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Bacharelado em Administração de Empresas Disciplinas Eletivas. O curso de Bacharelado em Administração organiza seus conteúdos a partir do delineamento das competências necessárias à atuação profissional, balizadas pelas orientações das associações de classe, pelas demandas do mercado de trabalho e pelos dados de avaliação institucional. A definição das competências determina as habilidades e os saberes que serão abordados no decorrer de cada curso. Além da fundamentação teórico- prática, são também conteúdos de ensino às atitudes, visando à formação de um profissional ético. A preocupação central é construir um referencial teórico-prático, cientificamente consistente, que permita aos profissionais adquirirem o instrumental necessário à sua atuação competente e comprometida com os espaços em que atuarão e com a sociedade em que vivem. Assim sendo, os conteúdos selecionados para as disciplinas eletivas têm como objetivo a apropriação de todos os conhecimentos e habilidades necessários ao desenvolvimento das competências necessárias para a ação profissional em diferentes espaços: Finanças Marketing, Logística, Comércio Exterior e Gestão Pública. Ementas: Módulos de Disciplinas Eletivas: Unidade Curricular: Gestão de Custos Módulo Linha Finanças (288h) Gestão de Custos (72h) Análise de Crédito e Risco (72h) Economia e Mercado (72h) Mercado de Capitais (72h)

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Bacharelado em Administração de Empresas

Disciplinas Eletivas.

O curso de Bacharelado em Administração organiza seus conteúdos a

partir do delineamento das competências necessárias à atuação profissional,

balizadas pelas orientações das associações de classe, pelas demandas do

mercado de trabalho e pelos dados de avaliação institucional.

A definição das competências determina as habilidades e os saberes que

serão abordados no decorrer de cada curso. Além da fundamentação teórico-

prática, são também conteúdos de ensino às atitudes, visando à formação de um

profissional ético.

A preocupação central é construir um referencial teórico-prático,

cientificamente consistente, que permita aos profissionais adquirirem o

instrumental necessário à sua atuação competente e comprometida com os

espaços em que atuarão e com a sociedade em que vivem.

Assim sendo, os conteúdos selecionados para as disciplinas eletivas têm

como objetivo a apropriação de todos os conhecimentos e habilidades

necessários ao desenvolvimento das competências necessárias para a ação

profissional em diferentes espaços: Finanças Marketing, Logística, Comércio

Exterior e Gestão Pública.

Ementas:

Módulos de Disciplinas Eletivas:

Unidade Curricular: Gestão de Custos

Módulo Linha Finanças (288h)

Gestão de Custos (72h)

Análise de Crédito e Risco (72h)

Economia e Mercado (72h)

Mercado de Capitais (72h)

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Bacharelado em Administração de Empresas

Carga horária: 72 horas

Ementa da Disciplina:

Métodos de custeio; Gestão de custos: gastos, desembolso, investimento, custo,

despesa, perda, desperdícios; Classificação dos gastos; Objetivos da apuração

do custo; Custo de Aquisição; Métodos de avaliação de estoques: custo médio,

PEPS, UEPS; Centros de Custos; Rateio de custos; Custos para controle;

Custos controláveis e custos estimados; Custo padrão ou standard; Custos para

fins fiscais; Custos para melhoria de processos e otimização de resultados;

Teoria das restrições; Sistema de custeio por atividade (ABC); Sistema de

custeio direto ou variável e custo fixo; Ponto de equilíbrio e Margem de

Contribuição; Custos para formação de preço de venda; Custos ligados à

operação de uma empresa; Documentos e informações relativas a custos e

despesas; Aplicações de custos e orçamentos.

Conteúdo Programático:

Elementos básicos da gestão de custos: gastos, desembolso, investimento,

custo, despesa, perda, desperdícios. Classificação dos gastos. Objetivos da

apuração do custo. Custo de Aquisição. Métodos de avaliação de estoques:

custo médio, PEPS, UEPS. Centros de Custos. Rateio de custos. Custos para

controle. Custos controláveis e custos estimados. Custo padrão ou standard.

Custos para fins fiscais, Custos para melhoria de processos e otimização de

resultados. Teoria das restrições. Sistema de custeio por atividade (ABC).

Sistema de custeio direto ou variável e custo fixo. Ponto de equilíbrio e Margem

de Contribuição. Custos para formação de preço de venda. Custos ligados à

operação de uma empresa.

Habilidades e Competências

Identificar, analisar e resolver as variações no processo de custeio. Analisar

processos de gestão de custos para tomada de decisão. Determinar métodos de

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Bacharelado em Administração de Empresas

custeio. Avaliar custos ligados à operação de uma

empresa. Analisar documentos e informações relativas a custos e despesas.

Planejar e desenvolver aplicações de custos e orçamentos. Emitir documentos

e relatórios utilizando a conceitualização de custos.

Distinguir os conceitos de custos, despesas e investimentos. Conhecer os

objetivos de apuração dos custos. Conhecer processo e métodos de avaliação

de estoques. Conhecer processo de formação de preço de venda. Classificar

custos e despesas. Identificar os custos dentro de uma empresa. Demonstrar

conhecimento do processo de análise de custos. Identificar a importância da

análise custo x benefício. Aplicar as diversas formas de apropriação de custos.

Bibliografia Básica:

CRUZ, J. A. W. Gestão de custos: perspectivas e funcionalidades. Curitiba:

InterSaberes, 2013.

CRUZ, J. A. W et al. Formação de preços: mercado e estrutura de custos.

Curitiba: InterSaberes, 2012.

SCHIER, C. U. C. Gestão de custos. 2. ed. Curitiba: InterSaberes, 2013.

Bibliografia Complementar:

HORNGREN, C., DATAR, S., FOSTER, G. Contabilidade de custos, Vol. 1: uma

visão gerencial. São Paulo: Prentice Hall, 2004.

HORNGREN, C., DATAR, S., FOSTER, G. Contabilidade de custos, Vol. 2: uma

visão gerencial. São Paulo: Prentice Hall, 2004.

MEGLIORINI, E. Custos. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2012.

MEGLIORINI, E. Custos: análise e gestão. São Paulo: Prentice Hall, 2011.

STARK, J.A. Contabilidade de custos. São Paulo: Prentice Hall, 2007.

______

Unidade Curricular: Análise de Crédito e Risco

Carga horária: 72 horas

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Bacharelado em Administração de Empresas

Ementa da Disciplina:

Análise para pessoa física e jurídica. Garantias. Produtos de crédito.

Recuperação de crédito. Demonstrar os sistemas de análise de crédito.

Mercados para atuar com crédito. Os princípios dos créditos. O crédito e o

negócio bancário. Demonstras os Índices da estrutura patrimonial. Índices de

liquidez. Prazos médios. Rentabilidade. Fluxo de caixa e capacidade de

pagamento. Definições de risk rating. Rating de Crédito. As necessidades de

capital de giro. Índices de estrutura patrimonial. Com é uma avaliação de

Crédito. Qualidade de Crédito. Análise dinâmica. Apresentar o Conceito de

Análise de Risco. Identificação dos principais componentes de uma Análise de

Risco. Identificação de ameaças. Derivativos e Portfólios. Risco de variação de

taxas de juros. Risco setorial e de mercado. Técnicas de decisão sob risco e

incerteza. Gestão de Risco de Crédito. Risco de Contraparte. Probabilidade de

Default.

Conteúdo Programático:

Análise para pessoa física e jurídica. Garantias. Produtos de crédito.

Recuperação de crédito. Sistemas de análise de crédito. Mercados para atuar

com crédito. Os princípios dos créditos. O crédito e o negócio bancário. Índices

da estrutura patrimonial. Índices de liquidez. Prazos médios. Rentabilidade.

Fluxo de caixa e capacidade de pagamento. Definições de risk rating. Rating de

Crédito. Necessidades de capital de giro. Índices de estrutura patrimonial.

Avaliação de Crédito. Qualidade de Crédito. Análise dinâmica. Conceito de

Análise de Risco. Identificação dos principais componentes de uma Análise de

Risco. Identificação de ameaças. Derivativos e Portfólios. Risco de variação de

taxas de juros. Risco setorial e de mercado. Técnicas de decisão sob risco e

incerteza. Gestão de Risco de Crédito. Risco de Contraparte. Probabilidade de

Default.

Habilidades e Competências

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Bacharelado em Administração de Empresas

Operar linhas de crédito às pessoas físicas. Operar linhas

de crédito às pessoas jurídicas. Redigir as fases da análise subjetiva de crédito.

Mensurar o grau de alavancagem de uma empresa. Medir o desempenho

econômico de uma organização. Elaborar análise da dinâmica do capital de giro.

Mensurar a possibilidade de crédito, com base em técnicas estatísticas. Avaliar

riscos envolvidos no processo de crédito. Mensurar principais componentes de

uma Análise de Risco.

Compreender o mercado de crédito contemporâneo. Entender aspectos gerais

internos e externos da empresa. Compreender a estrutura das demonstrações

contábeis da empresarial. Compreender as garantias de uma operação de

crédito. Compreender os Cs do crédito. Identificar as fases da análise subjetiva

de crédito. Identificar o grau de alavancagem de uma empresa. Analisar o crédito

baseado em técnicas estatísticas. Compreender a diversificação de riscos em

cenário de informações imperfeitas. Compreender técnicas desenvolvidas para

o monitoramento de risco em carteiras de crédito. Compreender o processo de

cobrança.

Bibliografia Básica:

RODRIGUES, C. M. Análise de crédito e risco. Curitiba: Editora InterSaberes,

2013.

SELEME, L. D. B. Finanças sem complicação. Curitiba: Editora InterSaberes,

2013.

TSURU, S. K.; CENTA, S. A. Crédito no varejo: para pessoas físicas e jurídicas.

Curitiba: Editora InterSaberes, 2013.

Bibliografia Complementar:

ÁVILA, C. A. Gestão contábil para contadores e não contadores. Curitiba:

InterSaberes, 2013.

CRUZ, J. A. W. Gestão de custos: perspectivas e funcionalidades. Curitiba:

InterSaberes, 2013.

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Bacharelado em Administração de Empresas

LUZ, E. E. Controladoria corporativa. Curitiba:

InterSaberes, 2013.

TEBCHIRANI, F. R. Princípios de economia: micro e macro. Curitiba:

InterSaberes, 2013.

RESTIFEE, P.S. Recuperação de empresas. Barueri: Manole, 2008.

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Unidade Curricular: Economia e Mercado

Carga horária: 72 horas

Ementa da Disciplina:

Conceitos básicos de economia. Os indicadores macroeconômicos: PIB, taxa

de emprego, inflação, jurus e taxa de câmbio. O ambiente econômico e o sistema

financeiro nacional. Política fiscal e monetária. Estabilização e crescimento

econômico. O que são: Monopólios, oligopólios e competição monopolística.

Conceito de Demanda. Elasticidade e discriminação de preços. Restrição

tecnológica. Demonstrar os Custos e escala de produção. A função lucro. As

restrições de mercados e os movimentos econômicos (internacionalização da

economia, formação de blocos comuns e suas conseqüências). A atual situação

econômica interna e externa. Comércio internacional e investimento. Fluxo de

capitais internacionais. Mercados financeiros internacionais e determinação de

taxas de juros. Tendências da economia nacional e mundial.

Conteúdo Programático:

Conceitos básicos de economia. Indicadores macroeconômicos: PIB, taxa de

emprego, inflação, jurus e taxa de câmbio. O ambiente econômico e o sistema

financeiro nacional. Política fiscal e monetária. Estabilização e crescimento

econômico. Monopólios, oligopólios e competição monopolística. Demanda.

Elasticidade e discriminação de preços. Restrição tecnológica. Custos e escala

de produção. A função lucro. As restrições de mercados e os movimentos

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Bacharelado em Administração de Empresas

econômicos (internacionalização da economia, formação

de blocos comuns e suas consequências). A atual situação econômica interna e

externa. Comércio internacional e investimento. Fluxo de capitais

internacionais. Mercados financeiros internacionais e determinação de taxas de

juros. Tendências da economia nacional e mundial.

Habilidades e Competências

Analisar dados e informações básicas de ordem micro e macroeconômica.

Analisar estrategicamente os problemas da economia nacional. Aplicar os

fundamentos da economia na gestão, visando a criação de diferenciais

competitivos para a organização. Avaliar impactos da política fiscal e monetária

na organização. Propor mudanças e/ou alternativas estratégicas fundamentadas

na atual situação econômica do país e/ou mundial, visando a criação de valor

para a organização. Avaliar riscos e oportunidades potenciais da economia

doméstica e internacional. Tomar decisões considerando as condições do

ambiente econômico e de mercado.

Entender os principais os conceitos da economia. Identificar oportunidades e

ameaças no ambiente econômico interno e externo. Identificar os aspectos de

mercado e influencias dos movimentos econômicos importantes para a

organização. Entender os impactos da atual situação econômica do país nos

negócios. Identificar tendências na economia nacional e global.

Bibliografia Básica:

TEBCHIRANI, F. R. Princípios de economia: micro e macro. Curitiba:

InterSaberes, 2013.

BUARQUE, C. Da ética a ética: minhas dúvidas sobre a ciência econômica.

Curitiba: InterSaberes, 2013.

RYBA, A.; LENZI, E. K.; LENZI, M. K. Elementos da engenharia econômica.

Curitiba: InterSaberes, 2013.

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Bacharelado em Administração de Empresas

Bibliografia Complementar:

DALLA COSTA, Armando J; SANTOS, Elson R. S. Economia Internacional:

teoria e prática. Curitiba: InterSaberes, 2012.

MENDES, J.T.G. Economia: fundamentos e aplicações. São Paulo: Pearson

Prentice Hall, 2009.

MOCHON, F. Princípios da economia. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2012.

PARKIN, M. Economia. São Paulo: Addison Wesley, 2009.

O’SULLIVAN, A.; SHEFFRIN, S.; NISHI, M. Introdução à Economia: princípios e

ferramentas. São Paulo: Prentice Hall, 2004.

______

Unidade Curricular: Mercado de Capitais

Carga horária: 72 horas

Ementa da Disciplina:

Conceitos de mercado financeiro. Mercado de crédito e de capitais.

Funcionamento do mercado de capitais: bolsa de valores, corretoras e

distribuidoras de títulos e valores mobiliários e bancos de investimento. Mercado

primário e secundário. Conceituar Títulos e valores mobiliários: ações,

debêntures, comercial papers, etc. Normas legais aplicáveis. Instituições,

mercados e taxas de juros. Avaliação de títulos de dívida e ações. Securities e

seus mercados (análise e teoria do portfólio). Avaliar o processo de investimento.

Sistema de análise de ações: fundamentalista e gráfica. O que são Mercados de

futuros e de opções: de câmbio, de commodities, de DI. Investidores em busca

de hedge, arbitragem e especulação. Derivativos: principais contratos; swaps,

opções e futuros. Swaps: mecanismos, utilização para gerenciamento de riscos

e redução de custos de financiamento; precificação e avaliação.

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Bacharelado em Administração de Empresas

Conteúdo Programático: Introdução ao mercado

financeiro. Mercado de crédito e de capitais. Funcionamento do mercado de

capitais: bolsa de valores, corretoras e distribuidoras de títulos e valores

mobiliários e bancos de investimento. Mercado primário e secundário. Títulos e

valores mobiliários: ações, debêntures, commercialpapers, etc. Normas legais

aplicáveis. Instituições, mercados e taxas de juros. Avaliação de títulos de dívida

e ações. Securities e seus mercados (análise e teoria do portfólio). Avaliação do

processo de investimento. Sistema de análise de ações: fundamentalista e

gráfica. Mercados de futuros e de opções: de câmbio, de commodities, de DI.

Investidores em busca de hedge, arbitragem e especulação. Derivativos:

principais contratos; swaps, opções e futuros. Swaps: mecanismos, utilização

para gerenciamento de riscos e redução de custos de financiamento;

precificação e avaliação.

Habilidades e Competências

Analisar e elaborar e planejar ações voltadas ao mercado de capitais. Analisar o

mercado de ações para decisões futuras. Programar e planejar empréstimos

investimentos diretos e indiretos. Emitir pareceres, documentos e relatórios.

Entender o atual mercado de capitais no Brasil. Identificar tendências no

mercado de capitais. Entender os problemas do mercado financeiro, sua

dinâmica e reflexos induzidos sob o sistema econômico e efeitos atuais e futuros.

Identificar os efeitos do mercado nas ações. Compreender o funcionamento da

bolsa de valores. Entender o funcionamento dos investimentos diretos e

indiretos.

Bibliografia Básica:

DALLA COSTA, Armando J; SANTOS, Elson R. S. Economia Internacional:

teoria e prática. Curitiba: InterSaberes, 2012.

PEREIRA, C. L. Mercado de capitais. Curitiba: InterSaberes, 2013.

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Bacharelado em Administração de Empresas

RYBA, A.; LENZI, E. K.; LENZI, M. K. Elementos da

engenharia econômica. Curitiba: InterSaberes, 2012.

Bibliografia Complementar:

CARVALHO, G. Introdução às finanças internacionais. São Paulo: Pearson

Prentice Hall, 2007.

DAMODARAN, A. Mitos de investimentos. São Paulo: Financial Times – Prentice

Hall, 2006.

DUARTE JUNIOR, A.M. Gestão de riscos para fundos de investimentos. São

Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005.

KERR, R. B. Mercado financeiro e de capitais. São Paulo: Pearson Prentice Hall,

2011.

SAMANEZ, C.P. Gestão de investimentos e geração de valor. São Paulo:

Pearson Prentice Hall, 2007.

Módulo Linha Marketing (288h)

Marketing Internacional (72h)

Marketing de Varejo (72h)

Marketing de Relacionamento (72h)

Comportamento do Consumidor (72h)

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Bacharelado em Administração de Empresas

Unidade Curricular: Marketing Internacional

Carga horária: 72 horas

Ementa da Disciplina:

A evolução da globalização, dos blocos econômicos e do comércio internacional.

Motivações e facilitadores da internacionalização da empresa. Obstáculos e

riscos da internacionalização da empresa. Bases para a decisão de

internacionalizar as atividades da empresa. Orientações da Gestão de Marketing

Internacional: etnocêntrica, policêntrica, regiocêntrica, geocêntrica. Estratégias

de Marketing Internacional: Marketing multinacional, Marketing global

padronizado, Marketing global adaptado. Dimensões culturais e formas de

negociações entre países de culturas diferentes: contextos culturais, o uso do

espaço, o uso do tempo. O ambiente de Marketing Internacional (variáveis não

controláveis): fatores culturais, fatores político-legais, fatores econômicos,

fatores geográficos, fatores mercadológicos, fatores tecnológicos. O composto

de Marketing Internacional (variáveis controláveis): decisões relativas a

bens/serviços, estratégias de precificação, distribuição, logística e o avanço

tecnológico, comunicação e propaganda internacional, poder e informação nos

negócios internacionais, relações com pessoas em mercados internacionais.

Estratégias de internacionalização: contextualização e seleção dos diversos

modos de entrada em mercados externos. Exportação indireta, exportação

direta, licenciamento, alianças estratégicas, investimento direto. Levantamento

de dados primários e secundários: relatórios sobre mercados internacionais

específicos com o objetivo de fornecer subsídios para a tomada de decisões da

alta administração da empresa. Relação diagnóstico - estratégia de marketing.

Conteúdo Programático:

Aspectos mercadológicos de organizações orientadas ao mercado internacional.

A interdependência dos mercados criada pela economia globalizada. Conceitos

de marketing ao comércio exterior: Marketing Internacional. Ambiente

internacional. Tendências, ações da concorrência, obstáculos, motivadores e

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Bacharelado em Administração de Empresas

facilitadores da atividade internacional. Estratégias de

internacionalização. Estratégias e políticas de marketing em mercados

internacionais respeitando as diversidades locais.

Habilidades e Competências

Definir comércio internacional e sua evolução ao longo dos séculos. Definir

blocos econômicos e compreender sua importância no comércio internacional.

Definir globalização e a interdependência entre nações. Analisar o contexto dos

negócios internacionais, suas vantagens e desvantagens. Analisar e

compreender as motivações e os riscos relacionados à internacionalização das

atividades da empresa. Definir marketing internacional e analisar sua

importância e influência no comércio internacional. Analisar e compreender as

variáveis controláveis e não controláveis atuantes no ambiente de marketing

internacional por meio da coleta de dados primários e secundários. Desenvolver

pesquisas e relatórios mercadológicos com base em fatores que impactam na

decisão de internacionalizar (O que? Como? Onde?). Conhecer os desafios e as

características das negociações internacionais. Conhecer as diversas

possibilidades de se relacionar com o mercado externo. Distinguir e conceber

uma estratégia de marketing adequada para os objetivos internacionais da

empresa.

Capacidade em administrar os aspectos mercadológicos de organizações

orientadas ao mercado internacional. Compreender a interdependência dos

mercados criada pela economia globalizada. Aplicar conceitos de marketing ao

comércio exterior: Marketing Internacional. Analisar o ambiente internacional

visando identificar tendências, ações da concorrência, obstáculos, motivadores

e facilitadores da atividade internacional. Selecionar e elaborar estratégias de

internacionalização. Desenvolver estratégias e políticas de marketing em

mercados internacionais.

Bibliografia Básica:

PIGOZZO, Ana Flávia. Marketing internacional. Curitiba: InterSaberes, 2012.

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Bacharelado em Administração de Empresas

FERREIRA JUNIOR, A.B.. I-trends. Curitiba:

InterSaberes, 2013

KOTOVICZ,V.E.R.; ALVES, E.; MONFORT,M. Marketing de Relacionamento:

Como criar e manter relacionamentos lucrativos? Curitiba: InterSaberes, 2014.

Bibliografia Complementar:

KOTLER, Philip; GERTNER, David; REIN, Irving; e HAIDER, Donald. Marketing

de Lugares. São Paulo: Pearson, 2008.

KEEGAN, Warrew J. Marketing Global. 7.Ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall,

2005.

KOTLER, Philip; ARMSTRONG, Gary. Princípios de Marketing 12ª EDIÇÃO. São

Paulo: Pearson, 2007.

KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. 12. ed.

Porto Alegre: Pearson, 2008.

CHETOCHINE, Georges. Buzz marketing. São Paulo: Prentice Hall, 2007.

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Unidade Curricular: Marketing de Varejo

Carga horária: 72 horas.

Ementa da Disciplina:

Marketing de varejo: definição constitutiva e importância. Setor de varejo no país

e no exterior. Classificações de varejo. Tendências no setor de varejo no país.

Varejo físico e varejo virtual. Trade Marketing (marketing para o canal). Pesquisa

e análise do comportamento do consumidor no varejo. Segmentação de

mercado no setor de varejo. Posicionamento varejista (decisões de produto,

preço, praça, promoção) nos mercados-alvo. Portfólio de produtos no varejo.

Marcas próprias no varejo. Objetivos e políticas de preço no varejo. Localização

e área de influência no varejo. Mapeamento de clientes no varejo

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Bacharelado em Administração de Empresas

(CustomerSpotting).Atmosfera de varejo (dimensão

ambiente, dimensão design, dimensão social). Comunicação integrada no

varejo Merchandising no PDV (ponto de venda). Marketing de relacionamento

no varejo. Responsabilidade social no varejo.

Conteúdo Programático:

Gestão eficaz das atividades de organizações que operam no setor de varejo. O

posicionamento mercadológico (decisões de produto, preço, praça, promoção)

de organizações varejistas. As conexões entre pessoas, operações, finanças,

tecnologia e marketing em organizações de varejo. A administração do

marketing de varejo.

Habilidades e Competências

Desempenhar de modo eficiente e socialmente responsável as atividades de

gestão no varejo. Identificar segmentos de mercado no setor varejista. Definir o

composto mercadológico (posicionamento) por meio das decisões de portfólio

de produtos no varejo. Analisar a viabilidade da comercialização de marcas

próprias em organizações varejistas. Estruturar o portfólio de produtos com

marcas próprias. Definir objetivos de preço. Definir políticas de preços. Estruturar

as características mais adequadas das dimensões centrais da atmosfera de

varejo. Identificar por meio da técnica de mapeamento de clientes

(CustomerSpotting) a localização mais adequada para desenvolvimento de

negócios varejistas. Verificar a área de influência da localização varejista.

Desenvolver comunicação integrada no varejo Gerenciar o relacionamento com

clientes no varejo. Realizar práticas de responsabilidade social no varejo.

Capacidade em gerir de modo eficaz atividades de organizações que operam no

setor de varejo. Desenvolver o posicionamento mercadológico (decisões de

produto, preço, praça, promoção) de organizações varejistas. Gerenciar as

conexões entre pessoas, operações, finanças, tecnologia e marketing em

organizações de varejo. Atuar de modo socialmente responsável na

administração do marketing de varejo.

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Bacharelado em Administração de Empresas

Bibliografia Básica:

DOIN, Eliane; SILLAS, Edson P. Marketing no varejo. Curitiba: IBPEX, 2007.

PAIXÃO, Márcia Valéria. A influência do Consumidor nas Decisões de Marketing,

InterSaberes, 2012.

ANDRADE, Carlos Frederico de. Marketing: o que é? Quem faz? Curitiba:

InterSaberes, 2012.

Bibliografia Complementar:

FERREIRA JUNIOR, A.B.. I-trends. Curitiba: Editora InterSaberes, 2013.

Honorato, Gilson, Conhecendo o Marketing. Barueri: Manole 2004

Honorato, Gilson. Conhecendo o Marketing. Barueri: Manole, 2004.

KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. 12. ed.

Porto Alegre: Pearson, 2008.

KOTLER, Philip; Marketing Essencial: conceitos, estratégias e casos - 2ª edição.

Pearson, 2005.

TURBAN, Efraim; KING, David. Comércio Eletrônico: estratégia e gestão. São

Paulo: Prentice Hall, 2004.

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Unidade Curricular: Marketing de Relacionamento

Carga horária: 72 horas.

Ementa da Disciplina:

Relacionamentos com a marca. Redes sociais (social networks). Confiança

como base das relações sociais. Comprometimento como base das relações

sociais. Satisfação e fidelidade como consequentes da confiança e do

comprometimento nos relacionamentos sociais. Cooperação como consequente

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Bacharelado em Administração de Empresas

da confiança e do comprometimento nos

relacionamentos interorganizacionais. Relacionamentos empresa e consumidor

(B2C – Business to Consumer). Relacionamentos interorganizacionais (B2B –

Business to Business). Redes sociais de consumidores em comunidades de

marcas. Gerenciamento do relacionamento com o consumidor: filosofia do CRM

versus software para CRM. Objetivos do Gerenciamento do Relacionamento

com o Cliente (CRM). Formulação e implementação da filosofia CRM.

Mensuração dos resultados de programas de CRM.

Conteúdo Programático: Gerenciamento eficaz de programas de marketing de

relacionamento com o consumidor. Programas de marketing de relacionamento

interorganizacional. Programas de Trade Marketing. O gerenciamento do

relacionamento com o consumidor por meio da filosofia do CRM (Customer

Relationship Management). O uso da tecnologia em informática à filosofia de

CRM. Equipes para alcance dos resultados dos programas de marketing de

relacionamento. Avaliação de resultados dos programas de marketing de

relacionamento.

Habilidades e Competências

Definir de modo eficiente as etapas de um programa de marketing de

relacionamento. Definir os objetivos de um programa de marketing de

relacionamento. Estruturar redes sociais de clientes e fornecedores. Estruturar

programas de retenção e fidelização de clientes. Desenvolver confiança nos

relacionamentos de marketing. Desenvolver comprometimento nos

relacionamentos de marketing. Desenvolver a satisfação, a fidelidade e a

cooperação a partir da confiança e do comprometimento nos relacionamentos

de uma rede de agentes sociais. Delinear mecanismos de recompensas para

gerenciamento dos relacionamentos em marketing. Estruturar redes sociais de

consumidores de marcas. Estruturar redes sociais virtuais de consumidores de

marcas. Diferenciar softwares de CRM da filosofia de CRM. Estruturar

programas de Trade Marketing (marketing para o canal). Acompanhar o

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Bacharelado em Administração de Empresas

desempenho dos programas de marketing. Mensurar o

alcance dos objetivos dos programas de marketing de relacionamento.

Capacidade em gerenciar de modo eficaz programas de marketing de

relacionamento com o consumidor. Gerenciar programas de marketing de

relacionamento interorganizacional. Gerenciar programas de Trade Marketing.

Implementar o gerenciamento do relacionamento com o consumidor por meio da

filosofia do CRM (CustomerRelationship Management). Adequar o uso da

tecnologia em informática à filosofia de CRM. Gerenciar equipes para alcance

dos resultados dos programas de marketing de relacionamento. Avaliar

resultados dos programas de marketing de relacionamento.

Bibliografia Básica:

KOTOVICZ,V.E.R.; ALVES, E.; MONFORT,M. Marketing de Relacionamento:

Como criar e manter relacionamentos lucrativos? Curitiba: InterSaberes, 2014.

PAIXÃO, Márcia Valéria. A influência do Consumidor nas Decisões de Marketing,

InterSabers, 2012.

ANDRADE, Carlos F. de. Marketing: o que é? Quem faz? Curitiba: InterSaberes,

2012.

Bibliografia Complementar:

RITOSSA, Cláudia, Mônica. Tópicos Especiais em Marketing. Curitiba:

InterSaberes, 2012.

RAZZOLINI, Edelvino Filho. Gerência de Serviços. Curitiba: InterSaberes, 2012.

FERREIRA JUNIOR, A.B.. I-trends. Curitiba: Editora InterSaberes, 2013.

KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. 12. ed.

Porto Alegre: Pearson, 2008

CHETOCHINE, Georges. Buzz marketing. São Paulo: Prentice Hall, 2007

______

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Bacharelado em Administração de Empresas

Unidade Curricular: Comportamento do Consumidor

Carga horária: 72 horas

Ementa da Disciplina:

Comportamento do consumidor: definição e importância. Interseções entre

Psicologia, Antropologia e Sociologia na explicação do comportamento do

consumidor. Interseções entre as disciplinas Administração de Marketing,

Pesquisa de Marketing e Comportamento do Consumidor. Diferenças entre

necessidade e desejo e sua interdependência. Processo decisório do

consumidor. Reconhecimento das necessidades do consumidor. Busca de

informações. Avaliação pós-consumo: qualidade percebida, valor percebido,

resposta afetiva, satisfação, fidelidade comportamental e atitudinal,

reclamações. Despojamento ou descarte de produtos. Fatores de influência no

processo decisório do consumidor. Memória do consumidor (exposição de

mensagens, atenção, compreensão, aceitação, retenção). Diferenças individuais

dos consumidores (recursos, motivação, envolvimento, conhecimento, atitude,

personalidade, valores, estilo de vida). Influências ambientais sobre os

consumidores (influências situacionais, família, grupos de referência, classe

social, cultura). Consequências sociais do consumo e das práticas de influência

dos consumidores por parte das organizações.

Conteúdo Programático:

Os principais aspectos do comportamento do consumidor. Produtos mais

adequados às necessidades e desejos do consumidor. A influência positivado

comportamento do consumidor por meio dos mecanismos de gestão de

marketing. Gestão socialmente responsável - a influência das organizações e

suas práticas de marketing sobre o comportamento do consumidor. As

interligações que ocorrem no meio ambiente, os interesses e papéis dos

diferentes atores.

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Bacharelado em Administração de Empresas

Habilidades e Competências

Desenvolver de modo eficiente relatórios com informações acerca do processo

decisório do consumidor e suas características. Mapear o processo decisório do

consumidor em diferentes situações. Identificar as necessidades e desejos do

consumidor. Identificar e prever as fontes de informações consideradas com

maior frequência no processo decisório do consumidor. Identificar e prever

atributos salientes, importantes e determinantes considerados na avaliação de

alternativas de compra. Identificar marcas e atributos considerados na avaliação

de alternativas e da qualidade percebida de produtos. Identificar e prever as

possíveis decisões do consumidor no momento da compra. Identificar e prever

as formas de uso e as decisões no momento de consumo. Identificar a relação

custo-benefício de produtos como resultado do valor percebido pelo consumidor.

Identificar a resposta afetiva durante o consumo: emoções decorrentes da

experiência de uso de produtos. Identificar níveis de satisfação. Identificar níveis

de fidelidade atitudinal e comportamental, e comportamento de reclamação.

Identificar formas de descarte de bens consumidos. Realizar ações de marketing

fundamentadas na análise das etapas do processo decisório e de modo

socialmente responsável.

Capacidade em identificar os principais aspectos do comportamento do

consumidor a ser enfatizados em cada ação mercadológica.Desenvolver

produtos mais adequados às necessidades e desejos do consumidor.Influenciar

positivamente o comportamento do consumidor por meio dos mecanismos de

gestão de marketing. Gerir de modo socialmente responsável a influência das

organizações e suas práticas de marketing sobre o comportamento do

consumidor.

Bibliografia Básica:

PAIXÃO, Márcia Valéria. A influência do Consumidor nas Decisões de Marketing,

InterSaberes, 2012.

KOTOVICZ,V.E.R.; ALVES, E.; MONFORT,M. Marketing de Relacionamento:

Como criar e manter relacionamentos lucrativos? Curitiba: InterSaberes, 2014.

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Bacharelado em Administração de Empresas

FERREIRA JUNIOR, A.B.. I-trends. Curitiba:

InterSaberes, 2013.

Bibliografia Complementar:

ANDRADE, Carlos F. de. Marketing: o que é? Quem faz? Curitiba: InterSaberes,

2012.

ARANTES, Eliane. Marketing de Serviços. Curitiba InterSaberes, 2012.

FERREIRA JUNIOR, A.B. Marketing político e eleitoral, uma analogia entre o

mundo corporativo e a política, editora InterSaberes, 2012.

KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. 12. ed.

Porto Alegre: Pearson, 2008.

RITOSSA, Cláudia, Mônica. Tópicos Especiais em Marketing. Curitiba:

InterSaberes, 2012.

Unidade Curricular: Sistemas de Distribuição

Carga horária: 72 horas.

Módulo Linha Logística (288h)

Sistemas de Distribuição (72h)

Gestão de Custos Logísticos (72h)

Gestão Estratégica de Armazenamento (72h)

Logística Internacional (72h)

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Bacharelado em Administração de Empresas

Ementa da Disciplina:

A Análise custo x benefício integrada com as demais funções logísticas. A

influência das modalidades de entrega na qualidade e nos custos operacionais

e a tomada de decisão do administrador. Monitoramento dos transportes em

tempo real (via satélite). A cadeia logística de distribuição.

Conteúdo Programático:

Análise custo x benefício integrada com as demais funções logísticas. A

influência das modalidades de entrega na qualidade e nos custos operacionais.

Monitoração de transportes em tempo real (via satélite). Definição da cadeia

logística de distribuição.

Habilidades e Competências

Classificar Indicadores de desempenho da gestão da distribuição; Estruturar o

papel dos transportes na rede de abastecimento. Transportes modais e

multimodais. Trocar estudos sobre custo de transporte; Análise custo x benefício

integrada com as demais funções logísticas. Analise do ponto de Venda -

Atacado e Varejo. Calculo de Demanda no ponto de venda; Montagem de rede

de distribuição.

Conhecimento sobre transporte e rede de abastecimento. Conhecer canais de

distribuição e suas modalidades; Analisar e propor estratégias de distribuição;

Conhecer logística, cadeia logística de distribuição e análise de custo benefício

integrada às demais funções; Conhecer Centros de distribuição.

Bibliografia Básica:

RUSSO, Clóvis Pires. Guia dialógico: Armazenagem, Controle e Distribuição.

Curitiba: InterSaberes, 2013.

CAMPOS, Luiz F. R.; BRASIL, Caroline V. Macedo. Logística: teia de relações.

Curitiba: InterSaberes, 2013.

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Bacharelado em Administração de Empresas

BEZERRA, C. A. Técnicas de planejamento,

programação e controle da produção: aplicações em planilhas eletrônicas.

Curitiba: InterSaberes, 2013.

Bibliografia Complementar:

CHOPRA, Sunil; EMEINDL, Peter. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.

São Paulo: Pearson, 2007.

DAVIS, MARK M. E AQUILANO, NICHOLAS J. E CHASE, RICHARD B. E.

Fundamentos da Administração da Produção. Porto Alegre: Pearson, 2007.

INTERSABERES, Gestão em Logística. Curitiba: InterSaberes, 2014.

LEE KRAJEWSKI, LARRY RITZMAN E MANOJ MALHOTRA. Administração da

Produção e Operações. Porto Alegre: Pearson, 2009.

LUMARE JÚNIOR, Giuseppe. Valor econômico do cliente no transporte. São

Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.

______

Unidade Curricular: Gestão de Custos Logísticos

Carga horária: 72 horas.

Ementa da disciplina:

A definição dos pontos de medição de custos ao longo da cadeia logística. Os

métodos para apuração de custos logísticos. O método ABC

(activitybasedcosting). O uso do ROI como indicador para orientar a gestão dos

custos logísticos. Simular os cenários para avaliação de resultados (custos

logísticos) na implementação de decisões relacionadas ao número e localização

de CD’s, uso de fontes alternativas de suprimento, terceirização de serviços, uso

de operadores logísticos.

Conteúdo Programático:

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Bacharelado em Administração de Empresas

Pontos de medição de custos ao longo da cadeia

logística. Os métodos para apuração de custos logísticos. O método ABC

(activity based costing). O uso do ROI como indicador para orientar a gestão dos

custos logísticos. Simulação de cenários para avaliação de resultados (custos

logísticos) na implementação de decisões relacionadas ao número e localização

de CD’s, uso de fontes alternativas de suprimento, terceirização de serviços, uso

de operadores logísticos.

Habilidades e Competências

Empregar a contabilidade de custos aplicada à Logística. Conhecimento do

conceito de custo total e a prática das trocas compensatórias (trade-off). Traçar

pontos de medição de custos ao longo da cadeia logística. Selecionar métodos

para apuração de custos logísticos. Demonstrar simulações de custos e de

logística.

Associar contabilidade de custo e sua aplicação à logística; Relacionar os

conceitos básicos de custos; Relacionar interações de custos logísticos com as

áreas financeiras. Adquirir conhecimentos de métodos para apuração de custos

logísticos; Estabelecer simulações de cenários para avaliação de custos

relacionados à logística.

Bibliografia Básica:

INTERSABERES, Gestão em Logística. Curitiba: InterSaberes, 2014.

CAMPOS, Luiz F. R.; BRASIL, Caroline V. Macedo. Logística: teia de relações.

Curitiba: InterSaberes, 2013.

SCHIER. Carlos Ubiratã. Gestão de Custos. Curitiba. InterSaberes.2011.

Bibliografia Complementar:

CAMPOS, Luiz F. R.; BRASIL, Caroline V. Macedo. Logística: teia de relações.

Curitiba: InterSaberes, 2013.

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Bacharelado em Administração de Empresas

CHOPRA, Sunil; EMEINDL, Peter. Gerenciamento da

Cadeia de Suprimentos. São Paulo: Pearson, 2007.

CRUZ. June. Gestão de Custos: perspectivas e funcionalidades. 1 Ed.Curitiba:

InterSaberes, 2012.

LUMARE JÚNIOR, Giuseppe. Valor econômico do cliente no transporte. São

Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.

RUSSO, Clóvis Pires. Guia dialógico: Armazenagem, Controle e Distribuição.

Curitiba: InterSaberes, 2013.

______

Unidade Curricular: Gestão Estratégica de Armazenamento

Carga horária: 72 horas.

Ementa da disciplina:

Apresentação e aproveitamento máximo de instalações de armazenagem.

Principais práticas de preservação de materiais estocados e de segurança das

instalações. Analisar custo x benefício integrado com as demais funções

logísticas. Identificar a influência das modalidades de armazenagem na

qualidade e nos custos operacionais. Apresentar a definição da cadeia logística

de distribuição.

Conteúdo Programático:

Aproveitamento máximo de instalações de armazenagem. Práticas de

preservação de materiais estocados e de segurança das instalações. Análise

custo x benefício integrada com as demais funções logísticas. A influência das

modalidades de armazenagem na qualidade e nos custos operacionais.

Definição da cadeia logística de distribuição.

Habilidades e Competências

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Bacharelado em Administração de Empresas

Empregar o aproveitamento máximo de instalações de

armazenagem. Aplicar práticas de preservação de materiais estocados e de

segurança das instalações. Classificar Indicadores de desempenho da gestão

dos estoques e da armazenagem. Atividades operacionais de armazenamento.

Conhecer centros de Distribuição.

Conhecer os fundamentos básicos da armazenagem. Especificar sobre

preservação de materiais estocados e segurança em instalações. Analisar e

propor estratégias de armazenagem. Cross Docking. Conhecer logística, cadeia

logística de distribuição e análise de custo benefício integrada às demais

funções.

Bibliografia Básica:

CAMPOS, Luiz F. R.; BRASIL, Caroline V. Macedo. Logística: teia de relações.

Curitiba: InterSaberes, 2013.

INTERSABERES, Gestão em Logística. Curitiba: InterSaberes, 2014.

RUSSO, Clóvis Pires. Guia dialógico: Armazenagem, Controle e Distribuição.

Curitiba: InterSaberes, 2013.

Bibliografia Complementar:

BEZERRA, C. A. Técnicas de planejamento, programação e controle da

produção: aplicações em planilhas eletrônicas. Curitiba: Editora InterSaberes,

2013.

CHOPRA, Sunil; EMEINDL, Peter. Gerenciamento da cadeia de suprimentos.

São Paulo: Pearson, 2007.

DAVIS, MARK M. E AQUILANO, NICHOLAS J. E CHASE, RICHARD B. E.

Fundamentos da administração da produção. Porto Alegre: Pearson, 2007.

LEE KRAJEWSKI, LARRY RITZMAN E MANOJ MALHOTRA. Administração da

Produção e Operações. Porto Alegre: Pearson, 2009.

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Bacharelado em Administração de Empresas

LUMARE JÚNIOR, Giuseppe. Valor econômico do

cliente no transporte. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007.

______

Unidade Curricular: Logística Internacional

Carga horária: 72 horas.

Ementa da Disciplina:

Apresentação da estrutura monetária do comércio internacional. Do GATT à

formação dos blocos econômicos: perspectivas legais e econômicas. Os

aspectos bilaterais e multilaterais no comércio internacional. O sistema brasileiro

de comércio exterior. Regulamentações das importações e das exportações.

Apresentar a Legislação cambial.

Conteúdo Programático:

Estrutura monetária do comércio internacional. Do GATT à formação dos blocos

econômicos: perspectivas legais e econômicas. Aspectos bilaterais e

multilaterais no comércio internacional. Sistema brasileiro de comércio exterior.

Regulamentações das importações e das exportações. Legislação cambial.

Habilidades e Competências

Utilizar a Teoria geral do comércio internacional: Estrutura monetária do

comércio internacional; Cooperação econômica internacional. Utilizar o GATT, à

formação dos blocos econômicos: perspectivas legais e econômicas; aspectos

bilaterais e multilaterais no comércio internacional; sistema brasileiro de

comércio exterior. Aplicar: aspectos gerais do direito comercial internacional;

fontes do direito comercial internacional e organismos de direito comercial

internacional; a Legislações e regulamentações. Aplicar: Legislação cambial; o

planejamento fiscal internacional (os paraísos fiscais). O direito internacional e o

direito de integração.

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Bacharelado em Administração de Empresas

Descrever a Teoria geral do comércio internacional.

Estrutura monetária do comércio internacional; Cooperação econômica

internacional. Adquirir conhecimento sobre o GATT à formação dos blocos

econômicos: perspectivas legais e econômicas; aspectos bilaterais e

multilaterais no comércio internacional; sistema brasileiro de comércio exterior.

Associar: aspectos gerais do direito comercial internacional; fontes do direito

comercial internacional e organismos de direito comercial internacional;

Legislações e regulamentações. Reconhecer as formas de distribuição

internacional. Identificar dificuldades e estratégias logísticas de modais e

distribuição. Identificar formas de armazenagem e estocagem para cargas

internacionais.

Bibliografia Básica:

BRONGINI, Gilvan. Tributação e Benefícios fiscais no Comércio Exterior.

Curitiba: InterSaberes, 2013.

CAMPOS, Luiz F. R.; BRASIL, Caroline V. Macedo. Logística: teia de relações.

Curitiba: InterSaberes, 2013.

INTERSABERES, Gestão em Logística. Curitiba: InterSaberes, 2014.

Bibliografia Complementar:

ANNONI, Danielle. Introdução ao direito contratual no cenário internacional.

Curitiba: InterSaberes, 2012.

BORGES, Joni Tadeu. Câmbio. Curitiba: InterSaberes, 2012.

MINERVINI, Nicola. O Exportador: ferramentas para atuar com sucesso nos

mercados Internacionais. São Paulo: Pearson, 2005.

PIMENTA, Matusalém Gonçalves. Processo Marítimo: formalidades e

tramitação. Manole, 2013.

RATTI, Bruno. Comércio Internacional e Câmbio. São Paulo: Aduaneiras, 2008.

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Bacharelado em Administração de Empresas

Unidade Curricular: Legislação – Aduana e Comex

Carga horária: 72 horas

Ementa da Disciplina:

O papel da aduana. A Aduana do Brasil. Território Aduaneiro. Apresentar os

Órgãos intervenientes. Conceitos de legislação aduaneira. Direitos e obrigações.

Infrações, penalidades, multas e perdimentos. Apresentar o regulamento

aduaneiro. Siscomex e o controle aduaneiro. Principais regimes aduaneiros.

Tarifa Externa Comum. Despacho Aduaneiro. Tratamentos administrativos.

Conteúdo Programático:

Legislação aduaneira do Brasil; O papel da aduana e o controle aduaneiro;

Direitos e obrigações relacionados ao comércio exterior; Regulamento aduaneiro

e os principais regimes; A importância da legislação aduaneira para os

operadores do comércio exterior.

Módulo Linha Comércio Exterior

(288h)

Legislação – Aduana e Comex (72h)

Contratos Internacionais (72h)

Transporte Internacional (72h)

Teoria e Prática Cambial (72h)

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Bacharelado em Administração de Empresas

Habilidades e Competências

Lidar com os direitos e obrigações sobre legislação aduaneira. Aprender a

operacionalização dos principais regimes aduaneiros. Identificar os principais

órgãos intervenientes. Saber as ferramentas de utilização do SISCOMEX.

Conhecer das infrações, penalidades e multas em processos de importação e

exportação.

Conhecer a legislação aduaneira do Brasil. Entender qual o papel da aduana e

o controle aduaneiro. Identificar os direitos e obrigações relacionados ao

comércio exterior. Conhecer o regulamento aduaneiro e os principais regimes.

Entender a importância da legislação aduaneira para os operadores do comércio

exterior.

Bibliografia Básica:

ANNONI, Danielle. Introdução ao direito contratual no cenário internacional.

Curitiba: InterSaberes, 2012.

BRONGINI, Gilvan. Tributação e Benefícios fiscais no Comércio Exterior.

Curitiba: InterSaberes, 2013.

HACK, Érico. Noções Preliminares de Direito Administrativo e Direito Tributário.

Curitiba: InterSaberes, 2013.

Bibliografia Complementar:

BORGES, Joni Tadeu. Câmbio. Curitiba: InterSaberes, 2012.

NIARADI, G. Direito Empresarial para Administradores. São Paulo: Pearson

Prentice Hall, 2008.

PINTO, Fabiana Lopes. Direito Tributário. Manole, 2010.

SEITENFUS, Ricardo. Legislação Internacional. 2ed. Barueri, SP: Manole, 2009.

TESOLIN, Juliana D. Delfino. BRANCHIER, Alex Sander. Direito e Legislação

Aplicada. Curitiba: InterSaberes, 2012.

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Bacharelado em Administração de Empresas

_____

Unidade Curricular: Contratos Internacionais

Carga horária: 72 horas.

Ementa da Disciplina:

Contratos internacionais. Teoria Geral dos Contratos Princípios e Fundamentos;

Regras de Conexão; Resolução de conflitos; Responsabilidade pelo

inadimplemento do Contrato. Extinção dos contratos. O modo normal de extinção

de um contrato, as formas de extinção dos contratos. Causas anteriores à

formação do contrato. Existência de Nulidades. Direito de Arrependimento.

Condição Resolutiva. O direito brasileiro permite a revisão dos contratos.

Contratos internacionais e a regulamentação internacional, a tendência

normativa, tendência que nem sempre encontra reflexo nas leis brasileiras, as

regras de DIPr, e elementos de conexão, da legislação brasileira, aplicáveis aos

contratos internacionais. Apresentar os Tratados em âmbito mundial. Apresentar

as principais convenções: Convenções de Haia, Convenção sobre lei aplicável à

venda de objetos móveis (1955). Convenção sobre lei aplicável aos contratos de

venda internacional de mercadorias (1986) (Não entrou em vigor) Convenção

sobre Compra e Venda Internacional (Uncitral, 1980) Convenção Interamericana

sobre Direito Aplicável aos Contratos Internacionais (OEA, 1994) Adotada no

âmbito das CIDPs. Tratados em âmbito regional. Protocolo de Buenos Aires.

Demonstrar Contratos internacionais e arbitragem. Arbitragem no Brasil, Lei

9.307/96: principal norma; autonomia da vontade nos contratos internacionais.

Convenção de Nova Iorque, de 1958 (ratificada em 2002 pelo Brasil). O tribunal

arbitral da Câmara de Comércio Internacional (CCI), em Paris. Cláusula

compromissória e compromisso arbitral. Homologação e execução.

Conteúdo Programático: Teoria Geral dos Contratos Princípios e Fundamentos;

Regras de Conexão; Resolução de conflitos; Responsabilidade pelo

inadimplemento do Contrato; Extinção de um contrato, as formas de extinção

dos contratos; Existência de Nulidades; Direito de Arrependimento; Condição

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Bacharelado em Administração de Empresas

Resolutiva; A revisão dos contratos, a tendência

normativa, tendência que nem sempre encontra reflexo nas leis brasileiras, as

regras de DIPr, e elementos de conexão, da legislação brasileira, aplicáveis aos

contratos internacionais; Convenções de Haia, Convenção sobre lei aplicável à

venda de objetos móveis (1955); Convenção sobre lei aplicável aos contratos

de venda internacional de mercadorias (1986) (Não entrou em vigor);

Convenção sobre Compra e Venda Internacional (Uncitral, 1980); Convenção

Interamericana sobre Direito Aplicável aos Contratos Internacionais; (OEA,

1994) Adotada no âmbito das CIDPs; Protocolo de Buenos Aires; Arbitragem no

Brasil, Lei 9.307/96: principal norma; autonomia da vontade nos contratos

internacionais; Convenção de Nova Iorque, de 1958 (ratificada em 2002 pelo

Brasil). O tribunal arbitral da Câmara de Comércio Internacional (CCI), em Paris;

Cláusula Compromissória e Compromisso Arbitral; Arbitragem Interna e

Arbitragem Internacional, homologação e execução.

Habilidades e Competências

Identificar os fundamentos de um contrato. Aplicar os conhecimentos sobre as

cláusulas de um contrato. Aplicar especificidades relacionadas aos Contratos

internacionais e Arbitragem. Aplicabilidade as decisões da Arbitragem. Identificar

os principais tipos de contratos internacionais.

Conhecer as principais convenções internacionais e como estas regem os

contratos. Identificar a principais causas de divergências e conflitos nos

contratos. Tomar decisões pertinentes aos interesses da organização sem ferir

a legislação.

Bibliografia Básica:

ANNONI, Danielle. Introdução ao direito contratual no cenário internacional.

Curitiba: InterSaberes, 2012.

BRANCHIER, Alex Sander.; TESOLIN Juliana Daher Delfino. Direito e legislação

aplicada. Curitiba: InterSaberes, 2012.

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Bacharelado em Administração de Empresas

HACK, Érico. Noções Preliminares de Direito

Administrativo e Direito Tributário. Curitiba: InterSaberes, 2013.

Bibliografia Complementar:

HORVATH,MV.F. Direito Administrativo. Barueri, SP: Manole, 2011.

MOTTA, Andréa L. B. Curso Introdutório de direito internacional do Comércio.

Barueri, SP: Manole, 2010.

NIARADI, G. Direito Empresarial para Administradores. São Paulo: Pearson

Prentice Hall, 2008.

RATTI, Bruno. Comércio Internacional e Câmbio. São Paulo: Aduaneiras, 2008.

SEITENFUS, Ricardo. Legislação Internacional. 2ed. Barueri, SP: Manole, 2009.

______

Unidade Curricular: Transporte Internacional

Carga horária: 72 horas

Ementa da Disciplina:

Conferência Internacional de Fretes – legislação vigente. A documentação do

Transporte Internacional. A propriedade dos containers, sua utilização e aluguel.

Características dos transportes aéreo, marítimo e rodoviários internacionais, sua

validade do transporte no transbordo.

Conteúdo Programático:

Escolha do meio de transporte adequado; transporte marítimo: estrutura, tipos

de navio, aspectos operacionais, comerciais e financeiros e afretamento de

navios; transporte aéreo: entidades de controle, tipos de aeronaves, aspectos

operacionais, comerciais e financeiros; transporte terrestre: opções, aspectos

operacionais, comerciais e financeiros, documentos. Unitização da carga,

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Bacharelado em Administração de Empresas

cálculo do frete, tipos de containers, o transbordo,

demurrage. Seguro e transportes internacionais: terminologia, contratação, tipos

e cláusulas. Incoterms, tipos de documentação utilizados no transporte

internacional. Transporte e seguro internacional, Exportação e Importação.

Habilidades e Competências

Desenvolver conhecimentos a respeito dos critérios e opções de transportes que

devem ser avaliados nas viagens internacionais, bem como a sistemática de

seguros de mercadorias na importação ou exportação. Desenvolver a habilidade

de calcular fretes, prêmios e indenizações.

A escolha do meio de transporte adequado; transporte marítimo: estrutura, tipos

de navio, aspectos operacionais, comerciais e financeiros e afretamento de

navios; transporte aéreo: entidades de controle, tipos de aeronaves, aspectos

operacionais, comerciais e financeiros; transporte terrestre: opções, aspectos

operacionais, comerciais e financeiros, documentos. Unitização da carga,

cálculo do frete, tipos de containers, o transbordo, demurrage. Saber optar pelo

Seguro e transportes internacionais: terminologia, contratação, tipos e clausulas.

Identificar os Incoterms e os Tipos de documentação utilizadas no transporte

internacional Transporte e seguro internacional. Exportação e Importação.

Bibliografia Básica:

RAZZOLINI Filho, Edelvino. Transporte e Modais: com suporte de TI e SI..

Curitiba: InterSaberes, 2012.

RUSSO, Clovis Pires. Armazenagem, controle e distribuição. 1ed. Curitiba:

InterSaberes, 2013.

RAZOLLINI FILHO, Edelvino. Logística Empresarial no Brasil: tópicos especiais.

Curitiba: InterSaberes, 2012.

Bibliografia Complementar:

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Bacharelado em Administração de Empresas

CAMPOS, Luiz Fernando Rodrigues. Logística: teia de

relações. Curitiba: InterSaberes, 2013.

CHOPRA, Sunil. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégia,

planejamento e operação. Prentice, 2003.

PIMENTA, Matusalém G. Processo Marítimo: formalidades e tramitação. Barueri:

Manole, 2013.

RAZOLLINI FILHO, Edelvino; BERTÉ, Rodrigo. O reverso da logística e as

questões ambientais no Brasil. Curitiba: InterSaberes, 2013.

VITORINO , Carlos M. Logística. São Paulo: Pearson, 2012.

______

Unidade Curricular: Teoria e Prática Cambial

Carga horária: 72 horas

Ementa da Disciplina:

Os conceitos e origens do sistema de câmbio. As modalidades de pagamentos

internacionais e aspectos das garantias. Convênios de credito recíproco (CCR).

Contrato de câmbio. Comissão de agente. Tipos de taxas e desvalorizações

cambiais. Etapas de um fechamento de câmbio. Aspectos cambiais na

exportação. Aspectos cambiais na importação. ACC e ACE. Prazos para a

contratação de câmbio. Operações prontas, futuras e tipos de taxas cambiais.

Conteúdo Programático:

Os fundamentos históricos dos sistemas de câmbio e dos padrões internacionais

que serviram de base para as paridades cambiais entre as diversas moedas no

mundo; As modalidades de pagamentos internacionais, aspectos de garantia e

convênios; Documentação de câmbio, distinguir entre comissão de agentes e o

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Bacharelado em Administração de Empresas

fechamento de taxas de câmbio; Procedimentos de

operações cambiais, tipos de taxas e garantias.

Habilidades e Competências

Identificar os fundamentos históricos do sistema de câmbio e serviram de base

para as paridades cambiais entre diversas moedas no mundo. Aplicar os

conhecimentos sobre as modalidades de pagamentos internacionais e garantias.

Aplicar especificidades relacionadas aos documentos de cambio. Identificar

diferenças entre comissões. Identificar os diferentes tipos de taxas e como elas

são formadas.

Conhecer os fundamentos históricos dos sistemas de câmbio e dos padrões

internacionais que serviram de base para as paridades cambiais entre as

diversas moedas no mundo. Dominar as modalidades de pagamentos

internacionais, aspectos de garantia e convênios. Utilizar a documentação de

câmbio, distinguir entre comissão de agentes e o fechamento de taxas de

câmbio. Utilizar os procedimentos de operações cambiais, tipos de taxas e

garantias.

Bibliografia Básica:

BORGES, Joni T. Câmbio. Curitiba: InterSaberes, 2012.

BORGES, Joni T. Financiamento em Comércio Exterior. Curitiba: InterSaberes,

2012.

BRONGINI, Gilvan. Tributação e Benefícios fiscais no Comércio Exterior.

Curitiba: InterSaberes, 2012.

Bibliografia Complementar:

CALDAS, Suely. Jornalismo Econômico. 3ed. São Paulo: Contexto, 2010.

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Bacharelado em Administração de Empresas

MODENESI, André de Melo. Regimes Monetários: teoria

e a experiência do real 2ed. Barueri: Manole, 2005.

MINERVINI, Nicola. O Exportador: ferramentas para atuar com sucesso nos

mercados Internacionais. São Paulo: Pearson, 2005.

MARTELANC, Roy. Avaliação de empresas: um guia para fusões e aquisições

e gestão de valor. São Paulo: Pearson, 2005.

TESOLIN, Juliana D. D.; BRANCHIER, Alex Sander. Direito e Legislação

Aplicada. Curitiba: InterSaberes, 2012.

Unidade Curricular: Gestão do Orçamento Público

Carga horária: 72 horas

Ementa da Disciplina:

Orçamento - Noção, Natureza Jurídica e Princípios; Normas básicas para

elaboração do orçamento público federal, estadual e municipal. Analisar a Lei

4320/64. Conteúdo e forma da proposta orçamentária. Lei de Diretrizes

Orçamentárias. Plano Plurianual. Execução e Controle Orçamentário (Decreto

93.872, de 23/12/86). Lei de Responsabilidade Fiscal. Diretrizes para a Reforma

Administrativa (Decreto Lei 200/67). Crédito Público.

Módulo Linha Gestão Pública

(288h)

Gestão do Orçamento Público (72h)

Contabilidade Pública (72h)

Planejamento Urbano (72h)

Gestão de Política Social (72h)

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Bacharelado em Administração de Empresas

Conteúdo Programático:

Noções gerais sobre Orçamento Público em seus aspectos jurídicos,

econômicos e financeiros, classificação da receita e despesa pública; elaboração

do Orçamento-Programa.

Habilidades e Competências

Aplicar: orçamento - Noção, Natureza Jurídica e Princípios; Normas básicas para

elaboração do orçamento público federal, estadual e municipal. Analisar a Lei

4320/64. Compreender o conteúdo e a forma da proposta orçamentária. Aplicar

a Lei de Diretrizes Orçamentárias. Aplicar os conhecimentos do Plano Plurianual.

Aplicar os conhecimentos sobre execução e Controle Orçamentário (Decreto

93.872, de 23/12/86). Aplicar a Lei de Responsabilidade Fiscal. Aplicar as

Diretrizes para a Reforma Administrativa (Decreto Lei 200/67). Aplicar

conhecimentos sobre Crédito Público.

Classificar: orçamento - Noção, Natureza Jurídica e Princípios; Normas básicas

para elaboração do orçamento público federal, estadual e municipal. Relacionar

e analisar a Lei 4320/64. Saber sobre: conteúdo e forma da proposta

orçamentária. Categorizar a Lei de Diretrizes Orçamentárias. Empregar o Plano

Plurianual. Saber sobre execução e Controle Orçamentário (Decreto 93.872, de

23/12/86). Discutir a Lei de Responsabilidade Fiscal. Categorizar as Diretrizes

para a Reforma Administrativa (Decreto Lei 200/67).Saber sobre Crédito Público.

Bibliografia Básica:

ASSUMPÇÃO, Marcio. Contabilidade pública. Curitiba: InterSaberes, 2012.

BERNADONI, Doralice Lopes. Planejamento e Orçamento na Administração

Pública. Curitiba: InterSaberes, 2013.

CORBARI, Ely Célia. MACEDO, Joel de Jesus. Controle interno e externo na

administração pública. Curitiba: InterSaberes, 2012.

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Bacharelado em Administração de Empresas

Bibliografia Complementar:

ÁVILA, C. A. Gestão contábil para contadores e não contadores. 2. ed. Curitiba:

InterSaberes, 2013.

PADOVEZE, Clóvis. TARANTO, Fernando. Orçamento empresarial. São Paulo:

Pearson, 2008.

SCHIER. Carlos Ubiratã. Gestão de Custos. Curitiba: InterSaberes.2011.

STARK. José Roberto. Contabilidade e Custos. São Paulo. Pearson, 2007.

STRATTON. Sundem. Contabilidade Gerencial.São Paulo. Pearson, 2004.

______

Unidade Curricular: Contabilidade Pública

Carga horária: 72 horas

Ementa da Disciplina:

Contabilidade pública aplicada à administração. O Regime contábil aplicado ao

País. Campo de Aplicação. Lei 4320/64 e Lei Complementar 101/2000. Plano de

contas. Indicadores de Restrição da Conta. Integração de Balancete. Mecanismo

de Débito e Crédito. Sistema de Contas. Execução orçamentária e financeira.

Apresentar conceitos de Receita e Despesa. Despesas com Pessoal. Serviços

de Terceiros. Equipamentos e Materiais Permanentes. Execução de Restos a

Pagar. Relatórios e Demonstrações pela LRF.

Conteúdo Programático:

Serviço Público: aspectos sociais, políticos e constitucionais. Administração

Pública e Campo de Aplicação da Contabilidade Pública. Origem e Evolução

Histórica da Contabilidade Pública. Gestão Administrativa. Orçamento: Plano

Plurianual de Investimentos, Lei de Diretrizes Orçamentárias e Lei de

Orçamentos Anuais. Orçamento por Programas. Receita Pública. Despesa

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Bacharelado em Administração de Empresas

Pública. Licitações e Contratos Administrativos.

Execução Orçamentária e Controles Contábeis. Créditos Orçamentários e

Créditos Adicionais. Regime de Adiantamento. Controle Interno e Externo:

Auditoria Interna, Tribunais de Contas e Poder Legislativo.

Habilidades e Competências

Aplicar os conhecimentos de contabilidade pública à administração pública e

dominar regime contábil aplicado no País. Aplicar a Lei 4320/64 e Lei

Complementar 101/2000. Elaborar plano de contas e trabalhar com indicadores

de restrição da conta. Executar: integração de balancete; Mecanismo de Débito

e Crédito e Sistema de Contas. Execução orçamentária e financeira; Receita e

Despesas com Pessoal e Serviços de Terceiros. Saber usar equipamentos e

materiais permanentes. Executar corretamente restos a pagar e relatórios e

demonstrações pela LRF.

Relacionar a contabilidade pública aplicada à administração pública e o regime

contábil aplicado no País. Avaliar o campo de aplicação, a Lei 4320/64 e Lei

Complementar 101/2000. Saber sobre o plano de contas, indicadores de

restrição da conta. Saber sobre integração de balancete, Mecanismo de Débito

e Crédito e Sistema de Contas. Conhecer sobre execução orçamentária e

financeira, Receita e Despesas com Pessoal e Serviços de Terceiros. Diferenciar

sobre Equipamentos e Materiais Permanentes, execução de restos a pagar e

relatórios e demonstrações pela LRF.

Bibliografia Básica:

ASSUMPÇÃO, Marcio. Contabilidade pública. Curitiba: InterSaberes, 2012.

ÁVILA, C. A. Gestão contábil para contadores e não contadores. 2. ed. Curitiba:

InterSaberes, 2013.

SCHIER. Carlos Ubiratã. Gestão de Custos. Curitiba: InterSaberes.2011.

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Bacharelado em Administração de Empresas

Bibliografia Complementar:

CRUZ. June. Gestão de Custos. Curitiba: InterSaberes, 2012.

ATHAR, Raimundo Aben. Introdução à Contabilidade. Pearson, 2004.

MULLER, Aderbal Nicolas. Contabilidade Básica. Pearson, 2006.

STARK. José Roberto. Contabilidade e Custos. São Paulo. Pearson, 2007.

STRATTON. Sundem. Contabilidade Gerencial.São Paulo. Pearson, 2004.

______

Unidade Curricular: Planejamento Urbano

Carga horária: 72 horas

Ementa da Disciplina:

Objetivos de métodos do planejamento urbano. Bases legislativas do

Planejamento. Órgão de Planejamento local. Plano Diretor. Sistema Viário.

Quais são os serviços de Utilidade Pública. Sistemas de Transporte. Apresentar

o conceito de Zoneamento e uso e ocupação do Solo. O Estatuto da Cidade. A

lei do parcelamento do solo urbano. Descentralização / Municipalização /

autonomia local. Metropolização / conurbação / relações intermunicipais.

Conteúdo Programático: Definições, técnicas e modelos. O planejamento como

instrumento político. O aspecto especial das estratégias de desenvolvimento

regional. Análise crítica sobre as teorias de localização, modelos de redes e de

desenvolvimento econômico. Os desequilíbrios regionais e o modo de produção

capitalista: contradições e lógicas inerentes. Metropolização, Desenvolvimento

Regional e Planejamento Municipal.

Habilidades e Competências

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Bacharelado em Administração de Empresas

Aplicar o Planejamento Urbano. Dominar as bases

legislativas do Planejamento Urbano. Identificar os órgãos de Planejamento

Urbano local. Executar o Plano Diretor. Identificar e aplicar conhecimentos sobre

o Sistema Viário. Identificar e aplicar conhecimentos sobre Serviços de Utilidade

Pública. Identificar e aplicar conhecimentos sobre Sistemas de Transporte.

Aplicar conhecimentos relacionados com Zoneamento, uso e ocupação do Solo.

Aplicar conhecimentos sobre o Estatuto da Cidade. Aplicar a lei do parcelamento

do solo urbano.

Conhecer o Planejamento Urbano. Conhecer as bases legislativas do

Planejamento Urbano. Saber sobre os órgãos de Planejamento Urbano local.

Conhecer o Plano Diretor. Saber sobre o Sistema Viário. Saber sobre Serviços

de Utilidade Pública. Conhecer Sistemas de Transporte. Saber sobre

Zoneamento, uso e ocupação do Solo. Conhecer o Estatuto da Cidade.

Conhecer a lei do parcelamento do solo urbano. Saber sobre

Descentralização/Municipalização/autonomia local. Conhecer sobre

Metropolização/ conturbação /relações intermunicipais.

Bibliografia Básica:

DUARTE, Fabio. Planejamento Urbano. Curitiba: InterSaberes, 2012.

NIGRO, Carlos. Insustentabilidade Urbana. Curitiba: InterSaberes, 2012.

BERNARDI, Jorge. A organização municipal e a política urbana. Curitiba:

InterSaberes, 2012.

Bibliografia Complementar:

ASSUMPÇÃO, Marcio. Contabilidade pública. Curitiba: InterSaberes, 2012.

CARLOS, Ana F. A.;OLIVEIRA, Arivaldo U. Geografias de São Paulo:

representação e crise da metrópole. São Paulo: Contexto, 2004.

CARLOS, Ana Fani A.; OLIVEIRA, Arivaldo U. Geografias de São Paulo: 2 a

metrópole do século XXI. São Paulo: Contexto, 2010.

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Bacharelado em Administração de Empresas

LOURES, Rodrigo C. da R.; SCHLEMM, Marcos M.

Inovação em ambientes organizacionais: teorias, reflexões e práticas. Curitiba:

InterSaberes, 2012.

SERTEK, Paulo; et al. Administração e Planejamento Estratégico. Curitiba,

InterSaberes, 2012.

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Unidade Curricular: Gestão de Política Social

Carga horária: 72 horas

Ementa da Disciplina:

Os Conselhos de políticas públicas e sociais (cidade, saúde, criança e

adolescente, deficientes, idoso, meio ambiente). A Administração Pública e o

Terceiro Setor. Análise de resultados dos trabalhos sociais. Gerenciamento de

programas sociais. As políticas sociais frente aos paradigmas do neoliberalismo

e do Estado de Bem Estar Social.

Conteúdo Programático:

Questão social no Brasil e a construção do modelo de proteção social. Modelo

de desenvolvimento econômico e social e o papel das políticas sociais no

contexto atual. Estado e sociedade civil aspectos históricos, sociais, econômicos

e políticos. Questão Social e a institucionalização dos direitos sociais.

Habilidades e Competências

Implementar políticas públicas e sociais (cidade, saúde, criança e adolescente,

deficientes, idoso, meio ambiente. Aplicar conhecimentos de Administração

Pública e o Terceiro Setor. Analisar resultados dos trabalhos sociais. Gerenciar

programas sociais. Enfrentar os desafios das políticas sociais frente aos

paradigmas do neoliberalismo e do Estado de Bem Estar Social.

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Bacharelado em Administração de Empresas

Conhecer políticas públicas e sociais (cidade, saúde,

criança e adolescente, deficientes, idoso, meio ambiente). Conhecer sobre a

Administração Pública e o Terceiro Setor. Saber analisar resultados dos

trabalhos sociais. Conhecer sobre o gerenciamento de programas sociais.

Conhecer os desafios das políticas sociais frente aos paradigmas do

neoliberalismo e do Estado de Bem Estar Social.

Bibliografia Básica:

KAUCHAKJE, Samira. Gestão Pública de Serviços Sociais. Curitiba:

InterSaberes, 2012.

BUARQUE, Cristovão. Desafios para Humanidade. Curitiba: InterSaberes, 2012.

BARTINIK, Helena Leomir. Gestão Educacional. Curitiba: InterSaberes, 2012.

Bibliografia Complementar:

DESPAIN, James e CONVERSE, Jane Bodman. Dignidade para todos. São

Paulo: Pearson, 2003.

DUARTE, Fabio. Planejamento Urbano. Curitiba: InterSaberes, 2012.

OLIVEIRA, Fátima Bayma. Saúde e Previdência. São Paulo: Pearson, 2007.

OLIVEIRA, Fátima Bayma. Saúde, Previdência e Assistência Social. São Paulo:

Pearson, 2007.

SCATENA, Maria I. C. Ferramentas para a moderna gestão empresarial: teoria,

implementação e prática. Curitiba: InterSaberes, 2012.