ESTADO DA BAHIA PREFEITURA MUNICIPAL DE VERA CRUZ · ESTADO DA BAHIA PREFEITURA MUNICIPAL DE VERA CRUZ LEI N. 333/92 ... Art. 2º - A estrutura organizacional e a ação administrativa

ESTADO DA BAHIAPREFEITURA MUNICIPAL DE VERA CRUZ

LEI N. 333/92DISPÕE SOBRE A ESTRUTURA ADMINISTRATIVA DA PREFEITURA MUNICIPAL DE VERA CRUZ E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS.

O PREFEITO MUNICIPAL DE VERA CRUZ, Estado da Bahia,FAÇO SABER QUE A CÂMARA MUNICIPAL DECRETOU E EU

SANCIONO A SEGUINTE LEI:

CAPÍTULO IDAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES

Art. 1º - A base organizacional e mecanismo do processo de modernização administrativa da Prefeitura Municipal de Vera Cruz estão definidos nesta Lei, cabendo ao Executivo Municipal baixar atos normativos e executivos complementares, de acordo com as disposições nela contidas.

CAPÍTULO IIDOS PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS

Art. 2º - A estrutura organizacional e a ação administrativa se orientam no sentido do desenvolvimento do Município e do aprimoramento dos serviços prestados à população, norteando-se pelos seguintes princípios:

I. aprimoramento permanente da prestação dos serviços públicos de competência do Município;

II. aperfeiçoamento da capacidade institucional da Administração Municipal, visando à simplificação e o aperfeiçoamento de normas, estruturas organizacionais, métodos, fluxos e processos de trabalho;


III. desenvolvimentos sociais, econômicos e administrativos do Município, em função do bem-estar dos seus cidadãos e do fortalecimento do seu papel no contexto regional.

CAPÍTULO IIIDO PLANEJAMENTO MUNICIPAL

Art. 3º - A ação do Governo Municipal será feita mediante planejamento das atividades, tomando por base as disposições da Lei Orgânica do Município e os seguintes instrumentos:

I - Plano Diretor (desenvolvimento municipal);

II - Diretrizes Orçamentárias;

III - Orçamento Programa Anual;

IV - Programas e Projetos Setoriais;

V - Códigos de Postura.

Parágrafo 1º - O planejamento e a execução das atividades municipais guardarão consonância com os planos e programas afins dos Governos Federal e Estadual.

Parágrafo 2º - A atuação do Município em áreas assistidas pela a ação da União ou do Estado será supletiva e, sempre que for o caso, buscará mobilizar os recursos humanos e financeiros disponíveis.

Art. 4º - O Plano Diretor ou Desenvolvimento Municipal formula um conjunto de diretrizes e estratégias gerais de desenvolvimento socioeconômico do Município, possibilitando a definição de políticas globais e setoriais, em nível de saúde, educação, uso do solo, saneamento básico, transporte, abastecimento, sistema viário, meio ambiente e turismo.

Art. 5º - As Diretrizes Orçamentárias (orçamento fiscal, orçamento de investimentos e orçamento de seguridade social) aprovados por Lei Municipal, compreenderão:

I. as prioridades da Administração Pública Municipal respectivas metas,

incluindo despesa de capital para o exercício financeiro anual;

II. alterações na legislação tributária;


III. autorização para a concessão de qualquer vantagem ou aumento de remuneração, criação de cargos, ou alterações de estrutura de carreiras, bem como a demissão de pessoal.

Art. 6º - Os Orçamentos Programa Anuais, aprovados por Lei Municipal, compreenderá:

I. o orçamento fiscal, do exercício, da administração direta municipal;

II. os orçamentos dos órgãos da administração indireta.

Art. 7º - Os planos e Programas Setoriais definem os objetivos, metas e estratégias de ação do Governo Municipal, fixando prioridades a partir de políticas e diretrizes setoriais estabelecidas.

Art. 8º - O Código de Obras Postura define a ética do cumprimento da política setorial, estabelecendo, direitos e obrigações.

CAPÍTULO IVDA ORGANIZAÇÃO

Art. 9º - A estrutura organizacional da Prefeitura Municipal de Vera Cruz é constituída por órgãos de administração direta, prevendo também, caso se faça necessário, órgãos da administração indireta.

Parágrafo 1º - Os órgãos de direção superior da administração direta que compõem a estrutura da Prefeitura Municipal são:

I – Órgãos de atividade-meio:

1. Gabinete (GABIN);

2. Assessoria;

3. Secretaria Municipal de Administração e Serviços Públicos (SMASP);

4. Secretaria Municipal de Finanças (SMF).

II – Órgãos de atividades-fim:

1. Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social (SMDS);

2. Secretaria Municipal de Educação e Cultura (SMEC);

3. Secretaria Municipal de Saúde (SMS);


4. Secretaria Municipal de Obras e Urbanismo (SMOU);

5. Secretaria Municipal de Turismo e Esporte (SMTE)

III – Estrutura dos Colegiados:

1. Conselho de Desenvolvimento Municipal;

2. Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente;

3. Conselho Municipal de Educação e Cultura;

4. Conselho Municipal de Saúde;

5. Conselho Municipal de Turismo

Parágrafo Único – São vinculados, por linha de coordenação:

I. ao Prefeito, o Conselho de Desenvolvimento Municipal;

II. ao Secretário Municipal de Desenvolvimento Social, o Conselho dos Direitos da Criança e do Adolescente;

III. ao Secretário Municipal de Educação e Cultura, o Conselho Municipal de Educação e Cultura;

IV. ao Secretário Municipal de Saúde, o Conselho Municipal de Saúde;

V. ao Secretário Municipal de Turismo, o Conselho Municipal de Turismo.

CAPÍTULO VDAS COMPETENCIAS

Seção IDo Gabinete

Art. 10º - O Gabinete do Prefeito é um órgão subordinado diretamente ao Chefe do Poder Executivo e tem por finalidade prestar-lhe assistência no desempenho de suas atribuições político-administrativo, competindo-lhe:

I. assessorar o Prefeito em suas relações político administrativa, cuidando da integração e do bom relacionamento entre diversos setores da Prefeitura;


II. apoiar o Prefeito no desempenho das atividades administrativas, assessorando-o na coordenação da pauta;

III. assessorar o Prefeito na tomada de decisões no âmbito das ações de caráter institucional e operacional;

IV. secretariar as reuniões do Chefe do Executivo Municipal, elaborar pautas e redigir atas;

V. executar ou transmitir atos e decisões do refeito e zelar pelo seu cumprimento;

VI. preparar, registrar e fazer publicar atos oficiais da prefeitura e cuidar da guarda e preservação da documentação especifica;

VII. desempenhar outras atividades afins.

Parágrafo 1º - O Gabinete dispõe das mesmas prerrogativas das Secretarias Municipais, com cargos definidos em atos específicos.

Seção IIDa Assessoria

Art. 11º - A Assessoria tem por finalidade prestar ao Prefeito assessoramento político-administrativo, técnico, jurídico e de comunicação social, competindo-lhe:

a) Assessoria EspecialI. assessorar o Prefeito em suas relações político-institucional com

os demais poderes, com a coletividade e com os órgãos e entidades dos setores públicos e privado, cuidando pela preservação do bom entendimento entre essas instâncias;

II. desempenhar outras atividades inerentes a função.

b) Assessoria de PlanejamentoI. Assessorar o Prefeito no que se refere à definição de diretrizes e

coordenar a elaboração de planos e programas, de acordo com os objetivos da Prefeitura e estratégia do Governo Municipal;

II. Elaborar, acompanhar e controlar o orçamento, programa e os planos de aplicação e implementação orçamentária;

III. Prestar orientação técnica às unidades da Prefeitura na elaboração e desenvolvimento de programas e projetos e cuidar do seu acompanhamento;

IV. Organizar e coordenar o processo de elaboração do Relatório Gestor;


V. Desempenhar outras atividades afins.

c) Assessoria de Comunicação SocialI. Assessorar o Executivo Municipal no contato com os meios de

comunicação e com o público nos assuntos de interesse do Município;

II. Redigir e divulgar notícias e matérias de interesse do Município;

III. Dar cobertura jornalística aos eventos e assuntos de interesse da Administração Municipal;

IV. Desempenhar outras atividades afins.

d) Assessoria JurídicaI. Assessorar o Executivo Municipal no contato com os meios de

comunicação e com o público nos assuntos de interesse do Município;

II. Assessorar o Prefeito nos atos executivos que envolvam matéria jurídica e na interpretação e aplicação de leis, decretos e demais atos normativos;

III. Prestar assessoramento jurídico aos órgãos da administração municipal em assuntos de natureza administrativa, trabalhista ou que envolvam matéria civil e de patrimônio;

IV. Desempenhar outras atividades afins.

Seção IIIDa Secretaria Municipal de Administração e Serviços Públicos

Art. 12º - A Secretaria Municipal de Administração e Serviços Públicos tem por finalidade coordenar e executar a política de administração interna e dos serviços públicos do Município, competindo-lhe:

I. Supervisionar as atividades-meios destinadas a garantir às condições de operacionalização das diversas áreas da administração municipal;

II. controlar as atividades de modernização administrativas e sistemas;

III. planejar, coordenar, executar e controlar atividades de administração e desenvolvimento das áreas de pessoal, material, patrimônio, comunicação, transportes, manutenção, vigilância, documentação e serviços auxiliares;


IV. administrar os serviços de transito e iluminação pública, em coordenação com os órgãos competentes do Estado;

V. coordenar e controlar atividades de administração relativas ao fomento do abastecimento municipal (mercados, feiras e matadouros);

VI. administrar atividades relativas a identificação e segurança pública, em coordenação com os órgãos competentes da União e do Estado;

VII. coordenar, executar e controlar atividades de administração de cemitério;

VIII. coordenar, supervisionar e controlar atividades relativas aos serviços de limpeza pública;

IX. desempenhar outras atividades afins.

Seção VIDa Secretaria Municipal de Finanças

Art. 13º - A Secretaria Municipal de Finanças tem por finalidade exercer a política do setor, executando a administração financeira e tributária do Município, competindo-lhe:

I. elaborar o Plano de Contas e coordenar as atividades financeiro-contábeis do Município, cuidando do acompanhamento e controle de sua aplicação;

II. exercer a política tributária do Município, administrando as atividades de arrecadação, pagamento e guarda de valores;

III. controlar a política de investimentos e negociar financiamentos de outros instrumentos de crédito aprovados pela Câmara Municipal; exercendo o controle de sua aplicação;

IV. acompanhar o índice de endividamento e municipal e administrar a Dívida Ativa do Município.

Seção VDa Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social

Art. 14º - A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social tem por finalidade exercer a política de ação social do Município, promovendo o desenvolvimento social e o bem estar da população, apoiando-se nos princípios e diretrizes da legislação especifica, competindo-lhe:


I. planejar, organizar, coordenar, executar e controlar as atividades relativas à prestação dos serviços sociais e de desenvolvimento comunitário a cargo do Município;

II. coordenar as ações dos órgãos públicos municipais e entidades privadas na solução dos problemas sociais das comunidades;

III. em articulação com os órgãos específicos da administração municipal, elaborar e executar programas assistenciais a população carente nas áreas sociais, muito especialmente no âmbito da educação medico e odontológico;

IV. coordenar programas de capacitação de mão-de-obra, cuidando de sua inserção no mercado de trabalho;

V. prestar assistência técnica e apoio material às associações que tenham como objetivo a melhoria das condições de vida das populações carentes;

VI. promover atividades ocupacionais de estimulo ao desenvolvimento pessoal de menores e pessoas idosas carentes de oportunidade;

VII. apoiar campanhas e ações que orientem o comportamento da população em face de problemas sociais, como: higiene, saúde, educação, planejamento familiar, defesa civil;

VIII. fiscalizar aplicação dos recursos municipais destinados à instituição de caráter social;

IX. em articulações com instituições afins das esferas federal e estadual, fazer cumprir as normas e diretrizes do Estatuto da Criança e do Adolescente do Município;

X. desempenhar outras atividades afins.

Seção VIDa Secretaria Municipal de Educação e Cultura

Art. 15º - A Secretaria Municipal de Educação e Cultura tem por finalidade exercer a política municipal de educação e cultura, assegurando o ensino todas as camadas da população do Município, promovendo igualmente o seu desenvolvimento cultural mediante o estimulo às artes, às ciências e às letras, e cuidando da prevenção e valorização do patrimônio natural e histórico-cultural e artístico. Compete-lhe:

I. elaborar, organizar, coordenar, executar, controlar e avaliar planos, programas, projetos e atividades de ensino e de cultura;


II. propor normas de aplicação da legislação relativa educação e cultura ou sua regulamentação, cuidando da sua fiscalização;

III. manter articulação sistemática com órgãos afins das esferas federal e estadual e da iniciativa privada, visando cooperação e integração e compatibilização das relações do apoio ao desenvolvimento de programas e atividades;

IV. manter atualizado o levantamento da população em idade escolar do Município e promover maiôs para a sua continua inserção na escola;

V. administrar a rede escolar municipal e propor a criação, ampliação, extinção ou transformação de escolas, quando se fizer necessário;

VI. promover meios de ampliação das possibilidades de desenvolvimento do sistema de educação e cultura do Município;

VII. executar programas que objetivam elevar nível de preparação dos professores;

VIII. organizar, em articulação com a Secretaria Municipal de Administração, concursos para admissão de professores e especialista em educação, quando essa medida se fizer necessária;

IX. incentivar as atividades e promover a execução de programas culturais e artísticos de interesse ao desenvolvimento da população;

X. cuidar da proteção e valorização do patrimônio natural, artístico, cultural e histórico do Município;

XI. promover a Biblioteca Municipal, enquanto núcleo de documentação e

memória e pólo permanente de animação cultural e desenvolvimento;

XII. fazer-se representar em órgãos e conselhos ligados à sua área de competência;

XIII. desempenhar outras atividade afins.

Seção VIIDa Secretaria Municipal de Saúde

Art. 16º - A Secretaria Municipal de Saúde tem por finalidade exercer a política de saúde do Município, em consonância com a legislação especifica e com os princípios e diretrizes do sistema único do setor, competindo-lhe:


I. organizar e administrar os serviços de saúde pública do Município, prestando atendimento preventivo e assistencial à população, em especial à maternidade e à infância;

II. manter articulação com órgãos do sistema de saúde e entidades afins do Estado e da União, promovendo a integração da rede de saúde publica;

III. promover o levantamento sistemático dos problemas de saúde da população do Município visando identificar causas e combater as doenças;

IV. executar programas sistemáticos de prevenção e assistência médico-odontologica aos escolares e à comunidade carente;

V. implementar programas de higiene e vigilância sanitária, cuidando da sua permanente fiscalização;

VI. supervisionar e fazer o controle da prestação de serviços de saúde prestados por empresas privadas;

VII. administrar a aplicação dos recursos provenientes de convênios destinados à saúde pública;

VIII. desenvolver outras atividades afins.

Seção VIIIDa Secretaria Municipal de Obras e Urbanismo

Art. 17º - A Secretaria Municipal de Obras e Urbanismo tem por finalidade executar a política de urbanização e obras públicas do Município, exercendo o controle e a fiscalização sobre a execução de edificações e loteamentos conforme regulamentos e normas de posturas da administração municipal, competindo-lhe:

I. planejar, dirigir, executar, supervisionar e controlar projetos urbanísticos e obras publicas, fazendo cumprir normas e diretrizes do código de obras e posturas do município;

II. dirigir e/ou fiscalizar a construção de obras municipais;

III. cuidar da conservação dos logradouros públicos, cuidando da preservação das edificações e instalações públicas municipais;

IV. executar a política de habitação popular do Município, em articulação com os órgãos competentes das esferas federal e estadual;


V. planejar e promover a construção e pavimentação de estradas, caminhos municipais e vias urbanas, cuidando da sua preservação;

VI. construir praças, jardins e parques públicos contribuindo pra a melhoria da estética urbana e a preservação do meio ambiente;

VII. manter atualizada a planta cadastral do Município;

VIII. emitir pareceres técnicos e fiscalizar o cumprimento das normas relativas ao código de obras e posturas;

IX. promover o equilíbrio ecológico do Município mediante uma ação preventiva ou corretiva de combate à poluição, em seus diversos aspectos;

X. desempenhar outras atividades afins.

Seção IXDa Secretaria Municipal de Turismo e Esporte

Art. 18º - A Secretaria Municipal de Turismo e Esporte tem por finalidade executar a política de municipal de fomento ao turismo e ao esporte, em função do desenvolvimento socioeconômico do Município. Compete-lhe:

I. planejar, promover, apoiar e supervisionar as atividades e programas de turismo, lazer, recreação e esporte do Município, em seus aspectos de animação, promoção e investimento;

II. promover a integração de políticas e de ações com órgãos e entidades da administração pública federal, estadual e municipal, em função da implantação, ampliação e melhoria dos equipamentos e serviços de infra-estrutura turística do Município;

III. elaborar e implementar o calendário de eventos turísticos, em consonância com as diretrizes da política de turismo da União e do Estado;

IV. desenvolver ação promocional dos atrativos turísticos do Município, estimulando projetos de investimentos na área;

V. implementar um sistema de receptivo e informações turísticas, em articulação com os órgãos afins do Estado;

VI. estimular ações cooperadas de promoção, apoio ou desenvolvimento dos esportes;


VII. em articulação com a Secretaria Municipal de Educação e Cultura e com a Secretaria de Desenvolvimento Social estimular entre os jovens as praticas esportivas, através de programas e atividades especificas;

VIII. incentivar, promover ou apoiar certames e outros eventos de interesse ao desenvolvimento turístico municipal;

IX. desempenhar outras atividades afins.

CAPITULO VIDA IMPLANTAÇÃO DA NOVA ESTRUTURA ADMINISTRATIVS

Art. 19º - A estrutura administrativa estabelecida nesta Lei entrará em funcionamento à medida que os órgãos que a compõem forem sendo implantados, segundo as conveniências da Administração e a disponibilidade de recursos.

Parágrafo Único – A implantação dos órgãos far-se-á através da efetivação das seguintes medidas:

I. elaboração do Regimento Interno da prefeitura;

II. provimento dos respectivos cargos/ ou funções;

III. dotação dos recursos humanos e materiais indispensáveis ao seu funcionamento.

Art. 20º - O Prefeito complementará, na medida das necessidades e segundo os recursos existentes, a estrutura administrativa proposta, criando ou extinguindo, mediante Lei, as unidades e respectivas funções de direito e chefia, de nível hierárquico inferior aos estabelecidos nesta Lei.

Art. 21º - Quando for baixado o regimento Interno da Prefeitura, previsto na presente Lei, e providos os respectivos cargos de direção e chefia, os órgãos da atual estrutura administrativa, cujas funções correspondem aquelas dos órgãos implantados, ficarão automaticamente extintas.

CAPÍTULO VIIDO REGIMENTO INTERNO

Art. 22º - O Regime Interno da Prefeitura será baixado por Decreto do Prefeito Municipal, no prazo de 90 (noventa) dias, contados a partir da data de inicio da vigência desta Lei.

Parágrafo Único – O Regimento Interno explicará:


I. as atribuições gerais, deveres e responsabilidades dos Secretários Municipais;

II. as atribuições gerais dos diferentes órgãos e unidades administrativas da Prefeitura;

III. a atribuição especifica dos cargos de direção e chefia;

IV. as normas de trabalhos que, por sua natureza, não devem construir disposições em separado;

V. outras disposições julgadas necessárias.

Art. 23º - No regimento Interno de que trata o Art. anterior, o Prefeito poderá delegar competência decisória às diversas direções e chefias para exercê-la provisoriamente.

CAPITULO VIIIDOS CARGOS E FUNÇÕES DE DIREÇÃOM E CHFIA

Art. 24º - Ficam extintos os órgãos da atual estrutura administrativa e, automaticamente, os respectivos cargos em comissão e funções gratificadas, explicitados no anexo I desta Lei.

Art. 25º - Ficam criados os cargos em comissão e funções gratificados, de provimento temporário, ordenados por símbolo, constantes do Anexo II desta Lei.

Art. 26º - Outras funções gratificadas poderão ser ainda instituídas por Lei, visando atender a encargos de chefia aos quais não se tenha criado.

Parágrafo 1º - A criação de novas funções gratificadas dependerá da existência de dotação orçamentária para atender as despesas decorrentes.

Parágrafo 2º - As funções gratificadas das que trata este Art. não constituem situação permanente e sim, vantagem transitória pelo efetivo exercício da chefia.

Art. 27º - As nomeações para os cargos de direção e as designações para o exercício das funções gratificadas obedecerão aos seguintes critérios:

I. os Secretários e Assessores são da escolha e nomeação do Prefeito;

II. os Dirigentes de órgãos inferiores ao do nível de Secretário ou equivalente serão nomeados ou designados pelo Prefeito, com a indicação do respectivo Secretário ou Titular de escalão hierárquico similar.


Art. 28º -Esta Lei entrará em vigor na data de sua publicação revogada a Lei nº 105/85 e as demais disposições em contrario.

Gabinete do Prefeito, 11 de Junho de 1992.

NICANDRO MOREIRA DE MACÊDOPrefeito Municipal

LEI N. 333/92

ANEXO I

ORGÃOS E UNIDADES, COM OS RESPECTIVOS CARGOS E FUNÇÕES DE PROVIMENTO TEMPORARIO, EXTINTOS PELA PRESENTE LEI.

Órgão/ unidade Símbolo

• Coordenação Geral de Planejamento

CC-1 • Assessoria Jurídica CC-2 • Departamento Municipal de Obras e Urbanismo CC-2


• Departamento Municipal de Turismo CC-2

• Secretaria Municipal de Administração, Finanças e Serviços Públicos CC-1

• Secretaria Municipal de Saúde CC-1 • Secretaria municipal de Educação

CC-1 • Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social

CC-1 _______________________________________________________________

LEI N. 333/92

PREFEITURA MUNICIPAL DE VERA CRUZ

ANEXO IIESTRUTURA ORGANIZACIONAL CRIADA PELA PRESENTE LEI

Estrutura Cargo/ Símbolo Função_______________________________________________________________

I. ORGÃOS DE ASSESSORAMENTO GABINETE Chefe CC-1

• Núcleo de Apoio Chefe FG-2


• Assessoria Especial Assessor CC-2 • Assessoria Jurídica Assessor CC-2 • Assessoria de Planejamento Assessor CC-2 • Assessoria de Comunicação Social Assessor CC-2

II. ORGÃOS AUXILIARES

SECRETARIA MUNICIPALDE ADMINISTRAÇÃO E SERVIÇOS PUBLICOS Secretário CC-1

• Departamento de Administração Geral Diretor CC-2 • Unidade de Pessoal Chefe FG-1 • Unidade de material, Patrimônio e

Manutenção Chefe FG-1 • Setor de comunicação e transporte Chefe FG-2 • Unidade de Serviços Públicos Coordenador FG-1 • Setor de Administração Distrital Chefe FG-2

SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS

• Departamento de Finanças de Tributação Diretor CC-2 • Tesouraria Chefe FG-1 • Contabilidade Chefe FG-1 • Unidade de Cadastro e Arrecadação de Tributos Chefe FG-1 • Setor da Divida Ativa Chefe FG-2 • Unidade de Controle e Fiscalização Chefe FG-1

III – ORGÃO DE ADMINISTRAÇÃO ESPECIFICA

SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO E CULTURA• Secretario Secretário CC-1 • Departamento de Educação e Cultura Diretor CC-2 • Unidade de Orientação Chefe FG-1 • Unidade de Formação Chefe FG-1 • Unidade de Assistência ao Estudante Chefe FG-1 • Unidade de Cultura Chefe FG-1 • Biblioteca Municipal Chefe FG-1

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAUDE Secretário CC-1 • Unidade de Serviços Médicos Coordenador FG-1 • Unidade de Serviços Odontológico Coordenador FG-1 • Unidade de Serviços de Enfermagem Coordenador FG-1 • Unidade de Serviços de Vigilância Sanitária Coordenador FG-1 • Setor de Administração dos Postos de Saúde Chefe FG-2 • Setor de acompanhamento, arquivo e estatístico Chefe FG-2


• Setor de Administração e serviços de auxiliares Chefe FG-2 • Farmácia Chefe FG-3 • Serviço de Transporte de Ambulância Chefe FG-3

SECRETARIA MUNICIPAL E DESENVOLVIMENTO SOCIAL• Secretario CC-1 • Departamento de Articulação e Integração Social Diretor CC-2 • Unidade de Apoio de Desenvolvimento Comunitário CoordenadorFG-1

• Unidade de Supervisão e Apoio Técnico CoordenadorFG-1

SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS E URBANISMO• Secretario CC-1 • Departamento de Obras, Urbanismo e Meio Ambiente Diretor CC-2 • Unidades de Obras e Conservação Chefe FG-1 • Unidade de Controle e Fiscalização de Obras Chefe FG-1

SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO E ESPORTE• Secretário CC-1 • Coordenação de Fomento ao Turismo Coordenador FG-1 • Unidade de Promoção, Informações e Eventos Chefe FG-2

LEI N. 333/92

PREFEITURA MUNICIPAL DE VERA CRUZ

ESTRUTURA DE CARGOS DE PROVIMENTO TENPORÁRIO


______________________________________________________________________________

CARGO/ FUNÇÃO SÍMBOLO QUANT.______________________________________________________________________________

• SECRETÁRIO CC-1 07• CHEFE DE GABINETE CC-1 01• ASSESSOR ESPECIAL CC-2 01• ASSESSOR JURÍDICO CC-2 01• ASSESSOR DE PLANEJAMENTO CC-2 01• ASSESSOR DE COMUM.SOCIAL CC-2 01• DIRETOR DE DEPARTAMENTO CC-2 05• CHEFE DE UNIDADE FG-1 13• COORDENADOR FG-1 08• CHEFE DE NÚCLEO/ SETOR FG-2 08• CHEFE DE SERVIÇO FG-3 02

LEI N. 333/92


ORGANOGRAM

PREFEITO

GABINETEASSESSORIA

SEC. MUN

ADM.E

SERV. PUB

SEC. MUN

EDUCAÇÃO

ECULTU

SEC. MUN

TURISMOE

CULTU

SEC. MUN

DE

FINANÇAS

SEC. MUN

DESENV.

SOCIAL

SEC. MUN

OBRASE

URBAN.

SEC. MUN

DE

SAÚDE

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