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Estudo de caso (grupo saude 1000) v6
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Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
Trabalho em grupo
Carlos Soares
Fabio Apolinario
Leonardo Mendes
Paolo Noguera
Vicente Lott
Perguntas
1 - Qual o escopo do Projeto?
Fornecer o treinamento.
2 - Qual o problema a ser resolvido?
Alinhar o conhecimento dos franqueados a fim de padronizar a gestão na Venezuela.
3 - Qual o benefício do Projeto para a empresa?
Garantir a qualidade das Operações na Venezuela.
EAP
Gestão
Infraestrutura
Riscos Envolvidos:
Viagem:•Perder o vôo• Engarrafamento•Hotel longe dos Eventos
Locações:•Salão pequeno•Acústica ruim do Auditório•Poucos banheiros
Convocação
Riscos Envolvidos:
Convocação:•Caixa de Email lotada• Não Recebimento do Calendário•Não recebimento do Email
Confirmação:•Participante não confirmar•Envolvidos não serem comunicados
Material Didático
Riscos Envolvidos:
Conversão:•Tradução não completa• Material não revisado•Material não aprovado no prazo
Controle:•Qualidade ruim da impressão•Datashow com defeito
Distribuição:•Esquecer de enviar por Email a algum participante•Esquecer de ordenar o material
Realização
Riscos Envolvidos:
Translado:• Atraso por Engarrafamento
Centro de Convenções:•Serviço de Coffee Break ruim•Serviço de Almoço ruim
Festa
Riscos Envolvidos:
Translado:•Atraso por Engarrafamento
Organização:•Serviço de Alimentação ruim•Acústica ruim•Garçons insuficientes
EAP