Ed17_NovDez12

Gestão Fitness - Ed.17 - Nov 12

Edição 17 - NovDez/2012www.gestaofitness.com.br

“A possibilidade de um novo recomeço sempre renova a esperança.

O renascimento ajuda a clarear a visão dos acontecimentos.“

Erica Gaião

Feliz 2013!


Mais um ano se encerra e com ele chega o momento de relembrar, analisar e fazer o balanço de tudo o que aconteceu. Avaliar o que foi planejado, e comparar com o que foi executado e o que foi prorrogado.Momento de reflexão, de autoconhecimento e de novos planos.Últimos dias de um ano de prosperidade que abriu portas e oportnidades para

um 2013 melhor. Este é o momento de observar, repaginar os sonhos, adaptar expectativas e reposicionar-se para dar início a mais um ano de dedicação, pessoal e profissional, carreira ou empreendimento, em busca do bem para si e para o próximo.

A Revista Gestão Fitness é uma publicação digital e gratuita destinada a empresários e gestores de academias e profissionais de Ed. Física. Proibida a reprodução total ou parcial sem prévia autorização escrita. Artigos e colunas não representam necessariamente a opinião da revista e são de total responsabilidade de seus autores.

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Editorial

O fim e o recomeço


Thais de Almeida

Editora da Gestão Fitness, Diretora da Álom Comunicação e Sócia e Líder de Conteúdo do Portal da Educação Física

[email protected]

Acesse www.gestaofitness.com.br

e faça sua assinatura gratuita.


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RECORDES EM 2012: MAIS DE 5200 PROFISSIONAIS INSCRITOS E MAIS DE 40 CURSOS ESGOTADOS

30 de maio a 2 de junhoMendes Convention Center | Santos • SP

5 A 7 DE SETEMBRO DE 2013 - SÃO PAULO, SP

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MAIS DE R$ 140 MILHÕES EM NEGÓCIOS GERADOS EM 2012

5 a 7 de setembroTransamérica Expo Center | São Paulo • SP

13ªFitnessBrasilBahia4 A 6 DE OUTUBRO DE 2013 - SALVADOR, BA

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Você já deve ter percebido como o boom da construção civil, de uns cinco anos para cá, deixou os terrenos mais caros e mais difíceis de serem encontrados nas grandes cidades. Isso levou os empreendimentos a considerar diferentes opções de projetos e, não foi diferente no segmento esportivo, em especial, nas academias. A solução foi verticalizar.

Se pensarmos em um novo projeto, a quantidade de http://goo.gl/FnG6ELeia mais

Para aproveitar melhor os terrenos, a saída é verticalizar

Arquitetura

andares deve levar em conta o número de alunos que se pretende atingir e, a partir daí, o desafio é criar ambientes adequados nos diferentes andares, para acolher as diversas “tribos” que frequentam aquela academia. Isso pode ser alcançado com temas variados em cada andar, como foi feito no projeto da Ecofit, ou ainda como na Quattor, em que utilizamos as cores das quatro estações.


http://goo.gl/tMuBdClique aqui e acesse outros artigos de Patricia Totaro

A verticalização de academias pode ser uma boa solução e

ter suas desvantagens minimizadas quando

bem planejadas, resultando em

ambientes funcionais e acolhedores.

Patricia Totaro

Arquiteta, atua há mais de 15 anos no mercado esportivo desenvolvendo projetos de arquitetura para academias de ginástica, centros esportivos, spas, etc [email protected] www.patriciatotaro.com.br


Crescer significa deixar o seu conforto para ousar uma nova dimensão da vida. Tenha em mente que se você quer que seus resultados mudem, antes de tudo você precisa mudar.

Para o homem de muita coragem, arriscar perder o que conquistou não representa um problema, pois ele sabe que a conquista não foi obra do acaso e sim resultado da própria capacidade.

http://goo.gl/Q2HrvLeia mais

Crescer dá trabalho mas vale a pena

Coaching

No entanto, saber que a própria capacidade determina o tamanho das suas conquistas faz com que ele sempre procure crescer antes de iniciar uma nova empreitada.

O campeão sente fascínio por novas conquistas, não para receber novos aplausos, mas para conhecer e aprimorar sua força.

Estar vivo é estar em crescimento permanente.


http://goo.gl/1OtCF

Empresário, palestrante e Doutor em Administração de Empresas. Escritor renomado no mundo empresarial e conferencista internacional.

Crescer significa lançar-se ao

desconhecido. Às vezes, isso quer

dizer mudar todo o seu negócio para que sua empresa possa dar um

salto qualitativo.

Crescer não é para covardes!

Roberto Shinyashiki

Clique aqui e acesse outros artigos de Roberto Shinyashiki


http://goo.gl/Q65VgLeia mais

Academias optantes pelo Simples, afinal, estão obrigadas a pagar a Contribuição Sindical Patronal?

Aspectos Jurídicos

Tema extremamente técnico, com o grande desafio de, além de levar o conhecimento ao leitores, fazê-lo de forma didática e com o menor “jurisdiquês possível...”, este foi o pedido da Líder da Revista quando me ligou para fazermos esta matéria.E como adoramos grandes desafios, a pauta foi aprovada imediatamente!!

De fato, tema complicado, uma vez que versa sobre os interesses dos sindicatos patronais,

grandes parceiros das academias, em sua maioria dirigidos por pessoas idôneas que buscam as melhores relações dos gestores de proprietários de academias com colaboradores, clientes e fisco; E de outro lado as próprias academias, verdadeiras responsáveis pelo bem estar de milhões de brasileiros, empresas que sofrem com a alta carga tributária e rebolam para manter a formalidade com lucratividade.

http://goo.gl/i4ZLl


http://goo.gl/i4ZLlClique aqui e acesse outros artigos de Joana Doin

Empresas de pequeno porte e microempresas possuem” tratamento jurídico diferenciado, visando a incentiva-

las pela simplificação de suas obrigações

administrativas, tributárias,

previdenciárias e creditícias, ou pela

eliminação destas por meio de lei”.

Joana Doin

Joana Doin é advogada e sócia do escritório Joana Doin Consultoria Jurídica, especializado em advocacia preventiva para academias em todo País. www.joanadoin.adv.br


Em meu artigo anterior, eu fiz um convite à reflexão sobre o que estamos fazendo em plena Era do conhecimento. Afinal, nossos iPads dizem que estamos mais sábios ou apenas escondem o fato de que a maioria de nós ainda está na Era industrial? Por favor, guarde sua resposta por alguns instantes.Temos uma irritante tendência a repetir. Pensamentos, comportamentos, rotinas, atitudes, tudo de novo e de novo. Existem alguns http://goo.gl/gU1U5http://goo.gl/sNKYmLeia mais

Em que Era você está? Parte 2

Tecnologia

estudos que comprovam que um percentual absurdamente alto de nossos pensamentos são recorrentes. Praticamente tudo o que você pensou hoje já havia pensado ontem, e anteontem. Quando foi a última vez que você fez uma coisa nova, original e inesperada? Nossa rotina de pensamentos nos leva a um ciclo de tédio e um estoque de desânimo que normalmente eclode em depressão em um domingo à noite.


http://goo.gl/gU1U5Clique aqui e acesse outros artigos de Valério Ferreira

Vamos fazer nossos controles, compartilhar

os avanços e retrocessos, deixar que a tecnologia automatize o trabalho

repetitivo e vamos usar nosso tempo para

viver de forma mais criativa, original e

prazerosa, incentivando e educando nosso time a lidar com gente e não

com máquinas.

Valério Ferreira

Empresário - Sócio fundador da W12 Inovações Tecnológicas [email protected]


Durante anos de consultoria atuando junto a empresários pude constatar que os fracassados tem alguns comportamentos em comum.

Decidi compartilhar com você, pois, sei que ninguém quer ser fracassado e pode servir de alerta já que comportamentos podem ser mudados e assim, tomando consciência do comportamento nocivo, podemos evitar que mais empresas quebrem por um motivo tão fácil de se contornar. http://goo.gl/dohzVLeia mais

Por que uma empresa quebra?

Gestão de Negócios

Elaboro alguns desses comportamentos nocivos abaixo. Importante salientar que para este meu estudo de observação durante anos, levei em consideração clientes com mesmo perfil de empresa, isto é, semelhança no faturamento, mesmo segmento de mercado, enfim, características semelhantes e apliquei estratégias de atuação quase idênticas, buscando resultados para problemas semelhantes.


http://goo.gl/tJLTm

Business & Career Coach pelo SBC e NeuroCoach – Siriny Pilay (Harvard).www.providersolutions.com.brwww.palestrasvencedoras.com.br

Clique aqui e acesse outros artigos de Marynês Pereira

Sintoma do Fracasso: Falta de Inovação.

Achar que sempre se obteve sucesso de uma

maneira e, portanto não precisa mudar

nada. Agarrar-se ao passado de glória sem

sequer saber o que está acontecendo no

mundo além dos muros da empresa.

Marynês Pereira


O início da adoção de um hábito tão particular como se exercitar em uma academia é um período especial. As primeiras semanas são bem parecidas com o começo de um namoro: são cheias de motivação, de energia, de planos, de vontade estar junto e de boas intenções, mas também podem ser relativamente frágeis, sensíveis e imprevisíveis.

O fato é que muitas das impressões registradas na http://goo.gl/BGeuWhttp://goo.gl/x8fntLeia mais

Entrar para uma academia é começar um namoro

Atendimento

mente durante as primeiras experiências podem se perpetuar como marcas registradas de uma relação.

Pesquisas que estudam retenção de clientes em academias demonstram que quem visita a academia com mais frequência nas primeiras semanas tem maior chance de renovar sua matrícula quando seu plano vencer.


http://goo.gl/BGeuWClique aqui e acesse outros artigos de Ivan de Marco

Investir energia, desenhar processos e alocar recursos para

criar uma experiência inicial muito positiva

para seus clientes pode ser uma ótima maneira de garantir a fidelidade

deles.

Ivan de Marco

Profissional de Ed. Física com mais de 15 anos de experiência como Personal Trainer e Life Coach. Palestrante em eventos corporativos e Service Thinker da EISE - Escola de Inovação em Serviços! [email protected] www.ivandemarco.com.br


http://goo.gl/6hfm4http://goo.gl/rJ8VrLeia mais

O cenário atual e o início do planejamento de carreira fitness

Carreira Profissional

Antes de fazermos um planejamento de carreira, devemos ter consciência de qual cenário atual do mercado de trabalho que estaremos atuando. Segundo a ACAD – Associação Brasileira de Academias, o mercado fitness no ano de 2011 apresentou um faturamento de 2,2 bilhões, quase o dobro do ano anterior. Hoje contamos com 18.195 academias no país, sendo sua maioria pequenas e médias empresas, que

atendem somente 2,8% da população.Nosso mercado é animador, tanto o crescimento quanto a margem para a expansão são bem expressivos! Agora, para que possamos cativar uma parcela maior da população, não podemos fazer mais do mesmo, ou seja, se continuarmos prestando mais do mesmo serviço, somente dividirá ainda mais a quantidade de clientes nas academias e dos professores.


http://goo.gl/6hfm4Clique aqui e acesse outros artigos de Herbert Oliveira

Se você tem um sonho, um objetivo bem definido, lidere-se.

Não seja coadjuvante e sim o diretor de sua

própria carreira. Lembre-se: onde sua

mente estiver, seu corpo irá!

Herbert Oliveira

Herbert R. Oliveira é sócio-proprietário da Vita Lev Academia, Pós Graduado em Treinamento Desportivo e palestrante sobre carreira fitness. [email protected] www.vitalev.com.br


O final do ano nos faz pensar e refletir sobre tudo o que se passou nesses meses e o que o próximo ano nos reserva. É comum realizarmos uma retrospectiva de tudo que vivemos e sentimos e do que pretendemos modificar, conquistar e abandonar.

A reflexão de final de ano faz-se importante para o autoconhecimento. Conhecer-se é primordial para alcançar o sucesso, seja profissional, afetivo,

http://goo.gl/4fZLNLeia mais

Reflexão e Autoconhecimento para um novo ano

Coaching

familiar ou consigo mesmo. Se esse ano as coisas deram certo e o saldo foi positivo continue batalhando para que assim permaneça. Caso tenha tido um ano conturbado ou com muitos altos e baixos reserve um tempo maior para a reflexão, não espere chegar dezembro para iniciá-la. Pergunte-se o que fez esse ano para se tornar uma pessoa melhor; o que realizou de bom no seu trabalho e o que deixou a desejar;


http://goo.gl/aOrPYClique aqui e acesse outros artigos de Nivia Junqueira

Aprenda a dizer não aos comportamentos

que resultaram em coisas negativas e elimine-os. Dê

ênfase e atenção aos comportamentos

que te elevaram. Filtre tudo o que

recebeu e passou pela sua vida e

armazene somente as coisas boas, úteis

e construtivas.

Nivia Junqueira

Nivia Junqueira é Personal Trainer, Pós-Graduada em Medicina do Esporte e da Atividade Física. [email protected] http://www.niviajunqueira.com


http://goo.gl/FUwb8Leia mais

Planejamento Estratégico

Gestão de Negócios

A organização dos coordenadores e gerentes de academias é ponto fundamental para que as estratégias gerem resultados.Diariamente acompanhamos toneladas de novas tarefas para operacionalizar, assim como as urgências que ocorrem na estrutura (pequenos consertos e manutenção, por exemplo), nos serviços (uma aula que será modificada ou solicitação do cliente) e com as pessoas da equipe (faltas,

demissões…)Diante de todos estes pontos, sem um planejamento e gestão eficientes, muitas das coisas acabam se acumulando e, não gerando os resultados esperados.Planejar as ações, assim como detalhar cada uma delas e, pensar em planos de contingência e acompanhamento são fundamentais para estes profissionais não se perderem no meio do caminho, à deriva.

http://goo.gl/3s3QZ


http://goo.gl/3s3QZClique aqui e acesse outros artigos de Ale Gonzaga

Planejar as ações, assim como detalhar cada

uma delas e, pensar em planos de contingência

e acompanhamento são fundamentais para estes profissionais não se

perderem no meio do caminho, à deriva.

Ale Gonzaga

Ale Gonzaga é Prof de EdFísica com MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e Pós Graduação em Adm e Marketing Esportivo [email protected]


http://www.providersolutions.com.br/webinar.asp?id=fuipromovido

http://www.providersolutions.com.br

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