Aluna: Vanessa Esquerdo dos Santos RamosTrabalho AUDITORIA
Estudo de Caso - Olympus
ANLISE DO CASO: Olympus
A empresa japonesa Olympus confirmou em 2011 ter utilizado de
manipulao fraudulenta de seus registros contbeis com a inteno de
encobrir prejuzos desde a dcada 90. Esta pode ter sido uma das
maiores fraudes contbeis do mundo.A Olympus foi fundada em 1919 a
princpio como fabricante de microscpios. Com o passar do tempo a
Olympus expandiu seus negcios incluindo emsuas operaes atividades
para fotografia e equipamentos mdicos. A empresa se tornou a maior
e mais respeitada produtora mundial de aparelhos para
endoscopia.Pesquisas apontam a fraude denominada TOBASHItcnica que
j foi comum para ocultar prejuizos, indicauma fraude financeira
onde as perdas de um cliente so escondidos por uma empresa de
investimento, deslocando-os entre os portflios de outros clientes,
as vezes at falsos clientes. Este esquema permitia que a empresa
ocultasse prejuizos sobre ativos, vendendo estes ativos a outras
empresas para depois recompr-los mediante pagamentos, por vezes
camuflados de honorarios de consultoria. A fabricante japonesa
ocultou prejuzos tratando-os como ativos. Segundo a companhia,
assim foi desde os anos 1990. Isso poderia ter permanecido em
segredo, porm quando o Conselho de Administrao da Olympus demitiu o
executivo da Olympus o britnico Michael Woodford, que estava no
cargo a pouco tempo, havia sete meses. Ao obter entendimento de
determinados comportamentos da companhia ele havia incomodado a
cpula ao questionar pagamentos de honorrios muito elevados em
aquisies e investimentos nas ilhas Cayman. A Olympus aplicava
milhes em fundos que, poucos meses depois, eram fechados. Era um
esquema para encobrir perdas que pode ter comeado nos anos 1990,
disse Woodford em entrevistas aps sua sada. Nos dias que se
seguiram, investidores e autoridades pressionaram a Olympus para
abrir suas contas. Como resultado, trs executivos pediram demisso e
suas aes caram. A descoberta da fraude na Olympus fornece uma
radiografia ntida dos problemas de governana enfrentados pelas
empresas japonesas. A administrao deve dar nfase preveno de
fraudes, reduzir as oportunidades para que a fraude ocorra, e
informar aos indivduos das punies aplicveis a ocorrncia de fraude.
Tambm deve criar uma cultura de honestidade e comportamento tico
que pode ser reforada por uma superviso ativa pelos responsveis
pela governana. Adicionalmente, a gesto da entidade deve exercer a
influncia adequada no que diz respeito a obteno de lucros, pois, se
pressionados, os profissionais podem agir de forma a influenciar o
reporte do desempenho obtido.
A auditoria da Olympus na dcada de 1990 era a afiliada japonesa
da Arthur Andersen, poca uma das chamadas "Cinco Grandes" firmas de
contabilidade. Depois que a Andersen entrou em colapso em 2002, a
KPMG adquiriu sua operao no Japo, que atuava sob o nome de Asahi
& Co, e assumiu a auditoria da Olympus. A KPMG permaneceu como
auditora at 2009. A Olympus passou a usar os servios da Ernst &
Young e nenhuma dessas empresas apontou o esquema de fraude.
