Ergonomia y Métodos

8/16/2019 Ergonomia y Métodos

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UNIDAD 01DEFINICIONES NACIONALES E INTERNAC

DEFINICIONES CLASIFICACIÓN DE LA ERGONOMÍA

• Según el objetivo de la intervención • Según el enfoque de aplicación • Según el ámbito de aplicación

INTRODUCCIÓN


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La ergonomía ha sido definida de diferentes

formas, según el estado de desarrollo de su

conocimiento, según la orientación de la

formación del autor que la defina y también d

acuerdo con el objetivo práctico que persigan

quienes intentan aplicarla.

¿QUÉ ES ERGONOMÍA?


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Nueva Tapa

Nuevo Logomás moderno

Se resalta lacaracterística:“Sin cafeína”

Etiqueta metalizada,moderno diseño con un

mayor enfoque en elpúblico objetivo

Envase ergonómico“Grip” en la parte inferior que

permiteun mejor agarre de la botella

ERGONOMÍA DEL PRODUCTO


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Etimológicamente:Ergo: Trabajo y nomos: Leyes

o reglas

“Es un enfoque científico que nos permitirá

cosechar, en beneficio propio y de los

demás, los mejores frutos del trabajo de

toda la vida con el mínimo esfuerzo y la

máxima satisfacción. ”

W. Jastrzebow sk i 1857

PRIMERA DEFINICIÓN


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“Ergonomía es el Conjunto de conocimientos científicos

aplicados para que el trabajo, los sistemas, productos y

ambientes se adapten a las capacidades y limitaciones

físicas y mentales de la persona.”

Asociación Internacional de Ergonomía

DEFINICIONES


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“Es la aplicación conjunta de algunas ciencias biológicas y

ciencias de ingeniería, para asegurar entre el hombre y el

trabajo, el óptimo de adaptación, con el fin de incrementar el

rendimiento del trabajador y contribuir a su bienestar. ”

Organización Internacional del Trabajo

DEFINICIONES


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3.6 Ergonomía

Llamada también ingeniería humana, es la ciencia que busca

optimizar la interacción entre el trabajador, máquina y ambiente

de trabajo con el fin de adecuar los puestos, ambientes y la

organización del trabajo a las capacidades y limitaciones de los

trabajadores, con el fin de minimizar el estrés y la fatiga y con elloincrementar el rendimiento y la seguridad del trabajador.

GLOSARIO: NORMA BÁSICA DE ERGONOMÍARM 375-2008-TR PERÚ


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VIDEO DE INTRODUCCIÓN A LAERGONOMIA


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• Existen diferentes formas de clasificar

Ergonomía según atendamos al objeto u obje

al que se aluda para su clasificación. En func

de esto, se puede diferenciar como mínimo t

clasificaciones distintas:

CLASIFICACIÓN DE LA ERGONOMÍA


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• Ergonomía Preventiva:También se denomina Ergonomía de la Concepción o Ergonomía del Diseñaplica cuando el sistema estudiado no existe en la realidad, es un estado de pro

en el que se toman las medidas oportunas para que las condiciones de trabajolas más adecuadas a las características de los individuos. Su carácter eminentemente preventivo ante ciertos riesgos o incomodidades.

• Ergonomía Correctiva:También se denomina Ergonomía Interventiva, actúa sobre problemas concretsurgen en el curso del proceso de trabajo.

CLASIFICACIÓN SEGÚN EL OBJETIVODE LA INTERVENCIÓN


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• Microergonomía:Diseño de los puestos de trabajo con los diferentes factores que los componen

• Macroergonomía:Diseño del sistema global de la organización. Comienza con la definición dobjetivos globales del sistema total de la Organización, para continuar codefinición de funciones y objetivos de cada uno de los sistemas y subsistemposteriormente, la especificación de los objetivos de cada uno de los trabajosun correcto diseño de los puestos adaptados al trabajador.

CLASIFICACIÓN SEGÚN EL ENFOQUEDE APLICACIÓN


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• Psicológico:Da lugar a la Ergonomía Psicosocial y a la Ergonomía Cognitiva, que analiinterrelación entre el hombre y la máquina desde el punto de vista de la capaci

reacción sensorial y psicológica del individuo; en este sentido, se estudiacaracterísticas de los mecanismos imput / output del sistema hombre - máquin

• Físico:Da lugar a la Ergonomía del lugar de trabajo en la que se analizan los requerimfísicos que debe cumplir el lugar de trabajo para adaptarse al individuo. Este Ergonomía se subdivide a su vez en:

CLASIFICACIÓN SEGÚN EL ÁMBITODE APLICACIÓN


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• Ergonomía Geométrica:Estudia las relaciones existentes entre el hombre y las dimensionescaracterísticas posicionales del lugar de trabajo, buscando su adecuacóptima.

• Ergonomía Ambiental:Estudia las relaciones entre el hombre y los factores ambientales, analizanincidencia de éstos sobre su estado de salud y confort.

• Ergonomía Temporal:Estudia la relación entre el tiempo y la salud y el confort, tanto desdeaspecto físico como psicológico. Analiza los horarios de trabajo, la duracilas jornadas, los ritmos, la organización de las pausas, etc.

CLASIFICACIÓN SEGÚN EL ÁMBITODE APLICACIÓN


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¿POR QUÉ HABLAMOS DEERGONOMÍA?


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La buenas condiciones de

trabajo aumentan la eficiencia

empresarial.

HIPÓTESISERGONÓMICA

INTRODUCCIÓN


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El dolor y el agotamiento significanriesgos a la salud, provocan

accidentes, pérdidas en la

productividad y disminución de la

calidad.

HIPÓTESISERGONÓMICA

INTRODUCCIÓN


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UNIDAD 02EXIGENCIA LEGAL

EXIGENCIA LEGAL NACIONAL

REQUERIMIENTOS LEGALES

FACTORES DE RIESGO DISERGONÓMICOS

R.M. 375 – 2008 -TR• Disposiciones generales

• Manipulación manual de cargas

• Posicionamiento postural en los puestos de trabajo

• Equipos y herramientas en los puestos de trabade producción

• Equipos en los puestos de trabajo informáticos

• Condiciones ambientales de trabajo

• Organización del trabajo

• Identificación de los factores de riesgodisergonómico


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Artículo 33°

.- Los registros obligatorios del Sistema de Gestión de Seguridady Salud en el Trabajo son: a) Registro de accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales, incidentes

peligrosos y otros incidentes, en el que deben constar la investigación y lasmedidas correctivas.

b) Registro de exámenes médicos ocupacionales.c) Registro del monitoreo de agentes físicos, químicos, biológicos, psicosociales y

factores de riesgo disergonómicos.

d) Registro de inspecciones internas de seguridad y salud en el trabajo.

e) Registro de estadísticas de seguridad y salud.

f) Registro de equipos de seguridad o emergencia.g) Registro de inducción, capacitación, entrenamiento y simulacros de emergencia.

h) Registro de auditorías.

Los registros a que se refiere el párrafo anterior deberán contener la información mínimaestablecida en los formatos que aprueba el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleomediante Resolución Ministerial.

REQUERIMIENTOS LEGALES


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DEFINAMOS “DISERGONÓMICO”


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3.8. Factores de Riesgo Disergonómico

Es aquel conjunto de atributos de la tarea o del puesto, más o

menos claramente definidos, que inciden en aumentar la

probabilidad de que un sujeto, expuesto a ellos, desarrolle una

lesión en su trabajo. Incluyen aspectos relacionados con la

manipulación manual de cargas, sobreesfuerzos, posturas de

trabajo, movimientos repetitivos.

FACTORES DE RIESGODISERGONÓMICO


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Las m anos por encima de la cabeza (*)

Codos por encima del hombro (*)Espalda inclinada hacia delante más de 30 grados (*)Espalda en extensión m ás de 30 grados (*)Cuello doblado/girado más de 30 grados (*)Estando sentado, espalda inclinada hacia delante más de 30 grados (*)Estando sentado, espalda girada o lateralizada más de 30 grados (*)De cuclillas (*)De rodillas (*)(*) Más de 2 horas en total por día

40 Kg. una vez/día (*)

25 Kg. más de doce veces / hora (*)5 Kg. Más de dos veces / minuto (*)Menos de 3 Kg. Más de cuatro veces / minuto (*)

(*) Durante más de 2 horas por día

Si se manipula y sujeta en pinza un objeto de más de 1 Kg. (*)

Si las muñecas es tán flexionadas, en extensión, giradas o lateralizadas haciendo unagarre de fuerza (*)

Si se ejecuta la acción de atornillar de forma intensa (*)(*) Más de 2 horas por día.

El trabajador repite el mismo movimiento muscular más de 4 veces/min.

Durante más de 2 horas por día. En los siguientes grupos mus culares:

Cuello, hombros, codos, muñecas, manos.

Impacto repetidoUsando manos o rodillas como un martillo más de 10 veces por hora, más de 2horas por día

Nivel moderado: más 30 min/día

Nivel alto: más 2 horas/día

Posturas incómodas oforzadas

Levantamiento de cargafrecuente

Esfuerzo de manos ymuñecas

Movimiento repetitivos conalta frecuencia

Vibración de brazo-manode moderada a alta



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MANIPULACIÓN MANUAL DE CARGA

MOVIMIENTOS REPETITIVOS

POSTURAS FORZADASTRABAJOS DE PIE Y SENTADO

HERRAMIENTAS Y MOBILIARIO

DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJOVIBRACIÓN



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3.15. Riesgo Disergonómico

Entenderemos por riesgo disergonómico, aquella expresión

matemática referida a la probabilidad de sufrir un evento adverso

e indeseado (accidente o enfermedad) en el trabajo y

condicionado por ciertos factores de riesgo disergonómico.


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3.22. Trastornos músculo esquelético

Son lesiones de músculos, tendones, nervios y articulaciones que

se localizan con más frecuencia en cuello, espalda, hombros,

codos, muñecas y manos. Reciben nombres como: contracturas,

tendinitis, síndrome del túnel carpiano, lumbalgias, cervicalgias,

dorsalgias, etc. El síntoma predominante es el dolor, asociado a

la inflamación, pérdida de fuerza y dificultad o imposibilidad para

realizar algunos movimientos.


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SEGURIDAD

ERGONOMIA

BIENESTARSALUD OCUPACIONAL

Por definición la ERGONOMÍA tiene como objetivo maximizar laeficiencia de las aplicaciones de los esfuerzos humanos en la

industria.

CALIDAD

EL OBJETIVO DE LA ERGONOMIA


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TITULO IDISPOSICIONES GENERALES

1. La Norma Básica de Ergonomía y de Procedimiento de Evaluación de

Riesgo Disergonómico tiene por objetivo principal establecer los parámetros

que permitan la adaptación de las condiciones de trabajo a lascaracterísticas físicas y mentales de los trabajadores con el fin de

proporcionarles bienestar, seguridad y mayor eficiencia en su desempeño,

tomando en cuenta que la mejora de las condiciones de trabajo contribuye a

una mayor eficacia y productividad empresarial.


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OBJETIVOS DE LA NORMA BÁSICA DE ERGONOMÍA


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OBJETIVOS DE LA NORMA BÁSICA DE ERGONOMÍA



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RECOMENDACIONES DELA NORMA


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TITULO IIIMANIPULACIÓN MANUAL DE CARGAS


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LC: constante de carga

HM: factor de distancia horizontal

VM: factor de altura

DM: factor de desplazamiento vertical

AM: factor de asimetría

FM: factor de frecuencia

CM: factor de agarre

LPR= LC - HM - VM - DM - AM - FM - CM



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Condición Hombres Mujeres

Fuerza necesaria para sacar del reposo o detener unacarga 25 Kg. 15 Kg.

Fuerza necesaria para mantener la carga enmovimiento

10 Kg. 7 Kg.



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¿PREVIENEN LAS LESIONES? NIOSH - National Institute for OccupationalSafety and Health- junto con:

American industrial Higiene Association

Bureau of Mines Army Office of the Surgeon General

State of Washington department of Laborand Industries

Alberta Ministry of Occupational Health and

SafetyUnited Brotherhood of Carpenters

Construction Safety association of Ontario

REVISIÓN DE LA EVIDENCIA CIENTÍFICAPublicación DHHS (NIOSH) Nº 94-127

FAJAS LUMBARES


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Los trabajadores que utilizanéstos cinturones, más bienpueden sufrir mayor daño

lumbar por intentar levantarpesos mayores de los quepodrían hacer sin el cinturón.

Una falsa sensación deseguridad al portar elcinturón, puede llevar altrabajador a un riesgo delesión.

FAJAS LUMBARES

TÍTULO IV


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TÍTULO IVPOSICIONAMIENTO POSTURAL EN LOS

PUESTOS DE TRABAJO


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Puesto de trabajo

Sentado De pieDe pie con apoyoSentado en alto

Trabajo al alcance de losbrazos

Trabajo sobre una superficiehorizontal o vertical extensa o con

objetos voluminosos

Demandas de fuerzapequeñas para manipular

objetos de

Demandas de fuerzasimportantes para manipular

objetos

Espacio suficiente paralas piernas Espacio insuficiente

para las piernas

Requisitos especialespara la altura de

trabajo

¿Condiciones especiales

del trabajo?

¿Espacio para las piernas?

¿Demandas de fuerza?¿Manipulación manual?

¿Tipo de trabajo?

TÍTULO IV


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PUESTOS DE TRABAJO

TÍTULO IV


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PUESTOS DE TRABAJO

TÍTULO IV


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PUESTOS DE TRABAJO

TÍTULO IV


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PUESTOS DE TRABAJO

TÍTULO IV


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PUESTOS DE TRABAJO

TÍTULO V


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TÍTULO VEQUIPOS Y HERRAMIENTAS EN LOS

PUESTOS DE TRABAJO DE PRODUCCIÓN

TÍTULO V


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TÍTULO VEQUIPOS Y HERRAMIENTAS EN LOS


TÍTULO V


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MAL DISEÑO BUEN DISEÑO

MAL DISEÑO BUEN DISEÑO MAL DISEÑO BUEN DISEÑO

U O VEQUIPOS Y HERRAMIENTAS EN LOS


TÍTULO V


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MAL DISEÑO BUEN DISEÑO

MAL DISEÑO BUEN DISEÑO MAL DISEÑO BUEN DISEÑO

EQUIPOS Y HERRAMIENTAS EN LOSPUESTOS DE TRABAJO DE PRODUCCIÓN

TÍTULO VI


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EQUIPOS EN LOS PUESTOS DE TRABAJOINFORMÁTICOS

TÍTULO VII


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■ FACTORES AMBIENTALES A TOMAR EN CUENTA

Ruido

Iluminación

Temperatura

Humedad relativa

Velocidad del aire

TÍTULO VIICONDICIONES AMBIENTALES DE TRABAJO

TÍTULO VII


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Duración (Horas) Nivel de ruido dB24 8016 8212 838 854 882 911 94


TÍTULO VII


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VELOCIDAD DEL AIRE


TÍTULO VII


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ILUMINACIÓN



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TÍTULO VII


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AGENTES QUÍMICOS



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VIDEO INTERVENCIÓN DE LA ERGONOMIA

TÍTULO VIII


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TÍTULO VIIIORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

TÍTULO IXÓ


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IDENTIFICACIÓN DE LOS FACTORES DERIESGO DISERGONÓMICO

TÍTULO IXÓ


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TÍTULO IXÓ


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Área de trabajo TareaMétodos

ergonómicosutilizados

Magnitud delriesgo

Propuestasde solución



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FIN DE LA UNIDAD N°2


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UNIDAD 03VENTAJAS DE LA ERGONOMIA Y SU INTRODU

LA EVALUACIÓN DE RIESGOS DISERGONOM

VENTAJAS Y BENEFICIOS DE LA ERGONOMÍA

CONSECUENCIAS DE LA NO ERGONOMÍA

PAPEL DEL ERGÓNOMO

CUESTIONARIO NORDICO

MÉTODO PLIBEL


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Ergonom ía es laadap tac ión del trabajo

h acia el ho m b re,fun cio nam iento y b el leza

VENTAJAS Y BENEFICIOS DE LA


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• Mejora la calidad de vida del trabajador.

• Previene los accidentes y enfermedades del trabajo.

• Disminuye el absentismo laboral.

•Mejora la imagen empresarial.

• Aumenta la productividad.

• Hace más rentable la inversión de los recursos económicos, técnicos

humanos de las empresas.

“Cuando hay orden hay muy poco que

hacer”

VENTAJAS Y BENEFICIOS DE LAERGONOMÍA

CONSECUENCIAS DE LA NO GESTIÓN


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SALUD – DME

SEGURIDAD - INCIDENTES

DISMINUCION DE LAPRODUCTIVIDAD - CALIDAD

CONSECUENCIAS DE LA NO GESTIÓNEN ERGONOMÍA

CONSECUENCIAS DE LOS TME


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“Las enfermedades músculo esqueléticas son las causas másfrecuentes de incapacidad en el mundo, lo que afecta gravementea la capacidad de las personas para desarrollar sus actividades

habituales". Así lo asegura la Organización Mundial de la Salud(OMS).

El dolor crónico puede limitar significativamente las

actividades cotidianas, producir incapacidad /discapacidad, deteriorar la calidad de vida.

CONSECUENCIAS DE LOS TME

EN EL PERÚ


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Las enfermedades músculoesqueléticas son una causafrecuente de incapacidad laboralen el Perú y en la mayor parte depaíses de Latinoamérica, conpérdidas de productividadequivalentes al 1,3% del PIB.

En los países en vías de desarrollo, los gastos asociados a este tipo dedolencias se calculan en 100.000 millones de dólares, una cifra que casiduplica al total de ayuda exterior que llega a esos países.

EN EL PERÚ

PAPEL DEL ERGÓNOMO


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COMPRENDER Y AYUDAR ACOMPRENDER EL

TRABAJO PARATRANFORMARLO

(ADAPTARLO)

PAPEL DEL ERGÓNOMO


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Cuello1 NO 2 SI 1 NO 2 SI 1 NO 2 SI

Hombros1 NO

Codos1 NO

Muñecas/Manos1 NO

Columna alta dorso

1 NO 2 SI 1 NO 2 SI 1 NO 2 SI

Columna baja (lumbares)


Una o ambas caderas/muslos


Una o ambas rodillas


Una o ambas tobillos/pies1 NO 2 SI 1 NO 2 SI 1 NO 2 SI

Solo contestar lo que han tenido problemas

En algún momento, durante l os 12meses pasados, usted ha sidoimpedido de realizar su trabajonormal (en casa o lejos de casa) por

En algún momento en los últimos7 días, usted ha tenidoproblemas?

2 si, en hombro derecho3 si, en hombro izquierdo

En algún momento, durante los 12 meses

pasados, usted ha tenido problemas (dolor,discomfod) en:

1 NO 2 SI 1 NO 2 SI

4 si, en ambos hombros

2 SI 1 NO 2 SI2 si, en el codo derecho3 si, en el codo izquierdo4 si, en ambos codos

1 NO 2 SI 1 NO 2 SI2 si, en la muñeca/mano derecho3 si, en la muñeca/mano izquierda4 si, en ambas muñeca-manos

1 NO



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FIN DE LA UNIDAD N° 3


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UNIDAD 04MÉTODO REBA

Rapid Entire Body Assesment.Alan Hedge, Cornell University, Marzo 2003.

DEFINICIONES

METODOLOGÍA

– Puntuación A

– Puntuación B

– Puntuación C

– Puntuación Final

– Hoja de campo

RM 375 2008 TR


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RM 375-2008-TR


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FLUJO DE OBTENCIÓN DE


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PUNTUACIONES

PUNTUACIÓN DEL TRONCO


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CORRECCION

GRUPOA

PUNTUACIÓN DEL TRONCO

PUNTUACIÓN DEL CUELLO


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CORRECCION

GRUPOA

PUNTUACIÓN DEL CUELLO

PUNTUACIÓN DE LAS PIERNAS


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CORRECCION

GRUPOA

PUNTUACIÓN DE LAS PIERNAS

PUNTUACIÓN DEL BRAZO


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GRUPOB

CORRECCION

PUNTUACIÓN DEL BRAZO

PUNTUACIÓN DEL ANTEBRAZO


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GRUPOB

PUNTUACIÓN DEL ANTEBRAZO

PUNTUACIÓN DE LA MUÑECA


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GRUPOB

CORRECCION

PUNTUACIÓN DE LA MUÑECA

PUNTUACIÓN DEL GRUPO A


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Las puntuaciones individuales obtenidas para el tronco, cuello ypiernas (grupo A), permitirá obtener una primera puntuación de dichogrupo mediante la consulta de la siguiente tabla (Tabla A).




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La carga o fuerza manejada modificará la puntuación asignada algrupo A (tronco, cuello y piernas), excepto si la carga no supera los5 Kilogramos de peso, Además, si la fuerza se aplica bruscamentese deberá incrementar una unidad.


PUNTUACIÓN DEL GRUPO B


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La puntuación inicial para el grupo B se obtendrá a partir de lapuntuación del brazo, el antebrazo y la muñeca consultando lasiguiente tabla (Tabla B).




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El tipo de agarre aumentará la puntuación del grupo B (brazo,antebrazo y muñeca), excepto en el caso de considerarse que eltipo de agarre es bueno.


PUNTUACIÓN DEL GRUPO C


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PUNTUACIÓN DEL GRUPO C

PUNTUACIÓN FINAL


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La puntuación final del método es el resultado de sumar a la "PuntuaciónC" el incremento debido al tipo de actividad muscular. Los tres tipos deactividad consideradas por el método no son excluyentes y por tantopodrían incrementar el valor de la "Puntuación C" hasta en 3 unidades.

PUNTUACIÓN FINAL

RANGO DE VALORES Y NIVELES DEACCIÓN


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El método clasifica la puntuación final en 5 rangos de valores.

ACCIÓN


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FIN DE LA UNIDAD 04


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• Las posturas forzadas son habituales en trabajos donde la personadebe permanecer en una misma posición, durante periodosprolongados o bien debe adoptar una variedad de extensionesflexiones o rotaciones de una o varias regiones de su cuerpo.

• La adopción de estas posturas puede provocar TME.

• Si bien la postura es un factor limitador de la carga de trabajo en eltiempo y de la efectividad del trabajador, no existen criterios

cuantitativos para distinguir cuando una postura es inadecuada o,sobre cuanto tiempo puede mantenerse una misma posición delcuerpo sin que ellos suponga ningún riesgo.


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• Existen diferentes métodos científicos, de carácterempírico, que tratan de dar respuesta al análisis y

evaluación de esta carga postural. Uno de los másutilizados es el OWAS (Owako Working Postura AnalysisSystem) desarrollado por Osmu Karhu y Bjorn Trappe

del Centro de Salud Ocupacional de Finlandia, el mismoque se expone a continuación.

OVAKO WORKING POSTUREANALYSIS SYSTEM (OWAS)


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El método OWAS es el método de carga postural por excelencia, está

basado en una simple y sistemática clasificación de las posturas de

trabajo y en observaciones de la tarea.

Surgió del análisis de las tareas en la industria del acero de Finlandia,

y se desarrolló durante los primeros años de la década de 1970.

Además de haber probado su utilidad en la industria acerera, también

ha sido aplicado y utilizado con éxito en el análisis de tareas en otrotipo de industrias.

Es un método recomendado en nuestra legislación RM 375-2008-TR.

ANALYSIS SYSTEM (OWAS)

OWAS


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Su fiabilidad ha sido demostrada con éxito en varios países comoFinlandia, Alemania, India, Australia, España, etc.; en todo tipo desectores como limpieza, mantenimiento de maquinaria, construcción,forestal, enfermería, trabajo industrial, etc., y en el rediseño de las

medidas ergonómicas en una gran variedad de tareas manuales.

El método OWAS, tal y como afirman sus autores, es un métodosencillo y útil destinado al análisis ergonómico de la carga postural. Suaplicación, proporciona buenos resultados, tanto en la mejora de lacomodidad de los puestos, como en el aumento de la calidad de laproducción, consecuencia ésta última de las mejoras aplicadas.


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METODOLOGÍA


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• En segundo lugar seanaliza y califica cada unade las principalesactividades del ciclo detrabajo.

PROCEDIMIENTO


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El método asigna cuatro dígitos a cada postura observada enfunción de la posición de la espalda, los brazos, las piernas yde la carga soportada, configurando de este modo su códigoidentificativo o "Código de postura".

Para aquellas observaciones divididas en fases, el métodoañade un quinto dígito al "Código de postura", dicho dígitodetermina la fase en la que ha sido observada la posturacodificada.

CODIFICACIÓN POSTURAL ESPALDA


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CODIFICACIÓN POSTURAL BRAZOS


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CODIFICACIÓN POSTURAL PIERNAS


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CALIFICACIÓN PESO/FUERZA


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CODIFICACIÓN


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http://www.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.notas.com.es/wp-content/uploads/2009/04/termometro.jpg&imgrefurl=http://www.notas.com.es/tag/termometros/&usg=__SNI62iGxIXCnB6t3sTF2vp8OrKg=&h=763&w=440&sz=29&hl=es&start=2&sig2=5u9FC0pUAE-km5qMVQ_4gw&zoom=1&itbs=1&tbnid=jsFch51PXRwTFM:&tbnh=142&tbnw=82&prev=/images?q=TERMOMETRO&hl=es&sa=N&gbv=2&ndsp=18&tbs=isch:1&ei=-9ucTJnQM4L7lwfgurDjCQhttp://www.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.notas.com.es/wp-content/uploads/2009/04/termometro.jpg&imgrefurl=http://www.notas.com.es/tag/termometros/&usg=__SNI62iGxIXCnB6t3sTF2vp8OrKg=&h=763&w=440&sz=29&hl=es&start=2&sig2=5u9FC0pUAE-km5qMVQ_4gw&zoom=1&itbs=1&tbnid=jsFch51PXRwTFM:&tbnh=142&tbnw=82&prev=/images?q=TERMOMETRO&hl=es&sa=N&gbv=2&ndsp=18&tbs=isch:1&ei=-9ucTJnQM4L7lwfgurDjCQhttp://www.google.com.pe/imgres?imgurl=http://www.notas.com.es/wp-content/uploads/2009/04/termometro.jpg&imgrefurl=http://www.notas.com.es/tag/termometros/&usg=__SNI62iGxIXCnB6t3sTF2vp8OrKg=&h=763&w=440&sz=29&hl=es&start=2&sig2=5u9FC0pUAE-km5qMVQ_4gw&zoom=1&itbs=1&tbnid=jsFch51PXRwTFM:&tbnh=142&tbnw=82&prev=/images?q=TERMOMETRO&hl=es&sa=N&gbv=2&ndsp=18&tbs=isch:1&ei=-9ucTJnQM4L7lwfgurDjCQ


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Finalizada la fase de codificación de lasposturas y conocidas las posiblescategorías de riesgo propuestas por elmétodo, se procederá a la asignación de la

Categoría del riesgo correspondiente acada "Código de postura".Se realiza a través de una tabla quemuestra la Categoría de riesgo para cadaposible combinación de la posición de laespalda, de los brazos, de las piernas y dela carga levantada.

CATEGORÍAS DEL RIESGO


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El método clasifica los diferentes códigos en cuatro niveles oCategorías de riesgo. Cada Categoría de riesgo, a su vez, determinacuál es el posible efecto sobre el sistema músculo-esquelético deltrabajador de cada postura recopilada, así como la acción correctiva aconsiderar en cada caso.

Nota: a cada categoría de riesgo se le ha asignado un código de color con el fin de facilitar su identificación en tablas.


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EJEMPLO


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FIN UNIDAD N°05


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GRACIAS

Documents

Ergonomia y Métodos