IMPACTO AMBIENTALCONTROL DEL MEDIO AMBIENTE Y APLICACIÓN

NO ATENTAMOS CONTRA LA CONTAMINACION DEL AMBIENTE YA QUE ESTAMOS UBICADOS DENTRO DE UN

CENTRO COMERCIAL

EN VISTA QUE NOS ENCONTRAMOS EN UN CENTRO COMERCIAL LAS CONTAMINACION NO AFECTA POR AHÍ

TENDREMOS UNA LIMPIEZA ADECUADA.

ESTUDIO DEL MERCADOU$$ 5.200 MILLONES LO QUE SE PROYECTA VENDER

HASTA DICIEMBRE.

La factura de los centros comerciales de todo el peru sumaria $5.200 millones al cierre de este año , mientras

que el procimo año podria alcanzar entre $6.200 millones y $6.400 millones .

Es el paraiso del consumo limeño , el lugar donde mas se gasta en todo el Peru , Jockey Plaza SHOPPING facturo

$638 millones en el 2011 . Sus 324 tiendas , alojadas en 118.00 metros cuadrados que reciben a un publico que proviene de los sectores A y B y en su centro comercial

desfilan 2,5 millones de visitantes

ANALISIS TECNICOA) Proceso productivo : Se desarrollara por

secciones , por talleres y categoria dependiendo de edad de los niños inscritos en la guarderia

B) Esta desarrollado por personal capacitado y con experiencia en menores .

REQUERIMIENTO DE EQUIPO

COMPPLEMENTOS DE AULA:

Alfombras y tapices Almacenaje y organización Decoración del aula Espejos Mobiliario Confort Parques y divisores Percheros y taquillas

MOBILIARIO

Sillas y mesas

Armarios y estanterías Artística Mobiliario de audiovisuales Mobiliario de biblioteca Mobiliario de gavetas Profesorado y dirección Mobiliario Simbólico-

JUEGOS EXTERNOS

Conjuntos de exterior Conjuntos de Madera Juegos para el patio

Hinchables Piscinas

COSTOSPara cualquier menos y en cualquier salon la cantidad

sera de $10.00 por hora .

GUADERIA

“LA

CASA

FELIZ”GUARDERIA “ LA CASA

FELIZ”INTEGRANTES

DANIELA HURTADO ANAYKA GUERRA

DELIA GAMARRAMIRIAN HUAMANI JORDY FLORESEMILI GALLARDOLUIS GREGORIO ELIDA HUERTA

MATERIA:

CREATIVIDAD E INNOVCION

CICLO :1

AULA :406

FORTALEZATener personal

capacitado.Contar con un

ambiente amplio.Productos de

calidad.

DEBILIDADESTener instalaciones

antiguas.Estrategias basadas

en bajos precios.Personal suficiente.

OPORTUNIDADESDesarrollar nuevos productos(ATENCIO

N NOCTURNA).Posibilidad de aumnetar la

participacion aun mas,

AMENAZASExistencia de otros

centros con el mismo servicio.

Marcxa no reconocidaNuevo en el

mercado

FODA

TALLER DE MUSICA

Lugar en el cual los niños podran desarrollarse musicalmente

FlautaClarinete

PianoGuitarra

LiraZampoña

TALLER DE DANZA

Lugar en la cual los niños bailaran y

aprenderan danzas distintas.

MarineraHuaylasCumbia

SalsaMerengueReggeton

AREAS POR EDADESNuestras áreas están especializada para aumentar la creatividad y el personal será dividido por edades para un mejor trabajo en los niños y un mejor desenvolvimiento de ellos.

Seguridad ante todo y el depósito de confianza de los padres en nuestra guardería.

DANZA 5-7

ARTE 4-7

MUSICA 4-5 5-7

CANTO 4-5 5-7

LECTURA 6-7

TEATRO 3-5 5-7

AREAS ESPECIALIZADAS PARA BEBES 0-2

LA CASA FELIZ

GUARDERIAEN LOS CENTROS COMERCIALES CON EL OBJETIVO QUE LAS MAMAS REALICEN SUS COMPRAS CON TRANQUILIDAD Y LOS NIÑOS ESTEN SEGUROS APROVECHANO EL TIEMPO AL MAXIMO

DESARROLLANDO SUS INTELIGENCIAS

Nuestra mision es hacer niños felices , desarrollando al maximo la facultad que tiene para aprender , inculcando habitos y reforzando valores , para lograr que se sientan comodos y puedan desarrollarse como seres humanos

Ser una estancia creativa e innovadora comprometida con la formacion en niños independientes con caracter logrando asi contribuir con el cambio que tanto necesitabamos en nuestro pais

MIS

ION

VISIO

N

AMOR : sentimiento de amor al projimo , y abrazo al niño

RESPETO: Consideracion o el trato hacia la persona con tolerancia y aceptacion

COMPROMISO : La obligacion que contraemos lo respetamos y lo cumpliremos entre nosotros

VALORES

ESTRATEGIA DE MARKETINGEstrategia Indiferenciada: a pesar de haber identificado diferentes segmentos con diferentes necesidades, la empresa opta por dirigirse a ellos con la misma oferta, para intentar conseguir el número máximo de posibles clientes.

Ejemplo: nuestra idea de negocio es la única que se ve en el mercado por la cual tenemos posibilidades de crecer pero no descartamos también la posibilidad de fracasar.

Estrategia Diferenciada: nos dirigimos a los diferentes segmentos de mercado que hemos identificado, pero con una oferta diferente para cada uno de ellos. Aunque esta estrategia tiene un coste mayor, nos permitirá satisfacer las necesidades concretas de cada segmento seleccionado.

Ejemplo: nuestros precios serán realmente bajos al alcance de la economía de las madres de familia para poder conseguir clientes empezaremos con precios que no sobre pasen los S/. 25.00.

Estrategia Concentrada: nos dirigiremos únicamente con una sola oferta a aquellos segmentos que demanden

dicha oferta, evitaremos distribuir nuestros esfuerzos en otros segmentos.

Ejemplo: estamos segmentando nuestros clientes lo cual es bueno ya que nuestro público objetivo serán los niños.

Beneficio: esta estrategia se basa en posicionar el producto por el beneficio que ofrece.

Ejemplo: es un nuevo servicio el que ofrecemos los cual será muy factible para las madres de familia.

Calidad/Precio: ofrecer la mayor calidad posible a un precio competitivo o posicionarse por precios altos o por precios bajos.

Ejemplo: contar con los mejores y dinámicos talleres para los niños y con la infraestructura adecuada para ellos.

Atributos: se trata de posicionar el producto por los atributos que ofrece. Si intentas posicionar varios atributos será más complicado, puesto que pierdes efectividad.

Ejemplo: nuestra posición estará ubicada en los supermercados ya que es donde se encuetra la mayor cantidad de madres que hacen sus compras.

Uso/Aplicación: otra opción es posicionarse en base al uso o la aplicación que se le puede dar al producto.

Ejemplo: entretenimiento con dinámicas para los niños que se encuentren matriculados en nuestros servicio.

Competidor: no tenemos porque somos la única empresas que se especializa en este rubro infantil.

DEMANDA POTENCIALNuestro servicio beneficiara a un muchas madres y niños que podrán realizar diferentes talleres dinámicos.

Para hallar esta información, podemos hacer uso fuentes secundarias, por ejemplo, podemos buscar en centros estadísticos, datos o registros de población, investigaciones hechas por empresas de publicidad, etc., o podemos hacer nosotros mismos nuestra propia investigación de mercado, por ejemplo, a través de encuestas, en donde las preguntas estarían destinadas a hallar la disposición de los consumidores a adquirir el tipo de servicio.

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capacidad de los super mercadosninos que acompañanveces que van al super mercado

Después de esta estadística aplicada por diferentes súper mercados y madres de familia en la cual el 75% de ellas estarían dispuestas adquirir este servicio que brindaremos a todos sin excepción alguna ya que será beneficioso para ellos como para sus familias.

TALLER DE TEATRO

Es el lugar donde los ñinos

desarrollan sus talentos

MascarasDisfraces

EscenariosEtc

TALLER DE LECTURA

Es el lugar donde los ñinos desarrollan su

habilidades en la lectura comprencion

libroscuadernosexamenes

Etc

TALLER DE ARTE

Es el lugar donde los ñinos

desarrollan sus talentos

PinturaColores

PlumonesHojas Arcoiris

Etc

ESTIMULACION TEMPRANA

Es el lugar donde los bebes desarrollaran

sus habilidades y crecen estimulando

su creatividad

JuguetesMusica

Etc.