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Desenvolvimento pessoal e trabalhabilidade
Professor: Dr. Everton Santos
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Apresentação
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Processo Seletivo
Características de um processo seletivo
Técnicas de seleção
Dinâmica de grupo
Entrevista
Processo seletivo
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Características de um processo seletivo
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INTERNO
EXTERNO
A empresa decide preencher determinada vaga com aproveitamento
do próprio pessoal.
A empresa decide preencher determinada vaga com
candidatos recrutados no mercado de trabalho.
Recrutamento Interno
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VANTAGENS
▪ Possibilidade de crescimento
▪ Adaptação mais rápida
▪ Rapidez no processo seletivo
▪ Menos dispendioso
▪ Informações mais precisas
▪ Valorização do potencial
interno
▪ Fonte de atração
▪ Postura negativa da chefia
▪ Diminuição da criatividade
▪ Fonte insuficiente
▪ Dificuldade de
relacionamento
aqueles que forem
recusados
DESVANTAGENS
Recrutamento Externo
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VANTAGENS
▪ Sangue novo
▪ Enriquece o patrimônio
humano pelo aporte de novos
talentos e habilidades
▪ Renova a cultura
organizacional
▪ Aumenta o capital intelectual
▪ Maiores possibilidades
▪ Maior custo
▪ Mais demorado
▪ Menos seguro
▪ Afeta negativamente a
motivação
▪ Reduz a fidelidade dos
funcionários
DESVANTAGENS
Técnicas de seleção
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Análise Curricular
Entrevistas – Coletivas/Individuais
Provas de Conhecimentos
Específico
Provas de Capacidade
Técnicas de Simulação
Dinâmicas de Grupo
Avaliação Psicológica
Análise de Currículos
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❑ Competência Profissional – trajetória profissional
❑ Desejo de permanência no emprego e de seguir carreira – lapsos de tempo
❑ Experiência prática – descrições extensas de cursos
❑ Vontade de trabalhar e aceitar novos desafios
Os currículos são instrumento úteis para obtenção de
informações, para proporcionar uma visão real do candidato,
então convém combinar seu uso com de outras técnicas
(entrevista
Testes escritos
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Os testes escritos podem assumir diferentes modalidades:
- Redação / dissertação;
- Testes com perguntas aberta;
- testes com perguntas fechadas.....
A escolha da modalidade de teste deve, bem como a definição de seu
conteúdo, deve levar em consideração o perfil do cargo.
Testes práticos
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Os testes práticos são adequados para a avaliação das
habilidades.
São importantes para os cargos de natureza operacional ou
relacionados a produção.
A aplicaçào do teste deve ser aplicado pelo requisitante e não pela área
de seleção de pesoal.
Testes psicológicos
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Os testes psicológicos são muito úteis para identificar a
aptidões, ou seja, avaliar o potencial intectual dos
candidatos.
Como: raciocínio verbal, raciocínio mecânico etc..
Este teste é mais eficiente para avaliação de candidato para tarefas de
escritório, mas não proporciona bons resultados para tarefas executivas.
Dinâmica de Grupo
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Para que serve?
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Dinâmica de grupo avalia o perfil do candidato por meio de
atividades e jogos que simulam situações no âmbito
pessoal ou profissional.
A resposta de cada candidato diante de uma mesma situação irá
definir aquele que possui as competências para ocupar
a vaga.
O papel da dinâmica é criar um ambiente que induza o
candidato a agir com a maior naturalidade possível.
Participativo ou observador?
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O mais adequado é ser participativo e se envolver nas
atividades, pois é preciso aproveitar a chance oferecida para
demonstrar o que pensa e como desenvolve seu trabalho.
É necessário que o candidato seja participativo, respeitando as
opiniões dos outros.
Saber se comunicar não é se expor falando o tempo todo, mas
sim, aproveitar os momentos oportunos,
sendo crítico e agregando ideias.
Como se destacar
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Apresente-se com
naturalidade.
Não assuma um
personagem.
Mantenha a tranquilidade.
Participe das atividades e
interaja.
Tenha bom senso e bom
humor.
Estude e conheça a empresa.
Aposte no auto
conhecimento.
Tenha postura, apresentação e
etiqueta.
Fique atento às orientações.
Tenha iniciativa e
seja autentico.
Seja pontual.Cuidado com o
tempo.
Comunicação
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É importante que consiga comunicar-se
na dinâmica, pois, se você entrar mudo e
sair calado não será possível para os
avaliadores o entendimento das suas
ideias.
É importante também ouvir o que o
grupo tem a dizer. Muitos candidatos
vem com a falsa ideia que falar o tempo
inteiro vai fazer com seja visto como
líder do grupo e será aprovado.
Autoestima
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Esteja certo que a experiência foi positiva independentemente do
resultado da dinâmica.
Após uma dinâmica não há vencidos ou melhores ou piores. O que
todo processo seletivo visa é identificar o candidato que possua um
perfil mais adequado ao da vaga que se busca preencher.
Nenhum candidato deve sair da dinâmica com sua autoestima
abalada.
Entrevista
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Entrevista
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Entrevista é uma das etapas do processo seletivo que tem como
objetivo levantar maiores informações a respeito do candidato.
Pode ser usada mais de uma vez por processo e existem muitas
variações de entrevista.
O objetivo inicial da entrevista é confirmar e checar as informações
colocadas no currículo.
Características da Entrevista
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É o momento para aprofundar e conhecer o candidato, sua atuação,
competências, e verificar se atende ao perfil que a posição do cargo
exige.
Instrumento utilizado para medir capacidade de comunicação,
habilidades de liderança, nível de ansiedade, capacidade de
argumentação e os objetivos do candidato.
Habilidades e experiências
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Ao redigir o currículo, o candidato muitas vezes indica
características que aparentam um determinado nível de
experiência ou qualificação.
Durante a entrevista o selecionador pode descobrir se as
informações condizem com a realidade descrita no currículo.
O que falar
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Fale das suas principais qualificações.
Diga o quanto a empresa poderá contribuir para o seu crescimento
profissional e como você também poderá acrescentar.
Comente sobre a empresa e questione sobre as atividades
desenvolvidas pela posição que está concorrendo e fale
sobre os conhecimentos que possui.
O que não falar
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Não faça comentários pessoais sobre a empresa ou o chefe anterior.
Não demonstre falta de interesse na vaga quando perguntado sobre
o porquê quis participar do processo.
Nunca coloque em questão a idoneidade da empresa.
Não questione o selecionador sobre costumes internos da empresa,
como emendas de feriados, por exemplo.
“Pegadinhas” da entrevista
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Quando for responder as perguntas o ideal é que o candidato
mencione apenas aspectos positivos de seu comportamento, mesmo
quando falar de seus pontos fracos.
Procure ser objetivo durante a entrevista e não se estender demais
os assuntos.
Se for questionado sobre o pontos fracos seja sincero, mas conclua
a resposta dizendo que está fazendo algo para se aperfeiçoar.
Seu corpo fala por você
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Qualquer atitude do candidato pode indicar uma característica do
seu perfil.
Todos podem controlar a linguagem corporal, até certo ponto.
Escolha suas palavras com muito cuidado e seja o mais sincero
possível para não ser traído pelo corpo.
Gestos de apoio, como olhar nos olhos ou balançar a cabeça para
quem está falando, criam empatia.
Dicas
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Importante
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- Evite gírias e vícios de linguagem.
• Trate as pessoas pelo nome.
• Desligue o celular.
• Não chegue comendo ou bebendo.
• Não use óculos escuro e chapéu.
• Chegue com antecedência.
• Tenha paciência.
• Não fale mal de empresas e chefes
anteriores.
• Tenha postura e use traje adequado.
• Estude a empresa (missão, visão e valores).
• Olhe o entrevistador nos olhos.
Importante
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• Não exagere na maquiagem ou perfume.
• Durma cedo e descanse bem.
• Conheça o local do processo seletivo.
• Não use acessórios chamativos.
• Controle suas emoções.
• Não mecha em nada em cima das mesas.
• Espere ser chamado sem nervosismo.
• Participe e seja proativo.
• Cuidado na hora do coffee break .
• Barba feita, cabelo arrumado, unhas
cuidadas.
• Destes limpos e hálito perfeito.
Atividade
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