CONTABILIDADE

EMPRESAS PODERÃO TESTAR AMBIENTE DO

ESOCIAL A PARTIRDE JULHO

O ambiente do eSocial será aberto para testes a partir de julho deste ano. A intenção do Comitê Gestor do eSocial é promover a adaptação das empresas ao novo sistema de transmissão de informações trabalhistas, previdenciárias, e fiscais antes da entrada efetiva em vigor, confirmada para ocorrer em duas etapas: em janeiro e julho de 2018.

• Capacitação

A abertura dos testes vem para complementar um trabalho de capacitação iniciado em 2016 por meio do Portal Árvore do Conhecimento (www.arvoredoconhecimento.com.). O projeto, desenvolvido pela Fenacon, em parceria com a RFB, o MTE e a Caixa Econômica Federal, que disponibiliza gratuitamente orientações em vídeo sobre o eSocial. Segundo o presidente da Fenacon, Mario Elmir Berti, “o portal auxilia a mudança de pensamento dos usuários, mostrando que a integração é imprescindível e traz inúmeros benefícios, como eliminar a redundância nas informações prestadas, garantir direitos e também o cumprimento das obrigações fiscais”.

Fonte: Agência Sebrae

PORTAL AJUDA EMPREENDEDOR A

REGULARIZAR EMPRESA

Os empreendedores de todo o Brasil já podem tirar dúvidas sobre procedimentos de abertura de empresas e acessarem os órgãos competentes dos seus estados por meio de um único local, o portal Redesimples. Nem todos os módulos do portal estão ativos ainda. A expectativa é que até dezembro de 2018 seja possível realizar os procedimentos para abertura, alteração, baixa, inscrição tributária e licenciamento por meio deste portal. “Poder abrir uma empresa de forma on-line e sem burocracia é o desejo de todo o empreendedor. Acredito que estamos perto de realizar esse sonho. Com a integração dos sistemas, o prazo de abertura das empresas no Brasil será reduzido para, no máximo, cinco dias”, comemora Guilherme Afif Domingos, presidente do Sebrae. Afif ressalta que

implantada em sua plenitude, a rede permitirá o funcionamento imediato das empresas que atuam em áreas não consideradas de alto risco. Nesta primeira etapa de implantação já é possível acessar a relação de municípios, administrações tributárias e órgãos de licenciamento que já estão integrados. O empreendedor também conta com um passo a passo e orientações sobre o processo de abertura, alteração e baixa de pessoas jurídicas. O portal Redesimples é um dos dez sistemas previstos no Empreender Mais Simples, convênio assinado entre o Sebrae e o Governo Federal, no início do ano, para criar uma série de ferramentas para melhorar o ambiente de negócios, reduzir a burocracia e dar mais agilidade aos processos de gestão das micro e pequenas empresas. Para a elaboração desses dez sistemas, o Sebrae investirá R$ 200 milhões até o final do próximo ano.

Fonte: Fenacon (conteúdo adaptado)

MEI PODERÁ PARCELAR DÉBITOS A PARTIR DO

DIA 3 DE JULHO

Os Microempreendedores Individuais (MEIs) que possuem boletos mensais em aberto, até maio deste ano, poderão parcelar os débitos em até 120 meses a partir do próximo dia 3 de julho. Essa é a primeira vez que esse segmento empresarial poderá pagar os impostos devidos em parcelas. Cada prestação deve ter valor mínimo de R$ 50. O prazo para aderir ao programa de renegociação das dívidas é de 90 dias. De acordo com o presidente do Sebrae, Guilherme Afif Domingos, 60% dos microempreendedores individuais possuem boletos atrasados. “É sempre preocupante a inadimplência, principalmente diante de um programa de redução da informalidade com valores

reduzidos. O maior prejudicado com a falta de pagamento da contribuição mensal é o próprio MEI, por isso nos empenhamos para conseguir junto à Receita Federal esse parcelamento”. Afif destaca que quem parcelar seus débitos poderá reaver os direitos previdenciários como aposentadoria, auxílio-doença ou licença-maternidade, além de participar de licitações com os governos Federal, estaduais e municipais. A solicitação de adesão será feita por meio do site da Receita Federal. Para solicitar o parcelamento, o MEI deve apresentar a Declaração Anual Simplificada para o Microempreendedor Individual (DASN-Simei) relativa aos respectivos períodos de apuração. O valor de cada parcela mensal será acrescido de juros da taxa Selic mais 1%, relativamente ao mês em que o pagamento estiver

sendo efetuado. Desde que foi criado, em julho de 2009, mais de sete milhões de pessoas se formalizaram como MEI. O número de empreendimentos desse porte já superou o número de micro e pequenas empresas, que corresponde a cinco milhões em todo o Brasil. Trabalhadores autônomos, como cabeleireiros, pedreiros, entre outros, que estavam na irregularidade agora possuem um CNPJ e direito a benefícios previdenciários como aposentadoria e licença-maternidade.

AGENDA TRIBUTÁRIAJULHO 2017

DATA TRIBUTOS 07 FGTS 17 ISS BAURU* 20 INSS/IRRF 20 ICMS/COMÉRCIO* 20 SIMPLES NACIONAL 25 ICMS/INDÚSTRIA* 25 IPI 25 PIS E COFINS 31 IRPJ E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL

* IMPORTANTE: Os tributos assinalados podem ter uma data de vencimento específica devido ao ramo de atividade de cada empresa. Em caso de dúvida, consulte a De Martino.

CONTABILIDADE

Fonte: Agência Sebrae

É PARTE DA FAMÍLIA

Dermeval - 6 anos2011

Jakeline - 3 anos2014

Jeniffer - 3 anos2014

Deysi - 1 ano2016

INTERESSANTE

HISTÓRIA DO DIA DO HOMEM

Em 15 de julho é celebrado, no Brasil, o Dia do Homem. Entretanto, essa mesma data é comemorada por muitas nações do exterior aos 19 dias do mês de novembro. Ambas as datas têm o propósito de chamar a atenção da sociedade para problemas e circunstâncias que possam atingir, em especial, o sexo masculino. Além disso, ambas foram instituídas na década de 1990. No Brasil, a data foi proposta pela Ordem Nacional dos Escritores em 1992. Desde esse ano, as atenções para tal data vêm se tornando crescentes, sobretudo por parte de autoridades políticas e por núcleos de especialistas na saúde do homem. Em se tratando do tema da saúde do homem, o médico Jerome Teelucksingh, de Trinidad e Tobago,

tendo em vista exatamente pôr em destaque a saúde do gênero masculino à comunidade internacional, propôs à Organização das Nações Unidas (ONU), em 1999, que fosse criado um dia para tal objetivo. O dia escolhido foi 19 de novembro. Desde o início do século XXI, muitas campanhas vêm sendo feitas em vários países com o objetivo de conscientizar os homens da importância de cuidarem de seu corpo e de sua saúde. Um exemplo desse tipo de conscientização diz respeito ao câncer de próstata, que atinge grande parcela da população masculina de todo o mundo. Outras doenças relacionadas com o uso do tabaco e de bebidas alcoólicas também são colocadas em questão na oportunidade desse dia. Outro dos objetivos da reflexão que propõe o Dia do Homem é a igualdade entre os gêneros

masculino e feminino. O alvo principal dessa proposta é a mudança de comportamento com relação a muitas posturas colocadas, tanto por condutas machistas quanto por condutas do radicalismo feminista, que tendem a restringir o debate da valorização profissional e social da mulher e do papel fundamental que o homem desempenha nesse processo. Além disso, há ainda a discussão sobre o paradigma do homem contemporâneo, que já não segue o mesmo padrão comportamental do século passado, nem em seu seio familiar nem em seu trabalho ou na convivência com círculos de amigos, etc. Sendo assim, tanto o dia 15 de julho quanto o dia 19 de novembro são situações oportunas para esse tipo de reflexão.

Fonte: Brasil Escola

PROFISSIONAL

COMO SER MAISPRODUTIVO?

Alguns profissionais tentam melhorar suas respectivas produtividades, principalmente trabalhando por mais horas além do expediente. Saiba que trabalhar além do horário não significa ser mais produtivo. A eficácia do seu trabalho é notada quando você consegue realizar todas as atividades dentro do tempo proposto pelo seu empregador.

1. Fazer mais com menos Aprenda a otimizar o seu tempo para não trabalhar além do necessário. Há tempo e lugar para tudo, portanto seja disciplinado. Além disso, trabalhar em excesso não só é improdutivo, como pode ser até prejudicial: ficamos mais propensos a cometer erros quando estamos cansados.

2. Organizar a agenda A eficiência do seu trabalho está ligada diretamente à maneira como você organiza a sua agenda. Independentemente de ser física ou eletrônica, é importante que você distribua as tarefas ao longo dos dias em que vai trabalhar. Um sistema de gerenciamento também pode te ajudar nesse processo.

3. Estabelecer prioridades Agora que você tem todas as tarefas organizadas na agenda, defina quais são as suas prioridades. Divida essas atividades entre as que devem ser privilegiadas e as menos

importantes, ou classifique-as como urgentes e não urgentes.

4. Definir metas Para cada objetivo ou meta, é necessário que você se organize para alcançá-lo. O aumento da carteira de clientes depende de metas comerciais. A fidelização dos clientes e o ganho da produtividade podem ser conquistados por meio de inovações tecnológicas. Já um upgrade na carreira – para se tornar um consultor de negócios, por exemplo – depende da ampliação do seu leque de serviços e do estreitamento do seu relacionamento com os clientes. Estabeleça as suas metas e não se desvie do foco. Você pode, inclusive, definir suas metas de como ser mais produtivo!

5. Começar e terminar uma tarefa Não tente fazer muitas tarefas ao mesmo tempo, pois isso desvia o seu foco e diminui o seu poder de concentração. Quando você se dedica a uma só tarefa, consegue realizá-la com mais rapidez e com menos chances de errar. Se as interrupções forem urgentes, tudo bem. Se não forem urgentes, anote na sua agenda e as encaixe no seu cronograma.

6. Descentralizar a execução das tarefas Q u a n d o você descentraliza a execução das tarefas e as delega para os demais colaboradores da equipe, você tem ganhos em duas

frentes: tempo para se dedicar às suas atividades e motivação da equipe, que se sente verdadeiramente valorizada. Ao delegar os afazeres, especifique os resultados desejados e as expectativas, dando toda a orientação necessária para que eles sejam bem executados.

7. Não procrastinar Os contadores que são muito eficientes não procrastinam. Ganhe tempo não deixando para amanhã o que pode ser feito hoje. As tarefas que possuem prazos podem ser organizadas em subtarefas, para que você consiga fazer um pouco a cada dia. Isso possibilita trabalhar nas urgências e demais atividades que precisam ser realizadas.

8. Fazer reuniões objetivas A maioria dos profissionais detesta participar de reuniões, pois elas comumente são chatas, improdutivas, cansativas e desnecessárias. Toda reunião precisa de um planejamento prévio para tornar esses momentos eficazes. Priorize a objetividade das reuniões e não se atrase.

Fonte: Contábeis

RH

POR QUE ATITUDE É MAIS IMPORTANTE QUE A

INTELIGÊNCIA?

“Será que o sucesso só existe para pessoas inteligentes? Sem atitude você não vai para lugar algum”. Quando falamos de sucesso costumamos relacionar isso a inteligência. Nós, geralmente, pensamos que os grandes negócios como Facebook, Netflix, o sucesso da Apple, estão diretamente relacionados a uma grande capacidade cerebral, mas isso sempre esteve em xeque. Uma pesquisa realizada na Universidade de Stanford desmistificou essa ideia e promete mudar sua forma de encarar isso. Carol Dweck, um psicólogo que passou toda sua carreira estudando atitudes de desempenho, acabou

descobrindo duas características fundamentais que mostram que atitudes são mais favoráveis para o sucesso do que a inteligência. O fator decisivo da vida é como você lida com os desafios, como você reverte cada situação complicada mesmo sem a mínima noção de como resolver muitos problemas. Você, no fundo, sabe que encontrará o melhor caminho. Tal feeling apenas grandes líderes possuem.

• Tome atitude

Pessoas com mentalidade de crescimento são capazes de superar seus medos. Elas sabem que ele paralisa suas emoções e atitudes e a melhor maneira de superar isso é tomando uma atitude. Muitas vezes não haverá o momento perfeito para avançar em tomar uma decisão.

Então, porque esperar por um? Siga em frente!

• Faça mais do que a sua obrigação

Pessoas que querem dar tudo de si não se contentam em eliminar o checklist diário. Essas pessoas gostam de encontrar novos problemas para resolver. Elas sabem que isso faz com que elas aprendam novas coisas e se preparam para adquirir novas habilidades.

Não se queixe quando as coisas saírem do seu controle. Reclamar é um sinal óbvio de mentalidade fixa. Pessoas com mentalidade de crescimento observam oportunidades em tudo. E lembre-se: em todas as coisas há novas chances de aprendizado.

Fonte: Administradores

DE MARTINO4º ENCONTRO DE DESENVOLVIMENTO

EMPRESARIAL

A De Martino Gestão Empresarial realizou no dia 24 de junho, o 4º Encontro de Desenvolvimento Empresarial, com o objetivo das empresas participantes se tornarem mais sustentáveis em seus negócios. Neste último mês, as empresas fecharam os parâmetros das áreas financeira, comercial, administrativa, gestão de pessoas e operacional técnica, com a meta de levantar seus pontos fortes e fracos nessas áreas, dando continuidade ao que chamamos de análise interna da empresa, no qual se verifica quais pontos a empresa precisa melhorar. Parece fácil quando lemos sobre isso em um artigo ou em uma pesquisa na internet, mas efetivamente parar para observar a sua empresa verificando quesitos como prazos de entrega dos produtos, imagem interna da empresa, nível de inadimplência, entre outros, não é nada fácil. Também foram apresentadas dicas que estão dando certo em outras empresas, como cases de sucesso para reduzir custos fixos e operacionais, para que os participantes pudessem fazer reflexões sobre seus negócios de um ponto de vista holístico e muito mais abrangente. “É impressionante você ver que empresas que você nem sabia que existia estão faturando dez vezes mais do que você e se eles conseguem você também consegue” diz o consultor Claudio Zanda. Às vezes é questão de mudar a forma de pensar, mudar a visão que se tem sobre as coisas e é claro, sair do operacional um pouco para tirar a cabeça pra fora d’água e ver o que está acontecendo em sua volta. Por isso, um trabalho como este se torna muito especial. “Se conseguirmos passar para os empresários participantes a habilidade de olhar o futuro com uma visão estratégica, grande parte de nossa missão estará cumprida, pois se analisar objetivamente, os erros do passado já foram cometidos, as decisões erradas já foram tomadas e seus efeitos só podem ser administrados daqui para frente. O futuro ainda é uma tela em branco que devemos desenhar sem os erros do passado, com olhos, mente e coração voltados para o futuro, porém com os pés fincados

no chão”, diz Claudio Zanda. De acordo com os consultores do programa, uma das grandes dificuldades neste trabalho é o empresário ser sincero consigo mesmo e com sua empresa. Normalmente as pessoas tem a tendência de querer ver apenas o que está bom, mas é o ponto fraco que precisa de um plano de ação para fortalecê-lo. “Além disso, não adianta olhar para os parâmetros que estão bons pensando apenas no cenário de hoje, mas com base em como quer que sua empresa esteja no futuro, pois para o negócio que tenho hoje, determinada área pode estar boa, mas, para a empresa que quero construir amanhã, estas mesmas áreas podem ter muito o que melhorar”, completa Claudio. Por isso o programa se chama Desenvolvimento Empresarial. As empresas participantes realizam análises que impelem os empresários a refletir o que querem para a sua empresa. A empresa serve apenas para ganhar dinheiro? Porque ela não pode, além disso, lhe trazer mais qualidade de vida? Trabalhando de uma forma melhor, menos estressante? Por isso precisamos pensar, o que queremos que a empresa traga para minha vida? É necessário traçar o curso para essa direção quando se desenvolve a estratégia. Mais uma vez parabenizamos às empresas do nosso grupo que estão dando esse passo fundamental. E agora nesta nova etapa do trabalho eles estarão aprofundando os parâmetros da área financeira. Bom trabalho a todos!

Comunicação De Martino Gestão Empresarial.