EXECUTIVE INFORMATION SYSTEM (EIS)

ROTEIRO

Conceito de Sistema de Informação Executivo

Porque se ter um EIS? Como Funciona o Sistema Cinco passos para se melhorar o EIS Fatores de Sucesso do EIS Concluindo

CONCEITO

Sistema de Informação Executiva é um acrônimo do termo (SIE), que criado pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT) na década de 1970. Foi conhecido como adesão

de componente de grandes empresas mundiais.

Em resumo, o EIS é um sistema de apoio à decisão que foi desenvolvido especialmente

para o nível empresarial.

Porque com o sistema de informação executivo asinformações ficam mais centralizadas e são mandadas de

forma mais compreensível aos demais sistemas.Esse sistema avaliam as informações que são importantespara os executivos. Por isso, é especialmente importanteque esse sistema esteja no nível mais alto, no topo mais

precisamente.

POR QUE SE TER UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO EXECUTIVO?

COMO FUNCIONA

CINCO PASSOS PARA MELHORAR UM EIS

• Tirar um proveito das informações transitórias;• Estimular altos valores de pesquisas;• Tirar vantagens das oportunidades;• Adaptar o sistema ao indivíduo;• Tirar vantagens da tecnologia.

FATORES DE SUCESSO DO EIS

• Um patrocinador executivo cometido e informado;• Um patrocinador operacional;• Uma equipe de funcionários apropriada dos serviços de informação;• Tecnologia de informação apropriada;• Gerenciamento de dados;• Uma ligação desobstruída aos objetivos de negócio;• Gerência da resistência organizacional;• Gerência da propagação e da evolução do sistema.

TENDÊNCIAS FUTURAS DO EIS

• O uso do sistema de informação executivo em grandes empresas tornar-se-á um lugar comum.• Há uma necessidade para o software especial de sistema de informação executivo de preço baixo.• Executivos manterão o computador em perspectiva.

CONCLUINDO

Um sistema de informação executivo é de grande valiaquando se trata de gerenciamento de informações para a

melhoria da empresa. Através dele se tem uma ampla visão decomo as informações podem ser adquiridas e de onde elasestão vindo, o que facilita a comunicação entre diferentes

setores da empresa.

Portanto, para se desenvolver um sistemas como esse épreciso entender como um executivo trabalha e como elepensa diante de uma empresa para assim desenvolver um

sistema adequado a mesma. Além de conhecer os fatores quepodem influenciar no sucesso desse sistema e os alertas para

um possível problema futuro.

Perguntas?