PLANO DE ENSINO CURSO: Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação SÉRIE: 4º Semestre DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETO DE TI CARGA HORARIA SEMANAL: 3 horas CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 60 horas I – Ementa Fundamentos de Gerência de Projetos. Ferramentas para estimativas, avaliações e métricas de qualidade e risco. Maturidade em desenvolvimento de software com CMMI. Gestão de processos com IBM/RUP. II - Objetivos Estimular o aluno no aprofundamento do conhecimento das técnicas de gestão profissional de projetos do PMI. Desenvolver em aulas práticas de uso de ferramentas de estimativas, avaliação, otimização e métricas de planejamento, execução e controle de escopo e tempo. Analisar e discutir os fundamentos das certificações CMMI (capability maturity model – integration). Apresentar ao aluno os aspectos fundamentais da auditoria de sistemas do COBIT, que determinam as modernas técnicas de governança corporativa nessa área. III - Conteúdo Programático

Fundamentos de gerência de projetos em TI (metodologia PMI).

Ferramentas para definição e gerenciamento de escopo e tempo em

desenvolvimento de software (WBS, PERT/COM, Gantt e MS

Project)

Gestão da qualidade em TI (NBR ISSO 9001/2000).

Gestão dos riscos em TI.

Maturidade em desenvolvimento de software – CMMI.

Atual paradigma de gestão de processo de desenvolvimento –

IBM/RUP.

Governança em TI (metodologia COBIT).

IV - Bibliografia básica MEREDITH, Jack R. Administração de projetos: uma abordagem gerencial. 4ª ed. Rio de Janeiro: LTC, 2003. MARTINS, José Carlos Cordeiro. Gerenciando projetos de desenvolvimento de software com PMI, RUP e UML. Rio de Janeiro: Brasport, 2005. ALENCAR, Antonio J.; SCHIMTZ, Eber Assis. Análise de risco em gerência de

projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 2006.

MENDES, João Ricardo B. Gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Ciência

Moderna, 2006.

V- Bibliografia Complementar NEGROPONTE, Nicholas. A Vida Digital, 2. ed. São Paulo: Companhia das Letras, 1995.