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Trabalhar a ecoeficiência nas empresas deu o mote aos projetos desenvolvidos ao longo de 2011/12. Ecoeficiência é criar mais valor com menos impacte. O WBCSD foi, em 1992, a primeira organização a usar este conceito: “a ecoeficiência atinge-se através da oferta de bens e serviços a preços competitivos que, por um lado, satisfaçam as necessidades humanas e contribuam para a qualidade de vida e, por outro lado, reduzam o impacte ecológico e a intensidade de utilização de recursos ao longo do ciclo de vida, até atingirem um nível que, pelo menos, respeite a capacidade de sustentação estimada para o planeta Terra”. A agenda das empresas para um desempenho mais ecoeficiente passa pela redução do consumo de recursos, pela redução do impacte na natureza e por uma melhoria do valor do produto ou do serviço prestado. Os projetos desen- volvidos pelos participantes de 2012 dão resposta a necessidades reais das nossas empresas na concretização dessa agenda. As ferramentas produzidas são fruto de uma enorme dedicação destes young managers, que com a participação no programa adquiriram também um vasto conjunto de soft skills que os torna mais aptos a enfrentar desafios futuros e criar valor nas respetivas empresas. Uma rede mais alargada de contactos no âmbito da sustentabilidade e no uni- verso empresarial português, mais conhecimentos sobre as preocupações e os interesses das empresas, tanto a nível local como a nível global, e a capacidade de comunicar para um alargado número de stakeholders, gerir projetos de grupo com disponibilidade limitada de recursos e partilhar experiências pessoais e profissionais são algumas das aprendizagens que estes futuros lideres retiraram da experiência young manager. business solutions for a sustainable world Certificação BCSD Portugal Av. de Berna nº11, 8º 1050-036 Lisboa Tel.: (+351) 217 819 001 Fax: (+351) 217 819 126 E-mail: [email protected] Web: www.bcsdportugal.org Young Managers Team 2012 ECO-EFICIêNCIA E GESTãO DE RECURSOS No Young Managers Team 2012 estiveram representados Young Managers Team é um projeto direcionado para os futuros líderes empresariais. Contribui para um novo olhar do negócio à luz dos fundamentos da sustentabilidade, que são os de uma visão de âmbito alargado e propensa à inovação. Com o Young Managers sensibilizamos as camadas mais jovens para novas formas de pensar e para os temas críticos da sustentabilidade empresarial. Desde 2005 que o BCSD Portugal investe neste programa anual, na expetativa de acrescentar valor para os parti- cipantes, as empresas representadas e até para a sociedade como um todo, na maneira como, progressivamente, dissemina a capacidade para encontrar soluções sustentáveis para os desafios de desenvolvimento. Com esta publicação damos a conhecer as ferramentas que resultaram do desafio lançado aos 13 participantes da 8ª edição do Young Managers Team. O Young Managers Team 2012 juntou 13 participantes em representação de nove empresas Associadas. Trabalha- ram ao longo de um ano sobre os desafios e as oportunidades da Sustentabilidade. Ouviram peritos, partilharam a sua própria experiência, reuniram em grupo para receber formação em áreas conexas à gestão de projetos, desde o planeamento à apresentação, e até viajaram para o Reino Unido para conhecer outras realidades e alguma coisa do que se faz lá fora. Apoio

Eco-Eficiência E GEstão dE REcuRsosbcsdportugal.org/wp-content/uploads/2013/10/2012-YMT-EcoEficiencia... · Guia do Formador e Manual do Formando – que permitem a cada empresa

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Trabalhar a ecoeficiência nas empresas deu o mote aos projetos desenvolvidos ao longo de 2011/12.

Ecoeficiência é criar mais valor com menos impacte. O WBCSD foi, em 1992, a primeira organização a usar este

conceito: “a ecoeficiência atinge-se através da oferta de bens e serviços a preços competitivos que, por um lado,

satisfaçam as necessidades humanas e contribuam para a qualidade de vida e, por outro lado, reduzam o impacte

ecológico e a intensidade de utilização de recursos ao longo do ciclo de vida, até atingirem um nível que, pelo menos,

respeite a capacidade de sustentação estimada para o planeta Terra”.

A agenda das empresas para um desempenho mais ecoeficiente passa pela redução do consumo de recursos, pela

redução do impacte na natureza e por uma melhoria do valor do produto ou do serviço prestado. Os projetos desen-

volvidos pelos participantes de 2012 dão resposta a necessidades reais das nossas empresas na concretização dessa

agenda.

As ferramentas produzidas são fruto de uma enorme dedicação destes young managers, que com a participação no

programa adquiriram também um vasto conjunto de soft skills que os torna mais aptos a enfrentar desafios futuros

e criar valor nas respetivas empresas. Uma rede mais alargada de contactos no âmbito da sustentabilidade e no uni-

verso empresarial português, mais conhecimentos sobre as preocupações e os interesses das empresas, tanto a nível

local como a nível global, e a capacidade de comunicar para um alargado número de stakeholders, gerir projetos

de grupo com disponibilidade limitada de recursos e partilhar experiências pessoais e profissionais são algumas das

aprendizagens que estes futuros lideres retiraram da experiência young manager.

business solutions for a sustainable world

Certificação

BCSD PortugalAv. de Berna nº11, 8º1050-036 Lisboa

Tel.: (+351) 217 819 001Fax: (+351) 217 819 126

E-mail: [email protected]: www.bcsdportugal.org

Young Managers Team 2012

Eco-Eficiência E GEstão dE REcuRsos

No Young Managers Team 2012 estiveram representados

Young Managers Team é um projeto direcionado para os futuros líderes empresariais. Contribui para um novo olhar

do negócio à luz dos fundamentos da sustentabilidade, que são os de uma visão de âmbito alargado e propensa à

inovação. Com o Young Managers sensibilizamos as camadas mais jovens para novas formas de pensar e para os

temas críticos da sustentabilidade empresarial.

Desde 2005 que o BCSD Portugal investe neste programa anual, na expetativa de acrescentar valor para os parti-

cipantes, as empresas representadas e até para a sociedade como um todo, na maneira como, progressivamente,

dissemina a capacidade para encontrar soluções sustentáveis para os desafios de desenvolvimento.

Com esta publicação damos a conhecer as ferramentas que resultaram do desafio lançado aos 13 participantes da 8ª

edição do Young Managers Team.

O Young Managers Team 2012 juntou 13 participantes em representação de nove empresas Associadas. Trabalha-

ram ao longo de um ano sobre os desafios e as oportunidades da Sustentabilidade. Ouviram peritos, partilharam a

sua própria experiência, reuniram em grupo para receber formação em áreas conexas à gestão de projetos, desde o

planeamento à apresentação, e até viajaram para o Reino Unido para conhecer outras realidades e alguma coisa do

que se faz lá fora.

Apoio

BE•E

Ecoeficiência na vida das empresasEcoMatRix

Eco4PEoPLEEco dRivERs

atalho – atuar sobre a mobilidade Ecoeficiente em suporte WEB

EcoEficiência na vida das EMPREsas – o QuE É?

“Ecoeficiência na Vida das Empresas” é uma ferramenta de

formação em ecoeficiência, dirigida ao universo dos colabo-

radores das empresas.

Muitas vezes, é um pequeno grupo dentro da empresa que

reúne elevado conhecimento sobre ecoeficiência, estando

o mesmo pouco disseminado na restante estrutura da em-

presa. Entendendo que colaboradores informados e envol-

vidos nesta temática são mais proactivos na identificação

e implementação de soluções ecoeficientes, criámos uma

ferramenta que permite difundir conhecimentos básicos

sobre ecoeficiência e a sua aplicação em contexto em-

presarial. Pretende ser um meio para tornar a empresa mais

competitiva a nível económico e ambiental.

O foco da ferramenta é uma formação de nível inicial sobre

ecoeficiência que abrange todos os colaboradores, tornan-

do-os agentes ativos da mudança. Dadas as particularida-

des de cada empresa e as grandes diferenças ao nível dos

diversos sectores empresariais, foram desenvolvidos dois do-

cumentos de apoio à formação que permitem preparar as

sessões atendendo à realidade de cada empresa.

A ferramenta consiste no conjunto de dois documentos –

Guia do Formador e Manual do Formando – que permitem a

cada empresa construir a formação de acordo com objetivos

próprios. A formação pode ser ministrada por colaboradores

da empresa ou formadores externos e os documentos per-

mitem que os formadores se preparem devidamente, não só

dentro do tema mas também na forma de dar a formação.

Incluí material de base, desenvolvido neste contexto, e apon-

ta para material adicional igualmente relevante e direciona-

do para o contexto empresarial.

Guia do foRMadoR E ManuaL do foRMando

O Guia do formador oferece diversos instrumentos de prepa-

ração, planeamento e dinamização da formação, incluindo ati-

vidades práticas que fomentam a interação entre os formandos

e a assimilação e consolidação da informação e conhecimentos.

A formação é abordada em cinco blocos:

1. Início

2. Introdução à Ecoeficiência

3. Aplicação da Ecoeficiência nas Empresas

4. Revisão de Conceitos e Boas Práticas

5. Fecho

O conteúdo programático está dividido pelos três capítulos

intermédios. Através de bases teóricas e casos de estudo reais,

é trabalhado em maior detalhe o bloco de aplicação da ecoe-

ficiência nas empresas (bloco 3), onde são trabalhadas formas

de encontrar oportunidades para as empresas e apresentadas

soluções de rentabilização e integração das mesmas.

O Manual do formando complementa a formação presen-

cial. É uma fonte de consulta do conteúdo da formação e é

uma ferramenta para o colaborador aprofundar os conheci-

mentos sobre o tema. O manual define elementos-chave e

apresenta exemplos concretos associados ao desenvolvimen-

to empresarial, e indica fontes de consulta adicionais.

EcoEficiência na vida das EMPREsas – vantaGEns

da utiLiZaÇão

A “Ecoeficiência na Vida das Empresas” é uma ferramenta de

baixo custo, prática, adaptável e de fácil implementação. Ao

integrar a Ecoeficiência na cultura da empresa, estimula a pro-

-atividade ao nível da identificação das oportunidades, bem

como a criatividade e a inovação necessárias para explorar essas

oportunidades, criando valor acrescentado para a empresa.

EcoMatRix – o QuE É

ECOMatrix é uma ferramenta de gestão, orientada para a

sustentabilidade e a utilização eficiente de recursos. O uso da

ferramenta resulta em oportunidades para a criação de MAIS

valor com MENOS recursos.

Esta ferramenta compreende:

1) dois questionários destintos que analisam a Empre-

sa e os colaboradores

O uso da ferramenta faz-se através de um processo par-

ticipativo. Empresas e colaboradores são convidados a

responder a um questionário, constituído por questões

genéricas sobre a ecoeficiência dos recursos nas temáticas

energia, resíduos, mobilidade e água (áreas indicadas pelo

WBCSD como permitindo um aumento da ecoeficiência

nas atividades). Para cada resposta possível, a cada uma

das questões, corresponde uma ponderação de acordo

com o grau de Ecoeficiência. Das respostas aos questio-

nários é possível aferir o Perfil da Organização e o Perfil do

Colaborador em matéria de Ecoeficiência.

2) Matriz de resultados

O resultado dos questionários contribui para enquadrar

a organização e os colaboradores, em função do grau de

ecoeficiência do respetivo desempenho, numa matriz, de

acordo com ponderações previamente definidas.

3) sugestões de melhoria

Dependendo dos quadrantes de posicionamento da Em-

presa e do Colaborador, são disponibilizadas sugestões

de melhoria para cada caso concreto.

EcoMatRix – caso dE Estudo

Este modelo foi implementado com sucesso, sob a forma de

caso de estudo, em duas das empresas da equipa de projeto.

Para efeitos ilustrativos, apresenta-se o resultado de um dos

casos de estudo:

EcoMatRix – vantaGEns da utiLiZaÇão

A implementação de um projeto como o ECOMatrix con-

tribui para a Competitividade e a Inovação das empresas.

Representa uma clara mais-valia na medida em que permite:

• Identificar práticas já existentes;

• Identificar áreas críticas para um melhor desempenho;

• Potenciar novas práticas;

• Partilhar uma cultura de ecoeficiência;

• Acompanhar o desempenho da empresa em termos de

ecoeficiência;

• Monitorizar os resultados obtidos

ataLHo – o QuE É?

ataLHo é uma ferramenta de apoio à decisão que mede,

compara e compila, de forma expedita, os principais im-

pactes das deslocações em serviço e das decisões e alter-

nativas que lhes estão subjacentes.

A ferramenta é o resultado de um projeto alicerçado nos

três pilares fundamentais da sustentabilidade – económi-

co, ambiental e social – e tem o potencial de contribuir,

de forma decisiva, para a promoção da mobilidade laboral

ecoeficiente.

ataLHo – MEtodoLoGia utiLiZada

Começámos por identificar os vários meios de transporte

utilizados nas empresas e as tecnologias alternativas que,

em determinados casos, permitem dispensar, total ou par-

cialmente, a utilização de transportes, como por exemplo

a videoconferência. Com base nessa identificação e tendo

em vista a respetiva relevância para uma decisão sobre a

necessidade de deslocação dos colaboradores, definimos

um conjunto de variáveis a analisar. Alguns exemplos das

variáveis selecionadas são o custo por km associado ao

transporte de um colaborador, as emissões de CO2 equiva-

lente associadas a cada meio de transporte contemplando

os diversos tipos de emissões, variáveis qualitativas capa-

zes de aferir o grau de satisfação do trabalhador (nomea-

damente quanto ao impacte das deslocações no equilíbrio

entre a sua vida profissional e pessoal).

A recolha da informação e a determinação das variáveis de

análise permitiu-nos, então, definir um modelo de cálculo,

que disponibilizamos numa ferramenta informática desen-

volvida em plataforma WEB.

ataLHo – vantaGEns

Para cada deslocação de serviço, o ATALHO realiza uma aná-

lise e gera um ranking das opções mais sustentáveis, com

base na parametrização adoptada. Este resultado é apresen-

tado de uma forma global mas também é discriminado nas

vertentes económica, ambiental e social de cada uma das

opções contempladas.

A utilização do ATALHO potencia:

• a tomada de decisões mais sustentáveis;

• a geração simultânea de informação de gestão atual-

mente inexistente ou dispersa;

• a coresponsabilização dos intervenientes internos com

a política de mobilidade sustentável;

• a adoção de práticas e de métricas harmonizadas;

• a parametrização por cada organização em função da

sua realidade, tendo sido assegurado, ao nível ambiental,

a conformidade dos cálculos com o Protocolo GHG (Gre-

en House Gas), para efeitos de contabilidade e de reporte

ambiental.

A equipa BE·E – Become Eco-Efficient é constituída por quatro elementos: ana Pereira (CARRIS); carla Barros (Fundação

EDP); Rui coutinho (ANA Aeroportos); vânia oliveira (grupo Portucel Soporcel).

Simbolicamente, a equipa é representada por uma abelha, animal tradicionalmente associado ao trabalho eficiente e

também intimamente ligado ao delicado equilíbrio ecológico dos sistemas.

A equipa de projeto Eco4PEoPLE é constituída por elementos de quatro empresas associadas do BCSD Portugal: ana

Ribeiro (Siemens); carla almeida (EDP); diana nicolau (Lipor); nuno Braga (ANA Aeroportos).

O nome da equipa surge:

“Eco” é uma palavra derivada de “oikos” que em grego significa “casa”.

“4People” representa os quatro elementos do grupo.

Cuidar da nossa casa, do lugar onde vivemos e de onde extraímos os recursos para viver torna-se um dever.

A equipa ECODRIVERS é constituída por cinco elementos: Joana carvalho (REN – Gasodutos, SA); Mariana Páscoa

(Transtejo – Transportes Tejo, SA); alexandre Pais da silva (EDP – Energias de Portugal SA); Mário vieira (ANA, Aero-

portos de Portugal, S.A.); nuno Rodrigues (Grupo Portucel Soporcel).

”ECODRIVERS” sintetiza o compromisso da equipa em dar o seu contributo no domínio da mobilidade ecoeficiente.