Conhecimento em ação CURSO DE CAPACITAÇÃO: PROPOSTA PRIME – CISE 16/04/2009 17/04/2009

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CURSO DE CAPACITAÇÃO:CURSO DE CAPACITAÇÃO:PROPOSTA PRIME – CISEPROPOSTA PRIME – CISE

16/04/200917/04/2009


HÉLICE CONSULTORIAA empresa

A Hélice Consultoria foi fundada em abril de 2006.

Os seus fundadores possuem nove anos de experiência em atividades de consultoria, assessoria e treinamento no campo da gestão da inovação.

A empresa atua em atividades de gestão, inovação e desenvolvimento territorial.

Nossos colaboradores são mestres e doutores oriundos das áreas de conhecimento da Administração, Economia, Engenharia de Produção e Geografia.


HÉLICE CONSULTORIAA missão

A missão da Hélice é promover o aumento da competitividade de empresas, regiões e países através da disseminação do conhecimento, capacitação e consultoria em inovação.


HÉLICE CONSULTORIAClientes

Empresas

+ DE 200 EMPRESAS INOVADORAS


HÉLICE CONSULTORIAClientes

Universidades

Atores Institucionais


CONCEITOSInovação e empreendedorismo


INOVAÇÃO TECNOLÓGICAO que é?

Inovação Tecnológica compreende a introdução no mercado de produtos ou processos tecnologicamente novos e melhorias significativas que tenham sido implementadas em produtos e processos existentes.

Fonte: OCDE, Manual Oslo, p. 35


INOVAÇÃOPontos principais

• Inovação x Invenção• Tipos de inovação?


INOVAÇÃOTipos de inovação

Processo x Produto Incremental x Radical


INOVAÇÃORecursos para inovar

Recursos Organizacionais

Recursos Humanos

Recursos financeiros

Recursos de capital social

Geração de empresa de base

tecnológica

Recursos Tecnológicos


INOVAÇÃORecursos para inovar

Recursos Organizacionais

Recursos Humanos

Recursos financeiros

Recursos de capital social

Recursos Tecnológicos

Empresa de consultoria e P&D

Empresa de produto

Empresa baseada em ativo tecnológico


INOVAÇÃODinâmica da inovação

Fenômeno sistêmico Envolve diversos recursos Envolve atores de diferentes

esferas institucionais Se materializa através da empresa

no mercado


INOVAÇÃOO desbalanço do sistema brasileiro

Sabemos a transformar dinheiro em conhecimento, mas não aprendemos a transformar conhecimento em dinheiro!


INOVAÇÃOE as empresas brasileiras?

Empresas que inovam…

Faturam 100 vezes mais que as outrasPagam salários 3 vezes maiores que as outras


INOVAÇÃOImportância da cooperação para empresas inovadoras

Fornecedores – 35,44% Clientes – 34,71% Universidades e IP – 17,84% Empresas do mesmo grupo – 16,85% Fornecedores e Clientes representam a

maior fonte de informação para a inovação!


INOVAÇÃOAbordagem da Hélice Tríplice

$ (f

omen

to) $ (Lei de

Inovação )*

$ (contratos e royalties)


SISTEMA DE FINANCIAMENTO À

INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

Um breve panorama


FINEP – Agência do Ministério da Ciência e Tecnologia

Editais e Chamadas Públicas, ICT/Empresa, Subvenção Econômica, Finep Inovar

FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS


LINHAS DE FINANCIAMENTO À INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

RecursosFinanceiros

RecursosFinanceirosCentro TecnológicoCentro Tecnológico

EmpresaEmpresaGeração de Renda,

Empregos, Impostos

Geração de Renda,Empregos, Impostos

Produto ou ProcessoInovador

Produto ou ProcessoInovador


PERFIS DOS ATORES GOVERNAMENTAIS

Universidades

Institutos de pesquisa

CAPESMEC

Lei da reforma universitária

Setor Empresarial

MCT

Lei de inovaçãoLei do Bem

MDIC

Interface Universidades

Setor Empresarial

Finep / CNPq

Fundos setoriais

Fundações de Amparo

à Pesquisa

SebraeBNDES

Associações de classe


PERFIS DOS INVESTIMENTOS

P&D

GESTÃO

MERCADO

PRODUÇÃO


OUTRAS FORMAS DE APOIO A EMPRESAS

Subvenção econômica – recursos não-reembolsáveis aplicados diretamente em empresas, possíveis a partir do marco legal - Lei de Inovação e Lei do Bem

PAPPE – recursos não-reembolsáveis do governo estadual para apoiar a introdução de novidades no ambiente produtivo ou social.


InicialInicial EmergenteEmergente CrescimentoCrescimento ConsolidadaConsolidada

BNDESInovação

Nív

el de r

isco

p/

invest

idor

Nív

el de r

isco

p/

invest

idor

BaixoBaixo

AltoAlto

Fundadores, amigos e família

Capital de risco

Agências de

Fomento

Mercado de capitais

Capital semente

Bancos

Finep Proinovação

Finep InovarSemente

BNDES Criatec

Finep Inovar

Finep - Subvenção

PAPPE

PRIME

CNPq RHAE

PERFIS DOS INVESTIMENTOS


PRIMEAnálise do Edital


APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA

Em Sergipe serão até 100 investimentos que totalizam R$ 12.000.000,00


OBJETIVO DO EDITAL


QUEM PODE PARTICIPAR


O QUE É APOIADO?


CONTRAPARTIDA EXIGIDA DAS EMPRESAS


COMO PARTICIPAR


A PROPOSTA SIMPLIFICADA


SELEÇÃO DA PROPOSTA SIMPLIFICADA


TREINAMENTO


PROPOSTA DETALHADA


SELEÇÃO DA PROPOSTA DETALHADA


PRAZOS


COMITÊ DE AVALIAÇÃO


CRITÉRIOS BÁSICOS DE AVALIAÇÃO DE MÉRITO

Perspectivas de inserção no mercado dos resultados do projeto Qualificação da equipe técnica do projeto Adequação das instalações de PD&I que serão utilizadas no

desenvolvimento do projeto Parcerias com instituições científicas e tecnológicas para o

desenvolvimento do projeto Aporte de contrapartida no projeto acima do mínimo requerido Grau de integração e atribuições de cada uma das entidades

partícipes nos consórcios estabelecidos para desenvolvimento do projeto

Consistência do orçamento, cronograma físico-financeiro e indicadores de progresso do projeto

Externalidades associadas ao projeto: adensamento de cadeias produtivas, absorção de recursos humanos qualificados, desenvolvimento local, social e ambiental


Informações Básicas de um Projeto de Inovação


INFORMAÇÕES BÁSICAS

Quem ? O quê ? Por quê? Como ? Em quanto tempo ? Com que recursos ? Para quê ?


Descrição da Empresa

Descrição do

projeto

PROJETO DE INOVAÇÃO


Histórico da Empresa Composição do Capital Instalações Físicas Histórico de P&D Histórico da Financiamentos

Governamentais

PROJETO DE INOVAÇÃO

Descrição da Tecnologia Descrição da Metodologia do

Projeto Descrição do Mercado Vantagens Competitivas

Nome ou função Mini Curriculum Vitae ou perfil Justificativa


DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Histórico da Empresa Composição do Capital Instalações Físicas Histórico de P&D Histórico de Financiamentos

Governamentais


DESCRIÇÃO DO PROJETO

Descrição da Tecnologia Descrição da Metodologia do

Projeto Descrição do Mercado Vantagens Competitivas



Descrição da Tecnologia

Quais são as aplicações de mercado da tecnologia?Quais são os diferenciais competitivos?A tecnologia é de propriedade da empresa?Processo de desenvolvimentoHistórico de testesProva de conceitoEVTE



Descrição da Metodologia do Projeto

Como o projeto será executado Aspectos científicos Aspectos mercadológicos

Como o projeto será gerenciado Instâncias de controle Compartilhamento de resultados Proteção da Propriedade Intelectual



Descrição do Mercado

Panorama de mercado Dimensionamento do mercado Barreira de entrada e saída Análise da concorrência



Vantagens Competitivas

Ativos e competências adquiridos no projetoPosição no mercadoPreço, qualidade, flexibilidade...


INOVAÇÃO

Uma inovação é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado, ou um processo, ou um novo método de marketing, ou um novo método organizacional nas práticas de negócios, na organização do local de trabalho ou nas relações externas.

Manual de Oslo – pg. 55 – parag. 146


INOVAÇÃO TECNOLÓGICA

Diferenciam-se quatro tipos de inovação: de produto, de processo, de marketing e organizacional.

Manual de Oslo – pg. 57 – parag. 155

Inovações Tecnológicas - Produto e Processo

As atividades apoiadas pela FINEP devem ser predominantemente relacionadas à inovação tecnológica.


A PROPOSTA SIMPLIFICADA


ERROS COMUNS


POR QUE OS PROJETOS DEIXAM DE SER APOIADOS? Na pré-qualificação, sempre por não atendimento aos

requisitos formais do instrumento

Erros mais comuns : Envio de documentação incompleta Envio após a data limite Falta de via impressa ou assinaturas Falta de disquete/CD de backup Falhas na relação de itens solicitada Inelegibilidade de membro do consórcio executor Total falta de aderência aos objetivos da Chamada Preenchimento incorreto ou incompleto do

formulário


PORQUE OS PROJETOS DEIXAM DE SER APOIADOS? Na avaliação de mérito por baixo conteúdo inovador,

fraco atendimento aos objetivos do instrumento ou ainda insuficiência de recursos disponíveis

Erros mais comuns : Ausência de inovação tecnológica Falta de clareza quanto aos objetivos e metodologia Mecanismos de coordenação gerencial mal definidos Cronograma físico e financeiro inadequados Ausência de elementos priorizados pelo instrumento

(cooperação, compartilhamento, incorporação de resultados, etc.)

Distinção entre contrapartida financeira e não-financeira


ALGUMAS RECOMENDAÇÕES

Tempos o tempo de construção do projeto o tempo de acreditação do projeto o tempo de redação do projeto o tempo de “leitura cega” do projeto (à luz dos

critérios de avaliação de mérito) o tempo de ajustes do projeto

“Nunca deixe uma pergunta sem resposta no Projeto”


ALGUMAS RECOMENDAÇÕES

Equilíbrio entre a abordagem “micro” e “macro” - a questão da informação suficiente

Qualificação da equipe executora – adequabilidade ao projeto; o conjunto de saberes demandados pelo projeto pode e deve ser descrito no Resumo da Equipe Executora

Foco na Banca de Avaliação – equilíbrio entre aspectos científicos e mercadológicos, com os efeitos de desenvolvimento social, institucional ou regional.


MUITO

OBRIGADO!

HÉLICE CONSULTORIA

THIAGO RENAULT

[email protected] 2507.0393/ 21 3285.6463Av. Rio Branco 133 / sala 1601 – RJ.

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