de texto em língua estrangeira


$ 130,00 6 $ 780,00

b) Média complexidade: Atualizado a partir de informações obtidas em consulta a 03 ou 04 fontes, bem como, podendo ser utilizada pesquisa complementar para incorporação de conteúdos não fornecidos. De 6 (seis) até 10 (dez) laudas produzidas.

$ 160,00 6 $ 960,00




$ 1.626,34 6 $ 9.758,04

Follow up Internacional

a) Baixa complexidade – de 10 a 60 nomes

$ 42,50 288 $ 12.240,00

b) Média complexidade – de 61 a 110 nomes

$ 5.000,00 1 $ 5.000,00

c) Alta complexiade – : de 111 a 200 nomes

$ 10.000,00 1 $ 10.000,00

Tradução de conteúdo Valor por lauda R$ 100,00 2.472 R$ 247.200,00

Cobertura fotográfica internacional

a) Baixa complexiade: Produção com duração de até 4 horas

$ 300,00 6 $ 1.800,00

b) Média complexiadade: Produção com duração acima de 4 horas até 6 horas

$ 500,00 6 $ 3.000,00

c) Alta complexidade: Produção com duração acima de 6 horas até 8 horas

$ 1.000,00 1 $ 1.000,00

Vídeorreportagem internacional

a) Baixa complexidade: 01 (um) dia de captação e produção. Equipe composta de 01 repórter, 01 câmera, 01 assistente, e pós produção restrita a edição do material captado.

$ 7.500,00 1 $ 7.500,00

b) Média complexidade: até 02 (dois) dias de captação e produção. Equipe composta de 01 repórter, 01 câmera, 01 produtor, 02 assistentes, e pós-produção com a edição do material captado e sonorização.

$ 17.000,00 1 $ 17.000,00



c) Alta complexidade: acima de 02 (dois) dias e até 05 (cinco) dias de captação e produção. Equipe composta de 01 diretor de fotografia, 01 repórter, 01 cinegrafista, 01 produtor, 04 assistentes, e pós-produção com a edição do material captado, sonorização e computação gráfica.

$ 35.000,00 1 $ 35.000,00

Vídeo release

a) Baixa complexidade: 01 (um) dia de captação e produção. Gravação de até 2 (dois) depoimentos com duração individual de até 01 (um) minuto Equipe composta de 01 repórter, 01 câmera, 01 assistente, e pós produção restrita a edição do material captado.

R$ 10.000,00 1 R$ 10.000,00

b) Média complexidade: até 02 (dois) dias de captação e produção. Gravação de até 05 (cinco) depoimentos com duração individual de até 01 (um) minuto. Equipe composta de 01 repórter, 01 câmera, 01 produtor, 02 assistentes, e pós-produção com a edição do material captado e sonorização

R$ 25.000,00 1 R$ 25.000,00

c) Alta complexidade: acima de 02 (dois) dias e até 05 (cinco) dias de captação e produção. Gravação acima de 05 (cinco) até 10 (dez) depoimentos com duração individual de até 01 (um) minuto. Equipe composta de 01 diretor de fotografia, 01 repórter, 01 cinegrafista, 01 produtor, 04 assistentes, e pós-produção com a edição do material captado, sonorização e computação gráfica

R$ 40.000,00 1 R$ 40.000,00

Podcast

a) Baixa complexidade : até 1 minuto

R$ 1.371,00 6 R$ 8.226,00

b) Média complexidade: até 3 minutos

R$ 1.599,50 6 R$ 9.597,00

c) Alta complexidade: até 5 minutos

R$ 1.828,00 1 R$ 1.828,00

Manual de Crise

a) Baixa complexidade: até 50 páginas.

R$ 12.500,00 1 R$ 12.500,00

b) Média complexidade: de 51 até 100 páginas

R$ 20.000,00 1 R$ 20.000,00



c) Alta complexidade: de 101 até 200 páginas

R$ 35.000,00 1 R$ 35.000,00

Planejamento de ação institucional internacional

a) Baixa complexidade: eventos para até 50 pessoas

$ 10.000,00 6 $ 60.000,00

b) Média complexidade: eventos de 51 até 100 pessoas

$ 15.045,60 6 $ 90.273,60

c) Alta complexidade: eventos de 101 até 200 pessoas

$ 48.206,90 1 $ 48.206,90

Conference Call internacional

a) Baixa complexidade: Até 20 jornalistas convidados

$ 1.000,00 3 $ 3.000,00

b) Média complexidade: De 21 a 40 jornalistas convidados

$ 3.000,00 3 $ 9.000,00

c) Alta complexidade: De 41 a 60 jornalistas

$ 6.000,00 1 $ 6.000,00

Profissional Master hora trabalhada $ 250,00 $ -

Profissional Senior hora trabalhada $ 150,00 $ -

Profissional Pleno hora trabalhada $ 90,00 $ -

Profissional Junior hora trabalhada $ 50,00 $ -




PRODUTOS/SERVIÇOS ESPECIFICAÇÃO VALOR DE REF. ESTIMATIVA

ANUAL VALOR ANUAL

Gerenciamento 01 profissional

especializado (Master) R$ 20.405,00

12 R$ 244.860,00

Coordenação de demandas 01 Profissional pleno R$ 4.655,00 12 R$ 55.860,00

01 Profissional sênior R$ 7.000,00 12 R$ 84.000,00


a) Baixa complexidade

diagnóstico: Até 10

entrevistas

R$ 7.000,00

1

R$ 7.000,00

c) Média complexidade


entrevistas

R$ 14.000,00

1

R$ 14.000,00

e) Alta complexidade


entrevistas

R$ 17.500,00

1

R$ 17.500,00

Plano de ações de comunicação não se aplica R$ 21.000,00 1 R$ 21.000,00

Adaptação ou revisão do documento de

planejamento estratégico não se aplica R$ 6.250,00

6 R$ 37.500,00

Benchmarking não se aplica R$ 10.500,00 1 R$ 10.500,00

Mapa de influenciadores internacionais

a) Baixa complexidade -

internacional: até 10

influenciadores

$ 2.700,00

1

$ 2.700,00

b) Média complexidade -

internacional: de 11 a 25

influenciadores

$ 5.250,00

1

$ 5.250,00

c) Alta complexidade -


influenciadores

$ 7.000,00

1

$ 7.000,00

Mapa de fontes

a) Baixa complexiade: até

10 fontes R$ 2.100,00

1 R$ 2.100,00

b) Média complexidade: de

11 a 20 fontes R$ 2.450,00

1 R$ 2.450,00



c) Alta complexidade: de 21

a 30 fontes R$ 3.150,00

1 R$ 3.150,00

Mapa internacional de temas sensíveis

Baixa complexidade:

a) público externo: até 10

entrevistas

b) comunidades: até 100

entrevistas

$ 7.500,00

1

$ 7.500,00

Média complexidade:

a)público externo: de 11 até

30 entrevistas

d) comunidades: de 101 até

300 entrevistas

$ 12.500,00

1

$ 12.500,00

Alta complexidade:

a) público externo: de 31

até 50 entrevistas

b) comunidades: de 301 até

500 entrevistas

$ 20.000,00

1

$ 20.000,00

Plano de ação 01 Profissional pleno R$ 25.000,00 1 R$ 25.000,00

Atendimento à imprensa internacional Perfil mínimo para execução

deste produto: Pleno $ 4.500,00

72 $ 324.000,00

Criação Mailing Internacional

a) Baixa complexidade : de

10 a 60 nomes; $ 105,00

1 $ 105,00

b) Média : de 61 a 110

nomes $ 210,00

1 $ 210,00

c) Alta : de 111 a 200 nomes $ 350,00 1 $ 350,00

Atualização de Mailing Internacional

a) Baixa complexidade : de

10 a 60 nomes $ 70,00

1 $ 70,00


61 a 110 nomes $ 210,00

1 $ 210,00

c) Alta complexidade: de

111 a 200 nomes $ 350,00

1 $ 350,00

Entrevistas Coletivas Internacionais

a) Baixa complexidade : Até

20 jornalistas convidados

para coletiva.

$ 700,00

1

$ 700,00

b) Média complexidade: De

21 a 50 jornalistas

convidados para coletiva

$ 2.100,00

6

$ 12.600,00

c) Alta complexidade: De 51

a 100 jornalistas, para

coletiva

$ 4.200,00

1

$ 4.200,00

Organização de entrevistas coletivas em

ambiente digital Não se aplica R$ 3.750,00

1 R$ 3.750,00



Organização de entrevistas individuais

(one-to-one) internacionais

a) Baixa complexidade: Até

03 veículos convidados para

a agenda

$ 700,00

6

$ 4.200,00


04 a 06 veículos convidados

para a agenda

$ 1.250,00

6

$ 7.500,00


a 10 veículos convidados

para a agenda

$ 2.500,00

1

$ 2.500,00

Assessoria internacional de porta-vozes

e acompanhamento em eventos (feiras,

workshops, roadshows e demais

eventos)


05 horas de assessoria. $ 600,00

6 $ 3.600,00


05 a 10 horas de assessoria $ 800,00

6 $ 4.800,00

c) Alta complexidade: Acima

de 10 horas de assessoria. $ 1.200,00

6 $ 7.200,00

RSVP Não se aplica $ 1.000,00 6 $ 6.000,00

Planejamento de press trip

internacional

a) Baixa complexidade:

Viagem para até 5

convidados, com duração

de 7 dias.

$ 1.500,00

18

$ 27.000,00

b) Média complexidade:

Viagem de 6 a 15


de 10 a 20 dias.

$ 2.750,00

6

$ 16.500,00

c) Alta complexidade:

Viagem de 16 a 30


de 20 a 30 dias.

$ 5.000,00

1

$ 5.000,00

Acompanhamento de Press Trip Valor da diária de

acompanhamento R$ 250,00

126 R$ 31.500,00

Orientações estratégicas - Internacional


15 dias de conteúdo

acumulado

$ 1.000,00

1

$ 1.000,00


16 a 31 dias de conteúdo

acumulado

$ 72.000,00

72

$ 72.000,00


a 60 dias de conteúdo

acumulado

$ 1.403,80

1

$ 1.403,80

Auditoria de imagem internacional

a) Baixa complexiade: 4 a 9

veículos analisados $ 2.500,00

1 $ 2.500,00

b) Média complexidade: 10

a 15 veículos analisados $ 5.000,00

1 $ 5.000,00



c) Alta complexidade: 16 a

20 veículos analisados $ 10.000,00

1 $ 10.000,00

Auditoria de imagem Brasil

a) Baixa complexiade: 4 a 9

veículos analisados $ 800,00

72 $ 57.600,00

b) Média complexidade: 10

a 15 veículos analisados $ 2.500,00

6 $ 15.000,00

c) Alta complexidade: 16 a

20 veículos analisados $ 27.000,00

6 $ 27.000,00

Clipping internacional - jornais, revistas

e portais de notícias Não se aplica $ 0,50

2.190 $ 1.095,00

Clipping internacional – TV Não se aplica $ 50,00 6 $ 300,00

Elaboração de texto em língua

portuguesa


Texto original, com

conteúdo factual,

formulado a partir de

informações obtidas com

até 02 fontes, podendo ser

utilizada pesquisa

complementar para

incorporação de conteúdos

não fornecidos. Até 05

(cinco) laudas produzidas.

R$ 280,00

288

R$ 80.640,00

b) Média: Texto original,

com conteúdo factual e

analítico, formulado a partir

de informações obtidas em

consulta a 03 ou 04 fontes,

bem como, podendo ser

utilizada pesquisa

complementar para


não fornecidos. De 6 (seis)

até 10 (dez) laudas

produzidas.

R$ 350,00

144

R$ 50.400,00

c) Alta: Texto original, com

conteúdo factual e analítico,

formulado a partir de

informações obtidas em

consulta a 05 ou mais

fontes com as seguintes

recomendações:

comparação e checagem

entre informações

divergentes; consulta a um

número de fontes superior

a quatro; entrevistas com

especialistas em

determinado assunto ou

conhecimento especializado

em determinado tema,

acima do conhecimento

R$ 5.000,00

12

R$ 60.000,00



curricular do profissional

padrão e ainda a

possibilidade de consulta a

materiais de referência

escritos em outras línguas.

De 11 até 100 laudas.



5 (cinco) laudas editadas R$ 280,00

12 R$ 3.360,00


6 (seis) a 10 (dez) laudas

editadas

R$ 350,00

12

R$ 4.200,00


até 100 laudas editadas R$ 3.500,00

12 R$ 42.000,00

Atualização de texto em língua

portuguesa


Atualizado a partir de



utilizada pesquisa

complementar para



(cinco) laudas produzidas

R$ 280,00

12

R$ 3.360,00






utilizada pesquisa

complementar para




produzidas.

R$ 350,00

12

R$ 4.200,00








recomendações:


entre informações




especialistas em






padrão e ainda a




De 11 até 100 laudas

R$ 1.875,00

12

R$ 22.500,00

Elaboração de texto de língua

estrangeira





utilizada pesquisa

complementar para




$ 130,00

144

$ 18.720,00






utilizada pesquisa

complementar para




produzidas.

$ 160,00

72

$ 11.520,00






recomendações:


entre informações




especialistas em

$ 1.500,00

12

$ 18.000,00








padrão e ainda a





Edição de texto de língua estrangeira


5 (cinco) laudas editadas $ 130,00

6 $ 780,00


6 (seis) a 10 (dez) laudas

editadas

$ 160,00

6

$ 960,00


até 100 laudas editadas $ 900,00

6 $ 5.400,00


estrangeira





utilizada pesquisa

complementar para




$ 91,00

6

$ 546,00






utilizada pesquisa

complementar para




produzidas.

$ 112,00

6

$ 672,00








recomendações:


entre informações




especialistas em






padrão e ainda a





$ 750,00

6

$ 4.500,00

Follow up Internacional

a) Baixa complexidade – de

10 a 60 nomes $ 29,75

288 $ 8.568,00

b) Média complexidade –

de 61 a 110 nomes $ 700,00

1 $ 700,00

c) Alta complexidade – : de

111 a 200 nomes $ 1.050,00

1 $ 1.050,00

Tradução de conteúdo Valor por lauda R$ 70,00 2.472 R$ 173.040,00

Cobertura fotográfica internacional


Produção com duração de

até 4 horas

$ 210,00

6

$ 1.260,00


Produção com duração

acima de 4 horas até 6

horas

$ 350,00

6

$ 2.100,00


Produção com duração

acima de 6 horas até 8

horas

$ 600,00

1

$ 600,00

Vídeorreportagem internacional

a) Baixa complexidade: 01

(um) dia de captação e

produção. Equipe composta

de 01 repórter, 01 câmera,

01 assistente, e pós

produção restrita a edição

do material captado.

$ 5.250,00

1

$ 5.250,00



b) Média complexidade: até

02 (dois) dias de captação e


de 01 repórter, 01 câmera,

01 produtor, 02 assistentes,

e pós-produção com a

edição do material captado

e sonorização.

$ 11.900,00

1

$ 11.900,00

c) Alta complexidade: acima

de 02 (dois) dias e até 05

(cinco) dias de captação e


de 01 diretor de fotografia,

01 repórter, 01 cinegrafista,



edição do material captado,

sonorização e computação

gráfica.

$ 24.500,00

1

$ 24.500,00

Vídeo release

a) Baixa complexidade: 01

(um) dia de captação e

produção. Gravação de até

2 (dois) depoimentos com

duração individual de até 01

(um) minuto Equipe

composta de 01 repórter,

01 câmera, 01 assistente, e

pós produção restrita a

edição do material captado.

R$ 7.000,00

1

R$ 7.000,00


02 (dois) dias de captação e

produção. Gravação de até

05 (cinco) depoimentos com

duração individual de até 01

(um) minuto. Equipe

composta de 01 repórter,

01 câmera, 01 produtor, 02

assistentes, e pós-produção

com a edição do material

captado e sonorização

R$ 17.500,00

1

R$ 17.500,00

c) Alta complexidade: acima

de 02 (dois) dias e até 05

(cinco) dias de captação e

produção. Gravação acima

de 05 (cinco) até 10 (dez)

depoimentos com duração

individual de até 01 (um)

minuto. Equipe composta

de 01 diretor de fotografia,

01 repórter, 01 cinegrafista,




R$ 28.000,00

1

R$ 28.000,00




gráfica

Podcast

a) Baixa complexidade : até

1 minuto R$ 1.371,00

6 R$ 8.226,00


3 minutos R$ 1.599,50

6 R$ 9.597,00

c) Alta complexidade: até 5

minutos R$ 1.828,00

1 R$ 1.828,00

Manual de Crise

a) Baixa complexidade: até

50 páginas. R$ 8.750,00

1 R$ 8.750,00


51 até 100 páginas R$ 14.000,00

1 R$ 14.000,00

c) Alta complexidade: de

101 até 200 páginas R$ 24.500,00

1 R$ 24.500,00

Planejamento de ação institucional

internacional


eventos para até 50 pessoas $ 7.000,00

6

$ 42.000,00


eventos de 51 até 100

pessoas

$ 15.000,00

6

$ 90.000,00


eventos de 101 até 200

pessoas

$ 20.000,00

1

$ 20.000,00

Conference Call internacional


20 jornalistas convidados $ 700,00

3 $ 2.100,00


21 a 40 jornalistas

convidados

$ 2.100,00

3

$ 6.300,00


a 60 jornalistas $ 4.200,00

1 $ 4.200,00

Profissional Master hora trabalhada $ 175,00 $ -

Profissional Senior hora trabalhada $ 105,00 $ -

Profissional Pleno hora trabalhada $ 63,00 $ -

Profissional Junior hora trabalhada $ 35,00 $ -




PRODUTOS/SERVIÇOS ESPECIFICAÇÃO

VALOR DE

REF.

ESTIMATIVA

ANUAL VALOR ANUAL

Gerenciamento 01 profissional especializado

(Master)

R$

18.947,50 12

R$

227.370,00


a) Baixa complexidade

diagnóstico: Até 10 entrevistas

R$

6.500,00 1

R$

6.500,00

c) Média complexidade

diagnóstico: Até 20 entrevistas

R$

13.000,00 1

R$

13.000,00

e) Alta complexidade diagnóstico:

Até 30 entrevistas

R$

16.250,00 1

R$

16.250,00

Plano de ações de comunicação não se aplica

R$

12.000,00 1

R$

12.000,00

Adaptação ou revisão do documento de

planejamento estratégico

não se aplica

R$

6.000,00

1

R$

6.000,00

Benchmarking não se aplica

R$

9.750,00 1

R$

9.750,00

Mapa de influenciadores nacionais

a) Baixa complexidade -

internacional: até 20

influenciadores

R$

625,00 1

R$

625,00

b) Média complexidade -


influenciadores

R$

1.250,00 1

R$

1.250,00

c) Alta complexidade -

internacional: 51 a 100

influenciadores

R$

2.125,00 1

R$

2.125,00

Mapa de fontes

a) Baixa complexiade: até 10

fontes

R$

1.950,00 1

R$

1.950,00

b) Média complexidade: de 11 a

20 fontes

R$

2.275,00 1

R$

2.275,00



c) Alta complexidade: de 21 a 30

fontes

R$

2.925,00 1

R$

2.925,00

Mapa nacional de temas sensíveis

Baixa complexiade:

a) público externo: até 10

entrevistas

b) comunidades: até 100

entrevistas

c) público interno: até 10

entrevistas

R$

15.000,00

1

R$

15.000,00

Média complexidade:

a)público externo: de 11 até 30

entrevistas

b) comunidades: de 101 até 300

entrevistas c)

público interno: de 11 até 30

entrevistas

R$

25.000,00

1

R$

25.000,00

Alta complexidade:

a) público externo: de 31 até 50

entrevistas

b) comunidades: de 301 até 500

entrevistas

c) público interno: de 31 até 50

entrevistas

R$

35.000,00

1

R$

35.000,00

Plano de ação 01 Profissional pleno R$

25.000,00 1

R$

25.000,00

Atendimento à imprensa nacional Perfil mínimo para execução deste

produto: Pleno

R$

12.000,00 12

R$

144.000,00

Analista de Comunicação 02 Profissionais pleno

R$

10.000,00 12

R$

120.000,00

Criação Mailing nacional

a) Baixa complexidade : de 10 a 60

nomes

R$

300,00 1

R$

300,00

b) Média : de 61 a 110 nomes R$

600,00 1

R$

600,00

c) Alta : de 111 a 200 nomes R$

850,00 1

R$

850,00

Atualização de Mailing nacional

a) Baixa complexidade : de 10 a 60

nomes

R$

200,00 1

R$

200,00

b) Média complexidade: de 61 a

110 nomes

R$

350,00 1

R$

350,00

c) Alta complexidade: de 111 a

200 nomes

R$

500,00 1

R$

500,00

Entrevistas Coletivas nacional

a) Baixa complexidade : Até 20

jornalistas convidados para

coletiva.

R$

2.000,00 1

R$

2.000,00



b) Média complexidade: De 21 a

50 jornalistas convidados para

coletiva

R$

6.000,00 1

R$

6.000,00

c) Alta complexidade: De 51 a 100

jornalistas, para coletiva

R$

10.000,00 1

R$

10.000,00

Organização de entrevistas coletivas em

ambiente digital Não se aplica

R$

3.750,00 1

R$

3.750,00

Organização de entrevistas individuais

(one-to-one) nacional

a) Baixa complexidade: Até 03

veículos convidados para a

agenda

R$

2.000,00 48

R$

96.000,00


06 veículos convidados para a

agenda

R$

6.000,00 1

R$

6.000,00


veículos convidados para a

agenda

R$

12.000,00 1

R$

12.000,00

Assessoria nacional de porta-vozes e

acompanhamento em eventos (feiras,

workshops, roadshows e demais

eventos)


horas de assessoria.

R$

1.000,00 48

R$

48.000,00


10 horas de assessoria

R$

1.500,00 36

R$

54.000,00

c) Alta complexidade: Acima de 10

horas de assessoria.

R$

2.500,00 10

R$

25.000,00

RSVP Não se aplica R$

500,00 3

R$

1.500,00

Media Training


Treinamento de até 05 porta-

vozes em TV e impressos, com

carga horária de até 4 horas.

R$

6.000,00

1

R$

6.000,00


treinamento de 06 a 10 porta-

vozes em rádio, TV e impressos,

com carga horária de até 6 horas

R$

10.000,00

1

R$

10.000,00


Treinamento de a 11 a 20 porta-

vozes em TV, rádio, impressos e

mensagens-chave ou mídias

digitais, com acompanhamento de

fonoaudiólogo. Carga horária de

até 8 horas

R$

12.000,00

1

R$

12.000,00

Treinamento para apresentações a) Baixa complexidade:

treinamento de até 3 horas

R$

1.875,00 1

R$

1.875,00




treinamento de até 5 horas. R$

3.750,00 1

R$

3.750,00


treinamento de até 8 horas.

R$

5.625,00 1

R$

5.625,00

Planejamento de press trip nacional

a) Baixa complexidade: Viagem

para até 5 convidados, com

duração de 7 dias.

R$

5.000,00 5

R$

25.000,00

b) Média complexidade: Viagem

de 6 a 15 convidados, com

duração de 10 a 20 dias.

R$

7.500,00 1

R$

7.500,00

c) Alta complexidade: Viagem de

16 a 30 convidados, com duração

de 20 a 30 dias.

R$

10.625,00 1

R$

10.625,00

Acompanhamento de Press Trip Valor da diária de

acompanhamento

R$

250,00 35

R$

8.750,00

Orientações estratégicas nacional


dias de conteúdo acumulado

R$

2.000,00 1

R$

2.000,00


30 dias de conteúdo acumulado

R$

3.500,00 1

R$

3.500,00


dias de conteúdo acumulado

R$

5.000,00 12

R$

60.000,00

Auditoria de imagem institucional

a) Baixa complexidade: 4 a 9

veículos analisados

R$

2.000,00 1

R$

2.000,00

b) Média complexidade: 10 a 15


R$

3.500,00 1

R$

3.500,00

c) Alta complexidade: 16 a 20


R$

5.000,00 1

R$

5.000,00

Clipping nacional - jornais, revistas e

portais de notícias não se aplica

R$

1,50 365

R$

547,50

Clipping nacionall – TV não se aplica R$

150,00 1

R$

150,00

Elaboração de texto em língua

portuguesa

a) Baixa complexidade: Texto

original, com conteúdo factual,

formulado a partir de informações

obtidas com até 02 fontes,

podendo ser utilizada pesquisa

complementar para incorporação

de conteúdos não fornecidos. Até

05 (cinco) laudas produzidas.

R$

280,00

400

R$

112.000,00



b) Média: Texto original, com



obtidas em consulta a 03 ou 04

fontes, bem como, podendo ser

utilizada pesquisa complementar

para incorporação de conteúdos

não fornecidos. De 6 (seis) até 10

(dez) laudas produzidas.

R$

350,00

10

R$

3.500,00

c) Alta: Texto original, com



obtidas em consulta a 05 ou mais


recomendações: comparação e

checagem entre informações


número de fontes superior a

quatro; entrevistas com

especialistas em determinado

assunto ou conhecimento

especializado em determinado

tema, acima do conhecimento

curricular do profissional padrão e

ainda a possibilidade de consulta

a materiais de referência escritos

em outras línguas. De 11 até 100

laudas.

R$

4.500,00

2

R$

9.000,00



(cinco) laudas editadas

R$

280,00 12

R$

3.360,00

b) Média complexidade: De 6

(seis) a 10 (dez) laudas editadas R$

350,00 1

R$

350,00

c) Alta complexidade: de 11 até

100 laudas editadas

R$

1.500,00

1

R$

1.500,00


portuguesa

a) Baixa complexidade: Atualizado

a partir de informações obtidas

com até 02 fontes, podendo ser



não fornecidos. Até 05 (cinco)

laudas produzidas

R$

280,00

2

R$

560,00




Atualizado a partir de informações

obtidas em consulta a 03 ou 04

fontes, bem como, podendo ser



não fornecidos. De 6 (seis) até 10

(dez) laudas produzidas.

R$

350,00

10

R$

3.500,00

c) Alta complexidade: Atualizado a

partir de informações obtidas em

consulta a 05 ou mais fontes com

as seguintes recomendações:

comparação e checagem entre

informações divergentes; consulta

a um número de fontes superior a

quatro; entrevistas com

especialistas em determinado

assunto ou conhecimento

especializado em determinado

tema, acima do conhecimento

curricular do profissional padrão e

ainda a possibilidade de consulta

a materiais de referência escritos

em outras línguas. De 11 até 100

laudas

R$

1.875,00

16

R$

30.000,00

Follow up nacional

a) Baixa complexidade – nacional

e regional: de 10 a 60 nomes

R$

3.000,00 12

R$

36.000,00

b) Média complexidade – nacional

e regional: de 61 a 110 nomes

R$

3.000,00 12

R$

36.000,00

c) Alta complexidade – nacional e

regional: de 111 a 200 nomes

R$

4.800,00 1

R$

4.800,00

Cobertura fotográfica nacional

a) Baixa complexiade: Produção

com duração de até 4 horas

R$

600,00 12

R$

7.200,00

b) Média complexiadade:

Produção com duração acima de 4

horas até 6 horas

R$

1.000,00

1

R$

1.000,00

c) Alta complexidade: Produção

com duração acima de 6 horas até

8 horas

R$

1.500,00

1

R$

1.500,00



Vídeorreportagem nacional

a) Baixa complexidade: 01 (um)

dia de captação e produção.

Equipe composta de 01 repórter,

01 câmera, 01 assistente, e pós

produção restrita a edição do

material captado.

R$

6.079,50

1

R$

6.079,50

b) Média complexidade: até 02

(dois) dias de captação e

produção. Equipe composta de 01

repórter, 01 câmera, 01 produtor,

02 assistentes, e pós-produção

com a edição do material captado

e sonorização.

R$

24.000,00

1

R$

24.000,00

c) Alta complexidade: acima de 02

(dois) dias e até 05 (cinco) dias de

captação e produção. Equipe

composta de 01 diretor de

fotografia, 01 repórter, 01

cinegrafista, 01 produtor, 04

assistentes, e pós-produção com a



gráfica.

R$

35.000,00

1

R$

35.000,00

Vídeo release

a) Baixa complexidade: 01 (um)

dia de captação e produção.

Gravação de até 2 (dois)


individual de até 01 (um) minuto


01 câmera, 01 assistente, e pós

produção restrita a edição do

material captado.

R$

4.000,00

6

R$

24.000,00


(dois) dias de captação e

produção. Gravação de até 05

(cinco) depoimentos com duração

individual de até 01 (um) minuto.


01 câmera, 01 produtor, 02


edição do material captado e

sonorização

R$

7.500,00

1

R$

7.500,00



c) Alta complexidade: acima de 02

(dois) dias e até 05 (cinco) dias de

captação e produção. Gravação

acima de 05 (cinco) até 10 (dez)


individual de até 01 (um) minuto.

Equipe composta de 01 diretor de

fotografia, 01 repórter, 01

cinegrafista, 01 produtor, 04



sonorização e computação gráfica

R$

15.000,00

1

R$

15.000,00

Podcast

a) Baixa complexidade : até 1

minuto

R$

1.371,00 1

R$

1.371,00


minutos

R$

1.599,50 24

R$

38.388,00

c) Alta complexidade: até 5

minutos

R$

1.828,00 1

R$

1.828,00

Manual de Crise

a) Baixa complexidade: até 50

páginas.

R$

8.125,00 1

R$

8.125,00

b) Média complexidade: de 51 até

100 páginas

R$

13.000,00 1

R$

13.000,00

c) Alta complexidade: de 101 até

200 páginas

R$

22.750,00 1

R$

22.750,00

Planejamento de ação institucional

nacional

a) Baixa complexidade: eventos

para até 50 pessoas

R$

20.000,00

1

R$

20.000,00

b) Média complexidade: eventos

de 51 até 100 pessoas

R$

25.000,00 1

R$

25.000,00

c) Alta complexidade: eventos de

101 até 200 pessoas

R$

30.000,00

1

R$

30.000,00

Conference Call nacional a) Baixa complexidade: Até 20

jornalistas convidados

R$

2.000,00 3

R$

6.000,00




40 jornalistas convidados

R$

6.000,00 1

R$

6.000,00


jornalistas

R$

10.000,00 1

R$

10.000,00

Profissional Master hora trabalhada R$

145,00

Profissional Senior hora trabalhada R$

45,00

Profissional Pleno hora trabalhada R$

30,00

Profissional Junior hora trabalhada R$

25,00



ANEXO II DO EDITAL

MODELO DE PROPOSTA DE PREÇOS

(papel timbrado da licitante)

AO

<órgão>

A/C Comissão Especial de Licitação

Concorrência nº 01/2015

A. PERCENTUAL DE DESCONTO SOBRE A REMUNERAÇÃO FIXA: XX,XX (<percentual por extenso>) – Percentual de desconto, incidente linearmente sobre os Produtos e Serviços Precificados, de acordo com a faixa de investimento das ações, previstos na tabela constante no Apêndice IV.

B. PERCENTUAL DE HONORÁRIOS: XX,XX % (<percentual por extenso>) - Percentual incidente sobre o valor dos Produtos e Serviços de Infraestrutura e Logística, quando estes forem prestados por meio de fornecedores da CONTRATADA.

[Conjunto de Declarações] Declaramos que:

a) a Proposta de Preços tem validade de <valor numérico> (<valor por extenso>) dias

[mínimo de cento e oitenta dias], a partir da data de apresentação dos Documentos de

Habilitação e das Propostas;

b) os percentuais propostos contemplam todas as despesas necessárias à plena

execução dos produtos e serviços objeto da licitação, incluídos os custos e as despesas

inerentes, tais como: mão de obra, salários, despesas para planejamento e apresentação de

resultados, bem como os impostos, taxas, seguros, contribuições previdenciárias, encargos

sociais e trabalhistas, despesas e obrigações financeiras de qualquer natureza e outras

despesas diretas ou indiretas, enfim, todos os componentes de custo dos produtos e serviços,

inclusive equipamentos (hardware), programas (software) e lucro, sem ônus adicionais para a

CONTRATANTE, nada mais sendo lícito pleitear a esse título;

c) os percentuais propostos são de nossa exclusiva responsabilidade e não nos assistirá

o direito de pleitear, na vigência do contrato a ser firmado, nenhuma alteração, sob a alegação

de erro, omissão ou qualquer outro pretexto;

d) serão tácita e automaticamente cedidos à CONTRATANTE, de forma total e definitiva,

os direitos patrimoniais de uso dos dados e informações coletados (incluídos os estudos, análises

e planejamentos), considerando-se já incluído na remuneração dos produtos e serviços o valor

dessa cessão;



e) serão tácita e automaticamente cedidos à CONTRATANTE, de forma total e definitiva,

quaisquer direitos sobre a autoria dos conteúdos, em quaisquer meios, previstos nesta

contratação;

f) a CONTRATANTE poderá, a seu juízo, utilizar os direitos referidos nas duas alíneas

anteriores, durante a vigência do contrato a ser celebrado, e mesmo após seu término ou

eventual rescisão, sem que lhe caiba qualquer ônus;

g) manteremos, por nós e por nossos prepostos, irrestrito e total sigilo sobre quaisquer

dados coletados ou que nos sejam fornecidos e que estamos cientes de que a infração a esse

dispositivo implicará a rescisão imediata do contrato que vier a ser assinado e nos sujeitará às

penas da Lei nº 9.279/1996, e às indenizações das perdas e danos previstas na legislação

ordinária;

h) estamos cientes de que a CONTRATANTE procederá à retenção de tributos e

contribuições nas situações previstas em lei.

[Informações sobre a licitante]

Nome empresarial:

Endereço:

CEP:

CNPJ:

Inscrição Estadual ou Municipal:

<local>, <data>.

<nome completo da licitante, nome e assinatura

do(s) seu(s) representante(s) legal(is)>



ANEXO III DO EDITAL CARTA DE CREDENCIAMENTO

À EMBRATUR Ref: CONCORRÊNCIA Nº 01/2015.

Indicamos o Sr(a) ________________________, portador da Cédula de Identidade nº ________________, órgão expedidor ________, como nosso representante legal na licitação acima identificada podendo rubricar a documentação de HABILITAÇÃO e das PROPOSTAS, manifestar,

prestar todos os esclarecimentos à nossa Proposta, interpor recursos, desistir de prazos e recursos, enfim, praticar todo os atos necessários ao fiel cumprimento do presente Credenciamento.

CNPJ:

EMPRESA: SÓCIO-AD

MINISTRADO

R: CPF DO SÓCIO-ADM: CREDENCIADO: CPF: RG: Órgão Expedidor: Data de Expedição: TELEFONES (em Brasília, caso

haja): CELULAR: FAX: E-MAIL:

Obs.: Preenchimento legível

Quando solicitado entregar ao Presidente da Comissão, junto com cópia da identificação

bem como a procuração, estatuto ou contrato social Em caso de representação por meio de procuração particular, a mesma deverá ter firma

reconhecida em cartório. Este anexo e os documentos que o acompanham deverão estar fora dos invólucros I, II e III.

Local e data

Assinatura do representante legal – CPF Carimbo de CNPJ da empresa:



ANEXO IV DO EDITAL

DOCUMENTOS DE HABILITAÇÃO Entrega, forma de apresentação, elaboração, análise e julgamento dos documentos de habilitação 1 ENTREGA 1.1 Os Documentos de Habilitação deverão ser entregues no dia, hora e local previstos na convocação

da sessão a ser realizada para esse fim. 1.1.1 Os Documentos deverão estar acondicionados no Invólucro nº 1, que deverá estar fechado e

rubricado no fecho, com a seguinte identificação: Invólucro nº 1

Documentos de Habilitação Nome empresarial e CNPJ da licitante

Concorrência nº 01/2015


2.1 A licitante deverá apresentar seus Documentos de Habilitação: a) acondicionados em caderno único, com todas as suas páginas numeradas e rubricadas por seu representante legal; b) em original ou em cópia autenticada por cartório competente, sob a forma de publicação em órgão da

imprensa oficial ou em cópia não autenticada, desde que seja exibido o original, para conferência pela CEL, no ato da abertura dos Documentos de Habilitação, ressalvado que só serão aceitas cópias legíveis, que

ofereçam condições de análise por parte da CEL.

3. ELABORAÇÃO 3.1 Para se habilitar, a licitante deverá elaborar a Documentação na forma prevista nos subitens 3.1.1 a

3.1.5, observado os dispostos nos subitens 3.2 e 3.3, ou na forma dos subitens 3.4 a 3.4.2, deste anexo. 3.1.1 Habilitação Jurídica a) cédula de identidade dos responsáveis legais da licitante;

b) registro comercial, em caso de empresa individual;

c) ato constitutivo, estatuto ou contrato social em vigor, em se tratando de sociedades comerciais, devidamente registrado e acompanhado de documentos de eleição de seus administradores, quando se tratar de sociedades por ações;

c1) os documentos mencionados na alínea “c” deverão estar acompanhados de alterações ou da respectiva consolidação e deles deverá constar, entre os objetivos sociais, a execução de atividades da mesma natureza ou compatível com o objeto da concorrência;

d) inscrição do ato constitutivo em cartório de Registros de Pessoas Jurídicas, no caso de sociedades civis, acompanhada de prova da diretoria em exercício.



3.1.2 Regularidade Fiscal e Trabalhista a) Prova de inscrição no Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica - CNPJ/MF;

b) Prova de inscrição no cadastro de contribuintes estadual ou municipal, se exigível, relativa ao domicílio ou sede da licitante, pertinente ao seu ramo de atividade e compatível com o objeto da concorrência;

c) Certidão Conjunta Negativa de Débitos Relativos a Tributos Federais e à Dívida Ativa da União, expedida por órgãos da Secretaria da Receita Federal do Brasil e da Procuradoria Geral da Fazenda Nacional com jurisdição sobre o local da sede da licitante;

d) Certidões negativas de débitos ou de não contribuinte expedidas por órgãos das Secretarias de Fazenda do Estado e do Município em quer estiver localizada a sede da licitante;

e) Certidão Negativa de Débito junto à Previdência Social - CND, em vigor na data de apresentação dos Documentos de Habilitação;

f) Certificado de Regularidade de Situação do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço - FGTS, em vigor na data de apresentação dos Documentos de Habilitação;

g) Prova de inexistência de débitos inadimplidos perante a Justiça do Trabalho, mediante a apresentação de certidão negativa, nos termos do Título VII-A da Consolidação das Leis do Trabalho, aprovada pelo Decreto-Lei nº 5.452, de 1º de maio de 1943.

3.1.2.1 Será considerada como válida pelo prazo de 90 (noventa) dias, contados a partir da data da respectiva emissão, a certidão que não apresentar prazo de validade, exceto se anexada legislação específica para o

respectivo documento. 3.1.3 Qualificação Técnica: a) Declaração (ões), expedida (s) por pessoa(s) jurídica(s) de direito público ou privado, que ateste(m) que a licitante prestou à(s) declarante(s) serviços compatíveis com os do objeto da concorrência; b) Para efeito de comprovação da capacidade técnica serão aceitos atestados que demonstrem a execução

de serviços em quantidades de pelo menos 50% do quantitativo de serviços deste Projeto Básico, sendo possível a somatória dos atestados. 3.1.4 Qualificação Econômico-financeira a) Certidão Negativa de falência e de recuperação judicial expedida pelo distribuidor da sede fiscal da pessoa jurídica, dentro do prazo de validade;

a1) Caso não conste prazo de validade, será aceita a certidão emitida em até 90 (noventa) dias corridos antes da data de apresentação dos Documentos de Habilitação;

a2) No caso de praças com mais de um cartório distribuidor, deverão ser apresentadas as certidões de cada distribuidor.

b) balanço patrimonial e demonstrações contábeis do último exercício social já exigíveis e apresentados na forma da lei, vedada a sua substituição por balancetes ou balanços provisórios, podendo ser atualizado por índices oficiais quando encerrado a mais de 3 (três) meses da data de apresentação dos Documentos de Habilitação, a saber:



I - sociedades empresariais em geral: registrado ou autenticado na Junta Comercial da sede ou do domicílio da Licitante, acompanhado de cópia do termo de abertura e de encerramento do Livro Diário do qual foi extraído (art. 5º, § 2º, do Decreto-Lei nº 486/1969); II - sociedades empresariais, especificamente no caso de sociedades anônimas regidas pela Lei nº

6.404/1976: registrado ou autenticado na Junta Comercial da sede ou domicílio da licitante e publicado em

Diário Oficial e em Jornal de grande circulação (art. 289, caput e § 5º, da Lei nº 6.404/1976); III - sociedades simples: registrado no Registro Civil das Pessoas Jurídicas do local de sua sede; caso a sociedade simples adote um dos tipos de sociedade empresária, deverá sujeitar-se às normas fixadas para as sociedades empresárias, inclusive quanto ao registro na Junta Comercial. 3.1.4.1 As sociedades constituídas no exercício em curso ou com menos de um ano deverão apresentar

balanço conforme abaixo discriminado, com a assinatura do sócio-gerente e do responsável por sua

contabilidade e a indicação do nome deste e do seu número de registro no Conselho Regional de

Contabilidade, devidamente registrado ou autenticado na Junta Comercial da sede ou do domicílio da

licitante: a) balanço de abertura, no caso de sociedades sem movimentação;

b) balanço intermediário, no caso de sociedades com movimentação.

3.1.4.2 A comprovação da boa situação financeira da licitante será feita por meio da avaliação, conforme o caso: a) do balanço referido na alínea “b” do subitem 3.1.4, cujos índices de Liquidez Geral (LG), de Solvência Geral (SG) e de Liquidez Corrente (LC), resultantes da aplicação das fórmulas a seguir, terão de ser maiores que um (>1):

Ativo Circulante + Realizável a Longo Prazo LG = -------------------------------------------------------------------------

Passivo Circulante + Exigível a Longo Prazo Ativo Total

SG = ----------------------------------------------------------------------- Passivo Circulante + Exigível a Longo Prazo

Ativo Circulante LC = --------------------------------

Passivo Circulante b) do balanço referido no subitem 3.1.4.1, cujo Índice de Solvência, obtido conforme fórmula a seguir, terá de ser maior ou igual a um (> ou = a 1):

Ativo Total S = -------------------------------------

Passivo Exigível Total 3.1.4.3 Os índices de que tratam as alíneas “a” e “b” do subitem 3.1.4.2 serão calculados pela licitante e confirmados pelo responsável por sua contabilidade, mediante sua assinatura e a indicação do seu nome e do seu número de registro no Conselho Regional de Contabilidade.

3.1.4.4 A licitante, cadastrada ou não no SICAF, que apresentar resultado igual ou menor que 1 (um), no cálculo de quaisquer dos índices referidos na alínea “a”, ou menor que 1 (um), no cálculo do índice referido



na alínea “b”, todos do subitem 3.1.4.2, para ser considerada habilitada no quesito Qualificação Econômico-Financeira deverá incluir no Invólucro nº 1 comprovante de que possui patrimônio líquido não inferior a

5% (cinco por cento) do valor estimado da contratação.

3.1.5 A licitante também deverá incluir no Invólucro nº 1 declarações elaboradas conforme os

modelos a seguir: a) declaração sobre trabalho do menor, na forma do disposto no inciso XXXIII do art. 7º da Constituição:

DECLARAÇÃO

Referente Concorrência nº 01/2015 .......................... , inscrita no CNPJ sob o nº .......... , por intermédio de seu representante legal ................. , portador(a) da Carteira de Identidade nº........... , inscrito(a) no CPF sob o nº............ , DECLARA, para fins do disposto no inciso V do art. 27 da Lei nº 8.666, de 21.6.1993, que não emprega menor de 18 (dezoito) anos em trabalho noturno, perigoso ou insalubre e não emprega menor de 16 (dezesseis) anos.

(se for o caso acrescentar texto a seguir)

Ressalva: emprega menor, a partir de 14 (catorze) anos, na condição de aprendiz.

Local e data

b) Declaração de Elaboração Independente de Proposta, de que trata a Instrução Normativa SLTI/MP nº 2/2009: DECLARAÇÃO DE ELABORAÇÃO INDEPENDENTE DE PROPOSTA

Concorrência nº 01/2015 (Identificação completa do representante da licitante), como representante devidamente constituído da (Identificação completa da licitante) doravante denominada licitante, para fins do disposto no item (completar) do Edital da Concorrência nº 01/2015, declara, sob as penas da lei, em especial o art. 299 do Código Penal Brasileiro, que: a) a proposta apresentada para participar dessa Concorrência foi elaborada de maneira independente pela licitante, e o conteúdo da proposta não foi, no todo ou em parte, direta ou indiretamente, informado, discutido ou recebido de qualquer outro participante potencial ou de fato dessa Concorrência, por qualquer meio ou por qualquer pessoa; b) a intenção de apresentar a proposta elaborada para participar dessa Concorrência não foi informada, discutida ou recebida de qualquer outro participante potencial ou de fato dessa Concorrência, por qualquer meio ou por qualquer pessoa; c) que não tentou, por qualquer meio ou por qualquer pessoa, influir na decisão de qualquer outro participante potencial ou de fato dessa Concorrência quanto a participar ou não da referida licitação; d) que o conteúdo da proposta apresentada para participar dessa Concorrência não será, no todo ou em parte, direta ou indiretamente, comunicado ou discutido com qualquer outro participante potencial ou de fato dessa Concorrência antes da adjudicação do objeto da referida licitação; e) que o conteúdo da proposta apresentada para participar dessa Concorrência não foi, no todo ou em parte, direta ou indiretamente, informado, discutido ou recebido de qualquer integrante do/a (órgão/entidade responsável pela licitação) antes da abertura oficial das propostas; e f) que está plenamente ciente do teor e da extensão desta declaração e que detém plenos poderes e informações para firmá-la.



Local e data ____________________________________________________________. (representante legal da licitante, no âmbito da licitação, com identificação completa)

3.2 Os documentos deverão estar em nome da licitante. Se a licitante for matriz, os documentos deverão

estar com o número do CNPJ da matriz. Se for filial, os documentos deverão estar com o número do CNPJ da filial, salvo aqueles que, por sua natureza, comprovadamente, são emitidos em nome da matriz.

3.3 O Certificado de Registro Cadastral a que se refere o art. 34 da Lei nº 8.666/1993, expedido por órgão

da Administração Pública Federal, dentro do seu prazo de validade e compatível com o objeto da

concorrência, substitui os documentos relacionados no subitem 3.1.1 e nas alíneas “a” e “b” do subitem

3.1.2. Nesse caso, a licitante se obriga a declarar à contratante a existência de fatos supervenientes

impeditivos de sua habilitação, se e quando ocorrerem. 3.4 A licitante que estiver cadastrada e com a documentação regular no Sistema de Cadastramento

Unificado de Fornecedores – SICAF, apenas deverá apresentar:

a. declaração(ões), expedidas por pessoa(s) jurídica(s) de direito público ou privado, que ateste(m) que a licitante prestou à(s) declarante(s) serviços compatíveis com os do objeto da concorrência, conforme subitem 3.1.3 deste anexo;

b. comprovação de que possui patrimônio líquido não inferior a 5% (cinco por cento), do valor estimado da contratação, se qualquer dos índices de Liquidez Geral, Solvência Geral e Liquidez Corrente apresentar resultado igual ou menor que 1 (um);

c. declarações firmadas conforme os modelos previstos nas alíneas “a” e “b” do subitem 3.1.5.

3.4.1 À licitante cadastrada fica facultada a apresentação, dentro do Invólucro nº 1, dos documentos

destinados a substituir os eventualmente vencidos ou desatualizados, constantes da declaração impressa do

SICAF.

3.4.2 É recomendável que a licitante que tenha solicitado seu cadastramento no terceiro dia útil anterior à data de recebimento dos Documentos de Habilitação compareça à sessão de abertura com o formulário do

Recibo de Solicitação de Serviço, para eventual comprovação na hipótese de seu não processamento em tempo hábil no SICAF.



ANEXO V DO EDITAL


MODELO DE DECLARAÇÃO DE CUMPRIMENTO DA HABILITAÇÃO

Declaro que estou ciente e concordo com as condições contidas no edital e seus anexos,

bem como de que cumpro plenamente os requisitos de habilitação definidos nesta Concorrência nº

xx/2015. Cidade – (UF), de de 2016.

________________________________________________

(identificação do declarante)



ANEXO VI DO EDITAL


MINUTA DE CONTRATO CONTRATO Nº /2016

CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS,

QUE ENTRE SI CELEBRAM A EMBRATUR –

INSTITUTO BRASILEIRO DE TURISMO E A

EMPRESA.............................................. A EMBRATUR Instituto Brasileiro de Turismo, com sede no Setor Comercial Norte (SCN), Quadra 2, Bloco G, em Brasília - Distrito Federal, inscrita no CNPJ nº 33.741.794/0001-01, ora representada por , , , , portador da C.I nº e CPF nº , residente em Brasília-DF, no uso da competência que lhe confere a Portaria nº , da Casa Civil da Presidência da República, publicada no D.O.U do dia , seção 2, página , de e, em sequência designada simplesmente CONTRATANTE e, de outro lado, a empresa............., CNPJ nº............., estabelecida no(a).............., neste ato representada por seu (diretor, presidente, gerente etc.)............., brasileiro, estado civil.............., CPF nº..............., Carteira de Identidade nº..............., residente e domiciliado no(a).............., doravante denominada simplesmente CONTRATADA,

resolvem celebrar o presente Contrato, decorrente da licitação na modalidade Concorrência de nº

01/2015, em conformidade com o Processo Administrativo nº _________________, com as partes sujeitando-se às determinações da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993 e da Instrução Normativa SLTI/MPOG nº 2, de 30 de abril de 2008 e suas alterações, resolvem celebrar o presente Contrato, mediante as cláusulas e condições a seguir enunciadas. 1. DO OBJETO

O objeto do presente Contrato é a contratação de empresas prestadoras de serviços de execução

de relações públicas e assessoria de imprensa, para divulgar o Brasil no exterior enquanto destino turístico e para divulgar as ações desenvolvidas pela EMBRATUR no mercado interno (Brasil), conforme

especificações constantes no Projeto Básico. 1.1 - Os serviços constantes deste contrato serão realizados nos mercados internacionais e serão executados

sempre sob a supervisão, coordenação e orientação da Diretoria de Marketing da CONTRATANTE. 1.2 - Os serviços realizados no mercado nacional serão realizados sob a supervisão, coordenação e

orientação da Assessoria de Comunicação da Presidência da CONTRATANTE. 1.3 - O objeto será dividido em 3 (três) lotes, a saber:

1.3.1 - LOTE 1 – América do Norte, Ásia, África, Oceania e Europa I (Reino Unido,

Alemanha, Holanda, França, Itália, Rússia e demais países europeus)

1.3.2 - LOTE 2 – América Latina e Europa II (Portugal e Espanha)

1.3.3 - LOTE 3 – Institucional

1.3.3.1 - O lote institucional compreende a divulgação no mercado interno (Brasil) das ações

desenvolvidas pela CONTRATANTE.

1.4 - Este Termo de Contrato vincula-se ao Projeto Básico, e à proposta vencedora, independentemente



de transcrição.

1.5 Detalhamento Do Objeto:

1.5.1 O objeto deste Contrato compreende:

1.5.1.1 Análise, planejamento, criação, coordenação, execução e avaliação de ações de comunicação para

a EMBRATUR com públicos estratégicos do Brasil no exterior, para divulgação e posicionamento

do Brasil enquanto destino turístico, a partir da proposição de ações de curto, médio e longo prazos;

1.5.1.2 Avaliação, acompanhamento e divulgação dos programas e ações do Plano Aquarela 2020 –

Marketing Turístico Internacional do Brasil, identificando impacto sobre públicos-alvo, propondo

correção de rumo no processo de comunicação, quando necessário;

1.5.1.3 O Programa poderá ser acessado pelo link:

http://www.brasilnetwork.tur.br/brnetwork/opencms/bn/arquivos/downArquivos/PlanoAquarela2

020.pdf

1.5.1.4 Planejamento, divulgação e assessoramento de comunicação em eventos ou encontros nacionais e

internacionais, bem como promoção de projetos de interesse do órgão junto aos diversos públicos

de interesse;

1.5.1.5 Assessoramento na contratação de pesquisas de opinião pública para avaliação de imagem e

impacto dos programas de promoção da EMBRATUR, bem como análise para potenciais correção

de rumo no processo de comunicação;

1.5.1.6 Assessoramento e apoio na contratação de serviços necessários à execução de ações de

comunicação, devidamente justificados e diretamente relacionados ao objeto deste contrato.

1.5.2 Constitui objeto deste contrato, ainda, as operações de Relações Públicas e Assessoria de Imprensa

descritas abaixo:

1.5.2.1 Planejamento, execução e avaliação de programas específicos de Relações Públicas para a

EMBRATUR;

1.5.2.2 Planejamento e execução para desenvolvimento de auditoria de imagem para captar as percepções

de profissionais da mídia, e formadores de opinião sobre a imagem do Brasil no mundo dos

negócios;

1.5.2.3 Planejamento, coordenação, execução de ações de comunicação com profissionais da imprensa

estrangeira, formadores de opinião e outros públicos estratégicos.

1.5.2.4 Organização, planejamento, acompanhamento e avaliação de viagens com jornalistas

internacionais (press trips), objetivando conquistar o maior número possível de matérias

espontâneas sobre os destinos turísticos brasileiros a partir da experiência vivida presencialmente;

1.5.2.5 Treinamento dos porta-vozes da EMBRATUR para concessão de entrevistas junto à imprensa geral

e especializada em segmentos específicos;





1.5.2.6 Redação de conteúdo preparatório para os porta-vozes concederem entrevistas para a imprensa em

eventos específicos (Elaboração de mensagens-chave, pontos de fala, peculiaridades da imprensa a

ser trabalhada, manual de perguntas e respostas, entre outros);

1.5.2.7 No relacionamento com a imprensa, trade ou outros públicos de interesse da EMBRATUR, elaborar

estratégias que assegurem a disseminação das mensagens-chave de forma natural, permitindo um

reforço na comunicação que atingirá a opinião pública;

1.5.2.8 Elaboração de Plano de Prevenção e Gerenciamento de Crises, com o intuito de preparar a

EMBRATUR para enfrentar situações adversas com a divulgação de notícias negativas envolvendo

a EMBRATUR ou temas de seu interesse.

1.5.2.9 Produção de mapa de temas sensíveis (oportunidades e riscos) para o Brasil enquanto destino

turístico na esfera internacional;

1.5.2.10 Criação, planejamento, execução e avaliação de Programa de Visitas a Embaixadas e

Consulados para apresentar as ações da EMBRATUR;

1.5.2.11 Definição de fluxo de informações dentro do organograma da EMBRATUR.

1.5.2.12 Criação de mecanismos para estimular os veículos de comunicação do exterior a

publicarem e/ou veicularem informações sobre a EMBRATUR e os produtos turísticos

brasileiros;

1.5.2.13 Redação e distribuição de conteúdo jornalístico e distribuição às editorias específicas

(press release, press kit, notas, sugestões de pauta, artigos assinados, informativos, revistas,

jornais, relatórios, hot sites, blogs, entre outros);

1.5.2.14 Articulação, agendamento e acompanhamento de entrevistas com jornalistas da imprensa

internacional;

1.5.2.15 Sugerir, viabilizar, planejar, executar e avaliar os formatos mais eficazes de

relacionamento com a imprensa para cada assunto a ser abordado (entrevistas exclusivas,

entrevistas coletivas, encontros de relacionamento, entre outros)

1.5.2.16 Planejamento, coordenação, execução e avaliação de ações de Relações Públicas

Digitais, (ou Relações Públicas 2.0) que auxiliem o relacionamento da EMBRATUR com

jornalistas internacionais por meio da Internet e demais canais de comunicação interativa.

1.5.2.17 Clipagem impressa e eletrônica de notícias sobre a EMBRATUR e assuntos que tenham

relevância para o segmento turístico brasileiro, publicadas e/ou veiculadas nos órgãos de imprensa

no exterior;

1.5.2.18 Elaboração de relatórios sobre a repercussão da imagem do Brasil enquanto destino

turístico na imprensa internacional;

1.5.2.19 Produção de mapa de fontes que identifique perfil, alcance e posicionamento dos

públicos que geram informações sobre os produtos turísticos brasileiros;



1.5.2.20 Produção de mailing especializado sobre a mídia (blogs, portais, jornais, revistas,

agências internacionais, correspondentes internacionais, emissoras de TV e Rádio) indicando

perfil editorial, público e características básicas, além da identificação atualizada de quem é quem

nas redações;

1.5.2.21 Produção, divulgação e manutenção atualizada de um banco de sugestões de pautas para

a imprensa estrangeira;

1.5.2.22 Tradução de textos de documentos do Governo brasileiro ou fornecimento de intérpretes

para coletivas de imprensa de autoridades brasileiras no exterior;

1.5.2.23 Elaboração de publicações (newsletters impressas e eletrônicas) para jornalistas

internacionais;

1.5.2.24 Redação, edição e revisão de position-papers a respeito de temas estratégicos para a

EMBRATUR.

1.5.3 Públicos de interesse do Brasil no exterior:

1.5.3.1 Imprensa

1.5.3.2 Embaixadas Brasileiras

1.5.3.3 Associações internacionais ligadas ao Turismo

1.5.3.4 Entidades de classe ligadas ao Turismo

1.5.3.5 Empresas ligadas ao segmento de Turismo

1.5.3.6 Formadores de opinião

1.5.4 Os serviços que constituem o objeto deste Contrato são atividades características de empresas que,

no Brasil, são chamadas de Agências de Comunicação Corporativa, cuja finalidade precípua é atender as

necessidades de assessoria de imprensa e relações públicas de seus clientes, com o objetivo de, no caso

específico da EMBRATUR, estimular os meios de comunicação para que divulguem produtos, serviços e

destinos turísticos brasileiros sem o efetivo pagamento do espaço editorial.

1.5.4.1 Para os serviços que deverão ser executados no exterior, poderão as concorrentes apresentar

empresas estrangeiras como parceiras internacionais, objetivando estabelecer a abrangência necessária para

atendimento nos países que compõem o(s) lote(s). Estas parcerias são aquelas informadas na apresentação

das Propostas Técnicas.

2 – DA VIGÊNCIA

O prazo de vigência deste Termo de Contrato é de 12 (doze) meses, com início a partir da data de sua assinatura, podendo ser estendida, segundo a conveniência e o interesse da CONTRATANTE, até o limite de 60 (sessenta) meses, nos termos do inciso II do art. 57 da Lei nº 8.666, de 1993.



2.1 - A CONTRATADA não tem direito subjetivo à prorrogação contratual. 2.2 - A prorrogação de contrato deverá ser promovida mediante a celebração de termo aditivo. 3 – DO PREÇO

O valor total da contratação é de R$ ________ (_______________________________). 3.1 - No valor acima estão incluídas todas as despesas ordinárias diretas e indiretas decorrentes da execução

do objeto, inclusive tributos e/ou impostos, encargos sociais, trabalhistas, previdenciários, fiscais e

comerciais incidentes, taxa de administração, frete, seguro e outros necessários ao cumprimento integral do

objeto da contratação. 4 – DA DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA

As despesas decorrentes desta contratação estão programadas em dotação orçamentária própria, prevista no orçamento da União, para o exercício de 201_, na classificação abaixo:

Gestão/Unidade: Nota de Empenho nº: Fonte: Programa de Trabalho: Elemento de Despesa: PI:

4.1 - No(s) exercício(s) seguinte(s), as despesas correrão à conta dos recursos próprios para atender às

despesas da mesma natureza, cuja alocação será feita no início de cada exercício financeiro. 5 – DO PAGAMENTO

5.1 Para a liquidação e pagamento de despesa referente à execução produtos e serviços previamente

autorizados pela CONTRATANTE, a CONTRATADA deverá apresentar:

a) Produtos e serviços prestados diretamente pela CONTRATADA: a correspondente nota

fiscal/fatura, que será emitida sem rasura, em letra legível, em nome e CNPJ da

CONTRATANTE, da qual constará o número do contrato, descrição dos produtos e serviços

executados, número da respectiva Ordem de Serviço e as informações para crédito em conta

corrente: nome e número do banco, nome e número da agência e número da conta;

d) Produtos e serviços executados por intermédio de fornecedores: nota fiscal/fatura, emitida

conforme exigências da alínea ‘a’, incluído o valor referente aos honorários e/ou taxa de

administração, e a primeira via do documento fiscal do fornecedor, emitido em nome da

CONTRATANTE, constando o nome da CONTRATADA, descrição dos produtos e serviços

executados e o número da respectiva Ordem de Serviço.

5.1 O Gestor do contrato só atestará a execução dos produtos e serviços e liberará os documentos para

pagamento quando cumpridas pela CONTRATADA todas as condições pactuadas.



5.2 Todos os pagamentos serão efetivados por meio de crédito em conta corrente mantida pela

CONTRATADA, da seguinte forma:

a) Remuneração fixa, para cada ação sem incidência de honorários, dos Produtos e Serviços

Precificados – Apêndice IV e Anexo V (tabela hora/homem e diária);

b) Remuneração variável decorrente de despesas próprias da CONTRATADA ou com

fornecedores na execução dos Produtos e Serviços de Infraestrutura e Logística – Apêndice

V;

c) Remuneração variável, correspondente a um percentual fixo, também chamado

Honorários, cobrado sobre Produtos e Serviços de Infraestrutura e Logística – Apêndice

V, quando estes forem prestados por meio de fornecedores da CONTRATADA;

d) Reembolso de despesas com deslocamento;

5.3 Todos os reembolsos previstos na alínea “d” do subitem 5.3 serão efetuados mediante a

apresentação da documentação válida correspondente (original ou cópia autenticada).

5.4 O percentual correspondente aos honorários, previsto na alínea “c” do subitem 5.3, será devido

somente quando os Produtos e Serviços de Infraestrutura e Logística, necessários à execução do contrato,

forem realizados por fornecedores da CONTRATADA.

5.5 Os itens passíveis de reembolso, não fazem jus aos honorários previstos na alínea “c”, do subitem

5.3.

5.6 O pagamento dos produtos e serviços será feito em até 30 (trinta) dias após a apresentação dos

documentos previstos no subitem 5.1.

5.7 Os pagamentos a fornecedores de produtos e serviços deverão ser efetuados pela CONTRATADA

em até 15 (quinze) dias após o crédito da ordem bancária da CONTRATANTE.

5.7.1 A CONTRATADA informará à CONTRATANTE os pagamentos feitos a fornecedores por meio

de relatório, emitido até o 10º (décimo) dia de cada mês, com a consolidação dos pagamentos efetuados no

mês imediatamente anterior.

5.7.2 Os dados e formato dos controles serão definidos pela CONTRATANTE, e os relatórios deverão

conter pelo menos as seguintes informações:

a) Data do pagamento da CONTRATANTE;

b) Data do pagamento da CONTRATADA;

c) Números dos documentos fiscais decorrentes da demanda;

d) Importância paga;

e) Número da Ordem de Serviço;

f) Nome do favorecido.

5.8 O não cumprimento do disposto no item 5 ou a falta de apresentação de justificativa plausível para

o não pagamento no prazo estipulado poderá implicar a suspensão da liquidação das despesas da

CONTRATADA, até que seja resolvida a pendência.



5.8.1 Não solucionada a pendência no prazo de 10 (dez) dias, contado da notificação da

CONTRATANTE, ficará caracterizada a inexecução contratual por parte da CONTRATADA.

5.8.2 Para preservar o direito dos fornecedores de receber com regularidade pelos produtos e

serviços a serem executados, a CONTRATANTE poderá instituir procedimento alternativo de

controle para efetuar os pagamentos mediante repasse, pela CONTRATADA, dos valores

devidos aos fornecedores. Em caráter excepcional a CONTRATANTE poderá liquidar as

despesas e efetuar os respectivos pagamentos diretamente aos fornecedores.

5.9 A CONTRATANTE, na condição de fonte retentora, fará o desconto e o recolhimento dos tributos

e contribuições a que esteja obrigada pela legislação vigente ou superveniente, referente aos pagamentos

que efetuar.

5.10 Os pagamentos mediante a emissão de qualquer modalidade de ordem bancária só serão efetivados

se a CONTRATADA efetuar cobrança de forma a permitir o cumprimento das exigências legais,

principalmente no que se refere às retenções tributárias.

5.11 Caso a CONTRATADA seja optante pelo Sistema Integrado de Pagamento de Impostos e

Contribuições das Microempresas e Empresas de Pequeno Porte – SIMPLES, deverá apresentar, juntamente

com a nota fiscal, a devida comprovação a fim de evitar a retenção na fonte dos tributos e contribuições,

conforme legislação em vigor.

5.12 A nota fiscal/fatura correspondente deverá ser entregue pela CONTRATADA diretamente ao

Gestor do contrato, com a devida comprovação da execução dos produtos e serviços (orçamentos, relatórios

e comprovantes).

5.13 Havendo erro na nota fiscal/fatura ou circunstância que impeça a liquidação da despesa, os

documentos de cobrança serão devolvidos à CONTRATADA e o pagamento ficará pendente até que ela

providencie as medidas saneadoras. Nessa hipótese, o prazo para pagamento iniciar-se-á após a

regularização da situação ou reapresentação do documento fiscal não acarretando nenhum ônus para a

CONTRATANTE.

5.14 No caso de eventual atraso de pagamento, mediante pedido da CONTRATADA, o valor devido

será atualizado financeiramente desde que ela não tenha concorrido de alguma forma para esse atraso. Para

tanto, fica convencionado que o índice de compensação financeira será calculado mediante aplicação da

seguinte fórmula:

EM = I x N x VP

Onde:

EM = Encargos Moratórios;

N = Número de dias entre a data prevista para o pagamento e a do efetivo

pagamento;

VP = Valor da parcela a ser paga;



I = Índice de compensação financeira = 0,00016438, assim apurado:

I = (TX) I = (6/100) I = 0,00016438

365 365

TX = Percentual da taxa anual = 6%

5.15 A compensação financeira será incluída na nota fiscal/fatura seguinte à da ocorrência.

5.16 Antes do pagamento, a CONTRATANTE fará consulta ao:

a) Sistema de Cadastramento Unificado de Fornecedores – SICAF, para verificação da

Regularidade Fiscal Federal;

b) Site do Tribunal Superior do Trabalho, para verificação de inexistência de Débitos

Trabalhistas.

5.17 Se for constatada a irregularidade no tocante ao previsto nas alíneas ‘a’ e ‘b’ do subitem 5.17, a

CONTRATADA será notificada, por escrito, para que no prazo de 5 (cinco) dias regularize sua situação

ou, no mesmo prazo, apresente sua defesa, sob pena de rescisão contratual.

5.17.1 O prazo estipulado poderá ser prorrogado a juízo da CONTRATANTE, mediante o exame das

justificativas da CONTRATADA.

5.18 Quaisquer alterações nos dados bancários deverão ser comunicadas à CONTRATANTE, por meio

de carta, ficando sob inteira responsabilidade da CONTRATADA os prejuízos decorrentes de pagamentos

incorretos devido à falta de informação.

5.19 Os pagamentos efetuados pela CONTRATANTE não isentam a CONTRATADA de suas

obrigações e responsabilidades.

6 – DA REPACTUAÇÃO

O valor consignado neste Termo de Contrato, para os custos relativos à dedicação exclusiva de mão-de-obra, poderá ser repactuado na forma estatuída no Decreto n° 2.271, de 1997, observadas as disposições da Instrução Normativa SLTI/MPOG n° 2, de 2008 e suas alterações posteriores. 6.1 - A repactuação para fazer face à elevação dos custos da contratação, respeitada a anualidade, e que vier

a ocorrer durante a vigência do contrato, é direito da CONTRATADA, e não poderá alterar o equilíbrio

econômico e financeiro dos contratos, conforme estabelece o art. 37, inciso XXI da Constituição da

República Federativa do Brasil, sendo assegurado ao prestador receber pagamento mantidas as condições

efetivas da proposta. 6.2 - A repactuação será precedida de solicitação da CONTRATADA, que deverá apresentar a

comprovação da variação dos custos dos serviços por meio de Planilha de Custos e Formação de Preços,

acompanhada da apresentação do novo acordo, dissídio ou convenção coletiva da(s) categoria(s) profissional(ais) abrangida(s) pelo contrato.



6.3 - O prazo para a CONTRATADA solicitar a repactuação encerra-se na data da assinatura da prorrogação contratual subsequente ao novo acordo, dissídio ou convenção coletiva que fixar os novos custos de mão

de obra da(s) categoria(s) profissional(ais) abrangida(s) pelo contrato, ou na data do encerramento da vigência do contrato, caso não haja prorrogação.

I. Caso a CONTRATADA não solicite a repactuação tempestivamente, dentro do prazo acima fixado, ocorrerá a preclusão do direito.

II. Caso na data da prorrogação contratual não tenha sido homologado o novo acordo,

dissídio ou convenção coletiva da categoria, ou ainda não tenha sido possível à

CONTRATADA proceder aos cálculos devidos, está deverá comunicar o CONTRATANTE para inserção de cláusula no termo aditivo de prorrogação que

resguarde o direito futuro à repactuação, sob pena de preclusão.

III. O direito à repactuação resguardado em termo aditivo ficará precluso se os cálculos não

forem apresentados até a data da prorrogação subsequente. Poderá ser novamente assegurado em cláusula do termo aditivo de prorrogação diante de justificativa plausível da CONTRATADA, ou se o atraso tiver sido causado pelo CONTRATANTE.

6.4 - O interregno mínimo de 1 (um) ano para a primeira repactuação será contado a partir:

I. Da data limite para apresentação das propostas constante do instrumento convocatório, em relação aos custos com a execução do serviço decorrentes do mercado, tais como o custo dos materiais e equipamentos necessários à execução do serviço; ou

II. da data do acordo, convenção ou dissídio coletivo de trabalho ou equivalente, vigente à

época da apresentação da proposta, quando a variação dos custos for decorrente da mão-de-obra e estiver vinculada às datas-base destes instrumentos.

III. Nas repactuações subsequentes à primeira, a anualidade será contada a partir da data do

fato gerador que deu ensejo à última repactuação.

6.5 - Os novos valores contratuais decorrentes de repactuações terão suas vigências iniciadas observando-se o seguinte:

I. A partir da ocorrência do fato gerador que deu causa à repactuação;

II. Em data futura, desde que acordada entre as partes, sem prejuízo da contagem de

periodicidade para concessão das próximas repactuações futuras; ou

III. Em data anterior à ocorrência do fato gerador, exclusivamente quando a repactuação

envolver revisão do custo de mão de obra em que o próprio fato gerador, na forma de

acordo, dissídio ou convenção coletiva, ou sentença normativa, contemplar data de

vigência retroativa, podendo esta ser considerada para efeito de compensação do

pagamento devido, assim como para a contagem da anualidade em repactuações futuras.

6.6 - Quando a contratação envolver mais de uma categoria profissional, com datas base diferenciadas, a

repactuação deverá ser dividida em tantas parcelas quantos forem os acordos, dissídios ou convenções

coletivas das categorias envolvidas na contratação. 6.7 - É vedada a inclusão, por ocasião da repactuação, de benefícios não previstos na proposta inicial, exceto



quando se tornarem obrigatórios por força de instrumento legal, sentença normativa, acordo coletivo ou

convenção coletiva. 6.8 - O CONTRATANTE não se vincula às disposições contidas em acordos e convenções coletivas que não tratem de matéria trabalhista. 6.9 - Os efeitos financeiros da repactuação ficarão restritos exclusivamente aos itens que a motivaram, e

apenas em relação à diferença porventura existente. 6.10 - A decisão sobre o pedido de repactuação deve ser feita no prazo máximo de 60 (sessenta) dias,

contados a partir da solicitação e da entrega dos comprovantes de variação dos custos.

I. O prazo referido acima ficará suspenso enquanto a CONTRATADA não cumprir os atos ou apresentar a documentação solicitada pelo CONTRATANTE para a comprovação da variação dos custos.

II. Caso a decisão não ocorra até a data da prorrogação contratual subsequente, salvo se

estiver suspensa na hipótese da alínea II, o CONTRATANTE automaticamente incluirá cláusula no termo aditivo para resguardar o direito à repactuação.

6.11 - O CONTRATANTE poderá realizar diligências para conferir a variação de custos alegada pela

CONTRATADA.

6.12 - As repactuações serão formalizadas por meio de apostilamento, exceto quando coincidirem com a

prorrogação contratual, caso em que deverão ser formalizadas por aditamento ao contrato. 7 – DO REAJUSTE

Para os demais custos sujeitos à variação de preços do mercado, exceto aqueles relativos à dedicação exclusiva de mão-de-obra, os preços contratados poderão ser reajustados, desde que seja observado o interregno mínimo de um ano, contado a partir da data limite para a apresentação da proposta. 7.1 - Nos reajustes subsequentes ao primeiro, o interregno mínimo de um ano será contado a partir dos efeitos financeiros do último reajuste. 7.2 - O reajuste será condicionado à formalização do pedido pela CONTRATADA, e ocorrerá tendo como

base de cálculo a variação acumulada do Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo – IPCA/IBGE

nos últimos 12 (doze) meses.

I. Caso o referido índice venha a se tornar inaplicável em virtude de disposição legal ou, por qualquer outro motivo, seja impossível a sua utilização, será utilizado o Índice de Preços ao Consumidor da Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas – IPC/FIPE.

7.3 - A CONTRATADA deverá solicitar o reajuste até a data da assinatura da prorrogação contratual, ou

até a data do encerramento da vigência do contrato, caso não haja prorrogação.

I. Caso a CONTRATADA não solicite a repactuação tempestivamente, dentro do prazo acima fixado, ocorrerá a preclusão do direito.

II. Caso na data da prorrogação contratual não tenha sido divulgado o índice ou ainda não



tenha sido possível à CONTRATADA proceder aos cálculos devidos, está deverá comunicar o CONTRATANTE para inserção de cláusula no termo aditivo de prorrogação que resguarde o direito futuro ao reajuste, sob pena de preclusão.

III. O direito ao reajuste resguardado em termo aditivo ficará precluso se os cálculos não

forem apresentados até a data da prorrogação subsequente. Poderá ser novamente

assegurado em cláusula do termo aditivo de prorrogação se o atraso tiver sido causado pelo CONTRATANTE.

7.4 - Os reajustes serão formalizados por meio de apostilamento, exceto quando coincidirem com a

prorrogação contratual, caso em que deverão ser formalizadas por aditamento ao contrato. 8 – DO REEQUILÍBRIO ECONÔMICO-FINANCEIRO

O reequilíbrio econômico-financeiro para restabelecer a relação que as partes pactuaram

inicialmente poderá ser pleiteado pela CONTRATADA na hipótese de sobrevirem fatos imprevisíveis, ou previsíveis porém de consequências incalculáveis, retardadores ou impeditivos da execução do ajustado, ou

ainda em caso de força maior, caso fortuito ou fato do príncipe, configurando álea econômica extraordinária e extracontratual. 8.1 - Caberá à CONTRATADA a comprovação da existência de área econômica extraordinária e

extracontratual, bem como demonstração de seus efeitos financeiros sobre o valor pactuado. 8.2 - O CONTRATANTE deverá realizar diligências para conferir os fatos e a variação de custos alegados

pela CONTRATADA. 8.3 - Os efeitos financeiros do reequilíbrio econômico-financeiro, quando deferido, não atingem data

anterior à da protocolização do pleito pela CONTRATADA.

I. As demandas efetuadas previamente pelo CONTRATANTE, mas cuja execução deva

ocorrer posteriormente ao pleito de reequilíbrio, não serão alcançadas por seus efeitos financeiros, salvo se, comprovadamente, o fato gerador tenha ocorrido após as solicitações.

9 – GARANTIA DOS SERVIÇOS

No prazo de até 10 (dez) dias, contados da data da assinatura do contrato, a CONTRATADA

deverá apresentar garantia, em favor do CONTRATANTE, correspondente a 5% (cinco por cento) do valor do contrato, a fim de assegurar a sua execução, em uma das modalidades previstas no art. 56 da Lei nº 8.666/1993, à escolha da licitante vencedora:

I. caução em dinheiro ou títulos da dívida pública;

II. seguro-garantia;

III. fiança bancária.

9.1 - Se a opção da garantia recair em seguro garantia ou fiança bancária, sua cobertura deverá alcançar todas as obrigações previstas no contrato, devendo ainda constar expressamente no título apresentado:



I. cobertura da responsabilidade decorrente de aplicação de multas de caráter punitivo;

II. cobertura da responsabilidade decorrente de desrespeito às obrigações previdenciárias,

fiscais, trabalhistas e comerciais resultantes da execução do contrato.

9.2. A inobservância do prazo fixado para apresentação da garantia acarretará a aplicação de multa de 0,07%

(sete centésimos por cento) do valor do contrato por dia de atraso, até o máximo de 2% (dois por cento).

9.3. O atraso superior a 25 (vinte e cinco dias) dias autoriza a Administração a promover a rescisão do

contrato por descumprimento ou cumprimento irregular de suas cláusulas conforme dispõem os incisos I e

II do art. 78 da Lei nº 8.666, de 1993;

9.4. A validade da garantia, qualquer que seja a modalidade escolhida, deverá abranger um período de mais

3 (três) meses após o término da vigência contratual.

9.5. A garantia assegurará, qualquer que seja a modalidade escolhida, o pagamento de:

9.6. Prejuízos advindos do não cumprimento do objeto do contrato;

9.7. Prejuízos diretos causados à Administração decorrentes de culpa ou dolo durante a execução do

contrato;

9.8. Multas moratórias e punitivas aplicadas pela Administração à contratada;

9.9. Obrigações trabalhistas e previdenciárias de qualquer natureza, não adimplidas pela contratada, quando

couber;

9.10. A modalidade seguro-garantia somente será aceita se contemplar todos os eventos indicados no item

anterior, observada a legislação que rege a matéria.

9.11. A garantia em dinheiro deverá ser efetuada em favor da Contratante, na Caixa Econômica Federal,

com correção monetária.

9.12. Caso a opção seja por utilizar títulos da dívida pública, estes devem ter sido emitidos sob a forma

escritural, mediante registro em sistema centralizado de liquidação e de custódia autorizado pelo Banco

Central do Brasil, e avaliados pelos seus valores econômicos, conforme definido pelo Ministério da

Fazenda.

9.13. A garantia, se prestada na forma de fiança bancária ou seguro-garantia, deverá ter validade durante a

vigência do contrato.

9.14. No caso de garantia na modalidade de fiança bancária, deverá constar expressa renúncia do fiador aos

benefícios do artigo 827 do Código Civil.

9.15. No caso de alteração do valor do contrato, ou prorrogação de sua vigência, a garantia deverá ser

readequada ou renovada nas mesmas condições.

9.16. Se o valor da garantia for utilizado total ou parcialmente em pagamento de qualquer obrigação, a

Contratada obriga-se a fazer a respectiva reposição no prazo máximo de 20 (vinte) dias úteis, contados da

data em que for notificada.

9.17. O Contratante executará a garantia na forma prevista na legislação que rege a matéria.



9.18. Caso o valor global da proposta da Adjudicatária seja inferior a 80% (oitenta por cento) do menor

valor a que se referem as alíneas “a” e “b” do § 1º do artigo 48 da Lei n° 8.666, de 1993, será exigida, para

a assinatura do contrato, prestação de garantia adicional, igual à diferença entre o menor valor referido no

citado dispositivo legal e o valor da correspondente proposta.

9.19. O garantidor não é parte para figurar em processo administrativo instaurado pelo contratante com o

objetivo de apurar prejuízos e/ou aplicar sanções à contratada.

9.20. Será considerada extinta a garantia:

9.21. Com a devolução da apólice, carta fiança ou autorização para o levantamento de importâncias

depositadas em dinheiro a título de garantia, acompanhada de declaração da Contratante, mediante termo

circunstanciado, de que a Contratada cumpriu todas as cláusulas do contrato;

9.22. No prazo de três meses após o término da vigência, caso a Contratante não comunique a ocorrência

de sinistros.

9.23. O prazo para apresentação da garantia poderá ser prorrogado por igual período a critério da

Administração.

10 – DA FORMA DE EXECUÇÃO E DETALHAMENTO DOS SERVIÇOS

Os serviços e produtos serão executados continuadamente, mediante demanda, na forma de

execução indireta. O detalhamento dos serviços está previsto no Projeto Básico, anexo do Edital, conforme descrito nos itens abaixo:

10.1 Características Dos Produtos e Serviços:

10.1.1 A execução contratual será prestada com o fornecimento de produtos e serviços classificados em:

c) Precificados – constantes na Relação de Produtos e Serviços Precificados; Tabela

hora/homem e Tabela de Diárias.

d) Infraestrutura e Logística – constantes na Relação de Produtos e Serviços de

Infraestrutura e Logística.

Observação: A contratação por “hora/homem” poderá ser realizada apenas de forma excepcional,

para os casos de serviços que sejam realizados diretamente pela CONTRATADA e não estejam

previstos na Relação de Produtos e Serviços Precificados.

10.1.2 Toda e qualquer execução contratual, exceto os Produtos e Serviços Precificados que já têm seus

preços antecipadamente estabelecidos, deverá, obrigatoriamente, ser precedida da apresentação de

no mínimo 3 (três) orçamentos, sejam eles prestados diretamente pela CONTRATADA ou por

meio de fornecedores.

10.1.3 Incluem-se no acima previsto:

a) Produtos e Serviços de Infraestrutura e Logística; e

b) Deslocamento.

10.1.4 Os orçamentos deverão conter as seguintes informações:

a) Nome empresarial;

b) CNPJ;

c) Endereço completo;

d) Telefone, fax e e-mail para contato;



e) Descrição detalhada do produto ou serviço cotado, quantidade, preço unitário e preço total;

f) Local e data de emissão;

g) Nome por extenso, RG, CPF, cargo e função do responsável pela cotação.

10.1.5 Os orçamentos deverão ser originais e assinados pelos respectivos responsáveis pelas cotações,

podendo-se aceitar propostas em meio eletrônico, desde que emitidos por endereços eletrônicos

institucionais das empresas.

10.1.6 No caso de deslocamento, como exceção, serão aceitas cotações efetuadas nos sites das respectivas

companhias aéreas.

10.1.7 No interesse da CONTRATANTE, poderá ocorrer deslocamento de profissionais a serviço, e, nessa

hipótese, a CONTRATADA proverá os meios de transporte, hospedagem e alimentação dos técnicos

designados, sendo reembolsada mediante prestação de contas, pelo valor líquido e sem incidência de

honorários, dos valores referentes aos deslocamentos e às diárias necessárias.

10.1.8 Todo deslocamento vinculado às ações relacionadas à execução contratual deverá estar previsto

na Ordem de Serviço e devidamente aprovado pelo Gestor.

10.1.9 Para autorização das despesas com deslocamento, na Ordem de Serviço deverão constar os

seguintes elementos:

a. nome do profissional;

b. finalidade da viagem;

c. datas de início e do término da viagem;

d. previsão de custos para passagens; e

e. previsão de quantidade de diárias.

10.1.10 Para as passagens aéreas, fica definida a utilização de classe econômica para qualquer profissional

nos trechos nacionais ou internacionais.

10.1.11 As despesas com passagens aéreas serão reembolsadas pela CONTRATANTE no valor

efetivamente desembolsado pela CONTRATADA, com base em três orçamentos, com escolha do menor

preço, ou melhor relação custo/benefício.

10.1.12 As cotações deverão ser de empresas distintas e que não pertençam a um mesmo grupo societário.

10.1.13 Caso não haja possibilidade de apresentar 3 (três) cotações, a CONTRATADA deverá justificar,

por escrito, o fato à CONTRATANTE.

10.1.14 Excepcionalmente, caso o deslocamento tenha de ser efetuado por intermédio de outros meios de

transporte, que não o aéreo, a CONTRATANTE poderá aprovar com base na apresentação, pela

CONTRATADA, de orçamentos prévios e prestação de contas em regras similares às das passagens aéreas.

10.1.15 A CONTRATADA obrigar-se-á a sempre buscar o menor preço com a melhor qualidade para a

execução dos produtos e serviços.



10.1.16 As despesas relativas à hospedagem e alimentação serão reembolsadas pela CONTRATANTE,

por meio de pagamento de diárias, de acordo com os valores estabelecidos na legislação vigente para a

concessão de diárias no âmbito da administração federal nas viagens de servidores e colaboradores

eventuais a serviço.

10.1.17 Para diárias no País, será utilizado o valor referente ao nível “D” de indenização (equivalente ao

cargo DAS-4) dos servidores civis, conforme Anexo I do Decreto nº 5.992, de 19 de dezembro de 2006.

10.1.18 Para diárias no Exterior, será utilizado o valor referente à Classe “III” de indenização (equivalente

ao cargo DAS-4) dos servidores civis, conforme Anexo III do Decreto nº 71.733, de 18 de janeiro de 1973.

10.1.19 O reembolso das despesas realizadas será efetuado pela CONTRATANTE mediante prestação de

contas, por meio da apresentação de um relatório de viagem, com os comprovantes das passagens aéreas e

demonstração das diárias utilizadas.

10.1.20 O relatório de viagem deverá ser apresentado em português, com a caracterização de “reembolso”,

com valores em reais, devidamente assinada pelo representante da empresa (identificado pelo nome e

cargo), acompanhado dos seguintes documentos:

a. Cotações de preços de passagens para o trecho solicitado;

b. Comprovação de compra da passagem de menor preço; e

c. Comprovantes de embarque.

10.1.21 Para conversão dos valores em dólar americano para reais, deve ser utilizada a cotação informada

pelo Banco Central, no site http://www4.bcb.gov.br/pec/taxas/port/ptaxnpesq.asp?id=txcotacao.

10.1.22 A data a ser considerada para a cotação deverá ser a data da Ordem de Serviço que originou a

viagem, e o valor a ser utilizado é o de COMPRA.

10.1.23 Como o Banco Central apresenta a cotação com 4 casas decimais após a vírgula, o faturamento

deve considerar as 4 casas no cálculo.

10.1.24 O resultado final deve arredondar os centavos, para que o valor a ser ressarcido siga o padrão

monetário em reais.

10.1.25 Serão consideradas para fins de reembolso as despesas de deslocamento e diárias realizados fora

de Brasília e fora da base das CONTRATADAS.

10.1.26 Os orçamentos deverão ser de empresas distintas e que não pertençam a um mesmo grupo

societário.

10.1.27 Caso não haja possibilidade de apresentar 3 (três) orçamentos, a CONTRATADA deverá justificar,

por escrito, o fato à CONTRATANTE.

10.1.28 A CONTRATANTE poderá verificar a adequação dos preços dos produtos e serviços de

fornecedores apresentados, em relação aos do mercado, e poderá, a qualquer tempo e a seu juízo, levantar

junto ao mercado, orçamentos para a execução dos produtos e serviços objeto do contrato, sem a

intermediação da CONTRATADA.

http://www4.bcb.gov.br/pec/taxas/port/ptaxnpesq.asp?id=txcotacao



10.1.29 A CONTRATADA obrigar-se-á a sempre buscar o menor preço com a melhor qualidade para a

execução dos produtos e serviços objeto do contrato.

10.1.30 Os preços propostos para a execução de quaisquer produtos e serviços são de exclusiva

responsabilidade das CONTRATADAS, não lhes cabendo pleitear nenhuma alteração, sob a alegação de

erro, omissão ou qualquer outro pretexto.

10.2 Competência, Capacidade e Experiência:

10.2.1 Os profissionais que serão envolvidos na prestação dos serviços deverão possuir o seguinte perfil:

a) Profissional de Comunicação Máster: responsável pela centralização e articulação das atividades de

forma global, deverá ser formado em Comunicação Social, com habilitação em relações públicas,

jornalismo ou cursos de graduação equivalentes nos respectivos mercados e obrigatoriamente ter pelo

menos 10 (dez) anos de atuação comprovada nas áreas de relações públicas, assessoria de imprensa ou

turismo. Com perfil gerencial e estratégico, deve possuir habilidades em supervisão, coordenação e

execução de equipes em ações de comunicação em grau de maior complexidade. Atuação profissional no

exterior.

b) Profissional de Comunicação Sênior: o profissional deverá ser formado em Comunicação Social, com

habilitação em relações públicas, jornalismo ou cursos de graduação equivalentes nos respectivos mercados

e obrigatoriamente ter pelo menos 08 (oito) anos de atuação comprovada na área, com passagem por

empresas de Relações Públicas ou Assessoria de Imprensa. Com perfil para execução de atividades de

supervisão, coordenação, redação, planejamento, treinamentos e execução de ações de comunicação

integrada em grau de maior complexidade.

c) Profissional de Comunicação Pleno: o profissional deverá ser formado em Comunicação Social, com

habilitação em relações públicas, jornalismo ou cursos de graduação equivalentes nos respectivos mercados

e obrigatoriamente ter pelo menos 05 (cinco) anos de atuação comprovada na área. Com perfil para

execução de atividades de supervisão, coordenação e execução, em grau de maior complexidade, de

trabalhos de relações públicas e assessoria de imprensa e relacionamento com o cliente.

d) Profissional de Comunicação Júnior: o profissional deverá ser formado em Comunicação Social, com

habilitação em qualquer área de atuação, turismo ou administração. Ter obrigatoriamente 02 (dois) anos de

atuação comprovada na área, com passagem por empresas de comunicação ou turismo. Com perfil para

execução de atividades administrativas e de atendimento ao cliente.

e) Repórter Fotográfico: o profissional deverá ser formado em Comunicação Social. Ter obrigatoriamente

05 (cinco) anos de atuação comprovada na área de fotojornalismo e/ou eventos. Habilidade com banco de

imagens, produção de fotos e arquivo de imagens.

f) Repórter Cinematográfico: o profissional deverá ser formado em Comunicação Social. Ter

obrigatoriamente 05 (cinco) anos de atuação comprovada na área de produção de imagem jornalística,

publicitária e/ou eventos. Habilidade em edição de imagens, banco e arquivo de vídeos.

g) O aprendizado colhido na execução dos atuais contratos confirma que os perfis

profissionais e as exigências mínimas de formação e experiência são requisitos essenciais

à boa prestação dos serviços, contudo, caberá à empresa vencedora da licitação quantificar



e qualificar a equipe para atendimento das necessidades da CONTRATANTE conforme o

lote e as características do mercado de atuação.

h) A diferenciação entre Master, Sênior, Pleno e Júnior diz respeito, tão somente, à formação

e à experiência profissional. Os currículos dos profissionais deverão sempre passar pela

aprovação da CONTRATANTE, mediante análise de experiência e capacitação técnica.

10.2.2 Competências comuns (Profissionais de Comunicação Máster, Pleno e Sênior):

Habilidade para elaboração de conteúdo jornalístico;

Habilidade para se relacionar harmoniosamente com os públicos-alvo a serem trabalhados;

Fluência em inglês ou espanhol, de acordo com o Lote a ser trabalhado;

Disponibilidade para viagens nacionais e internacionais;

Comprovação de experiência no respectivo mercado de atuação.

10.2.3 Descrição das atividades conjuntas:

Elaborar pesquisas e sondagens de opinião junto a públicos específicos para levantamento de dados

e informações sobre assuntos relevantes para a CONTRATANTE inerentes à atividade circunscrita

no objeto;

Organizar métodos e processos de trabalho relacionados com as técnicas de Relações Públicas e

Assessoria de Imprensa;

Planejar, elaborar e executar programas de comunicação, em todos os seus aspectos, abrangendo o

estudo da opinião pública, diagnóstico e as terapêuticas do aconselhamento;

Supervisionar e atualizar os canais de divulgação da CONTRATANTE para a imprensa no mercado

nacional e internacional;

Promover relacionamento com jornalistas da imprensa nacional e internacional, de acordo com as

temáticas a serem divulgadas;

Supervisionar a realização de estudos visando ao aperfeiçoamento da técnica de noticiários e

informações;

Supervisionar estudos sobre sistemas de comunicação, visando à melhora dos existentes;

Selecionar os veículos de divulgação adequados a cada mensagem, considerados os assuntos, a área

geográfica e os públicos de interesse;

Elaborar conteúdo jornalístico a serem distribuídos para a imprensa nacional e estrangeira ou

colados à disposição dos meios de comunicação, incluindo textos, imagens e vídeos sobre os

produtos turísticos brasileiros;

Informar a CONTRANTE sobre assuntos de interesse para o Brasil enquanto destino turístico,

tendências e motivações da opinião pública no mercado nacional e internacional;

Planejar, supervisionar, coordenar, executar e avaliar, em grau de maior dificuldade, as atividades

da área de sua especialidade;

Assessorar os porta-vozes da CONTRATANTE em matéria de sua especialidade;

Planejar, coordenar, acompanhar e avaliar as viagens realizadas com jornalistas estrangeiros (press

trips), para fins de experimentação e divulgação espontânea dos produtos turísticos brasileiros;

Emitir parecer sobre assunto de sua competência;

Fornecer dados estatísticos de suas atividades;

Apresentar relatórios de atividades e resultados.

10.2.4 Nas hipóteses de subcontratação de terceiros, relacionadas no Apêndice V do Projeto Básico, em



nome da CONTRANTE, fará jus a CONTRATADA a honorários a serem fixados em proposta,

incidentes sobre o valor cobrado pelo terceiro, decorrente de sua efetiva atuação e responsabilidade

pela qualidade e fiscalização do serviço subcontratado.

10.2.5 Não poderão ser subcontratados os serviços de responsabilidade da CONTRATADA e previstos

no objeto da licitação referentes a: concepção, criação e planejamento.

10.2.6 Dentre os itens elencados no objeto, são passíveis de subcontratação os seguintes serviços:

Realização de viagens com jornalistas internacionais (press trips), objetivando conquistar o maior

número possível de matérias espontâneas sobre os destinos turísticos brasileiros a partir da

experiência vivida presencialmente;

Treinamento dos porta-vozes da CONTRATANTE para concessão de entrevistas junto à imprensa

geral e especializada em segmentos específicos, desde que a responsabilidade pelo treinamento

fique a cargo de profissional que tenha relevância no mercado/país em questão;

Contratação de personalidade/profissional de relevância no mercado/país em questão para

realização de ações de relacionamento com a imprensa, com o objetivo de gerar maior peso ao

conteúdo que está sendo apresentado;

Produção e distribuição às editorias específicas (press release, press kit, notas, sugestões de pauta,

artigos assinados, informativos, revistas, jornais, guia, relatórios, hot sites ou blogs);

Contratação de produtos e/ou serviços especializado de mailing especializado sobre a mídia (blogs,

portais, jornais, revistas, agências internacionais, correspondentes internacionais, emissoras de TV

e Rádio) indicando perfil editorial, público e características básicas, além da identificação

atualizada de quem é quem nas redações;

Fornecimento de intérpretes para coletivas de imprensa de autoridades brasileiras no exterior;

Contratação de produtos e/ou serviços para a execução de eventos para imprensa e formadores de

opinião, que seja inerentes ao objeto desse contrato, tais como coletiva de imprensa e conferências.

10.3 Da Previsão De Deslocamentos (Viagens e Diárias):

10.3.1 Os deslocamentos previstos para a execução do futuro contrato a ser firmado são os seguintes:

10.3.1.1 LOTES 01 e 02: 04 (QUATRO) viagens internacionais e 01 (uma) viagem nacional por

mês;

10.3.1.2 LOTE Institucional: 05 (CINCO) viagens nacionais e 01 (uma) internacional por mês.

10.3.2 A estimativa mensal do número de viagens foi feita com base na agenda comercial internacional da

CONTRATANTE disponível no portal www.brasilnetwork.tur.br. Para chegar ao número final, foi

considerada a série histórica de viagens.

10.3.3 Os deslocamentos previstos são necessários para assessorar os porta-vozes da CONTRATANTE em

eventos da agenda comercial nos mercados prioritários, definidos pelo Plano Aquarela, como seminários,

feiras, media tours, coletivas de imprensa e outros projetos que acontecem no exterior.

http://www.brasilnetwork.tur.br/



10.3.4 Em casos específicos, há necessidade de deslocamento para ações que envolvam a área de Relações

Públicas da CONTRATANTE como reuniões de briefing, alinhamento de mensagens chave e outras

demandas.

10.3.4.1 Deslocamentos nacionais são necessários para acompanhar e assessorar os Porta Vozes da

CONTRATANTE em eventos que exigem articulação com correspondentes estrangeiros sediados no

Brasil.

10.3.5 Eventuais viagens não orçadas na proposta apresentada na licitação poderão ser objeto de reembolso,

pelo valor líquido, sem a incidência de honorário e mediante apresentação de minucioso relatório de

comprovação. Sua realização, da mesma forma, dependerá de prévia e expressa autorização do gestor do

contrato.

10.4 Execução Contratual:

10.4.1 A execução contratual dar-se-á por meio da prestação de serviços e fornecimento de produtos,

demandados previamente pela CONTRATANTE, via Ordem de Serviço (OS).

10.4.2 Para a execução, a CONTRATADA deve, obrigatoriamente, possuir quantitativo suficiente de

profissionais, além de estrutura administrativa habilitada, que deverá estar disponível para o cumprimento

e execução dos produtos e serviços, objeto da contratação, e que excepcionalmente poderão ser requisitados

para alocação, nas dependências da CONTRATANTE, por tempo determinado, de forma a atender as

demandas com a qualidade e prazo exigidos.

10.4.3 Será de responsabilidade da CONTRATADA prover, aos profissionais mencionados no subitem

6.1 a infraestrutura necessária de equipamentos e suprimentos, constituída de microcomputadores,

softwares, equipamento de videoconferência, ferramentas tecnológicas e demais recursos, de forma a

garantir a perfeita execução dos produtos e serviços definidos neste Contrato.

10.4.4 No caso da excepcionalidade da alocação de suas dependências, a CONTRATANTE proverá a

infraestrutura básica para a execução dos serviços como espaço físico e mobiliário.

10.4.5 Para a execução, a CONTRATADA ou suas parceiras internacionais devem, obrigatoriamente,

possuir quantitativo suficiente de profissionais, além de estrutura administrativa habilitada, que deverá estar

disponível para o cumprimento e execução dos produtos e serviços, objeto da contratação, cuja execução

seja no exterior.

10.4.6 A CONTRATANTE poderá solicitar a CONTRATADA a prestação de serviços em qualquer um

dos países incluídos no respectivo lote.

10.5 Contratação De Fornecedores Pela Contratada:

10.5.1 Não é permitida a contratação de fornecedores pela CONTRATADA para a execução dos Produtos

e Serviços Precificados, previstos no Apêndice IV do Projeto Básico.

10.5.2 Excepcionalmente será admitida a contratação de fornecedores pela CONTRATADA para a

execução dos Produtos e Serviços de Infraestrutura e Logística, conforme prevê no Apêndice V do Projeto

Básico.



10.5.3 No caso de contratação de fornecedores, a CONTRATADA atuará por ordem e conta da

CONTRATANTE.

10.5.4 Para a execução de produtos e serviços por meio de fornecedores, fica vedada a contratação, direta

ou indireta, de empregado, sócio ou dirigente da CONTRATADA, vem como de empresas em que tenha

participação societária.

10.5.5 Os preços propostos para a execução de quaisquer produtos e serviços são de exclusiva

responsabilidade da CONTRATADA, não lhe cabendo pleitear nenhuma alteração, sob a alegação de erro,

omissão ou qualquer outro pretexto.

10.5.6 Quando da contratação de fornecedores de produtos e serviços necessários para a fiel execução do

contrato, a CONTRATADA obriga-se a exigir destes as mesmas condições do contrato firmado com a

CONTRATANTE, respondendo totalmente por todas as infrações eventualmente cometidas.

11 – DA FISCALIZAÇÃO

O acompanhamento e fiscalização da execução dos serviços serão exercidos por um

representante do CONTRATANTE (Fiscal do Contrato), especialmente designado para esse fim, ao qual competirá dirimir eventuais dúvidas que surgirem no curso da sua prestação e de tudo dará ciência à

CONTRATADA, para fiel execução contratual durante toda a vigência do contrato, consoante os termos do art. 67, da Lei nº 8.666/93. 11.1 - Serão nomeados um Gestor e um substituto, para fiscalizar a execução do contrato e registrar em relatório todas as ocorrências, deficiências, irregularidades ou falhas por ventura observadas na execução dos serviços, com poderes, entre outros, para notificar a CONTRATADA, objetivando sua imediata correção. 11.2 - A fiscalização pelo CONTRATANTE em nada restringe a responsabilidade, única, integral e exclusiva, da CONTRATADA pela perfeita execução dos serviços. 11.3 - Sem prejuízo da plena responsabilidade da empresa CONTRATADA perante o CONTRATANTE ou a terceiros, os serviços estarão sujeitos à mais ampla e irrestrita fiscalização, a qualquer hora, e a presença do servidor designado como Fiscal do Contrato não diminuirá a sua responsabilidade contratual. 11.4 - Ao Fiscal do Contrato fica assegurado o direito de exigir o cumprimento de todos os itens constantes do Projeto Básico, da proposta da CONTRATADA e das cláusulas deste contrato.

I. O Fiscal poderá solicitar, justificadamente, a substituição de qualquer profissional da CONTRATADA que comprometa a perfeita execução dos serviços ou que crie obstáculos à fiscalização; que não corresponda às exigências do CONTRATANTE, cujo comportamento se apresente impróprio.

11.5 - A CONTRATADA indicará um representante administrativo para atuar junto à CONTRATANTE, sempre que for necessário, durante o período de vigência do contrato. 12 – DAS OBRIGAÇÕES DA CONTRATADA

Constituem obrigações da CONTRATADA:

I. Prestar os serviços por meio de pessoal adequadamente qualificado e capacitado para suas atividades, contratados na forma da Lei, com o grau de escolaridade e a experiência



compatível com as atividades a serem exercidas;

II. Apresentar ao fiscal do contrato, mensalmente relatórios e planilhas de atividades e

resultados solicitados e realizados, contendo a discriminação diária e detalhada das atividades realizadas por cada profissional. Tais relatórios e planilhas deverão conter o atesto das respectivas chefias tomadoras dos serviços no âmbito da EMBRATUR.

III. Cumprir rigorosamente com todas as programações e atividades inerentes ao objeto deste

contrato;

IV. Prestar os serviços de acordo com o especificado no Projeto Básico bem como, em caráter

excepcional, aos sábados, domingos e feriados;

V. Levar, imediatamente, ao conhecimento do fiscal do contrato, qualquer fato extraordinário ou anormal que ocorra durante a execução dos serviços, para adoção de medidas cabíveis, bem como, comunicar por escrito e de forma detalhada, todo tipo de acidente que, eventualmente, venha a ocorrer;

VI. Prover profissionais necessários para garantir a execução dos serviços, sem interrupção;

VII. Substituir, sempre que exigido pelo fiscal do contrato, qualquer profissional cuja atuação,

permanência e/ou comportamento sejam prejudiciais, inconvenientes, insatisfatórios à disciplina da repartição ou ao interesse do serviço, ou ainda, incompatíveis com a prestação de serviço que lhe forem atribuídas;

VIII. Responder pelos danos causados ao CONTRATANTE ou a terceiros, decorrentes de sua

culpa ou dolo, quando da execução dos serviços;

IX. Arcar com despesas decorrentes de qualquer infração, desde que praticada por seus profissionais durante a execução dos serviços objeto deste contrato;

X. Responder pelo cumprimento dos postulados legais vigentes no âmbito federal, estadual ou

municipal e do local da prestação dos serviços no exterior;

XI. Prestar os serviços dentro dos parâmetros e rotinas estabelecidos, em observância às

recomendações aceitas pela boa técnica, normas e legislação;

XII. Implantar a supervisão permanente dos serviços, de modo adequado e de forma a obter uma operação correta e eficaz;

XIII. Atender prontamente quaisquer exigências do fiscal do contrato, inerentes ao objeto deste

contrato;

XIV. Fornecer, na forma solicitada pelo CONTRATANTE, o demonstrativo de utilização dos serviços, objeto deste contrato;

XV. Assumir a responsabilidade por todos os encargos previdenciários, trabalhistas, fiscais e

obrigações sociais previstos na legislação em vigor, obrigando-se a saldá-los na época própria, uma vez que os seus empregados não manterão nenhum vínculo empregatício com

o CONTRATANTE;



XVI. Renunciar, expressamente, a qualquer vínculo de solidariedade, ativa ou passiva, para com o

CONTRATANTE, haja vista que a inadimplência da CONTRATADA, com referência aos encargos estabelecidos nas condições anteriores, não transferem a responsabilidade por seu

pagamento ao CONTRATANTE, nem poderá onerar o objeto deste contrato;

XVII. Obedecer às normas e rotinas do CONTRATANTE, em especial as que disserem respeito à segurança, à guarda, à manutenção e à integridade das informações existentes ou geradas durante a execução dos serviços;

XVIII. Guardar o mais absoluto sigilo em relação às informações ou documentos de quaisquer

naturezas a que venham tomar conhecimento, respondendo administrativa, civil e

criminalmente por sua indevida divulgação e/ou incorreta ou descuidada utilização;

XIX. Reconhecer que, como prestador de serviço, por força de contrato, sem vinculação direta com as atividades desenvolvidas, que todo e qualquer trabalho realizado ou desenvolvido será de exclusiva propriedade do CONTRATANTE;

XX. Manter, durante a vigência do Contrato, todas as condições de habilitação e qualificação

técnica exigidas na licitação.

XXI. Vedar a utilização, na execução dos serviços, de empregado que seja familiar de agente público ocupante de cargo em comissão ou função de confiança no órgão contratante, nos termos do artigo 7º do Decreto nº 7.203, de 2010.

XXII. Não permitir a utilização de qualquer trabalho do menor de dezesseis anos, exceto

na condição de aprendiz para os maiores de quatorze anos, nem permitir a utilização do trabalho do menor de dezoito anos em trabalho noturno, perigoso ou insalubre.

12.1 - O pagamento dos salários dos empregados pela empresa CONTRATADA deverá ocorrer via depósito bancário na conta do trabalhador, de modo a possibilitar a conferência do pagamento por parte da Administração. 12.2 - A CONTRATADA autoriza o CONTRATANTE a realizar desconto na fatura, para o pagamento direto dos empregados alocados, em caso de descumprimento de obrigações trabalhistas, nos termos do art.; 19-A, inciso IV, da IN nº 02/2008/SLTI/MPOG. 13 – DAS OBRIGAÇÕES DO CONTRATANTE

Constituem obrigações do CONTRATANTE:

I. permitir acesso dos profissionais da CONTRATADA às suas dependências para execução dos serviços referentes ao objeto deste Projeto Básico, desde que devidamente credenciados;

II. prestar as informações e os esclarecimentos que venham a ser solicitados pela

CONTRATADA;

III. assegurar-se da boa prestação dos serviços, verificando sempre o seu bom

desempenho;



IV. assegurar-se de que os preços contratados estão compatíveis com aqueles praticados

no mercado, pelas demais empresas que executem serviços similares ao objeto deste contrato, de forma a garantir que sejam mais vantajosos para o CONTRATANTE;

V. fiscalizar o cumprimento das obrigações assumidas pela CONTRATADA, inclusive

quanto à continuidade da prestação dos serviços que, ressalvados os casos de força maior, justificados e aceitos pelo fiscal do contrato, não devem ser interrompidas;

VI. emitir, por intermédio do fiscal do contrato, relatórios sobre os atos referentes à

execução do contrato que vier a ser celebrado, em especial, quanto ao acompanhamento e fiscalização da prestação dos serviços, à exigência de condições estabelecidas e à proposta de aplicação de sanções;

VII. especificar e estabelecer diretrizes para aceitação dos serviços executados pela

CONTRATADA. 14– DAS SANÇÕES ADMINISTRATIVAS

Se a CONTRATADA ensejar o retardamento da execução do objeto do contrato, não mantiver

a proposta, falhar ou fraudar na execução do contrato, comportar-se de modo inidôneo ou cometer fraude fiscal, ficará impedida de licitar e contratar com a União e será descredenciada no SICAF, pelo prazo de

até 05 (cinco) anos, sem prejuízo das multas previstas neste contrato e das demais cominações legais. 14.1 - O atraso injustificado na execução do objeto do contrato sujeitará a CONTRATADA à multa moratória de 0,2% (dois décimos por cento) ao dia, até o limite de 2% (dois por cento), aplicável até o décimo dia de atraso, calculada sobre o valor global do contrato, recolhida no prazo de 05 (cinco) dias corridos, contados do recebimento da notificação oficial. 14.2 - Pela inexecução total ou parcial do objeto do contrato ou por erro de execução, a administração aplicará garantida a prévia defesa, à CONTRATADA, as seguintes sanções:

I. advertência por escrito;

II. multa compensatória de até 10% (dez por cento) sobre o valor global do contrato,

recolhida no prazo de 5 (cinco) dias corridos, contados do recebimento da notificação oficial, no caso de ocorrer inexecução total ou parcial do objeto, o que poderá ocasionar

a anulação do Contrato, sem prejuízo das demais penalidades previstas na Lei nº 8.666/93;

III. suspensão temporária do direito de participar de licitações e contratar com a

administração pública, por um período não superior a dois anos;

IV. declaração de inidoneidade para licitar ou contratar com a administração pública

enquanto perdurarem os motivos determinantes da punição ou até que seja promovida

a reabilitação, perante a própria autoridade que aplicou a penalidade, que será concedida sempre que a CONTRATADA ressarcir a administração pública pelos

prejuízos resultantes e após decorrido o prazo da sanção aplicada com base no item anterior.

14.3 - As sanções previstas nos incisos I, III e IV poderão ser aplicadas juntamente com o inciso II, facultada a defesa prévia do interessado, no respectivo processo no prazo de 5 (cinco) dias úteis.



14.4 - A multa aplicada após regular processo administrativo será descontada da garantia prestada e dos pagamentos eventualmente devidos pela administração pública ou ainda, quando for o caso, cobrada judicialmente. 14.5 - Não será aplicada multa se, comprovadamente, o atraso na execução dos serviços advirem de caso fortuito ou motivo de força maior. 14.6 - Da sanção aplicada caberá recurso, no prazo de 05 (cinco) dias úteis da notificação, à autoridade superior àquela que aplicou a sanção. 14.7 - A autoridade competente poderá, motivadamente e presentes razões de interesse público, atribuir ao recurso interposto eficácia suspensiva. 14.8 - A sanção estabelecida no inciso IV é de competência exclusiva do Ministro de Estado do Turismo, facultada a defesa do interessado no respectivo processo, no prazo de 5 (cinco) dias da abertura de vista, podendo a reabilitação ser requerida após 2 (dois) anos de sua aplicação. 14.9 - As multas porventura aplicadas serão descontadas dos pagamentos devidos pelo CONTRATANTE, da garantia contratual ou cobradas diretamente da empresa, amigável ou judicialmente, e poderão ser aplicadas cumulativamente às demais sanções previstas nesta cláusula. 15 – DA RESCISÃO

O presente Contrato poderá ser rescindido nas hipóteses previstas no art. 78 da Lei nº 8.666, de 1993, com as consequências indicadas no art. 80 da mesma Lei, sem prejuízo da aplicação das sanções previstas no item 14. 15.1 - Os casos de rescisão contratual serão formalmente motivados, assegurando-se à CONTRATADA o direito à prévia e ampla defesa. 15.2 - A CONTRATADA reconhece os direitos do CONTRATANTE em caso de rescisão administrativa

prevista no art. 77 da Lei nº 8.666, de 1993. 16 – DAS VEDAÇÕES

É vedado à CONTRATADA:

I. caucionar ou utilizar este Contrato para qualquer operação financeira;

II. interromper a execução dos serviços sob alegação de inadimplemento por parte da

CONTRATANTE, salvo casos previstos em lei;

III. ceder ou transferir, total ou parcialmente, o objeto deste contratado;

IV. utilizar o contrato como caução ou como garantia em operações financeiras;

V. utilizar os serviços da equipe mínima para serviços eventuais.

17 – DA SUBCONTRATAÇÃO

Somente será permitida a utilização de fornecedores (subcontratação) para serviços eventuais



previstos no Projeto Básico, conforme o artigo 72 da Lei 8666/93. Fica restrito até o limite de 60% (sessenta por cento) 20% !!!!!!! da previsão para o item.

I. A utilização de fornecedores (subcontratação) de produtos ou serviços deverá ser prévia e expressamente aprovada pela Assessoria de Comunicação do

CONTRATANTE. É serviço sob demanda, com emissão de Ordem de Serviço. Somente se realizará com a prévia autorização do Fiscal do Contrato;

II. Cabe à Assessoria de Comunicação do CONTRATANTE exigir da

subCONTRATADA a apresentação dos mesmos documentos de habilitação

requisitados na licitação, especialmente quanto à regularidade jurídica, idoneidade fiscal, qualificação técnica, qualificação econômico-financeira e o cumprimento do

disposto no inciso XXXIII do art. 7º da Constituição Federal.

17.1 - Não poderão ser utilizados serviços de fornecedores (subcontratação) para serviços permanentes. 17.2 - A utilização de fornecedores (subcontratação) não enseja a remuneração a pretexto de taxa de

administração ou de qualquer outra natureza. 17.3 - Para cada item a ser repassado a fornecedores (subcontratação), deverão ser apresentados no mínimo

03 (três) orçamentos. 17.4 - Existindo na praça mais de 03 (três) empresas capazes de oferecer o item a ser subcontratado, deverá

haver rotatividade entre as empresas pesquisadas, evitando-se que a pesquisa de preços seja realizada

sempre entre os mesmos fornecedores. 17.5 - Na impossibilidade da obtenção de 03 (três) orçamentos, a CONTRATADA deverá apresentar

justificativa por escrito, a qual será apreciada pelo fiscal do contrato. 17.6 - A utilização de fornecedores (subcontratação) não exime a CONTRATADA original de suas obrigações e responsabilidades junto ao CONTRATANTE. 17.7 - Em qualquer hipótese de utilização de fornecedor (subcontratação), permanece a responsabilidade

integral da CONTRATADA original pela perfeita execução contratual, cabendo-lhe realizar a supervisão e

coordenação das atividades do fornecedor, bem como responder perante o CONTRATANTE pelo rigoroso

cumprimento das obrigações contratuais correspondentes ao objeto da subcontratação. 18 – DAS ALTERAÇÕES

Eventuais alterações contratuais reger-se-ão pela disciplina do art. 65 da Lei nº 8.666, de 1993. 18.1 - A CONTRATADA é obrigada a aceitar, nas mesmas condições contratuais, os acréscimos ou

supressões que se fizerem necessários, até o limite de 25% (vinte e cinco por cento) do valor inicial

atualizado do contrato. 18.2 - As supressões resultantes de acordo celebrado entre os contraentes poderão exceder o limite de 25%

(vinte e cinco por cento) do valor inicial atualizado do contrato. 19 – DOS CASOS OMISSOS

A execução do presente contrato, bem como os casos omissos, regular-se-ão pelas cláusulas



contratuais e pelos preceitos de Direito Público, aplicando-lhes, supletivamente, os Princípios da Teoria Geral dos Contratos e as disposições de Direito Privado, na forma do artigo 54, da Lei nº 8.666/1993 e

alterações posteriores, combinado com inciso XII do artigo 55, do referido diploma legal. 20 – DA PUBLICAÇÃO

Incumbirá ao CONTRATANTE providenciar a publicação deste instrumento, por extrato, no Diário Oficial da União, no prazo previsto na Lei n 8.666, de 1993. 21 – DO FORO

O Foro para solucionar os litígios que decorrerem da execução deste contrato será o da Seção Judiciária de Brasília – Distrito Federal.

Para firmeza e validade do pactuado, o presente Contrato foi lavrado em 3 (três) vias de igual

teor, que, depois de lido e achado em ordem, vai assinado pelos contraentes.

Brasília-DF, de de 2016.

Pelo CONTRATANTE: Pela CONTRATADA:

________________________________________ ________________________________________ NOME NOME CARGO CARGO

Testemunhas:

Nome: _______________________________ Nome: _______________________________

CPF n.º: _____________________________ CPF n.º: _____________________________

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CONCORRÊNCIA Nº 01/2015 TERMO DE RETIRADA DE … · INFORMAÇÕES E ESCLARECIMENTOS SOBRE O EDITAL ... licitatório até o trânsito em julgado da decisão a ela ... de 2 (dois)