Em pautaInformativo da Associação Comercial da Ceasa – MG – Ano 13 – nº 151 – março de 2018

COMERCIANTE UNIDO. ABASTECIMENTO FORTE.

página 5

ACCeasa convoca associados para Assembleia Geral Ordinária

de Prestação de Contas

Edital de Convocação

página 4

CeasaMinas esclarece sobre responsabilidades nas ações de prevenção no entreposto

página 6

Prevenção contra incêndioComissão discute orçamento

anual e define reajuste no valor da tarifa

página 3

Tarifa de RDC

ATACAREJO DA CEASAMINAS FUNCIONARÁ EM FERIADOS NACIONAIS

ACCeasa em Pauta

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palavra da diretoria

Diretoria ExecutivaEmílio Brandi – Diretor-presidente

Laerte Gestich – Vice-presidente

Luíz Fernando C. Campos – Diretor Financeiro

Márcio Ferreira – Diretor Administrativo

Rodrigo J. S. Ribeiro – Diretor Social

Informativo da Associação Comercial da Ceasa - MG - ACCeasa

ACCeasa em Pauta

Conselho FiscalEfetivos: José Cabral; Márcio Antunes; Márcio Oliveira

Suplentes: Ricardo Amorim; Adélio Braga; Rosemendes Lima

Conselho de AdministraçãoPresidente:

Caio Dias Gomide

Vice-Presidente:

Virgílio Villefort

Assessoria de Imprensa e Planejamento Gráfico: Galpão 33 – Comunicação e Marketing

Av. Brasil, 248, cj. 215, Santa Efigênia

Tel: (31) 2535-5533

Jornalista Responsável: Percília Soares - Mtb 5.187

Impressão: Rede Editora Gráfica

Tiragem: 5.000 exemplares

Rod. BR 040 - Km 688 - Ed. ACCeasa

Bairro Guanabara - Contagem - MG - Cep: 32.145-900

(31) 3394-1155 - WhatsApp: (31) 98738-7525

acceasa@acceasa.com.br

fb.com/acceasamg - acceasa.com.br

A ACCeasa recruta e seleciona profi ssionaiscom o perfi l adequado para atender suas demandas

Com o objetivo de recrutar, selecionar e capacitar funcionários para o trabalho especí� co nas empresas da CeasaMinas, a ACCeasa estará recebendo, a partir do mês de março, currículos de candidatos a emprego no entreposto.

O candidato selecionado passará pelo treinamento de integração e estará disponível para contratação pelas empresas associadas.

Participe deste novo projeto, oferecido gratuitamente para empresas associadas.

Centro Administrativo da ACCeasa(31) 3394-1155 • WhatsApp: (31) 98738-7525

ATRAIA TALENTOSPARA A SUA EMPRESA!

Evolução. Na ACCeasa, esta palavra significa avançar, mas, também, dizer sim à nossa ca-pacidade de adaptação e superação nas mais diversas situações de en-frentamentos e desafios. A partir do anúncio de

projeto de privatização da CeasaMinas, feito pelo Governo Federal, em agosto de 2017, nossa diretoria vem se mobilizando, para o desenvolvimento de um modelo que venha ao encontro das expectativas e anseios dos comerciantes aqui estabelecidos.

As discussões avançaram para o modelo das parcerias público-privadas (ou PPPs) que se tornaram uma prática comum para as políticas públicas no Brasil. De acordo com a lei nº 11.079/04, que define as regras gerais para a adoção de PPPs, elas são um “contrato administrativo de concessão” e acontecem quando o Estado transfere para

uma entidade privada a responsabilidade de executar algum projeto para a população.

As áreas nas quais as PPPs são mais uti-lizadas são as de infraestrutura, saneamento básico e mobilidade urbana, mas várias outras também foram incluídas, como as Ceasas, a exemplo de Teresina, no Piauí. Com a PPP, a gestão desta Ceasa é 100% privada, com gestores que realmente entendem de Ceasa e fazem a grande diferença, tanto na revita-lização do negócio de mercado em geral e logístico, como também na agilidade de se fazer as intervenções necessárias na infraes-trutura para oferecer melhores condições ao produtor, ao comerciante e ao cliente, razão principal do empreendimento. O modelo de Parcerias Público-Privadas adotado na Ceasa Piauí proporcionou o progresso e desenvolvi-mento de obras. Hoje, o mercado conta com quatro novos estacionamentos e 650 novas vagas para veículos, conta também com se-gurança 24 horas por dia, limpeza realizada com total eficiência durante todo o horário

de funcionamento e fora desse horário, além das reformas estruturais realizadas nos ba-nheiros, nos galpões, nas vias de trânsito, na portaria, na creche que atende filhos de lojistas, na sede administrativa e parada de ônibus, dentre outros pontos.

Acredito que uma gestão com comando privado irá nos proporcionar uma Ceasa melhor, revitalizada e em condições de oferecer a infraestrutura que precisamos para trabalhar e para atender com conforto o nosso cliente, avançando, inclusive, para o interesse de clientes de outros estados a bus-carem produtos dentro desta Ceasa, como por exemplo, um hortifrutigranjeiro de mais qualidade, quantidade e rastreabilidade.

Uma PPP precisa cumprir sua missão de forma eficiente, responsável e trans-parente, além de levar em consideração a sustentabilidade financeira do projeto. Isto significa avanço!

Laerte GestichVice-presidente da ACCeasa

ACCeasa em Pauta

3

Em reunião na CeasaMinas, em 07 de fevereiro, a Comissão de RDC discutiu a necessidade de reajuste no valor da tarifa, devido ao orçamento financeiro definido para 2018, que totalizou o valor de R$ 24.800.000,00 (vinte e quatro milhões e oitocentos mil). Os boletos de condomínio de fevereiro, com vencimento em 05 de março, sofrerão reajuste de R$ 11,75/m² para R$ 13,15/m².

De acordo com a Comissão de RDC, no orçamento de 2018 estão incluídas despesas como a adequação da subesta-ção da Cemig e o Projeto de Prevenção e Combate a Incêndio (50% do valor desse projeto será custeado pela CeasaMinas e 50% pelos concessionários).

O diretor financeiro da CeasaMinas, Juliano Maquiaveli, explica que o modelo de trabalho adotado entre a CeasaMinas e a ACCeasa, desde 2016, denominado

Orçamento Anual, para definir a ta-rifa do Rateio das Despesas Comuns (RDC), está sendo seguido à risca. “O RDC é baseado no preço do metro quadrado do entre-posto, tendo como referência o valor do Orçamento Anual”. De acordo com o Diretor, de meados de 2016 até 2017 a tarifa ficou permanen-te, em R$ 11,75. “É importante frisar que o Orçamento Anual de 2018 foi discutido, avaliado e aprovado em conjunto com a ACCeasa”. O diretor lembra que acontece-ram alguns reajustes, como tarifas públicas e prestações de serviços, mas o aumento

foi acordado em torno de um valor justo e aceitável. “Ficou próximo ao reajuste do Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA – acumulado em 2,95% até dezembro de 2017), considerando-se ainda algumas despesas que precisamos dedicar atenção”.

condomínio

Orçamento anual define alteração no valor da tarifa de Rateio das Despesas Comuns

Relatório Financeiro ACCeasa Janeiro/2018

ACCeasa

Balanço Financeiro RDC Janeiro/2018

RDC

SALDO ANTERIOR

T.A. Recebida

RDC Recebida

TOTAL RECEITAS

Tarifas Públicas

Serviços

Pessoal

Materiais

Convênios

Financeiros

Investimentos

2.183.589,19TOTAL DESPESAS

148.331,21SALDO FINAL

102.277,44

174.696,80

2.054.946,16

2.331.920,40

485.436,68

1.113.602,70

383.841,55

8.938,84

52.949,40

138.820,02

–

–10.04 - Comodato de Espaço

74.220,0010.01 - Mensalidades de Associados

RECE

ITAS

RECE

ITAS

DESP

ESAS

DESP

ESAS

–10.06 - Receitas Creche Escola (Mensalidade)

–10.02 - Receitas Centro Administrativo

–10.07 - Receita Creche Escola (Repasse)

–10.08 - Receita Posto Médico (Convênio)

52.942,8110.09 - Receita Centro Social (Convênio)

3.604,8511 - Receitas Financeiras

–10.10 - Doações Recebidas

–12 - Outras Receitas Operacionais

–10.11 - Dev. Mensalidade Recebida Duplicidade

–13 - Outras Receitas Não Operacionais

720,0010.03 - Receita Área de Lazer

127.882,81TOTAL

3.604,85TOTAL

30.934,4514 - Despesas Administrativas

35.000,3215 - Serviços Prestados Pessoa Jurídica

–16 - Serviços Prestados Pessoa Física

3.183,6817 - Impostos, Taxas e Contribuições

737,5118 - Despesas Manutenção e Conservação

11.711,5619 - Outras Despesas Operacionais

155,6020 - Despesas Financeiras

379,0021 - Despesas Não Operacionais

82.102,12TOTAL DESPESAS

49.385,54SUPERÁVIT

Comissão de RDC: representantes da ACCeasa e CeasaMinas discutem orçamento anual do condomínio

08/02

ACCeasa em Pauta

4

aconteceu

tome nota

Atividades desenvolvidas pela ACCeasa em fevereiro

Edital de convocação AGO – Conselho Fiscal

Custo CeasaMinas: Comissão de trabalho inicia atividades

Representantes da ACCeasa, CeasaMinas e Secretaria de Desenvolvimento Econômico da Prefeitura de Contagem estiveram reunidos, no dia 08 de fevereiro, dando início aos trabalhos da Comissão criada para discutir demandas da CeasaMinas, de acordo com reivindicações encaminhadas pela ACCeasa à Prefeitura de Contagem.

O orçamento anual de despesas do entreposto de Contagem com serviços de limpeza e coleta de lixo, aterro sanitário, manutenção asfáltica e segurança, que envolve os bairros do entorno, são da ordem de R$ 7 milhões/ano. A ACCeasa está reivindicando uma contrapartida por parte da Prefeitura de Contagem, para redução destas despesas no entreposto.

A comissão, proposta pelo Secretário Municipal de Desenvolvi-mento Urbano, Saint Clair Torres, tem como objetivo discutir, ava-liar e apresentar soluções para garantir a assinatura de um convênio entre a prefeitura e o Município, que possa contribuir para a redução do “Custo-CeasaMinas”.

Primeiro passoA representante da Secretaria de Desenvolvimento Urbano, Samantha Santanna, ressaltou a importância da regularização documental do terreno da CeasaMinas. De acordo com o diretor-presidente do Centro Industrial de Contagem, Adimilson Moura, para que se possa viabilizar atendimento às reivindicações da CeasaMinas é necessário, em primeiro lugar, realizar a poligonal do terreno, ou seja, um levan-tamento topográfico da área da CeasaMinas. Posteriormente deverá ser elaborado o Projeto Arquitetônico detalhado para aprovação das edificações. “Precisamos desse levantamento para um primeiro diag-nóstico e avaliação das medidas que podem ser tomadas”, destacou o diretor-presidente.

Ficou definido que esta orientação seria levada à diretoria da CeasaMinas para as devidas providências.

Presenças:Sant Clair Terres (Secretário de Desenvolvimento Econômico; Roberta Ferreira (Diretora de Divulgação e Mobilização da Secretaria de Desenvolvimento Econômico); Adimilson Moura (Diretor-Presidente do Centro Industrial de Contagem); Samantha Santanna (diretora Geral de Controle do Solo e Fiscalização da Secretaria de Desenvolvimento Urbano); Thiago Andrade (Setor de Cadastro da CeasaMinas); Vinícius Barros (Coordenador do Setor de Zeladoria da CeasaMinas); Gina Mantilla (Coordenadora de Meio Ambiente da CeasaMinas);

A ACCeasa – Associação Comercial da Ceasa - MG, inscrita no CNPJ sob nº: 20.226.437/0001-55, nos termos de suas disposições estatutárias, convoca todos os comerciantes estabelecidos na CeasaMinas, unidade Contagem, para a seguinte assem-bléia: Assembléia Geral Ordinária – AGO, a realizar-se no dia 22.03.2018, no Auditório

Antônio dos Cocos, na sede da ACCeasa, situado no próprio Entreposto, em primeira chamada às 13:00, com quórum de metade mais um do número total dos associados, e em segunda chamada às 14:00, com quó-rum de qualquer número de presentes, cuja a pauta é: Prestação anual de contas do exercício de 2017 da Associação Comercial

da Ceasa – MG, Parecer do Conselho Fiscal do Exercício Anterior; Preparação para Eleição do Conselho de Administração triê-nio 2018 a 2021; Preparação para Eleição do Conselho Fiscal biênio 2018 a 2020.

Contagem, 12 de março de 2018Francisco Emílio Brandi Félix – Diretor Presidente

Reunião Extraordinária do Conselho de Administração

discute o calendário de funcionamento da CeasaMinas

02/02

ACCeasa e CeasaMinas participam de reunião da

comissão de trabalho para discutir demandas apresentadas

à Prefeitura de Contagem

Reunião do Conselho de Administração

Reunião da Diretoria Executiva

06/02

Reunião da Comissão de Adequação de Embalagens

19/02

22/02 26/02

Diretoria da ACCeasa reúne-se com a segurança do entreposto

e representantes da Cavalaria da Polícia Militar

07/02 07/02

Reunião da Comissão de RDC

Diretoria da ACCeasa e CeasaMinas participam

de reunião com representantes da Cemig.

ACCeasa em Pauta

5

CeasaMinas autoriza funcionamento de atacarejo em feriados capa

Em comunicado ao mercado a adminis-tração CeasaMinas autorizou, a partir de 16 de fevereiro de 2018, o funcionamento das lojas de concessionários que operam com sistema de autosserviço em feria-dos nacionais, com exceção dos feriados da Sexta-feira da Paixão, Natal (25/12) e Confraternização Universal (01/01). A medida vem ao encontro de solicitação da ACCeasa, atendendo reivindicações dos lojistas do setor de atacarejo, que destacam a necessidade de funcionamento em feria-dos nacionais, a exemplo das lojas concor-rentes que atuam no entorno da Ceasa.

A questão foi discutida em reu-nião extraordinária do Conselho de Administração, em 02 de fevereiro, que contou com a participação, também, de comerciantes associados. Se, de um lado, os representantes do setor de hortifruti-granjeiros defendiam o fechamento em feriados, os lojistas do atacarejo solici-tavam autorização para funcionamen-to nos feriados nacionais, estaduais e municipais, de forma a acompanhar a tendência do setor.

Ficou definido, então, por meio de vo-tação, que seria mantido o fechamento de todas as lojas do entreposto, com exceção das lojas de autosserviço, cuja reivindica-ção de funcionamento seria levada oficial-mente à administração da CeasaMinas. De acordo com o presidente do Conselho de Administração, Caio Dias Gomide, as

mudanças na dinâmica do mercado são muito grandes e é necessário viabilizar uma alternativa para a questão. “Precisamos dar uma oportunidade para que o setor de ata-carejo possa abrir, assegurando uma livre concorrência, com autorização de abertura do mercado em regime especial, caso esta negociação seja aceita pela CeasaMinas”.

O fechamento do entreposto de Contagem em feriados nacionais foi definido pela CeasaMinas em maio de 2016, após pesquisa, que envolveu produtores, comer-ciantes e compradores, para conhecer sua avaliação sobre o funcionamento do mercado nesses feriados. O resultado demonstrou uma tendência ao fechamento, com observa-ções sobre os altos custos de operação, principalmente trabalhistas, para a abertura das lojas.

O setor de autosserviço que atua na CeasaMinas, no entanto, considera que não pode caminhar na contramão

da atual tendência do mercado, tendo em vista o funcionamento de lojas do mesmo segmento fora da Ceasa nos feriados. De acordo com Paulo Roberto Alves, represen-tante da Villefort Atacadista, enquanto na

CeasaMinas as lojas estão fe-chadas, quem está funcionan-do está vendendo, atraindo os clientes para fora. Em corres-pondência encaminhada ao presidente da CeasaMinas, Gustavo Fonseca, oficializan-do pedido para abertura das lojas, as empresas de autosser-viço destacam: “Temos que pensar em curto, médio e lon-go prazos. Para que possamos planejar e divulgar o nosso

calendário de funcionamento deste ano e dos próximos anos aos nossos clientes, solicitamos um deferimento imediato para abertura das nossas lojas de atacare-jo em feriados”.

ENTENDA

Com a autorização da CeasaMinas, lojas de atacarejo instaladas no entreposto de Contagem passam a funcionar, já em 2018, conforme calendário a seguir:

ABRE FECHA

Sexta-feira da Paixão

Natal

Ano novo

30/03

25/12

01/01/19

12/10

02/11

15/11

20/11

08/12

Tiradentes

Dia do Trabalho

Corpus Christi

Aniversário de Contagem

Independência do Brasil

21/04

01/05

31/05

30/08

07/09

Nossa Senhora Aparecida

Finados

Proclamação da República

Dia Nacional da Consciência Negra

Nossa Senhora Imaculada Conceição

De acordo com comunicado da CeasaMinas, as lojas deverão permanecer fechadas aos domingos.

Reunião extraordinária do Conselho de Administração mantém fechamento do mercado em feriados nacionais, mas abre exceção para funcionamento das lojas de autosserviço, desde que autorizado pela CeasaMinas.

Empresas de autosserviço receberam autorização da CeasaMinas para funcionar nos feriados nacionais.

ACCeasa em Pauta

6

é bom saber

Tendo em vista diversos questionamentos por parte dos seus as-sociados, com relação ao Projeto de Prevenção contra Incêndio e Pânico, que se encontra em atualização, e as notificações recebidas para regularização das instalações elétricas das lojas, a diretoria da ACCeasa encaminhou ofício à Administração da CeasaMinas, soli-citando uma definição sobre as responsabilidades que cabem a cada um dos lados.

De acordo com a correspondência: “...As lojas foram notificadas por não possuírem condições seguras para abandono em caso de pâni-co e acesso fácil para os integrantes do Corpo de Bombeiros, além de equipamentos e sinalização deficitárias em caso de perigo eminente.Diante do exposto os lojistas devem: 1. Contratar empresas habilitadas para a elaboração e execução do projeto na parte interna da loja?2. Aguardar que a CeasaMinas elabore e execute o Projeto de Segurança Contra Incêndio e Pânico (PSCIP) do entreposto em geral?”

Em resposta aos questionamentos, o presidente da CeasaMinas, Gustavo Fonseca, informou, por meio do Ofício/PRES/022/2018, em 01 de fevereiro: “a elaboração e a execução do Projeto na parte interna da loja são de responsabilidade da empresa concessioná-ria. Entretanto, orientamos que aguardem a entrega do Projeto de Segurança Contra Incêndio e Pânico (PSCIP), para tomar todas as providências. A CeasaMinas já contratou empresa especializada para elaboração do PSCIP do entreposto de Contagem, conforme informado a esta associação.”

Seja em casa ou em estabelecimentos comerciais, quando o assunto é incêndio, a palavra de ordem é prevenção. No caso de lojas, escritórios e outros estabelecimentos, é importante que os comerciantes adotem medidas básicas de segurança. Pequenos cuidados podem evitar grandes prejuízos para lojis-tas, funcionários e clientes.

De acordo com o comandante do Pelotão do Corpo de Bombeiros na Ceasa, Tenente Jader Corrêa Júnior, a preven-ção é o maior investimento feito por quem tem um comércio. “Além da questão da segurança das pessoas e dos bens, é muito mais econômico prevenir do que remediar uma situação pós incêndio”, alerta o Tenente.

Como proceder?O oficial lembra que os comerciantes devem se regularizar jun-to ao Corpo de Bombeiros para obtenção do Auto de Vistoria (AVCB), documento que atesta que o local atende ao que está previsto na lei. O Serviço de Segurança Contra Incêndio e Pânico é regulamentado pela Lei Estadual 14.130/2001 e Decreto estadual nº 46.595/2014.

Corpo de Bombeiros orienta: prevenção evita prejuízos

Colaboração: Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais – Pelotão Ceasa

BOMBEIRO O amigo certo nas horas incertas

Prevenção contra incêndio Licitação

Evento

Dicas de segurança

CeasaMinas define responsabilidades CeasaMinas publica edital para reforma do pavilhão G1

ACCeasa convida para Café com Oração

Como se prevenir em restaurantes e lanchonetes

A CeasaMinas publicou, em 14 de fevereiro, no Diário Oficial do Estado de Minas Gerais, edital de concorrência pública, sob o tipo menor preço global exequível e o regime de execução de empreitada por preço global, destinada à reforma do Pavilhão G1 – localizado no Setor Azul do Entreposto em Contagem. A sessão de abertura dos envelopes será realizada no dia 21 de março de 2018, às 09h30.

Devido ao incêndio do Pavilhão, no dia 07 de setembro de 2017, houve destruição parcial e/ou total da superestrutura, cobertura, instalações hidrossanitárias e instalações pluviais, instalações elé-tricas, SPDA e telefônicas, alvenarias de bloco de vedação e meza-ninos das lojas. A reforma é necessária para que os concessionários das lojas atingidas retomem suas atividades comerciais no local.

DE

CO

M/C

easa

Min

as

• Coloque sua bolsa em local de segurança, de preferência, perma-nentemente à sua vista.

• Jamais deixe bolsas, carteiras e celulares sobre o balcão ou mesas de fácil acesso.

• Dispositivos, disponíveis no comércio, que prendem bolsas em cadeiras ou mesas, ajudam a prevenir furtos.

• Ficar com as costas para a parede pode dificultar a aproximação de delinquentes aos bens que você leva: sua bolsa, sacola com compras e outros, enquanto você faz sua refeição, bem como lhe dá uma melhor visão do que ocorre à sua volta.

Após o final das obras, os comerciantes, cujas lojas foram atingidas pelo incêndio, retomarão suas atividades no pavilhão G1

20 de março de 2018 | 8h30Área de lazer da ACCeasa

Confirmar presença:31 3394-1155 | acceasa@acceasa.com.br

Impôs-lhe as mãos e no mesmo instanteela se endireitou, glorificando a Deus

(Lucas 13)

Colaboração: Sergio Luiz - Empresa de Vigilância Plantão

3394-7067 / 3399-3444Olho Vivo

3394-1217Pelotão da PM

Ao efetuar qualquer transação bancária (malotes), comunique ao Olho Vivo e à Polícia Militar para ser monitorado e acompanhado.

Atenção!

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ACCeasa em Pauta

Comércio informal prejudica lojistas da CeasaMinas

Mercado

Em vigor desde dezembro de 2009 o Regulamento de Mercado da CeasaMinas tem como objetivo sistematizar e regu-lamentar as condições para o exercício da atividade de comercialização (atacado e varejo) nas instalações da CeasaMinas pelos concessionários, produtores rurais, cooperativas, associações e demais usuários do entreposto. Neste sentido, é considerada como irregular a atuação de pessoas físicas e/ou jurídicas, que não têm nenhuma rela-ção com a Ceasa e comercializam nas portas dos lojistas, diretamente com os clientes de comerciantes regularmente estabelecidos.

ConcorrênciaA presença de vendedores informais na CeasaMinas é alvo de objeção pelos lojistas, que se sentem prejudicados com a concor-rência, considerada desleal, pois são os con-cessionários que arcam com o pagamento de impostos, encargos trabalhistas e outras tantas despesas do condomínio. De acor-do com o diretor-presidente da ACCeasa, Emílio Brandi, esta prática tem gerado muita reclamação por parte dos associados, que pagam pelo seu espaço e são regulariza-dos. “Estes comerciantes irregulares estão ocupando, inclusive, as vagas de estacio-namento do entreposto. O comércio ilegal não tem nenhuma responsabilidade com as obrigações e custos inerentes às atividades dos operadores do mercado e representa um desrespeito ao lojista da CeasaMinas”.

Fiscalização O chefe do Departamento de Operações da CeasaMinas, Wilson Guide, informa que

Expectativa de melhoria nas ações de fiscalização está na implantação de projeto logístico, que oferecerá novos estacionamentos e organização do trânsito, assim como, na efetivação do projeto de controle de acesso

Para denunciar situações de comércio irregular dentro do entreposto, entre em contato direto com a administração da CeasaMinas:

Wilson Guide (Departamento de Operações): 31 99885-7160 • João Bosco (Coordenador do Setor de Logística): 31 99885-6360 Tarcísio Fernandes (Chefe de Departamento Técnico): 31 97575-1017

Lojistas denunciam venda irregular de pro-dutos em frente às lojas.

a fiscalização da CeasaMinas está atenta para coibir esta irregularidade. “Esta é uma situação que fere o nosso Regulamento de Mercado. São comerciantes, normalmente de hortifrutigranjeiros, que atuam fora do entreposto e estão tentando se utilizar do espaço da CeasaMinas para comercializar com os clientes dos concessionários”.

Wilson Guide alerta que, para uma fiscalização efetiva, é necessária a partici-pação ativa dos comerciantes. “Nossa ação tem sido bem forte nesta questão, mas, para que tenhamos mais sucesso, precisamos atuar em parceria com o comerciante, que está sendo prejudicado. É necessário que este comerciante faça a denúncia no exato momento em que o caminhão irregular estacionar para a entrega. Se recebermos a denúncia, com a identificação do caminhão e local, mandamos um orientador de mer-cado no mesmo instante, para as devidas providências”. O coordenador esclarece que para cada situação existe um tipo de providência. “Produtos perecíveis, que não estão aptos para a venda, são destruídos e produtos irregulares como CDs piratas, por exemplo, são apreendidos. Cada ação requer um tipo de operação”.

A expectativa de melhoria nas ações de fiscalização, segundo Wilson Guide, está na implantação do projeto logístico no entre-posto, que oferecerá novos estacionamentos e organização do trânsito, assim como, na efetivação do projeto de controle de acesso. “Com maior organização do mercado, fica-rão mais visíveis as situações irregulares e um controle de acesso efetivo oferecerá me-lhores condições para nossa fiscalização”.

Concorrência desleal a voz do mercado

Nós, que atuamos regularmente, estamos em desvantagem, pois pagamos um condo-mínio alto na Ceasa e, além de não arcarem com esta responsabilidade, estas empresas vendem sem nota fiscal, tendo condições de negociar menores valores. Estamos assistindo à entrega de produtos na porta das lojas, às vezes palets em pequenas quantidades para clientes diversos e até mesmo caminhões que vêm para atender apenas um cliente. Precisamos realmente de maior suporte da CeasaMinas para impedir esta situação em nosso mercado.”

DENUNCIE O COMÉRCIO IRREGULAR!

MARCUS VINICIUS TEMPONIGERENTE DE VENDAS (OUROFINO DISTRIBUIDORA)

Pagamos condomínio para termos condi-ções de trabalhar e agora estão parando cami-nhões em frente às nossas lojas e entregando produtos para os nossos clientes. São diversos tipos de mercadorias, desde bebidas, até material de limpeza. Acho que a fiscalização deveria ser maior na entrada da Ceasa. Já que estamos dentro de um condomínio, com por-taria de entrada e saída, o controle deveria ser mais rígido para que tenhamos um resguardo e garantia de que a concorrência está sendo feita dentro da Ceasa. O custo para manter uma empresa na Ceasa é muito alto. Estou nesse ramo há mais de 30 anos e respeitamos todas as empresas do setor, mas a concorrên-cia precisa ser leal. Se querem vender aqui dentro que se estabeleçam na CeasaMinas ou, então, que entreguem suas mercadorias fora do mercado.”

KLEBER MAGALHÃES – SOMAMIX DISTRIBUIDORA LTDA.

Temos visto na porta da loja clientes que estão carregando aqui na empresa, quando chegam caminhonetes e caminhões e passam mercadorias para os caminhões dos nossos clientes. Muitas vezes são produtos que são vendidos em nossa loja, como milho verde, ervilha e sucos. Isto acontece em vários pavi-lhões, com a entrega de todo tipo de produto. Às vezes entregam bebidas – passam a merca-doria para outro caminhão que está carregando com a gente. São lojas de atacado que vendem para clientes do interior e combinam a entrega aqui na CeasaMinas, vendendo com menores valores, porque não fornecem nota fiscal. Esta prática acaba prejudicando o dia a dia dos ven-dedores, que deixam de vender, o que prejudica o faturamento das empresas.”

ERLI VAZ – SUPERVISOR (NOVA SAFRA)

ACCeasa em Pauta

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A CeasaMinas é alimento! E também garante diversidade de produtos com qualidade.

abastecimento

A CeasaMinas é, hoje, a central de abastecimento mais diversificada do país, ocupando o terceiro lugar nacional

em vendas de hortigranjeiros. Em seus 44 pavilhões, estão instaladas 575 empresas do comércio atacadista

de hortifrutigranjeiros, cereais e produtos alimentícios e não alimentícios industrializados – como rações,

concentrados, fertilizantes, defensivos, implementos agrícolas, embalagens, produtos de higiene e limpeza.

AQUI, ATACADISTAS, VAREJISTAS, PRODUTORES RURAIS, IMPORTADORES E EXPORTADORES

DESENVOLVEM SUAS ATIVIDADES COM EFICIÊNCIA E OFERECEM SERVIÇOS QUALIFICADOS.

A atuação da CeasaMinas é muito significativa para o nosso setor, pois podemos contar

com vários fornecedores atacadistas. A variedade de produtos é grande, o que traz facilidade

para o abastecimento das nossas lojas. Temos várias empresas na CeasaMinas que são nossas

parceiras. Outro benefício é a sua localização, um grande atrativo para atender nossas necessi-

dades imediatas. A CeasaMinas é oportunidade! Representa um grande apoio para o varejo.

Luiz Alexandre PoniRede de Supermercados Verdemar