COOPERATIVISMO COOPERATIVISMO MODERNOMODERNOCUAMBA, 08 de Abril de 2009

QUOTAS DAS COOPERATIVAS QUOTAS DAS COOPERATIVAS NO MERCADO DA UNIÃO EUROPEIANO MERCADO DA UNIÃO EUROPEIA

Processamento e comercialização Abastecimento de Insumos

Bancos

Lacticí-nios

Frutas & Vegetais

Vinho Carne & Animais domésticos

Cereais Silvicul-

tura Ração animais, fertilizantes, pesticidas etc.

Crédito Poupanças

França 47 30 52 52 85 Alemanha 70 45 33 30 54 41 Dinamarca 95 18 90 58 Holanda 83 57 35 54 87 40 Bélgica 50 72 20 40 Reino Unido 50 (coll.) 40(f),25(v) 25 (coll.) 25 30 Irlanda 60 70 65 65 Suécia 95 40 60 70 Finlândia 96 70 34 40 34 Áustria 94 20 65 67 Itália 38 41(f), 13(v) 55 15 17 Espanhan 40 15-45 70 30 35 70 Portugal 82 45 49 66

Grécia 55 40 40

Na totalidade, as cooperativas agrícolas têm uma participação no mercado de cerca de 50 % de fornecimento de insumos agrícolas, e de cerca de 60 % da colheita, processamento e comercialização de produtos primários

ALGUMAS HISTÓRIAS DE COOPERATIVASALGUMAS HISTÓRIAS DE COOPERATIVAS((Continuação)Continuação)

Na União Europeia as cooperativas foram uma história de

sucesso. Em toda ela, cerca de 50% do volume total dos

negócios na agricultura, horticultura e comercio é gerado

pelas cooperativas. Em países com agricultura intensiva como

Holanda e Dinamarca esta percentagem eleva-se para 60 a

70%. Na produção de leite e derivados e hortaliças, as

cooperativas participam com cerca de 85%.

No fornecimento de insumos agrícolas, em toda a União

Europeia, em conjunto, as cooperativas agrícolas têm uma

participação no mercado de cerca de 50%.

PRINCIPAIS DIFICULDADES DOS PRINCIPAIS DIFICULDADES DOS PEQUENOS PRODUTORES NO MERCADOPEQUENOS PRODUTORES NO MERCADO

1. Pequenas quantidades de produto colocadas no mercado (desvantagem para negociar preços com potenciais compradores);

2. Falta de transparência do mercado (concorrência desleal);

3. Deterioração de produtos (falta de alternativas – fraco controlo de qualidade no período pós-colheita)

TeoriaTeoria e e Prática Prática da da Economia de Mercado Economia de Mercado

1. Os mercados funcionam

perfeitamente;2. Os mercados são completamente transparentes; 3. A concorrência e o acesso são iguais para todos os concorrentes; não há “poder” económico”;4. Não há barreiras organizacionais e financeiras

1. Falhas de mercado, ou concorrência

imperfeita;2. Vácuos de mercado;

3. Desigualdade dos poderes

dos concorrentes;

4. Barreiras organizacionais e

financeiras

Fluxo de Mercadoria e Mecanismo de PreçoFluxo de Mercadoria e Mecanismo de Preço

Produtores de Mercadoria

Recolha & Venda a grosso

Processa-dores

Retalhistas

Fluxo de Mercadoria

Mecanismo de Preço

O QUE É UMA COOPERATIVA?O QUE É UMA COOPERATIVA?

Cooperativa Cooperativa é uma organização de pessoas, designadas por membros, que decidemvoluntariamente trabalhar juntas com objectivos económicos e sociais comuns a todos os membros. Todos os membros de uma cooperativa têm, cada um, o direito de voto na tomada de decisões da cooperativa que é feita através de Assembleia-geral de todos os membros.

A cooperativa como A cooperativa como organização económicaorganização económica

I Poder para contrabalançar o mercado;

II Rectifica os mercados para os seus membros;

III Preenche situações outrora de vazio;

IV Conduz os mercados para a concorrência perfeita

Diferença entre Diferença entre Empresa Cooperativa e Empresa de CapitaisEmpresa Cooperativa e Empresa de Capitais

Empresa cooperativa:

Objectivo: conseguir melhores preços de venda para os membros e preços mais baixos possíveis na compra de insumos para os membros.

Jurisdição: membros

Lucro: apropriação

Trabalha para o melhoramento dos seus membros

Empresa de capitais:

Objectivo: Obter máximo retorno do investimento.

Jurisdição: Investidores.

Lucro: Para investidores

Trabalha para o seu próprio melhoramento

PRINCÍPIOS COOPERATIVOPRINCÍPIOS COOPERATIVO

1. Adesão Voluntaria e Livre 2. Gestão Democrática 3. Participação Económica dos Membros 4. Autonomia e Independência5. Educação, Formação e Informação6. Cooperação entre Cooperativas7. Interesse pela Comunidade

Alguns Objectivos das Alguns Objectivos das CooperativasCooperativas

Organizar os pequenos produtores para trabalharem em conjunto de modo a evitarem o marasmo económico e social das áreas rurais e gerar impacto nas comunidades rurais: Constituir-se em geradores de riqueza rural Comprar insumos pata os membros ao preço mais baixo possível e vender os produtos dos membros ao preço mais elevado possível; Aumentar o poder de negociação de preços; Partilhar os custos de produção e os riscos; Aumentar os rendimentos familiares; Partilhar informações sobre novas tecnologias, mercados e sistemas de preços; Alcançar a economia de escala; Garantir crédito ou empréstimo bancário;

Camponeses

Banco Rural

Cooperativas Primárias

Cooperativas Secundárias

Fornecedores Compradores

Pagamento depois da dedução do empréstimo

Pagamentos Insumos Contrato de entrega/ /produtos de rendimento

Plano de empréstimo e de Desembolso do empréstimo

Pagamento Pagamentos

Insumos Produção

Insumos Pagamento Produção

Constituição esquemática de cooperativa

..

.

Constituição das Cooperativas do 1º. grau

ConselhoFiscal

Conselho deDirecção

Gestão Profissional

Assembleia-Geral dos Delegados

Assemb. da localidade 2 3 4

Produtores individuais

Elege, nomeia

É responsável perante a

....

Constituição de empresas do 2º. grau

Conselho Fiscal

Conselho deDirecção

GestãoProfissional

Assembleia-geral dosDelegados das Cooperativas

do 1º grau

CooperativaPrimaria X

CooperativaPrimaria Y

CooperativaPrimaria Z

Elege, nomeiaÉ responsável perante a

Exemplo de funcionamento de cooperativas de 1º e 2º graus na

Baixa Zambézia

EMPRESA ORIZICOLA DA

ZAMBEZIA

TAGUIA MUDHE MONE NIVUNEAMALISA

UCHERENGUE

NicoadalaMaganja da

Costa Namacurra Mopeia

ORGANIZACAO PARA GOVERNACAO E GESTAO DO SECTOR COOPERATIVA DE ARROZ NA BAIXA ZAMBEZIA.

.

BANCO

COORD. APAC

capital de compra AUDITOR INTERNO

APAC

monitoria de fluxo de caixa

GESTOR DE EOZ

CONTABILIDADE EOZ

GESTOR GESTOR GESTOR GESTOR TAGUIA MUDHE MONE M UCHERENGE NIVUNEA

CONFERENTE CONFERENTE CONFERENTE CONFERENTE

ESTRUTURA DE GESTÃO

Três Princípios de Três Princípios de Negócio das CooperativasNegócio das Cooperativas

I. Princípio do Preço de custo

II. Princípio da Proporcionalidade

III. Princípio do Auto-financiamento

I. Princípio do Preço de Custo

A cooperativa não gera lucros independentes, mas actua para os seus membros ao mínimo preço de custo. Contudo, a cooperativa deve criar excedentes de reserva para o seu desenvolvimeto e expansão. A cooperativa funciona como “organizador de margens de lucro” para os seus membros.

II. Princípio da Proporcionalidade

A cooperativa atribuirá os retornos / lucros, custos, os direitos e as obrigações dos membros, incluindo as responsabolidades e os direitos de votação, de acordo com o princípio económico de proporcionalidade, isto é: proporcinal ao volume das operaçoes. Os prejuizos tambem são rateados entre os membros proprocionalmente à utilizaçao dos serviços.

III. Principio de Auto-financiamento

“Auto-financiamento” significa o estabelecimento pelos membros duma base de acções/capital de risco.Os membros da cooperativa devem contribuir financeiramente para criar um fundo de reserva para garantir o desenvolvimento das suas actividades, a sua continuidade e a sua expansão crescimento da cooperativa. A cooperativa não deve depender na totalidade dos donativos ou esmolas doutras instituições.

.

21

Política de criação de Reserva Política de criação de Reserva FinaceiraFinaceira

Custos de venda

Disponível para os Membros

Excedentes incl. SegurançaPré-pagamento

Pós-pagamento

Conta de Membro

Reserva Geral

.

Comercialização na Ausência de Comercialização na Ausência de CooperativaCooperativa

Produtor A

Produtor B

Produtor C

Produzmilho

Vende milho

Produzmilho

Vende milho

Produz milho

Vendemilho

.

Comercialização na Presença de Cooperativa

Produtor A

Produtor B

Produtor C

Produzmilho

Produzmilho

Produz milho

Cooperativade

comercialização de milho

vende o milhodos produtores

membros

ACORDO DE COOPERAÇÃO

.

Papel do GovernoPapel do Governo

Facilitar e estimular o desenvolvimento sustentável

das cooperativas. Implementação de uma legislação apropriada

(reconhecer as cooperativas como um capital

humano da nação indispensável para o desenvolvimento

rural). Introdução de instrumentos legais e

institucionais que

permitam aos produtores e o sector privado jogar um

papel de liderança no desenvolvimento económico.

Criar ambiente favorável para pleno desenvolvimento das

cooperativas.

.

Alguns exemplos de ambiente favorávelAlguns exemplos de ambiente favorável

Reparação ou construção de infra-estruturas, especialmente vias de acesso para as zonas rurais.

Melhoramento dos planos distritais/locais com adopção de uma abordagem participativa através das organizações locais.

Facilitar o acesso à terra para aos camponeses, incluindo a gestão dos recursos florestais e outros recursos naturais.

Adoptar uma legislação apropriada, moderna e actualizada para as cooperativas.

Reservar parte do orçamento público e donativos para capital inicial e custos operacionais das empresas cooperativas;

Criar linhas de crédito / fundos de garantia; Facilitação no estabelecimento de Empresas Cooperativas e Bancos Cooperativos Rurais

.

Alguns exemplos de ambiente favorável (Continuação)(Continuação)

Considerar organizações de camponeses, organizações de desenvolvimento rural e cooperativas não como opositores mas

como contrapartes no desenvolvimento

socioeconómico rural. Apoiar o estabelecimento do Instituto de

Formação ou Capacitação Cooperativa para os membros das cooperativas de modo a possibilitar uma gestão eficiente e sustentável das empresas cooperativas.

Considerar os camponeses / pequenos produtores como um capital humano indispensável à nação para o desenvolvimento rural.

Actividades da Promoção e Desenvolvimento

do Cooperativismo Moderno em Moçambique

1. Foi constituído um Núcleo de Promoção do

Cooperativismo Moderno (NPCM) com a missão de desenvolver o modelo cooperativo moderno, como forma viável e sustentável de promoção da riqueza.2. Composição da NPCM: APAC, CLUSA, FRUTISUL, UNAC,

FRUTICAD e outros que estão sendo identificados.3. Actividades desenvolvidas pelo NPCM e/ou em curso: Desenvolvimento de um quadro legal moderno; Levantamento das cooperativas existentes; Promoção de ligações do cooperativismo moderno aos negócios

globais; Promoção das investigações para o desenvolvimento do sector

cooperativo; Elaboração da proposta da nova Lei Geral das Cooperativas e sua

submissão à Assembleia da República.

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MUITO OBRIGADO MUITO OBRIGADO PELA VOSSA PELA VOSSA

ATENÇÃOATENÇÃO