CRESCER É APROXIMARCemig disponibiliza o Relatório Anual e de Sustentabilidade 2012

Crescer é aproximar. É assim que a Cemig busca atuar, focada em um crescimento sustentável, responsável e integrado aos seus públicos de relacionamento. Uma importante ferramenta para a prática e consolidação da transparência é o Relatório Anual e de Sustentabilidade 2012. Pelo terceiro ano consecutivo, e publicado no portal da Cemig em português e em inglês, o relatório coloca, à disposição da sociedade, as informações eco-nômico-financeiras, ambientais e sociais da Companhia, em um documento único.

A edição atual traz algumas novidades. Pela primeira vez, são apresentados os projetos, os programas e as ações de empresas e empreendimentos nos quais a Cemig possui participação, com destaque para as Usinas Hidrelétricas de Santo Antônio e Belo Monte, Renova, Light e Taesa. Também foi acrescentado o item Programas Socioambientais, com as iniciativas promovidas nesse âmbito, e, na área econômico-financeira, elaborados dois outros importantes capítulos - Governança Corporativa e Dimensão Econômica.

Com o intuito de apresentar um relatório com temas relevantes e de interesse dos seus públicos de relacionamen-to, a Cemig realizou, entre novembro e janeiro passados, o Teste de Relevância (ou de Materialidade). Trata-se de um diagnóstico de engajamento de seus stakeholders, que subsidiou a identificação dos assuntos que deve-riam ser abordados no Relatório Anual e de Sustentabilidade 2012 e que contribuiu para a definição de ações de comunicação e relacionamento da Empresa.

Foram ouvidos representantes da alta direção da Cemig, clientes de alta tensão, comunidades, consumidores, for-necedores, imprensa, investidores, empregados e especialistas do setor. Dessa forma, a Companhia elaborou e pu-blicou um documento pautado pela transparência, participação e integração efetivas de seus públicos prioritários.

Confira, neste encarte especial da revista Universo Cemig, edição n011, os destaques do Relatório Anual e de Sustentabilidade 2012.

Nível máximo de qualificaçãoO Relatório Anual e de Sustentabilidade 2012 da Cemig foi avaliado pela Global Reporting Initiative (GRI) e recebeu o grau máximo de qualificação, de Nível de Aplicação A+. O documento adotou a versão 3.1 das diretrizes da GRI, os indicadores e comentários do Suplemento Setorial GRI para o setor elétrico, e procurou demonstrar a evolução da Empresa no cumprimento dos dez princípios do Pacto Global da Organização das Nações Unidas (ONU).

A publicação também passou pela verificação externa independente da Bureau Veritas Certification, líder mundial em serviços de certificação e avaliação de conformidade, o que garante maior confiabilidade ao documento.

http://www.cemig.com.br/pt-br/A_Cemig_e_o_Futuro/sustentabilidade/Paginas/relatorios.aspx

www.globalreporting.orgwww.pactoglobal.org.br

www.bvqi.com.br

Participação no mercado brasileiro:

12% em distribuição de eletricidade 7% em geração de eletricidade 13% em transmissão de energia elétrica 25% do mercado de consumidores livres 121 mil acionistas em 40 países 120 sociedades 16 consórcios

Principais negócios e operações:

Geração: 100% Cemig GT* – 20 empresas de geração 42 empresas de geração eólica 10 consórcios de geração 63 usinas hidrelétricas 3 térmicas 4 eólicas 26,06% Light S.A. 32,31% CV** Renova Energia S.A. 21,99% CT** Renova Energia S.A. 9,77% Norte Energia / Usina Belo Monte (Cemig e Light) 10% Santo Antônio Energia / Usina Santo Antônio

Transmissão: 100% Cemig GT* 23 empresas de transmissão 42,38% CV** Taesa S.A. 43,36% CT** Taesa S.A.

Distribuição: 100% Cemig D* 26,06% Light S.A. 18 milhões de pessoas atendidas 7 milhões de unidades consumidoras 774 municípios 480 mil km de rede de distribuição (a maior da América Latina)

Gás: 59,57% Gasmig (distribuição) 5 consórcios de exploração de gás (24,5% de participação em cada)

Outros negócios: 49% Axxiom Soluções Tecnológicas S.A. 100% Cemig Serviços S.A. 99,99% Cemig Telecomunicações S.A. 100% Efficientia

* Cemig Distribuição S.A. (Cemig D) / Cemig Geração e Transmissão S.A. (Cemig GT)**Capital Volante (CV) / Capital Total (CT)

PERFIL CEMIG

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Por atuar em um mercado regulado, a Cemig tem suas tari-fas definidas e fiscalizadas pela Aneel, que também determi-na o custo associado a cada tipo de consumidor, utilizado para calcular os diferentes preços entre as diversas tensões de consumo. A definição das tarifas do setor de distribuição pode acontecer por meio de três tipos de processos: Revisão Tarifária Ordinária, Revisão Tarifária Extraordinária e Reajuste Tarifário Anual.

Nesses processos, são contemplados dois tipos de custos: os gerenciáveis (chamados de Parcela B), que incluem a cobertu-ra para custos operacionais e remuneração dos investimentos realizados, e os não gerenciáveis (chamados de Parcela A), como a compra de energia, despesas com rede básica e encargos setoriais, e que são repassados pela concessionária aos demais agentes do setor.

Revisão Tarifária OrdináriaOcorre geralmente a cada cinco anos e verifica o equilíbrio econômico-financeiro da concessionária. Desde a assinatura do contrato de concessão, a Cemig Distribuição já passou por três revisões. A última foi aprovada em 5 de abril de 2013, quando foram definidos os índices de reajuste de 4,99% para os consumidores residenciais e de -4,83% para as indústrias, um aumento médio de 2,99% nas tarifas.

Revisão Tarifária ExtraordináriaSem periodicidade estabelecida, a Revisão Tarifária Extraordi-nária visa à reposição de um grave desequilíbrio econômico-financeiro das concessionárias. Para atender às determinações da Medida Provisória nº 579, de 11/09/2012, que impli-cam redução dos custos de transmissão e geração de energia elétrica no Sistema Interligado Nacional, foi promovida uma Revisão Tarifária Extraordinária, homologada em 24 de janeiro de 2013. Por meio dela, ficou definida a redução de 18,14% na tarifa de consumo residencial da Cemig Distribuição, apli-cada até 8 de abril de 2013, quando entraram em vigor os reajustes aprovados pela Revisão Tarifária Ordinária.

Reajuste Tarifário AnualOcorre sempre no mês de abril, exceto no ano em que há re-visão tarifária. O objetivo é repassar, integralmente, os custos não gerenciáveis e corrigir, monetariamente, os gerenciáveis estabelecidos na revisão tarifária.

Leia, a partir da página 63 do Relatório Anual e de Sustentabilidade 2012, mais informações sobre as tarifas da Cemig.

Consumo controladoO uso racional de energia e de água é um dever de todos, e a Cemig está fazendo o seu dever de casa. Em 2012, o trabalho de controle e conscientização dos empregados, contratados e visitantes das unida-des da Empresa gerou bons resultados com a redu-ção do consumo desses importantes insumos. Entre os destaques de 2012, está a redução de 24% no total de água utilizada para fins administrativos, ou seja, nas instalações da Empresa, em relação ao ano anterior. A Usina Termelétrica (UTE) Barreiro, por exemplo, apresentou uma redução de 31% nos últi-mos quatro anos, após a implantação de melhorias no sistema de resfriamento da planta.

Foram registradas quedas também no consumo de energia elétrica e de combustíveis utilizados na frota, nos geradores de emergência, nos equipamentos e nas máquinas.

Leia, a partir da página 91 do Relatório Anual e de Sustentabilidade 2012, mais informações sobre a gestão de recursos naturais pela Cemig.

Consumo administrativo total de água: 2011: 723.026 m³ 2012: 550.163 m³

Consumo de água na UTE Barreiro: 2011: 2,91 m³/MWh gerado 2012: 2,17 m³/MWh gerado

Consumo total de energia elétrica(em gigajoules):

2011: 168.740 GJ 2012: 159.345 GJ

Consumo total de combustíveis(em gigajoules):

2011: 202.931 GJ 2012:183.195 GJ

A Cemig procura operar seus negócios de forma res-ponsável e proativa, contribuindo efetivamente para a melhoria da qualidade ambiental das regiões de atuação. Nessa direção, contribui, de forma efetiva, para a conservação e a promoção desses recursos e dos ecossistemas, especificamente em dois que são altamente ameaçados e de grande relevância bioló-gica: o Cerrado e a Mata Atlântica.

Os projetos são realizados com parceiros, focados na administração de áreas ambientais protegidas, envolvendo as comunidades para a educação e conscientização ambiental na conservação da fau-na, flora e ictiofauna, na convivência das redes de distribuição e transmissão com arborização urbana e vegetação florestal e na produção de sementes e mu-das. A Cemig também incentiva a pesquisa científica e o compartilhamento de informações e conhecimen-tos fundamentais à biodiversidade.

Leia, a partir da página 96 do Relatório Anual e de Sustentabilidade 2012, os detalhes das ações de biodiversidade da Cemig.

Principais iniciativas: Programa Terra da Gente Programa Peixe Vivo Centro de Excelência em Ictiologia Programa Premiar Programa Reflorestamento Ciliar 2 viveiros florestais nas Estações Ambientais

de Itutinga e Volta Grande 1 laboratório de sementes em Belo Horizonte 2.205,9 km² de áreas protegidas administradas

Principais números (2012): 7.700 visitantes nas estações ambientais 300 mil alunos do ensino fundamental de

Minas Gerais conscientizados ambientalmente 74,2 hectares de matas ciliares plantadas no

entorno de 8 reservatórios 386 mil mudas produzidas de árvores

nativas e urbanas 1.049 kg de sementes produzidas

TARIFAS REGULADAS GESTÃO DE RECURSOS NATURAIS

EM EQUILÍBRIO COM O AMBIENTE

NOVAS FONTES DE ENERGIA

Energia alternativaA Cemig busca explorar novas oportunidades de ne-gócios, em um mundo que restringe, cada vez mais, as emissões de carbono, através da realização de projetos em energias renováveis, com destaque para a eólica, e em novas fontes de energia, como solar, cogeração no setor siderúrgico, biomassa e resíduos de biomassa, entre outras em estudo.

As discussões globais que envolvem as mudanças cli-máticas crescem em volume e em importância a cada ano. Essa movimentação traz às empresas do setor elétrico uma atenção especial ao desenvolvimento e consolidação de uma matriz energética predominan-temente renovável. Por isso, a Cemig investe em proje-tos que visam à implementação de fontes alternativas de energia limpa.

Foi inaugurada, na Copa das Confederações de 2013, a Usina Solar Fotovoltaica, instalada sobre a cobertura do Estádio do Mineirão, em Belo Horizon-te. Capaz de gerar 1,44 MWpico (MWp), a energia será utilizada no estádio e vendida para o mercado. Foram investidos 4 milhões de euros no projeto (80% do banco de fomento alemão KFW e 20% da Cemig).

Outra usina solar fotovoltaica está sendo construída sobre a cobertura do Estádio do Maracanã, no Rio de Janeiro, que também abrigará jogos da Copa do Mundo Fifa 2014. A obra é feita em parceria entre o Governo do Estado do Rio e a Light, empresa em que a Cemig tem participação. A energia gerada será equivalente ao consumo de 240 residências.

Em Sete Lagoas (MG), já começaram as obras para a implantação de uma usina solar experimental, com potência de 3,3 MWp, que será a maior do gênero no País integrada a um centro de pesquisa. Essa é

uma parceria com a empresa espanhola Solaria, a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e a Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais (Fapemig).

Para estimular a atração e implantação de empreendi-mentos solares em Minas Gerais, foi elaborado o ma-peamento do potencial energético, com informações solarimétricas para os municípios mineiros, um ranking de regiões de maior potencial e subsídios para pes-quisa, desenvolvimento tecnológico e implantação de empreendimentos solares. O resultado foi publicado no Atlas Solarimétrico de Minas Gerais e está dispo-nível no portal Cemig. O investimento foi de R$ 2,85 milhões e resultou em cinco novas estações climatoló-gicas em Diamantina, Jaíba, Paracatu, Sete Lagoas e Uberlândia (MG).

O Grupo Cemig possui ainda participação na Renova Energia, líder brasileira na geração de energia eólica contratada e uma das principais do segmento de ener-gias renováveis. É responsável pelo maior complexo eólico da América Latina, o Alto Sertão I, inaugurado, no ano passado, na Bahia, considerado um case de sucesso internacional. Atualmente, está em construção o Complexo Alto Sertão II, também no interior baiano. Juntos, os dois empreendimentos serão suficientes para atender mais de 6 milhões de pessoas.

Complexo Alto Sertão I: 14 parques eólicos 184 aerogeradores 294 MW de capacidade instalada

Complexo Alto Sertão II: 15 parques eólicos 230 aerogeradores 386 MW de capacidade instalada

A Efficientia, subsidiária integral da Cemig, é uma empresa de solução energética que desenvolve proje-tos de cogeração, usando gás de alto-forno, carvão vegetal e bagaço de cana, possibilitando autossu-ficiência energética para grandes empresas, cujo excedente pode ser comercializado no mercado a curto prazo. Entre as iniciativas, estão parcerias com a Siderúrgica Plantar, a ArcelorMittal Bioflorestas e o setor sucroalcooleiro.

Única concessionária de distribuição de gás natural canalizado em Minas Gerais, a Gasmig atua nos segmentos industrial, residencial, de uso geral e de gás natural comprimido, gás natural liquefeito, au-tomotivo e termelétrico. Possui 805 quilômetros de gasodutos, que abrangem 40 municípios, e contra-

Parceiros sustentáveisNão basta exigir e impor regras e critérios. Para a Cemig, no relacionamento com os fornecedores, é preciso contribuir com a qualidade, eficiência e sus-tentabilidade dessas empresas e reconhecer o bom desempenho. Com esse intuito, a Companhia desen-volveu uma estratégia de relacionamento específica – definida pela Política de Suprimento da Cemig e o Manual de Relacionamento com Fornecedores –, implantada em 2009, durante o 1º Encontro com For-necedores da Cemig, e que estabeleceu princípios e diretrizes. Essa política está disponível no Portal de Fornecedores do site da Cemig.

Para incentivar a excelência no fornecimento de bens e serviços e reconhecer a sintonia entre os parceiros, foi criado o Prêmio Fornecedores Cemig, que, no ano passado, reconheceu 62 empresas em um uni-verso de 500 fornecedores. Elas se destacaram pelo desempenho, avaliado pelos critérios de qualidade, segurança, garantia e preço. Desse total, 32 com-panhias atingiram o grau de excelência Suprimento Assegurado de Material.

http://www.cemig.com.br/pt-br/A_Cemig_e_o_Futuro/inovacao/Alternativas_Energeticas/Documents/Atlas_Solarimetrico_CEMIG_12_09_menor.pdf

http://compras.cemig.com.br/

tos de suprimento de gás de longo prazo com a Pe-trobras, para abastecimento do mercado até 2030. Em 2012, foram concluídos 25,84 quilômetros de gasodutos na Região Metropolitana de Belo Hori-zonte (RMBH), no Sul de Minas, no Vale do Aço e na região de Juiz de Fora (Zona da Mata), totalizando o investimento de R$ 42,8 milhões.

Principais projetos: Residencial Anel Sul: vai abastecer 22 bairros de

Belo Horizonte e atender 79 mil residências. Inovagás: visa a atender clientes com soluções ener-

géticas eficientes, além de ampliar a utilização de gás em hotéis e shoppings.

Vou no Gás: incentiva a substituição da gasolina e do óleo diesel pelo gás veicular na frota mineira. Já conta com a adesão de mais de 30% das frotas de táxis de Belo Horizonte e mais de mil veículos do Governo de Minas.

Transporte Rápido por Ônibus (BRT): fornecimento de gás para a frota desse sistema.

Para fomentar o desenvolvimento dos fornecedores em Minas Gerais, a Cemig participa e apoia programas como a Rodada de Negócios e o Fomenta Minas, do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Se-brae), o Compre Bem, o projeto Forte e o Programa

DIMENSÃO SOCIAL

Diretor de Gestão Empresarial, Frederico Pacheco de Medei-ros, na cerimônia de entrega do Prêmio Fornecedores Cemig

Comunicação abrangenteTão importante quanto gerar e fornecer energia elétrica com qualidade e eficiência é garantir um bom relacio-namento com clientes. Atenta a essa questão, a Cemig oferece um amplo e diversificado mix de canais de aten-dimento presenciais ou a distância, que congrega vários meios de comunicação. Confira os mais acessados.Leia, a partir da página 118, mais informações sobre esses canais e o relacionamento da Cemig com seus clientes e consumidores.

RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES E CONSUMIDORES

GESTÃO DE PESSOAS

de Qualificação de Fornecedores, da Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais (Fiemg). Assim, a Empresa contribui para o fortalecimento do mercado local, priorizando contratos com organizações minei-ras que, hoje, representam 81% de seus fornecedores, um total de 58.918. A proporção global de gastos para aquisição de materiais e contratação de serviços no Estado é de 61,77%.

Cadeia responsávelComprometida com os dez princípios de Responsabi-lidade Social Empresarial do Pacto Global da Orga-nização das Nações Unidas (ONU), a Cemig incluiu exigências nesse âmbito entre os critérios de contra-tação de seus fornecedores, divulgados por meio da cartilha Responsabilidade Social Empresarial. Todos os editais de licitação contêm cláusulas de proteção

Os empregados, que no final de 2012 somavam 8.368 pessoas, são essenciais ao negócio e ao suces-so da Cemig. Sempre consciente do valor das pessoas na sua trajetória, em 2012, ao completar 60 anos, a Companhia destacou a força de quatro elementos de sua história: água, sol, vento e elemento humano.

No mesmo ano, a Pesquisa Amostral de Clima Organi-zacional contou com a participação espontânea de 65% dos empregados. O Índice de Favorabilidade de Clima, que mensura a percepção em relação às políticas e prá-ticas da Empresa e seus impactos na satisfação e enga-jamento dos colaboradores, foi de 60%, contra 48% do ano anterior. Foi o melhor resultado registrado na Empresa.

Com o objetivo de fortalecer a vitalidade organizacional, o senso de pertencimento, saúde e bem-estar, além de melhorar a comunicação entre pessoas, níveis organiza-

aos de direitos humanos, cujos requisitos são verifica-dos por meio de auditorias.

Já a conformidade em relação aos requisitos de quali-dade, meio ambiente, saúde e segurança no trabalho é verificada por meio da Avaliação Técnica Industrial (ATI), para fabricantes de material, e da Avaliação Técnica de Empreiteiras (ATE), para prestadores de serviços. Em 2012, foram feitas 114 visitas de ATI, 12 de ATE e 18 avaliações para o Prêmio Fornecedores Cemig. Além disso, são realizadas, diariamente, verificações como a Análise da Segurança Praticada e Inspeções de Qualidade de Serviços Executados, que, em 2012, somaram 9.490 e 63.791, respectivamente.Leia, a partir da página 115 do Relatório Anual e de Sustentabili-dade 2012, mais informações sobre o relacionamento da Cemig com seus fornecedores.

cionais e áreas, foi definido, como uma das atividades do plano de ação corporativo da Pesquisa de Clima 2011/2012, o avanço na implantação do indicador de Felicidade Interna Bruta (FIB).

Desenvolvido em parceria com o Instituto Visão Futuro, o FIB Cemig foi iniciado como piloto em 2010 e consoli-dado como projeto corporativo em 2012, por meio do treinamento de 170 pessoas. Através desse programa, os empregados são convidados a refletir sobre questões em nove dimensões – bem-estar psicológico, padrão de vida, governança, educação, saúde, vitalidade comunitá-ria, meio ambiente, uso do tempo e cultura/diversidade –, que subsidiam a elaboração de ações de melhorias pela Empresa, estimulando o protagonismo dos colaboradores.

Leia, a partir da página 121, os detalhes das ações de valoriza-ção do capital humano da Cemig.

Os principais canais de comunicação da Cemig:

Rede Cemig Fácil Fale com a Cemig Cemig Torpedo Atendimento especial Relacionamento com inadimplentes Satisfação do Consumidor