“VOCÊ JAMAIS SERÁ LIVRE SEM UMA IMPRENSA LIVRE.” — VENELOUIS XAVIER PEREIRA

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ISSN 1809-3043

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OPINIÃO

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Venelouis Xavier Pereira (1964 -1996)

CHARGE

DEMÉTRIO ANDRADE

JORNALISTA

MAURO BENEVIDES

JORNALISTA

PROFESSOR TEODORO

DEP. ESTADUAL

FÁTIMA CATUNDA

ASSIST. SOCIAL

POLÍTICA

Reforma - um novo debateEstá programada para hoje, no Plenário da AL, sessão es-

pecial em que será debatida a Reforma Política. É a terceira vez que esse assunto, crucial para a vida política do país, é debatido na sede do legislativo cearense, e com a cobertu-ra do legislativo federal. A iniciativa é do deputado Danilo Forte (PMDB), membro da Comissão Especial que cuida do assunto na Câmara dos Deputados. A sessão foi reque-rida pelo deputado Fernando Hugo (SD). Para o deputado Danilo, não é mais possível deixar milhões de brasileiros a esperar indefinidamente por uma reforma há tanto prome-tida, e tão necessária. Dessa vez, está prevista uma partici-pação mais efetiva dos principais segmentos da sociedade cearense, como OAB-CE, TRE-CE, FIEC, CNBB, Ministério Público Estadual, prefeitos, vereadores e representantes de outros setores. O centro das discussões, como está previsto, será a PEC 344/2013, que altera o artigo 17 da Constituição Federal. Com isso, partidos políticos só terão acesso ao uso gratuito do Rádio e da TV, e ao Fundo Partidário se tiverem representação na Câmara Federal e no Senado. Nota-se que, ao enfatizar esse tema, os deputados da Comissão Especial da Câmara mostram-se empenhados em reduzir o número espalhafatoso de partidos em atividade. Para muitas lide-ranças políticas destacadas do Ceará, uma vez conseguida a eliminação do excesso de siglas, estará sendo dado um largo passo rumo à moralização do Sistema Eleitoral do Brasil, um dos mais anacrônicos do Ocidente.

Salvando Sobre Landim, na atual AL, ele vem salvando a pátria do governo ao lado do presidente José Albuquerque. Sem eles, o Camilão teria sido trucidado pela Oposição.

Pesar Pêsames ao ex-deputado Perboyre Diógenes. Ontem faleceu aos 86 anos, Águeda Diógenes, sua genitora. A CMF, a pedido do vereador Adail Junior, aprovou voto de pesar. Brilho Não se pode deixar de reconhecer os destaques entre os novos. Elmano Freitas e Renato Roseno estão “arrebentando”. Os demais se esforçam, mas sem o mesmo brilho.

Oportuna... a PEC, do deputado Renato Roseno (PSOL), que trata de isenções fiscais, inclusive de convênios com outros estados, tenham a autorização do legislativo.

Acquario I Não esfriou como esperava o governo, a CPI do Acquário. Para o deputado Roberto

Mesquita (PV), explicações do governo sobre licitações nada esclareceram e se mostraram dispensáveis. Acquario II Já o deputado Ely Aguiar (PSDC), está querendo uma Comissão Especial da AL para verificar o que foi feito e o que está para ser feito nas obras do Acquário.

Arquivamento Presidente só pode ser investigado em casos ligados ao exercício da presidência. Com isso procurador Rodrigo Janot pediu ao STF para arquivar as denúncias contra Dilma. . Como era... esperado, o senador Aécio Neves (PSDB) também terá arquivadas citações contra ele, consideradas pelo procurador-geral imprecisas e inconsistentes.

“Superando” Depois da grave declaração de Cid, comentava-se nos corredores da AL: ele “superou” o ex-presidente Lula, que havia apontado “apenas” 300 picaretas na Câmara Baixa...

Na Rede Os Tribunais de Contas do Estado (TCE) e dos Municípios (TCM) disponibilizaram páginas oficiais na rede social Facebook. O objetivo é atrair o cidadão para acompanhar, debater e despertar na sociedade o interesse em fiscalizar os recursos públicos.

Mais informações de Fernando Maia: e-mail: fernandomaia@oestadoce.com.br

blogdofernandomaia.zip.net

Respeito Tramita na AL, projeto de lei, de autoria do deputado Welington Landim (Pros), propondo a obrigatoriedade da disciplina “Conhecimento e Estudo dos Autores Cearenses,” nas escolas mantidas pelo Governo do Estado.

FOTO BANCO DE DADOS_OE

3O ESTADO Fortaleza, Ceará, Brasil Sexta-feira, 6 de março de 2015

“a VOZ DE Deus nos diz constantemente: uma falsa ciência pode fazer um homem ateu, mas uma ciência ver-dadeira leva o homem a Deus”. François Marie Arouet - Voltaire.

FOTO NAYANA MELOFOTO BANCO DE DADOS_OEFOTO PAULO ROCHA/ALCE

A reforma política que o Congresso Nacional preten-de aprovar ainda este ano tende a acabar com a forma como são eleitos hoje os de-putados federais e estaduais, além dos vereadores, e dar um fim à reeleição de presi-dente da República, governa-dor e prefeito. O debate pro-mete muita polêmica quanto ao financiamento das cam-panhas. Em linhas gerais, es-sas questões serão discutidas hoje em sessão solene na As-sembleia Legislativa, a partir das 9 horas. O debate busca aprimorar a iniciativa popu-lar no debate.

Desde 2002, o Congresso tenta fazê-la, mas os desen-tendimentos são tão grandes que cada um dos 513 depu-tados torna-se uma espécie de guerrilheiro na defesa de seu próprio interesse. Caberá à Comissão Especial da Re-forma Política sistematizar todas as propostas.

Membro do colegiado, o deputado Danilo Forte (PMDB) destaca que é a favor do fim da reeleição. Para ele, o político ser reconduzido ao cargo é prejudicial ao de-senvolvimento do País, pois a preocupação central aca-ba sendo a continuidade na função ocupada e não o ato de governar. “Não é benéfica. Existe uma deturpação entre as gestões e não beneficia a população”, disse, acrescen-tando outros pontos, até o momento, consensual, como: a coincidência das eleições. Na visão do parlamentar, a alteração da forma como é hoje o sistema politico brasi-leiro necessita da contribui-ção popular na discussão.

Sobre o andamento dos trabalhos, o peemedebista observa que “há uma motiva-ção e empenho do presidente da Câmara (Eduardo Cunha) para tudo ser votado até se-

Fim da reeleição entra em debate da reforma políticaFinanciamento das campanhas eleitorais também está entre os temas que serão discutidos no plenário da Assembleia Legislativa do Ceará

Precisamos trazer o

debate para as entranhas desta casa, convidando aqueles que um dia votarão a nossa reforma política. Fernando Hugo, deputado estadual

Há uma motivação

do presidente da Câmara para tudo ser votado até setembro, para que passe a valer nas eleições de 2016. Danilo Forte, deputado federal

É preciso que haja

uma consciencia política. Conversar e convencer o eleitor, para que ele tenha essa responsabilidade nas urnas. Valdetário Monteiro, presidente da OAB

AVISO DE LICENÇA PRÉVIAA PREFEITURA MUNICIPAL DE FORTALEZA-CE, através da Secretaria Regional VI – SER VI, torna público que requereu junto à Secretaria de Urbanismo e Meio Ambiente – SEUMA a Licença Prévia para a IMPLANTAÇÃO DO CENTRO DE COMERCIALIZAÇÃO SOLIDÁRIA-REQUALIFICAÇÃO DO MERCADO DA AEROLÂNDIA, localizado na rodovia BR-116, com a Rua Tenente Roma, Bairro Aerolândia, no Município de Fortaleza, Estado do Ceará. Foi determinado o cumprimento das exigências do Manual de Informações para o Licenciamento Ambiental da SEUMA.

Fortaleza-CE, 05 de março de 2015Esio Feitosa Lima

SECRETÁRIO EXECUTIVO DA REGIONAL VI

AVISOA Secretaria Municipal de Infraestrutura – SEINF torna público que requereu à Secretaria Municipal de Urbanismo e Meio Ambiente – SEUMA a Licença de Instalação para a Obra do Corredor Expresso de Transporte Público – Av. Cel. Carvalho / Av. Rad. Lima Verde / Av. Pres. Castelo Branco, no Bairro Antônio Bezerra e outros, no Município de Fortaleza, Estado do Ceará.

Fortaleza-CE, 05 de março de 2015

AVISOA Secretaria Municipal de Infraestrutura – SEINF torna público que requereu à Secretaria Municipal de Urbanismo e Meio Ambiente – SEUMA a Licença de Instalação para a Obra do Corredor Expresso de Transporte Público – Rua Emílio de Menezes / Rua Vital Brasil, no Bairro Conjunto Ceará e outros, no Município de Fortaleza, Estado do Ceará.

Fortaleza-CE, 05 de março de 2015

AVISO DE LICITAÇÃO DESERTAPROCESSO: PREGÃO PRESENCIAL Nº 007/2015. ORIGEM: SECRETARIA MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURA – SEINF. OBJETO: CONTRATAÇÃO DE PESSOA JURÍDICA PARA REALIZAÇÃO DE CURSO PARA TREINAMENTO OPERACIONAL EM RECEPTOR GPS – GEODÉSICO GNSS RTK E EQUIPAMENTO DO TIPO ESTAÇÃO TOTAL, DE ACORDO COM AS ESPECIFICAÇÕES E QUANTITATIVOS CONTIDOS NESTE EDITAL E SEUS ANEXOS. TIPO DE LICITAÇÃO: MENOR PREÇO. REGIME DE EXECUÇÃO: EMPREITADA POR PREÇO GLOBAL. A Pregoeira da CENTRAL DE LICITAÇÕES DA PREFEITURA DE FORTALEZA – CLFOR torna público, para conhecimento dos licitantes e demais interessados, que, diante do manifesto desinteresse de participação das empresas, referente ao PREGÃO PRESENCIAL Nº 007/2015 – SEINF, resolve declarar a licitação DESERTA e devolver o processo ao Órgão, para que sejam adotadas as providências cabíveis. Maiores informações encontram-se à disposição dos licitantes e demais interessados em sua sede, situada na Rua do Rosário, 77, Centro – Ed. Comte. Vital Rolim – Sobreloja e Terraço – Fortaleza-CE ou através do telefone: (85) 3452-3477 | CLFOR.

Fortaleza-CE, 05 de março de 2015Alays Andrade Madeira Barros

PREGOEIRA DA CLFOR

tembro, para que passem a valer já nas eleições de 2016”. Assim como Danilo Forte, o deputado estadual Fernando Hugo (SD) também analisou como contraproducente a re-eleição. “Precisamos trazer o debate para as entranhas desta casa democrática, convidan-do aqueles que um dia vota-rão a reforma política eleitoral partidária e agregando aquilo que eles articulam em Brasília sobre o tema com as propos-

tas que serão levadas daqui”, salientou Fernando Hugo, ao propor o debate.

Conscientização

A Ordem dos Advogados do Brasil também está engaja-da em contribuir com o proje-to visando reformar o sistema político brasileiro. Até o fim deste mês, a entidade pretende alcançar 1,5 milhão de assina-turas em todo o Brasil. “É pre-ciso que haja uma conscien-

tização política. Conversar e convencer o eleitor para que ele tenha essa responsabilida-de de saber como votar e, de-pois, cobrar do seu candidato às propostas que foram apre-sentadas é uma forma de se obter a reforma política pela participação popular”, desta-ca o presidente da OAB Ceará, Valdetário Monteiro.

Começou a tramitar na Câmara dos Deputados o projeto de lei de autoria do deputado Ronaldo Martins (PRB/CE), que busca possibi-litar aos contribuintes do Im-posto de Renda Pessoa Física, a redução das despesas reali-zadas com segurança pessoal e de seus dependentes.

A matéria prevê que a aqui-sição de equipamentos para a proteção pessoal; a proteção da residência; a contratação de serviço de segurança pri-vada; a aquisição de veículos blindados e a blindagem de outros sejam minimamente compensadas pelo Governo Federal, em forma restitui-ção do imposto de renda pago pelo trabalhador.

O quadro de violência, que atinge o País de norte a sul, pune duplamente o cidadão. Pela exposição ao risco de ser vítima da violência e da cri-minalidade. E, de forma indi-reta, pelos gastos que as famí-lias realizam para se proteger. “O Ceará registrou somente nos primeiros 50 dias de 2015, mais de 600 pessoas assassi-nadas com arma de fogo. So-mados aos outros homicídios

cometidos em outros estados, chegamos a números real-mente estarrecedores”, disse o parlamentar em pronuncia-mento do Parlamento.

Despesas como a insta-lação de cercas elétricas; sistemas de monitoramento eletrônico; câmeras de ví-deo; serviço de vigilância e escolta, estariam, também, cobertas pela proposta do deputado do Ceará.

Para o autor da matéria, “o estado brasileiro assumiu a sua incapacidade de oferecer aos cidadãos qualidade e efi-cácia na educação e na saúde, garantindo a restituição de parte do que é despendido pelo contribuinte. Então, por que não ressarcir aos brasi-leiros que vivem apavorados com a insegurança, pelo me-nos em parte do que gastam para se proteger?”.

O deputado está em seu primeiro mandato como de-putado federal, onde foi elei-to com 117.930. Contudo, o parlamentar já teve quatro mandatos, sendo um com vereador do Município de Caucaia e três como deputa-do estadual do Ceará.

Deputado quer descontos no IR para segurança

Companhia AbertaCNPJ nº 07.206.816/0001-15

www.mdiasbranco.com.br

Magali Carvalho Façanha Contadora CRC - CE 12410/O-6

As demonstrações financeiras completas encontram-se arquivadas no site da M. Dias Branco: http://www.mdiasbranco.com.br/ri e serão publicadas no Diário Oficial do Estado do Ceará em 02/03/2015.

Relatório da Administração

Mensagem do Presidente

Senhores Acionistas,Apresentamos os resultados financeiros e operacionais da M. Dias Branco ao final do exercício de 2014, oportunidade em que expressamos a nossa satisfação de haver concluído mais um período de grandes realizações. Mesmo enfrentando um cenário macroeconômico desafiador, conseguimos aumentar a nossa lucratividade, mercê de um satisfatório crescimento do volume de vendas, com consequente incremento de receita. Em 2014 nosso Ebitda totalizou R$ 770,4 milhões, registrando crescimento de 14,3% em relação ao ano anterior, o que resultou em aumento de 1,2 ponto percentual na margem Ebitda.Em 2013 já havíamos obtido grande êxito no crescimento do volume de vendas (+10,4% comparado com 2012), e, mesmo diante de um cenário desafiador, conseguimos manter a nossa trajetória de crescimento, comparando com o forte desempenho de 2013. Nosso volume de vendas aumentou 1,3%, com destaque para as linhas de ‘bolos e snacks’ (+50%), ‘margarinas e gorduras’ (+6,9%) e ‘farinha e farelo de trigo’ (+3,6%). Nossa receita líquida atingiu R$ 4,6 bilhões, assinalando incremento de 6,2% comparativamente ao ano anterior. A diminuição de alguns custos e a melhoria da eficiência operacional contribuíram para o aumento de 14,3% tanto no Ebitda (R$ 770,4 milhões) quanto no lucro líquido (R$ 599,3 milhões). O ciclo de investimentos na expansão de nossos negócios continua ativo. Ao longo de 2014 finalizamos a implantação da linha de mistura para bolos e de novas linhas de biscoitos e massas, além de inversões em novos moinhos e na mais moderna fábrica de torradas do mundo. O montante investido até o final do exercício totalizou R$ 407,9 milhões, dos quais cerca de 70% foram destinados às referidas expansões. O sucesso alcançado pela M. Dias Branco ao longo de 2014, repetindo a performance observada nos exercícios anteriores, sem dúvida se deve em grande medida à dedicação de nossos 17 mil funcionários, que diariamente dedicam o melhor de seus esforços para garantir a oferta de produtos de excelência para nossos consumidores em todo o país. Por tudo isso, estamos otimistas em relação ao desempenho da M. Dias Branco ao longo dos próximos anos. O ano de 2015 marcará a expansão de nosso portfólio de produtos, com o início das vendas de torradas, além do intenso esforço que continuaremos desenvolvendo para ampliar a oferta de nossos produtos e conquistar novos segmentos de mercado.

Ivens Dias Branco Presidente do Conselho de Administração

Ivens Dias Branco Júnior CEO

Principais Destaques

Desempenho Econômico-Financeiro• Receita líquidaEm 2014, a receita líquida totalizou R$ 4.579,9 milhões, apresentando um crescimento de 6,2% em relação a 2013, influenciado pela evolução do preço médio em 4,7% e pelo aumento do volume de vendas em 1,3%.

RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS POR LINHA DE PRODUTOS*2014 2013 Variações

LInhas de Produto Rec.

Líquida PesoPreço Méd.

Rec. Líquida Peso

Preço Méd.

Rec. Líquida Peso

Preço Méd.

Biscoitos 2.402,4 525,4 4,57 2.309,2 527,4 4,38 4,0% -0,4% 4,3%Massas 1.056,8 359,8 2,94 980,9 354,7 2,77 7,7% 1,4% 6,1%Farinha e Farelo 863,6 764,0 1,13 778,7 737,5 1,06 10,9% 3,6% 6,6%Margarina e Gordura 206,2 61,9 3,33 195,6 57,9 3,38 5,4% 6,9% -1,5%Bolos e Snacks 50,9 4,5 11,31 34,5 3,0 11,50 47,5% 50,0% -1,7%Diversos - - - 12,7 12,6 1,01 -100,0% -100,0% -100,0%TOTAL 4.579,9 1.715,6 2,67 4.311,6 1.693,1 2,55 6,2% 1,3% 4,7%* Receita Líquida em R$ milhões, Peso Líquido de Devoluções em Toneladas Mil e o Preço Médio Líquido em R$/Kg.O crescimento no preço médio observado em 2014 nas linhas de biscoitos, massas, farinha e farelo foi resultante, principalmente, do repasse dos custos e despesas fixas da Companhia. Já as linhas de margarinas e gorduras, bolos e snacks tiveram o preço médio reduzido no último ano, com o objetivo de reposicionar nossas marcas, tornando-as ainda mais competitivas. Com relação ao volume de vendas, apesar de 2014 ter apresentado um cenário desafiador, conseguimos evoluir devido às ações implementadas nos pontos de vendas para maior exposição dos produtos, reestruturação da equipe de vendas, a partir da substituição de representantes por vendedores próprios treinados e focados nas vendas do canal varejo e na captação de novos clientes.

• Custo dos produtos vendidosO custo dos produtos vendidos (CPV) totalizou R$ 3.034,8 milhões em 2014, representando 66,3% da receita líquida (66,5% em 2013), conforme tabela abaixo.Custos Operacionais (R$ milhões) 2014 % RL 2013 % RL AH % AH - % RLMatéria-Prima 2.017,9 44,1% 1.969,0 45,7% 2,5% -1,6 p.p. Trigo 1.104,3 24,1% 1.150,6 26,7% -4,0% -2,6 p.p. Óleo 256,6 5,6% 251,8 5,8% 1,9% -0,2 p.p. Açúcar 119,3 2,6% 105,2 2,4% 13,4% 0,2 p.p. Farinha de Terceiros 252,9 5,5% 200,1 4,6% 26,4% 0,9 p.p. Gordura de Terceiros 76,0 1,7% 43,1 1,0% 76,3% 0,7 p.p. Outros insumos 208,8 4,6% 218,2 5,1% -4,3% -0,5 p.p. Embalagens 317,9 6,9% 279,7 6,5% 13,7% 0,4 p.p. Mão de obra 365,4 8,0% 314,6 7,3% 16,1% 0,7 p.p. Gastos Gerais de Fabricação 250,8 5,5% 212,6 4,9% 18,0% 0,6 p.p. Depreciação e Amortização 82,8 1,8% 76,8 1,8% 7,8% 0 p.p. Diversos - - 12,7 0,3% -100,0% -0,3 p.p. TOTAL 3.034,8 66,3% 2.865,4 66,5% 5,9% -0,2 p.p.

O aumento de 5,9% no valor absoluto e a redução de 0,2 p.p. na representatividade do CPV sobre a receita líquida em 2014 versus 2013 foi influenciado pelos seguintes fatores:

Redução de 4,0% no custo médio do trigo consumido pela Companhia, decorrente, principalmente, da queda do seu preço durante o ano, aliada à estratégia de aumento da capacidade de armazenagem, que contribuem para melhoria da eficiência no processo de aquisição da matéria-prima.Aumento de 7,6% no custo médio do óleo vegetal, decorrente da elevação dos preços em reais praticados no mercado para aquisição desse insumo.Aumento de 3,1% no custo médio do açúcar, em função do aumento dos preços praticados no mercado para aquisição desse insumo entre setembro de 2013 e agosto de 2014.Aumento de 8,3% no custo médio das embalagens de biscoitos e massas. Apesar das recentes quedas no preço do petróleo, houve aumento nos preços praticados pela indústria petroquímica em 2014 para aquisição de matéria-prima na industrialização de embalagens.Aumento dos gastos com mão de obra, decorrente, essencialmente, do aumento do número de colaboradores da área industrial, em função da introdução de novas linhas de produção que ainda não estão com sua operação plena, e dos reajustes salariais.Aumento dos gastos gerais de fabricação, em virtude, principalmente, do reajuste nas tarifas de energia elétrica e do aumento de gastos com serviços de manutenção para conservação das linhas de produção.

• Preço médio de aquisição no estoque das principais matérias-primas X preço médio de mercadoDurante o exercício de 2014, a Companhia manteve seu preço médio de aquisição no estoque de trigo e óleo de soja inferior ao preço médio de aquisição do mercado, com uma economia média de 9,6%, e 5,4%, respectivamente. Os gráficos abaixo mostram a evolução dos preços do trigo, do óleo de soja e do óleo de palma no período de janeiro de 2013 a dezembro de 2014:

368 363 363

331

320

333 340

350 350 350 352

328 328 325 320

357 368

356

330

295 295 288

280

257

322 332 331 329

328

321 318 318 305

293 301 305 306

295 297 285 283

304 294 293 287

274 265 254 250

275

300

325

350

375

400

jan/13 mar/13 mai/13 jul/13 set/13 nov/13 jan/14 mar/14 mai/14 jul/14 set/14 nov/14

US$

MÊS Mercado Safras * MDias *  Fonte:  www.safras.com.br  

TRIGO  Preço  Médio  de  Aquisição  no  Estoque  M.Dias  Branco  x  Preço  de  Mercado    US$  /  TON      |      Ano  2013  e  2014  

dez/14

3.057

2.899

2.638 2.505

2.480 2.522

2.456 2.477 2.566 2.533

2.583 2.612

2.443

2.449 2.634

2.488 2.394

2.376 2.396 2.398 2.284

2.413 2.458 2.559

3.052

2.897 2.640

2.479 2.347 2.338 2.359

2.330 2.389 2.395

2.449 2.460

2.444

2.386

2.415

2.384 2.323 2.282

2.338 2.272

2.165 2.150 2.216

2.348

2.100

2.500

2.900

3.300

jan/13 mar/13 mai/13 jul/13 set/13 nov/13 jan/14 mar/14 mai/14 jul/14 set/14 nov/14

R$

MÊS Mercado * MDias *  Fonte:  www.safras.com.br  

ÓLEO  DE  SOJA  Preço  Médio  de  Aquisição  no  Estoque  M.Dias  Branco  x  Preço  de  Mercado  R$  /  TON      |      Ano  2013  e  2014  

dez/14

977

1.000 1.013

918

926 952 974 918 894

963 918

968 963 1.046 1.037 1.045

984 975

929 838 841 847 840 791

998

998 983

966

926 880 880 861 861

1.099

926

936 931 991 998

952 954 943

931 931 940 939 897 896

700

1.000

1.300

jan/13 mar/13 mai/13 jul/13 set/13 nov/13 jan/14 mar/14 mai/14 jul/14 set/14 nov/14

US$

MÊS Mercado* MDias *  Fonte:  Braincorp  

ÓLEO  DE  PALMA  Preço  Médio  de  Aquisição  no  Estoque  M.Dias  Branco  x  Preço  de  Mercado    US$  /  TON      |      Ano  2013  e  2014  

dez/14

• Produção e utilização da capacidade de produçãoProdução Efetiva / Capacidade de Pro-dução * Biscoitos Massas Farinha e Farelo

Marg. e Gorduras

Bolos e Snacks Total

2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013Produção Total 530,4 535,1 364,5 364,0 1.292,3 1.256,2 126,9 131,0 4,3 3,1 2.318,4 2.289,4 Capacidade Total de Produção 816,3 755,3 519,4 463,1 1.556,6 1.530,8 180,0 180,0 9,1 7,2 3.081,4 2.936,4 Nível de Utilização da Capacidade 65,0% 70,8% 70,2% 78,6% 83,0% 82,1% 70,5% 72,8% 47,3% 43,1% 75,2% 78,0%* Em mil toneladasEm 2014, a Companhia aumentou sua capacidade de produção em 4,9%, principalmente nas linhas de biscoitos e massas, fruto dos investimentos realizados para expansão e modernização do processo produtivo para atender o seu plano de crescimento orgânico. Já a produção acompanhou a evolução do volume de vendas, crescendo 1,3% com relação a 2013, refletindo um nível de utilização da capacidade total de 75,2% em 2014 (78,0% em 2013).• Subvenções estaduais para investimentosSubvenções para investimentos(R$ milhões) 2014 % RL 2013 % RL AH% AH -%RLSubvenções para investimentos (179,5) -3,9% (183,4) -4,3% -2,1% 0,4 p.p. A redução do valor recebido a título de subvenções estaduais para investimentos decorreu, principalmente, da redução do preço médio de aquisição do trigo.• Despesas operacionaisDespesas Operacionais (R$ milhões) 2014 % RL 2013 % RL AH% AH -%RL

Vendas 832,6 18,2% 817,8 19,0% 1,8% -0,8 p.p. Administrativas e gerais 158,8 3,5% 164,2 3,8% -3,3% -0,3 p.p. Honorários da administração 10,5 0,2% 9,8 0,2% 7,1% 0 p.p. Tributárias 20,1 0,4% 19,4 0,4% 3,6% 0 p.p. Depreciação e amortização 19,6 0,4% 18,2 0,4% 7,7% 0 p.p. Outras desp./(rec.) operac. 15,0 0,3% 21,4 0,5% -29,9% -0,2 p.p. TOTAL 1.056,6 23,1% 1.050,8 24,4% 0,6% -1,3 p.p.As despesas operacionais aumentaram 0,6% em 2014, mas apresentaram uma queda de 1,3 p.p. na sua representatividade sobre a receita líquida. O crescimento em valores absolutos ocorreu, essencialmente, em função da evolução de 1,3% no volume de vendas, de reajustes salariais e gastos com propaganda e publicidade. Em contraponto, vale ressaltar que em 2014 reduzimos despesas administrativas como viagens e estadas de colaboradores e gastos com tecnologia, em decorrência, principalmente, da incorporação da Vitarella. As outras despesas e receitas operacionais líquidas registradas em 2014 diminuíram 29,9%, em função da provisão para contingências trabalhistas.• Resultado financeiroPara uma melhor compreensão das variações ocorridas no resultado financeiro, as variações cambiais e operações com swap do período são evidenciadas de forma segregada das demais receitas e despesas financeiras, como demonstrado no quadro abaixo:Resultado Financeiro (R$ Milhões) 2014 2013 Variação

Receita Financeira 47,7 34,5 38,3%Despesas Financeiras (34,8) (43,8) -20,5%Variações Cambiais (36,6) (25,3) 44,7%Perdas / Ganhos com swap 11,8 20,2 -41,6%TOTAL (11,9) (14,4) -17,4%A variação no resultado financeiro está relacionada, substancialmente, ao maior rendimento e volume das aplicações financeiras e diminuição das despesas financeiras, devido à redução do endividamento da Companhia após a liquidação das debêntures em novembro de 2013.

• Lucro líquido e EbitdaComo resultante dos fatores mencionados acima, o lucro líquido evoluiu de R$ 524,4 milhões no exercício de 2013 (representando 12,2% da receita líquida) para R$ 599,3 milhões em 2014 (13,1% da receita líquida), registrando um crescimento de 14,3%. O Ebitda saltou de R$ 673,8 milhões no exercício de 2013 (15,6% da receita líquida) para R$ 770,4 milhões em 2014 (16,8% da receita líquida), assinalando um aumento de 14,3%, conforme demonstrado a seguir:

 524,4      599,3    

2013   2014  

Lucro  Líquido  (R$  Milhões)    

14,3%

 673,8      770,4    

2013   2014  

Ebitda    (R$  Milhões)  

     

14,3%

• Valor AdicionadoA Demonstração do Valor Adicionado, que tem por objetivo explicitar o valor da riqueza gerada pela Companhia e sua respectiva distribuição, apresentou a destinação indicada no gráfico abaixo:

Pessoal  e  encargos  -­‐  36%  

Impostos,  taxas  e  contribuições  -­‐  28,4%  

Juros  e  aluguéis  -­‐  5,1%  

Juros  sobre  o  capital  próprio  -­‐  7%  

Incen\vos  fiscais  -­‐  12,2%  

Lucros  re\dos  -­‐  11,3%  

DISTRIBUIÇÃO  DO  VALOR  ADICIONADO    -­‐  2014  

• Dívida, capitalização e fluxo de caixaAo final de 2014 e de 2013, a dívida bruta e a dívida líquida da Companhia atingiram os seguintes valores e percentuais de variação:Capitalização (em R$ milhões) 2014 2013 VariaçãoCurto Prazo 299,7 325,6 -8,0%Longo Prazo 333,8 248,0 34,6%Endividamento Total 633,5 573,6 10,4%(-) Caixa (447,3) (306,8) 45,8%(-) Aplicações Financeiras de Curto Prazo (1,2) - - (-) Aplicações Financeiras de Longo Prazo (9,0) (5,1) 76,5%(=) Dívida Líquida 176,0 261,7 -32,7%Patrimônio Líquido 3.285,6 2.820,2 16,5%Capitalização 3.919,1 3.393,8 15,5%

O grau de alavancagem financeira da Companhia é representado pela proporção da dívida líquida sobre o patrimônio líquido. Ao final de 2014 registrou-se uma alavancagem de 5,4%, contra 9,3% referentes a 2013. A redução deve-se, principalmente, ao aumento na geração de caixa operacional da Companhia e à redução das dívidas de curto prazo. No tocante ao fluxo de caixa, a Companhia registrou em 2014 um aumento no caixa e equivalentes de caixa da ordem de R$ 140,5 milhões, resultante de: i) geração de caixa nas atividades operacionais, totalizando R$ 646,1 milhões, em função do crescimento das vendas e da redução da representatividade dos custos e despesas operacionais; ii) aplicação de R$ 30,4 milhões no fluxo líquido de financiamentos com capital de terceiros; iii) aquisição de ativo imobilizado e licenças de softwares no montante de R$ 345,0 milhões; iv) pagamento de R$ 9,0 milhões referentes à dívida de aquisições em participações societárias; e v) pagamento de R$ 117,3 milhões referentes a lucros distribuídos.

Em  R$  Milhões  

306,8  

646,1  

-­‐9,0  

-­‐345,0  

-­‐30,6  -­‐117,3  

447,3  

Caixa  líquido  em  dez/13  

Disponibilidades  líquidas  geradas  pelas  afvidades  operacionais  

Pagamento  de  parfcipações  societárias  

Pagamento  de  imobilizado  e  licenças  de  sohware  

Fluxo  líquido  de  financiamentos  –  capital  de  terceiros  

Distribuição  de  lucros  (JCP)  

Caixa  líquido  em  dez/14  

14,1%  da  Receita  líquida  

• InvestimentosOs investimentos totalizaram R$ 407,9 milhões em 2014 (R$ 287,9 milhões em 2013), distribuídos entre expansão e manutenção. Dentre os itens que compuseram os gastos com investimentos em 2014, destacam-se: (i) gastos com obras civis e aquisição de máquinas e equipamentos para instalação de linha de produção de torradas na unidade localizada em Eusébio (CE); (ii) aquisição e instalação de nova linha de biscoitos wafer na unidade localizada em Eusébio (CE); (iii) aquisição de máquinas e equipamentos para ampliação do diagrama de moagem e ampliação da capacidade de armazenamento de grãos da unidade de Natal (RN); (iv) aquisição de equipamentos moageiros para as novas unidades localizadas em Eusébio (CE), Recife (PE) e Bento Gonçalves (RS); (v) aquisição de novas máquinas para produção de massas na unidade localizada em São Caetano do Sul (SP); (vi) montagem da linha de mistura para bolo na unidade localizada em Salvador (BA); (vii) renovação da frota de veículos da Companhia; (viii) reestruturação do novo centro de distribuição de Teresina (PI); (ix) instalação de linha de biscoitos na unidade de Bento Gonçalves (RS); e (x) aquisição de caldeira reserva para o processo produtivo de margarinas e gorduras.A Companhia manteve investimentos em sociedades controladas, cujas movimentações e detalhes estão relacionados nas Notas Explicativas nº 9 das demonstrações financeiras do exercício findo em 31 de dezembro de 2014.

Informações de mercado

Canal de vendasA Companhia vem expandindo seu modelo de distribuição pulverizada, estruturado para atender principalmente ao micro, ao pequeno e ao médio varejos. Em 2014, a Companhia promoveu algumas mudanças na área comercial focadas ainda mais nas vendas do canal varejo, como a substituição de representantes por vendedores próprios treinados, bem como implementou ações na captação de novos clientes.Mix de Clientes 2014 2013 VariaçãoVarejo* 40,7% 37,6% 3,1 p.pAtacado / Distribuidores 44,2% 46,3% -2,1 p.pGrandes Redes 12,5% 13,4% -0,9 p.pIndústrias 2,1% 2,0% 0,1 p.p.Outros 0,5% 0,7% -0,2 p.p.TOTAL 100,0% 100,0%(*) Atendimento direto

Maiores Clientes Receita 2014Participação na Receita Líquida de Descontos

Sequência Acumulado (R$ Milhões) Na Faixa AcumuladaMaior Cliente 1 459,5 8,5% 8,5%49 Subsequentes 50 1.373,7 25,3% 33,8%50 Subsequentes 10 421,1 7,8% 41,6%900 Subsequentes 1000 1.546,5 28,5% 70,1%Demais Clientes Todos 1.624,0 29,9% 100,0%TOTAL 5.424,8* Receita líquida de descontos

Vendas  por  Região  2014  (%  da  Receita  Líquida  de  Descontos)  

Nordeste  72,2%  

Sudeste  15%  

Sul  5,6%  

Centro-­‐Oeste  4,2%  Norte  2,6%  

• Market Share

19,8%  21,3%   22,3%  

25,4%  

26,6%  28,0%   28,1%  21,9%  

23,2%  23,3%  

25,1%  

25,7%  

28,0%   28,9%  

Nov/Dez-­‐08   Nov/Dez-­‐09   Nov/Dez-­‐10   Nov/Dez-­‐11   Nov/Dez-­‐12   Nov/Dez-­‐13   Nov/Dez-­‐14  

Biscoito   Massas  *  Dados  da  AC  NIELSEN.  Obs:  Os  dados  consideram    Vitarella  a  par\r  de  2008,  Pilar  e  Estrela  a  par\r  de  2011  e  Moinho  Santa  Lúcia  a  par\r  de  2012.  

Evolução  histórica  -­‐  Market  Share*  -­‐  Brasil  (em  %  de  volume  vendido)  

Biscoitos  

2008   2009   2010   2011   2012   2013   2014  

• Marcas e campanhas publicitáriasA Companhia conta hoje com um portfólio doméstico e food service atuando nas categorias de massas, biscoitos, farinhas, margarinas, gorduras, snacks, bolos e misturas para bolos, comercializado em todo o país, e, por compreender as especificidades de cada região e as demandas dos consumidores, renovou algumas marcas por meio da troca de embalagens e lançamento de novos produtos. Essas ações tiveram por objetivo consolidar a liderança nos mercados de atuação.Um dos destaques do ano foi a marca Isabela, líder em massas e biscoitos na região Sul, que completou 60 anos em 2014, feito comemorado com uma campanha de fortalecimento institucional. A campanha integrou plataformas em mídias on-line e off-line no Paraná, no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina com o tema “Tem como ficar mais Isabela”, a mensagem convidava os consumidores a valorizar momentos gostosos do cotidiano em família, e apresentou a nova identidade visual da marca, com traços mais suaves e modernos. Todas as embalagens vêm sendo renovadas, sendo que as primeiras a ser redesenhadas foram as linhas de biscoitos doces e salgados, já no mercado.Presentes em mais de 24 mil clientes (diretos e indiretos), os produtos da marca Isabela são reconhecidos por sua tradição e qualidade. A marca recebeu em 2014 os prêmios Marcas de Quem Decide, pelo 14º ano consecutivo, e Top of Mind (RS), pelo 23º ano consecutivo.Também foi um ano de celebração para a Basilar, líder em vendas no interior de São Paulo, que completou 50 anos em 2014. Para marcar a data, a M. Dias Branco investiu na renovação da identidade visual e na reformulação das embalagens, seguindo tendências de mercado e expectativas dos consumidores. Como parte das comemorações, foi lançada a campanha de mídia “Uma história em cada mesa”, com divulgação em TV aberta, rádio, mídia exterior e pontos de vendas. O portfólio da marca também aumentou, e a estratégia de seu reposicionamento consolidou a sua liderança no mercado de massas no interior de São Paulo.Uma das marcas mais valiosas do Brasil, de acordo com o ranking promovido pela revista IstoÉ Dinheiro, em parceria com a consultoria de negócios Brand Analytics / Millward Brown, a Adria também continua o esforço permanente de renovação de portfólio e investimento em produtos premium, com maiores margens e valor agregado. Foram lançados três novos cortes da linha Adria Grano D’Oro, produzida com farinha de trigo importada: Gnocchi, Penne Birigate e Stortelli. As massas de grão duro se enquadram em um segmento gourmet hoje em franca expansão no país, especialmente, no Sudeste, foco da marca. Com os lançamentos, a Adria Grano D’Oro passou a ser ofertada com 11 cortes diferentes.Já a Richester, que apresenta uma linha completa de biscoitos voltada para o público jovem, lançou o Escureto Duplo Recheio, a versão do biscoito de chocolate Escureto com o dobro de recheio de baunilha, em atendimento a uma demanda dos consumidores. A novidade chegou ao mercado em pacotes de 80g, para ser consumida a qualquer hora e lugar. Em 2014, a marca Richester também reforçou o lançamento da linha Cookies e a reformulação das embalagens da linha Gold Class em programas da TV aberta do Nordeste.A Fortaleza, primeira marca pertencente ao portfólio da M. Dias Branco, que atua há mais de 60 anos nas regiões Norte, Nordeste, Minas Gerais, Rio de Janeiro e Distrito Federal, há vários anos é destaque no Prêmio Grandes Marcas segundo o jornal Diário do Nordeste (CE). Em 2014, venceu nas categorias Bolacha Cream Cracker e Macarrão. Em adição, para destacar o lançamento da linha Express, massas de preparo rápido com três opções de corte (parafuso, espaguete e lasanha), contou com anúncio na abertura e encerramento em programas de TV aberta em alguns Estados do Nordeste. Outra marca de destaque é a Vitarella, que em pesquisa realizada em 2014 constatou que continua sendo a marca mais lembrada pelos consumidores pernambucanos nas categorias macarrão, cracker e biscoito recheado, tanto em Recife como em Caruaru, através dos prêmios Marcas Que Eu Gosto, JC Recall e Top Marcas. Em um mercado extremamente competitivo, a Vitarella segue como a primeira escolha para 70% dos consumidores pernambucanos.Focada em desenvolvimento de mercado, a marca Vitarella procura conquistar novos consumidores e promover novas ocasiões de consumo e novos usos. Um exemplo disso foi a margarina Vitarella Namesa, lançada em junho de 2014 na Grande Recife, com planejamento de expansão em outros estados do Nordeste em 2015. Para a marca de margarinas Amorela, foi realizada uma campanha de relançamento, com o slogan “Nova Amorela muito mais cremosa, você vai amar esse sabor”. A campanha foi focada nos estados do Ceará, Piauí e Rio Grande do Norte, com peças publicitárias e anúncios veiculados em revistas e mídias externas tradicionais e alternativas. A Amorela foi reformulada atendendo à demanda dos consumidores por mais cremosidade e sabor, estimulando a indulgência e o appetite appeal, e por mais nutrição. Vale mencionar também que em 2014 o portfólio da marca Finna foi enriquecido com o lançamento da mistura para bolos 100% pronta Finna Mr. Cake, em embalagem de 500g e três opções de sabor. O conceito da linha de mistura Mr. Cake 100% Pronta está totalmente adequado aos tempos modernos, sendo a primeira do tipo lançada no Brasil. • Pesquisa e desenvolvimento em novos produtosEm 2014, a Companhia lançou 42 produtos, que agregaram o total de R$ 13,0 milhões na receita bruta do exercício. Também em 2014 foram investidos R$ 3,1 milhões em pesquisa e desenvolvimento de produtos (R$ 5,1 milhões em 2013). Foram finalizados 26 projetos de otimização, visando a novos formatos de biscoito, melhorias sensoriais, adequação de embalagens, adaptação das formulações, redução de sódio, entre outros, impactando positivamente centenas de nossos produtos em linha. Essas melhorias visam à eficiência de processos industriais, ao atendimento à regulamentação, ao incremento da qualidade e, principalmente, que os consumidores fiquem ainda mais satisfeitos com os nossos produtos.

Para 2015, a Companhia trabalha com um portfólio de 65 projetos, entre novos produtos, melhoria dos produtos já existentes e redução de custos. Além disso, aumentamos nosso foco em projetos relacionados à saudabilidade e sustentabilidade, tanto para o desenvolvimento de novos produtos, quanto para embasamento de projetos de otimização dos produtos em linha.• Performance no mercado de açõesA Companhia negocia suas ações na Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (BM&FBovespa), com o código MDIA3, listadas no segmento Novo Mercado. Em 30 de dezembro de 2014 havia 28.914.897 ações em circulação no mercado, correspondentes a 25,49% do capital social da Companhia, cotadas a R$ 91,00 cada, totalizando R$ 2.631,3 milhões. O volume negociado em 2014 registrou média diária de R$ 10,9 milhões. O gráfico a seguir mostra a performance da ação MDIA3 em relação ao Ibovespa e ao IGC em 2014.

-50%

0%

50%

100%

150%

200%

0

2.500.000

5.000.000

7.500.000

10.000.000

12.500.000

15.000.000

17.500.000

Rentabilidade (%) Volume Médio Diário: MDIA3 Rentabilidade (%) Volume Médio Diário: MDIA3

MDIA3  X  IBOV  X  IGC  02/01/2014  a  30/12/2014  

Em 2014, a M. Dias Branco continuou participando de importantes índices nacionais e internacionais do mercado de ações, entre eles o IBrX-100 e o IGC da BM&FBovespa e o MSCI Brazil, do Morgan Stanley Capital International (MSCI).

Governança corporativa

• Estrutura de governança e relações com investidoresA M. Dias Branco continua avançando a passos largos rumo a níveis cada dia mais elevados de governança corporativa. A Companhia é listada no segmento Novo Mercado da BM&FBovespa, e adota uma política de total transparência no relacionamento com o mercado, a fim de possibilitar aos acionistas a correta valorização de seu investimento.O Conselho de Administração da companhia é composto por 2/5 de membros independentes. A partir de 2014, o Comitê de Auditoria passou a contar apenas com membros independentes, reforçando o compromisso da empresa com a total transparência na divulgação de suas informações. Adicionalmente, ao longo de 2014 os cargos de diretor-presidente da Companhia e presidente do seu Conselho de Administração passaram a ser ocupados por pessoas distintas.Ainda em 2014, a Companhia aperfeiçoou a sua política de divulgação e uso de informações, a fim de alinhá-la com as práticas mais atualizadas do mercado, em observância à Instrução CVM nº 547/2014.A área de relações com investidores da Companhia continua garantindo pleno atendimento aos investidores e analistas, tendo participado de quatro conferências e três non-deal road shows no Brasil, quatro conferências e três non-deal road shows no exterior. Ao todo, foram mais de 450 contatos realizados durante o exercício, de forma a esclarecer os questionamentos das partes interessadas e contribuir para o fortalecimento da transparência dos seus documentos de divulgação de resultados.• Controle acionárioEm 31 de dezembro de 2014, o capital social da M. Dias Branco totalizou R$ 990 milhões, inteiramente subscrito, integralizado e dividido em 113.450.000 ações ordinárias nominativas, escriturais e sem valor nominal. As ações da Companhia estão assim distribuídas:

63,07%

2,02%

9,42%

25,49% ACIONISTA CONTROLADOR - DIBRA CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DIRETORES

FREE FLOAT

• Remuneração dos acionistasEm reunião realizada no dia 15 de dezembro de 2014, a Administração da Companhia propôs a distribuição de resultados como juros sobre o capital próprio, imputando parte deles como dividendo mínimo obrigatório. Essa distribuição de resultado, consignada nas demonstrações financeiras de 2014, representa 41,7% do lucro distribuível, o equivalente a R$ 1,2129 por ação (R$ 1,0336 em 2013), destinados aos acionistas pessoas jurídicas, dispensados de retenção de imposto de renda, ou R$1,031 por ação (R$ 0,8786 em 2013), líquido de IRRF, destinados aos acionistas pessoas físicas. O montante de R$ 137,6 milhões, referente ao total de juros sobre o capital próprio, será submetido à aprovação na Assembleia Geral Ordinária a ser realizada em 10 de abril de 2015, com previsão de pagamento em 24 de abril de 2015. • Cláusula compromissória de arbitragemPelo Regulamento do Novo Mercado e pelo Estatuto Social da Companhia, seus acionistas, administradores e a BM&FBovespa se obrigam a resolver, por meio de arbitragem, toda e qualquer disputa ou controvérsia que possa surgir entre eles, relacionada com as normas estatutárias, de regulação do mercado e legislação pertinente.• Gestão de riscosA M. Dias Branco adota um conjunto de práticas estruturadas, objetivando manter os riscos inerentes aos seus negócios sob satisfatório nível de controle. Dentre os diversos riscos monitorados, são considerados mais relevantes aqueles relacionados a mercado (preço das commodities), crédito, liquidez, taxa de câmbio e taxa de juros. A Nota Explicativa nº 22 das demonstrações financeiras detalha essas questões.• Relacionamento com os auditores independentesA empresa Ernst & Young Auditores Independentes S. S. foi contratada para auditar as demonstrações financeiras individuais e consolidadas dos exercícios findos em 31 de dezembro de 2012, 31 de dezembro de 2013 e 31 de dezembro de 2014 e revisar as informações intermediárias individuais e consolidadas relativas aos trimestres findos em 31 de março, 30 de junho e 30 de setembro dos referidos exercícios, e não prestou serviços conflitantes, conforme disposto na Instrução CVM 308. As informações não financeiras da Companhia e de suas controladas, assim como as expectativas da Administração quanto ao seu desempenho futuro e de suas controladas, não foram auditadas pela Ernst & Young.No sentido de atender ao disposto na Instrução CVM nº 381/2003, a Companhia informa que durante o exercício de 2014 foram contratados à Ernst & Young outros serviços, no total de R$ 82,3 mil, que correspondeu a aproximadamente a 21,7% dos honorários de auditoria. Esses serviços consistiram na assessoria tributária, previdenciária e de auditoria interna ao longo de 2014. A Administração reconhece que os referidos serviços não comprometeram a independência dos citados auditores. Como parte da política interna da Companhia, todos os serviços prestados pela firma de auditoria precisam ser previamente autorizados pelo comitê de auditoria, como forma de garantir que não haja conflito de interesses e perda de independência ou objetividade de seus auditores independentes.

Sustentabilidade

• Desenvolvimento e valorização do capital humanoA M. Dias Branco mantém firme seu compromisso de investir de forma contínua e crescente na capacitação e valorização de seus mais de 17 mil colaboradores. Além disso, adota ferramentas de gestão que estimulam seu time em todas as unidades a realizar um esforço coletivo para o alcance dos resultados corporativos. Dessa forma, Pessoas e Gestão são dimensões do negócio que caminham em sintonia e de maneira sustentável.Em 2014, a Companhia deu importantes passos para o fortalecimento das iniciativas de treinamento e desenvolvimento, contemplando profissionais de todos os níveis, através da Universidade Corporativa. Com o suporte técnico de uma conceituada consultoria de gestão e liderança, os gerentes e diretores participaram coletivamente da revisão do direcionamento estratégico para os próximos cinco anos, assim como foram capacitados em suas competências de liderança. Os investimentos se estenderam aos líderes operacionais, que participaram de um programa focado em gestão de equipes.A parceria com o sistema Sesi/Senai proporcionou aos colaboradores a oportunidade de continuar seus estudos nas dependências da Companhia. Ao todo foram 249 participantes, 105 dos quais já alcançaram o sonho da elevação do grau de escolaridade em 2014. Com o fortalecimento da parceria, foram também ofertadas 200 vagas no Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (Pronatec), o que viabiliza a capacitação de colaboradores em áreas técnicas cujo conhecimento especializado é estratégico para o negócio.Além dos treinamentos técnicos e gerenciais, foram realizados diversos eventos voltados para o desenvolvimento de competências comportamentais, ministrados pela equipe interna de Recursos Humanos. Vale mencionar também os investimentos realizados na melhoria das estruturas de treinamento em diversas unidades, facilitando as ações de capacitação.A melhoria da performance dos colaboradores foi estimulada por meio do Programa Gestão do Desempenho, em que a prática do feedback de forma estruturada contribuiu para desenvolver suas competências, fortalecendo seus pontos fortes e sinalizando as oportunidades de melhoria. Nas unidades industriais, foram implantados Comitês de Clima voltados para a melhoria contínua do ambiente de trabalho, tomando por base os resultados da pesquisa de clima organizacional, de forma a potencializar um ambiente saudável e produtivo. Mais de 3.100 colaboradores cresceram em suas carreiras, ao serem promovidos mediante processo seletivo interno ou por mérito, denotando a política de retenção de talentos, em que se procura priorizar o preenchimento de vagas com profissionais que já integram a M. Dias Branco. O Programa Acolher, iniciado em 2014 em três unidades-piloto, significou um grande avanço na conscientização das equipes para facilitar a integração de profissionais portadores de deficiência, fortalecendo a inclusão no ambiente de trabalho. Como estratégia para suprir a Companhia dos talentos necessários para sustentar a expansão dos negócios, foi selecionada uma nova turma do Programa de Trainees, nesta edição com foco na área industrial. Mais de 7.800 candidatos em todo o Brasil concorreram às 20 vagas abertas em cinco unidades. Ações conjuntas de Recursos Humanos, Saúde e Segurança do Trabalho demonstram o comprometimento da M. Dias Branco com a qualidade de vida dos seus colaboradores. Merecem destaque os eventos comemorativos que homenageiam e valorizam os profissionais, as campanhas preventivas que estimulam hábitos saudáveis e atitudes seguras no ambiente de trabalho, a realização de ginástica laboral, o acompanhamento nutricional e a ampliação das áreas de lazer em diversas unidades.Por meio de veículos internos de comunicação continuamente atualizados, a Companhia mantém seus colaboradores contextualizados e engajados na estratégia do negócio. Adotamos jornal mural, informativo impresso, intranet, mensagens de texto via celular e e-mail com notícias dirigidas para as lideranças, todos com linguagem adaptada para os respectivos públicos. Canais específicos asseguram o diálogo com os colaboradores: o programa Porta-Vozes promove reuniões mensais de representantes de diversas áreas com as equipes de Recursos Humanos, enquanto o Papo Aberto aproxima a alta gestão da Companhia dos colaboradores operacionais. Para assegurar o alinhamento de todas as áreas para o alcance das estratégias do negócio, a Companhia adota indicadores e metas corporativas e setoriais, realiza reuniões mensais de acompanhamento dos resultados e define planos de ação para melhoria contínua da performance, envolvendo todos os níveis hierárquicos. Por meio do Programa de Participação nos Resultados (PLR), todos os colaboradores podem ser recompensados pelo alcance das metas de suas áreas e da Companhia como um todo.Ao todo, em 2014 foram investidos R$ 191,9 milhões em programas de saúde ocupacional e assistencial, alimentação, transporte, segurança laboral, capacitação, PLR e outros benefícios que alcançaram nossos colaboradores e suas famílias.

• Responsabilidade socioambientalO foco da responsabilidade socioambiental da Companhia é o desenvolvimento sustentável, estruturado nas três dimensões do negócio: econômica, social e ambiental. A Companhia exerce um importante papel de cidadania corporativa, implementando ações contínuas de desenvolvimento das comunidades interna e externa.Com a estruturação da área de Sustentabilidade, a M. Dias Branco reforçou sua atuação voltada para o bem-estar da sociedade, ampliando cada dia mais o envolvimento de toda a cadeia de valor com essas iniciativas. Em 2014, foi definida a Agenda Estratégica de Sustentabilidade para os próximos cinco anos e foram instituídos grupos de trabalho voltados para fortalecer práticas sustentáveis nas diversas dimensões do negócio. Dando continuidade a ações bem-sucedidas nos anos anteriores, mantivemos o apoio a projetos sociais que beneficiam prioritariamente as comunidades do entorno.Com o objetivo de promover a geração de renda e a capacitação profissional, a Companhia investe em projetos de formação de Jovens Aprendizes e de qualificação de colaboradores, incluindo o Pronatec, além de apoiar a capacitação de deficientes físicos para a inserção no mercado de trabalho e realizar diversos cursos técnicos na área de panificação para a comunidade.Em relação às ações sociais, a Companhia incentiva projetos voltados para a cultura, o esporte, a educação e a capacitação profissional, priorizando como público-alvo crianças, adolescentes e pessoas portadoras de necessidades especiais. Além disso, apoia diversas ações de assistência em causas humanitárias nas comunidades do entorno.Já com o objetivo de promover ações sustentáveis em relação ao meio ambiente, a Companhia desenvolve um conjunto de atividades voltadas para a gestão ambiental inerente ao negócio, para evitar possíveis impactos ambientais de suas unidades fabris. A Companhia investe em ações básicas de Educação Ambiental destinadas ao público interno e às comunidades do entorno. Apoia ações de instituições do Terceiro Setor e órgãos governamentais, além de disponibilizar uma equipe de profissionais que gerenciam programas de gestão ambiental com atuação interna e externa.A dimensão socioambiental é cada dia mais reconhecida pela Companhia, mobilizando gestores e colaboradores com o objetivo de considerar a sustentabilidade um vetor importante para o exercício da cidadania corporativa. A cada ano procura-se aprimorar as ações e fortalecer os valores da Companhia na ética e na transparência, principalmente no relacionamento com todos os seus stakeholders: investidores/acionistas, clientes, colaboradores, meio ambiente, governo, comunidade/sociedade e fornecedores.

Estratégias e perspectivas

A Companhia procura continuamente fortalecer seus pilares estratégicos de atuação: marcas, verticalização, distribuição, expansão orgânica e por aquisições e eficiência operacional. Esses atributos são permanentemente trabalhados internamente no sentido de aumentar as vantagens competitivas da Companhia.Ao longo de 2014, a M. Dias Branco investiu em marketing para aprimorar a relação da marca com os consumidores de seus produtos, e também na construção de três novos moinhos que têm por objetivo integrar totalmente a Companhia na sua principal matéria-prima de produção (farinha de trigo). O exercício de 2014 também foi marcado pela aquisição de um moinho de trigo no município de Rolândia (PR), através de leilão público. Além disso, a Companhia investiu na expansão das linhas de produção de biscoitos, massas e bolos em suas fábricas espalhadas pelo país. A M. Dias Branco expandiu geograficamente sua atuação, com maior presença em estados com potencial de melhoria de vendas. O resultado dessa estratégia, junto com outras ações comerciais, contribuiu para a manutenção da liderança nacional nos mercados de massas e biscoitos.Após a conclusão da fábrica de torradas e a instalação da linha de produção de mistura para bolos, a Companhia passará a atuar em novas linhas de produtos, com maior valor agregado e alinhada às tendências de consumo. Isso possibilitará o uso de sinergias da infraestrutura de vendas e de distribuição, da integração do processo produtivo e da força das marcas da Companhia.No que tange às aquisições, a M. Dias Branco prossegue com seus trabalhos em busca de oportunidades para expansão da sua atuação nos mercados atuais e em mercados potenciais de atuação da Companhia, focando em aspectos relevantes, como a força das marcas, o modelo de distribuição, a participação de mercado e o potencial de obtenção de sinergias.

Declaração da diretoria

Em observância às disposições contidas na Instrução CVM nº 480/2009, a diretoria declara que discutiu e reviu as opiniões expressas no relatório dos auditores independentes, com as quais concorda integralmente, assim como aprova as demonstrações financeiras relativas ao exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2014.

Nota Controladora ConsolidadoAtivo 2014 2013 2014 2013Circulante

Caixa e equivalentes de caixa 5 446.760 306.216 447.283 306.745Contas a receber de clientes 6 591.446 468.438 591.639 468.568Estoques 7 461.394 483.563 461.418 483.586Impostos a recuperar 8 97.287 80.630 97.332 80.666Adiantamento a fornecedores 1.929 4.845 1.935 4.848Aplicações financeiras 1.233 - 1.233 -Outros créditos 33.056 25.402 33.176 25.556Despesas antecipadas 1.765 1.496 1.765 1.518

1.634.870 1.370.590 1.635.781 1.371.487

Não circulante Realizável a longo prazo

Aplicações financeiras 8.988 5.043 8.988 5.043Depósitos judiciais 63.807 55.734 63.807 55.734Impostos a recuperar 8 92.495 88.794 92.495 88.794Incentivos fiscais/outros créditos 9.120 9.519 9.118 9.519

174.410 159.090 174.408 159.090

Investimentos 9 27.468 3.354 24.410 140Imobilizado 10 1.804.669 1.517.278 1.805.949 1.518.742Intangível 11 837.699 835.442 837.699 835.442

2.844.246 2.515.164 2.842.466 2.513.414

Total do ativo 4.479.116 3.885.754 4.478.247 3.884.901

Nota Controladora ConsolidadoPassivo 2014 2013 2014 2013Circulante

Fornecedores 87.509 85.534 87.520 85.554Financiamentos e empréstimos com institui-ções financeiras 13 273.908 303.182 273.908 303.182Financiamento de impostos 13 19.078 16.342 19.078 16.342Financiamentos diretos 13 6.690 6.070 6.690 6.070Obrigações sociais e trabalhistas 16 105.588 96.933 105.747 97.007Imposto de renda e contribuição social a pagar 4.294 2.351 4.294 2.351Impostos e contribuições 57.428 64.980 57.474 65.037Adiantamentos de clientes 7.073 3.678 7.073 3.678Outras contas a pagar 34.300 31.615 33.181 30.582Dividendos propostos 20 82.555 66.097 82.555 66.097Subvenções governamentais 17 9.289 5.000 9.289 5.000

687.712 681.782 686.809 680.900Não circulante

Financiamentos e empréstimos com institui-ções financeiras 13 252.380 158.603 252.380 158.603Financiamento de impostos 13 7.318 11.961 7.318 11.961Financiamentos diretos 13 74.047 77.452 74.047 77.452Impostos e contribuições 1.081 1.275 1.081 1.275Imposto de renda e contribuição social  diferidos 19 104.632 71.762 104.632 71.762Outras contas a pagar 7.240 6.547 7.274 6.576Subvenções governamentais 17 120 120 120 120Provisão para riscos cíveis, trabalhistas e  tributários 18 58.943 56.157 58.943 56.157

505.761 383.877 505.795 383.906Patrimônio líquido

Capital social 990.014 827.721 990.014 827.721Reservas de capital 16.529 121.985 16.529 121.985Ajustes acumulados de conversão 73 60 73 60Ajuste de avaliação patrimonial 3 3 3 3Reservas de lucros 2.223.964 1.819.151 2.223.964 1.819.151Dividendos adicionais propostos 55.060 51.175 55.060 51.175Total do patrimônio líquido dos  acionistas controladores 20 3.285.643 2.820.095 3.285.643 2.820.095

Total do passivo e patrimônio líquido 4.479.116 3.885.754 4.478.247 3.884.901

Balanços PatrimoniaisExercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013 (Em milhares de reais)

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Notas Controladora Consolidado2014 2013 2014 2013

Receita operacional líquida 21 4.579.890 3.419.983 4.579.890 4.311.638Custos dos produtos vendidos 22 (3.034.979) (2.295.906) (3.034.837) (2.865.445)Subvenções para investimentos estaduais 17 179.474 147.651 179.474 183.419Lucro bruto 1.724.385 1.271.728 1.724.527 1.629.612Receitas (despesas) operacionais

Despesas de vendas 22 (832.625) (643.379) (832.625) (817.754)Despesas administrativas 22 (158.444) (124.248) (158.766) (164.244)Honorários da administração (10.496) (9.823) (10.496) (9.823)Despesas tributárias (20.110) (15.995) (20.117) (19.410)Despesas com depreciação e amortização (19.611) (12.666) (19.611) (18.189)Outras receitas (despesas) líquidas (14.932) (28.914) (14.948) (21.390)

Resultado antes das receitas (despesas) financeiras  líquidas, equivalência patrimonial e impostos 668.167 436.703 667.964 578.802

Receitas financeiras 15 70.378 46.405 70.440 57.058Despesas financeiras 15 (82.304) (62.743) (82.320) (71.497)

Receitas (despesas) financeiras líquidas 15 (11.926) (16.338) (11.880) (14.439)Resultado da equivalência patrimonial 9 (169) 115.247 - -Resultado antes do imposto de renda e da  contribuição social 656.072 535.612 656.084 564.363 Imposto de renda e contribuição social 19 (56.810) (11.489) (56.822) (39.978)Lucro do exercício 599.262 524.123 599.262 524.385Resultado atribuível aos:

Acionistas controladores 599.262 524.123 599.262 524.385Lucro líquido do exercício 599.262 524.123 599.262 524.385Lucro por ação ordinária - básico e diluído - R$ 5,28 4,62 5,28 4,62Quantidade média de ações (ex-ações em tesouraria) 113.450.000 113.450.000 113.450.000 113.450.000

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Demonstração dos resultadosExercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013 (Em milhares de reais, exceto o lucro líquido por ação)

Controladora Consolidado2014 2013 2014 2013

Lucro líquido do exercício 599.262 524.123 599.262 524.385Outros resultados abrangentes a serem reclassificados para o  resultado do exercício em períodos subsequentesDiferenças cambiais de conversão de controladas no exterior 13 16 13 16Ganhos em participações societárias - 3 - 3

13 19 13 19 Total dos resultados abrangentes 599.275 524.142 599.275 524.404

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Demonstração dos resultados abrangentesExercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013 (Em milhares de reais)

Controladora Consolidado Nota 2014 2013 2014 2013Fluxos de caixa das atividades operacionais Lucro líquido antes do imposto de renda e da contribuição social 656.072 535.612 656.084 564.363

Ajustes para conciliar o resultado às disponibilidades geradas pelas atividades operacionais: Depreciação e amortização 102.420 72.729 102.420 95.008 Custo na venda de ativos permanentes 113 7.390 113 3.831 Equivalência patrimonial 9 169 (115.247) - - Atualização dos financiamentos e aplicações financeiras 62.416 58.022 62.416 57.749

Juros e variações cambiais pagos (30.937) (39.405) (30.937) (54.666)Imposto de renda e contribuição social pagos (32.333) (30.896) (32.363) (43.131)Liberação de incentivos para reinvestimentos - 2.768 - 3.092 Variações nos ativos e passivos(Aumento) em contas a receber de clientes (123.008) (13.566) (123.071) (56.007)(Aumento) redução nos estoques 19.817 (40.224) 20.002 (38.587)(Aumento) nas aplicações financeiras (1.200) - (1.200) -(Aumento) redução nos impostos a recuperar (9.688) 5.117 (9.687) 3.420 (Aumento) em outros créditos (16.148) (3.614) (16.093) (6.021)Aumento em fornecedores 1.975 1.530 1.966 8.269 Aumento (redução) nos impostos e contribuições (7.612) 22.724 (7.616) 21.228 Aumento (redução) nos subvenções governamentais 4.289 (6.594) 4.289 (6.862)Aumento em contas a pagar e provisões 19.732 20.788 19.749 20.898 Disponibilidades líquidas geradas pelas atividades operacionais 646.077 477.134 646.072 572.584Fluxos de caixa das atividades de investimentos

Aquisição de imobilizado e intangível (344.995) (196.967) (344.996) (271.150)Amortização de dívida da aquisição de empresas (9.020) (1.218) (9.020) (35.968)Aplicação financeira a longo prazo (3.664) - (3.664) -Caixa e equivalentes de caixa incorporados - 46.792 - - Aplicações em investimentos - (34.200) - -

Disponibilidades líquidas aplicadas nas atividades de investimentos (357.679) (185.593) (357.680) (307.118)Fluxos de caixa das atividades de financiamentos

Lucros distribuídos (117.270) (114.506) (117.270) (114.506)Financiamentos tomados 390.168 342.979 390.168 349.087 Pagamentos de financiamentos (420.752) (320.835) (420.752) (336.306)

Disponibilidades líquidas aplicadas nas atividades de financiamentos (147.854) (92.362) (147.854) (101.725)Aumento no caixa e equivalentes de caixa 140.544 199.179 140.538 163.741

No início do exercício 306.216 107.037 306.745 143.004No fim do exercício 446.760 306.216 447.283 306.745

Aumento no caixa e equivalentes de caixa 140.544 199.179 140.538 163.741As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Demonstrações dos fluxos de caixaExercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013 (Em milhares de reais)

Controladora Consolidado 2014 2013 2014 2013Receitas

Vendas de mercadorias, produtos e serviços 5.236.389 3.920.488 5.236.389 4.939.564 Outras receitas 24.149 19.400 24.149 25.158 Receitas relativas à construção de ativos próprios 46.743 27.143 46.743 39.427 Provisão para perda do valor recuperável - reversão/(constituição) (9.566) (7.228) (9.566) (13.356)

5.297.715 3.959.803 5.297.715 4.990.793Insumos adquiridos de terceiros

Custos dos produtos e das mercadorias vendidos e dos serviços prestados (2.069.845) (1.667.545) (2.069.702) (1.983.773)Materiais, energia, serviços de terceiros e outros (1.194.413) (880.289) (1.194.639) (1.137.030)Materiais relativos à construção de ativos próprios (38.118) (22.009) (38.118) (29.576)

(3.302.376) (2.569.843) (3.302.459) (3.150.379)Valor adicionado bruto 1.995.339 1.389.960 1.995.256 1.840.414Retenções

Depreciação e amortização (102.420) (72.729) (102.420) (95.008)Valor adicionado líquido produzido 1.892.919 1.317.231 1.892.836 1.745.406Valor adicionado recebido em transferência

Resultado de equivalência patrimonial (169) 115.247 - - Receitas financeiras 70.378 46.405 70.440 57.058

Valor adicionado total a distribuir 1.963.128 1.478.883 1.963.276 1.802.464Distribuição do valor adicionado Pessoal e encargos 705.698 486.808 705.796 621.968

Remuneração direta 464.499 328.149 464.579 431.013Benefícios 191.843 123.945 191.861 148.418FGTS 46.343 29.134 46.343 36.277Outros 3.013 5.580 3.013 6.260

Impostos, taxas e contribuições 557.876 383.686 557.910 556.292 Federais 319.475 196.578 319.509 308.430Estaduais 230.734 180.412 230.734 240.089Municipais 7.667 6.696 7.667 7.773

Remuneração de capitais de terceiros 100.292 84.266 100.308 99.819 Juros 82.304 62.743 82.320 71.497Aluguéis 17.988 21.523 17.988 28.322

Remuneração de capitais próprios 599.262 524.123 599.262 524.385 Dividendos e juros sobre capital próprio 137.612 117.270 137.612 117.270Incentivos fiscais 239.090 233.536 239.090 233.536Lucros retidos 222.560 173.317 222.560 173.579

1.963.128 1.478.883 1.963.276 1.802.464As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Demonstrações do valor adicionadoExercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013 (Em milhares de reais)

Demonstrações das mutações do patrimônio líquido - ConsolidadoExercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013 (Em milhares de reais)

Demonstrações das mutações do patrimônio líquido - ControladoraExercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013 (Em milhares de reais)

Reservas de capital Reservas de lucros Reserva de Reserva de Reserva Ajuste de Ajustes Dividendos Total do Capital incentivos Reserva incentivos Reserva para plano de Avaliação acumulados Lucros adicionais Patrimônio

Nota social fiscais especial fiscais Legal investimento Patrimonial de conversão acumulados propostos LíquidoSaldos em 31 de dezembro de 2012 802.631 105.456 16.529 707.545 96.715 633.128 - 44 - 48.832 2.410.880 Aumento de capital 25.090 - - (25.090) - - - - - - -Lucro líquido do exercício - - - - - - - - 524.123 - 524.123 Outros resultados abrangentes a serem reclassificados para o resultado do exercício em períodos subsequentes Diferenças cambiais de conversão de operações no exterior 9 - - - - - - - 16 - - 16 Ganhos em participações societárias - - - - - - 3 - - - 3 Total dos resultados abrangentes - - - - - - 3 16 524.123 - 524.142 Transações com acionistas, registrados diretamente no patrimônio líquido Distribuições para os acionistas Aprovação dos dividendos adicionais propostos - - - - - - - - - (48.832) (48.832)Dividendos mínimos obrigatório 20 - - - - - - - - (66.095) - (66.095)Dividendos adicionais propostos 20 - - - - - - - - (51.175) 51.175 - Outras distribuições do lucro: Reserva legal 20 - - - - 26.206 - - - (26.206) - - Reserva de incentivos fiscais - IRPJ 20 - - - 50.117 - - - - (50.117) - - Reserva de incentivos fiscais - ICMS 20 - - - 183.419 - - - - (183.419) - - Reserva estatutária 20 - - - - - 147.111 - - (147.111) - - Saldos em 31 de dezembro de 2013 827.721 105.456 16.529 915.991 122.921 780.239 3 60 51.175 2.820.095 Aumento de capital 162.293 (105.456) - (56.837) - - - - - - -Lucro líquido do exercício - - - - - - - - 599.262 - 599.262Outros resultados abrangentes a serem reclassificados para o resultado do exercício em períodos subsequentes Diferenças cambiais de conversão de operações no exterior 9 - - - - - - - 13 - - 13 Total dos resultados abrangentes - - - - - - - 13 599.262 - 599.275Transações com acionistas, registrados diretamente no patrimônio líquido Distribuições para os acionistas Aprovação dos dividendos adicionais propostos - - - - - - - - - (51.175) (51.175)Dividendos mínimos obrigatório 20 - - - - - - - - (82.552) - (82.552)Dividendos adicionais propostos 20 - - - - - - - - (55.060) 55.060 -

Outras distribuições do lucro: Reserva legal 20 - - - - 29.963 - - - (29.963) - - Reserva de incentivos fiscais - IRPJ 20 - - - 59.616 - - - - (59.616) - - Reserva de incentivos fiscais - ICMS 20 - - - 179.474 - - - - (179.474) - - Reserva estatutária 20 - - - - - 192.597 - - (192.597) - -

Saldos em 31 de dezembro de 2014 990.014 - 16.529 1.098.244 152.884 972.836 3 73 - 55.060 3.285.643

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Reservas de capital Reservas de lucros Reserva de Reserva de Reserva Ajuste de Ajustes Dividendos Total do Capital incentivos Reserva incentivos Reserva para plano de Avaliação acumulados Lucros adicionais Patrimônio

Nota social fiscais especial fiscais Legal investimento Patrimonial de conversão acumulados propostos LíquidoSaldos em 31 de dezembro de 2012 802.631 105.456 16.529 707.545 96.715 633.128 - 44 (262) 48.832 2.410.618 Aumento de capital 25.090 - - (25.090) - - - - - - -Lucro líquido do exercício - - - - - - - - 524.385 - 524.385 Outros resultados abrangentes a serem reclassificados para o resultado do exercício em períodos subsequentes Diferenças cambiais de conversão de operações no exterior 9 - - - - - - - 16 - - 16 Ganhos em participações societárias - - - - - - 3 - - - 3 Total dos resultados abrangentes - - - - - - 3 16 524.385 - 524.404 Transações com acionistas, registrados diretamente no patrimônio líquido Distribuições para os acionistas Aprovação dos dividendos adicionais propostos - - - - - - - - - (48.832) (48.832)Dividendos mínimos obrigatório 20 - - - - - - - - (66.095) - (66.095)Dividendos adicionais propostos 20 - - - - - - - - (51.175) 51.175 - Outras distribuições do lucro: Reserva legal 20 - - - - 26.206 - - - (26.206) - - Reserva de incentivos fiscais - IRPJ 20 - - - 50.117 - - - - (50.117) - - Reserva de incentivos fiscais - ICMS 20 - - - 183.419 - - - - (183.419) - - Reserva estatutária 20 - - - - - 147.111 - - (147.111) - - Saldos em 31 de dezembro de 2013 827.721 105.456 16.529 915.991 122.921 780.239 3 60 - 51.175 2.820.095 Aumento de capital 162.293 (105.456) - (56.837) - - - - - - -Lucro líquido do exercício - - - - - - - - 599.262 - 599.262Outros resultados abrangentes a serem reclassificados para o resultado do exercício em períodos subsequentes Diferenças cambiais de conversão de operações no exterior 9 - - - - - - - 13 - - 13 Total dos resultados abrangentes - - - - - - - 13 599.262 - 599.275Transações com acionistas, registrados diretamente no patrimônio líquido Distribuições para os acionistas

Aprovação dos dividendos adicionais propostos - - - - - - - - - (51.175) (51.175)Dividendos mínimos obrigatório 20 - - - - - - - - (82.552) - (82.552)Dividendos adicionais propostos 20 - - - - - - - - (55.060) 55.060 -

Outras distribuições do lucro: Reserva legal 20 - - - - 29.963 - - - (29.963) - - Reserva de incentivos fiscais - IRPJ 20 - - - 59.616 - - - - (59.616) - - Reserva de incentivos fiscais - ICMS 20 - - - 179.474 - - - - (179.474) - - Reserva estatutária 20 - - - - - 192.597 - - (192.597) - -

Saldos em 31 de dezembro de 2014 990.014 - 16.529 1.098.244 152.884 972.836 3 73 - 55.060 3.285.643

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

DiretoriaFrancisco Ivens de Sá Dias Branco Júnior

Diretor-Presidente e Vice-Presidente Industrial - Biscoitos, Massas e MargarinasGeraldo Luciano Mattos Júnior

Vice-Presidente de Investimentos e ControladoriaFrancisco Marcos Saraiva Leão Dias Branco

Vice-Presidente ComercialMaria Regina Saraiva Leão Dias Branco Ximenes

Vice-Presidente de Administração e DesenvolvimentoFrancisco Cláudio Saraiva Leão Dias Branco

Vice-Presidente Industrial - MoinhosMaria das Graças Dias Branco da Escóssia

Vice-Presidente Financeira

Conselho de Administração

Francisco Ivens de Sá Dias Branco Presidente

Maria Consuelo Saraiva Leão Dias Branco Conselheira

Maria das Graças Dias Branco da Escóssia Conselheira

Affonso Celso Pastore Conselheiro Independente

João Batista Santos Conselheiro Independente

Companhia AbertaCNPJ nº 07.206.816/0001-15

www.mdiasbranco.com.br

Magali Carvalho Façanha Contadora CRC - CE 12410/O-6

As demonstrações financeiras completas encontram-se arquivadas no site da M. Dias Branco: http://www.mdiasbranco.com.br/ri e serão publicadas no Diário Oficial do Estado do Ceará em 02/03/2015.

Relatório da Administração

Mensagem do Presidente

Senhores Acionistas,Apresentamos os resultados financeiros e operacionais da M. Dias Branco ao final do exercício de 2014, oportunidade em que expressamos a nossa satisfação de haver concluído mais um período de grandes realizações. Mesmo enfrentando um cenário macroeconômico desafiador, conseguimos aumentar a nossa lucratividade, mercê de um satisfatório crescimento do volume de vendas, com consequente incremento de receita. Em 2014 nosso Ebitda totalizou R$ 770,4 milhões, registrando crescimento de 14,3% em relação ao ano anterior, o que resultou em aumento de 1,2 ponto percentual na margem Ebitda.Em 2013 já havíamos obtido grande êxito no crescimento do volume de vendas (+10,4% comparado com 2012), e, mesmo diante de um cenário desafiador, conseguimos manter a nossa trajetória de crescimento, comparando com o forte desempenho de 2013. Nosso volume de vendas aumentou 1,3%, com destaque para as linhas de ‘bolos e snacks’ (+50%), ‘margarinas e gorduras’ (+6,9%) e ‘farinha e farelo de trigo’ (+3,6%). Nossa receita líquida atingiu R$ 4,6 bilhões, assinalando incremento de 6,2% comparativamente ao ano anterior. A diminuição de alguns custos e a melhoria da eficiência operacional contribuíram para o aumento de 14,3% tanto no Ebitda (R$ 770,4 milhões) quanto no lucro líquido (R$ 599,3 milhões). O ciclo de investimentos na expansão de nossos negócios continua ativo. Ao longo de 2014 finalizamos a implantação da linha de mistura para bolos e de novas linhas de biscoitos e massas, além de inversões em novos moinhos e na mais moderna fábrica de torradas do mundo. O montante investido até o final do exercício totalizou R$ 407,9 milhões, dos quais cerca de 70% foram destinados às referidas expansões. O sucesso alcançado pela M. Dias Branco ao longo de 2014, repetindo a performance observada nos exercícios anteriores, sem dúvida se deve em grande medida à dedicação de nossos 17 mil funcionários, que diariamente dedicam o melhor de seus esforços para garantir a oferta de produtos de excelência para nossos consumidores em todo o país. Por tudo isso, estamos otimistas em relação ao desempenho da M. Dias Branco ao longo dos próximos anos. O ano de 2015 marcará a expansão de nosso portfólio de produtos, com o início das vendas de torradas, além do intenso esforço que continuaremos desenvolvendo para ampliar a oferta de nossos produtos e conquistar novos segmentos de mercado.

Ivens Dias Branco Presidente do Conselho de Administração

Ivens Dias Branco Júnior CEO

Principais Destaques

Desempenho Econômico-Financeiro• Receita líquidaEm 2014, a receita líquida totalizou R$ 4.579,9 milhões, apresentando um crescimento de 6,2% em relação a 2013, influenciado pela evolução do preço médio em 4,7% e pelo aumento do volume de vendas em 1,3%.

RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS POR LINHA DE PRODUTOS*2014 2013 Variações

LInhas de Produto Rec.

Líquida PesoPreço Méd.

Rec. Líquida Peso

Preço Méd.

Rec. Líquida Peso

Preço Méd.

Biscoitos 2.402,4 525,4 4,57 2.309,2 527,4 4,38 4,0% -0,4% 4,3%Massas 1.056,8 359,8 2,94 980,9 354,7 2,77 7,7% 1,4% 6,1%Farinha e Farelo 863,6 764,0 1,13 778,7 737,5 1,06 10,9% 3,6% 6,6%Margarina e Gordura 206,2 61,9 3,33 195,6 57,9 3,38 5,4% 6,9% -1,5%Bolos e Snacks 50,9 4,5 11,31 34,5 3,0 11,50 47,5% 50,0% -1,7%Diversos - - - 12,7 12,6 1,01 -100,0% -100,0% -100,0%TOTAL 4.579,9 1.715,6 2,67 4.311,6 1.693,1 2,55 6,2% 1,3% 4,7%* Receita Líquida em R$ milhões, Peso Líquido de Devoluções em Toneladas Mil e o Preço Médio Líquido em R$/Kg.O crescimento no preço médio observado em 2014 nas linhas de biscoitos, massas, farinha e farelo foi resultante, principalmente, do repasse dos custos e despesas fixas da Companhia. Já as linhas de margarinas e gorduras, bolos e snacks tiveram o preço médio reduzido no último ano, com o objetivo de reposicionar nossas marcas, tornando-as ainda mais competitivas. Com relação ao volume de vendas, apesar de 2014 ter apresentado um cenário desafiador, conseguimos evoluir devido às ações implementadas nos pontos de vendas para maior exposição dos produtos, reestruturação da equipe de vendas, a partir da substituição de representantes por vendedores próprios treinados e focados nas vendas do canal varejo e na captação de novos clientes.

• Custo dos produtos vendidosO custo dos produtos vendidos (CPV) totalizou R$ 3.034,8 milhões em 2014, representando 66,3% da receita líquida (66,5% em 2013), conforme tabela abaixo.Custos Operacionais (R$ milhões) 2014 % RL 2013 % RL AH % AH - % RLMatéria-Prima 2.017,9 44,1% 1.969,0 45,7% 2,5% -1,6 p.p. Trigo 1.104,3 24,1% 1.150,6 26,7% -4,0% -2,6 p.p. Óleo 256,6 5,6% 251,8 5,8% 1,9% -0,2 p.p. Açúcar 119,3 2,6% 105,2 2,4% 13,4% 0,2 p.p. Farinha de Terceiros 252,9 5,5% 200,1 4,6% 26,4% 0,9 p.p. Gordura de Terceiros 76,0 1,7% 43,1 1,0% 76,3% 0,7 p.p. Outros insumos 208,8 4,6% 218,2 5,1% -4,3% -0,5 p.p. Embalagens 317,9 6,9% 279,7 6,5% 13,7% 0,4 p.p. Mão de obra 365,4 8,0% 314,6 7,3% 16,1% 0,7 p.p. Gastos Gerais de Fabricação 250,8 5,5% 212,6 4,9% 18,0% 0,6 p.p. Depreciação e Amortização 82,8 1,8% 76,8 1,8% 7,8% 0 p.p. Diversos - - 12,7 0,3% -100,0% -0,3 p.p. TOTAL 3.034,8 66,3% 2.865,4 66,5% 5,9% -0,2 p.p.

O aumento de 5,9% no valor absoluto e a redução de 0,2 p.p. na representatividade do CPV sobre a receita líquida em 2014 versus 2013 foi influenciado pelos seguintes fatores:

Redução de 4,0% no custo médio do trigo consumido pela Companhia, decorrente, principalmente, da queda do seu preço durante o ano, aliada à estratégia de aumento da capacidade de armazenagem, que contribuem para melhoria da eficiência no processo de aquisição da matéria-prima.Aumento de 7,6% no custo médio do óleo vegetal, decorrente da elevação dos preços em reais praticados no mercado para aquisição desse insumo.Aumento de 3,1% no custo médio do açúcar, em função do aumento dos preços praticados no mercado para aquisição desse insumo entre setembro de 2013 e agosto de 2014.Aumento de 8,3% no custo médio das embalagens de biscoitos e massas. Apesar das recentes quedas no preço do petróleo, houve aumento nos preços praticados pela indústria petroquímica em 2014 para aquisição de matéria-prima na industrialização de embalagens.Aumento dos gastos com mão de obra, decorrente, essencialmente, do aumento do número de colaboradores da área industrial, em função da introdução de novas linhas de produção que ainda não estão com sua operação plena, e dos reajustes salariais.Aumento dos gastos gerais de fabricação, em virtude, principalmente, do reajuste nas tarifas de energia elétrica e do aumento de gastos com serviços de manutenção para conservação das linhas de produção.

• Preço médio de aquisição no estoque das principais matérias-primas X preço médio de mercadoDurante o exercício de 2014, a Companhia manteve seu preço médio de aquisição no estoque de trigo e óleo de soja inferior ao preço médio de aquisição do mercado, com uma economia média de 9,6%, e 5,4%, respectivamente. Os gráficos abaixo mostram a evolução dos preços do trigo, do óleo de soja e do óleo de palma no período de janeiro de 2013 a dezembro de 2014:

368 363 363

331

320

333 340

350 350 350 352

328 328 325 320

357 368

356

330

295 295 288

280

257

322 332 331 329

328

321 318 318 305

293 301 305 306

295 297 285 283

304 294 293 287

274 265 254 250

275

300

325

350

375

400

jan/13 mar/13 mai/13 jul/13 set/13 nov/13 jan/14 mar/14 mai/14 jul/14 set/14 nov/14

US$

MÊS Mercado Safras * MDias *  Fonte:  www.safras.com.br  

TRIGO  Preço  Médio  de  Aquisição  no  Estoque  M.Dias  Branco  x  Preço  de  Mercado    US$  /  TON      |      Ano  2013  e  2014  

dez/14

3.057

2.899

2.638 2.505

2.480 2.522

2.456 2.477 2.566 2.533

2.583 2.612

2.443

2.449 2.634

2.488 2.394

2.376 2.396 2.398 2.284

2.413 2.458 2.559

3.052

2.897 2.640

2.479 2.347 2.338 2.359

2.330 2.389 2.395

2.449 2.460

2.444

2.386

2.415

2.384 2.323 2.282

2.338 2.272

2.165 2.150 2.216

2.348

2.100

2.500

2.900

3.300

jan/13 mar/13 mai/13 jul/13 set/13 nov/13 jan/14 mar/14 mai/14 jul/14 set/14 nov/14

R$

MÊS Mercado * MDias *  Fonte:  www.safras.com.br  

ÓLEO  DE  SOJA  Preço  Médio  de  Aquisição  no  Estoque  M.Dias  Branco  x  Preço  de  Mercado  R$  /  TON      |      Ano  2013  e  2014  

dez/14

977

1.000 1.013

918

926 952 974 918 894

963 918

968 963 1.046 1.037 1.045

984 975

929 838 841 847 840 791

998

998 983

966

926 880 880 861 861

1.099

926

936 931 991 998

952 954 943

931 931 940 939 897 896

700

1.000

1.300

jan/13 mar/13 mai/13 jul/13 set/13 nov/13 jan/14 mar/14 mai/14 jul/14 set/14 nov/14

US$

MÊS Mercado* MDias *  Fonte:  Braincorp  

ÓLEO  DE  PALMA  Preço  Médio  de  Aquisição  no  Estoque  M.Dias  Branco  x  Preço  de  Mercado    US$  /  TON      |      Ano  2013  e  2014  

dez/14

• Produção e utilização da capacidade de produçãoProdução Efetiva / Capacidade de Pro-dução * Biscoitos Massas Farinha e Farelo

Marg. e Gorduras

Bolos e Snacks Total

2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013Produção Total 530,4 535,1 364,5 364,0 1.292,3 1.256,2 126,9 131,0 4,3 3,1 2.318,4 2.289,4 Capacidade Total de Produção 816,3 755,3 519,4 463,1 1.556,6 1.530,8 180,0 180,0 9,1 7,2 3.081,4 2.936,4 Nível de Utilização da Capacidade 65,0% 70,8% 70,2% 78,6% 83,0% 82,1% 70,5% 72,8% 47,3% 43,1% 75,2% 78,0%* Em mil toneladasEm 2014, a Companhia aumentou sua capacidade de produção em 4,9%, principalmente nas linhas de biscoitos e massas, fruto dos investimentos realizados para expansão e modernização do processo produtivo para atender o seu plano de crescimento orgânico. Já a produção acompanhou a evolução do volume de vendas, crescendo 1,3% com relação a 2013, refletindo um nível de utilização da capacidade total de 75,2% em 2014 (78,0% em 2013).• Subvenções estaduais para investimentosSubvenções para investimentos(R$ milhões) 2014 % RL 2013 % RL AH% AH -%RLSubvenções para investimentos (179,5) -3,9% (183,4) -4,3% -2,1% 0,4 p.p. A redução do valor recebido a título de subvenções estaduais para investimentos decorreu, principalmente, da redução do preço médio de aquisição do trigo.• Despesas operacionaisDespesas Operacionais (R$ milhões) 2014 % RL 2013 % RL AH% AH -%RL

Vendas 832,6 18,2% 817,8 19,0% 1,8% -0,8 p.p. Administrativas e gerais 158,8 3,5% 164,2 3,8% -3,3% -0,3 p.p. Honorários da administração 10,5 0,2% 9,8 0,2% 7,1% 0 p.p. Tributárias 20,1 0,4% 19,4 0,4% 3,6% 0 p.p. Depreciação e amortização 19,6 0,4% 18,2 0,4% 7,7% 0 p.p. Outras desp./(rec.) operac. 15,0 0,3% 21,4 0,5% -29,9% -0,2 p.p. TOTAL 1.056,6 23,1% 1.050,8 24,4% 0,6% -1,3 p.p.As despesas operacionais aumentaram 0,6% em 2014, mas apresentaram uma queda de 1,3 p.p. na sua representatividade sobre a receita líquida. O crescimento em valores absolutos ocorreu, essencialmente, em função da evolução de 1,3% no volume de vendas, de reajustes salariais e gastos com propaganda e publicidade. Em contraponto, vale ressaltar que em 2014 reduzimos despesas administrativas como viagens e estadas de colaboradores e gastos com tecnologia, em decorrência, principalmente, da incorporação da Vitarella. As outras despesas e receitas operacionais líquidas registradas em 2014 diminuíram 29,9%, em função da provisão para contingências trabalhistas.• Resultado financeiroPara uma melhor compreensão das variações ocorridas no resultado financeiro, as variações cambiais e operações com swap do período são evidenciadas de forma segregada das demais receitas e despesas financeiras, como demonstrado no quadro abaixo:Resultado Financeiro (R$ Milhões) 2014 2013 Variação

Receita Financeira 47,7 34,5 38,3%Despesas Financeiras (34,8) (43,8) -20,5%Variações Cambiais (36,6) (25,3) 44,7%Perdas / Ganhos com swap 11,8 20,2 -41,6%TOTAL (11,9) (14,4) -17,4%A variação no resultado financeiro está relacionada, substancialmente, ao maior rendimento e volume das aplicações financeiras e diminuição das despesas financeiras, devido à redução do endividamento da Companhia após a liquidação das debêntures em novembro de 2013.

• Lucro líquido e EbitdaComo resultante dos fatores mencionados acima, o lucro líquido evoluiu de R$ 524,4 milhões no exercício de 2013 (representando 12,2% da receita líquida) para R$ 599,3 milhões em 2014 (13,1% da receita líquida), registrando um crescimento de 14,3%. O Ebitda saltou de R$ 673,8 milhões no exercício de 2013 (15,6% da receita líquida) para R$ 770,4 milhões em 2014 (16,8% da receita líquida), assinalando um aumento de 14,3%, conforme demonstrado a seguir:

 524,4      599,3    

2013   2014  

Lucro  Líquido  (R$  Milhões)    

14,3%

 673,8      770,4    

2013   2014  

Ebitda    (R$  Milhões)  

     

14,3%

• Valor AdicionadoA Demonstração do Valor Adicionado, que tem por objetivo explicitar o valor da riqueza gerada pela Companhia e sua respectiva distribuição, apresentou a destinação indicada no gráfico abaixo:

Pessoal  e  encargos  -­‐  36%  

Impostos,  taxas  e  contribuições  -­‐  28,4%  

Juros  e  aluguéis  -­‐  5,1%  

Juros  sobre  o  capital  próprio  -­‐  7%  

Incen\vos  fiscais  -­‐  12,2%  

Lucros  re\dos  -­‐  11,3%  

DISTRIBUIÇÃO  DO  VALOR  ADICIONADO    -­‐  2014  

• Dívida, capitalização e fluxo de caixaAo final de 2014 e de 2013, a dívida bruta e a dívida líquida da Companhia atingiram os seguintes valores e percentuais de variação:Capitalização (em R$ milhões) 2014 2013 VariaçãoCurto Prazo 299,7 325,6 -8,0%Longo Prazo 333,8 248,0 34,6%Endividamento Total 633,5 573,6 10,4%(-) Caixa (447,3) (306,8) 45,8%(-) Aplicações Financeiras de Curto Prazo (1,2) - - (-) Aplicações Financeiras de Longo Prazo (9,0) (5,1) 76,5%(=) Dívida Líquida 176,0 261,7 -32,7%Patrimônio Líquido 3.285,6 2.820,2 16,5%Capitalização 3.919,1 3.393,8 15,5%

O grau de alavancagem financeira da Companhia é representado pela proporção da dívida líquida sobre o patrimônio líquido. Ao final de 2014 registrou-se uma alavancagem de 5,4%, contra 9,3% referentes a 2013. A redução deve-se, principalmente, ao aumento na geração de caixa operacional da Companhia e à redução das dívidas de curto prazo. No tocante ao fluxo de caixa, a Companhia registrou em 2014 um aumento no caixa e equivalentes de caixa da ordem de R$ 140,5 milhões, resultante de: i) geração de caixa nas atividades operacionais, totalizando R$ 646,1 milhões, em função do crescimento das vendas e da redução da representatividade dos custos e despesas operacionais; ii) aplicação de R$ 30,4 milhões no fluxo líquido de financiamentos com capital de terceiros; iii) aquisição de ativo imobilizado e licenças de softwares no montante de R$ 345,0 milhões; iv) pagamento de R$ 9,0 milhões referentes à dívida de aquisições em participações societárias; e v) pagamento de R$ 117,3 milhões referentes a lucros distribuídos.

Em  R$  Milhões  

306,8  

646,1  

-­‐9,0  

-­‐345,0  

-­‐30,6  -­‐117,3  

447,3  

Caixa  líquido  em  dez/13  

Disponibilidades  líquidas  geradas  pelas  afvidades  operacionais  

Pagamento  de  parfcipações  societárias  

Pagamento  de  imobilizado  e  licenças  de  sohware  

Fluxo  líquido  de  financiamentos  –  capital  de  terceiros  

Distribuição  de  lucros  (JCP)  

Caixa  líquido  em  dez/14  

14,1%  da  Receita  líquida  

• InvestimentosOs investimentos totalizaram R$ 407,9 milhões em 2014 (R$ 287,9 milhões em 2013), distribuídos entre expansão e manutenção. Dentre os itens que compuseram os gastos com investimentos em 2014, destacam-se: (i) gastos com obras civis e aquisição de máquinas e equipamentos para instalação de linha de produção de torradas na unidade localizada em Eusébio (CE); (ii) aquisição e instalação de nova linha de biscoitos wafer na unidade localizada em Eusébio (CE); (iii) aquisição de máquinas e equipamentos para ampliação do diagrama de moagem e ampliação da capacidade de armazenamento de grãos da unidade de Natal (RN); (iv) aquisição de equipamentos moageiros para as novas unidades localizadas em Eusébio (CE), Recife (PE) e Bento Gonçalves (RS); (v) aquisição de novas máquinas para produção de massas na unidade localizada em São Caetano do Sul (SP); (vi) montagem da linha de mistura para bolo na unidade localizada em Salvador (BA); (vii) renovação da frota de veículos da Companhia; (viii) reestruturação do novo centro de distribuição de Teresina (PI); (ix) instalação de linha de biscoitos na unidade de Bento Gonçalves (RS); e (x) aquisição de caldeira reserva para o processo produtivo de margarinas e gorduras.A Companhia manteve investimentos em sociedades controladas, cujas movimentações e detalhes estão relacionados nas Notas Explicativas nº 9 das demonstrações financeiras do exercício findo em 31 de dezembro de 2014.

Informações de mercado

Canal de vendasA Companhia vem expandindo seu modelo de distribuição pulverizada, estruturado para atender principalmente ao micro, ao pequeno e ao médio varejos. Em 2014, a Companhia promoveu algumas mudanças na área comercial focadas ainda mais nas vendas do canal varejo, como a substituição de representantes por vendedores próprios treinados, bem como implementou ações na captação de novos clientes.Mix de Clientes 2014 2013 VariaçãoVarejo* 40,7% 37,6% 3,1 p.pAtacado / Distribuidores 44,2% 46,3% -2,1 p.pGrandes Redes 12,5% 13,4% -0,9 p.pIndústrias 2,1% 2,0% 0,1 p.p.Outros 0,5% 0,7% -0,2 p.p.TOTAL 100,0% 100,0%(*) Atendimento direto

Maiores Clientes Receita 2014Participação na Receita Líquida de Descontos

Sequência Acumulado (R$ Milhões) Na Faixa AcumuladaMaior Cliente 1 459,5 8,5% 8,5%49 Subsequentes 50 1.373,7 25,3% 33,8%50 Subsequentes 10 421,1 7,8% 41,6%900 Subsequentes 1000 1.546,5 28,5% 70,1%Demais Clientes Todos 1.624,0 29,9% 100,0%TOTAL 5.424,8* Receita líquida de descontos

Vendas  por  Região  2014  (%  da  Receita  Líquida  de  Descontos)  

Nordeste  72,2%  

Sudeste  15%  

Sul  5,6%  

Centro-­‐Oeste  4,2%  Norte  2,6%  

• Market Share

19,8%  21,3%   22,3%  

25,4%  

26,6%  28,0%   28,1%  21,9%  

23,2%  23,3%  

25,1%  

25,7%  

28,0%   28,9%  

Nov/Dez-­‐08   Nov/Dez-­‐09   Nov/Dez-­‐10   Nov/Dez-­‐11   Nov/Dez-­‐12   Nov/Dez-­‐13   Nov/Dez-­‐14  

Biscoito   Massas  *  Dados  da  AC  NIELSEN.  Obs:  Os  dados  consideram    Vitarella  a  par\r  de  2008,  Pilar  e  Estrela  a  par\r  de  2011  e  Moinho  Santa  Lúcia  a  par\r  de  2012.  

Evolução  histórica  -­‐  Market  Share*  -­‐  Brasil  (em  %  de  volume  vendido)  

Biscoitos  

2008   2009   2010   2011   2012   2013   2014  

• Marcas e campanhas publicitáriasA Companhia conta hoje com um portfólio doméstico e food service atuando nas categorias de massas, biscoitos, farinhas, margarinas, gorduras, snacks, bolos e misturas para bolos, comercializado em todo o país, e, por compreender as especificidades de cada região e as demandas dos consumidores, renovou algumas marcas por meio da troca de embalagens e lançamento de novos produtos. Essas ações tiveram por objetivo consolidar a liderança nos mercados de atuação.Um dos destaques do ano foi a marca Isabela, líder em massas e biscoitos na região Sul, que completou 60 anos em 2014, feito comemorado com uma campanha de fortalecimento institucional. A campanha integrou plataformas em mídias on-line e off-line no Paraná, no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina com o tema “Tem como ficar mais Isabela”, a mensagem convidava os consumidores a valorizar momentos gostosos do cotidiano em família, e apresentou a nova identidade visual da marca, com traços mais suaves e modernos. Todas as embalagens vêm sendo renovadas, sendo que as primeiras a ser redesenhadas foram as linhas de biscoitos doces e salgados, já no mercado.Presentes em mais de 24 mil clientes (diretos e indiretos), os produtos da marca Isabela são reconhecidos por sua tradição e qualidade. A marca recebeu em 2014 os prêmios Marcas de Quem Decide, pelo 14º ano consecutivo, e Top of Mind (RS), pelo 23º ano consecutivo.Também foi um ano de celebração para a Basilar, líder em vendas no interior de São Paulo, que completou 50 anos em 2014. Para marcar a data, a M. Dias Branco investiu na renovação da identidade visual e na reformulação das embalagens, seguindo tendências de mercado e expectativas dos consumidores. Como parte das comemorações, foi lançada a campanha de mídia “Uma história em cada mesa”, com divulgação em TV aberta, rádio, mídia exterior e pontos de vendas. O portfólio da marca também aumentou, e a estratégia de seu reposicionamento consolidou a sua liderança no mercado de massas no interior de São Paulo.Uma das marcas mais valiosas do Brasil, de acordo com o ranking promovido pela revista IstoÉ Dinheiro, em parceria com a consultoria de negócios Brand Analytics / Millward Brown, a Adria também continua o esforço permanente de renovação de portfólio e investimento em produtos premium, com maiores margens e valor agregado. Foram lançados três novos cortes da linha Adria Grano D’Oro, produzida com farinha de trigo importada: Gnocchi, Penne Birigate e Stortelli. As massas de grão duro se enquadram em um segmento gourmet hoje em franca expansão no país, especialmente, no Sudeste, foco da marca. Com os lançamentos, a Adria Grano D’Oro passou a ser ofertada com 11 cortes diferentes.Já a Richester, que apresenta uma linha completa de biscoitos voltada para o público jovem, lançou o Escureto Duplo Recheio, a versão do biscoito de chocolate Escureto com o dobro de recheio de baunilha, em atendimento a uma demanda dos consumidores. A novidade chegou ao mercado em pacotes de 80g, para ser consumida a qualquer hora e lugar. Em 2014, a marca Richester também reforçou o lançamento da linha Cookies e a reformulação das embalagens da linha Gold Class em programas da TV aberta do Nordeste.A Fortaleza, primeira marca pertencente ao portfólio da M. Dias Branco, que atua há mais de 60 anos nas regiões Norte, Nordeste, Minas Gerais, Rio de Janeiro e Distrito Federal, há vários anos é destaque no Prêmio Grandes Marcas segundo o jornal Diário do Nordeste (CE). Em 2014, venceu nas categorias Bolacha Cream Cracker e Macarrão. Em adição, para destacar o lançamento da linha Express, massas de preparo rápido com três opções de corte (parafuso, espaguete e lasanha), contou com anúncio na abertura e encerramento em programas de TV aberta em alguns Estados do Nordeste. Outra marca de destaque é a Vitarella, que em pesquisa realizada em 2014 constatou que continua sendo a marca mais lembrada pelos consumidores pernambucanos nas categorias macarrão, cracker e biscoito recheado, tanto em Recife como em Caruaru, através dos prêmios Marcas Que Eu Gosto, JC Recall e Top Marcas. Em um mercado extremamente competitivo, a Vitarella segue como a primeira escolha para 70% dos consumidores pernambucanos.Focada em desenvolvimento de mercado, a marca Vitarella procura conquistar novos consumidores e promover novas ocasiões de consumo e novos usos. Um exemplo disso foi a margarina Vitarella Namesa, lançada em junho de 2014 na Grande Recife, com planejamento de expansão em outros estados do Nordeste em 2015. Para a marca de margarinas Amorela, foi realizada uma campanha de relançamento, com o slogan “Nova Amorela muito mais cremosa, você vai amar esse sabor”. A campanha foi focada nos estados do Ceará, Piauí e Rio Grande do Norte, com peças publicitárias e anúncios veiculados em revistas e mídias externas tradicionais e alternativas. A Amorela foi reformulada atendendo à demanda dos consumidores por mais cremosidade e sabor, estimulando a indulgência e o appetite appeal, e por mais nutrição. Vale mencionar também que em 2014 o portfólio da marca Finna foi enriquecido com o lançamento da mistura para bolos 100% pronta Finna Mr. Cake, em embalagem de 500g e três opções de sabor. O conceito da linha de mistura Mr. Cake 100% Pronta está totalmente adequado aos tempos modernos, sendo a primeira do tipo lançada no Brasil. • Pesquisa e desenvolvimento em novos produtosEm 2014, a Companhia lançou 42 produtos, que agregaram o total de R$ 13,0 milhões na receita bruta do exercício. Também em 2014 foram investidos R$ 3,1 milhões em pesquisa e desenvolvimento de produtos (R$ 5,1 milhões em 2013). Foram finalizados 26 projetos de otimização, visando a novos formatos de biscoito, melhorias sensoriais, adequação de embalagens, adaptação das formulações, redução de sódio, entre outros, impactando positivamente centenas de nossos produtos em linha. Essas melhorias visam à eficiência de processos industriais, ao atendimento à regulamentação, ao incremento da qualidade e, principalmente, que os consumidores fiquem ainda mais satisfeitos com os nossos produtos.

Para 2015, a Companhia trabalha com um portfólio de 65 projetos, entre novos produtos, melhoria dos produtos já existentes e redução de custos. Além disso, aumentamos nosso foco em projetos relacionados à saudabilidade e sustentabilidade, tanto para o desenvolvimento de novos produtos, quanto para embasamento de projetos de otimização dos produtos em linha.• Performance no mercado de açõesA Companhia negocia suas ações na Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros (BM&FBovespa), com o código MDIA3, listadas no segmento Novo Mercado. Em 30 de dezembro de 2014 havia 28.914.897 ações em circulação no mercado, correspondentes a 25,49% do capital social da Companhia, cotadas a R$ 91,00 cada, totalizando R$ 2.631,3 milhões. O volume negociado em 2014 registrou média diária de R$ 10,9 milhões. O gráfico a seguir mostra a performance da ação MDIA3 em relação ao Ibovespa e ao IGC em 2014.

-50%

0%

50%

100%

150%

200%

0

2.500.000

5.000.000

7.500.000

10.000.000

12.500.000

15.000.000

17.500.000

Rentabilidade (%) Volume Médio Diário: MDIA3 Rentabilidade (%) Volume Médio Diário: MDIA3

MDIA3  X  IBOV  X  IGC  02/01/2014  a  30/12/2014  

Em 2014, a M. Dias Branco continuou participando de importantes índices nacionais e internacionais do mercado de ações, entre eles o IBrX-100 e o IGC da BM&FBovespa e o MSCI Brazil, do Morgan Stanley Capital International (MSCI).

Governança corporativa

• Estrutura de governança e relações com investidoresA M. Dias Branco continua avançando a passos largos rumo a níveis cada dia mais elevados de governança corporativa. A Companhia é listada no segmento Novo Mercado da BM&FBovespa, e adota uma política de total transparência no relacionamento com o mercado, a fim de possibilitar aos acionistas a correta valorização de seu investimento.O Conselho de Administração da companhia é composto por 2/5 de membros independentes. A partir de 2014, o Comitê de Auditoria passou a contar apenas com membros independentes, reforçando o compromisso da empresa com a total transparência na divulgação de suas informações. Adicionalmente, ao longo de 2014 os cargos de diretor-presidente da Companhia e presidente do seu Conselho de Administração passaram a ser ocupados por pessoas distintas.Ainda em 2014, a Companhia aperfeiçoou a sua política de divulgação e uso de informações, a fim de alinhá-la com as práticas mais atualizadas do mercado, em observância à Instrução CVM nº 547/2014.A área de relações com investidores da Companhia continua garantindo pleno atendimento aos investidores e analistas, tendo participado de quatro conferências e três non-deal road shows no Brasil, quatro conferências e três non-deal road shows no exterior. Ao todo, foram mais de 450 contatos realizados durante o exercício, de forma a esclarecer os questionamentos das partes interessadas e contribuir para o fortalecimento da transparência dos seus documentos de divulgação de resultados.• Controle acionárioEm 31 de dezembro de 2014, o capital social da M. Dias Branco totalizou R$ 990 milhões, inteiramente subscrito, integralizado e dividido em 113.450.000 ações ordinárias nominativas, escriturais e sem valor nominal. As ações da Companhia estão assim distribuídas:

63,07%

2,02%

9,42%

25,49% ACIONISTA CONTROLADOR - DIBRA CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DIRETORES

FREE FLOAT

• Remuneração dos acionistasEm reunião realizada no dia 15 de dezembro de 2014, a Administração da Companhia propôs a distribuição de resultados como juros sobre o capital próprio, imputando parte deles como dividendo mínimo obrigatório. Essa distribuição de resultado, consignada nas demonstrações financeiras de 2014, representa 41,7% do lucro distribuível, o equivalente a R$ 1,2129 por ação (R$ 1,0336 em 2013), destinados aos acionistas pessoas jurídicas, dispensados de retenção de imposto de renda, ou R$1,031 por ação (R$ 0,8786 em 2013), líquido de IRRF, destinados aos acionistas pessoas físicas. O montante de R$ 137,6 milhões, referente ao total de juros sobre o capital próprio, será submetido à aprovação na Assembleia Geral Ordinária a ser realizada em 10 de abril de 2015, com previsão de pagamento em 24 de abril de 2015. • Cláusula compromissória de arbitragemPelo Regulamento do Novo Mercado e pelo Estatuto Social da Companhia, seus acionistas, administradores e a BM&FBovespa se obrigam a resolver, por meio de arbitragem, toda e qualquer disputa ou controvérsia que possa surgir entre eles, relacionada com as normas estatutárias, de regulação do mercado e legislação pertinente.• Gestão de riscosA M. Dias Branco adota um conjunto de práticas estruturadas, objetivando manter os riscos inerentes aos seus negócios sob satisfatório nível de controle. Dentre os diversos riscos monitorados, são considerados mais relevantes aqueles relacionados a mercado (preço das commodities), crédito, liquidez, taxa de câmbio e taxa de juros. A Nota Explicativa nº 22 das demonstrações financeiras detalha essas questões.• Relacionamento com os auditores independentesA empresa Ernst & Young Auditores Independentes S. S. foi contratada para auditar as demonstrações financeiras individuais e consolidadas dos exercícios findos em 31 de dezembro de 2012, 31 de dezembro de 2013 e 31 de dezembro de 2014 e revisar as informações intermediárias individuais e consolidadas relativas aos trimestres findos em 31 de março, 30 de junho e 30 de setembro dos referidos exercícios, e não prestou serviços conflitantes, conforme disposto na Instrução CVM 308. As informações não financeiras da Companhia e de suas controladas, assim como as expectativas da Administração quanto ao seu desempenho futuro e de suas controladas, não foram auditadas pela Ernst & Young.No sentido de atender ao disposto na Instrução CVM nº 381/2003, a Companhia informa que durante o exercício de 2014 foram contratados à Ernst & Young outros serviços, no total de R$ 82,3 mil, que correspondeu a aproximadamente a 21,7% dos honorários de auditoria. Esses serviços consistiram na assessoria tributária, previdenciária e de auditoria interna ao longo de 2014. A Administração reconhece que os referidos serviços não comprometeram a independência dos citados auditores. Como parte da política interna da Companhia, todos os serviços prestados pela firma de auditoria precisam ser previamente autorizados pelo comitê de auditoria, como forma de garantir que não haja conflito de interesses e perda de independência ou objetividade de seus auditores independentes.

Sustentabilidade

• Desenvolvimento e valorização do capital humanoA M. Dias Branco mantém firme seu compromisso de investir de forma contínua e crescente na capacitação e valorização de seus mais de 17 mil colaboradores. Além disso, adota ferramentas de gestão que estimulam seu time em todas as unidades a realizar um esforço coletivo para o alcance dos resultados corporativos. Dessa forma, Pessoas e Gestão são dimensões do negócio que caminham em sintonia e de maneira sustentável.Em 2014, a Companhia deu importantes passos para o fortalecimento das iniciativas de treinamento e desenvolvimento, contemplando profissionais de todos os níveis, através da Universidade Corporativa. Com o suporte técnico de uma conceituada consultoria de gestão e liderança, os gerentes e diretores participaram coletivamente da revisão do direcionamento estratégico para os próximos cinco anos, assim como foram capacitados em suas competências de liderança. Os investimentos se estenderam aos líderes operacionais, que participaram de um programa focado em gestão de equipes.A parceria com o sistema Sesi/Senai proporcionou aos colaboradores a oportunidade de continuar seus estudos nas dependências da Companhia. Ao todo foram 249 participantes, 105 dos quais já alcançaram o sonho da elevação do grau de escolaridade em 2014. Com o fortalecimento da parceria, foram também ofertadas 200 vagas no Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego (Pronatec), o que viabiliza a capacitação de colaboradores em áreas técnicas cujo conhecimento especializado é estratégico para o negócio.Além dos treinamentos técnicos e gerenciais, foram realizados diversos eventos voltados para o desenvolvimento de competências comportamentais, ministrados pela equipe interna de Recursos Humanos. Vale mencionar também os investimentos realizados na melhoria das estruturas de treinamento em diversas unidades, facilitando as ações de capacitação.A melhoria da performance dos colaboradores foi estimulada por meio do Programa Gestão do Desempenho, em que a prática do feedback de forma estruturada contribuiu para desenvolver suas competências, fortalecendo seus pontos fortes e sinalizando as oportunidades de melhoria. Nas unidades industriais, foram implantados Comitês de Clima voltados para a melhoria contínua do ambiente de trabalho, tomando por base os resultados da pesquisa de clima organizacional, de forma a potencializar um ambiente saudável e produtivo. Mais de 3.100 colaboradores cresceram em suas carreiras, ao serem promovidos mediante processo seletivo interno ou por mérito, denotando a política de retenção de talentos, em que se procura priorizar o preenchimento de vagas com profissionais que já integram a M. Dias Branco. O Programa Acolher, iniciado em 2014 em três unidades-piloto, significou um grande avanço na conscientização das equipes para facilitar a integração de profissionais portadores de deficiência, fortalecendo a inclusão no ambiente de trabalho. Como estratégia para suprir a Companhia dos talentos necessários para sustentar a expansão dos negócios, foi selecionada uma nova turma do Programa de Trainees, nesta edição com foco na área industrial. Mais de 7.800 candidatos em todo o Brasil concorreram às 20 vagas abertas em cinco unidades. Ações conjuntas de Recursos Humanos, Saúde e Segurança do Trabalho demonstram o comprometimento da M. Dias Branco com a qualidade de vida dos seus colaboradores. Merecem destaque os eventos comemorativos que homenageiam e valorizam os profissionais, as campanhas preventivas que estimulam hábitos saudáveis e atitudes seguras no ambiente de trabalho, a realização de ginástica laboral, o acompanhamento nutricional e a ampliação das áreas de lazer em diversas unidades.Por meio de veículos internos de comunicação continuamente atualizados, a Companhia mantém seus colaboradores contextualizados e engajados na estratégia do negócio. Adotamos jornal mural, informativo impresso, intranet, mensagens de texto via celular e e-mail com notícias dirigidas para as lideranças, todos com linguagem adaptada para os respectivos públicos. Canais específicos asseguram o diálogo com os colaboradores: o programa Porta-Vozes promove reuniões mensais de representantes de diversas áreas com as equipes de Recursos Humanos, enquanto o Papo Aberto aproxima a alta gestão da Companhia dos colaboradores operacionais. Para assegurar o alinhamento de todas as áreas para o alcance das estratégias do negócio, a Companhia adota indicadores e metas corporativas e setoriais, realiza reuniões mensais de acompanhamento dos resultados e define planos de ação para melhoria contínua da performance, envolvendo todos os níveis hierárquicos. Por meio do Programa de Participação nos Resultados (PLR), todos os colaboradores podem ser recompensados pelo alcance das metas de suas áreas e da Companhia como um todo.Ao todo, em 2014 foram investidos R$ 191,9 milhões em programas de saúde ocupacional e assistencial, alimentação, transporte, segurança laboral, capacitação, PLR e outros benefícios que alcançaram nossos colaboradores e suas famílias.

• Responsabilidade socioambientalO foco da responsabilidade socioambiental da Companhia é o desenvolvimento sustentável, estruturado nas três dimensões do negócio: econômica, social e ambiental. A Companhia exerce um importante papel de cidadania corporativa, implementando ações contínuas de desenvolvimento das comunidades interna e externa.Com a estruturação da área de Sustentabilidade, a M. Dias Branco reforçou sua atuação voltada para o bem-estar da sociedade, ampliando cada dia mais o envolvimento de toda a cadeia de valor com essas iniciativas. Em 2014, foi definida a Agenda Estratégica de Sustentabilidade para os próximos cinco anos e foram instituídos grupos de trabalho voltados para fortalecer práticas sustentáveis nas diversas dimensões do negócio. Dando continuidade a ações bem-sucedidas nos anos anteriores, mantivemos o apoio a projetos sociais que beneficiam prioritariamente as comunidades do entorno.Com o objetivo de promover a geração de renda e a capacitação profissional, a Companhia investe em projetos de formação de Jovens Aprendizes e de qualificação de colaboradores, incluindo o Pronatec, além de apoiar a capacitação de deficientes físicos para a inserção no mercado de trabalho e realizar diversos cursos técnicos na área de panificação para a comunidade.Em relação às ações sociais, a Companhia incentiva projetos voltados para a cultura, o esporte, a educação e a capacitação profissional, priorizando como público-alvo crianças, adolescentes e pessoas portadoras de necessidades especiais. Além disso, apoia diversas ações de assistência em causas humanitárias nas comunidades do entorno.Já com o objetivo de promover ações sustentáveis em relação ao meio ambiente, a Companhia desenvolve um conjunto de atividades voltadas para a gestão ambiental inerente ao negócio, para evitar possíveis impactos ambientais de suas unidades fabris. A Companhia investe em ações básicas de Educação Ambiental destinadas ao público interno e às comunidades do entorno. Apoia ações de instituições do Terceiro Setor e órgãos governamentais, além de disponibilizar uma equipe de profissionais que gerenciam programas de gestão ambiental com atuação interna e externa.A dimensão socioambiental é cada dia mais reconhecida pela Companhia, mobilizando gestores e colaboradores com o objetivo de considerar a sustentabilidade um vetor importante para o exercício da cidadania corporativa. A cada ano procura-se aprimorar as ações e fortalecer os valores da Companhia na ética e na transparência, principalmente no relacionamento com todos os seus stakeholders: investidores/acionistas, clientes, colaboradores, meio ambiente, governo, comunidade/sociedade e fornecedores.

Estratégias e perspectivas

A Companhia procura continuamente fortalecer seus pilares estratégicos de atuação: marcas, verticalização, distribuição, expansão orgânica e por aquisições e eficiência operacional. Esses atributos são permanentemente trabalhados internamente no sentido de aumentar as vantagens competitivas da Companhia.Ao longo de 2014, a M. Dias Branco investiu em marketing para aprimorar a relação da marca com os consumidores de seus produtos, e também na construção de três novos moinhos que têm por objetivo integrar totalmente a Companhia na sua principal matéria-prima de produção (farinha de trigo). O exercício de 2014 também foi marcado pela aquisição de um moinho de trigo no município de Rolândia (PR), através de leilão público. Além disso, a Companhia investiu na expansão das linhas de produção de biscoitos, massas e bolos em suas fábricas espalhadas pelo país. A M. Dias Branco expandiu geograficamente sua atuação, com maior presença em estados com potencial de melhoria de vendas. O resultado dessa estratégia, junto com outras ações comerciais, contribuiu para a manutenção da liderança nacional nos mercados de massas e biscoitos.Após a conclusão da fábrica de torradas e a instalação da linha de produção de mistura para bolos, a Companhia passará a atuar em novas linhas de produtos, com maior valor agregado e alinhada às tendências de consumo. Isso possibilitará o uso de sinergias da infraestrutura de vendas e de distribuição, da integração do processo produtivo e da força das marcas da Companhia.No que tange às aquisições, a M. Dias Branco prossegue com seus trabalhos em busca de oportunidades para expansão da sua atuação nos mercados atuais e em mercados potenciais de atuação da Companhia, focando em aspectos relevantes, como a força das marcas, o modelo de distribuição, a participação de mercado e o potencial de obtenção de sinergias.

Declaração da diretoria

Em observância às disposições contidas na Instrução CVM nº 480/2009, a diretoria declara que discutiu e reviu as opiniões expressas no relatório dos auditores independentes, com as quais concorda integralmente, assim como aprova as demonstrações financeiras relativas ao exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2014.

Nota Controladora ConsolidadoAtivo 2014 2013 2014 2013Circulante

Caixa e equivalentes de caixa 5 446.760 306.216 447.283 306.745Contas a receber de clientes 6 591.446 468.438 591.639 468.568Estoques 7 461.394 483.563 461.418 483.586Impostos a recuperar 8 97.287 80.630 97.332 80.666Adiantamento a fornecedores 1.929 4.845 1.935 4.848Aplicações financeiras 1.233 - 1.233 -Outros créditos 33.056 25.402 33.176 25.556Despesas antecipadas 1.765 1.496 1.765 1.518

1.634.870 1.370.590 1.635.781 1.371.487

Não circulante Realizável a longo prazo

Aplicações financeiras 8.988 5.043 8.988 5.043Depósitos judiciais 63.807 55.734 63.807 55.734Impostos a recuperar 8 92.495 88.794 92.495 88.794Incentivos fiscais/outros créditos 9.120 9.519 9.118 9.519

174.410 159.090 174.408 159.090

Investimentos 9 27.468 3.354 24.410 140Imobilizado 10 1.804.669 1.517.278 1.805.949 1.518.742Intangível 11 837.699 835.442 837.699 835.442

2.844.246 2.515.164 2.842.466 2.513.414

Total do ativo 4.479.116 3.885.754 4.478.247 3.884.901

Nota Controladora ConsolidadoPassivo 2014 2013 2014 2013Circulante

Fornecedores 87.509 85.534 87.520 85.554Financiamentos e empréstimos com institui-ções financeiras 13 273.908 303.182 273.908 303.182Financiamento de impostos 13 19.078 16.342 19.078 16.342Financiamentos diretos 13 6.690 6.070 6.690 6.070Obrigações sociais e trabalhistas 16 105.588 96.933 105.747 97.007Imposto de renda e contribuição social a pagar 4.294 2.351 4.294 2.351Impostos e contribuições 57.428 64.980 57.474 65.037Adiantamentos de clientes 7.073 3.678 7.073 3.678Outras contas a pagar 34.300 31.615 33.181 30.582Dividendos propostos 20 82.555 66.097 82.555 66.097Subvenções governamentais 17 9.289 5.000 9.289 5.000

687.712 681.782 686.809 680.900Não circulante

Financiamentos e empréstimos com institui-ções financeiras 13 252.380 158.603 252.380 158.603Financiamento de impostos 13 7.318 11.961 7.318 11.961Financiamentos diretos 13 74.047 77.452 74.047 77.452Impostos e contribuições 1.081 1.275 1.081 1.275Imposto de renda e contribuição social  diferidos 19 104.632 71.762 104.632 71.762Outras contas a pagar 7.240 6.547 7.274 6.576Subvenções governamentais 17 120 120 120 120Provisão para riscos cíveis, trabalhistas e  tributários 18 58.943 56.157 58.943 56.157

505.761 383.877 505.795 383.906Patrimônio líquido

Capital social 990.014 827.721 990.014 827.721Reservas de capital 16.529 121.985 16.529 121.985Ajustes acumulados de conversão 73 60 73 60Ajuste de avaliação patrimonial 3 3 3 3Reservas de lucros 2.223.964 1.819.151 2.223.964 1.819.151Dividendos adicionais propostos 55.060 51.175 55.060 51.175Total do patrimônio líquido dos  acionistas controladores 20 3.285.643 2.820.095 3.285.643 2.820.095

Total do passivo e patrimônio líquido 4.479.116 3.885.754 4.478.247 3.884.901

Balanços PatrimoniaisExercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013 (Em milhares de reais)

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Notas Controladora Consolidado2014 2013 2014 2013

Receita operacional líquida 21 4.579.890 3.419.983 4.579.890 4.311.638Custos dos produtos vendidos 22 (3.034.979) (2.295.906) (3.034.837) (2.865.445)Subvenções para investimentos estaduais 17 179.474 147.651 179.474 183.419Lucro bruto 1.724.385 1.271.728 1.724.527 1.629.612Receitas (despesas) operacionais

Despesas de vendas 22 (832.625) (643.379) (832.625) (817.754)Despesas administrativas 22 (158.444) (124.248) (158.766) (164.244)Honorários da administração (10.496) (9.823) (10.496) (9.823)Despesas tributárias (20.110) (15.995) (20.117) (19.410)Despesas com depreciação e amortização (19.611) (12.666) (19.611) (18.189)Outras receitas (despesas) líquidas (14.932) (28.914) (14.948) (21.390)

Resultado antes das receitas (despesas) financeiras  líquidas, equivalência patrimonial e impostos 668.167 436.703 667.964 578.802

Receitas financeiras 15 70.378 46.405 70.440 57.058Despesas financeiras 15 (82.304) (62.743) (82.320) (71.497)

Receitas (despesas) financeiras líquidas 15 (11.926) (16.338) (11.880) (14.439)Resultado da equivalência patrimonial 9 (169) 115.247 - -Resultado antes do imposto de renda e da  contribuição social 656.072 535.612 656.084 564.363 Imposto de renda e contribuição social 19 (56.810) (11.489) (56.822) (39.978)Lucro do exercício 599.262 524.123 599.262 524.385Resultado atribuível aos:

Acionistas controladores 599.262 524.123 599.262 524.385Lucro líquido do exercício 599.262 524.123 599.262 524.385Lucro por ação ordinária - básico e diluído - R$ 5,28 4,62 5,28 4,62Quantidade média de ações (ex-ações em tesouraria) 113.450.000 113.450.000 113.450.000 113.450.000

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Demonstração dos resultadosExercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013 (Em milhares de reais, exceto o lucro líquido por ação)

Controladora Consolidado2014 2013 2014 2013

Lucro líquido do exercício 599.262 524.123 599.262 524.385Outros resultados abrangentes a serem reclassificados para o  resultado do exercício em períodos subsequentesDiferenças cambiais de conversão de controladas no exterior 13 16 13 16Ganhos em participações societárias - 3 - 3

13 19 13 19 Total dos resultados abrangentes 599.275 524.142 599.275 524.404

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Demonstração dos resultados abrangentesExercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013 (Em milhares de reais)

Controladora Consolidado Nota 2014 2013 2014 2013Fluxos de caixa das atividades operacionais Lucro líquido antes do imposto de renda e da contribuição social 656.072 535.612 656.084 564.363

Ajustes para conciliar o resultado às disponibilidades geradas pelas atividades operacionais: Depreciação e amortização 102.420 72.729 102.420 95.008 Custo na venda de ativos permanentes 113 7.390 113 3.831 Equivalência patrimonial 9 169 (115.247) - - Atualização dos financiamentos e aplicações financeiras 62.416 58.022 62.416 57.749

Juros e variações cambiais pagos (30.937) (39.405) (30.937) (54.666)Imposto de renda e contribuição social pagos (32.333) (30.896) (32.363) (43.131)Liberação de incentivos para reinvestimentos - 2.768 - 3.092 Variações nos ativos e passivos(Aumento) em contas a receber de clientes (123.008) (13.566) (123.071) (56.007)(Aumento) redução nos estoques 19.817 (40.224) 20.002 (38.587)(Aumento) nas aplicações financeiras (1.200) - (1.200) -(Aumento) redução nos impostos a recuperar (9.688) 5.117 (9.687) 3.420 (Aumento) em outros créditos (16.148) (3.614) (16.093) (6.021)Aumento em fornecedores 1.975 1.530 1.966 8.269 Aumento (redução) nos impostos e contribuições (7.612) 22.724 (7.616) 21.228 Aumento (redução) nos subvenções governamentais 4.289 (6.594) 4.289 (6.862)Aumento em contas a pagar e provisões 19.732 20.788 19.749 20.898 Disponibilidades líquidas geradas pelas atividades operacionais 646.077 477.134 646.072 572.584Fluxos de caixa das atividades de investimentos

Aquisição de imobilizado e intangível (344.995) (196.967) (344.996) (271.150)Amortização de dívida da aquisição de empresas (9.020) (1.218) (9.020) (35.968)Aplicação financeira a longo prazo (3.664) - (3.664) -Caixa e equivalentes de caixa incorporados - 46.792 - - Aplicações em investimentos - (34.200) - -

Disponibilidades líquidas aplicadas nas atividades de investimentos (357.679) (185.593) (357.680) (307.118)Fluxos de caixa das atividades de financiamentos

Lucros distribuídos (117.270) (114.506) (117.270) (114.506)Financiamentos tomados 390.168 342.979 390.168 349.087 Pagamentos de financiamentos (420.752) (320.835) (420.752) (336.306)

Disponibilidades líquidas aplicadas nas atividades de financiamentos (147.854) (92.362) (147.854) (101.725)Aumento no caixa e equivalentes de caixa 140.544 199.179 140.538 163.741

No início do exercício 306.216 107.037 306.745 143.004No fim do exercício 446.760 306.216 447.283 306.745

Aumento no caixa e equivalentes de caixa 140.544 199.179 140.538 163.741As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Demonstrações dos fluxos de caixaExercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013 (Em milhares de reais)

Controladora Consolidado 2014 2013 2014 2013Receitas

Vendas de mercadorias, produtos e serviços 5.236.389 3.920.488 5.236.389 4.939.564 Outras receitas 24.149 19.400 24.149 25.158 Receitas relativas à construção de ativos próprios 46.743 27.143 46.743 39.427 Provisão para perda do valor recuperável - reversão/(constituição) (9.566) (7.228) (9.566) (13.356)

5.297.715 3.959.803 5.297.715 4.990.793Insumos adquiridos de terceiros

Custos dos produtos e das mercadorias vendidos e dos serviços prestados (2.069.845) (1.667.545) (2.069.702) (1.983.773)Materiais, energia, serviços de terceiros e outros (1.194.413) (880.289) (1.194.639) (1.137.030)Materiais relativos à construção de ativos próprios (38.118) (22.009) (38.118) (29.576)

(3.302.376) (2.569.843) (3.302.459) (3.150.379)Valor adicionado bruto 1.995.339 1.389.960 1.995.256 1.840.414Retenções

Depreciação e amortização (102.420) (72.729) (102.420) (95.008)Valor adicionado líquido produzido 1.892.919 1.317.231 1.892.836 1.745.406Valor adicionado recebido em transferência

Resultado de equivalência patrimonial (169) 115.247 - - Receitas financeiras 70.378 46.405 70.440 57.058

Valor adicionado total a distribuir 1.963.128 1.478.883 1.963.276 1.802.464Distribuição do valor adicionado Pessoal e encargos 705.698 486.808 705.796 621.968

Remuneração direta 464.499 328.149 464.579 431.013Benefícios 191.843 123.945 191.861 148.418FGTS 46.343 29.134 46.343 36.277Outros 3.013 5.580 3.013 6.260

Impostos, taxas e contribuições 557.876 383.686 557.910 556.292 Federais 319.475 196.578 319.509 308.430Estaduais 230.734 180.412 230.734 240.089Municipais 7.667 6.696 7.667 7.773

Remuneração de capitais de terceiros 100.292 84.266 100.308 99.819 Juros 82.304 62.743 82.320 71.497Aluguéis 17.988 21.523 17.988 28.322

Remuneração de capitais próprios 599.262 524.123 599.262 524.385 Dividendos e juros sobre capital próprio 137.612 117.270 137.612 117.270Incentivos fiscais 239.090 233.536 239.090 233.536Lucros retidos 222.560 173.317 222.560 173.579

1.963.128 1.478.883 1.963.276 1.802.464As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Demonstrações do valor adicionadoExercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013 (Em milhares de reais)

Demonstrações das mutações do patrimônio líquido - ConsolidadoExercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013 (Em milhares de reais)

Demonstrações das mutações do patrimônio líquido - ControladoraExercícios findos em 31 de dezembro de 2014 e 2013 (Em milhares de reais)

Reservas de capital Reservas de lucros Reserva de Reserva de Reserva Ajuste de Ajustes Dividendos Total do Capital incentivos Reserva incentivos Reserva para plano de Avaliação acumulados Lucros adicionais Patrimônio

Nota social fiscais especial fiscais Legal investimento Patrimonial de conversão acumulados propostos LíquidoSaldos em 31 de dezembro de 2012 802.631 105.456 16.529 707.545 96.715 633.128 - 44 - 48.832 2.410.880 Aumento de capital 25.090 - - (25.090) - - - - - - -Lucro líquido do exercício - - - - - - - - 524.123 - 524.123 Outros resultados abrangentes a serem reclassificados para o resultado do exercício em períodos subsequentes Diferenças cambiais de conversão de operações no exterior 9 - - - - - - - 16 - - 16 Ganhos em participações societárias - - - - - - 3 - - - 3 Total dos resultados abrangentes - - - - - - 3 16 524.123 - 524.142 Transações com acionistas, registrados diretamente no patrimônio líquido Distribuições para os acionistas Aprovação dos dividendos adicionais propostos - - - - - - - - - (48.832) (48.832)Dividendos mínimos obrigatório 20 - - - - - - - - (66.095) - (66.095)Dividendos adicionais propostos 20 - - - - - - - - (51.175) 51.175 - Outras distribuições do lucro: Reserva legal 20 - - - - 26.206 - - - (26.206) - - Reserva de incentivos fiscais - IRPJ 20 - - - 50.117 - - - - (50.117) - - Reserva de incentivos fiscais - ICMS 20 - - - 183.419 - - - - (183.419) - - Reserva estatutária 20 - - - - - 147.111 - - (147.111) - - Saldos em 31 de dezembro de 2013 827.721 105.456 16.529 915.991 122.921 780.239 3 60 51.175 2.820.095 Aumento de capital 162.293 (105.456) - (56.837) - - - - - - -Lucro líquido do exercício - - - - - - - - 599.262 - 599.262Outros resultados abrangentes a serem reclassificados para o resultado do exercício em períodos subsequentes Diferenças cambiais de conversão de operações no exterior 9 - - - - - - - 13 - - 13 Total dos resultados abrangentes - - - - - - - 13 599.262 - 599.275Transações com acionistas, registrados diretamente no patrimônio líquido Distribuições para os acionistas Aprovação dos dividendos adicionais propostos - - - - - - - - - (51.175) (51.175)Dividendos mínimos obrigatório 20 - - - - - - - - (82.552) - (82.552)Dividendos adicionais propostos 20 - - - - - - - - (55.060) 55.060 -

Outras distribuições do lucro: Reserva legal 20 - - - - 29.963 - - - (29.963) - - Reserva de incentivos fiscais - IRPJ 20 - - - 59.616 - - - - (59.616) - - Reserva de incentivos fiscais - ICMS 20 - - - 179.474 - - - - (179.474) - - Reserva estatutária 20 - - - - - 192.597 - - (192.597) - -

Saldos em 31 de dezembro de 2014 990.014 - 16.529 1.098.244 152.884 972.836 3 73 - 55.060 3.285.643

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

Reservas de capital Reservas de lucros Reserva de Reserva de Reserva Ajuste de Ajustes Dividendos Total do Capital incentivos Reserva incentivos Reserva para plano de Avaliação acumulados Lucros adicionais Patrimônio

Nota social fiscais especial fiscais Legal investimento Patrimonial de conversão acumulados propostos LíquidoSaldos em 31 de dezembro de 2012 802.631 105.456 16.529 707.545 96.715 633.128 - 44 (262) 48.832 2.410.618 Aumento de capital 25.090 - - (25.090) - - - - - - -Lucro líquido do exercício - - - - - - - - 524.385 - 524.385 Outros resultados abrangentes a serem reclassificados para o resultado do exercício em períodos subsequentes Diferenças cambiais de conversão de operações no exterior 9 - - - - - - - 16 - - 16 Ganhos em participações societárias - - - - - - 3 - - - 3 Total dos resultados abrangentes - - - - - - 3 16 524.385 - 524.404 Transações com acionistas, registrados diretamente no patrimônio líquido Distribuições para os acionistas Aprovação dos dividendos adicionais propostos - - - - - - - - - (48.832) (48.832)Dividendos mínimos obrigatório 20 - - - - - - - - (66.095) - (66.095)Dividendos adicionais propostos 20 - - - - - - - - (51.175) 51.175 - Outras distribuições do lucro: Reserva legal 20 - - - - 26.206 - - - (26.206) - - Reserva de incentivos fiscais - IRPJ 20 - - - 50.117 - - - - (50.117) - - Reserva de incentivos fiscais - ICMS 20 - - - 183.419 - - - - (183.419) - - Reserva estatutária 20 - - - - - 147.111 - - (147.111) - - Saldos em 31 de dezembro de 2013 827.721 105.456 16.529 915.991 122.921 780.239 3 60 - 51.175 2.820.095 Aumento de capital 162.293 (105.456) - (56.837) - - - - - - -Lucro líquido do exercício - - - - - - - - 599.262 - 599.262Outros resultados abrangentes a serem reclassificados para o resultado do exercício em períodos subsequentes Diferenças cambiais de conversão de operações no exterior 9 - - - - - - - 13 - - 13 Total dos resultados abrangentes - - - - - - - 13 599.262 - 599.275Transações com acionistas, registrados diretamente no patrimônio líquido Distribuições para os acionistas

Aprovação dos dividendos adicionais propostos - - - - - - - - - (51.175) (51.175)Dividendos mínimos obrigatório 20 - - - - - - - - (82.552) - (82.552)Dividendos adicionais propostos 20 - - - - - - - - (55.060) 55.060 -

Outras distribuições do lucro: Reserva legal 20 - - - - 29.963 - - - (29.963) - - Reserva de incentivos fiscais - IRPJ 20 - - - 59.616 - - - - (59.616) - - Reserva de incentivos fiscais - ICMS 20 - - - 179.474 - - - - (179.474) - - Reserva estatutária 20 - - - - - 192.597 - - (192.597) - -

Saldos em 31 de dezembro de 2014 990.014 - 16.529 1.098.244 152.884 972.836 3 73 - 55.060 3.285.643

As notas explicativas são parte integrante das demonstrações financeiras.

DiretoriaFrancisco Ivens de Sá Dias Branco Júnior

Diretor-Presidente e Vice-Presidente Industrial - Biscoitos, Massas e MargarinasGeraldo Luciano Mattos Júnior

Vice-Presidente de Investimentos e ControladoriaFrancisco Marcos Saraiva Leão Dias Branco

Vice-Presidente ComercialMaria Regina Saraiva Leão Dias Branco Ximenes

Vice-Presidente de Administração e DesenvolvimentoFrancisco Cláudio Saraiva Leão Dias Branco

Vice-Presidente Industrial - MoinhosMaria das Graças Dias Branco da Escóssia

Vice-Presidente Financeira

Conselho de Administração

Francisco Ivens de Sá Dias Branco Presidente

Maria Consuelo Saraiva Leão Dias Branco Conselheira

Maria das Graças Dias Branco da Escóssia Conselheira

Affonso Celso Pastore Conselheiro Independente

João Batista Santos Conselheiro Independente

POLÍTICAMACÁRIO BATISTA

POLÍTICA

COOPERATIVA DOS MÉDICOS CIRURGIÕES CARDIOVASCULARES E

TORÁCICOS DO CEARÁ - COOPCARDIO

CNPJ 03.253.758/0001-20 - ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA - EDITAL DE CONVOCAÇÃO - Pelo presente

EDITAL DE CONVOCAÇÃO, o Presidente da COOPCARDIO - COOPERATIVA DOS MÉDICOS CIRURGIÕES

CARDIOVASCULARES E TORÁCICOS DO CEARÁ, inscrita no CNPJ sob nº 03.253.758/0001-20, de acordo com o

art. 38, §2º da Lei nº 5.764/71 e art. 18 e seguintes do Estatuto Social, CONVOCA os seus 51 (cinquenta e um)

médicos cooperados em condições de votar, para se reunirem em ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA– AGO, a

qual se realizará no dia 18 DE MARÇO DE 2015, na sede social da cooperativa, localizada no CENTRO MÉDICO

EMPRESARIAL, na Rua Vicente Nogueira Braga, nº 214, sala 301, Bairro de Fátima, CEP 60040-570, em

Fortaleza/CE, às 18h00, em primeira convocação, com a presença de, no mínimo, 2/3 (dois terços) dos cooperados;

às19h00, em segunda convocação, com a presença de, no mínimo, metade mais um dos cooperados e às 20h00,

em terceira e última convocação, com a presença de, no mínimo, 10 (dez) cooperados para deliberarem sobre a

seguinte ORDEM DO DIA: 1) Prestação de Contas dos órgãos de Administração, relativas ao exercício social,

encerrado em 31.DEZ.2014, acompanhada do parecer do Conselho Fiscal, compreendendo: a) Relatório de Gestão;

b) Balanço Geral; c) Demonstrativo das sobras apuradas ou perdas decorrentes da insuficiência das contribuições

para cobertura das despesas da sociedade e o parecer do Conselho Fiscal. 2) Destinação das sobras apuradas ou

rateio das perdas decorrentes da insuficiência das contribuições para cobertura das despesas da sociedade,

deduzindo-se, no primeiro caso, as parcelas para os Fundos Obrigatórios. 3) Eleição dos membros do Conselho de

Administração, com mandato até a AGO de2017, bem como dos membros do Conselho Fiscal, com mandato até a

AGO de 2016. 4) Fixação da produção especial (valor individual dos honorários do Conselho de Administração e das

cédulas de presença para os membros efetivos do Conselho Fiscal).Fortaleza/CE, 06 de março de 2015.

DR. ACRÍSIO SALES VALENTE - PRESIDENTE DA COOPCARDIO

Estado do Ceará – Prefeitura Municipal de Jaguaruana - Aviso de Licitação. O Município

de Jaguaruana, através da Pregoeira de Licitações, torna público que se encontra à disposição

dos interessados a licitação na modalidade Pregão, nº 2015.03.03.22.PP.FME, do tipo menor

peço por lote, cujo objeto é a aquisição de móveis e equipamentos destinados à implantação da

escola de ensino infantil PROINFÂNCIA no Município de Jaguaruana. A realizar-se no dia 24 de

Março de 2015 às 10:00hs. Maiores informações na sala da Comissão de Licitação, situada

na Praça Adolfo Francisco da Rocha, 404 – Centro Jaguaruana-CE, das 08:16 às 11:46h pelo

telefone (85) 3418.1288 e no site: www.tcm.ce.gov.br. Jaguaruana(CE), 03 de Março de 2015.

Lorena Maia Lima Machado - Pregoeira.

Estado do Ceará – Prefeitura Municipal de Jaguaruana - Aviso de Licitação. O Município

de Jaguaruana, através da Comissão de Licitações, torna público que se encontra à disposição

dos interessados a licitação na modalidade Pregão nº 2015.03.04.23.PP.FME, do tipo menor

peço por lote, cujo objeto é a aquisição de livros didáticos para atender as escolas que possuem

alunos matriculados no ensino de educação infantil. A realizar-se no dia 24 de Março de 2015 às

08:00hs. Maiores informações na sala da Comissão de Licitação, situada na Praça Adolfo

Francisco da Rocha, 404 – Centro Jaguaruana-CE, das 08:16 às 11:46h pelo telefone (85)

3418.1288 e no site:www.tcm.ce.gov.br. Jaguaruana(CE), 04 de Março de 2015. Lorena Maia

Lima Machado - Pregoeira.

Estado do Ceará - Prefeitura Municipal de Solonópole - Diversas Secretarias - Aviso de

Licitação - Pregão Presencial Nº 2015.03.02.01. O Pregoeiro da Prefeitura do Município de

Solonópole, torna público para conhecimento dos interessados, que no próximo dia 18 de

Março de 2015, às 09h00min, na Sede da Prefeitura, localizada à Rua Dr. Queiroz Lima, 330 -

Centro - Solonópole/CE, estará realizando licitação na modalidade Pregão Presencial, critério

de julgamento menor preço, tombado sob o nº 2015.03.02.01, com o seguinte objeto: Aquisição

de Combustíveis com fornecimento no Perímetro de Fortaleza, destinados a Frota de Veículos

Oficiais e Agregados, de interesse de diversas Secretarias da Prefeitura Municipal de

Solonópole, o edital e seus anexos encontram-se na íntegra na Sede da Comissão de Licitação,

localizada à Rua Dr. Queiroz Lima – 330 – Centro - Solonópole/CE, Fone: 0..88 3518 1211, no

horário ao público de 08:00h às 12:00h ou no site www.tcm.ce.gov.br. Solonópole, 05 de

Março de 2015. Luciano Costa da Silva - Pregoeiro.

Estado do Ceará - Prefeitura Municipal de Solonópole - Secretaria de Educação e Cultura -

Aviso de Licitação - Pregão Presencial Nº 2015.03.02.02. O Pregoeiro da Prefeitura do

Município de Solonópole - torna público para conhecimento dos interessados, que no próximo dia

18 de Março de 2015, às 10:30hs, na Sede da Prefeitura, localizada à Rua Dr. Queiroz Lima, 330 -

Centro - Solonópole/CE, estará realizando licitação na modalidade Pregão Presencial, critério de

julgamento menor preço, tombado sob o nº 2015.03.02.02, com o seguinte objeto: Contratação

de serviços de locação de veículos destinados ao transporte escolar da rede pública de ensino

fundamental e médio do Município de Solonópole, junto a Secretaria de Educação e Cultura, o

edital e seus anexos encontram-se na íntegra na Sede da Comissão de Licitação, localizada à

Rua Dr. Queiroz Lima – 330 – Centro - Solonópole/CE, fone: (88) 3518 1211, no horário de

atendimento ao pública de 8:00h às 12:00h ou no site www.tcm.ce.gov.br/licitacoes. Solonópole,

05 de Março de 2015. Luciano Costa da Silva - Pregoeiro.

Estado do Ceará - Prefeitura Municipal de Solonópole - Secretaria de Desenvolvimento Social,

Econômico e do Trabalho - Aviso de Licitação - Pregão Presencial Nº 2015.03.03.01. O Pregoeiro

da Prefeitura do Município de Solonópole, torna público para conhecimento dos interessados, que no

próximo dia 18 de Março de 2015, às 14h00min, na Sede da Prefeitura, localizada à Rua Dr. Queiroz

Lima, 330 - Centro - Solonópole/CE, estará realizando licitação na modalidade Pregão Presencial,

critério de julgamento menor preço, tombado sob o nº 2015.03.03.01, com o seguinte objeto:

Aquisição de Gêneros Alimentícios destinados aos usuários dos Programas Sociais e atividades

desenvolvidas de responsabilidade da Secretaria de Desenvolvimento Social, Econômico e Trabalho

do Município de Solonópole, o edital e seus anexos encontram-se na íntegra na Sede da Comissão de

Licitação, localizada à Rua Dr. Queiroz Lima – 330 – Centro - Solonópole/CE, Fone: 0..88 3518 1211,

no horário ao público de 08:00h às 12:00h ou no site www.tcm.ce.gov.br. Solonópole, 05 de Março de

2015. Luciano Costa da Silva - Pregoeiro.

DUCOCO PRODUTOS ALIMENTÍCIOS S.A. NIRE: 23.300.005.678 CNPJ/MF: 09.426.032/0001-28.EDITAL DE CONVOCAÇÃO DE ASSEMBLEIA GERAL EXTRAORDINÁRIA. Ficam convocados osSrs. acionistas da DUCOCO PRODUTOS ALIMENTÍCIOS S.A. (“Companhia”) a se reunir em AssembleiaGeral Extraordinária que se realizará no dia 18 de março de 2015, às 9:00 horas, na sede social daCompanhia, localizada na Cidade de Itapipoca, Estado do Ceará, na Avenida Anastácio Braga, nº 2.776,Bairro Cacimbas: 1) Aprovar o cancelamento da totalidade das (i) 2.444.978 (dois milhões, quatrocentase quarenta e quatro mil, novecentas e setenta e oito) ações ordinárias de emissão da Companhia mantidasem tesouraria; e (ii) cancelamento da totalidade das (i) 50.603 (cinquenta mil, seiscentas e três) açõespreferenciais, classe A, de emissão da Companhia mantidas em tesouraria, sem alteração do valor docapital social da Companhia; 2) Aprovar a alteração do Artigo 5º do Estatuto Social da Companhia em razãodo cancelamento a ser realizado nos termos do item 1 acima; e 3) A autorização aos Diretores da Companhiapara praticar todos os atos necessários para a implementação das deliberações constantes dos itens acima.Os acionistas poderão ser representados por procuradores, devendo os instrumentos de mandato serdepositados na sede social da Companhia até 2 (dois) dias antes da realização da Assembleia Geral. Oacionista, seu representante legal ou procurador deverá comparecer à Assembleia Geral munido dosdocumentos hábeis de sua identidade. Os documentos pertinentes à discussão das matérias constantes daordem do dia encontram-se à disposição dos acionistas na sede da Companhia. Itapipoca, 05 de março de2015. Eduardo Rosa Pinheiro - Cargo: Presidente Conselho Administração.

NACIONAL

8 Fortaleza, Ceará, Brasil Sexta-feira, 6 de março de 2015

jornaloestado

@oestadoce

oestado@gmail.com

oestadoce

oestado

TEMPO EM FORTALEZA TEMPO NO BRASIL (Máxima)Fechamento

desta edição:

www.oestadoce.com.br

MARÉS ALTA 02h08m BAIXA 20h41m

9O ESTADO l Fortaleza, Ceará, Brasil l Sexta-feira, 6 de março de 2015 l

Mulher Policial Federal Neste ano não podemos deixar de homenagear todas as mulheres policiais da Polícia Federal: Delegada, Perita, Escrivã, Agentes Federais e todas que trabalham no DPF. Entre as homenageadas destacamos a Policial Federal, Tania Maria Monteiro de Brito, a qual com dedicação, responsabilidade e competência, continua prestando relevantes serviços há mais de 30 anos. O trabalho da O trabalho da Polícial Federal consiste, atualmente, em algo mais difícil do que capturar traficantes, participam de OPERAÇÕES, combatendo as corrupções e exercendo funções diversas que estão entrando para a história, consolidando cada vez mais a participação feminina na Polícia Federal. Para você, mulher policial tão guerreira e especial, um Feliz Dia Internacional da Mulher!

Tania Maria Monteiro de BritoPolicial Federal

8 de Março Dia Internacional

da Mulher

2,65

8730

/12

06/0

1

13/0

12014/2015

20/0

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3

2,70

19

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69

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06

2,69

4 2,83

64

2,86

57

2,83

34

2,92

80 2,98

07 3,00

1

EVOLUÇÃO DO DÓLAR EM 2015Tendência de alta vem se confi rmando

FONTE: BANCO CENTRAL

ECONOMIA

A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel), em parceria com a Agência Re-guladora de Serviços Públicos Delegados do Estado do Ce-ará (Arce), realiza, hoje, uma audiência pública para discu-tir com os consumidores cea-renses a proposta de revisão tarifária da Companhia Ener-gética do Ceará (Coelce). A sessão será realizada, das 8h às 12h, no Auditório da Fe-deração das Indústrias do Es-tado do Ceará (Fiec), situada na Avenida Barão de Studart, 1980, Aldeota. Além da revi-são das tarifas, na oportuni-dade também serão debatidas as possibilidades de melhoria da qualidade do serviço pres-tado pela distribuidora.

Os valores apresentados pela Aneel consistem em uma pro-posta preliminar de aumento de 19,50% para os consumido-res conectados em baixa tensão (residenciais), e de 44,12% para os conectados em alta tensão (industriais), considerados muito elevados pela enti-dade. Os índices � nais so-mente serão conhecidos em abril, quando o assunto será deliberado pela diretoria da Aneel, em Reunião Públi-ca Ordinária. A agência é a entidade reguladora federal responsável por regular e � s-calizar os serviços de energia

elétrica, bem como por � xar o valor da tarifa de energia em todo o território nacional. A re-visão das tarifas será aplicada a partir de 22 de abril deste ano.

A revisão tarifária periódi-ca de� ne o Fator X e reposi-ciona as tarifas cobradas dos consumidores após analisar os custos e� cientes e os in-vestimentos prudentes para a

prestação dos serviços de dis-tribuição de energia elétrica em intervalo médio de quatro anos. Os limites de Duração Equivalente de Interrupção por unidade consumidora (DEC) e Frequência Equiva-lente de Interrupção por uni-dade consumidora (FEC) da distribuidora também serão debatidos na audiência.

Revisão tarifária deenergia debatida,hoje, na sede da FiecProposta preliminar de aumento chega a 19,50% paraas residências e 44,12% para o segmento industrial

Revendade triciclosinauguraamanhã

O trânsito caótico das grandes cidades tem leva-do a indústria a inovar. Ao observar essa tendência, a empresária Kelma Fenelon de Menezes, que conheceu a Motocar durante a Feira do Empreendedor, realizada no ano passado, em Fortaleza, se familiarizou com a marca e decidiu apostar em um ne-gócio próprio. Com um in-vestimento de R$ 400 mil ela inaugura, amanhã, a segun-da concessionária Motocar no Ceará (a primeira � ca em Juazeiro do Norte), na Rua Bárbara de Alencar, 40, no Centro. A fábrica de triciclos, instalada na Zona Franca de Manaus, e única do Brasil a produzir veículos de três ro-das homologados.

Os triciclos possuem ca-pacidade para realizar o transporte de passageiros ou cargas de até 300 qui-los. A expectativa é que sejam vendidos, ao menos, 15 triciclos por mês aos moradores e empresários da região, com preços que variam de R$ 11.900,00 a R$ 14.900,00, mais o valor do frete. “Decidimos apostar em Fortaleza, pois a região possui um comércio bem movimentado e diversifi-cado. Além disso, a capital cearense conta com produ-ção industrial em diferentes ramos. Neste sentido, nossos modelos apresentam um ex-celente custo-benefício aos que desejam aprimorar soluções logísticas”, explicou o diretor comercial, Carlos Araújo.

Promoção A Natura celebra o Dia Internacional da Mulher, de 6 a 8 de março, oferecendo mais de 20 produtos, entre itens de perfumaria, maquiagem e sugestões de presentes com descontos de até 40% para compra on-line na Rede Natura (http://rede.natura.net).

RUBENS FROTA

ECONOMIA

Fortaleza, Ceará, Brasil Sexta-feira, 6 de março de 2015 O ESTADO

O efeitoO tsunami causado pela Operação Lava Jato na Petro-

bras, que tem provocado uma onda de fechamento de em-presas de grande, médio e pequeno porte em todo o Brasil, atingiu fortemente o setor de serviços, principalmente a área do turismo. Resorts, hotéis, pousadas e � ats estão sen-tindo fortemente, passada a euforia do Carnaval, os efeitos malé� cos da crise, diante de um panorama com baixa ocu-pação, tarifas reduzidas e, para piorar a situação, o País en-trou no período de baixa estação. Quando se esperava uma pequena reação com a volta do turismo de negócios, o que se viu em estados de grande � uxo nestes primeiros dias de março, foi uma retração com a rarefeita procura para a rea-lização de eventos, reuniões, congressos etc. Em Salvador, o presidente da Federação Baiana de Hospedagem e Alimen-tação, Sílvio Pessoa, con� rma a elevação dos custos provo-cada pelo aumento da energia, que gerou uma cadeia de outros reajustes nos preços dos alimentos, serviços, água, telefonia, entre outros, além do desabastecimento provo-cado pela greve dos caminhoneiros. Sílvio Pessoa lamenta que o segmento seja impelido a dispensar parte de sua mão de obra, o que já vem acontecendo dentro da rede hoteleira, bares, restaurantes e similares em vários estados do País, como re� exo da situação de indecisão e insegurança para investir que hoje domina o Brasil.

PoupançaEm um cenário de

alta dos juros, maior endividamento das famílias e aumento da in� ação, os saques da caderneta de poupança superaram os depósitos, em fevereiro, em R$ 6,26 bilhões, segundo o Banco Central.

QuedaO resultado foi

in� uenciado por uma forte queda no volume de depósitos, que passaram de R$ 147,5 bilhões, em janeiro, para R$ 135,9 bilhões, em fevereiro, um recuo de 7,8%. Ao mesmo tempo, as retiradas também diminuíram, mas em proporção um pouco menor: foi de R$ 153 bilhões para R$ 142,1 bilhões, queda de 7%.

ComputadoresEm 2014, foram

vendidos 10,3 milhões de computadores, o que representa uma queda de 26% na comparação com o ano anterior.

Em quedaDesse total,

quatro milhões são desktops (recuo de 31%), e 6,4 milhões são notebooks (queda de 22%). Com relação ao per� l dos compradores, 29% foram comercializados para o mercado corporativo e 71%, para o consumidor � nal.

Quanto deveO consumidor brasileiro

inadimplente deve, em média, R$ 21.676, já incluindo as multas e taxas cobradas pelo atraso. Isso representa 768% da renda familiar mensal do cidadão brasileiro, que é de R$

2.822. Esses dados são da última pesquisa do Serviço de Proteção ao Crédito.

InadimplenteO levantamento

mostra que o brasileiro inadimplente está com o nome sujo há cerca de dois anos. Ele deve, em média, para 3,7 empresas, e contraiu as dívidas por meio de cartão de crédito e de lojas. O valor atual das dívidas é, em média, 70% maior que o seu valor inicial.

OportunidadeAs empresas interessadas

em obter � nanciamentos da Finep ganharam uma facilidade: a agência passou a aceitar, este ano, o seguro garantia nas operações de crédito. Antes, a opção para quem tomava empréstimo com a agência era a � ança bancária.

ExpoprintUm grupo de

empresários associados ao Sindicato da Indústria Grá� ca do Estado do Ceará (Sindfrá� ca) vai participar, entre os dias 18 e 21 de março, da Expoprint Digital Latin America. O PIB grá� co cearense alcançou US$ 386,2 milhões no ano passado e investimento no setor alcançaram pouco mais de US$ 3 milhões, segundoa Abigraf.

ConsórcioO Sistema de Consórcios

começou 2015 na contramão do cenário econômico nacional. O total de participantes apresentou alta de 7,4% sobre janeiro do ano passado, atingindo 6,22 milhões, novo recorde histórico. Enquanto isso, as contemplações apontaram 7,1% de aumento.

Mais informações de Rubens Frota: e-mail: frotarubens@gmail.com

Campanha. “Temos uma ótima oportunidade para que o varejo aproveite essa campanha regional a fi m de alavancar as vendas e qualifi car estoques”. — Severino Ramalho Neto, presidente da CDL-Fortaleza

Tarifas da distribuidora cearense será debatida, hoje, na Capital

FOTO DIVULGAÇÃO

O dólar comercial teve sua quarta alta consecutiva con-tra o real ontem. A divisa subiu 1,04%, cotada a R$ 3,009 na compra e a R$ 3,011 na venda. Foi a primeira vez, desde 16 de agosto de 2004, que o dólar fechou acima dos R$ 3.

Dólar

10

JAIME ARARIPE SERVIÇO REGISTRALAv. Mister Hull, no 4965, Fone: 3235.3301

e-mail: cartorio@secrel.com.brEDITAL DE CASAMENTOS

Faço saber que pretendem casar-se neste Cartório os nubentes: 59.056 – José Charles Barros dos Santos e Ana Paula de Freitas Sou-za. 59.057 – Marcelo Vieira da Silva e Maria Lidiane da Silva. 59.058 – José Cristiano Benicio Ferreira e Maria de Fatima Rodrigues Alves. 59.059 – Jarbas da Silva dos Santos e Julita Emilly Silva Siquei-ra. 59.060 – Igor Gomes Fontenele e Jessica Rodrigues do Amaral. 59.061 – Clairton Caneiro Luz e Daiane de Lima Pinho. 59.062 – Car-los Davi Silva de Souza e Viviane Araújo da Silva. 59.063 – Aclécio Gonçalves de Araujo e Ednar Dias dos Santos.

Fortaleza, 05 de março de 2015Bel. Jaime de Alencar Araripe Júnior

Ofi cial Titular

CARTÓRIO CAVALCANTI FILHORua 07 de Setembro, no 209 - Parangaba

Fone: 3225-0541 - 3245-1908EDITAL DE CASAMENTO

Faço saber que pretendem casar neste cartório os nubentes: 33519 – Robson de Almeida Lima e Kátia Correia Rodrigues. 05.03.2015. 33520 – Ismael Nascimento de Souza e Bruna Lorrayne de Almeida Farias. 05.03.2015. 33521 – João Batista Souza Magalhaes e Anna Karyne Ne-ves de Lacerda. 05.03.2015. 33522 – Frank Cleyton Lucena Santos e Dionaide Gomes da Silva. 05.03.2015.

Fortaleza, 05 de março de 2015Jorge Ribeiro Cavalcanti

Ofi cial Titular

SERVIÇO REGISTRAL DA 4a ZONA - FORTALEZA-CE(CARTÓRIO NORÕES MILFONT)

Rua Castro e Silva, no 38 - CentroFone: 3226.4172 - Fax: 3253.2448

EDITAL DE PROCLAMASFaço saber que pretendem casar-se neste Cartório os nubentes: 52980 - Francisco Filho da Silva e Jessica Maria Alves da Silva52981 - Francisco Edson de Melo Sousa e Aurinete de Sousa Oliveira52982 - Jefferson Alves da Silva e Arliuma Sousa Silva52983 - Francisco David da Silva Martins e Karliane da Silva Oliveira52984 - Renato Silva e Ana Lidia Matias Lobo52985 - Pedro Henrique Bessa Gurgel e Francisca Daniela Davi dos Santos52986 - Carlos Gomes Salvador e Nataly de Jesus Gomes de Paulo52987 - Paulo Henrique Sousa de Mendonça e Rebeca da Silva Pereira52988 - Damiao Ferreira da Silva e Eliana Maria da Silva52989 - Augusto Sergio Rodrigues Pires e Maria do Socorro Neres da Silva52990 - Kennedy Eliezer do Carmo e Wandressa Sena França 52991 - Ednei Firmino Fernandes e Klicia Araujo de Alencar52992 - Francisco Vieira dos Santos e Rosalinda Maciel Quintela 52993 - Cleyson da Silva e Silviane da Silva Costa52994 - Higor Ribeiro da Silva e Isamara Sousa Nascimento52995 - Fabio Costa dos Santos e Iara Carneiro Lima52996 - Jessias Castro Ferreira e Zilda Gomes de Moraes52997 - Bruno Rodrigues Moreira e Iara Severino Carneiro52998 - Valdeci Teixeira de Sousa e Zuila Silvestre de Araujo

Fortaleza, 05 de março de 2015ANTÔNIO TOMÁS DE NORÕES MILFONT

OFICIAL DO REGISTRO CIVIL

SERVIÇO REGISTRAL DA 4a ZONA - FORTALEZA-CE(CARTÓRIO NORÕES MILFONT)

Rua Castro e Silva, no 38 - CentroFone: 3226.4172 - Fax: 3253.2448

EDITAL DE PROCLAMASFaço saber que pretendem casar-se neste Cartório os nubentes: 52962 - Matheus Lima Pereira e Ingrid Ribeiro de Oliveira52963 - Anderson Rodrigues de Carvalho e Francinethy Gama Ferreira52964 - Jose Cleairton Duarte e Joana Darc Crispim Maciel52965 - Paulo Roberio de Lima e Maria Zulene da Silva52966 - Adelberto Gabriel Costa e Antonia Wania de Sousa52967 - Gilmar Bezerra de Sousa e Joelma Martins Monteiro 52968 - Gileno Moreira dos Santos e Leiliane de Andrade Alves52969 - Francisco Helio Rocha e Maria Erineide Gomes Rocha52970 - Rubens Rodrigues Dias e Maria de Fatima Martins Santos52971 - Renan Fenelon Xavier e Daiany Lima Araujo52972 - Alex da Silva Lopes e Meirylene da Silva Pereira52973 - Jose Robelio Sabino Oliveira e Margarida dos Santos Ramos 52974 - Ronilson Mendes Fernandes e Amanda Dias de Araujo 52975 - Herson Yuri da Costa Miranda e Dayane Aparecida dos Santos Pinheiro52976 - Antonio Leandro Camurça Freitas e Priscila da Silva Targino52977 - Eliseu Roque dos Santos e Maria Cristiane Bastos Lima52978 - Djanilson Marques de Sousa e Marciana Rebouças Santiago52979 - Ailton Freitas da Silva e Luana Karen Rodrigues de Freitas

Fortaleza, 05 de março de 2015ANTÔNIO TOMÁS DE NORÕES MILFONT

OFICIAL DO REGISTRO CIVIL

SERVIÇO REGISTRAL DE MESSEJANARua Cel. Joaquim Bezerra, nº 79FONE: 3229.1911 e 3474.0510

EDITAL DE CASAMENTOFaço saber que pretendem casar-se neste CARTÓRIO (as)(os) nubentes: 24.781 – Francisco George Teixeira Braga e Betiane Figueiredo Bezer-ra. 24.782 – Ângelo Rafael Tavares de Barros e Maria Adalia Nogueira Maia e Souza. 24.783 – Lucas Ximenes Barbosa e Lidiana Tavares Bar-ros. 24.784 – Nailson Soares da Silva e Edivania Cordeiro Nascimento. 24.785 – Francisco Marcos Serafi m de Sousa e Michelle Kelly Alves dos Santos. 24.786 – Davi Ferreira Rocha e Brena Késsia Nogueira Arruda. 24.787 – Francisco Reginaldo da Silva e Cleonice da Silva Barbosa. 24.788 – José Valderi Almeida da Silva e Eliza Nazaré Carvalho de Sou-sa. 24.789 – Francisco Elionardo Pereira do Nascimento e Maria Nilza Pinto de Almeida. 24.790 – José Chicorski e Carolina Rodrigues Bacelar. 24.791 – Ricardo Teles de Freitas e Rosimeire Pereira Barbosa. 24.792 – Sérgio Luis dos Santos e Paula Angela Inácio de Sá. 24.793 – João Vitor Duarte Costa e Daiany Bonfi m dos Santos. 24.794 – Francisco Thiago da Silva Oliveira e Ana Jessica Duarte Martins. 24.795 – Ricson dos Santos Gomes e Izabel Cristina da Silva Queiroz. 24.796 – Paulo Roberto Felício Marques e Delvania Lima. 24.798 – José Italo da Silva Castro e Andreza Maria Escócio Viana. 24.799 – Reginaldo Teixeira de Sousa e Valdirene Ribeiro da Silva. 24.800 – Antonio Rodrigo Nascimen-to de Sousa e Luana Daniele de Souza. 24.801 – Antonio Carlos dos Santos e Renata Francione Candido Vasconcelos.

Messejana, 05 de março de 2015Belª SILVANA MARY FARIAS GOMES

OFICIAL

CARTÓRIO BOTELHO5o OFÍCIO DE REGISTRO CIVIL DAS PESSOAS NATURAIS

Av. Des. Moreira, 1000-B - AldeotaFone: 3264.1159 / 3224.1159

EDITAL DE CASAMENTO - FOLHAS 113 - LIVRO D-09Faço saber que pretendem casar-se os justifi cantes: 18.828 - Diego Enerson Lucena Diógenes e Bruna Araújo Pereira. 18.829 - José Milton Caminha da Silva Neto e Marília Teixeira Claro de Araújo. 18.830 - Washington Felix do Nascimento e Rosalia Silva Andrade. 18.831 - Ro-drigo Soares de Moura e Maria Claudia dos Santos. 18.832 - Francisco Flávio Cavalcante e Edivânia de Oliveira Lima. 18.833 - Lucas José de Bastos Fontes e Renata Cunha Correia. 18.834 - Emanuel Albano Fer-reira e Luiza Michel Coty Tabajara Leite de Barros Cartaxo de Arruda.

Fortaleza, 05 de março de 2015Clarice Helena Botelho Costa Silva

Ofi ciala Titular

CARTÓRIO V. MORAESREGISTRO CIVIL DA 3a ZONA - FORTALEZA - CEARÁ

Rua Castro e Silva, 97-101 - CentroFones: 3231-4170 / 3231-4198

EDITAL DE PROCLAMASFaço saber que pretendem casar-se os nubentes:11.624 - Jocelio Pereira de Sousa e Jéssica de Oliveira Targino. 11.625 - Geison Aragão Vasconcelos e Marilia Duarte de Lima. 11.626 - Rafael da Rocha Castro e Milquele Ferreira Lima.

Fortaleza, 05 de março de 2015Tânia Maria Vieira da Silva

Escrevente

ECONOMIA Campanha O RioMar Fortaleza participará do Fortaleza Liquida 2015, promovido pela Câmara de Dirigentes Lojistas de Fortaleza, que começa amanhã (7), e vai até o próximo dia 15. Serão nove dias com intensa movimentação no varejo da capital cearense, com descontos de até 70%.

11O ESTADO Fortaleza, Ceará, Brasil Sexta-feira, 6 de março de 2015

Mulheres ocupam cada vez mais espaço, inclusive na construção

A taxa de participação fe-minina no mercado de tra-balho da Região Metropo-litana de Fortaleza (RMF) subiu de 48,5% para 49,1%, entre 2013 e 2014, o que equivale à incorporação de 19 mil mulheres à força de trabalho da região, ou mais 2,3%. Em 2014, das 51 mil ocupações geradas, 25 mil contemplaram a força de trabalho masculina (49%) e 26 mil destinaram-se à força de trabalho feminina (51%). As informações são do Boletim Especial Mu-lheres, divulgado, ontem, na Secretaria do Trabalho e Desenvolvimento Social do Ceará (STDS), cuja série his-tórica foi iniciada em 2009 e é divulgada anualmente.

Apesar dos avanços, as mulheres ainda respondem por pouco mais da metade dos desempregados (51,8%), e, além disso, mesmo com a expansão das oportuni-dades de trabalho mais re-gulamentadas, as mulheres ainda estão mais expostas aos postos de trabalho me-nos protegidos. A participa-ção relativa feminina mos-tra-se aquém da observada em anos anteriores, embora crescessem o nível ocupa-cional e a formalização dos vínculos empregatícios. Ao mesmo tempo, as mulhe-res auferiram menores ga-nhos reais de salário, o que ampliou a desigualdade de rendimento entre homens e mulheres em 2014.

ComportamentoConforme o levantamen-

to, o contingente de mulhe-res ocupadas, que era de 742 mil, em 2013, atingiu 768 mil, em 2014, ano em que 1,019 milhão de homens participaram da força de trabalho da região. O cres-cimento da participação feminina foi acompanhado pela expansão da ocupação e redução do desemprego,

que em 2014 avançou para a ambos os sexos. Dessa forma, homens e mulheres tiveram suas oportunida-des de trabalho ampliadas, no ano passado. Com a am-pliação da força de trabalho feminina, o desemprego total na RMF caiu de 8,0%, em 2013, para 7,6%, em 2014, puxada pela redução da taxa feminina, de 9,6% para 8,7% , a menor dos úl-timos seis anos.

Em 2011 e 2012 a taxa de desemprego feminino era de 10,7%, nos dois anos segui-dos. Em 2009, foi de 12,9%. Portanto, o nível de desem-prego feminino em 2014 de-correu, também, da relativa estabilidade do desemprego masculino, que passou de 6,6% para 6,7%, respectiva-mente. Em números absolu-tos, o número de mulheres desempregadas recuou 18%, passando de 89 mil em 2010, para 73 mil em 2014.

DestaquesDas 51 mil novas ocupa-

ções totais no ano passado, 44 mil ocorreram no setor de serviços, onde a presen-ça feminina é tradicional-mente mais expressiva. Das 44 mil novas vagas, 59% ou 26 mil foram ocupadas por mulheres, distribuídas

em vários segmentos. Nes-se caso, destacaram-se: ad-ministração pública, defesa, seguridade social; educação, saúde humana e serviços so-ciais (11 mil, ou 8,2%), aloja-mento e alimentação; outras atividades de serviços; artes, cultura, esporte e recreação (7 mil, ou 5,9%) e informa-ção e comunicação; ativida-des profissionais, científicas e técnicas (5 mil, ou 16,7%).

No comércio e reparação de veículos automotores e motocicletas foram gera-das 9 mil ocupações, sen-do quase 4 mil para os ho-mens e cerca de 6 mil para as mulheres. A indústria de transformação foi o único setor a eliminar postos de trabalho (7 mil, ou 2,2%), o que ocorreu entre homens (2 mil, ou 1,3%) e mulheres (5 mil, ou 3,3%), impedin-do uma maior inserção das mulheres no mercado de trabalho local.

Por outro lado, estes movimentos não produzi-ram maiores alterações na estrutura da ocupação se-

torial por sexo. Houve pe-queno decréscimo na par-ticipação relativa feminina na indústria de transfor-mação (18,9%), cresceu nos serviços (57,5%) e não va-riou no comércio e repara-ção de veículos automoto-res e motocicletas (22,1%). Proporcionalmente, para cada grupo de dez mulhe-res, quase seis trabalhavam nos serviços, pouco mais de duas estavam desenvolven-do atividades no comércio e reparação de veículos au-tomotores e motocicletas e menos de duas trabalhavam na indústria de transforma-ção, em 2014.

Por posição na ocupação, o emprego feminino cres-ceu no setor privado com carteira assinada (13 mil, ou 4,7%), o emprego públi-co (5 mil, ou 7,5%) e decres-ceu ligeiramente o emprego doméstico (1 mil, ou 1,0%), o que foi amenizado pelo aumento do emprego sem registro em carteira (4 mil, ou 5,8%) e do trabalho au-tônomo (7 mil, ou 3,7%).

Trabalhoformal e renda ainda são entraves

Atendo-se à geração de empregos com carteira assinada (41 mil), esse contexto beneficiou mais intensamente a força de trabalho masculina (28 mil, ou 6,2%) que a femini-na (13 mil, ou 4,7%), con-forme o Boletim Especial. Assim, para cada vaga com registro em carteira criado para as mulheres, dois empregos formais foram gerados para os homens,

no ano passado. A elas foram reservados apenas 31,7% dos empregos com registro em carteira gera-dos em 2014, na RMF, o que evidencia que, mesmo com a expansão das oportunidades de trabalho mais regulamentadas, as mulheres ainda estão mais expostas aos postos de trabalho menos protegidos.

A proporção de em-pregados com carteira as-sinada vem crescendo con-tinuamente, desde 2009, registrando as maiores pro-porções em 2014, indepen-dente de sexo. Nesse ano, 50,1% dos homens e 37,1%

das mulheres ocupados possuíam registro em car-teira no trabalho principal, os valores mais elevados desde 2009, um resultado muito positivo, dado o baixo nível de estruturação do mercado de trabalho da RMF, frente a outras áreas metropolitanas pesquisa-das pelo Sistema PED.

Com relação ao rendi-mento médio real mensal dos homens foi estimado em R$ 1.363,00 e o das mulheres, R$ 979,00, equivalendo a 71,8% do rendimento médio mas-culino. Entre os sexos, cresceram os rendimentos

médios reais dos homens (3,2%) e, em menor intens-idade, das mulheres (1,0%), o que favoreceu nova ampliação das disparidades salariais existentes. Por fim, independente das formas de inserção no mercado laboral ou do setor de atividade onde trabalham, as mulheres também detêm um patamar de rendimento inferior ao dos homens, onde as maiores diferen-ças foram constatadas no trabalho autônomo (59%), setor público (71,5%), indústria de transformação (79,8%) e no emprego sem carteira assinada (80,2%).

Ocupação feminina avança 3,5% na RMFNível ocupacional elevou-se de modo superior à alta masculina (2,7%). Contudo, rendimento continua desigual

FOTO BANCO DE DADOS

Indicado nomedo presidenteda Cooperconà nova gestão

O engenheiro João Carlos Sales de Lima deve assumir a presidência da Coopera-tiva da Construção Civil do Ceará (Coopercon-CE), a partir de maio deste ano, após a votação dos coopera-dos, que acontecerá duran-te assembleia geral no final de abril. Seu nome foi uma indicação pessoal do atual presidente, Marcos Novaes, que teve apoio unânime dos conselhos de administração, fiscal e do Inovacon. “Confio totalmente na competência do João Carlos, que respira a filosofia do cooperativismo e certamente vai continuar fortalecendo o trabalho da Coopercon, em sua área de atuação”, disse Novaes.

João Carlos foi o funda-dor e primeiro presidente da Coopercon-CE, pioneira no Brasil, que serviu de modelo para a criação de 13 coope-rativas semelhantes no País. Presidente entre os anos de 1997 e 2003, ele estabeleceu os alicerces da instituição que, hoje, reúne 101 cons-trutoras e movimenta mais de R$ 1 bilhão em negócios por ano, junto aos parcei-ros e cooperados. “Recebi com muito carinho o con-vite do Marcos Novaes, e sei que será uma adminis-tração bastante ousada. Sou adepto da filosofia de que a gente pode envelhecer fisi-camente, mas não mental-mente”, declara João Carlos.

Com a ampliação da força de trabalho feminina, o desemprego total na RMF caiu de 8,0%, em 2013, para 7,6% em 2014, puxada pela redução da taxa

GERALCARLOS CHAGAS DIRETO DE BRASÍLIA

PODER JUDICIÁRIO DO ESTADO DO CEARÁ - Comarca de Fortaleza - 1ª Vara de Registros Públicos. Rua Desembargador Floriano Benevides Magalhães, nº 220, Água Fria - CEP 60811-690, Fone: (85) 3492 8822, Fortaleza-CE - E-mail: tjce@tjce.jus.brFortaleza. EDITAL DE CITAÇÃO COM PRAZO 20 DIAS. Processo nº: 0908187-39.2014.8.06.0001 Classe: Consignação Em Pagamento Assunto: Foro / Laudê-mio Consignante: Engexata Engenharia Ltda Valor da Causa: R$ 24.834,28. A Dra. Sônia Meire de Abreu Tranca Calixto, Juíza de Direito da 1ª Vara de Registros Públicos da Comarca de Fortaleza, por nomeação legal, etc. FAZ SABER a todos quanto virem o presente EDITAL de citação com prazo de 20 (vinte) dias, com fulcro no art. 232, inciso III, § 1º do Código de Processo Civil, ou dele conhecimento tiverem que tem curso perante este Juízo, uma ação RESGATE DE AFORAMENTO C/C CONSIGNAÇÃO EM PAGAMENTO, de um terreno de forma irregular, situado no distrito de Messejana, des-te município, nas terras do Sítio São Raimundo, dividido em três partes, todas anexas, medindo a primeira: 70,00m de frente por 310,00m de fundos, tendo nos fundos a lar-gura de 112,00m, encerrando uma área de 29.295,00m; a segunda: medindo 149,00m de largura por 325,00m de cumprimento, tendo nos fundos a largura de 178,00m, encerrando uma área de 52.975,00m; e, a terceira: medindo 200,00m de largura por 450,00m, de cumprimento, tendo nos fundos a largura de 105,00m, encerrando uma área de 68.625,00m, limitando-se ao todo: ao Norte, com Silvério Brasil e o compra-dor; ao Sul, com Maria da Glória Pessoa e o comprador; ao Nascente, com os herdeiros de Carlos Braga; e, ao Poente, com Francisco Rebouças da Costa. Objeto da transcrição nº 47.954, do Cartório de Registro de Imóveis da 1ª Zona da Comarca de Fortaleza-CE. Pelo presente edital ficam citados: ESPÓLIO DE ANTÔNIO DOS SANTOS SILVEIRA e sua esposa IEDA MOREIRA SILVEIRA e herdeiros ou sucessores, todos com qualificação ignorada, com endereço em lugar incerto e não sabido, para responder a todos os atos do processo, inclusive contestação, dentro do prazo de 10 (dez) dias, sob pena de serem considerados os fatos articulados pela parte autora na inicial. E para dar publicidade ao ato, determinou a M.M. Juíza, Sônia Meire de Abreu Tranca Calixto, Juíza de Direito da 1ª Vara de Registros Públicos, a expedição deste. Publique-se. Dado e passado nesta cidade e Comarca de Fortaleza, Estado do Ceará, aos dois de março de 2015. Eu, Francisco Sérgio Cavalcante Duavy (matrícula 600085), Apoio a Gestão IV, o digitei. E eu, Cristiane de Morais Silva, Diretora de Secretaria (matrícula 201384), o subscrevi. Sônia Meire de Abreu Tranca Calixto - Juíza de Direito.

EDITAL DE CITAÇÃO - Prazo: 30 (trinta) dias - Processo no: 13711-08.2012.8.06.0035/0 - Promo-vente: Constância Coutinho Pinheiro. Ação: Usucapião. O DR. JAMYERSON CÂMARA BEZERRA, JUIZ DE DIREITO- RESPONDENDO PELA 2a VARA DA COMARCA DE ARACATI/CE, POR NO-MEAÇÃO LEGAL, NA FORMA DA LEI, ETC. Faz saber, a todos quantos o presente edital de citação com o prazo de 30 (trinta) dias, virem ou dele notícia tiverem e a quem interessar, que perante este juízo, tramita uma ação de Usucapião, tendo como promovente CONSTÂNCIA COUTINHO PI-NHEIRO, brasileira, divorciada, pensionista, residente e domiciliada na estrada de Majorlândia, s/n°, Majorlândia, Aracati-CE e como objeto o imóvel com as seguintes confrontações: Um imóvel situado na localidade de Córrego dos Rodrigues, neste município de Aracati-CE, possuindo uma área total de 11.960,0 metros quadrados. Nele está encravada uma casa com 345,0 metros quadrados. Do Vértice 0=0, com coordenadas retangulares 24 M E645793,4 e N94963,60 (em UTM?UPS, Datum SAD 69), caminhando-se no sentido do Vértice V-1 o azimute em relação ao Norte é de 93°, Partindo-se do Vértice 0=0, (coordenadas E645793,4 N9496360,0), com um ângulo interno de 92°, lado NORTE, mede-se 115,0 metros até o Vértice V-1, onde faz limite com uma servidão pública. Do Vértice V-1 (coordenadas E645908,3 e N9496354.7), com um ângulo interno de 88°, lado LESTE, mede-se 104,0 metros até o Vértice V-2, onde faz limite com uma servidão pública; Do Vértice V-2 (coordenadas E645900,1 e N9496251.0), com um ângulo interno de 92° , lado SUL, mede-se 115,0 metros até o Vértice V-3, onde faz limite com o imóvel de José Simões Gondim. Do Vértice V-3 (coordenadas E645785,2 e N9496256.3), com um ângulo interno de 88°, lado OESTE, mede-se 104,0 metros até o Vértice 0=0, inicial do caminhamento, onde faz limite com uma servidão pública, fechando a poligonal, perfazendo um perímetro de 438,0 metros (quatrocentos e trinta e oito metros). O imóvel dista aproximadamente 1.318 (hum mil e trezentos e dezoito metros) da linha preamar, tudo na conformidade do incluso memorial descritivo. E para que ninguém alegue ignorância, ordenou este juízo, a expedição do presente edital, por meio do qual CITA aquele em cujo nome porventura estiver registrado o imóvel usucapiendo, além de réus desconhecidos e eventuais terceiros interessados, de todos os termos da presente ação, bem como para apresentar contestação no prazo de 15 (quinze) dias, sob as advertências dos artigos 285 e 319 do CPC, ficando desde já todos advertidos de que em não contestando, presumir-se-ão verdadeiros os fatos alegados pelos promoventes, afixando este no lugar de costume e publicando uma vez no Diário da Justiça do Estado do Ceará ou em jornal de grande circulação estadual. Cumpra-se na forma da lei. Dado e passado nesta cidade de Aracati/CE, ao 24 (vinte e quatro) dias do mês de janeiro do ano de 2014 (dois mil e quatorze). Eu, Rosa Emília da Costa Oliveira, Técnica Judiciária, digitei e imprimi e eu, Francisca Edna Pinheiro Barros, Diretora de Secretaria, conferi. Jamyerson Câmara Bezerra - Juiz de Direito Respondendo pela 2a Vara.

EDITAL DE CONVOCAÇÃO - ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA - COOHAPROVECE — COOPERATIVA HABITACIONAL DOS EMPREGADOS PROPAGANDISTAS, PROPAGAN-DISTAS VENDEDORES E VENDEDORES DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS DO ESTADO DO CEARÁ. CNPJ: 14.787.704/0001- 60. Eu, Augusto Cleber Bastos de Souza Couras presidente da COOHAPROVECE — COOPERATIVA HABITACIONAL DOS EMPREGADOS PROPAGANDISTAS, PROPAGANDISTAS VENDEDORES E VENDEDORES DE PRODU-TOS FARMACÊUTICOS DO ESTADO DO CEARÁ, no uso das atribuições que me confere o Estatuto Social, convoco os senhores 20 (vinte) cooperados em condições de votar, para a Assembleia Geral Ordinária (AGO), a ser realizada no dia 21 de março de 2015, na sede da COOHAPROVECE, situada à Rua João Cordeiro, No 1944, sala 08, bairro Centro, CEP 60.110 — 301, Fortaleza, Ceará, sendo às 13:00h em primeira convocação com dois terços dos cooperados presentes, às 14:00h em segunda convocação com a metade mais um dos cooperados e às 15:00h em terceira e última convocação com no mínimo onze cooperados presentes, para deliberarem sobre a seguinte; ORDEM DO DIA: AGO: 1 - Prestação de contas da Diretoria Executiva, acompanhada de parecer do Conselho Fiscal, compreenden-do Relatório de Gestão do ano de 2014, Balanço patrimonial de 2014 e Demonstração do resultado apurado em 2014; 2 — Distribuição das sobras apuradas ou rateio das perdas; 3 — Plano de atividades da Cooperativa para o exercício de 2015; 4 - Eleição dos componentes do Conselho Fiscal; 5 — Outro assuntos. Fortaleza, 07 de março de 2015. Augusto Cleber Bastos de Souza Couras. Presidente.

EDITAL DE CONVOCAÇÃO - ASSEMBLeIA GERAL EXTRAORDINÁRIA - COO-HAPROVECE COOPERATIVA HABITACIONAL DOS EMPREGADOS PROPAGAN-DISTAS, PROPAGANDISTAS VENDEDORES E VENDEDORES DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS DO ESTADO DO CEARÁ. CNPJ: 14.787.704/0001- 60. Eu, Augusto Cleber Bastos de Souza Couras presidente da COOHAPROVECE —COO-PERATIVA HABITACIONAL DOS EMPREGADOS PROPAGANDISTAS, PROPA-GANDISTAS VENDEDORES E VENDEDORES DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS DO ESTADO DO CEARÁ, no uso das atribuições que me confere o Estatuto Social, convoco os senhores 20 (vinte) cooperados em condições de votar, para a Assem-bleia Geral Extraordinária (AGE), a ser realizada no dia 21 de março de 2015, na sede da COOHAPROVECE, situada à Rua João Codeiro, No 1944, sala 07, bairro Cen-tro, CEP 60.110 — 301, Fortaleza, Ceará, sendo às 10:00h em primeira convocação com dois terços dos cooperados presentes, às 11:00h em segunda convocação com a metade mais um dos cooperados e às 12:00h em terceira e última convocação com no mínimo onze cooperados presentes, para deliberarem sobre a seguinte: ORDEM DO DIA: AGE: 1 — Mudança do endereço social da COOHAPROVECE, 2 — Outros assuntos. Fortaleza 07 de março de 2015. Augusto Cleber Bastos de Souza Couras. Presidente.

EDITAL DE CONVOCAÇÃO - ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA - COOCONPROFACE — COOPERATIVA DE CONSUMO DOS EMPREGADOS PROPAGANDISTAS, PROPAGAN-DISTAS VENDEDORES E VENDEDORES DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS DO ESTADO DO CEARÁ. CNPJ: 15.657.136/0001-46. Eu, José Renivaldo Soares Ribeiro, presidente da COOCONPROFACE — COOPERATIVA DE CONSUMO DOS EMPREGADOS PROPAGAN-DISTAS, PROPAGANDISTAS VENDEDORES E VENDEDORES DE PRODUTOS FARMA-CÊUTICOS DO ESTADO DO CEARÁ, no uso das atribuições que me confere o Estatuto Social, convoco os senhores 21 (vinte um) cooperados em condições de votar, para a As-sembleia Geral Ordinária (AGO), a ser realizada no dia 21 de março de 2015, na sede da COOCONPROFACE, situada à Rua João Cordeiro, 1944, sala 02, Bairro Centro, Fortaleza--CE, CEP 60110-301, sendo às 07:00 horas em primeira convocação com dois terços dos cooperados presentes, às 08:00 horas em segunda convocação com metade mais um, às 09:00 horas em terceira e última convocação com no mínimo dez cooperados presentes, para deliberarem sobre a seguinte; ORDEM DO DIA: AGO: 1- Prestação de contas da Diretoria Executiva, acompanhada de parecer do Conselho Fiscal, compreendendo Relató-rio de Gestão do ano de 2014, Balanço patrimonial de 2014 e Demonstração do resultado apurado em 2014; 2 — Distribuição das sobras apuradas ou rateio das perdas; 3 — Plano de atividades da Cooperativa para o exercício de 2015; 4 - Eleição dos componentes do Conselho Fiscal; 5 — Outros assuntos. Fortaleza, 06 de março de 2015. José Renivaldo Soares Ribeiro - Presidente.

S S EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA. Torna público que requereu a SEUMA, a Licença de Operação, para Estação de Tratamento de Esgotos - ETE, locali-zada na Rua Dom Pedro II, nº 300, bairro Messejana, Fortaleza-CE. Foi determinado o cumprimento das exigências do Manual de Informações para o Licenciamento Ambiental na SEUMA.

EDITAL DE CONVOCAÇÃO DE ASSEMBLÉIA GERAL EXTRAORDINÁRIA. O SINDICATO INTERMU-NICIPAL DOS TRABALHADORES NO COMÉRCIO HOTELEIRO E SIMILARES, TURISMO E HOSPITALIDADE NO ESTADO DO CEARÁ – SINTRAHORTUH, pessoa jurídica de direito privado, inscrita no CNPJ sob o n°. 07.342.314/0001-11, entidade sindical sem fins lucrativos, com sede no Município de Fortaleza, Estado do Ceará, à Rua Caubi, nº. 692, Bairro: Barra do Ceará, CEP: 60.331-100, legalmente representado por seu Presidente eleito, Senhor Luiz Onofre Chaves de Brito, inscrito no CPF sob o nº. : 141.630.043-00, no uso de suas atribuições legais e em conformidade com o Estatuto Social, convoca todos os trabalhadores nas empresas de refeições rápidas (fast food) do Município de Fortaleza e de todo o Estado do Ceará, mormente, o Senhor Francisco Romário de Araújo Fernandes e a Comissão Pró-Fundação do Sindicato dos Trabalhadores nas Empresas de Refeições Rápidas (fast food) de Fortaleza – CE, a se fazerem presentes a Assembleia Geral Extraordinária, a ser realizada no dia 13 de março de 2015, no horário das 09:00 horas, em primeira convocação (com maioria dos associados em gozo com seus direitos) ou às 09:30 horas, em segunda convocação (com qualquer número de associados presentes em condições de votar), na forma de artigo 12, 13. 14, 15, 16 e seguintes do Estatuto Social, e na forma da Lei, a fim de discutir e deliberarem sobre a seguinte pauta: a) Aprovar ou não dissociação/desmembramento do SINTRAHORTUH-CE, para Fun-dação do Sindicato dos Trabalhadores nas Empresas de Refeições Rápidas (fast food) de Fortaleza – CE; b) Autorizar ou não a suspensão e anulação do edital de convocação para assembleia de fundação do Sindicato dos Trabalhadores nas Empresas de Refeições Rápidas (fast food) de Fortaleza – CE, que foram publicados nos dias 27 de fevereiro de 2015, no Jornal O Povo, caderno populares, página 41 e no Diário Oficial da União, seção 3, nº. 39, página 241, bem como publicado no dia 02 de março de 2015, no Jornal Diário do Nordeste, caderno classificados, página 38, que foram publicados pela Comissão Pró-Fundação do Sindicato dos Trabalhadores nas Empresas de Refeições Rápidas (fast food) de Fortaleza – CE, sendo o responsável pela convocação o Senhor Francisco Romário de Araújo Fernandes, inscrito na cédula de identidade sob o nº. 2007009133761 SSP/CE, CPF nº. 057.753.663-01 e PIS n°. 161.86463.40-1; c) Discussão de outros assuntos do interesse categoria convocada. A Assembléia realizar-se-á na Rua Pastor Pedro de Queiroz, nº. 80, Pacheco, Caucaia, Estado do Ceará, CEP: 61.626-260. Fortaleza, 05 de Março de 2015. Luiz Onofre Chaves de Brito - Presidente do SINTRAHORTUH-CE.

GERALCLÁUDIO HUMBERTO PODER,POLÍTICA&

BASTIDORES

CEARÁ

Alegria. “Aliás, a festa é tão grande que não dar para fazer em apenas um dia, portanto, teremos uma programação muito movimentada e participativa, no sábado, 7 e no domingo, 8, onde a palavra de ordem é alegria”. — Carlos Alberto Cavalcante, diretor da revista Eles e Elas e do Sapi

Troféu portal de Jericoacoara será entregue neste sábado

Pelo sexto ano consecutivo, a revista Eles e Elas e o Sapi-Serviço de Assistência aos prefeitos do inte-rior, à frente o repórter-fotográ� co Carlos Alberto Cavalcante, fará amanhã, sábado, 07 de março de 2015, a entrega do Troféu denomi-nado “Portal de Jericoacoara”, claro em festa na tradicional e conhecida praia da zona norte do estado. “Ali-ás, a festa é tão grande que não dar para fazer em apenas um dia, portanto, teremos uma pro-gramação muito movimentada e participativa, no sába-do, 7, e domingo, 8, onde a palavra de ordem é alegria”. De acordo com o convite em nosso poder, Carlos Alber-to, responsável pela promoção, vai homenagear autori-dades, políticos, gente da gestão pública e da Justiça e al-guns profissionais da imprensa, afora outros segmentos. A programação de amanhã marca para as 20horas, a en-trega do Troféu, em solenidade concorridíssima no Teatro Municipal de Jijoca: 22 horas – jantar de confraternização no Hotel Vista Azul, também em Jijoca. No domingo, 08, depois do café da manhã, o tour por toda a extensão da bela praia de Jeri, como carinhosamente, é chamada.

AutoridadesSerão homenageadas

as seguintes autoridades: Camilo Santana, governador do Estado do Ceará; desembargadora Maria Iracema Martins do Vale, presidente do Tribunal de Justiça do Ceará; conselheiro Francisco Aguiar, presidente do Tribunal de Contas dos Municípios-TCM; Valdomiro Távora, presidente do Tribunal de Contas do Estado-TCE; Arialdo Pinho, secretário de Turismo do Estado e também os comandantes da Base Aérea de Fortaleza, da Marinha-Ceará (Escola de Aprendizes Marinheiro); Capitania dos Portos/CE; Polícia Militar do Ceará; superintendente da Polícia Federal e procurador geral da República (Ceará).

ImprensaAlém deste jornalista

(que, aliás, já ganhou outras homenagens em eventos comandados pelos

“Carlinhos”, como era chamado no Palácio da Abolição, onde integrou a equipe de comunicação como fotógrafo durante mais de 30 anos), vão receber a homenagem: Roberto Moreira, Silvino Neves e João Inácio, todos da TV Diário e o radialista, jornalista e escritor Barros Alves, da FM Assembleia. Muito amigo da imprensa recebe com o pessoal do setor a homenagem, dr. Ciro, Cid, diretor de Clínica CEM.

DeputadosOs federais aquinhoados:

Genecias Noronha (SD), Moses Rodrigues (PPS), Domingos Neto (Pros), Danilo Forte (PMDB), José Airton (PT), Cabo Sabino (PR) e Adahil Carneiro (PHS). Estaduais – Capitão Wagner (PR), Aderlânia Noronha (SD), Agenor Neto (PMDB), Roberto Mesquita (PV), Ferreira Aragão (PDT), Manuel Duca (Pros) e Augusta Brito (PCdoB).

1 - Na Assembleia Legislativa, nesta sexta-feira, 06/03, a partir das 10horas, ampla discussão sobre a Reforma Política, com a presença de lideranças cearenses do Senado e Câmara Federal, dentre as quais, Eunício Oliveira e Danilo Forte. 2 - Hoje é o dia do Casamento do Ano para importantes famílias dos Inhamuns e do Vale do Curu, com a união do engenheiro e empresário Wandick Landry Sobreira Cavalcante, um dos donos da Enpecel e a advogada Simone Forte Cavalcante. Este jornalista e dona Regina, temos a alegria de � gurar entre os padrinhos. 3 - Se o Vale do Curu e os Inhamuns estão em festa, Groaíras, na zona norte diz também estamos: hoje é o aniversário (90 anos) de dona Lili Feijão Ximenes, que forma com o dentista, radialista, jornalista e escritor Raimundo Nonato Ximenes, sem qualquer dúvida, o casal mais conhecido e querido do Montese. Na segunda-feira, 2, ela ganhou Missa em Ação de Graças, no santuário de Aparecida e hoje, o casal recepcionará familiares, amigos e convidados, a partir das 20 horas, no Solar Paraíso, em Amadeu Furtado, nesta capital, uma espécie de colônia dos groairenses, que se reúne ali, com relativa frequência.

Mais uma agência bancá-ria foi atacada no Estado do Ceará. Desta vez, o alvo foi o Bradesco de Ocara, a cerca de 100 quilômetros de Forta-leza. Segundo informações da Polícia, um grupo forma-do por cerca de dez homens chegou à agência por volta das 2 horas da madrugada e explodiu o caixa eletrônico que estava dentro do local.

O equipamento foi violado após a detonação de explosi-vos e uma quantia alinda não divulgada até o fechamen-to desta edição foi levada. Ainda segundo a polícia, os bandidos teriam chegado em motocicletas e em também carros e fugido antes da che-gada da polícia. Não houve trocas de tiros e, portanto, ninguém � cou ferido, apesar do susto que o barulho pro-vocou na população local.

Os destacamentos poli-ciais da região do Maciço de Baturité e Quixadá, para onde os criminosos podem ter fugido, foram acionados, mas, até o fechamento des-ta edição, nenhum suspeito ainda havia sido preso. Di-ligências por essas e outras regiões adjacentes estão sen-do feitas por homens do Ba-talhão de Polícia de Choque

(BPChoque), do Comando Tático Motorizado (Cotam), do Grupo de Ações Táticas Especiais (Gate) e do Co-mando Tático Rural (Cotar).

Ocara já havia sido alvo de um ataque em de fevereiro deste ano, quando um grupo de assaltantes explodiu uma agência bancária do Banco do Brasil localizada no municí-pio. Na ocasião, cerca de dez homens participaram da ação que não teve êxito, uma vez que os bandidos não consegui-ram violar o cofre da agência.

BalançoCom a ação de ontem, já

são 13 o número de ataques a bancos no Ceará em 2015 e a segundo em menos de uma semana. Na última segunda, 2, criminosos explodiram uma agência da Caixa Eco-nômica Federal em Tambo-ril, mas nenhuma quantia foi levada. Somente no mês passado, foram nove casos: Ocara, Irauçuba, Acarape, Quixadá, Miraíma, Forta-leza (duas ações), Missão Velha e Mombaça. Em ja-neiro, foram registrados ou-tros dois casos, nas cidades de Jardim e Iracema. Neste mês, já são dois casos de ex-plosão: Tamboril e Ocara.

Quadrilha explode agência bancária da cidade de OcaraGrupo formado por cerca de dez homens chegou à agência de madrugada e explodiu o caixa eletrônico do banco. Nenhuma quantia foi levada

Fortaleza, Ceará, Brasil Sexta-feira, 6 de março de 2015 O ESTADO

Vereador afastado em Santa Quitéria

A juíza titular da 2a Vara de Santa Quitéria, Katherine Martins Costa, determinou o afastamento do cargo do ve-reador “Charles Padeiro” e da suplente “Sandrinha” por cor-rupção ativa e passiva. A de-cisão judicial foi publicada no dia 26 de fevereiro e atende ao pedido do Ministério Públi-co, feito através do promotor de Justiça Déric Funck Leite. Na investigação, realizada pelo titular da 2ª Promotoria de Justiça de Santa Quitéria, foi veri� cado que o vereador Francisco Carlos Mesquita Ribeiro e a suplente Sandra Quitéria Braga de Farias pac-tuaram uma “negociata” para o revezamento do exercício do mandato parlamentar, mediante o pagamento de de-terminada quantia.

O promotor a� rma que os réus praticaram o crime de corrupção ativa e passiva ao tempo que houve a “venda” e o “aluguel” do mandato parlamentar, sendo exigido o pagamento de valores pecu-niários. A atividade irregu-lar foi comprovada através de cheques nominais em favor de um dos réus. A prática ilícita foi consuma-da e exaurida pelo fato de que “Sandrinha” passou a exercer o cargo de vereadora em razão do pagamento de corrupção e, ao ser instada pelo titular do cargo para não “atacar” politicamente o prefeito de Santa Quitéria, houve a ruptura do “aluguel” do mandato. Em face dessas condutas, o Ministério Pú-blico ajuizou uma Ação Civil Pública por ato de impro-bidade administrativa, bem como uma Ação Criminal por corrupção ativa e passiva.

Agência fi cou parcialmente destruída após impacto causado pela explosão. Caixa eletrônico foi violado, e o dinheiro, levado

Serra da Ibiapaba O Departamento Estadual de Rodovias (DER) está restaurando 93 quilômetros da rodovia CE-187, localizada na Serra Grande, mais conhecida como Chapada da Ibiapaba e Cuesta da Ibiapaba, nos trechos Viçosa do Ceará – Tianguá e São Benedito – Ipú.

FOTO GATE

15O ESTADO Fortaleza, Ceará, Brasil Sexta-feira, 6 de março de 2015

e-mail: lauribertobraga@gmail.com

DV 339,69 ADRIANA DAMASCENO PINTO 36673790300 COELCE DMI 526,77 AGUIA COMERCIO DE MATE-RIAL DE CONST E 6033112000125 BANCO DO BRASIL SA DMI 1.500,00 ALEXANDRE DOS SANTOS IBRIANI 7770819890 BANCO DO BRA-SIL SA DV 650,60 ANA SAVIA ARAUJO SILVA 3057373330 COELCE NP 20.445,10 ANNA SIMONE COSTA DE ANCHIETA 99063115334 FRANCISCO JOSE BARDAWIL FILHO NP 20.445,10 ANNA SIMONE COSTA DE ANCHIETA 99063115334 FRANCISCO JOSE BARDAWIL FILHO DMI 1.155,00 BERGAMO ENGENHARIA LTDA. 4782342000161 BANCO DO BRA-SIL SA DMI 151,00 BEURY SOUSA TEIXEIRA 30130336300 ITAU UNIBANCO SA DMI 983,33 BRFIBRA TELECOMUNICACOES LTDA 73972002001350 ITAU UNIBANCO SA DMI 577,30 CASA DO PRESENTE LTDA ME 5272416000182 CAIXA ECONOMICA FEDERAL DMI 9.011,86 CASA FORTE IMPORTACAO

E EXPORTACAO LTDA 13256898000105 BANCO DO BRASIL SA DMI 340,36 COM E SERV DE AUTO PECAS RODRIGUES LT 10895867000106 BANCO DO BRASIL SA DMI 1.237,79 CONSORCIO CONSTREMAC SERVENG 15283867000179 BANCO BRA-DESCO S A DMI 1.358,56 CONSORCIO METRO SERVI-CE 20063949000148 ITAU UNIBANCO SA DMI 525,00 DANIEL JOSINO DA COSTA LIEBMANN 61439541353 CAIXA ECONO-MICA FEDERAL DMI 3.600,50 DANIEL ROSA GARCIA 32760155870 CAIXA ECONOMICA FEDERAL DV 743,52 DIEGO SERAFIM DO NASCIMEN-TO SOUSA 4979453392 COELCE DMI 862,20 EDVALDO ABREU DE SOUZA 28147006004 BANCO DO BRASIL SA DV 759,05 ERMELINDA PUCCI SCHAUMANN 31446493334 COELCE DV 514,58 FERNANDA PEREIRA DE CASTRO 143469312 COELCE DV 449,62 FRANCISCA SOARES SILVA MOURA 73580759353 COELCE DV 502,01 FRANCISCO CICERO TAVARES DA SILVA 3236003367 COELCE

DMI 6.096,00 FRANCISCO DE ASSIS FERREIRA GOMES 6181995358 BANCO DO BRASIL SA DV 350,56 FRANCISCO EDILSON GOMES DA SILVA 74723553304 COELCE CBI 596,90 FRANCISCO FLAVIO PEREIRA SANTANA 24463531349 NATTALE ARAUJO LUCAS DV 1.376,21 HEITOR BRUNO SOARES DA SILVA 5009757362 COELCE DMI 1.877,61 INSTITUTO AGROPOLOS DO CEARA 4867567000110 BANCO BRA-DESCO S A DMI 1.733,33 JATAGAN MARTINS DE SOU-SA 3697599313 BANCO SANTANDER S A DMI 1.900,00 JOSE EDMILSON DE SOUSA 61556360363 CAIXA ECONOMICA FEDERAL DV 663,54 JULIANA RAMOS PEREIRA 2807503314 COELCE DV 543,45 KEYLANE DA CONCEICAO AL-MEIDA 4829669390 COELCE DV 392,05 LENO NOGUEIRA DA SILVA 2306571333 COELCE DV 404,03 LEONARDO NOGUEIRA DA SIL-VA JUNIOR 98132334353 COELCE DV 963,74 LIGIA BEZERRA DE MENEZES GOMES 42181704449 COELCE

DV 620,39 MARIA IMARCULADA DOMIN-GOS DE MORAES 72532874368 COELCE DV 661,08 MARIA VANIA DE FREITAS GON-CALVES 35825871349 COELCE DV 702,14 MARILENE PINTO BANDEIRA 81782497315 COELCE DMI 455,04 MARIO S DE ARAUJO ME 9571626000122 HSBC BANK BRASIL S.A. - BANCO MULTIPLO DMI 194,55 MEU AMIGAOZAO PET SHOP 14355543000136 ITAU UNIBANCO SA DMI 337,73 NATURALIS FARMACIA HOME-OPATICA LTDA ME 3832840000109 BANCO BRADESCO S ADMI 4.388,60 REGIONAL DIST. NORDESTE ATACAD 4966238000127 ITAU UNIBAN-CO SA DMI 168,00 RESIDENCIAL RABELO 5874530000182 BANCO DO BRASIL SA CBI 5.824,64 RITA SIZINO DOS SANTOS BEZERRA 56723857372 REALE ADVOGA-DOS ASSOCIADOS DV 389,34 SAMARA CASTRO FREIRE 61103974319 COELCE DSI 85,13 SOCEL LOCACOES DE VEICU-LOS LTD 28564409000583 BANCO SAFRA SA 0018

E D I T A L - CARTORIO: JOÃO MACHADO 7o OFICIO. RUA FLORIANO PEIXOTO, 818 FONE: 3201-1100 - FAX: 3201.1115. TORNO PÚBLICO QUE SE ENCONTRAM NESTE CARTORIO PARA PROTESTO OS SEGUINTES TITULOS:

E COMO NÃO TENDO ENCONTRADO OS DEVEDORES NOS ENDEREÇOS INDICADOS, OS INTIMO PELO PRESENTE EDITAL, NA FORMA DA LEI, E POR FALTA DE PAGAMENTO, A PAGAREM OS TÍTULOS EM APREÇO, NO DIA 06/03/2015 de 08:00h as 12:00h e de 13:00h as 16:00h OU APRESENTAREM OS MOTIVOS DE SUAS RECUSAS. FORTALEZA, 05 de março de 2015. DRA. Maria Salma Onofre Machado (Tabeliã substituta)

16 Fortaleza, Ceará, Brasil Sexta-feira, 6 de março de 2015 O ESTADO

EQUIPES P J V E D GP GC SG

EQUIPES P J V E D GP GC SG

Dia: 10/03/2015 Na Capital Horário Endereço N° Delig.08:30 às 12:30 Avenida Albuquerque Lima, Conjunto Ceara - FORTALEZA 1539662708:30 às 12:30 Rua 202, 541 e 541 A - Conj Ceara - FORTALEZA 1539662708:30 às 12:30 Av. dos Paroaras, Palestina, Ruas Dos Sabias e Joaquim Martins - Passare - FORTALEZA 1539812108:30 às 12:30 Av.dos Paroaras, Rua Dos Jatobas, Rua Dos Sabias - Passaré - FORTALEZA 1539881908:30 às 12:30 Rua Ant. Juraci Ricarte Cicero Do Riacho, Daniel Furtuoso De Paula- Passare - FORTALEZA 1539881908:30 às 12:30 Rua Josefa Carmelia De Lourdes,Julio Jorge Vieira, Passare - FORTALEZA 1539881908:30 às 12:30 Avenida Central Vertical,Rua Das Oiticicas e Rua Dos Mandacarus, Passare - FORTALEZA 1539866908:30 às 12:30 Rua Giovanni Batista Montinni, Rua Dos Sabias,Passare - FORTALEZA 1539866908:30 às 13:00 Rua 01 De Maio, Rua Braganca, Granja Portugal - FORTALEZA 1539795108:30 às 13:00 Rua Emilio De Menezes,Rua Itajai e Rua Mateus Lemos, Granja Portugal - FORTALEZA 1539795108:30 às 13:00 Rua Sa Leitao, Henrique Jorge - FORTALEZA 1539795108:30 às 13:00 Rua Sousa Carvalho, Rua Teodoro De Castro e Rua Oliveira Sobrinho, Granja Portugal - FORTALEZA 1539795108:30 às 13:00 Travessa 01 De Maio e Rua Taquari, Bonsucesso - FORTALEZA 1539795113:00 às 17:00 Rua Alan Kardec, Rua Queiroz Ribeiro, Rua Vasco Da Gama e Rua Venezuela Montese - FORTALEZA 15397811

Dia: 10/03/2015 No Interior Horário Endereço N° Delig.07:00 às 08:30 Lt Carvalho Park Quadra G e L, Areias I e II - IGUATU 1525960907:00 às 08:30 Rua C e G- Loteamento Areia Park, Areias e Carvalho Park - IGUATU 1525960907:00 às 08:30 Rua Jose Ferreira Lima, Veneza - IGUATU 1525960907:00 às 08:30 Rua Maria Maia Rocha e Travessa Francisco Chagas Felipe, Areias II e Areias - IGUATU 1525960907:00 às 08:30 Rua Mauro Maia, Rua Miguel Pedro De Araujo e Rua Pres Jose Barbosa Costa, Areias - IGUATU 1525960907:00 às 08:30 Sítio Barreiras Dos Constantinos, Barreiras - IGUATU 1525960913:00 às 15:30 Sítio Tatajuba, Vila Cascudo - ICO 1525960714:00 às 17:00 Rua Alexandre Bezerra De Sousa, Rua Do Lion e Rua Da Ferroviaria, Centro - L. DA MANGABEIRA 1528394514:00 às 17:00 Rua Edivar Teixeira Ferrer e Rua Terencio Coreia Ferrer, Centro - L. DA MANGABEIRA 1528394509:00 às 12:00 Povoado Coite Pedreiras, Rua Do Caco e Rua Maria Do Patrocinio, Coite Pedreiras - CAUCAIA 1539219709:00 às 12:00 Povoado Primavera, Primavera - CAUCAIA 1539219709:00 às 12:00 Rd Br 222 Km 17, Rua Do Tabuleiro Alto e Rua Alberto Campos - Genipabu - CAUCAIA 1539219709:00 às 12:00 Rua Coite Pedreiras e Rua Francisca Batista Farias, Coite Pedreiras - CAUCAIA 1539219709:00 às 12:00 Rua Joao Goncalves,Rua Moises Juliao,Rua Raimunda Rodrigues,Travessa Genipabu, Genipabu - CAUCAIA 1539219709:00 às 12:30 Pq Dos Lagos e Povoado Pirapora, Pirapora - CAUCAIA 1539208709:00 às 12:30 Lt Aguas Do Cauipe Tanupaba, Lagoa Do Banana - CAUCAIA 1539208709:00 às 12:30 Povoado Caraubas, Caraubas - CAUCAIA 1539208709:00 às 12:30 Povoado Coite Coqueiro, Coite Pedreiras - CAUCAIA 1539208709:00 às 12:30 Povoado Lagoa Do Banana, Lagoa Do Banana e Tanupaba- CAUCAIA 1539208709:00 às 12:30 Povoado Tanupaba, Garrote e Tanupaba - CAUCAIA 1539208709:00 às 12:30 Rua Anaje, Potira - CAUCAIA 1539208709:00 às 12:30 Rua Antonio Brasileiro, Matoes - CAUCAIA 1539208713:00 às 17:00 Rua 01 Pq Soledade e Rua Paulo Gomes Da Silva, Parque Soledade - CAUCAIA 1539568313:00 às 17:00 Rua Alberto Campos, Rua Do Tabuleiro Alto e Rua Francisco Arruda - Genipabu - CAUCAIA 1539568313:00 às 17:00 Rua Alto Da Paz, Pq Sao Gerardo - CAUCAIA 1539568313:00 às 17:00 Rua Brejo Santo, Jurema - CAUCAIA 1539568313:00 às 17:00 Rua Da Liberdade, Julio Maria - CAUCAIA 1539568313:00 às 17:00 Rua Francisca Nunes Rocha, Genipabu - CAUCAIA 1539568313:00 às 17:00 Rua Itaitinga, Cipo - CAUCAIA 1539568313:00 às 17:00 Rua Jose Franco Da Rocha, Rua Moises Juliao e Rua Juarez De Oliveira - Genipabu - CAUCAIA 1539568313:00 às 17:00 Rua Luiz Ribeiro Lima, Capuan - CAUCAIA 1539568313:00 às 17:00 Rua Nereide, Loteamento Granja Lisboa - CAUCAIA 1539568313:00 às 17:00 Rua Pedro, Jandaiguaba - CAUCAIA 1539568313:30 às 17:00 Estrada Pitombeira, Rua Inacio De Gois e Rua Planalto Cauipe - Cauipe e Pitombeira - CAUCAIA 1539095113:30 às 17:00 Povoado Barra Do Cauipe e Rua Planalto Do Cauipe, Barra Do Cauipe - CAUCAIA 1539095113:30 às 17:00 Povoado Camara, Camara - CAUCAIA 1539095113:30 às 17:00 Povoado Jarandragoeira, Jarandragoeira - CAUCAIA 1539095113:30 às 17:00 Povoado Matoes, Matoes - CAUCAIA 1539095113:30 às 17:00 Povoado Rosa, Santa Rosa - CAUCAIA 1539095113:30 às 17:00 Rua Caio Prado, Parque Albano - CAUCAIA 1539095113:30 às 17:00 Rua Felix Gomes Da Silva, Grilo - CAUCAIA 1539095113:30 às 17:00 Rua Jandaiguabinha e Rua Das Malicias, Capuan - CAUCAIA 1539095113:30 às 17:00 Rua Jose Eugenio De Oliveira e Rua Wellington Monteiro, Cauipe - CAUCAIA 1539095113:30 às 17:00 Rua Terra Rica, Parque Soledade - CAUCAIA 1539095109:00 às 13:00 Avenida Ouv Mor Vitoriano S Barbosa, Sanharao - BATURITE 1539536909:00 às 13:00 Praça Do Salgado, Putiu - BATURITE 1539536909:00 às 13:00 Rua Joao R De Freitas, Coio - BATURITE 1539536909:00 às 13:00 Sítio Umari, Distrito Sede - BATURITE 1539536909:00 às 13:00 Travessa Musico Manoel Dionisio, Centro - BATURITE 1539536907:00 às 09:30 Avenida D Cohab II e Avenida Antonio Paulo Pessoa, Cohab II - SOBRAL 1537502307:00 às 09:30 Avenida B Conj Cohab II, Cohab II e Sinha Saboia - SOBRAL 1537502307:00 às 09:30 Rua 02, 03, 05, 06 e 08 Cohab II, Cohab II - SOBRAL 1537502307:00 às 09:30 Rua 04, Doutor Juvêncio De Andrade - SOBRAL 1537502307:00 às 09:30 Rua 05 Cohab II, Travessa Artemisia, Rua Artemisa e Rua Bezerra - Sinha Saboia - SOBRAL 1537502307:00 às 09:30 Rua Caetano Figueiredo, Rua Severo, Rua Parana e Rua Evangelina Saboia, Cohab II - SOBRAL 1537502307:00 às 09:30 Rua Carmem M Da Ponte S Araujo, Juvencio De Andrade - SOBRAL 1537502307:00 às 09:30 Rua Eudes Fernandes, Coracao De Jesus - SOBRAL 1537502307:00 às 09:30 Rua Francisco, Vila Uniao - SOBRAL 1537502307:00 às 09:30 Rua Guanabara, Rua Helio Arruda e Rua MarIInha Paiva, Sinha Saboia - SOBRAL 1537502307:00 às 09:30 Rua Henrique Rodrigues, Centro - SOBRAL 1537502307:00 às 09:30 Rua Joao Goulart e Rua Jose Figueiredo, Cohab II - SOBRAL 1537502307:00 às 09:30 Rua Maria Alice Barreto Lima, Expectativa - SOBRAL 1537502307:00 às 09:30 Rua Raimundo Rodrigues, Cohab I ,II e Sinha Saboia- SOBRAL 1537502307:00 às 09:30 Rua Vicencia Vieira, Terrenos Novos - SOBRAL 1537502307:00 às 09:30 Travessa Joao Goulart, Cohab I - SOBRAL 1537502307:00 às 13:00 Fz Cipó, Fz Riachao, Fz Coite, Fz Fumo e Povoado Ferrao - Coite - IRAUCUBA 1531323107:00 às 13:00 Fz Pedra Atravessada, Campinas - IRAUCUBA 1531323107:00 às 13:00 Fz Pedra Atravessada, Rodoviaria - IRAUCUBA 1531323107:00 às 13:00 Povoado Almas Santos Reis e Povoado Cacimba Salgada, Dt Jua - IRAUCUBA 1531323107:00 às 13:00 Povoado Boa Vista Do Gagriel, Travessa Miguel Barbosa Matos e Povoado Boa Vista, Dt Jua - IRAUCUBA 1531323107:00 às 13:00 Povoado Extrema e Povoado Saco Do Juazeiro e Rr Aracatiacu Jua, Dt Jua - IRAUCUBA 1531323107:00 às 13:00 Rr Iraucuba Cacimba Salgada, Coite - IRAUCUBA 1531323107:00 às 13:00 Rua Joaquim Fernandes Do Rego, Rua Caixa Dagua e Rua Joaquim Pereira Passos, Dt Jua - IRAUCUBA 1531323107:00 às 13:00 Rua Joaquim Santana Barreto, Prados - IRAUCUBA 1531323107:00 às 13:00 Rua Liberalino Vasconcelos Pinto, Rua Prudencio Pereira Passos, Dt Jua - IRAUCUBA 1531323107:00 às 13:00 Vila Coite, Vila Costa,Vila Mimosa, Vila Pedro e Vila Raimundo - Coite - IRAUCUBA 1531323109:00 às 15:00 Fz Carrapato, Fz Sororo - Saquinho - ITAPIPOCA 1537760709:00 às 15:00 Povoado Cosmo, Arapari - ITAPIPOCA 1537760709:00 às 15:00 Povoado Ipueiras e Povoado Mucambo De Baixo Usar Codigo B73S, Saquinho - ITAPIPOCA 1537760709:00 às 15:00 Povoado Mucambo De Baixo e Povoado Sororo Do Meio, Saquinho - ITAPIPOCA 1537760709:00 às 15:00 Sítio Bom Sucesso e Sítio Imburana, Saquinho - ITAPIPOCA 1537760709:00 às 15:00 Travessa Jose Mario Barroso, Sao Sebastiao - ITAPIPOCA 15377607

Dia: 11/03/2015 Na Capital Horário Endereço N° Deslig.07:30 às 12:30 Avenida Dos Expedicionarios, Montese - FORTALEZA 1540345307:30 às 12:30 Rua C Lot Laguna Parque 0006, Lagoa Redonda - FORTALEZA 1540345307:30 às 12:30 Rua Cabral De Alencar, Itaoca - FORTALEZA 1540345307:30 às 12:30 Rua De Caninde, Itaoca - FORTALEZA 1540345307:30 às 12:30 Rua De Caninde, Montese - FORTALEZA 1540345307:30 às 12:30 Rua Elcias Lopes, Montese - FORTALEZA 1540345307:30 às 12:30 Rua Eliseu Oria, Sapiranga Coite - FORTALEZA 1540345307:30 às 12:30 Rua Euzebio De Queiroz, Montese - FORTALEZA 1540345307:30 às 12:30 Rua Livino De Carvalho, Itaoca - FORTALEZA 1540345307:30 às 12:30 Rua Martins De Araujo, Lagoa Redonda - FORTALEZA 1540345307:30 às 12:30 Rua Rubim, Itaoca - FORTALEZA 1540345307:30 às 12:30 Vila Cassiano Filho, Itaoca - FORTALEZA 1540345308:30 às 12:30 Avenida Augusto Dos Anjos, Rua Julio Braga, Rua Vicente Braga-Parangaba - FORTALEZA 1540359908:30 às 12:30 Rd Br 116 Antiga, Pedras Rua Jose Olimpio, Paupina- FORTALEZA 1540012708:30 às 12:30 Rua Israel Alves Lima,Rua Armando Correia Paiva, Parangaba - FORTALEZA 1540359908:30 às 12:30 Rua Ligia, Rua Santabaia,Parangaba -Rua Costa Freire, Vila Pery- FORTALEZA 1540359908:30 às 12:30 Rua Perdigao De Oliveira, Rua Pau Brasil, Parangaba - FORTALEZA 1540359908:30 às 12:30 Rua Salviano,Rua Jose Cavalcante-Rua Santabaia, Parangaba - FORTALEZA 1540359908:30 às 12:30 Vila Barbosa, Travessa Julio Braga,Vila Expedito Silva, Vila Loyd, Parangaba - FORTALEZA 1540359914:00 às 17:30 Al Maria Teresa,Rua Alexandre Carvalho,Rua Socorro Gomes, Cidade 2000 - FORTALEZA 15400071

DESLIGAMENTO PROGRAMADOA COELCE, avisa aos seus clientes que, tendo em vista os serviços de manutenção preventiva em seu sistema elétrico, haverá desligamento para PROGRAMA DE MANUTENÇÃO, nos seguintes horários e locais:

14:00 às 17:30 Rua Ana De Sa Pires, Rua Alexandrina, Cidade 2000 - FORTALEZA 1540007114:00 às 17:30 Rua Da Gloria Cidade 2000, Rua Das Castanholeiras, Cidade 2000 - FORTALEZA 1540007114:00 às 17:30 Rua Lindalva De Menezes, Rua Jose Mauro, Cidade 2000 - FORTALEZA 1540007114:00 às 17:30 Rua Manoel Marcos,Rua Francisca Maria Fegundo, Cidade 2000 - FORTALEZA 1540007114:00 às 17:30 Rua Maria De Lourdes Lopes,Rua Maria Pereira, Cidade 2000 - FORTALEZA 1540007114:00 às 17:30 Rua Maria Rodrigues, Rua Miraima, Cidade 2000 - FORTALEZA 1540007114:00 às 17:30 Rua Passeio Dos Cajueiros,Rua Pedro Balbino, Cidade 2000 - FORTALEZA 1540007114:00 às 17:30 Rua Vitoria Da Conquista, Manoel Dias Branco - FORTALEZA 15400071

Dia: 11/03/2015 No Interior Horário Endereço N° Deslig.14:00 às 17:00 Distrito Assuncao, Distrito De Assuncao -Agrovila Ubaldinho, Centro, CEDRO 1528385514:00 às 17:00 Rua Jose Pacifi co Da Silva,Rua 02 Agrovila Ubaldinho, Ubaldinho- Prado - CEDRO 1528385514:00 às 17:00 Sítio Casa Nova, Distrito De Candeias -Sítio Cariuzinho, SÃO Miguel, CEDRO 1528385514:00 às 17:00 Sítio Flores, Sítio Fechado-Sítio Tapera, Distrito De Candeias - CEDRO 1528385514:00 às 17:00 Sítio Lagoa Da Onça, Sítio Junco, Distrito De Candeias - CEDRO 1528385514:00 às 17:00 Sítio Malhada Vermelha, Sítio Recanto, Distrito De Candeias - CEDRO 1528385514:00 às 17:00 Sítio Mucurure, Dt Lagedo -Sítio Levada, Santo Antonio, CEDRO 1528385514:00 às 17:00 Rua 10 De Novembro, Centro - VARZEA ALEGRE 1528385508:00 às 12:00 Avenida Carlos Cruz, Sao Miguel -Rua Bento, Franciscano , JUAZEIRO DO NORTE 1531258908:00 às 12:00 Rua Do Seminario, Rua Bento, São Miguel, - JUAZEIRO DO NORTE 1531258908:00 às 12:00 Rua Isabel, Sao Miguel -Rua Horacio Campelo, Limoeiro - JUAZEIRO DO NORTE 1531258913:00 às 17:00 Avenida Leao Sampaio,Rua Manoel Pires, Lagoa Seca - JUAZEIRO DO NORTE 1538473313:00 às 17:00 Rua Juarez Tavora, Juvencio Santana - JUAZEIRO DO NORTE 1538473309:00 às 13:00 Av. Cachimbao,Rua Borginho- Rua Do Ferreiro,Rua Zeneida Machado- Pernambuquinho - CARIRIACU 1539901309:00 às 13:00 Rua Januario Borges, Rua Francisco, Norte, Rua Vicente Xavier, Pernambuquinho - CARIRIACU 1539901308:00 às 11:00 Sítio Cacimba Da Onca, Jaguaretama - JAGUARETAMA 1534732508:30 às 12:30 Estrada Ce 040 Divineia Km 17,16, Rua De Lourdes, Divineia - AQUIRAZ 1539969708:30 às 12:30 Rd Ce 040 Km 25,26, Berra Bode -Rua Otoni Sa, Centro e Gruta, AQUIRAZ 1539969708:30 às 12:30 Rua E, F, Lot Brisa Leste, Divineia -Vila Divineia, Divineia, AQUIRAZ 1539969708:30 às 12:30 Rua F Lot Mirante Do Aquiraz,Rua Maria Margarida Ramos, Divineia - AQUIRAZ 1539969713:00 às 17:00 Estrada Japao Praia Velha, Loteamento Planalto Do Sol - AQUIRAZ 1539980513:00 às 17:00 Rua Arimateia Monte, Rua Mario Gabel,Prainha -Vi Pedestre 02, Prainha- AQUIRAZ 1539980513:30 às 17:00 Pov. Prainha Do Canto Verde, Distrito De 04 Bocas -Rr Lagoa Nova, Distrito De Sucatinga- BEBERIBE 1540381308:30 às 12:30 Povoado Mangabeira, Jacarecoara - Rua Amaro, Coaçu, Pov. Caponga Funda- CASCAVEL 1540394708:30 às 12:30 Rua Alves Inacio, Caponga Funda -Rua A Lot Novo Cascavel,, PINDORETAMA 1540394708:30 às 12:30 Rua Francisco Brasiliano, Rua Jose Franco, Caponga Funda - PINDORETAMA 1540394708:30 às 12:30 Rua Jose Lourival Da Silva, Rua Jose Franco, Centro - PINDORETAMA 1540394708:30 às 12:30 Rua Mauro Gondim, Caponga Funda -Raimundo Nonato Costa- Centro- PINDORETAMA 1540394708:30 às 12:30 Rua Pedro Ferreira Nascimento, Rua João Bezerra Costa- Caponga Funda - PINDORETAMA 1540394710:00 às 14:00 22 Lot Parque Cidade, Toco -Al Das Conchas, Jurema, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Avenida A, B, Nova Metropole - Avenida Almeida Lustosa, Jurema,CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Avenida Cicero, Conjunto Metropolitano -Avenida Contorno Leste, Nova Metropole, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Avenida Contorno Norte, Oeste e Sul- Nova Metropole - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Avenida Vicente De Paula, Araturi -Avenida Correia, Centro, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Povoado Bom Principio, Bom Principio - Lt Pq Cidade, Urucutuba,CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Povoado Cachoeira Dos Paulinos, Cachoeira Dos Paulinos - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Povoado Carrapicho, Carrapicho - Pov. Campo Grande, Campo Grande, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Povoado Da Serra Da Rajada, Tucunduba -Povoado Corrente, Corrente, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Pov. Feijao, Feijao, Matões, Minguau, Tucunduba,Soleira, Taquara - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Povoado Varzea Do Meio, Varzea Do Meio -Rd Br 020, Potira-Rd Br 020, Caraussanga, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rd Raimundo Pessoa De Araujo, Mirambe, Taquara,Rua 01 K, Tabapua, - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua 01 Conj Novo Paraiso, Rua 01 - Lot Pq Amazonas, Araturi, Araturi - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua 0117 Lot Lino Da Silveira, Toco -Rua 01, Nova Metropole, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua 02, Nova Metropole Rua 02, Araturi, Rua 07, Tabapua -Rua 03 Arianopolis, Arianopolis - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua 1 G Pq Tabapua, Tabapua -Rua Andira, Guadalajara, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua 103,109,115,123,125,218,212,301,323, Nova Metropole - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua 11,15, 20 Esplanada Do Araturi, Araturi - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua A Eldordo II, Nova Metropole -Rua Anhanga, Potira II CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Antonio Feitosa, Taquara -Rua Atlantica, Potira, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Aurino Dos Santos Colares, Conjunto Metropolitano - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Bieiro Bezerra, Conjunto Metropolitano -Rua Canavieira, Jurema, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Bogota, Parque Das Nações -Rua Beco Do Dom, Taquara, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Brejo Santo, Jurema - Rua Assuncao, Parque Das Nações,CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Caio Prado, Parque Albano -Rua Campeche, Potira II CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Camilo F Da Silva, Conjunto Metropolitano -Rua Caninde, Potira, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Capim Grosso, Jurema - Rua Cariri, Tabapuazinho,CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Carpina, Marechal Rondon -Rua Colibri, Potira, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Coração De Jesus, Parque Leblon -Rua Curupira, Marechal Rondon , CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua D - Lot Metropole Sul, Nova Metropole Rua D Conj Eldorado II,- CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua D Lot Planalto Metropole, Nova Metropole - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Da Lagoa Tabapua, Pde Romualdo -Rua Expedito, Araturi , CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Das Acacias, Arianopolis -Rua Da Felicidade, Tabuba, , CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Das Fronteiras, Rua Das Oliveiras, Arianopolis -Rua De Fatima, Tabapuazinho, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Debora Vieira, Conjunto Metropolitano - Rua E 13, Araturi, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Edmundo Rodrigues, Conjunto Metropolitano - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Elisa, Parque Albano -Rua Embira, Potira II, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Feitosa, Conjunto Metropolitano - Rua E - Lot Metropole Sul, Nova Metropole, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Felipe Fernandes Neto, Parque Leblon -Rua Francisco, Jurema, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Francisc0 De Freitas, Conjunto Metropolitano - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Francisco Alves De Lima, Conjunto Metropolitano - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Francisco Cordeiro, Conjunto Metropolitano - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua G Metropole Sul, Nova Metropole - Rua Galiente, Parque Potira, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Garanhus, Jurema - Rua Garanhus, Jurema,Rua Geraldo Meneses, Tabapua , CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Geronimo, Conjunto Metropolitano -Rua H - Planalto Continuo, Sitios Novos, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Guararapes, Potira - Rua Guara, Potira- Rua Heribaldo Rodrigues, Potira,CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Inacio Monteiro, Catuana -Rua Jacaranda, Arianopolis - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Janusa Correia, Pq Sao Gerardo -Rua Joao Ferreira, Cigana- CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Joao Cordeiro, Mirambe -Rua Jacaranda, Arianopolis, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Joao Rocha, Jurema - Rua Jose Matias De Brito, Itambe,CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Jorge Guimaraes De Almeida, Parque Albano - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Jose, Parque Leblon - Rua Jose Maria Moura, Arianopolis ,CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Juaci Sampaio Pontes Do Pq Leblon, Parque Leblon - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Lua Nova, Parque Leblon - Rua Jurupari, Potira Ii ,CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Maria Da Paz Ferreira,Marcos Couto Bezerra, Conj. Metropolitano - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Maria De Araujo, Rua Leandro Bezerra,Conj Metropolitano - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Melo, Potira Ii -Rua Lucia, Tabapuazinho , CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Mirador, Campo Grande - Rua Mariano Martins, Urucutuba ,CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Mirador, Carrapicho -Rua Menino Jesus,Rua Mogiguassu, Jurema, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Morelia, Potira - Rua Mozart Pinto, Pde Romualdo CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua N - Lot Mister Hull, Tabapua -Rua Nova Alvorada, Jurema, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Nova Granada, Marechal Rondon -Rua Nw 09, Araturi, Rua Novo Horizonte-CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Otavio Araujo, Conjunto Metropolitano -Rua Parana, Parque Albano, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Ozires Do Nordeste, Conjunto Metropolitano - Trav. Quintino Cunha, Pque Alb.CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Paracatu, Potira II -Rua Ouro Preto, Tabapuazinho, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Pedro Boemio, Parque Leblon -Rua Passo A Passo, Tabapua, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Portugal, Parque Das Nações - Rua Poebla, Potira, Rua Quintino Cunha, Potira- CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Raimundo Marcelino, Guajeru e Toco-Rua Rio Ceara, Parque Leblon- CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Sofi a Martins, Rua Sofi a Martins, Primavera - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Tulipas, Arianopolis -Rua Tampico, Torreon Potira, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Ulisses Guimaraes, Conjunto Metropolitano - CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Uruguai, Parque Das Nações -Rua V, Nova Metropole , CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua V, Nova Metropole -Rua U - Lot Metropole Sul, Nova Metropole, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Rua Wellington Monteiro, Sitios Novos -Rua W 13, Araturi, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Trav. Jose Maria, Nova Metropole -Rua Zequinha Coelho, Parque Leblon, CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Travessa Jurupari, Potira -Travessa Do Grupo, Catuana , CAUCAIA 1541390110:00 às 14:00 Travessa Santana, Parque Leblon -Travessa Ouro Preto, Tabapuazinho, CAUCAIA 1541390113:30 às 17:00 Estrada Catuana Via Pecem, Pecem - S GONCALO DO AMARANTE 1539908913:30 às 17:00 Povoado Acende Candeia De Baixo, Acende Candeia e Centro - S GONCALO DO AMARANTE 1539908913:30 às 17:00 Pov. Acende Candeia De Cima, Granja Roquim -Pov. Manoel Fernandes- S GONCALO DO AMARANTE 1539908909:00 às 12:00 Sítio Campinas, Lagoa Vermelha -Sítio Estreito, Sitio Estreito, JAGUARUANA 1536695509:00 às 12:00 Sítio Lagoa Vermelha, Lagoa Vermelha - JAGUARUANA 1536695509:00 às 12:00 Sítio Pitombeira, Sitio Poro - Sítio Poro, Sitio Figueiredo,JAGUARUANA 1536695509:00 às 12:00 Sítio Ponta Da Ilha, Sitio Ponta Da Ilha - JAGUARUANA 1536695509:00 às 12:00 Sítio Poro, Sitio Figueiredo - JAGUARUANA 1536695508:30 às 10:30 Sítio Lagoa Das Carnaubas, Sitio Lagoa Das Carnaubas - LIM. DO NORTE 1537628108:00 às 11:00 Cj Linhares, - Sítio Inga, Sitio Inga,Cj Linhares, Aracatiacu , SOBRAL 1538184108:00 às 11:00 Estrada Ldr Aracatiacu Bilheira,Rua Tempo Novo, Aracatiacu - SOBRAL 1538184108:00 às 11:00 Povoado Lagoa Da Cruz, Rua Alexandre Jorge,Aracatiacu - SOBRAL 1538184108:00 às 11:00 Rua Alexandre Jorge, Varzea - Rua Bruno Dias, Aracatiacu,SOBRAL 1538184108:00 às 11:00 Rua Colegio Isolado, -Distrito Bilheira, Taperuaba- SOBRAL 1538184108:00 às 11:00 Rua Da Varzea, Aracatiacu -Rua Campos Lajes, Aracatiacu, SOBRAL 1538184108:00 às 11:00 Rua Do Cemiterio,Rua Colegio Isolado, Aracatiacu- SOBRAL 1538184108:00 às 11:00 Rua Jose Inacio, Centro Rua Do Logradouro, Aracatiacu,- SOBRAL 1538184108:00 às 11:00 Rua Merces Mendes, Aracatiacu - Rua Paraguassu, Aracatiacu-SOBRAL 1538184108:00 às 11:00 Rua Miguel Arruda,Rua Merces Mendes, Aracatiacu, - SOBRAL 1538184108:00 às 11:00 Rua Samuel, Rua Pedro Rocha,Sítio Logradouro, Aracatiacu - SOBRAL 15381841

Companhia Energética do Ceará

PRÉ-ESTREIAS

BALLET BOLSHOI:O QUEBRA-NOZESO QUEBRA-NOZES(Rússia, 2014)Na véspera de Natal, o pa-drinho de Marie, Drossel-meyer, dá-lhe um brinquedo estranho: um quebra-nozes de madeira esculpida na for-ma de um pequeno homem. À meia-noite, quando as ce-lebrações crescem, todos os brinquedos magicamente ga-nham vida. O quebra-nozes cresce ao tamanho humano e assume o comando dos solda-dos de chumbo, voando para o resgate de Marie, que está ameaçada por Rei Rato e seu exército de ratos. Baseado na história de E.T.A. Hoffmann, O Quebra-Nozes é um dos maiores clássicos do mun-do. Com a música icônica de Tchaikovsky e cenários e figu-rinos encantadores, este belo conto explora os temas uni-versais do amor, do poder e do mal. Esta versão coreográfica, criada para o Bolshoi por Yuri Grigorovich, está cheio de ro-mantismo e reflexões filosófi-cas sobre o amor ideal. Magis-tralmente interpretada pelos bailarinos do Bolshoi, vai en-cantar toda a família para a época festivo, provando que nunca se é muito jovem ou muito velho para se encantar por O Quebra-Nozes. DURAÇÃO: 240 min. CEN-SURA: Livre. GÊNERO: Con-teúdo Alternativo. DIRETOR: Yuri Grigorovich. ELENCO: Os Diretores do Bolshoi, so-listas e Corpo de Ballet.SESSÕES: Iguatemi – Sala 01: 15h30 (07 e 08/03). Parangaba – Sala 04: 15h30 (07 e 08/03).

KINGSMAN -SERVIÇO SECRETO KINGSMAN: THESECRET SERVICE (EUA, 2015)Adaptação da série de quadri-nhos criada por Mark Millar. O suspense segue um agente veterano que resolve ajudar um jovem recrutado para uma escola britânica de espiões.Duração: 128 min. Censura: 16 anos. Gênero: Ação. Dire-tor: Matthew Vaughn. Elenco: Colin Firth, Samuel L. Jack-son, Michael Caine.SESSÕES: Iguatemi – Sala 08 IMAX: 13h15 – 18h35 – 21h15 – 23h55. Sala 08 IMAX (Dub): 15h55. Parangaba – Sala 03: 21h05. Sala 03 (Dub): 13h05 – 15h45 – 18h25. Via Sul – Sala 02 (Leg): 13h30 – 16h30 – 19h00 – 21h30. North Maracanau – Sala 01 (Dub): 15h00 – 17h50 – 20h30. Ben-fica – Sala 03 (Dub): 14h10 – 17h00 – 20h00. Aldeota – Sala 01 (leg): 14h00 – 16h30 – 19h00 – 21h30. Iande – Sala 04 (Dub): 13h50 – 16h10 – 18h30 – 20h50. North Jó-quei – Sala 02 (Dub): 13h00 – 16h00 – 19h00. Sala 02 (Leg): 22h00. RioMar – Sala 01 4DX (leg): 15h30 – 18h30 – 21h30. Sala 05 MACROXE (Leg): 16h30 – 22h20. Sala 07 (Dub): 13h50 – 19h20.

PARA SEMPRE ALICE STILL ALICE(EUA, 2014)Alice Howland tem um ca-samento feliz, três filhos crescidos e é uma renomada professora de linguística, mas começa a esquecer palavras. Quando recebe um terrível diagnóstico, seus laços fami-liares serão testados.DURAÇÃO: 101 min. CEN-SURA: 12 anos. GÊNERO: Drama. DIRETOR: Richard Glatzer, Wash Westmoreland. ELENCO: Julianne Moore (foto), Alec Baldwin, Kristen Stewart.SESSÕES: Iguatemi – Sala 01: 21h25. Benfica – Sala 04: 20h00. North Jóquei – Sala 04 (Leg): 21h45. Rio Mar – Sala 04 VIP (Leg): 20h20. SALA 06 (Leg): 19h30.

RENASCIDADO INFERNO THE LAZARUS EFFECT (EUA, 2015)Cientistas fazem uma pes-quisa para trazer pacientes mortos de volta à vida, mas acidentalmente matam uma colega. Desesperados com a situação, eles conseguem tra-zer a garota de volta, mas aca-bam despertando uma força maligna. Tentando se prote-ger, o grupo também procura impedir que a amiga saia do laboratório. DURAÇÃO: 83 min. CENSU-RA: 14 anos. GÊNERO: David Gelb. DIRETOR: David Gelb. ELENCO: Ator Tamras, Bruno Gunn, Donald Glover, Evan Peters, Jennifer Florence.SESSÕES: Iguatemi – Sala 09: 16h00 – 21h50. Sala 09 (Dub): 12h10 – 14h05 – 17h55 – 19h50. Parangaba – Sala 04: 21h10. Sala 04 (Dub): 17h15 – 19h10. Via Sul – Sala 03 (Dub): 14h00 – 17h50. Sala 03 (Leg): 22h00. Iande – Sala 01 (Dub): 16h50 – 20h50. North Joquei – Sala 01 (Dub): 16h30 – 21h15. RioMar – Sala 08 (Dub): 19h40 – 21h50.

SIMPLESMENTEACONTECE LOVE, ROSIE(Reino Unido, 2014)Rosie (Lily Collins) e Alex (Sam Claflin) são amigos in-separáveis, até o dia em que a garota se muda com a fa-mília para os Estados Unidos. Como ficará o relacionamen-to dos dois?DURAÇÃO: 103 min. Cen-sura: 14 anos. GÊNERO: Co-média Romântica. DIRETOR: Christian Ditter. ELENCO: Sam Claflin, Lily Collins, Ta-msin Egerton.SESSÕES: Iguatemi – Sala 01: 17h05 – 19h15 – 23h35. Sala 06 (Dub): 13h15 – 15h25 – 17h35 – 19h45 – 21h55 – 23h59. Parangaba – Sala 05 (Dub): 19h00 – 21h20. Via

Sul – Sala 03 (Dub): 15h45 – 19h45. Del Paseo – Sala 02 (Leg): 13h30 – 15h30 – 17h30 – 19h30 – 21h30. North Jo-quei – Sala 01 (Dub): 14h00 – 18h45. Rio Mar – Sala 10 (Leg): 15h00 – 17h40 – 20h10 – 22h30.

SEM DIREITOA RESGATELIFE OF CRIME(EUA, 2013)O filme acompanha Mickey Dawson (Jennifer Aniston), que é sequestrada e seu rico marido se recusa a pagar o resgate exigido pelos crimi-nosos.DURAÇÃO: 98 min. CEN-SURA: 14 anos. GÊNERO: Comédia. DIRETOR: Daniel Schechter. ELENCO: lex La-dove, Charles Sauveur Bonan, Charlie Tahan, Chyna Layne.SESSÕES: Iguatemi – Sala 09: 23h45.

SUPERPAISUPERPAI(Brasil, 2014)Diogo (Danton Mello) era o garoto mais popular da escola e o rei das festas e da bagun-ça. As meninas queriam estar com ele. Agora, vinte anos mais tarde, é apenas um ho-mem comum, pai, marido, trabalhador. Uma reunião da turma de colégio é sua chance de sair da rotina e a festa acaba levando a rumos inesperados.DURAÇÃO: 86 min. CEN-SURA: 16 anos. GÊNERO: Comédia. DIRETOR: Pedro Amorim. ELENCO: Antonio Pedro Tabet, Dani Calabresa, Danilo Gentili, Danton Mello.SESSÕES: Iguatemi – Sala 0: 13h20 – 15h20 – 17h20. Parangaba – Sala 05: 13h15 – 15h10 – 17h05. Via Sul – Sala 06: 15h00 – 17h00 – 19h10 – 21h10. Benfica – Sala 04: 14h00 – 16h00 – 18h00. Alde-ota – Sala 01: 14h00 – 15h50 – 17h40 – 19h30 – 21h20. Sala 02: 17h40 – 19h30 – 21h20. Iande – Sala 01: 14h50 – 18h50. North Joquei – Sala 04: 17h15 – 19h30. RioMar – Sala 09: 14h40 – 17h00 – 19h50 – 22h40.

TINKER BELLE O MONSTRO DATERRA DO NUNCA LEGEND OFTHE NEVERBEAST(EUA, 2014)Mais uma aventura de Tinker Bell e suas amigas. Agora, a fadinha e sua turma preci-sam enfrentar um gigantesco monstro, que fica amigo de Fawn, uma fada que sempre teve bom coração.DURAÇÃO: 76 min. CENSU-RA: Livre. GÊNERO: Anima-ção. DIRETOR: Steve Loter. ELENCO: Ginnifer Goodwin, Lucy Liu, Mae Whitman, Me-gan Hilty, Melanie Browne.SESSÕES: Iguatemi – Sala 01 3D (Dub): 13h25 – 15h15. Pa-rangaba – Sala 04 3D (Dub): 12h00 - 13h45 – 15h30. Via Sul – Sala 05 3D (Dub): 12h40 - 14h30 – 16h20. Benfica –

Sala 02 3D (Dub): 14h00. Alde-ota – Sala 03 3D (Dub): 14h00 – 15h40 – 17h20. Iande – Sala 03 3D (Dub): 14h20 – 18h20. Nor-th Joquei – Sala 04 (Dub): 13h15 – 15h15. Rio Mar – Sala 02 VIP 3D (Dub): 14h00. Sala 08 (Dub): 13h30 – 15h20 – 17h30.

CINQUENTA TONSDE CINZA FIFTY SHADESOF GREY (EUA, 2014)A jovem e virgem Anastasia Steele (Dakota Johnson) se casa com o bilionário Chris-tian Grey (Jamie Dornan). Tudo parecia perfeito, mas ele esconde um grande segredo.DURAÇÃO: 125 min. CEN-SURA: 16 anos. GÊNERO: Romance. DIRETOR: Sam Taylor-Johnson.SESSÕES: Iguatemi – Sala 10: 15h35 – 20h45 – 23h20. Sala 10 (Dub): 13h00 – 18h10. Sala 12 (Dub): 13h30 – 16h05 – 18h40 – 21h15 – 23h50. Parangaba – Sala 02 (Dub): 13h40 – 16h15 – 18h50 – 21h25. Via Sul – Sala 04 (Dub ): 13h20 – 16h00 – 18h30 21h00. North Mara-canau – Sala 02 (Dub): 18h30 – 21h00. Benfica – Sala 01 (Dub): 14h20 – 17h00. Sala 01 (Leg): 20h00. Aldeota – Sala 03 (Leg): 19h00 – 21h30. Deo Paseo – Sala 01 (Leg): 14h00 – 16h30 – 19h00 – 21h30. Pátio Dom Luis – Sala 02 3D (leg): 14h20 – 16h40. Iande – Sala 02 (Dub): 14h00 – 16h20 – 18h40 – 21h00. North Joquei - Sala 03 (Dub): 20h15. Sala 05 (Dub): 12h50 – 15h30 – 18h30 – 21h30. RioMar – Sala 04 VIP (Leg): 14h20 – 17h20. Sala 05 MACROXE (Leg): 13h20 – 19h30. Sala 07 (Leg): 16h45 - 22h00.

SNIPER AMERICANO AMERICAN SNIPER (EUA, 2014)Chris Kyle, maior atirador do exército americano, é enviado para o Iraque e logo se torna uma lenda conforme as histó-rias da sua coragem e as vidas que salvou vão se espalhando. Ao mesmo tempo que precisa se proteger dos inimigos que o fizeram de alvo, Kyle ainda tem que lidar com as dificul-dades de ser um bom pai e marido mesmo estando do outro lado do mundo.DURAÇÃO: 133 min. CENSU-RA: 16 anos. GÊNERO: Drama. DIRETOR: Clint Eastwood. ELENCO: Bradley Cooper, Sienna Miller, Kyle Gallner.SESSÕES: Iguatemi – Sala 02: 13h35 – 16h20 – 19h05 – 21h50. Parangaba - Sala 06: 14h00 – 16h40 – 19h20 - 22h00. Via Sul – Sala 05 (leg): 18h00 - 20h45. Pátio Dom Luis – Sala 02 (Leg): 19h00 – 21h30. Rio Mar – Sala 03 VIP (Leg): 13h10 - 19h20.

BOB ESPONJA: UMHERÓI FORA D'ÁGUA MOVIE: SPONGEOUT OF WATER(EUA, 2015)O pirata Alameda Jack (An-

tonio Banderas) enfim con-seguiu encontrar um livro mágico onde todos os planos malignos que escreve se tor-nam realidade. Entretanto, ele precisa da última página do livro, que está de posse de Bob Esponja, no fundo do mar. Para recuperá-la, Alameda elabora um plano onde o ha-bitat de Bob é destruído. Pre-cisando salvá-lo a todo custo, ele e os amigos Patrick, Siri-gueijo, Lula Molusco e Plânc-ton decidem buscar ajuda na superfície.DURAÇÃO: 92 min. CEN-SURA: Livre. GÊNERO: Ani-mação. DIRETOR: Mike Mi-tchell, Paul Tibbitt.SESSÕES: Iguatemi – Sala 05 (Dub): 12h00 – 14h05 – 16h10 – 18h15 – 20h20 – 22h25. Parangaba – Sala 01 (Dub): 12h30 - 14h30 – 16h30 – 18h30 - 20h30. Via Sul – Sala 01 (Dub): 12h00 – 14h10 – 16h10 – 18h10. North Mara-canaú – Sala 02 (Dub): 14h15 – 16h20. Benfica – Sala 02 3D (Dub):16h00 – 18h00 - 20h00Deo Paseo – Sala 01 (Dub): 14h30. Sala 02 (Dub): 13h40 – 15h30 – 17h20. Iande – Sala 03 3D (Dub): 16h20 – 20h20. North Joquei – Sala 03 3D (Dub): 13h30 - 15h45 – 18h00Rio Mar – Sala 01 4DX 3D (Dub): 13h00. Sala 06 (Dub): 13h45 – 16h00.

O DESTINO DE JÚPITER JUPITER ASCENDING (EUA, 2014)Jupiter Jones (Mila Kunis) nasceu sob um céu noturno, com sinais de que estava des-tinada a algo maior. Agora já crescida, Jupiter sonha com as estrelas, mas acorda para a realidade fria do seu tra-balho de limpar banheiros e uma interminável luta contra o mau caminho. É somente quando Caine (Channing Ta-tum), um caçador ex-militar geneticamente modificado, chega à Terra para localizá-la que Jupiter começa a vislum-brar o destino reservado à ela desde o início - sua assinatura genética a marca como a pró-xima na fila para uma herança extraordinária que poderia al-terar o equilíbrio do cosmos.DURAÇÃO: 128 min. CENSU-RA: 12 anos. GÊNERO: Ficção Científica. DIRETOR: Andy Wachowski, Lana Wachowski. ELENCO: Mila Kunis (foto), Channing Tatum, Eddie Red-mayne.SESSÕES: Iguatemi – Sala 04 (Dub): 14h00 - 16h40 – 19h20 – 22h00. Via Sul – Sala 01 (Dub): 20h15. BIRDMANBirdman or (TheUnexpected Virtue of Ignorance) - 2014No passado, Riggan Thomson fez muito sucesso interpretan-

do o Birdman, um super-herói que se tornou um ícone cultu-ral. Entretanto, desde que se recusou a estrelar o quarto filme com o personagem, sua carreira começou a decair. Em busca da fama perdida e também do reconhecimento como ator, ele decide dirigir, roteirizar e estrelar a adapta-ção de um texto consagrado para a Broadway.Duração: 118 min. Censura: 16 anos. Gênero: Comédia. Diretor: Alejandro González Iñárritu. Elenco: Michael Kea-ton, Zach Galifianakis, Emma Stone.SESSÕES: Iguatemi – Sala 02: 23h30. Pátio Dom Luis – Sala 02 3D (Leg): 19h00 – 21h20. RioMar – Sala 02 VIP (Leg): 19h10 – 22h10.

A TEORIA DE TUDO(The Theory of Everything - 2014)Baseado na biografia de Ste-phen Hawking, o filme mos-tra como o jovem astrofísico (Eddie Redmayne) fez des-cobertas importantes sobre o tempo, além de retratar o seu romance com a aluna de Cambridge Jane Wide (Feli-city Jones) e a descoberta de uma doença motora degene-rativa, quando ele tinha ape-nas 21 anosDURAÇÃO: 123 min. CEN-SURA: 10 anos. GÊNERO: Drama. DIRETOR: Eddie Re-dmayne, Felicity Jones, David Thewlis. ELENCO: Eddie Re-dmayne, Felicity Jones, David Thewlis.SESSÕES: Iguatemi – Sala 02: 13h10 – 15h45 - 18h20 - 20h55. Rio Mar – Sala 03 VIP (Leg): 16h20 – 22h30.

UM SANTO VIZINHOMaggie acaba de se divor-ciar. Ela e o filho de 12 anos -fragilizado pela separação dos pais - se mudam. Um vizinho, St. Vincent De Van Nuys, se aproxima deles e se oferece para cuidar do menino. Depois de hesitar, Maggie aceita, pois é en-fermeira e faz plantões de madrugada. Uma grande amizade nasce entre o me-nino e o veterano de guerra, Vincent. Apesar de ele não ser a pessoa mais indicada para cuidar de uma criança, essa amizade faz muito bem ao menino.DURAÇÃO: 112 min. CEN-SURA: 12 anos. GÊNERO: Comédia. DIRETOR: The-odore Melfi. ELENCO: Bill Murray, Melissa McCarthy, Jaeden Lieberher.SESSÕES: Del Paseo – Sala 02 (Leg): 19h10 – 21h10.

O JOGO DA IMITAÇÃOThe Imitation Game(EUA, 2014)O filme conta a história do matemático Alan Turing, pio-neiro da moderna computa-ção, responsável por quebrar o código do Enigma Alemão com sua equipe no Centro Bletchley Park e adiantar significativamente o fim da Segunda Guerra Mundial.

Genial e inovador, Turing foi no entanto vítima do conser-vadorismo da sociedade bri-tânica. DURAÇÃO: 114 min. CEN-SURA: 14 anos. GÊNERO: Drama. DIRETOR: Morten Tyldum. ELENCO: Bene-dict Cumberbatch, Keira Knightley, Matthew Goode, Charles Dance, Mark Strong. SESSÕES: Iguatemi – Sala 11: 14h20 – 16h45 – 19h10 – 21h35 – 23h59. Rio Mar – Sala 02 VIP (Leg): 16h10.

OS PINGUINSDE MADAGASCAR PENGUINS OFMADAGASCAR(EUA, 2014)Da franquia de animação Madagascar, os pinguins Capitão, Kowalski, Recruta e Rico aprontam de montão em sua primeira aventura solo. Juntos, além de se me-terem em diversas confu-sões, eles prometem compor uma tropa de elite entre os animais.DURAÇÃO: 93 min. CENSU-RA: Livre. GÊNERO: Anima-ção. DIRETOR: Eric Darnell, Simon J. Smith. ELENCO: Annet Mahendru, Benedict Cumberbatch, Chris Miller, Christopher K.SESSÕES: Iguatemi – Sala 11 (Dub): 12h15. Paranga-ba – Sala 06 (Dub): 12h00. Aldeota – Sala 02: 13h40 – 15h30 – 17h20.

LOUCAS PRA CASARLOUCAS PRA CASAR (Brasil, 2014)Malu (Ingrid Guimarães) tem 40 anos e trabalha como assistente de Samuel (Márcio Garcia), o homem de sua vida. Apesar de es-tarem namorando há algum tempo, não há o menor in-dício de que um pedido de casamento esteja por vir. Um dia, Malu percebe que faltam algumas camisinhas no estoque pessoal de Sa-muel e logo deduz que ele tem uma amante. Após con-tratar um detetive particu-lar, ela descobre que não é a única mulher na vida de Samuel. A dançarina Lúcia (Suzana Pires) e a religiosa Maria (Tatá Werneck) tam-bém estão na jogada e es-peram um relacionamento mais sério do rapaz. A par-tir daí, as três inão vão pou-par esforços para conquistar a preferência do amado.DURAÇÃO: 108 min. CEN-SURA: 14 anos. GÊNERO: Comédia. DIRETOR: Rober-to Santucci. ELENCO Alice Borges, Aline Fanju, Camila Amado, Charles Paraventi.SESSÕES: Shopping Iguate-mi – Sala 07: 19h30 – 21h45 – 23h59. Aldeota – Sala 02: 19h20 – 21h30.

Sequência Wolverine 3, a continuação de Wolverine - Imortal, deve começar a serrodada no início de 2016, de acordo com o diretor James Mangold (via Twitter ). DavidJames Kelly assina o roteiro do longa, que tem estreia prevista para 3 de março de 2017.

19O ESTADO Fortaleza, Ceará, Brasil Sexta-feira, 6 de março de 2015

Durante o mês que é dedicado às mulheres, o Shopping Benfica realiza a 8a edição do evento Es-paço Bem Mulher. Junto a parceiros, serão oferecidos, gratuitamente, atendimen-tos de cosmética, beleza e serviços de saúde. Este ano, o evento tem novi-dade, com o primeiro en-contro, realizado por um shopping, de blogueiras cearenses que tratam sobre assuntos do universo fe-minino. No domingo, tem apresentação musical es-pecial. O Espaço Bem Mu-lher será realizado de 05 a 08/03, no térreo e 1º piso. A participação é gratuita.

Conforme dados da Sociedade Brasileira de Hipertensão, eventos car-diovasculares estão mais frequentes entre as mulhe-res a partir dos 45 anos.

Cerca de 85% das pessoas que tiveram derrame e até 60% das que infartaram do miocárdio tinham hiper-tensão arterial. A doença não apresenta sintomas e acomete 1 a cada 3 adultos. Para conscientizar o públi-co feminino sobre a doença, equipe da Farmácia Pague Menos realizará testes de aferição de pressão arterial e de glicemia. Com o resul-tado em mãos, as mulheres atendidas saberão se estão propensas a desencadear a doença e serão orientadas a procurar atendimento mé-dico. Quando a hiperten-são é detectada e cuidada, reduz em 40% as chances de morte por derrame cere-bral e em 20% o infarto do miocárdio.

Possíveis problemas de vista poderão ser detecta-dos com equipe da Casa

dos Relojo-eiros, que fará testes de acuidade visual (exa-me de vista). Outro servi-ço de saúde oferecido no evento será odontológi-co, com aplicação de flúor e limpeza bucal.

Para deixá-las mais belas e com confiança na própria imagem, o shopping fez parcerias para ofertar aten-dimentos de beleza e esté-tica. Um dos serviços que devem ter grande procura é o diagnóstico de cabelo, um processo simples, que detecta o tipo e determina qual o procedimento deve ser feito para a saúde dos fios. As mãos são partes do corpo muito usadas no

dia a dia da mulher. Porém, poucas são aquelas que re-servam tempo para cuidar delas, com isso, o resulta-do é uma pele ressecada e áspera. Para evitar isso, existem muitos serviços no mercado. Um deles será ofertado no Espaço Bem Mulher, o spa da mãos, tratamento eficaz para hi-dratação e maciez da pele. A programação também irá disponibilizar outros atendimentos estéticos e oficinas de maquiagem.

Em um mundo moder-no, a mulher está sempre em busca de alternativas para se manter informada a respeito de técnicas e tra-tamentos em prol de uma vida saudável e com mais autoestima. Para muitas, as respostas para dúvidas sobre alimentação, moda e beleza estão em blogs. As páginas online cada vez acumulam mais cliques e suas admi-nistradores são tidas como referências. Quem são essas mulheres por trás dos blogs,

como é desenvolvido o tra-balho, qual o segredo do su-cesso e quais suas principais dicas poderão ser conferi-das em encontro realizado com as principais bloguei-ras cearenses que abordam assuntos de beleza, cosmé-tica, moda e saúde. A reu-nião será dia 7, às 10h30. Participação gratuita.

Programação artísticaAlém de cuidar da saú-

de e beleza, a programação também reserva tempo para descontração, com apresentação de dança. No dia 8, tem show com uma cantora cearense que foi destaque em programa nacional, Nayra Costa, participante da segunda edição do programa The Voice Brasil. O show será às 19h, na Praça de Ali-mentação (1º piso). Grátis.

ESPAÇO PARA TODAS AS MULHERESShopping Benfica realiza 8a edição do evento Espaço Bem Mulher, que acontece até domingo com programação diversificada

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