em pauta

Informativo da Associação Comercial da Ceasa – MGAno 10 – nº 118 – 01/04/2015

Em conformidade com seu estatuto Social, a ACCeasa iniciou, em Assembleia Geral Ordinária, realizada no dia 24 de março, o processo eleitoral que elegerá, no dia 25 de junho, seu novo Conselho de Administração para o triênio 2015/2018. Após a eleição, serão nomeados, na primeira reunião do novo Conselho, os diretores para composição da Diretoria Executiva da ACCeasa, que ficará à frente da entidade pelos próximos três anos.

O diretor-presidente da ACCeasa, Caio Gomide, que está encerrando seu segundo mandato, destaca a importância desse momento para a Associação e seus associados. “Considero como fundamental a participação de todos os associados nesse proces-so eleitoral. São os nossos associados que fazem desta Associação uma entidade forte, com poder para representar todos os seg-mentos que atuam neste mercado”.

O diretor-presidente enfatiza que o envolvimento dos associados, se prontificando a participar de chapas candidatas enriquecerá o processo, trazendo para a ACCeasa novas idéias e soluções. “A renovação, neste momento, é muito importante. Acreditamos que podemos contar com a participação de mui-tos dos nossos associados nestas eleições, proporcionando uma revitalização que é necessária em toda administração”.

A tarifa de Rateio das Despesas Comuns terá redução no próximo trimestre. Esta é uma conquista da Comissão de RDC da ACCeasa, que se reúne mensalmente com o propó-sito de acompanhar as despesas da Conta Gráfica, buscando a otimização dos serviços com a redução dos valores das despesas do condomínio. Desde o Acordo Tarifário existe

este compromisso da ACCeasa de trabalhar em função da redução de custos para os comerciantes. Apesar das dificuldades encontradas, a Comissão alcançou esta im-portante conquista para o setor. Acompanhe o trabalho da ACCeasa em defesa dos direitos dos comerciantes.

Em ofício encaminhado à Administração da CeasaMinas a ACCeasa, por meio de notificação, solicita explicações sobre editais de licitação de concessão de áreas, nos quais constam carência de prazo para pagamento da RDC (Rateio de Despesas Comuns). A ACCeasa destaca que o Acordo Judicial Tarifário prevê que a RDC é devida a todos os concessionários estabelecidos no entreposto, sem distinção e/ou discriminação entre eles.

A ACCeasa está discutindo junto à CeasaMinas alternativas para viabilizar a disponibilização de vagas para estacionamento, principalmente para carros pequenos, visando deixar as entradas das lojas liberadas para carga e descarga. Em reunião com o Conselho de Administração, o diretor financeiro da CeasaMinas, Gustavo de Almeida, apresentou alternativas para solucionar esta questão logística do entreposto.

Comissão da RdC Consegue Redução de

taRifa paRa o tRimestRe

Rateio das despesas Comuns

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estaCionamento

assembleia geral inicia processo eleitoral da acceasa

Data Máxima para Registro de Chapas: 10/06/2015 – Informações: 3394-1155

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EDUCAR 2015Ainda temos vagas!

Maternal I 3 vagas19/07/2013 a 02/06/2014Maternal III 13 vagas30/01/2011 a 30/05/20121º Período 9 vagas06/12/2010 a 30/06/20112º Período 4 vagas29/08/2009 a 22/06/2010

AGUARDAMOS POR VOCÊ!De segunda à sexta das 08h às 17h

Contato: 31 3394-2686

período nascimento vagas

Ao se aproximar o término de nossa gestão à frente da ACCeasa, podemos fazer um balanço positivo das muitas ações que foram executadas com a participação do nosso Conselho de Administração e dos nossos associados. Acreditamos que as nossas conquistas são resultado do espírito participativo de todos na Associação.

Continuamos buscando junto à administração da CeasaMinas uma solução para o problema do estaciomento para que atenda à demanda do nosso entreposto. Este assunto está sendo discutido há cerca de dois anos e nossa expectativa é que a solução aconteça ainda em 2015.

A disponibilização de estacionamentos já se tornou uma questão de sobrevivência para o mercado, que está sendo preju-dicado pela situação caótica do nosso trânsito. Esperamos, neste final de mandato, resolver esta questão extremamente necessária para todos os usuários do entreposto de Contagem.

Esta é uma luta de todos, assim como as demais ações da ACCeasa, que trazem benefícios para os comerciantes deste entreposto. Neste sentido, contamos com a participação e envol-vimento dos nossos associados no processo eleitoral, já iniciado, para renovação do nosso Conselho de Administração.

Se você tem novas idéias e sugestões que podem colaborar para o desenvolvimento do seu segmento de atuação no mercado, participe! Seja componente de chapas candidatas à eleição e junte-se a nós. A sua contribuição irá trazer inovação e desenvolvimento a esta Associação, que tem como objetivo defender os direitos do comerciante da CeasaMinas.

A ACCeasa está de portas abertas para você. Participe deste momento especial para todos nós.

editorial

2 ACCeAsA eM PAutA

CARIACICA | ES

Diretoria ExecutivaCaio Dias Gomide – Diretor-PresidenteRonaldo Lídio Navarro – Vice-PresidenteMarcos José da Costa Mello – Diretor Financeiro Wellington Gonçalves da Silva – Diretor AdministrativoGarcias Moreira de Carvalho – Diretor Social

Conselho FiscalAlexandre Braga; Alexandra Ferreira; Diego Las Casas; José Cabral da Silva; Márcio Antunes; Pedro Las Casas

Conselho de AdministraçãoPresidente do Conselho de Administração:Márcio FerreiraVice-Presidente do Conselho de Administração:Rogério Avelar

Informativo Interno da Associação Comercial da Ceasa - MG - ACCeasaLançado em 23 de março de 2004Assessoria de Imprensa e Planejamento Gráfico: Galpão 33 Comunicação e Marketing Av. Brasil, 248/215, Santa EfigêniaTel: (31) 2535-5533Jornalista Responsável: Percília Soares - Mtb 5.187Fotografia: Alessandra BonesImpressão: Atividade Editora GráficaTiragem: 1.000 exemplaresEndereço para correspondência:Rod. BR 040 - Km 688 - Ed. ACCeasa Bairro Guanabara - Contagem - MG - Cep: 32.145-900(31) 3394-1155 - Fax: (31) 3394-1105 acceasa@acceasa.com.br - acceasa.com.br

ExpEdiEntE

Caio dias Gomidediretor-presidente da ACCeasa

3ACCeAsA eM PAutA

tarifa de rdc

Conforme descrito no Acordo Tarifário assinado em 11 de junho de 2003, são consideradas despesas comuns aquelas pertinentes aos concessionários, excluindo-se aquelas relativas ao pavilhão MLP, Vitasopa, prédio da Administração e áreas do IMA, IEF e Ruralminas. Baseada nessa premissa, a ACCeasa encaminhou, no mês de março, um ofício de notificação à CeasaMinas, informando sua discordância sobre carência de prazo para pagamento da RDC (Rateio de Despesas Comuns) de áreas relativas aos novos editais para concessão de áreas da CeasaMinas.

A ACCeasa destaca, em sua notificação, que a RDC é devida a todas as empresas estabelecidas no entreposto de Contagem e que esta carência fere o princípio de isonomia, além de não obedecer o propósito inicial da criação da antiga TS, hoje RDC: “A RDC foi criada com o objetivo de dividir as despesas comuns do entreposto a todos os concessionários estabelecidos, sem qualquer diferenciação entre eles”.

Foi solicitado, também, que seja feita uma revisão urgente nos contratos refe-rentes a editais de concessão de áreas já concluídas e com contrato que prevê uma carência no pagamento da RDC. A ACCeasa argumenta que a cobrança dessa tarifa apenas após a construção do estabelecimento causará um grande prejuízo para a conta da RDC e as demais empresas estabelecidas no entreposto.

Na notificação a ACCeasa deixa claro que caso não seja feita esta revisão a CeasaMinas deve cobrar do novo concessionário os valores que deveriam ter sido pagos à RDC ou que se responsabilize pelo ressarcimento, junto à conta gráfica da RDC, dos valores devidos e não pagos.

ACCeasa questiona isenção da tarifa de RDC para novos contratos

financeiro

BAlAnço FinAnCEiro rdC – FEvErEiro/2015

rElAtório FinAnCEiroACCEAsA – mArço/2015

52.764,001.01 - Mensalidades Associados

reCe

ItAs

desP

esAs

24.331,041.02 - Mensalidades escola

0,001.03 - Convênio saúde

0,001.04 - Convênio escola

905,211.06 - receitas diversas

0,001.07 - doações

60.101,291.08 - Convênio Centro social

138.101,54tOtAL reCeItAs

68.668,312 - departamento Pessoal

20.622,963 - serviços

2.827,314 - Manutenção

11.327,235 - Operacional

1.866,00

15.550,13

406,50

4.504,33

125.772,77

12.328,77

6 - Contribuições Associativas

7 - Impostos e taxas

8 - Financeiro

9 - Investimentos

tOtAL desPesAs

suPerÁvIt:

406.485,98sALdO ANterIOr

reCe

ItAs

desP

esAs

154.913,86t.A. recebida

1.895.947,66rdC recebida

15.201,74estorno subestação - Pav. sG

2.472.549,24tOtAL reCeItAs

254.295,54tarifas públicas

877.699,70serviços

278.119,11Pessoal

48.053,73Materiais

50.514,39

121.129,00

0,00

1.629.811,47

842.737,77

Convênios

Financeiros

Investimentos

tOtAL desPesAs

sALdO FINAL:

qualilight

tarifa de rdctem redução

Terminou no dia 30 de março de 2015, o contrato da Qualilight Energia Ltda. com a CeasaMinas. A empresa é especializada na prestação de serviços de implantação de siste-ma de eficiência energética e o contrato teve como objetivo a racionalização dos custos e ge-ração de economia, levando em consideração a redução do consumo de energia elétrica na CeasaMinas, entreposto de Contagem/MG e demais unidades do interior, incluindo ma-teriais e mão-de-obra.

A Comissão de RDC informa que o valor da tarifa do Rateio das Despesas Comuns para o trimestre (abril, maio e junho) foi reduzido para R$ 12,50 (doze reais e cin-quenta centavos).

• Verificação de todo o comportamento de consumo de energia elétrica e de toda a carga instalada nas unidades consumidoras.• Eliminação de perdas.• Otimização do desempenho e vida útil dos equipamentos.• Demonstração da atitude lógica e consciente na utilização do insumo “energia”.• Redução de despesas diretas com energia elétrica, reduzindo custos, maximizando ganhos e aumentando a competitividade no mercado.• Verificação das condições das instala-ções elétricas, detectando possíveis fugas de energia.• Elaboração de relatórios identificando o potencial de eficientização e promoção das interferências necessárias para eficientização energética elétrica.

Gestão de eficiência enerGética durante

o contrato:

AteNçãO

ACCeasa assina Termo de Ajustamento de Conduta

4 ACCeAsA eM PAutA

Ampa Food ServiceRod. BR 040, Km 688 - Ceasa/MG - Pavilhão 1131 2104-7750 - www.ampafoodservice.com.br

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lei dos carregadores

regularidade fiscal

Representantes da ACCeasa, CeasaMinas e enti-dades representativas do mercado assinaram, no mês de março, um Termo de Ajustamento de Conduta junto ao Ministério Público do Trabalho, em que se comprometem a assumir responsabilida-des com relação ao cumprimento da Lei 12.023/09, no entreposto de Contagem. A Lei dispõe sobre as atividades de movimentação de mercadorias em geral e sobre o trabalho avulso na CeasaMinas.

As entidades assumiram o compromisso de cumprir os termos estabelecidos no referido documento, relacionados às ações que ficaram definidas no mesmo, para o sucesso da implan-tação da Lei 12.023/09 no entreposto.

A ACCeasa assumiu o compromisso de executar ações para divulgação direcionadas aos empresários do entreposto, sobre as obrigações contidas na Lei 12.023/09. Esta divulgação acon-tecerá em forma de orientação por meio do seu informativo mensal, do site da entidade, folders, panfletos e news letters. A ACCeasa fará, também,

orientações aos associados em seus eventos e reuniões, visando à sensibilização e conscientiza-ção dos concessionários sobre a referida legislação.

É parte integrante do Termo de Ajustamento de Conduta um plano de trabalho elaborado em conjunto com CeasaMinas, ACCeasa, Sintramov, Ascar, e Aphcemg e entidades repre-sentativas das unidades do interior, onde será descrito o cronograma das ações necessárias às adequações da Lei 12.023/09, em 30 (trinta) dias. Todas as entidades envolvidas se compro-meteram a empenhar esforços para implantação do Regulamento no mercado, conforme altera-ções advindas da mencionada lei, em prejuízo das obrigações pactuadas, que deverão ser cum-pridas no prazo máximo de 12 meses.

O descumprimento de quaisquer das obrigações estabelecidas no TAC implicará em pagamento de multa. Os valores serão corrigidos pelos índices de atualização monetária aplicados pela Justiça do Trabalho.

Art. 1º As atividades de movimentação de mercadorias em geral exercidas por trabalha-dores avulsos, para os fins desta Lei, são aque-las desenvolvidas em áreas urbanas ou rurais sem vínculo empregatício, mediante interme-diação obrigatória do sindicato da categoria, por meio de Acordo ou Convenção Coletiva de Trabalho para execução das atividades. Parágrafo único A remuneração, a definição das funções, a composição de equipes e as de-mais condições de trabalho serão objeto de nego-ciação entre as entidades representativas dos tra-balhadores avulsos e dos tomadores de serviços. Art. 2º São atividades da movimentação de mercadorias em geral: I cargas e descargas de mercadorias a granel e ensacados, costura, pesagem, embalagem, en-lonamento, ensaque, arrasto, posicionamento,

acomodação, reordenamento, reparação da carga, amostragem, arrumação, remoção, classificação, empilhamento, transporte com empilhadeiras, paletização, ova e desova de vagões, carga e descarga em feiras livres e abas-tecimento de lenha em secadores e caldeiras; II operações de equipamentos de carga e descarga; III pré-limpeza e limpeza em locais neces-sários à viabilidade das operações ou à sua continuidade. Parágrafo único O processo de fiscalização, notificação, autuação e imposição de multas reger-se-á pelo disposto no Título VII da Consolidação das Leis do Trabalho - CLT, aprovada pelo Decreto-Lei nº 5.452, de 1º de maio de 1943.

Fonte: http://www.planalto.gov.br/

o quE diz A lEi

vejA O textO COMPLetO dO tAC eM ACCeAsA.COM.br

A diretoria da ACCeasa encaminhou ofício à CeasaMinas apresentando uma notificação com relação à sua atual posição de exigir dos conces-sionários que estão licitando suas lojas certidões fiscais nas esferas municipal, estadual e federal.

No documento a ACCeasa solicita informa-ções técnicas e fontes jurídicas ou administrativas

que fundamentem esta exigência. Isto porque, desde a implantação do TAC (Termo de Ajuste de Conduta) proposto pelo Ministério Público, os concessionários que decidissem por encerrar suas atividades empresariais e encaminhar para li-citação o Direito Real de Uso não eram obrigados a apresentar certidões de regularidade fiscal.

A ACCeasa argumenta que na maioria das vezes, quando um concessionário resolve levar sua loja à licitação, a situação econômico-finan-ceira da mesma está insolvente. Para a ACCeasa esta situação é prejudicial tanto para o comer-ciante como para o mercado, pois sem poder licitar sua loja o comerciante vê sua situação financeira se agravar, o que acarreta prejuízo à empresa. Ele fica obrigado a permanecer com os

custos da concessão, ainda que sem faturamento. A CeasaMinas também seria prejudicada, pois este comerciante ficaria inadimplente com as tarifas da CeasaMinas.

Assim, a ACCeasa vem requerer a funda-mentação legal sobre esta exigência e observa, também, que quem leva a concessão à licitação é a CeasaMinas e o vencedor desta licitação é quem deve apresentar as certidões, para sua habilitação.

5ACCeAsA eM PAutA

A Associação Comercial da Ceasa – MG (ACCeasa) confirmou, em Assembleia Geral Ordinária, para 25 de junho a eleição para reno-vação do seu Conselho de Administração (triê-nio 2015/2018). O encontro, que aconteceu na ACCeasa, no dia 24 de março, também definiu a composição da comissão eleitoral que dirigirá o processo e o calendário da eleição e posse da nova diretoria.

representatividadeO diretor-presidente da ACCeasa, Caio Dias Gomide, iniciou o evento falando sobre a impor-tância da ACCeasa no mercado. “O nosso estatuto considera salutar a renovação, de forma democrática, de uma nova diretoria. Entendo que esse momento é oportuno para que as pessoas acompanhem, conhe-çam o trabalho da entidade e tenham essa preocupa-ção, de representar uma entidade que é de todos”.

Pedro Las Casas, coordenador do Conselho Fiscal, destacou a necessidade de maior adesão dos

Os conselheiros Diego Las Casas e Pedro Las Casas (Representantes do Conselho Fiscal), junta-mente com o diretor financeiro, Marcos da Costa Mello, apresentaram aos associados a prestação de contas referente ao ano de 2014, conforme pauta do Edital de Convocação da Assembleia.

Marcos Mello fez uma explanação sobre algumas ações realizadas em 2014, que correspondem aos investimentos que foram feitos e explicou que estas despesas e investimentos criaram uma con-dição de redução das disponibilidades da ACCeasa. Segundo o diretor financeiro, estas despesas representaram uma situação de necessidades da ACCeasa que foram cumpridas. Dentre estas ações se destacam:

A Assembleia aprovou as contas, por unanimidade, sem questionamentos.Componentes da mesa: Caio Dias Gomide (diretor-presidente) Marcos Mello (diretor financeiro) Diego Las Casas e Pedro Las Casas (Conselho Fiscal), Marcelo Romanelli (assessor jurídico) e Alessandra Louise (superintendente).

Investimento com a construção e pavimentação da quadra coberta.

Passivo trabalhista.

Projeto do Pátio Logístico: A ACCeasa pagou a elaboração desse projeto, que foi doado à CeasaMinas.

concessionários à ACCeasa. “Necessitamos do comprometimento de todos os empresários da Ceasa, refletindo essa representatividade, pois o que a ACCeasa representa e faz não é só para alguns comer-ciantes. Todos se beneficiam. Para sermos mais fortes precisamos do envolvimento de todo o mercado”.

Caio Gomide enfatizou que a ACCeasa es-pera contar com o envolvimento de todos os seus associados de forma a garantir uma eleição mais participativa. “As ações que foram realizadas nos últimos anos evidenciam a força que a ACCeasa adquiriu. Hoje somos uma Associação reconhecida e respeitada tanto no setor do abastecimento como junto ao Governo do Estado e Governo Federal”.

acceasa aguarda inscrição de chapas para eleição do novo conselho

proCEsso ElEitorAl

PArtICIPe! A ACCeAsA estÁ A suA dIsPOsIçãO PArA tOdOs Os esCLAreCIMeNtOs NeCessÁrIOs.

prEstAção dE ContAs

CoMIssão eLeItoRALFoi constituída uma Comissão Eleitoral que será responsável por conduzir e monitorar a Assem-bleia Geral Eleitoral. O associado Luis de Cássio da Paixão (Comercial Aviário Santo Antonio) foi nomeado para assumir a Comissão, juntamente com um funcionário da CeasaMinas, que será convidado a participar, oferecendo todo suporte e apoio às operações do processo eleitoral.

I – Do ReGIstRo De ChAPAs - Poderão candidatar-se a cargos eletivos,

todos os associados regulares com mais de três (3) meses de admitido.

- A chapa candidata deve ser composta por 20 conselheiros efetivos e 10 suplentes.

- As inscrições para candidatura ao Conselho de Administração deverão ser requeridas por chapa, com Presidente e Vice-Presidente designados, até 15 (quinze) dias antes da Assembléia Geral Eleitoral.

- Os pedidos de Registro de Chapas deve-rão ser protocolizados até o dia 10 de junho, no horário de 8h00 as 17h00, na sede da ACCeasa.

II - DAs eLeIções- As eleições para o Conselho de

Administração da ACCeasa serão realizadas no dia 25 de junho, na sede da ACCeasa, no horário de 08h00 às 17h00.

- A validade e/ou eficácia do processo eleitoral estará condicionada aos votos de no mínimo 1/3 (um terço) de associados regulares, o que não ocor-rendo importará em repetição do escrutínio, no dia imediato, com número mínimo de 10 (dez) votos, considerando-se eleita, nesta situação, a chapa que obtiver a maioria absoluta de votos.

III – DIRetoRIA exeCutIvANa primeira reunião do Conselho de Administração, após a Assembleia Geral Eleitoral, serão nomeados os diretores para composição da Diretoria Executiva da ACCeasa e devidamente empossados os conselheiros eleitos.

A Via 040, empresa do grupo Invepar, é a con-cessionária responsável pela gestão do trecho de 936,8 quilômetros da BR-040, entre

Brasília (DF) e Juiz de Fora (MG). A conces-são tem prazo contratual de 30 anos e prevê a recuperação, operação, manutenção, conser-vação, implantação de melhorias e ampliação de um dos principais corredores rodoviários do Brasil. O percurso compreende 35 municí-pios e uma população estimada de 8 milhões de habitantes.

serviçosOs serviços de atendimento aos usuários, prestados pela Via 040, alcançaram a marca de 70.059 atendimentos em 120 dias de ope-ração. Somente pelo telefone gratuito 0800-040-0040, foram registradas, em média, 550 chamadas por dia. O serviço auxilia os usuários também em situações de pane mecânica ou seca (falta de combustível), por exemplo, e atende o público em geral para esclarecimentos e envio de sugestões e críticas.

Divu

lgaçã

o Via

040

Lidianne Duarte, coordenadora de atendi-mento ao usuário, afirma que a Via 040 recebe, em média, 550 ligações diárias. O número, segundo a coordenadora, tem registrado índices crescentes. “O grande volume de ligações no pe-ríodo demonstra que o usuário está se habituan-do à prestação dos nossos serviços, interagindo conosco de forma a aprimorarmos o atendi-mento em pista e a qualidade das informações”.

Desde o início da oferta dos serviços, em 22 de outubro de 2014, motoristas e passageiros contam com socorro médico, mecânico e 21 postos de atendimento distribuídos ao longo da rodovia, dentre outros apoios. A atuação da Via 040 oferece maior tranquilidade ao usuário e confiabilidade à BR-040.

socorro MecânicoEm 120 dias de operação o socorro mecânico foi empenhado 22.426 vezes. Em algumas ocorrências são necessários mais de um tipo de guincho. A alocação do equipamento pode ser demandada em outras situações, como no apoio ao atendimento, auxiliando a sinalização do trecho atendido. O socorro mecânico conta com 35 guinchos, entre leves e pesados.

Segundo André Araújo, gerente de Operações da Via 040, o número expressivo de atendimentos está relacionado à extensão de 936,8 quilômetros do segmento concedido, segunda maior concessão rodoviária do Brasil.

O trecho faz a ligação entre três das principais capitais do país: Brasília (DF), Belo Horizonte (MG) e Rio de Janeiro (RJ), além de ser ligação para São Paulo, já que engloba o Anel Rodoviário da capital mineira, uma das rotas para o estado paulista. “São cerca de 600 colaboradores atuando nos aten-dimentos aos usuários em todo o trecho. A Via 040 disponibiliza quatro equipes de atendimento a cada 50 quilômetros, 24 horas por dia”, explica o gerente.

Postos de atendiMentoOs postos de atendimento ao usuário funcionam como pontos de apoio a motoristas e passageiros. Ao longo da rodovia foram implantadas estrate-gicamente 21 unidades, que contam com meio de comunicação direto e gratuito com a Via 040 (Hotline), além de estacionamento, banheiros, fraldários, água, área de descanso e telefones públicos. Os postos de atendimento também acolhem as equipes da Concessionária que traba-lham nos serviços dedicados aos usuários.

via 040 registra mais de 70 mil atendimentos em 120 dias de operação

sAIbA MAIs eM ACCeAsA.COM.br

Informações: Link Comunicação empresarial (Assessoria de Imprensa da via 040)

Obras de duplicação na BR-040

Equipes da Via 040 auxiliam no controle de tráfego na BR-040

6 ACCeAsA eM PAutA

Em reunião com o Conselho de Administração da ACCeasa, o diretor financeiro da CeasaMinas, Gustavo Costa de Almeida, fez uma apresentação sobre a atual situação logística do entreposto de Contagem. A apresentação destaca a neces-sidade de urgentes providências, por parte da CeasaMinas, como forma de garantir bons ne-gócios a concessionários e produtores. O diretor apresentou algumas sugestões de alternativas para solucionar a deficiência de vagas de estacionamen-tos, para atender a atual demanda do mercado. QuadRo atual

- De acordo com levantamentos realizados pela CeasaMinas, 50% dos entrevistados cita-ram o trânsito como maior alvo de reclamações e 45% das reclamações de trânsito fazem refe-rência ao estacionamento.

- Existe uma demanda por quase 4.000 va-gas na CeasaMinas, considerando possibilidade de aumento futuro da frota de veículos.

pRopostas da CeasaminasForam apresentadas, dentre outras, sugestões de direito a vagas, com número limitado, pelos empresários cadastrados, produtores e carre-gadores e liberação de estacionamento para compradores, gratuitamente, por 4 horas, com

Para melhorar a segurança dos usuários do en-treposto de Contagem, militares do Pelotão da Ceasa da 131º Cia/18/BPM, desenvolveram uma série de dicas específicas para o nosso merca-do. A colaboração tem como objetivo construir no entreposto uma cultura de prevenção para reduzir ou eliminar oportunidades para a ação de delinquentes.

As dicas inauguram esta coluna, que estará divulgando mensalmente novas informações. Teremos, como resultado, melhor qualidade de vida no aspecto da segurança pública em nossa comunidade.

AO eFetuAr dePósItO bANCÁrIO:1. Quando for se deslocar ao banco, procure ser discreto. Verifique antes as imediações da loja, se não existem pessoas e veículos em atitude suspeita. Se houver, faça contato com a Polícia Militar.2. Quando o deslocamento for a pé, evite se deslocar sozinho. Solicite acompanhamento de pessoa de sua confiança. Se estiver mo-torizado, observe todos os lados, principal-mente a retaguarda. Se desconfiar que está sendo seguido, faça contato com a PM ou se desloque, com segurança, ao Pelotão Ceasa.

Confira outras dicas na próxima edição

A ACCeasa foi informada de decisão da Diretoria da CeasaMinas de entregar os boletos aos concessionários através de um serviço terceirizado de moto. Em ofício encaminhado à CeasaMinas a ACCeasa informa sua discordân-cia sobre essa iniciativa e solicita que a entrega dos boletos seja feita como sempre foi ou através dos correios. No ofício a ACCeasa explica que a discordância se deve em função de reclamações dos comerciantes sobre esta alteração, que pode abrir precedentes para demandas diferentes.

Em função de várias reclamações e da in-satisfação da comunidade com relação ao atendimento da ambulância do SAMU no entreposto, a ACCeasa, CeasaMinas e o Corpo de Bombeiros avaliam a continuidade do convênio existente com o Serviço de Atendimento Móvel (SAMU) no mercado. A comunidade questiona que se houver uma necessidade urgente de atendimento o SAMU não pode atuar enquanto esta chamada não for registrada na Central de Atendimento, para au-torização, o que pode gerar risco de vida para o paciente. Existe, realmente, um protocolo reconhecido como norma pela Prefeitura de Contagem, que deve ser obedecido, mas os usuários questionam que o objetivo da ambu-lância do SAMU no entreposto seria prestar o pronto atendimento quando necessário.

Com o objetivo de atender solicitações dos seus associados, a ACCeasa está produzindo um Banco de Currículos para consulta em caso de vagas disponíveis.

O interessados devem encaminhar seu currículo, por meio do site da acceasa, no formato Word ou PDF. Os currículos recebi-dos estarão à disposição para serem avaliados pelas empresas que necessitem atualizar seu quadro de funcionários.

cobrança de taxa a partir desse período.Foi proposta a construção de um estaciona-

mento para aproximadamente 4.000 veículos le-ves, para utilização mediante cobrança e, também, cobrança de estacionamento próximo ao MLP.

posição da aCCeasa Conforme deliberado pelo seu Conselho de Administração, a ACCeasa informou à CeasaMinas que não aceita qualquer possibi-lidade de pagamento de estacionamento no entreposto de Contagem, seja para funcionário, clientes ou qualquer outro usuário.

Em nova reunião com o diretor financeiro da CeasaMinas, foi discutida a possibilidade de dar

continuidade ao projeto do Pátio Logístico, com novo formato de operacionalização, corrigindo pontos e considerando questionamentos sobre o projeto, que foram feitos pelos comerciantes.

A diretoria vai retomar os trabalhos da Comissão de Trânsito e Estacionamento para negociar novamente a operacionaliza-ção do Pátio Logístico. De acordo com o diretor-presidente da ACCeasa, Caio Gomide, esta é uma questão prioritária para a ACCeasa. “Precisamos definir uma solução para esta ca-rência de vagas para o estacionamento de veícu-los no mercado. Não temos mais condições de conviver com esta situação, que está afastando nossos clientes do entreposto”.

estacionamentoACCeasa e CeasaMinas retomam discussão

dicas de segurança

LeMbre-se! uM aLvo fáciL é seMPre Procurado

notas rápidas

moto

sAmu

BAnCo dE CurrÍCulos

Frase do mês:

eNvIe seu CurríCuLO: acceasa.com.br ou acceasa@acceasa.com.br

Pátio Logístico pode ser construído, com ajustes em seu projeto.

7ACCeAsA eM PAutA

café com oração faz homenagem a profissionais da segurançaA 113ª edição do Café com Oração, que acon-teceu na ACCeasa no dia 24 de março, reuniu comerciantes, produtores, autoridades civis e militares, representantes da CeasaMinas, par-ceiros e amigos, em um evento de harmonia e confraternização.

Refletindo sobre o texto bíblico de Jeremias “Tu, porém, SENHOR, estás comigo como lutador invencível”, o padre Gilson de Oliveira falou sobre a importância da nossa confiança em Deus nos momentos difíceis. “A certeza de que não estamos sozinhos nos dá segurança e tranquilidade. Deus não está longe de nós. Ele está muito perto e se você se apoiar naquele que tudo criou, será um vitorioso”.

O evento foi marcado pela homenagem aos profissionais da segurança do entreposto. A Tenente Elisângela Rodrigues do Nascimento, o Soldado Robert Azevedo Caminhas, o Sargento Márcio Pedroso Câncio da Silva e o Soldado Daniel Souza da Silva, do Pelotão da Ceasa da 131ª Cia/18 BPM e o gerente de segurança, Sérgio Luiz Cunha de Almeida, da Empresa de Vigilância Plantão, receberam da diretoria da ACCeasa uma placa de homenagem em agradecimento à sua dedi-cação e comprometimento no desempenho de suas funções para promover segurança aos usuários da CeasaMinas.

Jeremias 20,11a

“tu, poRém, senHoR, estás Comigo Como lutadoR invenCível!”

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