CURSO+DINÂMICA+DE+GRUPO

5/10/2018 CURSO+DINÂMICA+DE+GRUPO - slidepdf.com

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Prof. Ornilo Lundgren FilhoEspecialista em Gestão de Negócios

Dinâmica de grupo

Teoria sobre Dinâmica deGrupo,Métodos,Técnicas e

Processos.




CriatividadeEnergia

LiderançaTrabalho em equipe

Dinâmica de grupo

Como devo me comportar?

Demonstre Atitude




O QUE SIGNIFICA DINÂMICA

Dynamis é uma palavra grega que significa força,energia,ação.




UM POUCO DA HISTÓRIA Tudo começou no período paleolítico, com asingênuas brincadeiras das crianças. As crianças

imitavam os pais utilizando as armas na simulação

de brincadeiras de guerra.

Neste período já há impressões arqueológicas de

que eles tinham consciência do jogo, usando umabexiga de animal como bola, por exemplo.

S.O.S. Dinâmica de Grupo

Albigenor Rose Militão




Na Idade Média, surge a idéia da simulação desituações.

Os pagens simulavam uma "guerra" com as

crianças, fazendo uso de arco-e-flexa e de jogos

como "cabo de guerra".

Nesta época já há inclusive a idéia de ganho eperda que um jogo pode causar.

S.O.S. Dinâmica de Grupo

Albigenor Rose Militão




Na época industrial, em 1933(Elton Mayo),

realizou uma pesquisa(Efeito de Hawthorne) para

verificar se o estresse e as condições estruturais dasfábricas influíam no trabalho dos operários.

A investigação provou que as condições de trabalho,extremamente precárias, prejudicavam e causavam

fadiga nos funcionários.

Com algumas melhorias, como uma iluminaçãoadequada, os trabalhadores tiveram uma significativa

melhora na performance."Desde então foi provado que os fatores externos

prejudicam na dinâmica dos grupos“

S.O.S. Dinâmica de GrupoAlbigenor Rose Militão




CONCEPÇÕES DA DINÂMICA DEGRUPO

Há diversas concepções para aDinâmica de Grupo.

No geral, cada uma delas reflete uma posiçãoparticular do que seja, e para que serve essa

especialidade do conhecimento que trata dasrelações humanas quando em grupos sociais.

Francisco Danúzio de Macêdo CARNEIRO




Basicamente, pode-se classificar todas as

concepções de três maneiras:Ideológica, Tecnológica, Fenomenológica.





Concepção Ideológica:

Considera que a Dinâmica de Grupo é uma formaespecial de ideologia política na qual são

ressaltados os aspectos de liderança democráticae da participação de todos na tomada de decisões.

Dessa concepção verifica-se duas linhas de

pensamento e ação: uma, Idealista-Utópica;outra, Pragmática .





Concepção Ideológica:

Considera que a Dinâmica de Grupo é uma formaespecial de ideologia política na qual são

ressaltados os aspectos de liderança democrática

e da participação de todos na tomada de decisões.Dessa concepção verifica-se duas linhas depensamento e ação: uma, Idealista-Utópica;

outra, Pragmática .


Linha Idealista-Utópica

Foi especialmente defendida por Jacob Levy

Moreno.

Moreno propôs as técnicas sociométricas, onde

através delas uma pessoa poderia decidir, de

maneira consciente e livre, sobre sua participaçãoem um grupo social qualquer.

Linha Pragmática.

Foi cientificamente experimentada por Kurt Lewin. Com

as pesquisas sobre o fenômeno da boa liderança, Lewin

demonstrou que, quando os seres humanos participavam

de atividades em grupos democráticos, não somente sua

produtividade era intensificada, como também o seu nívelde satisfação era elevado e as suas relações com osoutros membros baseavam-se na cooperação e naredução das tensões (...) nessas circunstâncias, ogrupo tornava-se suficientemente autônomo paraprosseguir sua tarefa mesmo quando o líder se

ausentava.




Concepção Tecnológica.

Conforme essa concepção, a Dinâmica de Grupo

refere-se a um conjunto de métodos e técnicas

usadas em intervenções nos chamados grupos

primários, como famílias, equipes de trabalho,

salas de aula etc .

Elas podem, didaticamente, ser enquadradas em

duas variantes de intervenção:

uma, dos Jogos Dramáticos;

outra, do Psicodrama.


Jogos Dramáticos.

Essa variante privilegia o jogo espontâneo,muitasvezes sem regras pré-estabelecidas, paradinamizar a grupalidade humana.

Essa variante de concepção da Dinâmica de Grupoé universalmente difundida, isso se dá basicamentepelo fato de que a necessidade lúdica do jogo éinerente ao crescimento e desenvolvimentohumano, e também porque é especialmenteaplicada na área da educação

Psicodrama.

Essa variante tecnológica que é centralizada na noção depapéis sociais, e que enfatiza a ação corporal, tem sido

utilizada de uma maneira muito especial no campoterapêutico. Para isso, foram desenvolvidas múltiplastécnicas direcionadas especialmente para treinamento depapéis (role playing ) caracterizados como saudáveis. Entreas técnicas criadas por Moreno, as mais usadas são:inversão de papéis, duplos, espelhos, realização simbólica,psicodança.

Concepção Tecnológica.




Ela prioriza suas atividades em torno da idéia deque os fenômenos psicossociais que ocorrem

nos pequenos grupos é resultado de um sistema

humano articulado como um todo, uma gestalt.


Concepção Fenomenológica

A palavra Gestalt tem origem alemã e surgiu em 1523 de uma tradução da Bíblia, significando "oque é colocado diante dos olhos, exposto aos olhares". Hoje adotada no mundo inteiro significa umprocesso de dar forma ou configuração. Gestalt significa uma integração de partes em oposição

à soma do "todo".A palavra gestalt tem o significado de uma entidade concreta, individual e característica, que existecomo algo destacado e que tem uma forma ou configuração como um de seus atributos. Umagestalt é produto de uma organização, e esta organização é o processo que leva a uma gestalt.Dizer que um processo, ou o produto de um processo é uma gestalt, significa dizer que nãopode ser explicado pelo mero caos, a uma mera combinação cega de causas essencialmentedesconexas, mas que sua essência é a razão de sua existência.

Dessa concepção surgem duas formações

teóricas:

- uma, a Psicologia da Gestalt, que é descritiva,

pois centra seus postulados na descrição dos

fenômenos que ocorrem no aqui-agora do mundogrupal — por exemplo, a configuração espacialadotada regularmente por uma unidade grupal.

Dessa escola da Psicologia, surge o grandeimpulsionador da Dinâmica de Grupo que foi Kurt

Lewin. Lewin, em sua Teoria de Campo

- a outra, a Psicanálise, que é explicativa por queprocura explicar a unidade do grupo através da

idéia de uma ‘mentalidade grupal’ (instinto social),muitas vezes inconsciente para os membros dopróprio grupo.




APLICAÇÕES DA DINÂMICA deGRUPO

A Dinâmica de Grupo é uma ciência interdisciplinar.

Isso significa que são múltiplas as suas aplicaçõestécnicas, e, por conseguinte, também são múltiplos

os campos dos saberes humanos que podem ser

beneficiados com seus conhecimentos.




ALGUMAS ÁREAS BENEFICIADAS PELADINÂMICA DE GRUPO

- Saúde. Na área da saúde humana é onde se

situam os resultados mais promissores das

aplicações práticas da Dinâmica de Grupo. Neste

sentido o destaque cabe às já apresentadas

psicoterapias grupais.

- Educação. A pedagogia dos grupos permite

uma síntese perfeita entre instrução e socialização

do indivíduo. Todas as vertentes da Dinâmica de

Grupo contribuem para essa perfeição, no

entanto, foram os achados de Lewin e de Moreno

que mais contribuíram para esse objetivo

pedagógico.




Administração.

- Administração. Se é no campo da saúde onde

se verificam as mais auspiciosos experiências de

aplicabilidade da Dinâmica Grupal, é no campo

administrativo onde mais se universalizou a sua

ideologia.

A história desse processo de universalização tem

dupla entrada: uma ocidental, outra oriental.

Na cultura ocidental, o primeiro passo para oreconhecimento da importância da Dinâmica deGrupo na área da administração de empresasforam as pesquisas realizadas, em 1928, na

usina de Hawthorne.

Do oriente, vem a grandiosa contribuição dacultura Zen, uma sabedoria milenar que humanizaa administração de empresas no Japão. Sobreisso, W. Ouchi, um japonês naturalizado norte-

americano, publicou um livro sobre o que eledenominou de Teoria Z




ALGUMAS ETAPAS DA DINÂMICA DEGRUPO

Relaxamento:

Há o uso de jogos para quebrar o gelo epromover a interação da equipe. Se o candidatonão estiver relaxado é mais difícil analisar seu

perfil - nessa hora o nervosismo atrapalhamuito.




Atividades:

É de praxe usar atividades onde as pessoastenham que se movimentar e falar em público,com isso dá para perceber como cada um

administra suas dificuldades, os erros e aconcorrência.

(Cont.) ALGUMAS ETAPAS DA DINÂMICA DE GRUPO




Situação Problema:

Muitos conhecem por case . É uma discussão

sobre algum assunto atual ou proposto pelaempresa e que tenha a ver com a vaga emquestão. Aqui, a empresa analisa a capacidade

de argumentação e negociação diante desituações polêmicas e constrangedoras.

(Cont.) ALGUMAS ETAPAS DA DINÂMICA DE GRUPO




1. Dinâmicas de Apresentação : para apresentaçãoe conhecimento imediato das pessoas do grupo;

2. Dinâmicas de Integração e Conhecimento :

voltadas para grupos já iniciados, objetivando ummaior entrosamento, "quebra-gelo" e aprofundamentodo conhecimento inicial;

3. Dinâmicas de Recreação : podem ser utilizadasem intervalos de grandes eventos, jantares, almoços,aniversários, encontros sociais de qualquer natureza,puramente para descontração;

Classificação de algumas Dinâmicas:




4. Dinâmicas de Aprendizagem : voltadas paraEstimular o raciocínio e exercitar a percepção;

5. Estórias & Fábulas : para abertura e fechamento de

eventos (reuniões, palestras, cursos, congressos) oupara ilustrações, visando enriquecer algum tema queestá sendo abordado;

6. Dinâmica de Estudo de Mercado : para conhecero funcionamento psíquico do consumidor e ter acessoao que determina seu modo de perceber as suascondutas de consumo;

7. Dinâmica para Seleção : sempre tem comoobjetivo observar o comportamento de cadacomponente, na situação de grupo e na maneira de serdo indivíduo.




OBSERVAÇÃO:

“99% da escolha do tipo de dinâmicaa ser usado depende do que aempresa quer saber sobre o

candidato.”




INICIATIVA: o candidato que em todas as

ocasiões deixa para falar por ultimo pode mostrar ou que

é cauteloso demais, ou que tem pequeno grau de

iniciativa. Mas se você é uma pessoa que não prima pelainiciativa, não adiantara tentar falar antes dos outros

apenas por saber que isso pode ser levado em conta ao

seu favor, porque o avaliador perceberá rapidamente se a

atitude estiver sendo forçada. Não lute contra a natureza.

Seja você mesmo.

Alguns valores gerais avaliados durante umaDinâmica de Recrutamento ou Seleção:




DETERMINAÇÃO: a determinação é uma qualidade

mas não pode ser confundida com a obsessão. Cuidado

para não exagerar quando quiser demonstrar que sabe

perseguir um objetivo.

CRIATIVIDADE: existem casos em que a resposta dada

por candidato a determinada pergunta, durante uma

dinâmica de grupo, foi tão boa, tão criativa, que elechamou a tenção do líder e a partir naquele momento

passou a ser observado com mais interesse.

Alguns valores gerais avaliados durante umaDinâmica de Recrutamento ou Seleção:

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