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Dinâmica de grupo
Teoria sobre Dinâmica deGrupo,Métodos,Técnicas e
Processos.
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CriatividadeEnergia
LiderançaTrabalho em equipe
Dinâmica de grupo
Como devo me comportar?
Demonstre Atitude
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O QUE SIGNIFICA DINÂMICA
Dynamis é uma palavra grega que significa força,energia,ação.
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UM POUCO DA HISTÓRIA Tudo começou no período paleolítico, com asingênuas brincadeiras das crianças. As crianças
imitavam os pais utilizando as armas na simulação
de brincadeiras de guerra.
Neste período já há impressões arqueológicas de
que eles tinham consciência do jogo, usando umabexiga de animal como bola, por exemplo.
S.O.S. Dinâmica de Grupo
Albigenor Rose Militão
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Na Idade Média, surge a idéia da simulação desituações.
Os pagens simulavam uma "guerra" com as
crianças, fazendo uso de arco-e-flexa e de jogos
como "cabo de guerra".
Nesta época já há inclusive a idéia de ganho eperda que um jogo pode causar.
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Na época industrial, em 1933(Elton Mayo),
realizou uma pesquisa(Efeito de Hawthorne) para
verificar se o estresse e as condições estruturais dasfábricas influíam no trabalho dos operários.
A investigação provou que as condições de trabalho,extremamente precárias, prejudicavam e causavam
fadiga nos funcionários.
Com algumas melhorias, como uma iluminaçãoadequada, os trabalhadores tiveram uma significativa
melhora na performance."Desde então foi provado que os fatores externos
prejudicam na dinâmica dos grupos“
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CONCEPÇÕES DA DINÂMICA DEGRUPO
Há diversas concepções para aDinâmica de Grupo.
No geral, cada uma delas reflete uma posiçãoparticular do que seja, e para que serve essa
especialidade do conhecimento que trata dasrelações humanas quando em grupos sociais.
Francisco Danúzio de Macêdo CARNEIRO
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Basicamente, pode-se classificar todas as
concepções de três maneiras:Ideológica, Tecnológica, Fenomenológica.
Francisco Danúzio de Macêdo CARNEIRO
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Concepção Ideológica:
Considera que a Dinâmica de Grupo é uma formaespecial de ideologia política na qual são
ressaltados os aspectos de liderança democráticae da participação de todos na tomada de decisões.
Dessa concepção verifica-se duas linhas de
pensamento e ação: uma, Idealista-Utópica;outra, Pragmática .
Francisco Danúzio de Macêdo CARNEIRO
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Concepção Ideológica:
Considera que a Dinâmica de Grupo é uma formaespecial de ideologia política na qual são
ressaltados os aspectos de liderança democrática
e da participação de todos na tomada de decisões.Dessa concepção verifica-se duas linhas depensamento e ação: uma, Idealista-Utópica;
outra, Pragmática .
Francisco Danúzio de Macêdo CARNEIRO
Linha Idealista-Utópica
Foi especialmente defendida por Jacob Levy
Moreno.
Moreno propôs as técnicas sociométricas, onde
através delas uma pessoa poderia decidir, de
maneira consciente e livre, sobre sua participaçãoem um grupo social qualquer.
Linha Pragmática.
Foi cientificamente experimentada por Kurt Lewin. Com
as pesquisas sobre o fenômeno da boa liderança, Lewin
demonstrou que, quando os seres humanos participavam
de atividades em grupos democráticos, não somente sua
produtividade era intensificada, como também o seu nívelde satisfação era elevado e as suas relações com osoutros membros baseavam-se na cooperação e naredução das tensões (...) nessas circunstâncias, ogrupo tornava-se suficientemente autônomo paraprosseguir sua tarefa mesmo quando o líder se
ausentava.
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Concepção Tecnológica.
Conforme essa concepção, a Dinâmica de Grupo
refere-se a um conjunto de métodos e técnicas
usadas em intervenções nos chamados grupos
primários, como famílias, equipes de trabalho,
salas de aula etc .
Elas podem, didaticamente, ser enquadradas em
duas variantes de intervenção:
uma, dos Jogos Dramáticos;
outra, do Psicodrama.
Francisco Danúzio de Macêdo CARNEIRO
Jogos Dramáticos.
Essa variante privilegia o jogo espontâneo,muitasvezes sem regras pré-estabelecidas, paradinamizar a grupalidade humana.
Essa variante de concepção da Dinâmica de Grupoé universalmente difundida, isso se dá basicamentepelo fato de que a necessidade lúdica do jogo éinerente ao crescimento e desenvolvimentohumano, e também porque é especialmenteaplicada na área da educação
Psicodrama.
Essa variante tecnológica que é centralizada na noção depapéis sociais, e que enfatiza a ação corporal, tem sido
utilizada de uma maneira muito especial no campoterapêutico. Para isso, foram desenvolvidas múltiplastécnicas direcionadas especialmente para treinamento depapéis (role playing ) caracterizados como saudáveis. Entreas técnicas criadas por Moreno, as mais usadas são:inversão de papéis, duplos, espelhos, realização simbólica,psicodança.
Concepção Tecnológica.
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Ela prioriza suas atividades em torno da idéia deque os fenômenos psicossociais que ocorrem
nos pequenos grupos é resultado de um sistema
humano articulado como um todo, uma gestalt.
Francisco Danúzio de Macêdo CARNEIRO
Concepção Fenomenológica
A palavra Gestalt tem origem alemã e surgiu em 1523 de uma tradução da Bíblia, significando "oque é colocado diante dos olhos, exposto aos olhares". Hoje adotada no mundo inteiro significa umprocesso de dar forma ou configuração. Gestalt significa uma integração de partes em oposição
à soma do "todo".A palavra gestalt tem o significado de uma entidade concreta, individual e característica, que existecomo algo destacado e que tem uma forma ou configuração como um de seus atributos. Umagestalt é produto de uma organização, e esta organização é o processo que leva a uma gestalt.Dizer que um processo, ou o produto de um processo é uma gestalt, significa dizer que nãopode ser explicado pelo mero caos, a uma mera combinação cega de causas essencialmentedesconexas, mas que sua essência é a razão de sua existência.
Dessa concepção surgem duas formações
teóricas:
- uma, a Psicologia da Gestalt, que é descritiva,
pois centra seus postulados na descrição dos
fenômenos que ocorrem no aqui-agora do mundogrupal — por exemplo, a configuração espacialadotada regularmente por uma unidade grupal.
Dessa escola da Psicologia, surge o grandeimpulsionador da Dinâmica de Grupo que foi Kurt
Lewin. Lewin, em sua Teoria de Campo
- a outra, a Psicanálise, que é explicativa por queprocura explicar a unidade do grupo através da
idéia de uma ‘mentalidade grupal’ (instinto social),muitas vezes inconsciente para os membros dopróprio grupo.
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APLICAÇÕES DA DINÂMICA deGRUPO
A Dinâmica de Grupo é uma ciência interdisciplinar.
Isso significa que são múltiplas as suas aplicaçõestécnicas, e, por conseguinte, também são múltiplos
os campos dos saberes humanos que podem ser
beneficiados com seus conhecimentos.
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ALGUMAS ÁREAS BENEFICIADAS PELADINÂMICA DE GRUPO
- Saúde. Na área da saúde humana é onde se
situam os resultados mais promissores das
aplicações práticas da Dinâmica de Grupo. Neste
sentido o destaque cabe às já apresentadas
psicoterapias grupais.
- Educação. A pedagogia dos grupos permite
uma síntese perfeita entre instrução e socialização
do indivíduo. Todas as vertentes da Dinâmica de
Grupo contribuem para essa perfeição, no
entanto, foram os achados de Lewin e de Moreno
que mais contribuíram para esse objetivo
pedagógico.
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Administração.
- Administração. Se é no campo da saúde onde
se verificam as mais auspiciosos experiências de
aplicabilidade da Dinâmica Grupal, é no campo
administrativo onde mais se universalizou a sua
ideologia.
A história desse processo de universalização tem
dupla entrada: uma ocidental, outra oriental.
Na cultura ocidental, o primeiro passo para oreconhecimento da importância da Dinâmica deGrupo na área da administração de empresasforam as pesquisas realizadas, em 1928, na
usina de Hawthorne.
Do oriente, vem a grandiosa contribuição dacultura Zen, uma sabedoria milenar que humanizaa administração de empresas no Japão. Sobreisso, W. Ouchi, um japonês naturalizado norte-
americano, publicou um livro sobre o que eledenominou de Teoria Z
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ALGUMAS ETAPAS DA DINÂMICA DEGRUPO
Relaxamento:
Há o uso de jogos para quebrar o gelo epromover a interação da equipe. Se o candidatonão estiver relaxado é mais difícil analisar seu
perfil - nessa hora o nervosismo atrapalhamuito.
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Atividades:
É de praxe usar atividades onde as pessoastenham que se movimentar e falar em público,com isso dá para perceber como cada um
administra suas dificuldades, os erros e aconcorrência.
(Cont.) ALGUMAS ETAPAS DA DINÂMICA DE GRUPO
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Situação Problema:
Muitos conhecem por case . É uma discussão
sobre algum assunto atual ou proposto pelaempresa e que tenha a ver com a vaga emquestão. Aqui, a empresa analisa a capacidade
de argumentação e negociação diante desituações polêmicas e constrangedoras.
(Cont.) ALGUMAS ETAPAS DA DINÂMICA DE GRUPO
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1. Dinâmicas de Apresentação : para apresentaçãoe conhecimento imediato das pessoas do grupo;
2. Dinâmicas de Integração e Conhecimento :
voltadas para grupos já iniciados, objetivando ummaior entrosamento, "quebra-gelo" e aprofundamentodo conhecimento inicial;
3. Dinâmicas de Recreação : podem ser utilizadasem intervalos de grandes eventos, jantares, almoços,aniversários, encontros sociais de qualquer natureza,puramente para descontração;
Classificação de algumas Dinâmicas:
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4. Dinâmicas de Aprendizagem : voltadas paraEstimular o raciocínio e exercitar a percepção;
5. Estórias & Fábulas : para abertura e fechamento de
eventos (reuniões, palestras, cursos, congressos) oupara ilustrações, visando enriquecer algum tema queestá sendo abordado;
6. Dinâmica de Estudo de Mercado : para conhecero funcionamento psíquico do consumidor e ter acessoao que determina seu modo de perceber as suascondutas de consumo;
7. Dinâmica para Seleção : sempre tem comoobjetivo observar o comportamento de cadacomponente, na situação de grupo e na maneira de serdo indivíduo.
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OBSERVAÇÃO:
“99% da escolha do tipo de dinâmicaa ser usado depende do que aempresa quer saber sobre o
candidato.”
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INICIATIVA: o candidato que em todas as
ocasiões deixa para falar por ultimo pode mostrar ou que
é cauteloso demais, ou que tem pequeno grau de
iniciativa. Mas se você é uma pessoa que não prima pelainiciativa, não adiantara tentar falar antes dos outros
apenas por saber que isso pode ser levado em conta ao
seu favor, porque o avaliador perceberá rapidamente se a
atitude estiver sendo forçada. Não lute contra a natureza.
Seja você mesmo.
Alguns valores gerais avaliados durante umaDinâmica de Recrutamento ou Seleção:
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DETERMINAÇÃO: a determinação é uma qualidade
mas não pode ser confundida com a obsessão. Cuidado
para não exagerar quando quiser demonstrar que sabe
perseguir um objetivo.
CRIATIVIDADE: existem casos em que a resposta dada
por candidato a determinada pergunta, durante uma
dinâmica de grupo, foi tão boa, tão criativa, que elechamou a tenção do líder e a partir naquele momento
passou a ser observado com mais interesse.
Alguns valores gerais avaliados durante umaDinâmica de Recrutamento ou Seleção: