A Marca EBX1. O sol - elemento grfico presente em todas as marcas do Grupo EBX, representa uma das principais divindades na cultura inca. Para ns, transmite fora, poder, liderana e otimismo.2. O ouro - nossa vocao para investir em bons negcios, com gerao de riquezas progressiva.3. Iniciais de Eike Batista.4. X - simboliza o potencial de gerar e multiplicar negcios, que acompanha as empresas do grupo EBX h 23 anos.5. O verde - respeito ao meio ambiente em todas as reas que atuamos.6. Para o I-Ching, filosofia milenar da cultura chinesa, os trs traos contnuos e paralelos carregam um forte significado, onde a aplicao da fora criativa o que torna uma grande idia realidade e o sucesso s conquistado atravs da perseverana.Trajetria1980 : Incio das operaes da Autram Aureum, primeira denominao do Grupo EBX, com o comrcio de ouro.1982: Incio da explorao de ouro na regio de Alta Floresta (MT), na Amaznia, com a primeira planta mecanizada aluvial aurfera no Brasil, na Mina Novo Planeta.1984: Operao da mina de ouro Novo Astro, no Amap.1985: Expanso de investimentos em ouro com a aquisio de aes da canadense Treasure Value, primeira empresa X do Grupo a Treasure Valley Explorations, e incio da Rio Paracatu Minerao.1986: Desenvolvimento da Mina La Coipa, localizada no meio do Deserto do Atacama, no Chile onde o grupo comeou a desenvolver sua viso 360 para superar desafios enfrentados na regio.1987: Internacionalizao dos negcios por meio de atividades no Chile, Peru, Equador, Colmbia, Venezuela, Nicargua, EUA, Canad, Congo, Grcia, Repblica Tcheca, Rssia e Austrlia1998: Aquisio do controle da Geoplan e criao da AMX, empresa de prospeco de gua com atuao pioneira no Chile.2000: Diversificao de negcios na Amrica Latina, especialmente no Brasil, com atuao nas reas de infraestrutura e recursos naturais.2001: Construo da termeltrica Termocear, projeto embrionrio da MPX, empresa de energia do Grupo EBX.2004: Aquisio de participao na mina de nquel Canico, no Par.2005: Descoberta de um depsito de minrio de ferro de qualidade classe mundial, na Serra do Sapo, em Minas Gerais.2006: Realizao da oferta pblica da MMX na BM&F Bovespa, captando cerca de US$ 500 milhes.2007: Criao da LLX, empresa de logstica do Grupo EBX que constri portos de grande capacidade.2008: Transferncia da participao acionria detida diretamente por Eike Batista nas subsidirias MPX Au e MPX Chile para a MPX Energia S.A acionria da LLX Minas-Rio.2009: Parceria estratgica da MMX e LLX com a Wuhan2010: OSX adquire o OSX-1 unidade flutuante de produo, armazenamento e transferncia de petrleo FPSO (Floating Production Storage and Offloading).2011: Aprovado Diagnstico Ambiental de Alternativas para sistema logstico da CCX projeto de minerao integrado da MPX Colmbia.Viso 360philip kotler.

Produtos formada por cinco companhias no Novo Mercado da Bovespa, o segmento com os mais elevados padres de governana corporativa. Essas companhias abrangem negciosnas reas de petrleo (OGX), energia (MPX), logstica (LLX), minerao (MMX) e indstrianaval offshore (OSX). Atuamos tambm nos setores imobilirio, de entretenimento e esportes. Na cidade do Rio de Janeiro, onde est a sede do Grupo, desenvolvemos iniciativas nas reas de hotelaria, gastronomia, meio ambiente, sade e beleza. Estamos presentes em 9 estados brasileiros, na Colmbia e no Chile. E temos escritrio de negcios em Nova York (EUA).Responsabilidade SocialO Grupo EBX considera o desenvolvimento sustentvel condio indispensvel para a manuteno e ampliao de seus negcios. Atuamos no presente sem perder de vista o futuro, buscando compatibilizar crescimento econmico, desenvolvimento social e equilbrio ambiental por meio da insero de prticas sustentveis em nossas atividades e na conduo dos nossos negcios, considerando os interesses de todas as partes com as quais nos relacionamos.O dilogo estabelecido com nossos colaboradores, acionistas, comunidades, clientes e fornecedores, dentre outros, nos permite conhecer o ambiente do qual fazemos parte e identificar caminhos que possam convergir para um ponto de equilbrio entre os capitais econmico, natural, social e cultural, favorecendo o estabelecimento de relaes transparentes com todas as partes interessadas, internas ou externas empresa.Poltica de Sustentabilidade do Grupo EBXO Grupo EBX considera que Meio Ambiente, Segurana, Sade e Responsabilidade Social so valores inseparveis de um sistema harmnico e integrado, regido por um conjunto de princpios ticos que respeitam as pessoas, o ambiente, a comunidade e as geraes futuras, buscando a sustentabilidade e a melhoria contnua de nossos negcios por meio das seguintes aes: Atender a todos os requisitos legais e outros aplicveis; Dar condies para preservao da integridade das pessoas; Conservar o meio ambiente, buscando a utilizao das melhores prticas; Manter relacionamento de cooperao, credibilidade e transparncia junto aos rgos Governamentais e Partes Interessadas; Fomentar o desenvolvimento sustentvel e a melhoria da qualidade de vida dos seus colaboradores e das comunidades nas localidades onde atua; Promover a educao, capacitao, conscientizao e sensibilizao dos colaboradores e funcionrios das empresas contratadas para as questes de Meio Ambiente, Segurana, Sade e Responsabilidade Social;

Eike Batista - Presidente do Grupo EBXProjetos Sociais e AmbientaisPrograma de Qualificao Profissional

Uma das polticas do Grupo EBX gerar emprego e renda para a regio onde nossos empreendimentos esto ou sero instalados. Alm de oferecermos oportunidades de vagas, implantamos programas de capacitao tcnico-profissionalizante.

Diagnstico do Carvo VegetalIniciativa da MMX para mobilizao de empresas, setor pblico e entidades do terceiro setor para acompanharem e validarem o diagnstico da cadeia produtiva do carvo vegetal no Mato Grosso do Sul, buscando melhorias ambientais e sociais no processo produtivo.

Diagnstico Rpido da Pesca Artesanal (DRPA)Com a participao direta da base das comunidades pesqueiras, so levantados aspectos da realidade local que, dentre um conjunto de resultados, permite o mapeamento de aes j existentes e de demandas reconhecidas junto s comunidades de oito municpios da Bacia de Campos, onde a OGX possui direitos de concesso sobre sete blocos exploratrios. feita ento a escolha e implementao de um projeto que atenda realidade daquela comunidade, por municpio, com recursos da OGX.

Projeto Vila CanaA rea onde est sendo construda a usina MPX Itaqui, do Sistema MPX Colmbia, era habitada pela comunidade Vila Madureira, com 95 famlias que no tinham ttulo legal de propriedade. A MPX assumiu o compromisso de indeniz-las e transferi-las para uma nova rea, a Vila Residencial Nova Cana, no municpio de Pao do Lumiar, a 30km de So Lus, escolhida pelas prprias famlias. A vila possui casas com escrituras pblicas, eletrodomsticos, igrejas, quadra esportiva, parque infantil, escola, sede para associao de moradores, praa, mercado e 60 ha de solo frtil para o Projeto de Desenvolvimento Agrcola, com assistncia tcnica oferecida pela companhia por trs anos.

Plano de Investimento Social da PescaA fim de apoiar o desenvolvimento da pesca na regio da Baa de Sepetiba, a LLX estimulou o desenvolvimento de uma srie de projetos voltados ao fortalecimento da cadeia produtiva e ao fomento gerao de renda, num investimento de R$ 2,3 milhes. Na primeira fase, foram abordadas 11 entidades que representam cerca de 3.000 pescadores, que apresentaram projetos com base em critrios tcnicos definidos por um edital de seleo. Este processo contou com o apoio de uma comisso com a participao de executivos do grupo e tcnicos de instituies como a Unicamp.

SustentabilidadeDiretriz 1 - Liderana e Responsabilidade:Estabelece o compromisso e as responsabilidades da Alta Liderana e dos colaboradores no atendimento Poltica de Sustentabilidade, aplicveis em todas as suas atividades, produtos e servios.Diretriz 2 Requisitos Legais e Outros:Aborda a sistemtica de gesto dos requisitos legais aplicveis e outros, relacionadas s atividades, produtos e servios do Grupo EBX em todas as fases de projeto bem como nas atividades desempenhadas pelas empresas contratadas.Diretriz 3 - Gesto de Riscos.Estabelece as premissas para a gesto de riscos aplicveis a todas as atividades, produtos e servios do Grupo EBX, bem como as atividades desempenhadas pelas empresas contratadas, a fim de gerenciar os riscos nas diversas fases do projeto.Diretriz 4 - Partes Interessadas:Orienta quanto s premissas de um relacionamento tico e transparente com as Partes Interessadas.Diretriz 5 - Investimento Social Estratgico:A Diretriz estabelece as premissas para viabilizao de investimento social estratgico.Diretriz 6 - Controles Operacionais:Define as premissas para a execuo de atividades e servios de forma segura, cabendo Alta Liderana do Grupo EBX a responsabilidade de garantir os recursos necessrios, sejam humanos, financeiros ou de qualquer outra natureza e o estabelecimento de objetivos e metas mensurveis por indicadores de desempenho.Diretriz 7 - Treinamento, Conscientizao e Competncia:Estabelece que as premissas de treinamento, conscientizao e competncia devem ser iniciadas na seleo dos colaboradores e funcionrios das empresas contratadas, considerando os riscos aos quais estaro expostos.Diretriz 8 - Gesto de Emergncias:Essa Diretriz visa garantir que as Empresas do Grupo EBX estejam preparadas para agir imediatamente em resposta a situaes de emergncias, mitigando os danos s pessoas, ao meio ambiente e ao patrimnio prprio e de terceiros, que este tipo de evento possa vir a causar.Diretriz 9 - Gesto de Contratadas e Fornecedores:Trata da gesto de contratadas e fornecedores de bens e servios, desde a fase da seleo.O rigor e a profundidade dos requisitos desta Diretriz devem estar alinhados com a Diretriz de Gesto de Riscos, no cabendo variao entre as Empresas do Grupo EBX.Diretriz 10 - Gesto da Informao:Estabelece a sistemtica para que as informaes de Meio Ambiente, Segurana, Sade e Responsabilidade Social sejam documentadas, armazenadas, precisas, atualizadas e acessveis, facilitando sua rastreabilidade e utilizao para anlise e tomada de deciso.Diretriz 11 - Monitoramento e Medio:Estabelece sistemticas para monitoramento e medio do Sistema de Gesto de Desenvolvimento Sustentvel.Diretriz 12 - Acidentes, Incidentes e Desvios:Estabelece premissas para a conduo de investigaes e anlises de acidentes, incidentes e desvios.

Diretriz 13 Anlise Crtica:A Diretriz estabelece a sistemtica para a realizao da anlise crtica do SGDS, em consonncia com a Poltica de Sustentabilidade.