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UNIVERSIDADE DO ESTADO DO PARÁ CAMPUS XV – REDENÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - 2015 Professor: Álvaro Lédo Ferreira Disciplina: Introdução à Pesquisa Operacional Lista de exercício 05 ATENÇÃO: CADA RESPOSTA DEVE ESTAR JUSTIFICADA COM UM CÁLCULO E/OU RACIOCÍNIO, CASO CONTRÁRIO, NÃO SERÁ CONSIDERADA! Questão 1 – A Fashion Things Ltda. é uma pequena empresa fabricante de diversos tipos de acessórios femininos, entre eles bolsas de modelos diferentes. A empresa foi convencida por seu distribuidor de que existe mercado tanto para o modelo padrão (preço médio) quanto para o modelo de luxo (preço alto). A confiança do distribuidor é tão grande que ele garante que comprará todas as bolsas que forem produzidas nos próximos três meses. Uma análise detalhada dos requisitos de fabricação resultou na especificação da tabela a seguir, a qual apresenta o tempo gasto (em horas) para a realização das quatro operações que constituem o processo produtivo, assim como o lucro estimado por tipo de bolsa. Produto Corte e coloração Costura Acabamento Inspeção e empacotamento Lucro por bolsa Padrão 7 10 1 2 1 1 10 R$ 10,00 Luxo 1 5 6 2 3 1 4 R$ 9,00 Tempo disponível para os 3 meses 630 600 700 135 -

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UNIVERSIDADE DO ESTADO DO PAR CAMPUS XV REDENO CURSO DE GRADUAO EM ENGENHARIA DE PRODUO - 2015 Professor: lvaro Ldo Ferreira Disciplina: Introduo Pesquisa Operacional Lista de exerccio 05 ATENO: CADA RESPOSTA DEVE ESTAR JUSTIFICADA COM UM CLCULO E/OU RACIOCNIO, CASO CONTRRIO, NO SER CONSIDERADA! Questo 1 A Fashion Things Ltda. uma pequena empresa fabricante de diversos tipos deacessriosfemininos,entreelesbolsasdemodelosdiferentes.Aempresafoi convencidaporseudistribuidordequeexistemercadotantoparaomodelopadro (preo mdio) quanto para o modelo de luxo (preo alto). A confiana do distribuidor tograndequeelegarantequecomprartodasasbolsasqueforemproduzidasnos prximostrsmeses.Umaanlisedetalhadadosrequisitosdefabricaoresultouna especificaodatabelaaseguir,aqualapresentaotempogasto(emhoras)paraa realizaodasquatrooperaesqueconstituemoprocessoprodutivo,assimcomoo lucro estimado por tipo de bolsa. Produto Corte e colorao CosturaAcabamento Inspeo e empacotamento Lucro por bolsa Padro 710 12 1 110 R$ 10,00 Luxo1 56 23 14 R$ 9,00 Tempo disponvel para os 3 meses 630600700135- Sabendo que o lucro timo para a empresa de R$ 7.612,50, responda as perguntas: a)Quantas bolsas de cada modelo devem ser fabricadas para atingir o lucro timo? b)Quanto tempo deve ser programado para cada operao do processo produtivo? c)Qual o tempo de sobra em cada operao? d)Quais os lucros unitrios mnimos e mximos por bolsa que a empresa deve ter de modo a no alterar a soluo tima? e)Seumamquinadeacabamentoquebrar,detalmodoquesomenteesteja disponvel metade do tempo previsto disponvel nos prximos 3 meses para essa atividade, a soluo tima alterada? f)Seforadquiridaumanovamquinadecostura,detalmodoquefiquem disponveismais150horasdessaoperaonosprximos3meses,qualo impacto na soluo tima? g)Qual o impacto na soluo tima casoseja produzida uma nova bolsa de baixo custo com lucro unitrio R$ 7,00 e que gaste 0,1 horas na operao de corte e colorao, 0,2 horas na operao de costura, 1 hora na operao de acabamento e 0,8 horas na operao de inspeo e empacotamento. h)Considere que as bolsas tero que passar por um novo processo de etiquetagem antes de serem entregues, e que a bolsa padro consome 0,4 horas, enquanto queabolsadeluxoconsome0,5horas,deumtotalde450horasdisponveis para essa operao nos prximos 3 meses. Qual ser o impacto da insero desse novo processo na soluo tima. i)Considerequeaempresarealizouumaparceriacomumaempresade acabamento de tal modo que ela consegue realizar acabamentos de quaisquer quantidades de bolsas padro e de luxo. Determine o impacto dessa parceria na soluo tima. Resposta: 525 bolsas padro e 262,5 bolsas de luxo. 2 Questo Um navio tem um compartimento de carga com capacidade de peso de 160.000 kg e capacidade de volume de 70.000 m3. O dono do navio foi contratado para levar cargas de carne de boi empacotada e gro. O peso total da carne de boi disponvel 85.000 kg; o peso total do gro disponvel 100.000 kg. O volume por massa da carne de boi 0,2 m3 por quilo, e o volume por massa do gro 0,4 m3 por quilo. A receita obtida com o transporte de carne de boi de R$ 0,50 por quilo, enquanto que a receita obtida com o transporte de gro de R$ 0,30 por quilo. O dono do navio tem um custo comrefrigerao,mo-de-obra,entreoutros,deR$0,15porquiloparatransportar a carne de boi, e um custo com mo-de-obra e mquinas de R$ 0,18 para transporte do gro. O dono do navio livre para aceitar toda ou parte da carga disponvel. a)Supondo que o dono do navio deseja maximizar o seu lucro, determine quantos quilos de carne de boi e de gros ele deve transportar.b)Qualacapacidademnimanecessriadepesoevolumedonaviopara transportar a quantidade tima de carne de boi e gros?c)Quais os lucros unitrios mnimos e mximos por quilo de carne de boi e gro o dono do navio pode aceitar sem alterar as quantidades timas transportadas? d)Considerequeodonodonaviotemaoportunidadedetransportarcarnede frango ao invs de uma parte do peso total disponvel de carne de boi. Aps uma pesquisademercadoeledeterminouqueareceitaeocustoporquilopara transportar esse novo alimento so iguais a R$ 0,45 e R$ 0,20, respectivamente. Uma pesquisa sobre as propriedades da carga indica que o volume por massa da carne de frango igual a 0,5 m3. Qual o impacto dessa nova opo de transporte na soluo tima? 3QuestoAsindstriasSaraCuraProdutosFarmacuticosdesejamproduzirdois medicamentosacadams,umanalgsicoeumantibitico,quedependemdeduas matrias-primas A e B, disponveis em quantidades de 8 e 5 ton, respectivamente. Na fabricao de 1 ton de analgsico so empregadas 1 ton da matria A e 1 ton da matria B, e na fabricao de 1 ton de antibitico so empregadas 4 ton de A e 1 ton de B. Cada tonelada de antibitico ser vendida a R$ 8,00 e de analgsico a R$ 5,00. a)Supondo que a empresa deseje maximizar a sua receita, determine quantas ton de cada medicamento deve ser produzido a cada ms. b)Quantas ton da matria-prima A e B so desperdiados na quantidade tima de medicamentos produzidos? c)Qualoimpactonasoluotimaalcanadaseemumdeterminadomso fornecedor da matria-prima A tiver um problema em seu processo produtivo, resultando na entrega de somente 4 ton dessa matria-prima. d)Qualoimpacto nasoluotimanocasodaindstria farmacutica firmarum contrato com um novo fornecedor da matria-prima B, aumentando em 2 ton a quantidade disponvel dessa matria-prima a cada ms. e)Considerequeosmedicamentosnecessitemdeumanovamatria-primaCno seuprocessodefabricao.Pesquisasindicamqueparaproduzir1tonde analgsicosnecessrio0,3tondamatria-primaCeparaproduzir1tonde antibiticos, necessrio 0,7 ton da matria-prima C. Sabendo que o fornecedor contratadopossuicapacidadedeproduzir2tondamatria-primaCporms, informe qual o impacto na soluo tima.