Avalie a sua capacidade de ser proactiva/o e tomar a iniciativa na realização das seguintes

tarefas, classificando-as de 1 (completamente incapaz) a 4 (completamente capaz).

TAREFAS 1 2 3 4

1.1. Desenhar produtos que resolvam problemas atuais.

1.2. Criar produtos que satisfaçam as necessidades não atendidas dos/as clientes.

1.3. Descobrir novas formas para melhorar os produtos existentes.

1.4. Identificar novas áreas de crescimento potencial.

2.1. Desenvolver relações com pessoas chave para obter capital.

2.2. Formar associações ou alianças com outras pessoas.

2.3. Identificar e construir equipas de gestão.

2.4. Identificar recursos potenciais de financiamento.

2.5. Desenvolver e manter relações favoráveis com potenciais investidores/as.

3.1. Recrutar e formar as/os funcionárias/os-chave.

3.2. Estabelecer a visão e valores da associação.

3.3. Desenvolver uma planificação adequada do pessoal para cobrir os postos chave

da empresa.

4.1. Reconhecer novas oportunidades no mercado para novos produtos e serviços.

4.2. Criar um ambiente de trabalho que permita funcionários/as serem mais “o/a

seu/sua próprio/a chefe”.

4.3. Desenvolver um ambiente de trabalho que promova a que as pessoas tentem

fazer coisas novas.

4.4. Encorajar as pessoas para que tomem iniciativas e responsabilidades sobre as

suas ideias e decisões, independentemente dos seus resultados.

5.1. Tolerar as mudanças inesperadas nas condições do negócio.

5.2. Determinar se o negócio vai bem.

5.3. Inspirar os outros a aceitar a visão e valores da empresa.

5.4. Persistir perante as adversidades.

5.5. Trabalhar eficazmente, sob um contínuo estado de stress, pressão e conflito.

ASPECTOS MAIS FORTES

ASPECTOS A MELHORAR

OBSERVAÇÕES/COMENTÁRIOS

Elabore uma análise SWOT às suas competências e mais-valias empresariais, focando as 7

competências chave debatidas:

Esta análise deve focar as 7 competências-chave debatidas:

Disposição para assumir Riscos

Criatividade e Inovação

Proatividade e Iniciativa

Gestão de Tempo

Liderança

Motivação e Delegação de Tarefas

Comunicação e Gestão de Conflitos

PONTOS FORTES PONTOS FRACOS

OPORTUNIDADES AMEAÇAS