Em pautaInformativo da Associação Comercial da Ceasa – MG – Ano 13 – nº 154 – junho de 2018

COMERCIANTE UNIDO. ABASTECIMENTO FORTE.

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GREVE DOS CAMINHONEIROS TRAZ IMPACTOS ECONÔMICOS PARA COMERCIANTES DA CEASAMINAS

Comerciantes aprovam, em Assembleia Geral, criação de fundo de reserva para

utilização em casos de sinistro.

Seguro patrimonial

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Presidente da CeasaMinas informa sobre situação atual de processos em andamento.

página 7

Demandas do entrepostoACCeasa elege, no dia 26

de junho, seu novo Conselho de Administração.

página 2

Processo eleitoral

ACCeasa em Pauta

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palavra da diretoria

Diretoria ExecutivaEmílio Brandi – Diretor-presidente

Laerte Gestich – Vice-presidente

Luíz Fernando C. Campos – Diretor Financeiro

Márcio Ferreira – Diretor Administrativo

Rodrigo J. S. Ribeiro – Diretor Social

Informativo da Associação Comercial da Ceasa - MG - ACCeasa

ACCeasa em Pauta

Conselho FiscalEfetivos: José Cabral; Márcio Antunes; Márcio Oliveira

Suplentes: Ricardo Amorim; Adélio Braga; Rosemendes Lima

Conselho de AdministraçãoPresidente:

Caio Dias Gomide

Vice-Presidente:

Virgílio Villefort

Assessoria de Imprensa e Planejamento Gráfico: Galpão 33 – Comunicação e Marketing

Av. Brasil, 248, cj. 215, Santa Efigênia

Tel: (31) 2535-5533

Jornalista Responsável: Percília Soares - Mtb 5.187

Impressão: Rede Editora Gráfica

Tiragem: 5.000 exemplares

Rod. BR 040 - Km 688 - Ed. ACCeasa

Bairro Guanabara - Contagem - MG - Cep: 32.145-900

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INSCRIÇÕES DE CHAPA: Até 11 de junho de 2018ELEIÇÕES: 26 de junho – De 8 às 17 horas - Sede da ACCeasa

Após a eleição, serão nomeados, na primeira reunião do novo Conselho, em 03 de julho, os membros da Diretoria Executiva da ACCeasa, que � cará à

frente da entidade pelos próximos três anos.

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

No próximo dia 26 de junho en-cerra-se o manda-to de três anos da atual direção da ACCeasa e, por conseguinte, en-cerro o meu man-dato como diretor

financeiro desta nobre entidade. Para fazer este editorial tive a curiosidade de pesquisar, na mídia e na memória, o que aconteceu no mundo, no Brasil e na Ceasa apenas nos últimos três anos.

Vimos neste período: ascensão do Estado Islâmico, o drama dos refu-giados da Europa, o ano mais quente da história (2015), o Brexit, eleição de Donald Trump, crise nuclear com Coréia do Norte, impeachment de

Dilma Rousseff, epidemia de Zika, Lista Janot, pior recessão da histó-ria, explosão das delações premia-das (Odebrecht, JBS, etc.), prisão do ex-presidente Lula, desocupação William Rosa, aprovação do projeto logístico, instalação de Delegacia da Polícia Civil no entreposto, CeasaMinas novamente no foco da privatização, e por aí vai!

Em outras palavras, o mundo, o Brasil e a Ceasa de hoje não são os mesmos que encontramos em 2015, quando assumimos. E a velocidade desta transformação é cada vez maior, com novos desafios surgindo a cada dia. Desejo à nova direção que tenha a energia e sabedoria necessárias para conduzir nossa entidade neste am-biente e que nossos associados tenham

sempre a união como pedra fundamen-tal da ACCeasa.

Por fim, gostaria de pedir a per-missão de agradecer aos meus nobres colegas Emílio, Laerte, Márcio e Rodrigo. Cuidar da gestão financeira da entidade foi, de longe, a tarefa mais fácil desempenhada neste período, graças ao time em que eu estava inse-rido e ao histórico de ética e lisura que permeia há tantos anos a gestão desta entidade. Agradeço ainda ao time de funcionários da ACCeasa pelo apoio incondicional e suporte dados a mim neste período. Obrigado!

Luiz Fernando C. CamposDiretor Financeiro da ACCeasa

ACCeasa em Pauta

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A ACCeasa realizou, no dia 29 de maio, Assembleia Geral Extraordinária, que reuniu seus associados para discutir a ques-tão do seguro das edificações do entreposto. O diretor-presidente da ACCeasa, Emílio Brandi, informou aos associados que a con-vocação para a assembleia teve como objetivo colocar o mercado ciente de que as edificações da CeasaMinas estão sem seguro desde o mês de janeiro de 2018: “Em todos os anos passados a CeasaMinas renovou o seguro, mas esse ano não conseguiu re-novar com o Banco do Brasil e, até o momento, com nenhuma outra seguradora”.

Presente à Assembleia, o presidente da CeasaMinas, Guilherme Caldeira Brant, informou que a administração está tentando realizar este seguro com outras seguradoras, mas ainda não tem nada confirmado.

O diretor financeiro da CeasaMinas, Juliano Maquiavelli, des-tacou que o motivo das seguradoras para a negativa foram os dois últimos sinistros que aconteceram no mercado. “O grande proble-ma foram os últimos dois sinistros. Aconteceu um incêndio em 1991, depois outro no Banco de Caixas e, em 2017, no Pavilhão G1. O Banco de Caixas não tinha conexão com as outras lojas, portanto, na época, renovamos o seguro”.

Como alternativa, para que as lojas não fiquem desprotegidas, em caso de sinistro, a ACCeasa propôs aos comerciantes a criação de um fundo de reservas monetárias para cobrir despesas com si-nistros no entreposto. A alternativa foi colocada em votação e a maioria dos comerciantes presentes aprovou a criação de um fundo de reserva, definido no valor de 3 milhões, para garantir a reconstru-ção das edificações, em caso de ocorrência de sinistro.

Os comerciantes serão informados posteriormente, por meio de nova Assembleia Geral, sobre o detalhamento do processo de criação e administração desse fundo de reserva.

Em resposta à solicitação dos associados, a diretoria da ACCeasa negociou com a administração da CeasaMinas a prorrogação do boleto de condomínio. De acordo com o diretor-presidente, Emílio Brandi, a medida se faz necessária face aos grandes pre-juízos causados ao mercado com a Greve dos Caminhoneiros, cuja paralisação prejudicou o comércio do entreposto.

A partir dessa negociação, os boletos com vencimento em 05 de junho foram cancelados e serão emitidos novos boletos, com vencimento para o dia 20 de junho de 2018.

condomínio

RDC

Comerciantes aprovam criação de fundo de reserva para cobrir despesas com sinistros

CeasaMinas prorroga vencimento do boleto de condomínio

Relatório Financeiro ACCeasa Abril/2018

ACCeasa

Balanço Financeiro RDC Abril/2018

RDC

SALDO ANTERIORT.A. Recebida

RDC Recebida

TOTAL RECEITASTarifas Públicas

Serviços

Pessoal

Materiais

Convênios

Financeiros

Investimentos

2.229.649,89TOTAL DESPESAS

-15.975,10SALDO FINAL

54.462,16175.481,65

2.092.655,30

2.213.674,79334.052,39

1.182.388,03

439.097,74

7.654,04

52.938,26

213.519,43

–

–10.04 - Comodato de Espaço

66.583,0010.01 - Mensalidades de Associados

RECE

ITAS

RECE

ITAS

DESP

ESAS

DESP

ESAS

–10.06 - Receitas Creche Escola (Mensalidade)

–10.02 - Receitas Centro Administrativo

–10.07 - Receita Creche Escola (Repasse)

–10.08 - Receita Posto Médico (Convênio)

52.944,1510.09 - Receita Centro Social (Convênio)

3.910,8011 - Receitas Financeiras

–10.10 - Doações Recebidas

–12 - Outras Receitas Operacionais

–10.11 - Dev. Mensalidade Recebida Duplicidade

–13 - Outras Receitas Não Operacionais

–10.03 - Receita Área de Lazer

119.527,15TOTAL

3.910,80TOTAL

31.794,1314 - Despesas Administrativas

42.663,9515 - Serviços Prestados Pessoa Jurídica

–16 - Serviços Prestados Pessoa Física

3.256,3917 - Impostos, Taxas e Contribuições

151,5918 - Despesas Manutenção e Conservação

6.820,4919 - Outras Despesas Operacionais

154,4520 - Despesas Financeiras

–21 - Despesas Não Operacionais

84.841,00TOTAL DESPESAS

38.596,95SUPERÁVIT

ACCeasa em Pauta

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ACCeasa promove curso de vendas e atendimento ao clientecapacitação

aconteceu

Atividades desenvolvidas pela ACCeasa em maio Secretaria de Agricultura apresenta programa

Certifica Minas Frutas na ACCeasa

A Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e Abastecimento de Minas Gerais (Seapa/MG), com o apoio da CeasaMinas, apre-sentou aos atacadistas estabelecidos no entreposto, no dia 21 de maio, na sede da ACCeasa, o Programa “Certifica Minas Frutas”. Lançado pela Seapa, em parceria com a Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural (Emater/MG), Empresa de Pesquisa Agropecuária de Minas Gerais (Epamig) e o Instituto Mineiro de Agropecuária (IMA), o Programa visa capacitar produtores rurais de frutas na adoção de boas práticas agrícolas, o que resultará em um selo de qualidade para aqueles que cumprirem as normas.

Frutas mineiras terão certificaçãoGestão da propriedade, gestão ambiental e agronômica, e boas práticas agronômicas, são os pilares deste programa, que prima-rá pela qualidade, rastreabilidade e avaliação das propriedades que produzem frutas.

Produtores que aderirem ao programa receberão assistência da Seapa para adequar sua propriedade aos itens necessários para a certificação, que incluem, dentre outros, o uso de mudas sadias, proteção de nascentes na lavoura e o respeito à legisla-ção trabalhista.

Após auditoria na propriedade, que será realizada pelo IMA, e aprovação da lavoura, o agricultor recebe o selo Certifica Minas Fruta, chancelado pelo Governo de Minas Gerais.

DemandaOs produtos certificados serão comercializados com o selo “Certifica Minas Frutas” e o fruticultor poderá agregar valor às suas mercadorias, que passam a apresentar diferenciais de qualidade.

Para o diretor administrativo da ACCeasa, Márcio Ferreira, o programa é muito bem-vindo. “Este é um anseio dos comer-ciantes do entreposto e uma exigência do mercado. Precisamos valorizar os comerciantes sérios, que buscam um padrão de qualidade que atraia o consumidor”.

Com o objetivo de proporcionar à equipe de vendas das empresas associadas a oportunidade de desen-volver novas estratégias de abordagem e vendas, a ACCeasa, realizou, no dia 03 de maio, em parceria com a CompartVeg, o treinamento “Vendas e aten-dimento ao cliente”.

O curso, gratuito para empresas associadas, abordou temas como erros e acertos no atendimento ao cliente; cliente interno versus cliente externo; estratégias para ser um bom comunicador, vendas de oportunidade e venda ativa e passiva.

Destaque

Reunião da Diretoria Executiva da ACCeasa

Reunião do Conselho de Administração da ACCeasa

ACCeasa participa de apresentação da Seapa

sobre o programa Certifica Minas Frutas

ACCeasa realiza Assembleia Geral Extraordinária para tratar do Seguro

Patrimonial da CeasaMinas

Diretoria da ACCeasa participa de audiência com o Governador Fernando Pimentel para discutir desbloqueio nas estradas devido

à greve dos caminhoneiros

Diretoria da ACCeasa participa de reunião do G-7 no CIEMG

07/05 16/05

17/05 21/05

29/05 29/05

Reunião da Comissão de RDC

30/05

ACCeasa em Pauta

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Associados avaliam os reflexos da paralisação dos caminhoneiros para o setor

capa

Falta de produtos e queda nas vendas, devido à diminuição de clientes, foram os impactos instantâneos na CeasaMinas, causados pela Greve dos Caminhoneiros, iniciada em 21 de maio, com paralisação e bloqueio de rodo-vias que impediam a chegada de caminhões ao entreposto. Apesar das lojas de atacarejo funcionarem normalmente e lojas que pos-suem câmaras frias disponibilizarem a co-mercialização de frutas, a falta de combus-tível e as notícias de desabastecimento de alimentos fizeram com que a CeasaMinas, que lida diariamente com uma população de 70 mil pessoas, ficasse praticamente vazia durante o período da greve, com grandes pre-juízos para os operadores de mercado.

InformaçãoA posição da administração da CeasaMinas em não fornecer números sobre a real si-tuação do abastecimento no entreposto, dificultou a divulgação de informações ao público de que a CeasaMinas não estava fechada e que várias lojas estavam funcio-nando, com oferta de produtos.

De acordo com Emanuel Guedes (Esteio Superatacado), a greve atingiu maciçamen-te a CeasaMinas. “Tivemos reflexos não apenas no setor de hortifrutigranjeiros, mas também no segmento de cereais, com a falta de alguns produtos, que vêm de muito longe. O arroz vem do Rio Grande do Sul, já o óleo e o açúcar vêm de Minas ou Goiás. Mas a falta mais importante foi a presença dos nossos clientes, que ficaram impedidos de chegar à Ceasa devido aos bloqueios nas estradas ou pela falta de combustível”.

Para Reginaldo Pereira (Irmãos Pereira), o maior prejuízo foi a divulgação de informações, pela imprensa, de que na Ceasaminas não tinha mercadoria nenhu-ma. “Foram divulgadas fotos da Pedra em horários alternativos em que realmente não havia mais movimento. Faltaram alguns produtos na Ceasa, mas faltou a divulgação aos clientes de que poderiam vir, que na Ceasa teria mercadoria suficiente e que os comerciantes sérios se comprometeriam a não explorar esse momento”.

ReflexosO movimento prejudicou a entrada de pro-dutos no entreposto durante nove dias. A oferta de produtos hortifrutigranjeiros ficou comprometida e a normalização gradativa de chegada de caminhões ao entreposto só foi iniciada em 30 de maio, a partir de interferência do Governador do Estado, Fernando Pimentel, que autorizou escolta da Polícia Militar para permitir a circulação dos caminhoneiros que queriam trabalhar.

Os prejuízos causados pelo movimento ainda não foram contabilizados no comércio

Foram exatos nove dias de paralisação. Apesar de acordo do Governo Federal com a categoria, para atendimento às suas principais reivindicações, a paralisação continuou, com grupos de manifestantes impedindo o tráfego de caminhões. Para evitar maiores prejuízos ao setor, o diretor- presidente da ACCeasa, Emílio Brandi, buscou o apoio do prefeito de Contagem, Alex de Freitas, que agendou audiência com o Governador do Estado de Minas Gerais, Fernando Pimentel, para solicitar sua ajuda no desbloqueio das estradas, resolvendo a crise no abastecimento.

A reunião aconteceu no dia 29 de maio e, no mesmo dia, o Governador definiu que a Polícia Militar iria es-coltar os motoristas e garantir a circu-lação de caminhões para a entrega de mercadorias no entreposto.

Já na manhã do dia seguinte 53 caminhões chegaram ao entreposto e durante o dia a entrega de produtos foi intensificada, trazendo a expectativa de retomada das atividades no entreposto.

Emílio Brandi destaca que o merca-do enfrentou uma situação muito grave, que trará reflexos nos resultados das em-presas por muito tempo. “A greve afetará significativamente nossos resultados”. Enfatiza, no entanto, que o importante é olhar para frente, pois o obstáculo da paralisação foi superado. “Todos os seto-res do país sentiram o impacto da greve dos caminhoneiros em um país em que 80% do transporte é por meio de rodo-vias. Essa dependência explica o efeito do movimento em todo país, acentuado pela demora em se buscar uma solução e manifestações de interesse político”.

Emílio Brandi valoriza a importân-cia do trabalho para superar os impac-tos da greve dos caminhoneiros. “O re-começo das nossas atividades, que pode levar algum tempo para se normalizar, traz expectativa de muito trabalho, or-ganização e planejamento, para superar os grandes desafios que todos terão que enfrentar, para recuperar os prejuízos desse período de paralisação”.

da CeasaMinas, mas, de acordo com os comerciantes que atuam no mercado, os efeitos dessa paralisação ainda vão perdurar por muito tempo.

O associado Mário Tadeu Chaves (Taurus Importação e Comércio de Legumes) diz que sua preocupação foi muito grande durante o período da paralisação. “Tivemos um pre-juízo violento, pois deixamos de faturar e as nossas despesas não param”. O comerciante destaca que o movimento trará reflexos e im-pactos econômicos em todo o setor do abas-tecimento. “Vislumbro um futuro muito negro para o segmento, porque toda a cadeia está sendo penalizada e enfraquecida. Todos estão perdendo a sua capacidade financeira e isso vai refletir em nosso setor”.

O comerciante Márcio Salvador Oliveira (Kakau Batata) destaca que a dificuldade de chegada de mercadorias no entreposto preju-dicou bastante as operações da sua empresa. “Tivemos uma queda enorme de faturamen-to. O produtor não conseguia colher, o que começou a debilitar a qualidade do produto lá no campo, com dificuldades para chegar aqui”. Para o comerciante, este é um mo-mento complicado em todo o país. “Não é circunstância só do meu segmento, nem da Ceasa. É uma questão estrutural. Não sabe-mos onde isso vai chegar. Uma semente foi plantada, ela está sendo irrigada, está sendo adubada e não sabemos qual é o fruto dessa semente. Vamos aguardar o futuro, mas o nosso setor foi muito prejudicado”.

O associado Elinaldo Ferreira (Restau- rante e Lanchonete Gabriela) relata que no início da paralisação o seu segmento, de lanchonete e restaurante, não foi muito afetado, mas com a falta de mercadorias, o segmento começou a sentir os efeitos. "Nosso movimento caiu praticamente 50%. Alguns caminhoneiros que estavam dentro do entreposto começaram a se jun-tar e fazer sua própria refeição, deixando os restaurantes e lanchonetes isolados". Para o comerciante, a falta dos caminhoneiros foi o seu maior prejuízo. "Essa foi a maior falta. Quem segura muitas lanchonetes aqui den-tro são os caminhoneiros e os trabalhadores da Ceasa. Além disso, em alguns dias a loja ficou fechada por falta de gás".

RETOMADA

Representantes da ACCeasa, Prefeito de Contagem e Governo de Minas discutem soluções para a crise no abastecimento da CeasaMinas

ACCeasa em Pauta

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é bom saber

A Delegacia Virtual é um serviço de solicitação de registros de ocorrência disponibilizado ao cidadão pela internet. As ocorrências que podem ser feitas na delegacia virtual são, por exemplo, acidente de trânsito sem vítima, perda de documentos e objetos, desapareci-mento de pessoa, localização de desaparecido e danos simples.

O documento emitido é idêntico ao que se adquire em uma delegacia ou companhia da Polícia Militar e tem o mesmo valor. O registro no site pode ser feito por quem perdeu, por exemplo, o celular, a carteira de identidade ou o cartão de banco. Basta acessar e seguir o passo a passo.

Este será o último evento realizado pela atual diretoria.O MGapp, aplicativo de serviços do Governo de Minas Gerais, ganhou mais uma funcionalidade: a Delegacia Virtual, onde é possível fazer o registro de Boletim de Ocorrência Eletrônico para os casos de acidente de trânsito sem vítima.

Pelo celular, o cidadão acessa a Delegacia Virtual e faz o registro sem precisar se deslocar até uma unidade policial, tor-nando o processo mais ágil e cômodo.

Para registrar o boletim, o usuário deve acessar o apli-cativo e clicar no menu Delegacia Virtual. Após aceitar os termos de compromisso, basta preencher o formulário com os dados solicitados.

• Para realizar o registro, acesse o site da delegacia virtual: delegaciavirtual.sids.mg.gov.br.

• É necessário preencher os formulários que serão apresentados em sequência na tela.

• A solicitação pode ser realizada na Delegacia Virtual, pela internet, 24 horas por dia.

• Para solicitar um registro de ocorrência, é obrigatório que o soli-citante seja maior de 18 anos de idade. Caso o fato tenha ocorrido com um menor de 18 anos, a solicitação de registro deverá ser realizada em uma Unidade Policial Civil ou Militar.

A Lei 12.023/2009, publicada em 27 de agosto de 2009, determina que as atividades de movimentação de mercadorias em geral somen-te podem ser exercidas por trabalhadores com vínculo empregatício ou em regime de trabalho avulso, com intermediação obrigatória do sindicato da categoria.

A ACCeasa alerta seus associados sobre esta determinação, pois não é permitida a contratação de trabalhadores informais para carga e descarga nos setores atacadistas do entreposto de Contagem.

Colaboração: Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais – Pelotão Ceasa

BOMBEIRO O amigo certo nas horas incertas

Boletins de Ocorrência podem ser registrados via web

Lei dos carregadores

No local de trabalho:• Desconecte todos os equipamentos elétricos da tomada ao tér-

mino do expediente. • Equipamentos elétricos aquecidos podem indicar problemas.

Chame um eletricista.• Não deixe lâmpadas acesas encostadas em papéis, nem próxi-

mas a eles. • Evite sobrecarregar a fiação elétrica, ligando vários aparelhos

numa só tomada.• Não faça nem autorize que sejam feitas instalações elétricas

inadequadas.• Faça manutenção periódica do sistema preventivo de incêndio.

Em casos de princípio de incêndio utilize os meios preventivos da edificação.

Boletim de Ocorrência já pode ser solicitado por aplicativo do Governo de Minas Gerais

Usuários da CeasaMinas e cidadãos de regiões do seu entorno podem também fazer Boletins de Ocorrência na 7ª DP, instala-da dentro do entreposto de Contagem.Funcionamento: de segunda à sexta-feira, das 8h30 às 12h e das 14h às 18h30.

NOVIDADE:

Dicas de segurançaAtenção comerciante!

Colaboração: Sergio Luiz - Empresa de Vigilância Plantão

Ao efetuar qualquer transação bancária (malotes), comunique ao Olho Vivo e à Polícia Militar para ser monitorado e acompanhado.

3394-7067 / 3399-3444Olho Vivo

3394-1217Pelotão da PM

Incêndios

Evento

Dicas preventivas

ACCeasa convida para Café com Oração

123º

19 de junho de 2018 | 8h30 | Área de lazer da ACCeasaConfirmar presença: 31 3394-1155 | acceasa@acceasa.com.br

facebook.com/acceasamg31 98738-7525 (WhatsApp)

(Salmo 26:1)

“O Senh� é minha luz e minhasalvação, a quem tem�ei?”

Colaboração: 7º Delegacia de Polícia Civil de Contagem

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ACCeasa em Pauta

Administração da CeasaMinas informa sobre demandas do entrepostomercado

Tendo em vista diversas questões para as quais os associados reivindicam solu-ções, a diretoria da ACCeasa solicitou à CeasaMinas esclarecimentos e posição atualizada sobre o desenvolvimento dessas demandas.

Encontram-se pendentes de finalização processos como a reforma do pavilhão G1 que, devido ao incêndio que aconteceu em 07 de setembro de 2017, necessita de refor-ma para que os concessionários das lojas atingidas retomem suas atividades no local.

Os associados solicitam, ainda, in-formações sobre a realização de obras de manutenção no entreposto. Atualmente, as condições físicas de infraestrutura são extremamente precárias, necessitando ur-gentemente de recuperação.

O projeto logístico do entreposto, ansiosamente aguardado pelos comercian-tes, é uma reivindicação antiga, que já se tornou prioridade no mercado, devido à dificuldade que os clientes encontram para estacionamento de veículos. A dire-toria da ACCeasa acompanha o desenvol-vimento do processo junto à CeasaMinas, aguardando a finalização das etapas exi-gidas para que seja iniciada a licitação, que definirá a empresa responsável para execução desse projeto.

Após a realização de processo licitatório, que contou com a participação de 14 empresas con-correntes, sagrou-se vencedora do certame a em-presa Construtora Mestra Empreendimentos e Consultoria Ltda. que apresentou proposta de R$ 2.999.185,52. A licitação foi homologada em 24 de maio e o contrato será assinado nos próximos dias para início imediato das obras necessárias.

Tendo em vista que as empresas inte-ressadas no Chamamento Público Nº 01/2018 protocolizaram documen-tos de forma diversa ao indicado no Edital, haverá necessidade de novo Chamamento, a ser realizado nos próximos dias para nova apresenta-ção das propostas.

O processo licitatório para pavi-mentação asfáltica encerrou-se em maio de 2018 e a empresa vencedora, Sempra Pavimentação Ltda., firmou contrato em 24 de maio de 2018. O início dos trabalhos está previsto para os próximos dias.

REFORMA DO PAVILHÃO G1 PROJETO LOGÍSTICO PROJETO LOGÍSTICO

O presidente da CeasaMinas, Guilherme Caldeira Brant, encaminhou posicionamento sobre os processos em andamento, conforme descrição a seguir:

CeasaMinas responde

Pavilhão G1 - CeasaMinas informa que após assinatura de contrato com empresa vencedora da licitação, obras terão início imediato.

ACCeasa em Pauta

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Abastecimento

Com uma população flutuante que chega a 70 mil pessoas por dia, a central de abastecimento é responsável por movimentar setores como sacolões,

supermercados, cozinhas industriais, padarias e restaurantes, abastecendo diariamente toda a cadeia de consumidores de Minas Gerais.

Dados Gerais CeasaMinas (2017)

Quilos comercializados: 2.068.001.061Produtores Rurais Ativos (em safra): 1.821

(dados de 2018)

Empregos diretos gerados - 15 milPopulação flutuante: 70 mil pessoas/dia

Empresas instaladas: 585 Font

e: C

easa

Min

as