FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO … · acompanhando a troca da equipe dirigente da UFF. Desde sua criação, o estatuto da

FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITUCIONAL À UFF – FECRELATÓRIO CIRCUNSTANCIADO DE ATIVIDADES – 2007

FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITUCIONAL À UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE – FEC

RELATÓRIOCIRCUNSTANCIADO DE

ATIVIDADES

EXERCÍCIO DE 2007


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Diretoria Executiva ReitorDiretor-Presidente Roberto de Souza Salles César Frederico dos Santos von Dollinger (a partir de 27/11/2006, Portaria no 36.044, do Reitor da UFF) Vice-Reitor

Emmanuel Paiva de Andrade Diretor Administrativo-FinanceiroFrancisco de Paula Gomes Neto (a partir de Pró-reitoria de Assuntos Acadêmicos (PROAC)

28/11/2006, Determinação de Serviço no 15/2006, do Sidney Luiz de Matos Mello Diretor-Presidente da FEC)

Pró-reitoria de Extensão (PROEX)Secretaria Administrativa Sídio Werdes Machado Fátima Marins Hermano

Pró-reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação (PROPP)Assessoria de Comunicação e Marketing Humberto Fernandes Machado Tatiana Santos Molina (a partir de julho de 2007)

Pró-reitoria de Planejamento (PROPLAN)Assessoria de Tecnologia da Informação Miriam Assunção de Souza LepschFabilson Simão de Lima

Superintendência de Administração (SDA)Assessoria Jurídica Leonardo Vargas da Silva Empresa Maran, Gehlen Advogados Associados (a partir de janeiro de 2007 respondendo pela setor) Superintendência de Recursos Humanos (SRH)

José Antonio Athayde Ribeiro Gerência de ProjetosJosé Mauro Godoy ( a partir de setembro de 2007)

Gerência FinanceiraPaulo Sérgio A. Rodrigues (a partir de agosto de 2007)

Gerência de Recursos HumanosCristiane Rolemberg Souza

Gerência de SuprimentosAdriana Machado (a partir de setembro de 2007)

Gerência de ContabilidadeRosângela dos S. Chaves (a partir de maio de 2007)

Conselho de Administração (Posse: 17/10/2006)

Prof. Airton de Albuquerque Queiroz (Presidente)Prof. André Luiz FerrariProf. Bruno Campos PedrozaProf. Cláudio Rocha LopesProf. Cesar Frederico dos Santos von Dollinger (membro nato)Prof. Edson Alvisi NevesProf. Evandro Vieira de Barros (indicação Reitor)Profa. Geralda Freire Marques (indicação do Reitor)Prof. José Carlos Carraro EduardoProf. Maximus Taveira SantiagoTéc.Adm. Paulo de Souza Monteiro (indicação do Reitor)Prof. Roberto Carlos Alvim CidProf. Sílvio Eduardo Gonçalves GomesProfa. Lívia Maria de Freitas Reis Teixeira (Suplente)Profa. Ruth Helena Dweck (Suplente)

Conselho Fiscal (Posse: 17/10/2006)Tec.Adm. Antônio de Souza Boechat (indicação do Reitor)Prof. Antônio Fontana


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Prof. Hélcio Fernandes Mattos (Presidente)Tec.Adm. José Admilson CavalcanteProfa. Liliane Belz dos Reis Prof. Paulo Roberto Trales (indicação do Reitor)Téc.Adm. Rosimere Magarida MagalhãesProf. Fernando Antonio dos Santos Beiriz (Suplente)

Assessoria TécnicaProfa. Ana Lucia Willcox de SouzaTéc.Adm. Maria Celina Teixeira Pardelhas

ELABORAÇÃO E REVISÃO DO RELATÓRIO

Ana Lucia Willcox de Souza (Assessoria Técnica)


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SUMÁRIO

Palavra do Presidente............................................................. 05

1. Dados Institucionais.................................................................... 062. Registros e Credenciamento......................................................... 063. Criação........................................................................................ 064. Relacionamento FEC X UFF........................................................... 075. Objetivos..................................................................................... 086. Principais aspectos relacionados às atividades empreendidas na

Fundação em 2007................................................................ 096.1. Estrutura organizacional............................................................... 096.2. Infra-estrutura da FEC.................................................................. 116.2.1. Estrutura física............................................................................ 116.2.2. Recursos humanos...................................................................... 116.3. Carteira de clientes...................................................................... 126.4. Concursos públicos...................................................................... 137. Atividades desenvolvidas ............................................................ 307.1. Segundo áreas de atuação............................................................ 307.2. Resultados obtidos segundo os setores da FEC.............................. 357.2.1. Gerência de Projetos.................................................................... 357.2.2. Gerência de Recursos Humanos ................................................. 707.2.3. Gerência de Suprimentos.............................................................. 757.2.4. Gerência Financeira...................................................................... 767.2.5. Gerência de Contabilidade............................................................ 817.2.6. Assessoria Jurídica....................................................................... 847.2.7. Assessoria de Tecnologia da Informação........................................ 857.2.8. Assessoria de Comunicação e Marketing........................................ 867.2.9 Secretaria Administrativa.............................................................. 87


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Palavra do Presidente

final do ano de 2006 iniciou-se uma nova gestão na FEC, acompanhando a troca da equipe dirigente da UFF. Desde sua criação, o estatuto da Fundação prevê que o cargo de diretor-presidente é de livre designação do Reitor da UFF. Essa é uma das maneiras pela qual a universidade mantém sobre ela o controle de suas finalidades, assegurando que a instituição continue agindo em estreita sintonia com as políticas e projetos da UFF.

Criada por professores universitários da UFF para apoiá-la na gerência de seus projetos de pesquisa e extensão, agregando-se a essas finalidades iniciais, de forma cada vez mais significativa, o apoio à gestão de recursos originários da prestação de serviços oferecida pelos departamentos e unidades acadêmicas, a razão de existir da FEC é, por conseqüência, trabalhar de modo eficiente e eficaz para atingir os objetivos que motivaram sua criação. Atualmente, a comunidade universitária reconhece na FEC um importante agente para prospecção de oportunidades, captação de recursos e gestão de projetos executados pela universidade.

A FEC passou assim a ser procurada também por outros órgãos, públicos e privados, para prestar serviços semelhantes aos que são executados para a UFF, o que tem possibilitado levar à sociedade a capacidade gerencial desenvolvida pela FEC na sua interação com a Universidade, através da utilização da excelência acadêmica desta no apoio ao desenvolvimento institucional dessas entidades de diferentes setores de atuação na comunidade.

Com esse cenário de grande expansão das atividades da FEC, ao assumir a presidência o nosso primeiro passo foi fazer um levantamento completo da situação da instituição, cujo resultado dessa análise diagnóstica levou-nos a proceder à revisão dos rumos estratégicos da Fundação. Assim, neste primeiro ano de gestão foram concentrados todos os nossos esforços no desenvolvimento de ações paraaperfeiçoamento da sua organização e dos seus processos, através de reordenamento de procedimentos, de reestruturação funcional e de pessoal e de redesenho dos macro-processos internos e externos.

Administrar a FEC é uma tarefa que exige uma grande responsabilidade. Trata-se de preservar e desenvolver um patrimônio de recursos humanos e conhecimento gerencial que vem sendo construído ao longo dos seus 8 anos de funcionamento.Estamos certos de que a execução das ações planejadas irá melhorar a eficiência e a eficácia da FEC, na sua missão de apoiar o desenvolvimento institucional da UFF e de disponibilizar serviços para a sociedade em projetos de interesse público ou coletivo.

Cesar Frederico dos Santos von Dollinger Diretor-Presidente da FEC

No


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1. Dados Institucionais

FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO INSTITUCIONAL À UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE - FECEndereço: Rua São Pedro, 24 – Grupo 801 – Centro - Niterói - RJ CEP: 24.020-050 Fone: (21) 2109.1661 Fax (21) 2109.1674Site: www.fec.uff.brE-mail: [email protected]

2. Registros e Credenciamento

A Fundação possui:• Registro e credenciamento junto aos Ministérios da Educação - MEC e da Ciência e Tecnologia - MCT para efeitos do que estabelece a Lei Federal no 8.958/94, conforme certificado emitido em 14/03/2005 para o biênio 2005/2007; processo de renovação em andamento para o biênio 2007/2009.

• CNPJ/MF — Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica: 03.438.229/0001-09.

• Natureza Jurídica: código 306.9 – Outras Formas de Fundações mantidas com Recursos Privados – Comissão Nacional de Classificação (CONCLA) –Resolução no 01, de 28/12/2005. A FEC é pessoa jurídica de direito privado, dotada de autonomia patrimonial, administrativa e financeira, com fins não lucrativos.

• Código Atividade Econômica Principal: 85.50.3 – Atividades de Apoio à Educação, segundo a Classificação Nacional de Atividades Econômicas do IBGE.

• Inscrição Municipal: 104.375-1

• Registro no SENALBA – RJ: Certificado de Registro no Sindicato dos Empregados em Entidades Culturais, Recreativas, de Assistência Social, de Orientação e Formação Profissional do Estado do Rio de Janeiro, desde abril de 2003.

3. Criação

A Fundação Euclides da Cunha de Apoio Institucional à UFF (FEC) é uma instituição de Direito Privado, sem fins lucrativos, criada em 19 de novembro de 1997, com a missão de dar apoio à Universidade Federal Fluminense (UFF), sob a regência da Lei Federal no


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8.958/94 e do Decreto no 5.205, de 14 de setembro de2004, credenciada junto aos Ministérios da Educação e da Ciência e Tecnologia, encontrando-se regularmente registrada na Provedoria das Fundações do Ministério Público do Estado do Rio de Janeiro.

A UFF, por decisão unânime de seu Conselho Universitário, em reunião realizada no dia 28 de maio de 1997, decidiu incentivar a criação de Fundações múltiplas, com personalidade jurídica de direito privado, para atender às necessidades de apoio acadêmico e administrativo da Universidade, apoiada na Lei no 8958/94 que trata das relações das Instituições Federais de Ensino Superior (IFES) com as Fundações.

A escritura pública de instituição e dotação e de estatuto da Fundação foi lavrada em 19/11/1997, na cidade de Niterói, no Cartório do 5o Ofício, livro 502, fl. 59/69, ato 06, tendo como instituidores professores universitários da Universidade Federal Fluminense com registro em livro próprio. Na conformidade do artigo 24 do Código Civil Brasileiro, os Instituidores, a título de dotação especial necessária à constituição da Fundação,concorreram com dotação inicial de quantia em dinheiro, especificada individualmente no Livro Próprio de Instituição.

A última alteração efetuada no Estatuto da FEC foi aprovada pelo seu Conselho de Administração, em reuniões de 25/03/2003 e 22/04/2003, e pela Declaratória de Autorização de Ato da Provedoria de Fundações do Ministério Público do Estado do Rio de Janeiro por Portaria PF-SI, S/N/03, de 19 de dezembro de 2003, formalizada por escritura pública lavrada no Cartório do 5o Ofício de Niterói, livro 537 folha no 096/108, de 17/02/2004 e registrada no Cartório do 12o Ofício de Niterói sob o no 6.196, livro A-20 de 27/02/2004.

A FEC começou a funcionar efetivamente em 1999 e desde este período tem ultimado esforços para se constituir num instrumento ágil, dotado de estrutura operacional especializada, para dar apoio às atividades de ensino, pesquisa, extensão e desenvolvimento institucional da Universidade, nas mais diversas áreas de conhecimento, através da gestão de projetos.

4. Relacionamento FEC X UFF

Conforme o artigo 6o da Lei no 8.958/94, que estabelece o relacionamento das

fundações de apoio com as Instituições Federais de Ensino Superior (IFES) através de instrumento legal próprio, a FEC celebrou com a UFF um Convênio Básico que tem por finalidade determinar e regular a ação coordenada entre ambas as instituições para a execução de programas e projetos julgados de interesse ou da conveniência das conveniadas, nas áreas de ensino, pesquisa e extensão, bem como a do desenvolvimento institucional, científico e tecnológico – Convênio no 100/2004, assinado em 17 de dezembro de 2004, com vigência de 5 anos a partir da data de sua celebração.

Esta estreita vinculação da FEC com a UFF é reafirmada em seu próprio estatuto, institucional e operacionalmente. A administração superior da FEC é, majoritariamente, composta por titulares de cargos da administração superior da UFF - o Conselho de


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Administração é composto por 9 membros titulares e 2 suplentes indicados pelo Conselho Universitário da UFF e três membros pelo Reitor, além do Diretor-Presidente da FEC como membro nato, já o Conselho Fiscal é composto por 5 membros titulares e 2 suplentes designados pelo Conselho Universitário além de 2 membros indicados pelo Reitor. Assim, a Fundação é um dos instrumentos que a Universidade utiliza para colocar a serviço da sociedade em geral todo o potencial intelectual e tecnológico de uma das maiores e mais qualificadas instituições de ensino, pesquisa e extensão do país.

Outro documento legal que regula a relação FEC X UFF é a Norma de Serviço no

556, de 02 de maio de 2005, do Magnífico Reitor da Universidade Federal Fluminense, que dispõe sobre os procedimentos a serem observados na relação entre a Universidade e suas Fundações de Apoio, na execução de contratos de apoio a programas e projetos, nas áreas de ensino, pesquisa, extensão e de desenvolvimento institucional, científico e tecnológico.

Tem-se tornado, então, parceira constante da UFF, atuando como interface junto às entidades e agências de financiamento e fomento – públicas e privadas, nacionais e internacionais – no levantamento de oportunidades, na assessoria à elaboração de projetos de pesquisa e propostas de prestação de serviços, na negociação de convênios e contratos e no gerenciamento administrativo e financeiro dos recursos, contando com um qualificado corpo de pesquisadores desta instituição. A Fundação viabiliza idéias profissionais e científicas dos professores da Universidade, proporcionando-lhes as condições necessárias para execução de seus projetos e obtenção de financiamentos, além de possibilitar a participação dos alunos nessas atividades de pesquisa e extensão, oferecendo-lhes, assim, oportunidade de adquirir experiência prática para o seu futuro ingresso no mercado de trabalho.

5. ObjetivosA FEC tem por missão principal viabilizar ações para desenvolvimento de projetos nas

diversas áreas de conhecimento como forma de atender, com eficiência e eficácia, as necessidades da Universidade Federal Fluminense, e, como sua importante parceira, tem a responsabilidade pelo gerenciamento dos mesmos, dando-lhe permanente suporte na captação de recursos.

Segundo seu estatuto, a FEC é uma entidade de apoio à Universidade Federal Fluminense, tendo por objetivos:

I - promover e subsidiar projetos, eventos e atividades de Ensino, Pesquisa, Extensão, Cultura, Ciência, Tecnologia, Letras, Artes, Desportos e Meio Ambiente na UFF;

II - zelar para que os convênios, contratos, ajustes e acordos atendam aos objetivos dos proponentes e contratantes;

III - cooperar com outras instituições da sociedade, na área específica de sua competência;

IV - divulgar e fomentar a prestação de serviços técnicos especializados da UFF, bem como auxiliar na manutenção de suas atividades;


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V - gerenciar e instrumentalizar a aquisição de bens e serviços, nacionais ou estrangeiros, necessários ao desempenho das atividades e projetos da Universidade e de outras instituições.

Na consecução dos seus objetivos, a Fundação poderá elaborar programas e projetos, desde que respeitados os interesses da Universidade, observando a política de Ensino, Pesquisa e Extensão definida pelos Colegiados Superiores da UFF. Portanto, os objetivos da FEC vão além de cumprir com qualidade, eficiência e eficácia seu papel de gestora administrativa e financeira dos trabalhos de seus parceiros. A Fundação contribui decisivamente para que o conhecimento e as novas tecnologias presentes na UFF sejam disseminados pela sociedade e fomentem o desenvolvimento social, econômico, cultural, científico e tecnológico.

6. Principais aspectos relacionados às atividades empreendidas na Fundação em 2007

6.1. Estrutura organizacional

Em 2007, com a mudança de direção da FEC ocorrida no final de 2006, o primeiro passo realizado pela sua Diretoria Executiva foi um diagnóstico completo da instituição, no dia-a-dia, de modo a conhecê-la mais profundamente e, assim, poder aprimorar gerencialmente os procedimentos desenvolvidos, tornando-a ainda melhor, tanto em eficiência quanto em transparência. Houve um reordenamento de setores, com definição mais explícita de competências no sentido de se estabelecer uma nova organização gerencial adequada aos propósitos de atendimento às demandas da Fundação, no p ressuposto básico de tornar a prestação de serviços mais eficiente e eficaz e a conseqüente melhoria da relação institucional com seus clientes, em especial, a Universidade Federal Fluminense.


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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA FEC (Conforme Regimento Interno aprovado pelo Conselho de Administração em 26/08/2003 e Ordem de Serviço no 04/2006)

DIRETORIAEXECUTIVA

CONSELHOFISCAL

SUPERINTEN-DÊNCIA

GERÊNCIAFINANCEIRA

GERÊNCIA DECONTABILIDADE

GERÊNCIA DE

PROJETOS

GERÊNCIADE

SUPRIMENTOS

SETORDE MOVIMEN-

TAÇÃOFINANCEIRA

SETOR DE

CONTROLEDE CONTAS

SETORDE

ANÁLISE EREGISTRO

SETOR DE

CUSTOS

SETOR DE

PRESTAÇÃODE CONTAS

SETOR DE

COMPRAS

SETOR DE

IMPORTAÇÃO

SETOR DE

PATRIMÔNIO

SETOR DEANÁLISE E

ACOMPANHA-MENTO

SETOR DE

CONCURSOS

ASSESSORIA DETECNOLOGIA DA INFORMAÇÂO

ASSESSORIA DECOMUNICAÇÃO E

MARKETING

ASSESSORIAJURÍDICA

SECRETARIAADMINISTRATIVA

GERÊNCIA DERECURSOS HUMANOS

SETOR DE

PESSOAL

SETOR DE CONTRATAÇÃO

DETERCEIROS

CONSELHO DEADMINISTRAÇÃO


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6.2. Infra-estrutura da FEC 6.2.1. Estrutura física

A FEC localiza-se na Rua São Pedro, no 24, no centro de Niterói – RJ, ocupando o 8o andar do prédio e mais 3 salas do 10o andar, apresentando uma estrutura física pequena para atendimento às suas demandas nos tempos atuais. Para suprir esta deficiência e poder cumprir seu papel, que é o de prestar serviço de gestão de projetos, fez uma reestruturação de espaços para buscar melhoria na execução dos diversos procedimentos que norteiam a execução dos projetos, dentro de uma margem operacional de eficiência, eficácia e segurança.

A FEC tem um considerável parque tecnológico, cujos equipamentos de informática englobam servidores, computadores e periféricos, contando com:

5 servidores; 47 computadores desktop; 5 notebook; 9 impressoras jato de tinta; 8 impressoras a laser; 2 impressoras térmicas; 2 scanner, 5 no-break; 2 roteadores wireless; 8 switch de rede.

Tem ainda uma moderna central de telefônica, envolvendo mesa e outros equipamentos, podendo falar com a UFF como ramal, o que facilita a comunicação.

Com relação à utilização de impressoras, houve uma racionalização de uso, com a aquisição de uma máquina que funciona como uma central de impressão, tendo acoplado também a reprografia, o que atende à economicidade, um dos princípios básicos da administração, onde tanto a cópia quanto a impressão são feitas por meio de senha para cada usuário.

6.2.2. Recursos Humanos

A estrutura básica da FEC compõe-se de três níveis: Conselhos de Administração e Fiscal, Diretoria Executiva, Gerências e Assessorias. O quadro funcional permanente, nas suas diversas atividades de apoio, está formado por 137 integrantes, sendo que 42 são funcionários pertencentes aos departamentos administrativos da FEC e 95 são profissionais distribuídos nos diversos projetos em andamento, que estão ligados à Instituição. A FEC, no intuito de contribuir para formação educacional e qualificação profissional de seus funcionários, tem um Programa de Concessão de Auxílio-Educação, cuja regulamentação foi atualizada em 2006, através da Determinação de Serviço no

13/2006, de 23/05/2006, que disciplina os requisitos e critérios básicos para o benefício, seguindo uma política de recursos humanos voltada para o desenvolvimento organizacional e para o aprimoramento pessoal e profissional dos mesmos.

Em 2007 foram concedidos benefícios a 16 funcionários, sendo 10 dos departamentos administrativos da FEC e 6 são profissionais dos projetos ligados à Instituição, o que representa, respectivamente, 23,8% e 6,3% do total dos mesmos, conforme especificação adiante:


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CursosFuncionários (no)

Diretamente na FEC

Em Projetos

Politécnico em Recursos Humanos 2 -Direito 1 1Administração 2 5Análise de Sistemas/Sistema de Informação 1 -Lingüística Aplicada 1 -Ciências Contábeis 3 -

Total 10 6

A Fundação tem dado oportunidade de treinamento aos seus funcionários através de participação em cursos que possam contribuir não só para seu aperfeiçoamento profissional mas também para a melhoria do desempenho operacional da empresa. Os funcionários em 2007 participaram dos seguintes cursos:

CursoFuncionários (No)

Setor da FEC No

- Técnicas de Compras Gerência de Suprimentos 1- Editais de Licitação Gerência de Suprimentos 1- Fundamentos de Lingüística Gerência de Suprimentos 1- Língua Portuguesa (28h) Todos (distribuídos em diversas

turmas durante o ano de 2007 e 2008)

Com a execução do convênio de Estágio com a UFF, foram concedidas bolsas de estágio a estudantes de graduação dessa Instituição nas áreas de interesse da Fundação, conforme especificação adiante:

Curso Alunos UFF (no)Comunicação Social 2Ciências Contábeis 9Ciências Econômicas 1Administração 1Ciência da Computação 1Arquivologia 1 Total 15

6.3. Carteira de Clientes

’ A carteira de clientes da FEC é formada por inúmeras instituições de expressão e


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reconhecimento, dentre as quais: Ministério da Educação, Ministério da Cultura, Ministério da Ciência e Tecnologia, Ministério da Saúde, Petrobras, Finep, Anvisa, entre outros, Governos Estaduais e Prefeituras Municipais, Universidades Federais, Estaduais e Particulares, Instituições Internacionais como Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (PNUD) e Organização das Nações Unidas (ONU). Os clientes da Fundação abrangem empresas da área de: energia, telecomunicações, tecnologia de alimentos, petróleo, educação, saúde, cultura, produção mineral, produção animal, produção farmacêutica, entre outras.

6.4. Concursos públicos

Em 2004 foram realizados 15 concursos, em 2005 houve uma retração em relação ao ano anterior, com a realização de três concursos, tendo em vista que os realizados com terceiros envolvia maior risco econômico-financeiro além de demandar maior utilização dos recursos administrativos da FEC. Já em 2006, com a realização de seis concursos, houve um início de incremento, sendo este crescimento consolidado em 2007, pois novos direcionamentos foram empreendidos pela administração da Fundação empossada no final de 2006, com a realização de 12 concursos.

Concursos realizados em 2007

Empresa Gerencial de Projetos Navais - Engepron

CargosVagas Inscritos

Imediatas CR Geral PNE TotalBOMBEIRO CR 12 12JARDINEIRO CR 7 7OFICIAL INDUSTRIAL/FABRICAÇÃO E MONTAGEM CR 18 18

FERRAMENTEIRO CR 3 3AUXILIAR/LABORATÓRIO CR 10 10MOTORISTA CR 64 64OFICIAL INDUSTRIAL / CHAPEADOR-MONTADOR 2 3 3

OFICIAL INDUSTRIAL / ELETRICISTA CR 70 70OFICIAL INDUSTRIAL / ENCANADOR 21 40 40OFICIAL INDUSTRIAL / FRESADOR CR 5 5OFICIAL INDUSTRIAL / MAÇARIQUEIRO 13 5 5OFICIAL INDUSTRIAL / MECÂNICO 7 CR 36 36PINTOR CR 22 22OFICIAL INDUSTRIAL / RETIFICADOR CR 1 1OFICIAL INDUSTRIAL / SERRALHEIRO CR 13 13OFICIAL INDUSTRIAL / TORNEIRO MECÂNICO 2 20 20

OPERADOR / EQUIPAMENTO MÓVEL CR 6 6OPERADOR / INDUSTRIAL - MÁQUINAS CR 6 6OPERADOR / INDUSTRIAL - PRENSA DE FORJAMENTO

1 3 3

OPERADOR / MANOBRA DE PESO CR 3 3OPERADOR / MÁQUINA CNC -TORNEIRO

1 5 5

PEDREIRO CR 33 33


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SERVENTE / INDUSTRIAL CR 95 95ALMOXARIFE CR 37 37ASSISTENTE ADMINISTRATIVO/ ADMINISTRAÇÃO

4 CR 679 2 681

METROLOGISTA 1 3 3PROGRAMADOR/COMPUTADOR 1 9 9TÉCNICO/CONTABILIDADE 1 6 1 7TÉCNICO/SANEAMENTO AMBIENTAL CR 17 17TÉCNICO / DESENHISTA 1 CR 6 6TÉCNICO / ELETROTÉCNICA CR 23 23TÉCNICO / ELETRÔNICA CR 58 58TÉCNICO / ENFERMAGEM DO TRABALHO

CR 16 16

TÉCNICO/FARMÁCIA CR 9 9TÉCNICO / GAMAGRAFIA CR 2 2TÉCNICO / INFORMÁTICA CR 36 36TÉCNICO/MECÂNICA 1 11 11TÉCNICO / PROJETISTA FERRAMENTAL CR 0 0TÉCNICO / QUÍMICA CR 12 12TÉCNICO / SEGURANÇA DO TRABALHO CR 55 55AGENTE DE MANOBRAS 1 8 8ANALISTA/ADMINISTRAÇÃO 1 CR 119 119ANALISTA / RECURSOS HUMANOS CR 54 54ANALISTA DE SISTEMAS CR 34 34ANALISTA/TÉCNICO CR 17 17CONTADOR CR 48 48ENGENHEIRO 16 CR 136 136ENGENHEIRO / SEGURANÇA DO TRAB. 3 CR 19 19FARMACÊUTICO CR 16 16MÉDICO/AUDITOR CR 4 4MÉDICO/TRABALHO CR 22 22QUÍMICO CR 19 19 Total 77 1.955 3 1.958

As inscrições foram realizadas no período de 22/01 a 13/02/2007, a aplicação da prova foi no dia 11/03/2007 e a divulgação do resultado final em 16/04/2007.

Cargos Vagas InscritosEspecificação No Imediatas CR Total Geral PNE TotalNível Superior 12 21 CR 21 496 496Nível Médio 17 9 CR 9 979 3 982Nível Auxiliar 23 47 CR 47 480 480 Total 52 77 CR 77 1.955 3 1.958

Prefeitura de Guajará-Mirim – Estado de Rondônia


Imediatas CR Geral PNE TotalMOTORISTA DE TRANSPORTE ESCOLAR 5 6 6

MARINHEIRO FLUVIAL 4 27 1 28AGENTE DE LIMPEZA E CONSERVAÇÃO 50 265 2 267ARTÍFICE ESPECIALIZADO CARP. E MARCENARIA 2 3 7 7

ARTÍFICE ESPECIALIZADO ELETRICISTA 6 24 24

AUX. OPERAC. DE SERV. DIVERSOS 62 6 1.695 8 1.703COVEIRO 10 37 37


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COZINHEIRO 9 40 40GARI 30 42 42MERENDEIRA 8 8 107 107MOTORISTA DE VEÍCULOS LEVES E PESADOS 23 83 83

OPERADOR DE MÁQUINA PESADA 29 10 10VIGILANTE 46 7 699 2 701AGENTE ADMINISTRATIVO 85 15 626 3 629AGENTE DE COMBATE AS ENDEMIAS 30 277 2 279FISCAL DE TRIBUTOS 2 10 29 29PROFESSOR ÁREA RURAL 10 10 16 16PROFESSOR ÁREA URBANA 30 85 2 87TÉCNICO EM ENFERMAGEM 80 207 1 208TÉCNICO EM HIGIENE BUCAL 4 2 2TÉCNICO DE INFORMÁTICA 7 24 24TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO 3 7 7

ADMINISTRADOR 3 6 78 78ARQUITETO 4 7 7ASSISTENTE JURÍDICO 10 93 93ASSISTENTE SOCIAL 5 5 6 6BIÓLOGO 5 75 75BIOQUÍMICO 7 20 20CIRURGIÃO-DENTISTA 10 43 43CONTADOR 3 11 11ECONOMISTA 3 8 8ENFERMEIRO 23 14 124 124ENGENHEIRO CIVIL 4 1 1 2FARMACÊUTICO 3 6 6FISIOTERAPEUTA 7 51 51FONOAUDIÓLOGO 4 13 13MÉDICO ANESTESIOLOGISTA 4 6 6MÉDICO CADIOLOGISTA 3 0 0MÉDICO CIRURGIÃO GERAL 5 3 3MÉDICO CLÍNICO GERAL 8 22 22MÉDICO DERMATOLOGISTA 3 1 1MÉDICO GASTROENTEROLOGISTA 3 1 1MÉDICO GINECOLOGISTA/OBSTETRA 5 10 10MÉDICO ORTOPEDISTA 4 1 1MÉDICO PEDIATRA 4 2 2MÉDICO NEUROLOGISTA 2 0 0MÉDICO VETERINÁRIO 4 62 62NUTRICIONISTA 5 3 34 34ORIENTADOR EDUCACIONAL ÁREA URBANA 3 10 10

PROFESSOR ÁREA RURAL/ MATEMÁTICA 2 1 1

PROFESSOR ÁREA RURAL/ CIÊNCIAS 2 1 1PROFESSOR ÁREA RURAL/ GEOGRAFIA 2 1 1PROFESSOR ÁREA RURAL/ HISTÓRIA 2 0 0PROFESSOR ÁREA RURAL/ ED. FÍSICA 8 14 14PROFESSOR ÁREA RURAL 5 15 29 29PSICÓLOGO 8 13 13SUPERVISOR PEDAGÓGICO 6 2 28 28TERAPEUTA EDUCACIONAL 3 1 1TÉCNICO DE CONTROLE INTERNO 5 16 16ECONOMISTA DOMÉSTICO 4 1 1 Total 622 208 5.108 22 5.130


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As inscrições foram realizadas no período de 02/02 a 26/02/2007, a aplicação das provas objetivas e discursivas foi no dia 18/03/2007, a aplicação da prova prática foi no dia 22/04/2007 e a divulgação do resultado final foi no dia 10/05/2007.

Cargos Vagas InscritosEspecificação No Imediatas CR Total Geral PNE TotalNível Superior 38 172 64 236 793 2 795Nível Médio 9 221 65 286 1.273 7 1.280Nível Fund. 2 4 5 9 33 1 34Nível Fund. Inc. 11 225 74 299 3.009 12 3.021 Total 60 622 208 830 5.108 22 5.130

Escola Técnica do Arsenal de Marinha – ETAM

Concurso para o Curso de Formação de Técnico voltado para a área naval, da Escola Técnica do Arsenal de Marinha - ETAM para, posteriormente, admissão na Empresa Gerencial de Projetos Navais (EMGEPRON), com previsão de início do curso em julho de 2007.

Curso Vagas na ETAM

Cargo na EMGEPRON

Vagas na EMGEPRON

Ampla PNE Total Ampla PNE Total

Técnicos/Mecânica 28 2 30 Técnicos/Mecânica 4 1 5Técnicos/Eletrotécnica 28 2 30 Técnicos/Eletrotécnica 4 1 5Técnicos/Estruturas Navais 28 2 30

Técnico/Industrial de Estruturas 4 1 5

Total 84 6 90 Total 12 3 15


Prefeitura de Vassouras – Estado do Rio de Rio de Janeiro

Cargos VagasInscritos

Geral PNE TotalDESENHISTA 1 19 19ELETRICISTA 1 34 34AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAIS 14 1.408 6 1.414AUXILIAR DE SERVIÇOS URBANOS 40 456 1 457BOMBEIRO HIDRÁULICO 2 37 37BORRACHEIRO 1 4 4CALCETEIRO 1 5 5MECÂNICO DE MÁQUINA PESADA 1 16 16MERENDEIRA 10 506 1 507MOTORISTA 30 732 1 733OPERADOR DE MÁQUINA PESADA 4 61 61PEDREIRO 2 58 58PINTOR 1 36 36TELEFONISTA 2 663 3 666


17/89

VIGIA 11 617 1 618AGENTE ADMINISTRATIVO 6 436 436ATENDENTE DE CIRURGIÃO-DENTISTA 1 49 49ATENDENTE DE FARMÁCIA 1 19 19AUXILIAR DE SECRETARIA 3 119 119AUXILIAR DE ENFERMAGEM 10 266 1 267AUXILIAR DE LABORATÓRIO 1 14 14COORDENADOR DE TURNO 4 107 107FISCAL DE OBRAS 1 95 95PROFESSOR DE ED. INFANTIL – PRÉ A 5ª 45 1.278 3 1.281RECREADOR 4 61 61TÉCNICO AGROPECUÁRIO 1 14 14TÉCNICO AMBIENTAL 1 17 17TÉCNICO DE CONTABILIDADE 4 35 35TÉCNICO DE INFORMÁTICA 1 54 54TÉCNICO EM HIGIENE DENTAL 1 11 11AUXILIAR ADMINISTRATIVO 5 278 278MÉDICO LEGISTA 1 3 3MÉDICO ANGIOLOGISTA 1 0MÉDICO AUDITOR 2 3 3MÉDICO CARDIOLOGISTA 1 1 1MÉDICO CIRURGIÃO VASCULAR 1 2 2MÉDICO CLÍNICA CIRÚRGICA 1 3 3MÉDICO CLÍNICA MÉDICA 1 3 3MÉDICO DERMATOLOGISTA 1 6 6MÉDICO ENDOCRINOLOGISTA 1 4 4MÉDICO GASTROENTEROLOGISTA 1 4 4MÉDICO GERIATRA 1 1 1MÉDICO GINECOLOGISTA E OBSTETRA 1 6 6MÉDICO HOMEOPATA 1 1 1MÉDICO NEUROLOGISTA 1 0MÉDICO OFTALMOLOGISTA 1 7 7MÉDICO OTORRINOLARINGOLOGISTA 1 1 1MÉDICO PEDIATRA 1 7 7MÉDICO PSIQUIATRA 1 5 5MÉDICO UROLOGISTA 1 2 2PROFESSOR DE ENS. FUNDAMENTAL– 6ª A 9ª ARTES 2 32 32

PROFESSOR DE ENS. FUNDAMENTAL– 6ª A 9ª CIÊNCIAS 2 94 94

PROFESSOR DE ENS. FUNDAMENTAL– 6ª A 9ª ED. FÍSICA 6 218 1 219

PROFESSOR DE ENS. FUNDAMENTAL– 6ª A 9ª ENS. RELIGIOSO 1 15 15

PROFESSOR DE ENS. FUNDAMENTAL– 6ª A 9ª GEOGRAFIA 2 79 79

PROFESSOR DE ENS. FUNDAMENTAL– 6ª A 9ª HISTÓRIA 2 160 160

PROFESSOR DE ENS. FUNDAMENTAL– 6ª A 9ª INGLÊS 2 44 44

PROFESSOR DE ENS. FUNDAMENTAL– 6ª A 9ª MATEMÁTICA

2 116 116

PROFESSOR DE ENS. FUNDAMENTAL– 6ª A 9ª PORTUGUÊS 3 161 161

PROFESSOR ORIENTADOR EDUCACIONAL 2 57 57PROFESSOR ORIENTADOR PEDAGÓGICO 2 70 70ARQUITETO 1 40 40


18/89

ASSISTENTE SOCIAL 3 108 108AUDITOR DE TRIBUTOS FISCAIS 2 27 27BIÓLOGO 1 62 1 63CIRURGIÃO-DENTISTA 2 183 183CONTADOR 2 20 20ENFERMEIRA 2 154 154ENGENHEIRO AGRÔNOMO 1 32 32ENGENHEIRO CIVIL 1 11 11ENGENHEIRO FLORESTAL 1 24 24ENGENHEIRO SANITARISTA 1 3 3FARMACÊUTICO 1 22 22FISCAL DE POSTURAS 2 59 1 60FISIOTERAPEUTA 3 345 1 346FONOAUDIÓLOGO 1 32 32MÉDICO VETERINÁRIO 1 88 88NUTRICIONISTA 1 50 50PSICÓLOGO 2 125 125TERAPEUTA OCUPACIONAL 1 20 20ZOOTECNISTA 1 25 25

Total 286 10.040 21 10.061

As inscrições foram realizadas no período de 26/06 a 22/07/2007, a aplicação das provas objetivas para todos os cargos e provas discursivas para os cargos em que houvesse foi nos dias 04/08 e 05/08/2007, a aplicação da prova prática para os cargos em que houvesse foi nos dias 08/09 e 09/09/2007 e a divulgação do resultado final em 05/10/2007 (para os cargos com duas etapas) e no dia 05/09/2007(para os cargos com uma só etapa).

Cargos Vagas

InscritosEspecificação No Geral PNE TotalNível Superior 50 76 2.535 4 2.539Nível Médio 15 84 2.575 4 2.579Nível Médio Inc. 1 5 278 278Nível Fund. 2 2 53 53Nível Fund. Inc. 13 119 4.599 13 4.612 Total 81 286 10.040 21 10.061

Departamento Estadual de Trânsito de Rondônia/Detran - Rondônia


Imediatas CR Geral PNE TotalECONOMISTA 1 1 20 20ESTATÍSTICO 1 1 13 13CONTADOR 2 3 118 118ADMINISTRADOR 5 189 189ANALISTA DE SISTEMA DE INFORMÁTICA

10 8 115 1 116

ANALISTA DE SUPORTE EM TECNOLOGIA DA INFORMÁTICA

2 4 38 38

ASSISTENTE JURÍDICO 4 4 256 256ENGENHEIRO CIVIL COM 1 2 0 0 0


19/89

ESPECIALIZAÇÃO EM TRÂNSITOENGENHEIRO CIVIL 1 9 9PSICÓLOGO 1 1 37 37PEDAGOGO 1 1 114 114TÉCNICO EM CONTABILIDADE 4 6 71 71DESENHISTA 1 1 25 25TÉCNICO DE MANUTENÇÃO DE COMPUTADORES 5 7 125 1 126

OPERADOR DE COMPUTADOR 10 4 190 2 192PROGRAMADOR DE COMPUTADOR 14 6 39 39

AGENTE ADMINISTRATIVO 156 21 5.962 31 5.993AGENTE DE TRÂNSITO 0 60 917 4 921TELEFONISTA 141 12 444 4 448AUXILIAR ADMINISTRATIVO 176 55 9.483 44 9.527AUXILIAR EM FISCALIZAÇÃO DE TRÂNSITO 42 7 13.112 54 13.166MOTORISTA 7 5 544 544BOMBEIRO HIDRÁULICO 3 11 11CARPINTEIRO 3 20 20ELETRICISTA 3 69 69AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAIS 4 4 1.327 6 1.333

Total 583 228 33.248 147 33.395


Cargos Vagas InscritosEspecificação No Imediatas CR Total Geral PNE TotalNível Superior 10 23 31 54 909 1 910Nível Médio 7 190 105 295 7.329 38 7.367Nível Fund. 7 366 88 454 23.683 102 23.785Nível Fund. Inc. 1 4 4 8 1.327 6 1.333 Total 25 583 228 811 33.248 147 33.395

Secretaria de Estado da Administração de Sergipe

CARGOS VagasInscritos

Geral PNE TotalEXECUTOR DE SERVIÇOS BÁSICOS 824 20.064 59 20.123MERENDEIRA 632 22.066 38 22.104MOTORISTA 19 1.659 5 1.664VIGILANTE 910 19.585 74 19.659OFICIAL ADMINISTRATIVO 1.052 38.607 185 38.792 Total 3.437 101.981 361 102.342

As inscrições foram realizadas no período de 07/08 a 05/09/2007, a aplicação das provas objetivas foi nos dias 30/09/2007 e 07/10/2007 (Oficial Administrativo para Aracaju) e a divulgação do resultado final em 30/10/2007.


20/89

CargosVagas

InscritosEspecificação No Geral PNE TotalNível Médio 1 1.052 38.607 185 38.792Nível Fund. 4 2.385 63.374 176 63.550 Total 5 3.437 101.981 361 102.342

Prefeitura de Nova Friburgo – Estado do Rio de Janeiro

CARGOSVAGAS INSCRITOS

Imediatas CR Geral PNE TotalAGENTE DE TRÂNSITO 26 14 69 69AGENTE SANITÁRIO DE SAÚDE 69 1 117 117ASSISTENTE ADMINISTRATIVO 112 253 1.389 7 1.396AUXILIAR DE CRECHE 261 139 1.958 3 1.961AUXILIAR DE ENFERMAGEM 82 238 651 651AUXILIAR DE LABORATÓRIO 1 15 19 19COZINHEIRO 4 7 15 15ENCARREGADO DE TURMA 16 86 278 278GUARDA MUNICIPAL/FEMININO 15 9 112 112GUARDA MUNICIPAL/ MASCULINO 132 79 596 596INSPETOR DE ALUNOS 1 261 347 1 348MECÂNICO 3 7 15 15MOTORISTA DE AMBULÂNCIA 18 15 189 189MOTORISTA I/ MOTORISTA DE VEÍCULOS LEVES 46 49 444 2 446MOTORISTA II/ MOTORISTA DE VEÍCULOS PESADOS

1641 208 208

VIGIA ESCOLAR 56 124 191 1 192ANALISTA DE SISTEMAS 2 6 51 51ARQUITETO 1 7 48 48ARQUIVISTA 1 9 9ASSISTENTE JURÍDICO 1 30 288 1 289ASSISTENTE SOCIAL 14 19 361 361BIBLIOTECÁRIO 1 2 26 26BIÓLOGO 1 3 63 63CARTÓGRAFO 1 5 5CONTADOR 1 7 49 49ECONOMISTA 1 8 8ENFERMEIRO 40 20 646 3 649ENGENHEIRO AGRÔNOMO 1 15 15ENGENHEIRO CIVIL 1 19 18 18ENGENHEIRO DE TRÂNSITO 1 2 2ENGENHEIRO ELÉTRICO 1 1 15 15ENGENHEIRO FLORESTAL 1 13 13ENGENHEIRO SANITARISTA 1 1 1ESTATÍSTICO 1 6 6FARMACÊUTICO 1 4 39 39FARMACÊUTICO BIOQUÍMICO 1 2 55 55FISCAL DE TRIBUTOS 4 4 105 1 106FISCAL SANITÁRIO 1 4 16 16FISIOTERAPEUTA 1 20 263 1 264FONOAUDIÓLOGO 1 7 48 48GEÓGRAFO 1 1 16 16GEÓLOGO 1 1 6 6HISTORIADOR 1 8 8JORNALISTA 1 3 63 63MÉDICO VETERINÁRIO 1 1 112 112MUSEÓLOGO 1 17 1 18NUTRICIONISTA 1 11 75 75ODONTÓLOGO I 1 28 274 274ODONTÓLOGO II (CIRURGIA/PLANTÃO 24HORAS) 1 6 283 3 286


21/89

ODONTÓLOGO III (BUCOMAXILO) 1 2 34 34ORIENTADOR EDUCACIONAL 1 49 59 59PEDAGOGO 1 61 130 130PSICÓLOGO 22 12 651 3 654SOCIÓLOGO 1 2 29 29TERAPEUTA OCUPACIONAL 1 1 16 16ZOOTECNISTA 1 30 30ENFERMEIRO DE FAMÍLIA 15 20 619 1 620MÉDICO DE FAMÍLIA 15 20 58 58ODONTÓLOGO DE FAMÍLIA 15 20 154 154ASSISTENTE ODONTOLÓGICO 15 20 54 54AGENTE COMUNITÁRIO DE SAÚDE 90 114 308 308ASSISTENTE ADMINISTRATIVO 15 20 166 166AUXILIAR DE ENFERMAGEM DE FAMÍLIA 15 20 336 336AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAIS 15 20 141 141AGENTE DE LIMPEZA PÚBLICA 82 128 167 1 168AUXILIAR DE SERVIÇOS DE SEPULTAMENTO 10 2 24 24AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAIS 237 402 1204 1204BORRACHEIRO 1 1 0 0BOMBEIRO HIDRÁULICO 3 5 15 15CALCETEIRO 28 49 32 32CARPINTEIRO 11 2 18 18DEDETIZADOR 1 1 5 5ELETRICISTA 1 14 30 30JARDINEIRO 42 5 42 42MERENDEIRA 143 219 881 2 883OPERADOR DE MÁQUINAS 4 18 88 88PEDREIRO 59 15 91 91PINTOR 18 15 69 69SERRALHEIRO 5 9 9SERVENTE DE OBRAS 22 96 21 21TRABALHADOR BRAÇAL 153 307 289 0 289AGENTE ADMINISTRATIVO 1 182 509 5 514AGENTE FAZENDÁRIO 8 45 314 3 317ASSISTENTE ODONTOLÓGICO 2 2 20 20DESENHISTA TÉCNICO 1 9 17 17TÉCNICO EM ELETROTÉCNICA 1 1 9 9FISCAL AMBIENTAL 1 3 84 84FISCAL DE OBRAS 1 13 24 24FISCAL DE POSTURAS 1 15 31 31FISCAL DE PROCON 1 1 27 27FOTÓGRAFO 1 2 29 29INSTRUTOR PROFISSIONALIZANTE 15 5 52 52PROFESSOR DE SÉRIES INICIAIS 395 808 2.960 1 2.961SECRETÁRIO ESCOLAR 5 10 78 1 79SUPERVISOR OPERACIONAL 37 11 1.212 2 1.214TÉCNICO AGRÍCOLA 1 1 17 17TÉCNICO AMBIENTAL 1 5 26 26TÉCNICO DE CONTABILIDADE 1 9 16 16TÉCNICO DE EDIFICAÇÃO 1 5 11 11TÉCNICO DE ENFERMAGEM 19 91 781 1 782TÉCNICO DE IMOBILIZAÇÃO ORTOPÉDICA 4 2 71 2 73TÉCNICO DE INFORMÁTICA 1 5 30 30TÉCNICO DE LABORATÓRIO 19 21 224 224TÉCNICO DE PRÓTESE DENTÁRIA 5 0 25 25TÉCNICO DE RADIOLOGIA 14 2 1.204 2 1.206TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO 2 42 42TELEFONISTA 15 270 1 271MÉDICO I /CIRURGIÃO PLÁSTICO 1 2 9 9MÉDICO I /CIRURGIÃO VASCULAR 2 3 3 3MÉDICO I /CIRURGIÃO GERA 2 5 15 15MÉDICO I /CIRURGIÃO PEDIÁTRICO 2 4 4


22/89

MÉDICO I / CARDIOLOGISTA 1 4 8 8MÉDICO I / CLÍNICO GERAL 5 7 8 8MÉDICO I / ENDOSCOPISTA 5 10 10MÉDICO I / GINECOLOGISTA 5 3 5 5MÉDICO I / HEMATOLOGISTA 1 1 5 5MÉDICO I / INFECTOLOGISTA 1 1 2 2MÉDICO I / NEFROLOGISTA 1 1 1 1MÉDICO I / NEUROCIRURGIÃO 3 1 3 3MÉDICO I / NEUROLOGISTA 1 3 2 2MÉDICO I / OFTALMOLOGISTA 2 8 8MÉDICO I / ORTOPEDISTA 9 1 6 6MÉDICO I/OTORRINOLARINGOLOGISTA 1 1 4 4MÉDICO I / PATOLOGISTA 1 1 0 0MÉDICO I / PEDIATRA 1 3 7 7MÉDICO I / PNEUMOLOGISTA 1 1 4 4MÉDICO I / PROCTOLOGISTA 2 5 5MÉDICO I / PSIQUIATRA 1 2 1 1MÉDICO I / TRABALHO 2 10 10MÉDICO I / ULTRASSONOGRAFISTA 1 3 3MÉDICO I / UROLOGISTA 3 1 5 5MÉDICO II / CARDIOLOGISTA 2 3 0 0MÉDICO II / ANATOMOPATOLOGISTA 1 1 1MÉDICO II / CLÍNICO GERAL 4 11 4 4MÉDICO II / DERMATOLOGISTA 1 6 6MÉDICO II / ENDOCRINOLOGISTA 1 4 4MÉDICO II / GASTROENTEROLOGISTA 1 0 0MÉDICO II / GERIATRA 1 3 3MÉDICO II / GINECOLOGISTA 1 5 2 2MÉDICO II / INFECTOLOGISTA 1 2 2MÉDICO II / NEFROLOGISTA 1 0 0MÉDICO II / NEUROLOGISTA 2 0 0MÉDICO II / OBSTETRA 1 2 2MÉDICO II / OFTALMOLOGISTA 1 3 3MÉDICO II / ORTOPEDISTA 8 2 2MÉDICO II / OTORRINOLARINGOLOGISTA 1 1 1MÉDICO II / PATOLOGISTA 1 1 1MÉDICO II / PEDIATRA 8 9 10 10MÉDICO II / PNEUMOLOGISTA 1 2 2MÉDICO II / PROCTOLOGISTA 2 2 2MÉDICO II / PSIQUIATRA 5 4 4MÉDICO II / REUMATOLOGISTA 1 1 1MÉDICO II / SANITARISTA 1 2 2MÉDICO II / UROLOGISTA 1 1 1 1MÉDICO III / INTENSIVISTA 1 4 2 2MÉDICO III / CIRURGIÃO GERAL 1 9 11 11MÉDICO III / CLÍNICO GERAL 1 19 23 23MÉDICO III / ORTOPEDISTA 2 3 7 7MÉDICO III / PEDIATRA 1 24 26 26MÉDICO III / CARDIOLOGISTA 1 4 9 9MÉDICO III / OBSTETRA 1 14 18 18MÉDICO III / ANESTESIOLOGISTA 10 14 22 22MÉDICO IV / PEDIATRA 1 9 6 6MÉDICO IV / CIRURGIÃO GERAL 1 3 11 11MÉDICO IV / ORTOPEDISTA 1 1 0 0MÉDICO IV / CLÍNICO GERAL 1 7 17 17MÉDICO IV / ANESTESIOLOGISTA 1 9 6 6MÉDICO IV / OBSTETRA 1 5 9 9MÉDICO IV / INTENSIVISTA 1 1 2 2MÉDICO IV / RADIOLOGISTA 1 1 13 13MÉDICO IV / CARDIOLOGISTA 1 1 0 0MÉDICO V / CLÍNICO GERAL 10 12 12MÉDICO VI / CLÍNICO GERAL 4 7 7


23/89

PROFESSOR DE ARTES 24 2 104 104PROFESSOR DE CIÊNCIAS 14 16 232 232PROFESSOR DE DANÇA 4 38 38PROFESSOR DE EDUCAÇÃO FÍSICA 20 15 449 1 450PROFESSOR DE ENFERMAGEM 13 1 70 70PROFESSOR DE GEOGRAFIA 12 18 239 239PROFESSOR DE HISTÓRIA 17 17 435 3 438PROFESSOR DE LÍNGUA INGLESA 6 14 83 83PROFESSOR DE LÍNGUA PORTUGUESA 20 38 395 395PROFESSOR DE MATEMÁTICA 20 30 249 1 250PROFESSOR DE MÚSICA 1 13 70 70PROFESSOR DE TEATRO 1 2 12 12 Total 2.837 4.816 26.213 54 26.267

As inscrições foram realizadas no período de 02/08/2007 a 29/08/2007, a aplicação das provas objetivas e discursivas dos grupos 1, 2 e 3 foi nos dias 15 e 16/09/2007, a aplicação das provas objetivas e discursivas dos grupos 4,5 e 6 foi nos dias 22 e 23/09/2007, a aplicação da prova prática foi nos dias 27 e 28/10/2007, a aplicação do teste de capacidade física foi no dia 04/11/2007 e a divulgação do resultado final em 29/11/2007.

Cargos Vagas InscritosEspecificação No Imediatas CR Total Geral PNE TotalNível Superior 116 456 757 1.213 7.542 19 7.561Nível Médio 29 594 1.282 1.876 8.206 18 8.224Nível Fund. 18 952 1.478 2.430 7.339 14 7.353Nível Fund. Inc. 18 835 1.299 2.134 3.126 3 3.129 Total 181 2.837 4.816 7.653 26.213 54 26.267

Prefeitura de Marataízes – Espírito Santo

CARGOS VagasInscritos

Geral PNE TotalAGENTE DE SERVIÇOS GERAIS 8 234 1 235AJUDANTE DE MECÂNICO 1 9 9BOMBEIRO 1 2 2BORRACHEIRO 2 3 3CARPINTEIRO 1 0 0COVEIRO 2 20 20ELETRICISTA 6 33 33ELETRICISTA DE AUTOS 2 2 2GARI 20 309 1 310JARDINEIRO 2 12 12MECÂNICO DE VEÍCULOS PESADOS E MÁQUINAS 2 7 7MECÂNICO DE VEÍCULOS LEVES 2 5 5MERENDEIRA 27 530 530MOTOQUEIRO 1 11 11MOTORISTA DE VEÍCULO PESADO 10 140 140MOTORISTA DE VEÍCULO LEVE 5 236 236OPERADOR DE MÁQUINA PESADA 2 4 4OPERADOR DE MOTO-SERRA 1 6 6OPERADOR DE PÁ-CARREGADEIRA 2 2 2OPERADOR DE RETRO-ESCAVADEIRA 2 1 1OPERADOR DE TRATOR ESTEIRA 2 3 3PEDREIRO 12 44 44RECEPCIONISTA 3 311 311SERVENTE 29 909 909


24/89

TRABALHADOR BRAÇAL 30 176 176VIGIA 23 448 3 451PROFESSOR ENS. FUNDAMENTAL – 1ª a 4ª SÉRIE 10 269 269PROFESSOR ENS. FUNDAMENTAL – 1ª a 4ª SÉRIE – SUBST. 28 47 47PROFESSOR ED. INFANTIL (CRECHE E PRÉ-ESCOLA) 10 329 329PROFESSOR ED. INFANTIL (CRECHE E PRÉ-ESCOLA) -SUBSTITUTO

33 46 46

AGENTE ADMINISTRATIVO 8 424 1 425ALMOXARIFE 1 8 8ARQUIVISTA 1 7 7AUXILIAR DE SECRETARIA ESCOLAR 29 639 1 640FIACAL AMBIENTAL 1 57 57FIACAL DE TRANSPORTE ESCOLAR 13 134 134PROTOCOLISTA 2 89 89FIACAL DE OBRAS 3 2 2OPERADOR DE AUTOCAD 2 11 11TÉCNOCO AGRÍCOLA 2 28 28TÉCNICO DE CONTABILIDADE 2 50 50TÉCNICO DE HIGIENE DENTAL 8 1 1TÉCNICO DE RADIOLOGIA 1 32 32ESCRITURÁRIO 4 134 134ANGIOLOGISTA 1 0 0CIRURGIÃO GERAL 1 3 3CARDIOLOGISTA 1 0 0CLÍNICO GERAL 3 2 2DERMATOLOGISTA 1 3 3ENDOCRINOLOGISTA 1 0 0GASTROENTEROLOGISTA 1 0 0GERIATRA 1 0 0GINECOLOGISTA 3 1 1NEUROLOGISTA 1 0 0ORTIPEDISTA 2 1 1OTORRINOLARINGOLOGISTA 1 3 3PEDIATRA 3 1 1PNEUMOLOGISTA 1 1 1PSIQUIATRA 2 2 2SOCORRISTA 8 9 9TRABALHO 1 3 3UROLOGISTA 1 0 0PEDAGOGO 35 152 1 153PROFESSOR DE ARTES 4 0 0PROFESSOR DE EDUCAÇÃO FÍSICA 6 57 57PROFESSOR DE GEOGRAFIA 1 12 12PROFESSOR DE HISTÓRIA 1 19 19PROFESSOR DE LÍNGUA INGLESA 4 14 14PROFESSOR DE LÍNGUA PORTUGUESA 4 39 39PROFESSOR DE MATEMÁTICA 6 47 47PROFESSOR DE ENS. FUND. 5ª A 8 a SÉRIE – SUBSTITUTO DE ARTES

1 0 0

PROFESSOR DE ENS. FUND. 5ª A 8 a SÉRIE – SUBSTITUTO DE ED. FÍSICA

12 2

PROFESSOR DE ENS. FUND. 5ª A 8 a SÉRIE – SUBSTITUTO DE CIÊNCIAS

1 8 8

PROFESSOR DE ENS. FUND. 5ª A 8 a SÉRIE – SUBSTITUTO DE GEOGRAFIA

1 6 6

PROFESSOR DE ENS. FUND. 5ª A 8 a SÉRIE – SUBSTITUTO DE HISTÓRIA

1 6 6

PROFESSOR DE ENS. FUND. 5ª A 8 a SÉRIE – SUBSTITUTO DE LÍNGUA INGLESA

1 0 0

PROFESSOR DE ENS. FUND. 5ª A 8 a SÉRIE – SUBSTITUTO DE LÍNGUA PORTUGUESA

25 5

PROFESSOR DE ENS. FUND. 5ª A 8 a SÉRIE – SUBSTITUTO DE MATEMÁTICA

1 4 4


25/89

INSPETOR ESCOLAR 1 1 1ARQUITETO 1 13 13ASSISTENTE SOCIAL 1 25 25CIRURGIÃO-DENTISTA 8 134 134ECONOMIA DOMÉSTICA 1 12 12ENGENHEIRO 2 9 9FARMACÊUTICO 1 24 24FISIOTERAPEUTA 2 114 1 115FONOAUDIOLOGO 2 20 20NUTRICIONISTA 2 52 52PSICÓLOGO 2 36 36 Total 482 6.604 9 6.613

As inscrições foram realizadas no período de 24/08/2007 a 06/09/2007, a aplicação das provas objetivas e discursivas foi nos dias 06 e 07/10/2007, a aplicação da prova prática foi nos dias 10 e 11/11/2007 e a divulgação do resultado final foi no dia 23/11/2007.

CargosVagas

InscritosEspecificação No Geral PNE TotalNível Superior 45 126 840 2 842Nível Médio 13 73 1.482 1.482Nível Fund. 1 4 134 2 136Nível Fund. Inc. 26 279 4.148 5 4.153 Total 85 482 6.604 9 6.613

Prefeitura de Nova Iguaçu – Estado do Rio de Janeiro

Cargo Vagas Inscritos

AGENTE COMUNITÁRIO DE SAÚDE 1.373 16.632 Total 1.373 16.632

As inscrições foram realizadas no período de 24 de setembro a 05 de outubro de 2007, a aplicação da prova objetiva foi no dia 21 de outubro de 2007 e a divulgação do resultado final em 31 de outubro de 2007.

Prefeitura de São Mateus – Estado do Espírito Santo

Cargod VagasInscritos

Geral PNE TotalANESTESISTA 02 5 5ANGIOLOGISTA 01 1 1CARDIOLOGISTA 04 4 4CIRURGIÃO GERAL 05 8 8CIRURGIÃO PLÁSTICO 01 3 1 4CLÍNICO GERAL 40 41 41DERMATOLOGISTA 02 6 6ENDOCRINOLOGISTA 01 1 1GERIATRA 01 1 1GINECOLOGISTA 18 8 8INFECTOLOGISTA 01 1 1NEUROLOGISTA 03 0 0ORTOPEDISTA 03 2 2OTORRINOLARINGOLOGISTA 01 2 2


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PEDIATRA 20 8 8PLANTONISTA 27 25 25PSIQUIATRA 03 0 0UROLOGISTA 03 3 3PROFESSOR A - ENSINO FUNDAMENTAL DE 1º A 4º SÉRIE, EDUCAÇÃO ESPECIAL, ALFABETIZAÇÃO DE JOVENS E ADULTOS E EDUCAÇÃO INFANTIL. 30 576 1 577PEDAGOGO 35 439 1 440PROFESSOR B DE ARTES 2 4 4PROFESSOR B DE CIÊNCIAS 5 23 23PROFESSOR B DE EDUCAÇÃO FÍSICA 13 85 85PROFESSOR B DE GEOGRAFIA 2 28 28PROFESSOR B DE HISTÓRIA 5 67 67PROFESSOR B DE LÍNGUA INGLESA 2 27 27PROFESSOR B DE LÍNGUA PORTUGUESA 5 88 1 89PROFESSOR B DE MATEMÁTICA 5 74 74ADMINISTRADOR 4 127 127ADMINISTRADOR HOSPITALAR 1 9 9ARQUITETO 1 8 8ASSISTENTE SOCIAL 14 204 204BIÓLOGO 02 81 1 82BIBLIOTECÁRIO 01 6 6ENFERMEIRO. 28 874 1 875ENGENHEIRO AGRÔNOMO 01 19 19ENGENHEIRO FLORESTAL 02 15 15ENGENHEIRO DE PESCA 01 1 1ENGENHEIRO CIVIL 03 3 3FARMACÊUTICO 04 103 103FARMACÊUTICO- BIOQUÍMICO 03 58 58FISIOTERAPEUTA 03 148 148FONOAUDIÓLOGO 02 48 48GEÓGRAFO 01 11 11MAESTRO DE BANDA 04 7 7MATEMÁTICO 01 7 7MÉDICO VETERINÁRIO 01 29 29NUTRICIONISTA 03 59 59ODONTÓLOGO 20 130 130PSICÓLOGO 08 133 133TURISMÓLOGO 06 119 2 121AGENTE ADMINISTRATIVO I 07 112 112AGENTE ADMINISTRATIVO II 07 284 284AGENTE ADMINISTRATIVO III 09 599 5 604AUXILIAR DE BIBLIOTECA 11 273 273DESENHISTA 1 23 23SECRETÁRIO ESCOLAR 15 155 1 156TÉCNICO DE ENFERMAGEM 30 411 1 412TÉCNICO EM ARQUIVO 02 4 4TÉCNICO EM EDIFICAÇÕES 02 13 13TÉCNICO EM INFORMÁTICA 06 86 86TÉCNICO EM LABORATÓRIO DE ANÁLISES CLÍNICAS 03 18 18TÉCNICO EM MEIO AMBIENTE 01 31 31ATENDENTE DE CONSULTÓRIO DENTÁRIO 10 27 1 28AGENTE SOCIAL 17 1.095 4 1.099MOTORISTA 20 446 1 447MÃE SOCIAL 12 124 124OPERADOR DE MÁQUINAS E VEÍCULOS PESADOS 01 11 11OPERADOR DE MOTONIVELADORA 02 4 4RECEPCIONISTA 15 1.206 1 1.207TELEFONISTA 7 297 3 300ARTÍFICE I 15 13 13ARTÍFICE II 10 25 25AGENTE DE SERVIÇOS GERAIS I 400 4.383 13 4.396


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COVEIRO 10 25 25ELETRICISTA DE INSTALAÇÕES PREDIAIS 03 63 63VIGIA 240 1.456 8 1.464 Total 1.210 14.913 46 14.959

As inscrições foram realizadas no período de 29/10/2007 a 18/11/2007, a aplicação das provas objetivas foi nos dias 08 e 09/12/2007, a aplicação da prova prática para os cargos em que houver será no dia 13/01/2008 e a divulgação do resultado final em 22/02/2008.

CargosVagas

InscritosEspecificação No Geral PNE TotalNível Superior 51 354 3.729 8 3.737Nível Médio 12 94 2.009 7 2.016Nível Fund. 14 762 9.175 31 9.206 Total 77 1.210 14.913 46 14.959

Prefeitura de Cachoeiro de Itapemirim – Estado do Espírito Santo

Cargos VagasInscritos

Geral PNE TotalADMINISTRADOR 2 32 32AGRÔNOMO 1 16 16ARQUITETO 2 13 13AUDITOR FISCAL TRIBUTOS 5 144 2 146AUDITOR FISCAL OBRAS 5 82 1 83AUDITOR FISCAL POSTURAS 5 162 2 164AUDITOR FISCAL TRANSPORTES 5 97 97AUDITOR FISCAL MEIO AMBIENTE 4 178 178AUDITOR FISCAL SANITÁRIO 4 126 1 127AUDITOR FISCAL DEFESA CONSUMIDOR 3 171 1 172ASSISTENTE SOCIAL 5 53 53TURISMÓLOGO 2 25 25JORNALISTA 2 20 20BIBLIOTECÁRIO 2 14 14BIÓLOGO 2 37 37CONTADOR 3 22 22ENFERMEIRO 5 234 234ENFERMEIRO DO TRABALHO 1 6 6ENGENHEIRO DE SEGURANÇA DO TRABALHO 1 2 2ENGENHEIRO AGRIMENSOR 2 1 1ENGENHEIRO AMBIENTAL 1 1 1ENGENHEIRO CIVIL 5 4 4ENGENHEIRO ELETRICISTA 2 5 5ENGENHEIRO DE MINAS 1 1 1ENGENHEIRO FLORESTAL 1 5 5GEÓLOGO 1 0 0FARMACÊUTICO 2 49 49FARMACÊUTICO BIOQUÍMICO 2 23 23FISIOTERAPEUTA 3 107 107FONOAUDIÓLOGO 3 29 29MÉDICO CLÍNICO 5 12 12MÉDICO DO TRABALHO 2 4 4MÉDICO GINECOLOGISTA 4 5 5MÉDICO PEDIATRA 2 7 7MÉDICO RADIOLOGISTA 2 1 1


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MÉDICO SOCORRISTA 2 7 7NUTRICIONISTA 3 41 41ODONTÓLOGO 3 118 118PROCURADOR 10 455 6 461PROFISSIONAL EDUCAÇÃO FÍSICA 3 23 23PSICÓLOGO 2 46 46TERAPEUTA OCUPACIONAL 2 10 10VETERINÁRIO 2 32 32PROFESSOR EDUCAÇÃO BÁSICA A 33 114 114PROFESSOR EDUCAÇÃO BÁSICA B 135 541 1 542PROFESSOR EDUCAÇÃO BÁSICA C MATEMÁTICA 20 235 235PROFESSOR EDUCAÇÃO BÁSICA C LÍNGUA PORTUGUESA 18 265 1 266PROFESSOR EDUCAÇÃO BÁSICA C CIÊNCIAS 15 194 194PROFESSOR EDUCAÇÃO BÁSICA C HISTÓRIA 8 151 151PROFESSOR EDUCAÇÃO BÁSICA C GEOGRAFIA 11 125 125PROFESSOR EDUCAÇÃO BÁSICA C EDUCAÇÃO FÍSICA 25 202 202PROFESSOR EDUCAÇÃO BÁSICA C EDUCAÇÃO ARTÍSTICA 6 9 9PROFESSOR EDUCAÇÃO BÁSICA C INGLÊS 4 57 57PROFESSOR EDUCAÇÃO BÁSICA D 30 349 2 351TÉCNICO AGRÍCOLA 2 17 17TÉCNICO EM CONTABILIDADE 2 40 40TÉCNICO EM EDIFICAÇÕES 5 47 47TÉCNICO DE ENFERMAGEM 7 139 139TÉCNICO EM ENFERMAGEM DO TRABALHO 1 3 3TÉCNICO DE LABORATÓRIO 3 33 33TÉCNICO EM RADIOLOGIA 3 79 1 80TOPÓGRAFO 1 0 0TÉCNICO SEGURANÇA DO TRABALHO 2 48 48AGENTE DE BIBLIOTECA ESCOLAR 30 691 3 694AGENTE DE SERVIÇOS DE EDUCAÇÃO 30 258 258AGENTE DE SERVIÇOS PÚBLICOS MUNICIPAIS 90 1.980 12 1.992ALMOXARIFE 2 72 72CADASTRADOR 4 58 58SECRETARIO ESCOLAR 40 2.533 13 2.546AUXILIAR DE PRÓTESE DENTARIA 2 16 16AUXILIAR DE SERVIÇOS DA EDUCAÇÃO 34 2.366 10 2.376AUXILIAR DE SERVIÇOS DE APOIO A UNIDADE DE SAÚDE 20 712 1 713AUXILIAR DE SERVIÇOS DE CONSULTÓRIO ODONTOLÓGICO 20 350 350FRENTISTA 2 21 21MOTORISTA 30 475 1 476RECEPCIONISTA 1 59 1 60AJUDANTE GERAL 90 965 2 967AUXILIAR DE SERVIÇOS CONTROLE ZOONOZES 4 69 69AUXILIAR DE SERVIÇOS OPERACIONAIS 2 21 21AUXILIAR DE SERVIÇOS PÚBLICOS MUNICIPAIS 60 1.513 6 1.519BLASTER 1 4 4BOMBEIRO HIDRÁULICO 1 3 3CALCETEIRO 2 11 11CARPINTEIRO 2 10 10CAVOUQUEIRO 1 3 3COSTUREIRA 2 64 64COVEIRO 10 10 10ELETRICISTA PREDIAL 2 29 29JARDINEIRO 2 7 7MARCENEIRO 2 14 14MARTELETEIRO 2 4 4OPERADOR DE MÁQUINAS E VEÍCULOS ESPECIAIS 33 106 106PADEIRO 1 7 7


29/89

PEDREIRO 4 45 45PINTOR 4 40 40SERVENTE DE OBRAS 15 27 27VIGIA 50 694 2 696 Total 1.050 18.305 69 18.374

As inscrições foram realizadas no período de 19/11/2007 a 11/12/2007, a aplicação das provas objetivas será nos dias 05/01/2008 e 06/01/2008, a aplicação da prova prática para os cargos em que houver será nos dias 09/02/2008 e 10/02/2008 e a divulgação do resultado final em 15/02/2008.

Cargos Vagas

InscritosEspecificação No Geral PNE TotalNível Superior 54 429 4.662 17 4.679Nível Médio 15 222 5.998 29 6.027Nível Fund. 7 109 3.999 13 4.012Nível Fund. Inc. 21 290 3.646 10 3.656 Total 97 1.050 18.305 69 18.374

Companhia Municipal de Limpeza Urbana de Niterói - CLIN

Cargos Vagas Inscritos

GARI CR 4.413AJUDANTE CR 558BOMBEIRO HIDRÁULICO CR 114BORRACHEIRO CR 34COLETOR DE LIXO CR 952CONTÍNUO CR 837COPEIRO CR 2.746ELETRICISTA CR 663ELETRICISTA DE AUTOMÓVEIS CR 93LAMINADOR DE FIBRA DE VIDRO CR 17LUBRIFICADOR CR 70MECÂNICO DE CAIXA DE MARCHA CR 10MECÂNICO DE MANUTENÇÃO CR 88MECÂNICO DE MÁQUINAS DE PEQUENO PORTE CR 16MECÂNICO DE MÁQUINAS PESADAS CR 6MECÂNICO DE MOTORES CR 31MECÂNICO DE VEÍCULOS À ÁLCOOL, GASOLINA E GNV CR 109MOTORISTA CR 1.774OPERADOR DE MÁQUINA DE ESTEIRA CR 26OPERADOR DE MÁQUINA DE PNEU CR 56OPERADOR DE MÁQUINA MISTURADORA CR 41OPERADOR DE ROÇADEIRA CR 261PEDREIRO CR 233PINTOR DE PAREDE CR 256PINTOR DE AUTOMÓVEIS CR 76SOLDADOR CR 360VIGIA CR 2.064AUXILIAR DE ENFERMAGEM DO TRABALHO CR 254OPERADOR DE COPIADORA CR 88RECEPCIONISTA CR 803TELEFONISTA CR 864AGENTE ADMINISTRATIVO CR 1.411AGENTE CONTÁBIL CR 81ALMOXARIFE CR 354FISCAL DE LIMPEZA URBANA CR 1.883OPERADOR DE COMPUTADOR CR 503


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PROGRAMADOR DE COMPUTADOR CR 62TÉCNICO DE CONTABILIDADE CR 102TÉCNICO ADMINISTRATIVO CR 2.269TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO CR 337ENGENHEIRO DE SEGURANÇA DO TRABALHO CR 38MÉDICO DO TRABALHO CR 33 Total CR 24.986

As inscrições foram realizadas no período de 10/12/2007 a 10/01/2008, a aplicação do teste de capacidade física poderá ser aplicada em dias úteis ou nos finais de semana ou feriados a partir de 23/01/2008, a aplicação das provas objetivas será nos dias 09 e 10/02/2008, a aplicação das provas práticas poderão ser aplicadas em dias úteis ou nos finais de semana ou feriados a partir do dia 14/02/2008 e a divulgação do resultado final em 29/02/2008.

Cargos Vagas Inscritos

Especificação No

Nível Superior 2 CR 71Nível Médio 9 CR 7.002Nível Fund. 4 CR 2.009Nível Fund. Inc. 27 CR 15.904 Total 42 CR 24.986

7. Atividades desenvolvidas

7.1. Segundo áreas de atuação

ÁREAS DE ATUAÇÃO ATIVIDADES

Estrutura Organizacional

- Reordenamento da alocação dos diversos setores da FEC nas instalações físicas, em decorrência da necessidade de ajustamentos à estrutura organizacional.- Absorção das atividades contábeis pela Gerência de Contabilidade, setor já previsto no Regimento da FEC, não sendo utilizada, a partir de maio/07, a empresa contratada que executava até então essas atividades. - Desativação da Assessoria Jurídica como setor da FEC, a partir de janeiro de 2007, sendo contratada empresa especializada para executar todas as atividades ide assistência à Fundação, em juízo e fora dela, na defesa de seus interesses e de seu patrimônio, emitindo pareceres acerca de questões jurídicas que envolvam a mesma.

Desenvolvimento deRecursos Humanos

da FEC

- Treinamento de todos os funcionários em curso de Língua Portuguesa (28h).- Seleção de estagiários de cursos da UFF, com perfil técnico adequado para atuação em áreas de interesse da FEC.


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- Fortalecimento da implantação de treinamento dos Módulos de: Sistema de Protocolo, Cadastro de Projetos, Financeiro, Recursos Humanos considerando a substituição dos usuários do setor responsável. - Treinamento dos usuários do Sistema Web de Administração Financeira de Cursos, com uma média de 5 por mês.

Racionalização dosProcedimentos Internos da FEC

- Suspensão do patrocínio de atividades diversas, enquanto perdurar o quadro econômico-financeiro demonstrado no Balanço Anual da FEC de 2006 (recomendação do Conselho de Administração conforme Resolução no 01/2007).- Não reconhecimento de gastos de projetos que não tenham saldo suficiente para comportar tal gasto (recomendação do Conselho de Administração conforme Resolução no 01/2007).- Agilização de rotinas relacionadas ao sistema de compras para minimizar o tempo entre a entrada da requisição e a entrega do material ao Coordenador de Projeto: utilização do módulo de compras do sistema MXM; compras até R$ 500,00: feitas diretamente com fornecedores cadastrados e conhecidos por processar os menores preços do mercado, sem envio de mapa de cotação ao Coordenador de Projetos para aprovação; compras entre R$ 501,00 e R$ 1.500,00: as cotações são feitas pela FEC via telefone, sendo as propostas encaminhadas posteriormente pelos fornecedores, o que minimiza o tempo de espera dos orçamentos para prosseguimento com o processo de compra no sistema MXM; diminuição do prazo entre a entrega da requisição no protocolo da FEC e a chegada à Gerência de Suprimentos com o envio diretamente da mesma a este setor que, após avaliação pela Gerência de Projetos dos recursos no plano de aplicação e existência de saldo, classifica o produto contabilmente e efetua a compra; atualização e manutenção dos registros dos fornecedores já cadastrados e recadastramento de novos; estabelecimento de dias determinados para compras por grupo de produtos para atendimento a diversos projetos visando a obter maior poder de negociação e não efetuar compras isoladas, salvo em casos de emergência ou quando há grande volume de requisição de compras de um determinado grupo.- Agilização de rotinas relacionadas ao sistema de compras por importação: habilitação da FEC na certificação digital; contratação de uma nova assessoria de despacho aduaneiro de melhor estrutura operacional e custos financeiros menores, com redução significativa das despesas acessórias de importação (custos de armazenagem e de corretagem); acompanhamento diário do status das importações efetuadas pela FEC, com a divulgação sobre o andamento do processo aos Coordenadores de Projetos; diminuição do tempo de armazenamento dos produtos importados

e aumento da rapidez na entrega dos mesmos aos Coordenadores de Projetos; diminuição de custos com seguro dos equipamentos importados,


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através da contratação de corretora, de renome internacional, especialista em seguro de transporte de cargas marítimas e aéreas, com taxas mais baixas.

- Continuação do processo de implementação do projeto de informatização da FEC, com a execução das seguintes ações: melhoria no Sistema de Protocolo, integrando-o ao Módulo de Cadastro de Projetos o que propiciou o controle do trâmite documental com informações importantes como andamento, localização por setor, além das informações gerenciais sobre os quantitativos por tipo de documento, bem como a identificação do tempo médio entre sua entrada e o seu destino final; consolidação da ferramenta de comunicação interna de modo a agilizar a tramitação da informação das diversas ações consideradas de importância para todos os setores no desenvolvimento de suas atividades; desenvolvimento de novos módulos do Sistema Web para gerenciamento dos cursos oferecidos pela UFF através da FEC, dando autonomia aos Coordenadores para gerar e alterar contratos e emissões de boletos bancários, cabendo à Gerência Financeira da FEC realizar os procedimentos relacionados ao processamento dos arquivos do Banco do Brasil para assim proceder às baixas do pagamento e lançamento das receitas no fluxo financeiro dos projetos, o que minimiza os erros e reduz custos; melhoria no sistema de consulta na Web dos fluxos financeiros dos projetos pelos Coordenadores, com adoção do JAVA como ferramenta de desenvolvimento, o que o tornou mais rápido e seguro; alteração no plano de aplicação do projeto com base nos códigos de conta contábil, compatibilizando os sistemas FEC e MXM; migração da estrutura de e-mail, antes apoiada na plataforma Windows, para um servidor com solução Open Source Linux, localizada no Núcleo de Tecnologia da Informação da UFF; desenvolvimento de novas funcionalidades na estrutura de controle do acesso de usuários aos módulos do Sistema da FEC.- Agilização de rotinas relacionadas ao sistema financeiro da FEC: utilização de uma única conta de cheque (para pagamentos de projetos com contas correntes vinculadas); diminuição de emissão de cheques, com a implementação de pagamentos de pessoas jurídicas e físicas por remessa bancária; criação de mecanismos para melhor acompanhamento das aplicações junto aos bancos; criação de mecanismos para controle dos projetos negativos; alteração na sistemática de pagamento com a inclusão do conceito “comprometimento”das despesas, onde o recurso do projeto é comprometido antes do seu pagamento efetivo,ou seja, quando é acenada a existência do gasto; melhoria na tramitação e controle das notas fiscais:

+ a Gerência Financeira informa diariamente à Gerência de Projetos as notas fiscais em atraso, que é a responsável pela


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cobrança junto ao cliente; + a nota fiscal, ao entrar na FEC através do protocolo, é encaminhada à Gerência de Projetos que, após a validação da mesma, encaminha-a à Gerência de Contabilidade para efetuar a provisão no sistema MXM, enviando-a à Gerência Financeira para providenciar o pagamento na data prevista, retornando à Contabilidade um dia após a data do pagamento;

+ a Gerência de Contabilidade recebe diariamente da equipe de informática um relatório do sistema FEC com informações sobre as notas fiscais emitidas no dia anterior para provisão das mesmas no sistema MXM; melhoria do controle das receitas com a emissão de relatório diário.- Agilização das rotinas relacionadas ao sistema de contabilidade da FEC, com a utilização do programa MXM – Manager: contas a pagar: provisionamento do pagamento das notas de

pessoa física e bolsas que serão pagas pela FEC; contas a receber: provisionamento e baixa das notas fiscais

referentes a recebimentos e lançamentos dos repasses (contrapartidas); baixas de notas fiscais: baixa de todos os documentos

provisionadas anteriormente; conciliações, provisões, pagamentos da folha e relatórios.

- Nova sistemática na movimentação da documentação contratual que entra e tramita na FEC, em articulação entre a Assessoria Jurídica, a Secretaria e demais setores da FEC, com racionalização na distribuição dos documentos possibilitando ganho de tempo na análise desses instrumentos pela Assessoria Jurídica, bem como o rastreamento e processamento dos demais documentos pertinentes, através de planilha de controle dos procedimentos realizados pela ASJU, de modo a garantir agilidade e otimização na localização das demandas que tramitam internamente.

Imagem Institucional

- Divulgação da imagem institucional da FEC através de vários materiais institucionais encaminhados a diversas entidades.- Desenvolvimento do novo site da FEC, com atualização do conteúdo da página na internet e inclusão periódica de cursos, oportunidades, eventos e notícias relevantes.- Elaboração e divulgação de nova logomarca na comemoração dos 10 anos da criação da FEC, com produção de diversos materiais (papel ofício, envelopes, pastas, blocos, agendas etc) com essa logomarca e exibição no site.- Participação institucional em eventos relacionados com a atuação da FEC em diferentes segmentos.

Gestãode Projetos

- Captação de patrocínio e apoio a projetos e eventos da UFF e FEC junto a entidades públicas e privadas.- Reordenamento de procedimentos relacionados à estrutura de gestão de projetos: alteração no layout dos postos de trabalho com a criação de Consultorias de Relacionamento de Projetos, por grupo conforme a especificidade dos mesmos, para melhor atendimento aos


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Gestão de Projetos

Coordenadores e aumento de pessoal no setor; integração do Setor de Protocolo à Gerência de Projetos, com sistematização da rotina de entrega de documentos aos diversos setores da FEC; determinação de prazos para entrega de documentos e de pagamentos diversos; utilização dos procedimentos indicados na Instrução Normativa no

01/97 da Secretaria do Tesouro Nacional (que regula convênios de natureza financeira) na Prestação de Contas dos projetos “Contratros UFF”.

Relacionamentocom a UFF

- Execução do convênio de Estágio com a UFF, com a concessão de estágios a estudantes de graduação da Universidade nas áreas de interesse da Fundação.- Prestação de informações à UFF para o atendimento às solicitações de auditores do Conselho de Curadores da UFF, de órgãos governamentais da Administração Pública, da Secretaria de Controle Externo do Rio de Janeiro e do Tribunal de Contas da União, bem como aquelas prestadas ao Tribunal de Contas do Estado do Rio de Janeiro.- Colaboração, através da Assessoria de Comunicação da FEC, na campanha para a eleição de diretor da Faculdade de Direito, no que se relaciona à diagramação e arte de material para divulgação.- Desenvolvimento de um aplicativo para processar as respostas do questionário, por participante, do Fórum dos Festivais de Cinema, realizado pelo Instituto de Artes de Comunicação Social da UFF.- Pagamento de diaristas que atuaram no Concurso Vestibular de 2008 em colaboração à COSEAC/UFF.

Relacionamento comOutras Instituições

- Preparação da documentação relativa ao processo de Prestação de Contas da FEC do exercício de 2006 para encaminhamento à Provedoria das Fundações do Ministério Público do Estado.- Elaboração de justificativas e subsídios para contratação da FEC por diversos órgãos interessados de administração pública (federal. estadual e municipal).- Realização de concursos públicos, em parceria com Trade Census, na execução de todos os procedimentos inerentes aos mesmos, incluindo a sua veiculação em âmbito regional e nacional. - Pagamento de diaristas que atuaram nos Concursos administrados pela FEC em parceria com a Trade Census.- Divulgação e veiculação de anúncios de cursos, concursos e licitações realizadas pela FEC.- Prestação de informações aos entes contratantes da Administração Pública para o atendimento às solicitações dos órgãos de controle dasrespectivas esferas governamentais.- Implantação do programa MXM – Manager, através de contratação da empresa proprietária do sistema, para a prestação de serviços técnicos relativos a: instalação do sistema na FEC; acompanhamento da implantação com orientação e solução de problemas, treinamento de pessoal; serviços de customização, visando a adequar o sistema às características da FEC; suporte técnico pós-implantação; atualização tecnológica mensal.


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- Contratação da Empresa Maran, Gehlen e Advogados Associadospara prestação de serviços jurídicos à FEC, em juízo e fora dela, na defesa de seus interesses e de seu patrimônio.

Planejamento

-Implantação do Plano de Contas da FEC que representa a estruturação sistematizada das contas utilizáveis na FEC, contendo diretrizes técnicas gerais e específicas que orientam a elaboração de registros dos atos praticados e dos fatos ocorridos na mesma.

7.2. Resultados obtidos segundo os setores da FEC

7.2.1. Gerência de Projetos

A Gerência de Projetos desenvolveu suas atividades de acompanhar os procedimentos relativos à administração de projetos pela Fundação em todas as suas fases, desde a elaboração de propostas, cadastramento dos mesmos até o seu encerramento, orientando os Coordenadores ou outros interessados quanto aos procedimentos administrativos necessários à vinculação de projeto à Fundação.

Este setor consolidou a importância da assessoria prestada pela FEC aos coordenadores de projetos não só na elaboração, tramitação e negociação de propostas junto às principais agências de fomento, mas também na orientação quanto a diversos procedimentos específicos a serem observados pelos mesmos na execução de projetos, com o objetivo de contribuir para a melhoria das rotinas de trabalho, de tornar mais eficaz o fluxo de informações Fundação X Coordenadores.

Parceiros da FEC em 2007

Como parceira da UFF, a FEC atua como agenciadora junto às instituições de financiamento e fomento, captando recursos, prospectando oportunidades e propondo serviços, bem como executa o gerenciamento administrativo e financeiro dos recursos provenientes dos projetos e programas da Universidade, em diversas áreas do conhecimento humano, através de convênios, contratos e outras formas de relacionamento com instituições públicas e privadas, não só nacionais como internacionais.

São relacionadas a seguir as entidades que a Fundação manteve parceria no ano de 2007:

INSTITUIÇÃO VINCULAÇÃO JURÍDICA

1 ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS INSTITUIÇÕES DE PESQUISA TECNOLÓGICA - ABIPTI

Fundação/Associação

2 ACADEMIA BRASILEIRA DE MÚSICA Empresa Privada3 ACCENTURY DO BRASIL LTDA. Empresa Privada4 AC ENGENHARIA E SISTEMAS S/C LTDA Empresa Privada5 AGÊNCIA NACIONAL DO CINEMA - ANCINE Orgão Público Federal6 AGÊNCIA NACIONAL DO PETRÓLEO - ANP Orgão Público Federal


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7AGÊNCIA REGULADORA DE ENERGIA E SANEAMENTO BÁSICO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO - AGENERSA Orgão Público Estadual

8 ÁGUAS DE NITERÓI Empresa Privada9 ÁGUAS DO PARAÍBA (CAMPOS) Empresa Privada10 AMIL ASSISTÊNCIA MÉDICA INTERNACIONAL Empresa Privada11 AMPLA - ENERGIA E SERVIÇOS S.A. Empresa Privada12 ANDRADE ACÚCAR E ÁLCOOL S. A. Empresa Privada13 ANTONIO RUETTE AGROINDUSTRIAL LTDA. Empresa Privada

14 AGÊNCIA NACIONAL DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA - ANVISA Orgão Público Federal15 ARBT INFORMÁTICA LTDA. Empresa Privada16 ARQUIVO NACIONAL Orgão Público Federal18 ASSOCIAÇÃO FLUMINENSE DE REABILITAÇÃO Empresa Privada18 AUTO VIAÇÃO 1001 LTDA. Empresa Privada19 BANCO BRASCAN S.A. Empresa Privada20 BANCO DO BRASIL S.A. Economia Mista21 BANCO ITAÚ S.A. Empresa Privada22 BANCO PROSPER S.A. Empresa Privada23 BANCO UBS PACTUAL S.A. Empresa Privada24 BARCAS S.A. TRANSPORTES MARÍTIMOS Empresa Privada25 BAYER S.A. Empresa Privada26 BCS - CONSULTORIA E EDUCAÇÃO CONTINUADA LTDA. Empresa Privada27 BERTOLO IMPORTADORA E EXPORTADORA LTDA. Empresa Privada28 BIOENERGIA DO BRASIL S.A. Empresa Privada29 BIOMONITORAMENTO E MEIO AMBIENTE LTDA. Empresa Privada

30 BANCO NACIONAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E SOCIAL - BNDES

Orgão Público Federal

31 BRASIL CENTER COMUNICAÇÕES LTDA. Empresa Privada

32 BUREAU VERITAS DO BRASIL SOC. CLASSIFICADORA E CERTIFICADORA LTDA.

Empresa Privada

33CAIXA DE ASSISTÊNCIA DOS ADVOGADOS DO ESTADO DO RJ -CAARJ Empresa Privada

34CAIXA DE PREVIDÊNCIA DOS FUNCIONÁRIOS DO BANCO DO BRASIL - PREVI Empresa Privada

35COORDENAÇÃO DE APERFEIÇOAMENTO DE PESSOAL DE NÍVEL SUPERIOR - CAPES Orgão Público Federal

36 CARGILL AGRÍCOLA S.A. Empresa Privada37 CASA DA MOEDA DO BRASIL Orgão Público Federal

38 COMPANHIA BRASILEIRA DE TRENS URBANOS - CBTU Orgão Público Federal39 CDR - CLINICA DE DOENCAS RENAIS S.A. Empresa Privada40 CEG RIO S.A. Empresa Privada41 CENTRAIS ELÉTRICAS BRASILEIRAS S.A. - ELETROBRAS Orgão Público Federal42 CENTRAL DE ÁLCOOL LUCÉLIA LTDA. Empresa Privada43 CENTRAL ENERGÉTICA MORENO ACÚCAR E ÁLCOOL S.A. Empresa Privada

44CENTRAL ENERGÉTICA MORENO DE MONTE APRAZÍVEL ACÚCAR E ÁLCOOL LTDA. Empresa Privada

45 CENTRAL GERADORA TERMELÉTRICA FORTALEZA S.A. - CGTF Empresa Privada

46 CENTRO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS E ECONÔMICAS/UFRJ Orgão Público Federal47 CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC - CAMPUS SANTO AMARO Empresa Privada

48 CENTRO DE PESQUISA DE ENERGIA ELÉTRICA - CEPEL Fundação/Associação

49 CENTRO DE PRODUÇÃO UNIVERSIDADE DO ESTADO - CEPUERJ Fundação/Associação

50 CENTRO DE GESTÃO E ESTUDOS ESTRATÉGICOS - CGEE Fundação/Associação


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51 CHEMTECH SERVICOS DE ENGENHARIA E SOFTWARE LTDA. Empresa Privada

52 CHEVRON BRASIL LTDA. Empresa Privada53 COMPANHIA BRASILEIRA DE PETRÓLEO IPIRANGA Empresa Privada

54 COMPANHIA CATARINENSE DE ÁGUAS E SANEAMENTO - CASAN Empresa Privada

55 CLEALCO ÁCUCAR E ÁLCOOL S.A. Empresa Privada

56COMPANHIA MUNICIPAL DE LIMPEZA URBANA DE NITERÓI -CLIN Economia Mista

57 CLS RESTAURANTES RIO DE JANEIRO LTDA. Empresa Privada

58 COCAL COMÉRCIO INDÚSTRIA CANAÃ ÁCUCAR E ÁLCOOL LTDA. Empresa Privada

59 COLÉGIO PEDRO II Órgão Público Federal

60 COMPANHIA DE ELETRICIDADE DE NOVA FRIBURGO - CENF Empresa Privada

61 COMPANHIA DISTRIBUIDORA DE GÁS DO RIO DE JANEIRO -CEG Empresa Privada

62 COMPANHIA ENERGÉTICA DA BORBOREMA - CELB Empresa Privada63 COMPANHIA ENERGÉTICA SÃO JOSÉ Empresa Privada

64 COMPANHIA FORÇA E LUZ CATAGUAZES LEOPOLDINA - CFLCL Empresa Privada

65 COMPANHIA IMPORTADORA EXPORTADORA COIMEX Empresa Privada66 COMPANHIA SIDERÚRGICA DE TUBARÃO Empresa Privada67 COMPANHIA VALE DO RIO DOCE Empresa Privada68 CONCESSIONÁRIA PONTE RIO NITERÓI S.A. Empresa Privada

69 CONSELHO FEDERAL DE ENGENHARIA, ARQUITETURA E AGRONOMIA Empresa Privada

70 CONSTRUTORA ANDRADE GUTIERREZ S.A. Empresa Privada71 CONSTRUTORA QUEIROZ GALVÃO S.A. Empresa Privada

72 CONSELHO REGIONAL DE MEDICINA VETERINÁRIA – CRVM/RJ Empresa Privada

73 DACAL DESTILARIA DE ÁLCOOL CALIFÓRNIA S.A. Empresa Privada74 DAIMLER CHRYSLER DO BRASIL LTDA. Empresa Privada75 DB2- ENGENHARIA LTDA. Empresa Privada76 DEDINI ÁCUCAR E ÁLCOOL LTDA. Empresa Privada77 DEPARTAMENTO ESTADUAL DE TRÂNSITO DE RONDÔNIA Orgão Público Estadual78 DESTILARIA PARAGUAÇU LTDA. Empresa Privada79 DIALOG SERVICOS DE COMUNICAÇÃO E EVENTOS LTDA. Empresa Privada80 DIRETORIA DE ABASTECIMENTO DA MARINHA Orgão Público Federal81 DRM COMÉRCIO LTDA. Empresa Privada82 E D & MAN BRASIL S.A. Empresa Privada

83 ELETROPAULO METROPOLITANA ELETRICIDADE DE SÃO PAULO S.A. Empresa Privada

84 ELMAC ENGENHARIA LTDA. Empresa Privada

85 EMPRESA BRASILEIRA DE TELECOMUNICAÇÕES S.A. -EMBRATEL Empresa Privada

86 EMPRESA GERENCIAL DE PROJETOS NAVAIS - EMGEPRON Orgão Público Federal

87 EMPRESA AMAZONENSE DE TRANSMISSÃO DE ENERGIA S.A. Empresa Privada

88EMPRESA BRASILEIRA DE PESQUISA AGROPECUÁRIA -EMBRAPA Orgão Público Federal

89 EMPRESA DE NAVEGAÇÃO ELCANO S.A. Empresa Privada90 EMPRESA DE PESQUISA ENERGÉTICA Empresa Privada91 EMPRESA ENERGÉTICA DE SERGIPE S.A. - ENERGIPE Empresa Privada


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92 EMPRESA NORTE DE TRANSMISSÃO DE ENERGIA S.A Empresa Privada93 EMS S.A Empresa Privada

94EMPRESA MUNICIPAL DE MORADIA, URBANIZACAO E SANEAMENTO DE NITERÓI - EMUSA Orgão Público Municipal

95 ENDESA BRASIL S.A. Empresa Privada96 ENGINEERING SERVICOS TÉCNICOS S.A. Empresa Privada97 EQUIPAV S.A. - ÁCUCAR E ÁLCOOL Empresa Privada

98 ESCOLA DE MAGISTRATURA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO -EMERJ

Orgão Público Estadual

99 FEDERACAO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO - FIRJAN Empresa Privada

100FUNDACAO EDUCACIONAL E CULTURAL DE NOVA IGUACU -FENIG Fundação/Associação

101 FERRARI AGROINDÚSTRIA LTDA. Empresa Privada102 FINANCIADORA DE ESTUDOS E PROJETOS - FINEP Orgão Público Federal

103 FUNDAÇÃO PARA O DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO EM SAÚDE - FIOTEC


104 FRIGORÍFICO CALOMBE INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. Empresa Privada105 FUNDAÇÃO ALOYSIO DE PAULA - FUNDAP Fundação/Associação

106 FUNDAÇÃO ARY FRAUZINO PARA PESQUISA E CONTROLE DO CÂNCER Fundação/Associação

107 FUNDAÇÃO BIBLIOTECA NACIONAL Fundação/Associação

108 FUNDAÇÃO DE APOIO À UNIVERSIDADE FEDERAL DE SÃO JOÃO DEL-REI Fundação/Associação

109 FUNDAÇÃO DE APOIO À UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Fundação/Associação

110FUNDAÇÃO ESCOLA DE SERVICO PÚBLICO DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Fundação/Associação

111 FUNDAÇÃO NORTE RIOGRANDENSE DE PESQUISAS E CULTURA - FUNPEC Fundação/Associação

112 FUNDAÇÃO OSVALDO CRUZ - FIOCRUZ Fundação/Associação

113 FUNDAÇÃO PETROBRAS DE SEGURIDADE SOCIAL - PETROS Fundação/Associação

114 FUNDAÇÃO PROCEFET/RJ Fundação/Associação

115 FUNDAÇÃO REDE FERROVIÁRIA DE SEGURIDADE SOCIAL -REFER


116 FUNDAÇÃO ROBERTO MARINHO Fundação/Associação

117FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL DE CAMPOS DOS GOYTACAZES Fundação/Associação

118 FUNDAÇÃO ESCOLA NACIONAL DE SEGUROS - FUNENSEG Fundação/Associação

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FUNDAÇÃO DE APOIO A PESQUISA, ENSINO E ASSISTÊNCIA À ESCOLA DE MEDICINA E CIRURGIA DO RIO DE JANEIRO E AO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO GAFFRÉE E GUINLE, DA UNIVERSIDADE DO RIO DE JANEIRO - FUNRIO


120 FURNAS CENTRAIS ELÉTRICAS S.A. Economia Mista121 GASOCIDENTE DO MATO GROSSO Empresa Privada122 GDC ALIMENTOS S.A. Empresa Privada123 GEA DO BRASIL INTERCAMBIADORES LTDA. Empresa Privada124 GERAL DE ENGENHARIA E MONTAGENS S.A. - GEMON Empresa Privada125 GEORADAR LEVANTAMENTOS GEOFÍSICOS S.A. Empresa Privada126 GLOBO COMUNICAÇÕES E PARTICIPAÇÕES S. A. Empresa Privada127 HGB CONSULTORIA E GESTÃO LTDA. Empresa Privada128 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO CLEMENTINO FRAGA FILHO/UFRJ Orgão Público Federal


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129 INSTITUTO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE CUSTOS - IBEC Empresa Privada

130 ICATU HARTFORD CAPITALIZAÇÃO S.A. Empresa Privada131 IESA ÓLEO & GÁS S.A. Empresa Privada

132 INSTITUTO INTERAMERICANO DE COOPERAÇÃO PARA A AGRICULTURA - IICA Entidade Internacional

133 INDÚSTRIAS NUCLEARES DO BRASIL S.A. - INB Economia Mista

134 INSTITUTO NACIONAL COLONIZAÇÃO E REFORMA AGRÁRIA -INCRA Orgão Público Federal

135 INFOGLOBO COMUNICAÇÕES LTDA. Empresa Privada136 INFAX TECNOLOGIA & SISTEMAS LTDA. - INFX Empresa Privada

137INSTITUTO NACIONAL DE METROLOGIA, NORMALIZACAO E QUALIDADE INDUSTRIAL - INMETRO Orgão Público Federal

138 INSTITUTO BENJAMIN CONSTANT Orgão Público Federal139 INSTITUTO PROFISSIONAL SÃO JOSÉ Empresa Privada

140 INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACAO LA SALLE - UNILASALLE Empresa Privada

141 INSTITUTO DE SEGURANCA PÚBLICA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Orgão Público Estadual

142 LABORATÓRIO B. BRAUN S.A. Empresa Privada143 LABORATÓRIO BIOVET Empresa Privada144 LABORATÓRIO BRAVET LTDA. Empresa Privada145 LIGHT SERVICOS DE ELETRICIDADE S.A. Empresa Privada146 MARINE PRODUCTION SYSTEMS DO BRASIL LTDA. Empresa Privada147 MEGADATA COMPUTAÇÕES LTDA. Empresa Privada148 MEI INSTALAÇÃO INDUSTRIAL LTDA. Empresa Privada149 MINISTÉRIO DA JUSTICA Orgão Público Federal150 MINISTÉRIO DE CULTURA DA ESPANHA Entidade Internacional151 MPX TERMOCEARA LTDA. Empresa Privada

152MINISTÉRIO DA SAÚDE – DEPARTAMENTO DE INFOMÁRICA DO SUS/DATASUS Orgão Público Federal

153 PREFEITURA MUNICIPAL DE CRUZEIRO Orgão Público Municipal154 NATIONWIDE MARÍTIMA VIDA E PREVIDÊNCIA Empresa Privada155 NOVA ENCO PROJETOS E CONSULTORIA LTDA. Empresa Privada156 ONG PURIS DE ECOLOGIA, EDUCAÇÃO, ARTES E CULTURA Fundação/Associação157 OPPORTRANS CONCESSÃO METROVIÁRIA S.A. Empresa Privada158 PARQUE DE MATERIAL AERONÁUTICO DO GALEÃO Orgão Público Federal

158 SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA DO MUNICÍPIO DO RIO DE JANEIRO Orgão Público Municipal

160 PEPSICO DO BRASIL LTDA. Empresa Privada161 PETROBRAS - CENPES Economia Mista162 PETROBRAS - PETROLEO BRASILEIRO S.A. Economia Mista163 PETROBRAS TRANSPORTE S.A - TRANSPETRO Economia Mista164 PETROFLEX INDÚSTRIAS E COMÉRCIO S.A. Empresa Privada165 PITANGUEIRAS AÇÚCAR E ÁLCOOL LTDA. Empresa Privada

166PROGRAMA DAS NAÇÕES UNIDAS PARA O DESENVOLVIMENTO -PNUD Entidade Internacional

167 PREFEITURA MUNICIPAL DE ANGRA DOS REIS/RJ Orgão Público Municipal168 PREFEITURA MUNICIPAL DE DUQUE DE CAXIAS/RJ Orgão Público Municipal169 PREFEITURA MUNICIPAL DE GUAJARÁ-MIRIM/RO Orgão Público Municipal170 PREFEITURA MUNICIPAL DE ITABORAÍ/RJ Orgão Público Municipal171 PREFEITURA MUNICIPAL DE LIMA DUARTE/MG Orgão Público Municipal172 PREFEITURA MUNICIPAL DE MARATAÍZES /ES Orgão Público Municipal173 PREFEITURA MUNICIPAL DE NITERÓI/RJ Orgão Público Municipal


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174 PREFEITURA MUNICIPAL DE PARACAMBI/RJ Orgão Público Municipal175 PREFEITURA MUNICIPAL DE RIO BONITO/RJ Orgão Público Municipal176 PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO GONÇALO/RJ Orgão Público Municipal

177 PROJETOS E CONSTRUCOES EM ENGENHARIA CIVIL LTDA. –PROCEC Empresa Privada

178 PROCUDORIA REGIONAL DO TRABALHO 1a REGIÃO - RJ Orgão Público Federal179 PROMON ENGENHARIA LTDA. Empresa Privada180 PROTUBO-PRIMUS PROCESSAMENTO DE TUBOS S.A. Empresa Privada

181REALTYR CONSULTORIA E GESTÃO DE INVESTIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA. Empresa Privada

182 RISKCONTROL SERVIÇOS LTDA. Empresa Privada

183 RNP - ASSOCIACAO REDE NACIONAL DE ENSINO E PESQUISA Fundação/Associação

184 SAB TRADING COMERCIAL EXPORTADORA S.A. Empresa Privada185 SAE BRASIL Empresa Privada186 SAMARCO MINERAÇÃO S.A. Empresa Privada187 SANTA CÂNDIDA AÇÚCAR E ÁLCOOL LTDA. Empresa Privada188 USINA CORURIPE AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A. Empresa Privada

189 SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO ESTADO DO RJ – SEBRAE/RJ

Empresa Privada

190 SECRETARIA DE ESTADO DA INFÂNCIA E DA JUVENTUDE –SEIJ/RJ Orgão Público Estadual

191 SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE E DEFESA CIVIL/RJ Orgão Público Estadual

192SERVICO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDÚSTRIAL –SENAI/RJ Empresa Privada

193 SENIOR TAXI AÉREO EXECUTIVO LTDA. Empresa Privada194 SERVATIS AGRO & FINE CHEMICALS Empresa Privada195 SERVIÇO SOCIAL DO COMÉRCIO - SESC/RJ Empresa Privada196 SERVICO SOCIAL DA INDÚSTRIA – SESI/RJ Empresa Privada197 SHELL BRASIL LTDA. Empresa Privada198 SIDERÚRGICA BARRA MANSA S.A. Empresa Privada199 SIEMENS LTDA. Empresa Privada200 SOCIEDADE DOS AMIGOS DA RÁDIO MEC - SOARMEC Empresa Privada

201 SOCIEDADE ANÔNIMA DE ELETRIFICACAO DA PARAÍBA -SAELPA Empresa Privada

202 SOCIEDADE MICHELIN DE PARTICIPAÇÕES E COMÉRCIO LTDA. Empresa Privada

203 SPRIM BOX DO BRASIL LTDA. Empresa Privada204 STAM METALÚRGICA S.A. Empresa Privada205 SUCDEM DO BRASIL LTDA. Empresa Privada206 SUL AMÉRICA COMPANHIA DE SEGURO SAÚDE Empresa Privada207 SUPORTE - CONSULTORIA E PROJETOS LTDA. Empresa Privada208 TELEMAR NORTE LESTE S.A. Empresa Privada209 TELOS - FUNDACAO EMBRATEL DE SEGURIDADE SOCIAL Fundação/Associação210 TERMOCEARÁ LTDA. Empresa Privada211 TERMOMACAÉ LTDA. Empresa Privada212 TERMORIO S.A. Empresa Privada213 TETRA TECHNOLOGIES DO BRASIL LTDA. Empresa Privada214 TRADE CENSUS TECNOLOGIA E SERVICOS LTDA. Empresa Privada

215 TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Orgão Público Estadual

216 TRIBUNAL REGIONAL ELEITORAL DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Orgão Público Estadual

217 TRIBUNAL REGIONAL FEDERAL DA 2a REGIÃO Orgão Público Federal218 TSN-TRANSMISSORA SUDOESTE NORDESTE S.A. Empresa Privada


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219 UNIALCO ÁLCOOL E AÇÚCAR S.A. Empresa Privada220 UNIAO DE LOJAS LEADER S.A. Empresa Privada

221 UNIMED VOLTA REDONDA - COOPERATIVA DE TRABALHO MÉDICO

Empresa Privada

222 UNIMED RIO - COOPERATIVA DE TRABALHO MÉDICO Empresa Privada223 UNION CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA. Empresa Privada224 UNITECH TECNOLOGIA DE INFORMAÇÂO S.A. Empresa Privada225 UNIVERSIDADE DA FORÇA AÉREA Orgão Público Federal226 UNIVERSIDADE DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO Orgão Público Estadual227 UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE Orgão Público Federal228 HOSPITAL UNIVERSITÁRIO ANTÕNIO PEDRO – HUAP/UFF Orgão Público Federal228 UNIVERSIDADE FEDERAL SANTA CATARINA - UFSC Orgão Público Federal230 USINA AÇUCAREIRA GUAÍRA LTDA. Empresa Privada231 USINA ALTA MOGIANA - AÇÚCAR E ÁLCOOL Empresa Privada232 USINA CAETÉ S.A. Empresa Privada233 USINA CERRADINHO AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A. Empresa Privada234 USINA DE AÇÚCAR SANTA TEREZINHA LTDA. Empresa Privada235 USINA NOROESTE PAULISTA LTDA. Empresa Privada236 USINA PAU D' ALHO S.A. Empresa Privada237 USINA SANTA ISABEL LTDA. Empresa Privada238 USINA SÃO DOMINGOS AÇÚCAR E ÁLCOOL S.A. Empresa Privada239 USINA ZANIN AÇÚCAR E ÁLCOOL LTDA. Empresa Privada240 UTC ENGENHARIA S.A. Empresa Privada

241 VOLKSWAGEN CAMINHÕES E ÔNIBUS IND. E COM. DE VEÍCULOS COMERCIAS LTDA.

Empresa Privada

242 VOTORANTIM METAIS - SIDERÚRGICA BARRA MANSA S.A. Empresa Privada243 WELLSTREAM DO BRASIL IND. E SERVICOS LTDA. Empresa Privada244 YANGON PARTICIPAÇÕES LTDA. Empresa Privada

Em 2007 a FEC teve parceria com 244 instituições, incluindo 57 órgãos públicos (28 federais, 10 estaduais, 12 municipais e 7 de economia mista), 160 empresas privadas, 24 fundações/associações e 3 instituições internacionais, cuja participação dessas entidades por tipo de vinculação jurídica é mostrada no gráfico adiante:


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Em relação ao ano de 2006 houve um aumento substancial de parceiros da FEC na execução de projetos, passsando de 94 instituições para 244, ou seja, um incremento de 160,6%.

Destaque de projetos nas diversas áreas

A Universidade Federal Fluminense muito tem contribuído para o desenvolvimento social, cultural e tecnológico da região em que está inserida, assim como do país. A Fundação, na sua missão precípua de apoiar a UFF, gerencia vários projetos da Universidade de modo a viabilizar atividades de ensino, pesquisa, extensão e desenvolvimento institucional, através de consultorias, assessorias e cursos, disponibilizando para a sociedade toda a sua competência acadêmica.

Estão listados adiante alguns projetos em desenvolvimento em 2007:

FAZENDO CULTURA

Música Brasileira no Tempo: Música Viva, Música Nova e Vinda da Família Real (FEC 2227)

Vigência: 29/11/07 a 29/08/08 Unidade: Pró-Reitoria de Extensão da UFFCoordenador: Sídio Werdes S. Machado Financiador: UFF

A música erudita no Brasil ainda não tem o alcance que deveria, pois quando se depara com o dado de que 96 de cada 100 brasileiros das classes D e E nunca tiveram oportunidade de ir a um conserto, conclui-se que a música sinfônica ainda possui campo limitado de atuação, a ser explorado, quando comparada com os demais segmentos musicais no Brasil, embora de importância cultural ímpar em todo o mundo. A Orquestra Sinfônica Nacional da UFF, atendendo a uma demanda do Ministério da Educação, aceitou esse desafio e deu prosseguimento à sua participação na ampliação no conteúdo do Portal Domínio Público deste Ministério, com a produção de três novas séries: Música Viva, Música Nova e Vinda da Família Real, com um CD e um DVD para cada série. Visa a criação de matrizes sonoras e visuais de obras sinfônicas nacionais, com o intuito de expandir e democratizar, pelos meios digitais e através de rede pública de ensino no Brasil, a difusão e acesso à música orquestral, uma vez que estes produtos serão distribuídos gratuitamente, de forma didática, às escolas públicas do país.

VI Araribóia Cine – Festival de Niterói (FEC 2185)

Vigência: 20/11/07 a 16/07/08 Unidade: Departamento de Difusão Cultural Coordenador: Maria Tereza Mattos da UFF Moraes Financiador: Ministério da Cultura, Petrobras

e Prefeitura de Niterói

O Araribóia Cine – Festival de Niterói é um festival brasileiro de cinema de curta-metragem, organizado de forma temática, que tem como principal objetivo a reflexão e produção de conhecimento sobre o produto audiovisual brasileiro. Já está na sua 6ª edição, tendo como tema “Que País é Este?” Será apresentada um mostra competitiva de


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filmes sobre a periferia, produzidos no Estado do Rio de Janeiro e, após as sessões, serão realizados debates com os cineastas, críticos e professores. Diversos benefícios serãoproduzidos a partir deste projeto: no aspecto cultural, promovendo o estímulo à reflexão, crítica e produção de conhecimento sobre o produto audiovisual brasileiro; no aspecto social, potencializando a cidade de Niterói como importante espaço de exibição de filme brasileiro, democratizando a cultura na medida em que possibilita o acesso gratuito às salas de cinema; e no aspecto econômico, gerando emprego direto (equipe de produção, técnicos e outros profissionais envolvidos).

, Orquestra Sinfônica Nacional da UFF atuando em Espaços Externos (FEC 2126)

Vigência: 13/06/07 a 31/12/07 Unidade: Pró-Reitoria de Extensão da UFF Coordenador: Sídio Werdes S. Machado Financiadores: Academia Brasileira de

Música, Petrobras e SOARMEC

A Orquestra Sinfônica Nacional da UFF desenvolve no espaço Cine Arte UFF seus ensaios gerais e apresentações públicas. Em função do reconhecimento da qualidade da Orquestra e de seus músicos e dos esforços para superação de dificuldades próprias dos equipamentos estatais em nosso país, a Pró-Reitoria de Extensão definiu prioridade máxima para a viabilização de patrocínios externos para as apresentações da Orquestra em outros espaços, de forma a popularizar o conhecimento da música clássica, dos instrumentos musicais inerentes e dos consagrados repertórios.

Teatro Municipal Raul Cortês (FEC 2014)

Vigência: 12/11/06 a 30/11/07 Unidade: Departamento de Difusão Cultural da UFF

Coordenador: Leonardo C. Guelman Financiador: Prefeitura de Duque de Caxias/RJ

Considerando o baixo IDH (Índice de Desenvolvimento Humano) do município de Duque de Caxias e que, em razão das condições sócio-econômicas, grande parte da população não tem acesso à cultura, a Secretaria Municipal de Cultura de Duque de Caxias estabeleceu estratégias que viabilize o acesso dessas pessoas aos produtos culturais, buscando soluções para uma gestão compatível com o Teatro Municipal inaugurado que permita ampliar a oferta de bens culturais, através das seguintes ações, entre outras: qualificação de pessoal para uma gestão voltada para a auto-sustentabilidade do Teatro, definição da estrutura de pessoal com as respectivas funções necessárias para seu funcionamento, desenvolvimento de metodologias voltadas para a construção de um público interessado nas atividades culturais do Teatro, capacitação de agentes culturais comunitários e produtores culturais locais para a gestão de projetos culturais.

Laboratório de Livre Criação da UFF (FEC 2077)

Vigência: 01/12/07 a 31/12/08 Unidade: Instituto de Arte e Comunicação Social da UFF

Coordenador: Rosa Maria Benevento Vilela Financiadores: Fundação para o


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Desenvolvimento Científico e Tecnológico de Saúde e CAPES

O Laboratório de Livre Criação é um programa de complementação e apoio às disciplinas e atividades ligadas às áreas de Comunicação Visual, Fotografia e Produção Gráfico-Editorial destinadas à realização de produtos em Jornalismo e Publicidade. O Laboratório está vinculado diretamente ao Instituto de Artes e Comunicação Social da UFF. Objetiva desenvolver a livre criação em Comunicação Visual, oferecendo oportunidade de pesquisa e ensino aos alunos, professores e técnicos e, também, prestar serviços, por meio de projetos de extensão, que atendam aos interesses da Universidade e da sociedade. Este projeta visa a apoiar uma estrutura para desenvolvimento de uma programação visual para eventos, editoração e capa de livros, websites, anúncios para revistas com veiculação, vídeos, fotografias, logomarcas e banners.

Espaço UFF Multimídia (FEC 2061)

Vigência: 30/12/06 a 30/04/08 Unidade: Departamento de Difusão Cultura da UFF

Coordenador: Tereza Cristina N. Machado Financiador: UFF

A valorização crescente do uso de meios interativos audiovisuais na sociedade moderna deve, necessariamente, combinar a integração e o compartilhamento da arte e da cultura como mediação fundamental na formação educacional em todos os níveis. A Universidade tem uma produção de excelência acadêmica em diferentes campos do conhecimento que compreendem o saber científico, artístico e tecnológico que possibilitam uma produção plural e interdisciplinar de ressonância social ainda limitada em termos de difusão social. O Espaço UFF Multimídia oportunizará a superação das fronteiras ainda existentes entre a produção e a socialização do conhecimento investindo em tecnologias de comunicação e informação que potencializem, ao mesmo tempo, as práticas de interdisciplinaridade entre diferentes saberes, entre instituições e indivíduos. Assim, este projeto tem por finalidade a construção de um pólo de criação, formação e difusão de produtos audiovisuais que fortaleçam o domínio público do conhecimento científico, tecnológico e cultural gerado na UFF.

PROMOVENDO EVENTOS

XVI Jornada da Faculdade de Nutrição (FEC 2221)

Vigência: 06/11/07 a 08/11/07 Unidade: Faculdade de Nutrição da UFFCoordenador: Gilson Teles Boaventura Financiador: inscrições

Este evento, desenvolvido através de palestras, conferências, mesas redondas e apresentação de pôsteres e temas livres, teve como clientela principal o corpo discente do Curso de Nutrição da UFF, com o tema central “Nutrição, Meio Ambiente e Sustentabilidade", que objetivou a discussão sobre aspectos relacionados à área da saúde e do meio ambiente, ampliando a visão do profissional de Nutrição sobre questões sociais e ambientais, influenciando na qualidade dos alimentos e, conseqüentemente, no processo de manutenção do estado nutricional.


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9o Encontro de Práticas de Ensino de Geografia (FEC 2089)

Vigência: 02/02/07 a 31/12/07 Unidade: Departamento de Geografia da UFF

Coordenador: Jader Janer M. Lopes Financiador: inscrições

O tema central do evento foi “Mundo Contemporâneo no Campo da Geografia Escolar”, como forma de buscar um espaço de reflexão conjunta de diferentes pessoas e setores envolvidos no ensino e na formação do professor de Geografia, com a participação de professores de diferentes faculdades e universidades brasileiras, professores de educação básica e alunos de graduação. Foram realizadas conferências, mesas de debates e apresentação e trabalhos cujas temáticas englobavam questões pertinentes à educação na atualidade, tais como: políticas educacionais e a formação do professor de Geografia, práticas de ensino em Geografia e suas diferentes linguagens, educação geográfica na educação infantil e no ensino fundamental.

I Simpósio de Farmácia Hospitalar na UFF (FEC 2217)

Vigência: 24/10/07 a 15/11/07 Unidade: Coordenação do Curso de Graduação em Farmácia da UFF

Coordenador: Selma Rodrigues de Castilho Financiador: inscrições

Este evento teve como objetivo marcar a comemoração de 10 anos de funcionamento do curso de especialização de Treinamento em Serviço para Farmacêuticos Hospitalares, nos moldes da residência, na UFF, com o objetivo de permitir a troca de experiências entre profissionais e residentes em Farmácia, através da realização de mini-simpósios, palestras, curso e mesas redondas. Para divulgação da área de Farmácia Hospitalar para os alunos de graduação foi oferecido um curso. Foram discutidas ainda as estratégias de propaganda em saúde e seus impactos no uso racional de produtos sujeitos à vigilância sanitária.

XX Semana Acadêmica de Química (FEC 2110)

Vigência: 13/08/07 a 17/08/07 Unidade: Instituto de Química da UFFCoordenador: Sílvia Maria Selle Financiador: Petrobras/CENPES

Este evento teve como cliente o corpo discente e docente da UFF, além da comunidade envolvida com o tema, com o objetivo de, através de palestras e debates, conscientizar os participantes quanto à importância do desenvolvimento tecnológico para a produção de energia cada vez mais eficiente e rentável, causando cada vez menos impactos ambientais.


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GARANTINDO A SAÚDE

Controle de Qualidade de Medicamentos por Análises Físico-Químicas (FEC 1307)

Vigência: 24/07/02 a 22/02/08 Unidade: Departamento de Química Analítica da UFF

Coordenador: Silvana Vianna Rodrigues Financiador: Laboratório Bravet

A desinfecção da água para o consumo das populações é necessária, mas forma subprodutos halogenados de comprovada toxidez que devem ser controlados. No momento, são conhecidos mais de 500 subprodutos halogenados, sendo que cerca de 50 fazem parte de uma lista de alta prioridade, elaborada pela agência de controle ambiental dos Estados Unidos. Devido ao potencial de dano à reprodução, é importante acompanhar os teores dos ácidos halogenados na água distribuída à população. Assim, este projeto visa à realização de análises para determinação de ácidos halogenados na água potável, provenientes de 30 pontos de amostragem em sistemas de abastecimento do estado do Rio de Janeiro.

Implantação de Serviço de Diagnóstico de Micoplasmose na UFF (FEC 1330)

Vigência: 01/01/07 a 31/12/07 Unidade: Faculdade de Veterinária da UFFCoordenador: Elmiro Rosendo do Nascimento

Financiador: Laboratório Biovet

A micoplasmose é uma infecção ocasionada por micoplasmas e que afeta várias espécies animais, acarretando problemas respiratórios, reprodutivos, mamários e articulares que interferem com a produtividade e causam perdas econômicas significativas para o país. Esta doença pode acometer também gatos, cães e eqüídeos, além de ratos e camundongos, sendo que nesses últimos pode produziu problemas respiratórios e reprodutivos graves, comprometendo a criação e os resultados experimentais nos quais esses animais são utilizados como modelos para estudo de doenças animais e humanas. Este projeto teve como objetivo manter o serviço de diagnóstico epidemiológico das micoplasmoses e desenvolver práticas laboratoriais de campo, além de promover treinamento e cursos de modo a capacitar profissionais nesta área.

Atendimento Interdisciplinar a Pacientes com Doença de Alzheimer (FEC 2115)

Vigência: 01/04/04 a 01/08/08 Unidade: Hospital Universitário Antônio Pedro da UFF (HUAP)

Coordenador: Vilma Duarte Câmara Financiador: UFF

A demência é uma síndrome clínica de causa orgânica, degenerativa de caráter progressivo, com ocorrência de declínio de memória e de outras funções cognitivas, que determina dificuldades na performance do indivíduo, tornando-o progressivamente dependente, apresentando evolução crônica e arrastada. Devido à dependência que os pacientes vivem, determinando conflitos no sistema familiar com angústia, troca de


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papéis, negação da situação, culpa etc, é da maior importância o atendimento interdisciplinar dos pacientes e de seus familiares e/ou cuidadores. O projeto visa a ampliar o atendimento ambulatorial no Hospital Universitário Antônio Pedro, utilizando um trabalho específico para a Doença de Alzheimer, realizando ações que melhorem a qualidade de vida do paciente e dos familiares e desenvolvendo um programa interdisciplinar de Geriatria e Gerontologia com profissionais especializados na área de envelhecimento e de doenças degenerativas.

Programa de Vigilância Epidemiológica das Intoxicações Exógenas Agudas por “Chumbinho” (FEC 2088)


Coordenador: Ana Cláudia L. de Moraes Financiador: Laboratório Bayer

A venda de carbamatos granulados, em especial o “aldicarb”, no comércio informal e até formal, como raticida, tem se prolongado por mais de uma década no Estado do Rio de Janeiro e se disseminado por todo o Brasil. Sua denominação popular varia de região para região, sendo mais conhecido como “chumbinho”. O uso doméstico de pesticida como raticida, de uso exclusivo na agricultura, expõe a população de risco (crianças acidentalmente, adolescentes e adultos em tentativa de suicídio) a este produto de extrema toxicidade, causando uma grande quantidade de intoxicações com altas taxas de letalidade. Apesar da proibição da venda deste produto, ainda é um dos principais agentes causadores de envenenamentos no Estado pelo seu uso ilegal como raticida. Este projeto visa a implementar um programa de vigilância epidemiológica no Hospital Universitário Antônio Pedro para identificar as taxas de intoxicações exógenas agudas por esta substância segundo circunstância, gravidade, faixa etária, evolução e os locais onde ocorrem, fornecendo dados epidemiológicos para medidas de combate à venda ilegal e para campanhas de prevenção, além de capacitação de profissionais de saúde para o diagnóstico e tratamento das intoxicações.

Adequação de Estrutura para Tratamento de Resíduos para Centro de Controle de Infecção Hospitalar (FEC 2120)


Coordenador: Tarcísio Rivello Financiador: UFF

O Hospital Universitário Antônio Pedro é a maior unidade de saúde da região. Atende a uma população superior a dois milhões de habitantes, oferecendo assistência médico-hospitalar e integrando ensino e pesquisa. Tem como característica a complexidade organizacional e institucional, tendo 265 leitos distribuídos por 33 especialidades clínico-cirúrgicas, contando ainda com atendimento ambulatorial especializado, de urgência e emergência, com uma enorme demanda espontânea e referenciada, com estimativa de cerca de 650 mil atendimentos por ano. Devido a toda essa complexidade e alta demanda, a produção de resíduos é muito intensa, o que necessita de um tratamento especial, principalmente no que concerne aos denominados de resíduos hospitalares. o que objetivou a realização do projeto em questão.


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Monitoração de Propaganda de Produtos Sujeitos à Vigilância Sanitária (FEC 2174)

Vigência: 27/08/07 a 28/12/07 Unidade: Coordenação do Curso de Graduação de Farmácia da UFF

Coordenador: Selma Rodrigues de Castilho Financiador: UNESCO

Este projeto teve por finalidade contribuir para a proteção da saúde da população no que se relaciona à comercialização de produtos e serviços submetidos à vigilância sanitária, destacando valores como transparência e conhecimento como fonte de ação e responsabilização. Foram realizados o monitoramento e a análise das irregularidades nas peças publicitárias desses produtos, com desenvolvimento de ações de educação e informação de temas relacionados à propaganda.

APOSTANDO NOS JOVENS

Escola Popular de Comunicação Crítica (FEC 1967)

Vigência: 15/08/06 a 15/04/07 Unidade: Pró-Reitoria de Extensão da UFF Coordenador: Jailson de Souza e Silva Financiador: UFF

Este projeto objetivou contribuir para a ampliação da cidadania dos adolescentes ejovens de comunidades populares do Rio de Janeiro, através do estabelecimento de ações integradas de caráter sinergético entre atividades de geração de renda, produção cultural e comunicacional, com o reconhecimento de identidade urbana e cidadã de moradores desses espaços populares, fortalecendo o compromisso social assumido pela UFF em seu Plano de Desenvolvimento Institucional. Consistiu na produção, formação e difusão no campo da comunicação, materializando-se em 3 vertentes principais: oferta de cursos profissionalizantes nas áreas de produção em vídeo, programas de TV e rádio, produção de documentário e edição de revista e jornal, livros e cartilhas. Esta produção envolveu diversas ações no âmbito da identificação e valorização das práticas culturais populares e de sua identidade local, privilegiando uma formação cidadã.

Crystral Water - Inclusão Sócio-Cultural e Digital de Jovens para a Sociedade do Conhecimento e Mercado de Trabalho (FEC 1513)

Vigência: 01/01/07 a 31/12/07 Unidade: Pró-Reitoria de Extensão da UFFCoordenador: Sídio W. S. Machado Financiadores: diversos

Uma profunda mudança no plano econômico-social mundial vem colocando muitos desafios ao país e, conseqüentemente, ao sistema educacional brasileiro. Assim, a globalização dos mercados, pautada no monopólio crescente da ciência e da tecnologia, desafia os países periféricos com o desemprego estrutural e com o aumento dos excluídos sócio-culturais. Com a crescente informatização da sociedade há a necessidade do cidadão dominar, mesmo que minimamente, as ferramentas deste complexo denominado “tele-linguística” para não ser considerado um analfabeto cultural e, portanto, excluído da sociedade da informação e da possibilidade de emprego. O teatro vem para completar esta proposta dentro da área de expressão e desenvolvimento


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profissional, assim como o ensino de idiomas vai facilitar a comunicação em outras áreas como Hotelaria, Internet, Secretariado Executivo e em outros ambientes que comportem a Língua Estrangeira. Este projeto teve como finalidade fornecer um espaço educativo onde os alunos do Ensino Fundamental e Médio das escolas públicas pudessemaprender de forma técnica as diversas formas de comunicação do mundo, ampliando suas chances de entrar no mescado de trabalho.

Agroecologia para Gente que Cresce (FEC 2149)

Vigência: 16/07/07 a 16/12/07 Unidade: Instituto de Computação da UFFCoordenador: Fabiana Rodrigues Leta Financiador: EMBRAPA

Este projeto, com a proposta de atender essencialmente ao público jovem e, ao mesmo tempo, propiciar a popularização do conhecimento na área da egroecologia, tinha como objetivo o desenvolvimento, modelagem e construção de 7 jogos para portal da internet (web) para crianças de 6 a 12 anos, com estudo e levantamento do material, testes e implementação de jogos como: quebra-cabeças, ludo, de perguntas e respostas, de pintura, dos sete erros, da memória, funcionando como ferramenta educacional para o processo de ensino ao público infanto-juvenil.

PRESERVANDO O MEIO AMBIENTE

Preservação do Rio Aiuruoca e o Desenvolvimento Sustentável (FEC 1607)

Vigência: 25/11/04 a 05/12/07 Unidade: Departamento de Engenharia de Produção da UFF

Coordenador: Fernando Toledo Ferraz Financiador: Associação Comunitária dos Amigos, Vizinhos e Moradores de Serra Negra

O projeto abrangeu a região do Parque Nacional do Itatiaia dentro do APA da Mantiqueira nos municípios de Itamonte e Alagoa em Minas Gerais. A região envolvida passa por um período de declínio da atividade produtiva (gado leiteiro e extrativismo) e um aumento de turismo e de especulação imobiliária (venda de terrenos para visitantes e turistas) gerando, assim, atividades econômicas com potencial impacto ambiental e cultural. Este projeto teve como finalidade desenvolver a consciência ecológica na comunidade através da implementação de ações para preservação de corpos d’água doce, recuperação de matas no entorno, capacitação presencial de lideranças locais e campanhas de mobilização social com ações da sociedade organizada, de publicidade, presença na imprensa e eventos de abrangência nacional. A linha de ação adotada foi o desenvolvimento local sustentável com a articulação de diferentes atores sociais, com a preservação pelos moradores dos recursos hídricos e florestais da região.

Avaliação dos Processos Biogeoquímicos e Ecológicos na Região Setor Norte do Baixo Sul Baiano (FEC 2143)

Vigência: 10/07/07 a 10/01/09 Unidade: Instituto de Biologia da UFF


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Coordenador: Aguinaldo N. Marques Júnior Financiador: UFF

A aqüicultura tem apresentado, nas últimas décadas, uma grande expansão em várias partes do mundo, muito em função do colapso da pesca e da necessidade de produção de proteína animal, não sendo diferente no Brasil. Em função da escala dos empreendimentos e de suas influências nos corpos d’água naturais, muita atenção tem sido dada ao entendimento dos efeitos ambientais dessa atividade. O lançamento de despejos domésticos e industriais, além da modificação de curso, desmatamento de margens e assoreamento, reduz drasticamente o potencial de exploração dos recursos naturais renováveis, além de contribuir para o agravamento da eutroficação. A expansão sustentável da atividade de aqüicultura é função direta da capacidade de suporte do ambiente, ou seja, sua capacidade de reciclar-exportar nitrogênio e fósforo sem sintomas de eutroficação. Este projeto visa à caracterização das principais fontes e processos relacionados à ciclagem da matéria orgânica e seus principais componentes (carbono, nitrogênio e fósforo) no sistema estuarino do setor norte do baixo-sul baiano.

Estudos Científicos Florestais dos Carajás – PA (FEC 2034)

Vigência: 28/11/06 a 28/11/07 Unidade: Departamento de Geoquímica da UFF

Coordenador: Renato Campello Cordeiro Financiador: Companhia Vale do Rio Doce

A região de Carajás, no estado do Pará, abriga uma vasta área de florestas protegidas por unidades de conservação e terras indígenas, tendo por mantenedora principal a Companhia Vale do Rio Doce, que explora jazimentos minerais, mas mantendo ações de proteção na prevenção de incêndios. Mas apesar dos investimentos e esforços, nos últimos anos foram registrados dezenas de incêndios florestais nesta região, sendo um dos maiores fatores e degradação da floresta, da flora e da fauna. Em função disso, há necessidade e melhorar o entendimento destes fenômenos de queima na atualidade e sua evolução nas diversas escalas temporais. Este projeto teve como finalidade desenvolver estudos científicos, envolvendo análises laboratoriais, sobre a evolução ambiental da região de Carajás, ao longo da escala de tempo do quaternário ao recente, com ênfase na ocorrência de incêndios florestais, para determinar a suscetibilidade histórica dos eventos de queima da região, reconhecendo os padrões dos incêndios ao longo dos últimos milhares de anos e sua comparação com os dias atuais.

Diagnóstico Ambiental das Bacias dos Rios Macacu e Caceribu – RJ (FEC 2070)

Vigência: 06/02/07 a 11/11/07 Unidade: Instituto de Geociências da UFFCoordenador: Cláudio Belmonte Bohrer Financiador: Petrobras

A preservação do meio ambiente nas bacias dos Rios Macacu e Caceribu, no Estado do Rio de Janeiro, encaminhou para a necessidade da realização de um diagnóstico ambiental desta região de modo a fornecer estimativas referentes ao estado atual da cobertura vegetal e do uso e ocupação do solo. Os resultados foram comparados com dados existentes da literatura, determinando as taxas de mudanças na cobertura natural e dos tipos de uso do solo até o presente, possibilitando a sua utilização em futuras


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comparações sobre a evolução da paisagem das bacias hidrográficas, como resultado de intervenções na forma de projetos urbanos e industriais, de infra-estrutura viária e de serviços e de políticas públicas de modo geral.

Estudos da Dinâmica Sedimentar de Aportes de Poluentes em Ecossistemas do Pólo de Guamaré (FEC 2018)

Vigência: 05/12/06 a 03/12/07 Unidade: Departamento de Geoquímica da UFF

Coordenador: Renato Campello Cordeiro Financiador: Petrobras

A influência das atividades potencialmente poluidoras geradas pelo pólo industrial de Guamaré sobre dois diferentes ecossistemas, o estuário do rio Aratuá e a planície estuarina de Diogo Lopes, no estado do Rio Grande do Norte, levou a se efetivar uma profunda investigação para quantificar e qualificar a origem do material sedimentar, determinando as concentrações de elementos biogênicos e minerais representativos de processos ligados à deposição de metais no meio, caracterizando ainda essa deposição em função da natureza do sedimento quanto à sua granulometria, mineralogia, qualidade e quantidade de matéria orgânica.

REALIZANDO PESQUISA

Rotas de Conformação para Fabricação de Selantes Metálicos e Cilindros Leves para GNV (FEC 1688)

Vigência: 26/11/04 a 14/12/07 Unidade: Escola de Engenharia da UFFCoordenador: Luiz Carlos Rolim Lopes Financiador: FINEP

O gás natural para uso como combustível (GNV) é um promissor substituto para os atuais combustíveis líquidos e, de longe, menos poluente que estes, sendo portanto uma solução ecológica para o transporte automotivo. Entretanto, esta limitação do uso do GNV em veículos automotivos reside no peso e volumes adicionais que o reservatório de gás ocupa no veículo. Assim, na fabricação de cilindros de GNV, um dos objetivos a serem alcançados é a otimização da relação peso/volume do cilindro, de forma a garantir, ao mesmo tempo, um produto de elevada confiabilidade n o que se refere à segurança de seu uso e sua resistência mecânica. Este projeto teve como finalidade estabelecer rotas para o processo de conformação de selantes metálicos para a fabricação de cilindros dos tipos 2 e 3, revestidos com materiais compósitos, a partir da redução de espessura de tubos abertos e/ou copos com fundo conformado mecanicamente, através do processo de laminação.

Balanço Habitare (FEC 1867)

Vigência: 18/01/2006 a 18/04/2008 Unidade: Escola de Arquitetura e Urbanismo da UFF

Coordenador: Sérgio Roberto Leusin Financiador: FINEP


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O Programa Habitare vem contribuindo para o avanço do conhecimento no campo da tecnologia do ambiente construído, melhorando o desempenho qualitativo e quantitativo do setor. Entretanto, há necessidade de averiguar ainda a extensão dos resultadosdestes esforços de pesquisa em ciência, tecnologia e inovação para modernização da construção civil e o enfrentamento do déficit habitacional, cuja avaliação permitirá ajustar ações e métodos de trabalho de modo a se propor ações complementares ao programa já existente e gerar indicadores a serem utilizados na gestão da inovação tecnológica para o setor da construção habitacional. Este projeto visa a levantar a contribuição do Programa Habitare sobre a produção habitacional como um todo, incluindo os segmentos de marcado formal e informal, as práticas autogestacionárias, de iniciativa pública ou privada, bem como os avanços de infra-estrutura tecnológica ou organizacionais.

Desenvolvimento de Metodologia e Ferramenta Computacional (FEC 1892)

Vigência: 01/03/06 a 31/03/07 Unidade: Escola de Engenharia da UFFCoordenador: Fernando Toledo Ferraz Financiador: Central Geradora

Termelétrica Fortaleza S.A. (CGTF)

O sistema elétrico brasileiro desenvolveu um modelo de investimento em P&D que traz inúmeras oportunidades para as empresas, mas também cria a necessidade de uma busca de aprimoramento dos processos de gestão de tais recursos. Este projeto teve como finalidade desenvolver um sistema baseado em banco de dados para reconhecer problemas e priorizar pontos críticos e potenciais para inovação, procurando a identificação de conteúdos básicos para a busca de inovações que se transformem em soluções, cujo resultado foi a especificação e arquitetura de software a ser programado e adaptado, e avaliar a melhor forma de gestão do conhecimento explorando as seguintes alternativas: desenvolvimento de um Centro de Pesquisa; criação de redes de tecnologia e criação de uma Universidade Corporativa.

Avaliação e Certificação de Perdas nos Sistemas de Distribuição de Gás das Companhias CEG (FEC 2039)

Vigência: 01/11/06 a 30/04/08 Unidade: Escola de Engenharia da UFFCoordenador: José Henrique Carneiro de Araújo

Financiador: Companhia de Gás do Rio de Janeiro (CEG Rio S.A.)

A detecção de perdas nos sistemas de distribuição de gás natural e manufaturado causam prejuízos financeiros não só aos usuários mas também à própria companhia distribuidora – a CEG Rio. Esta solicitou uma consultoria para realização de pesquisa de modo a se fazer a verificação e certificação destas perdas, no período compreendido entre janeiro de 2000 a dezembro de 2005, com integralização dos dados mensais de compra ou produção, de venda, de autoconsumo e de existências iniciais e finais de gases no período determinado, em conjunto com o cálculo das incertezas desseprocesso, elaborando um diagnóstico completo e pormenorizado das perdas físicas e não físicas. As comparações e análises das perdas apuradas e as admitidas deverão ser feitas com base nas normas de órgãos públicos que promovam a regulação, a contratação e a fiscalização das atividades integrantes de sua indústria.


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Pesquisa, Organização e Disponibilização de Informações sobre Temas do Mundo Rural: a Estruturação do Observatório Fundiário Fluminense (FEC 2107)

Vigência: 20/04/07 a 20/04/08 Unidade: Departamento de Sociologia e Metodologia em Ciências Sociais da UFF

Coordenador: Ana Maria Motta Ribeiro Financiador: Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura (IICA)

Deve-se destacar a importância do inventariamento de acervos e fontes documentais bem como de sua organização e disponibilização ao público, no sentido de facilitar o acesso a informações e reflexões produzidas ao longo de experiências históricas e que, por vezes, acabam distante dos olhos do pesquisador por não estarem organizadas devidamente ou em estado de degradação. Este projeto visa a organizar o acervo do Observatório Fundiário Fluminense, do material audiovisual que retrata experiências da luta camponesa, assim como disponibilização e divulgação deste material ao público. Considerando os diferentes aspectos deste material, pode-se considerar que ele colabora com a ampliação do conhecimento de estudantes, estudiosos e trabalhadores rurais sobre a temática agrária em geral e da luta pela terra em particular. Deve-se ressaltar que este recorte temático relaciona-se diretamente com a luta por justiça e direitos de amplas parcelas da população rural, assim como retrata diferentes aspectos relacionados ao trabalho no mundo rural.

Diagnóstico e Planejamento do Arranjo Produtivo do Setor Naval/Offshore: Niterói Polotec (FEC 2036)

Vigência: 26/12/2006 a 26/12/2009 Unidade: Escola de Engenharia da UFFCoordenador: Fabiana Rodrigues Leta Financiador: FINEP

A construção naval e offshore se constitui numa das principais forças da indústria fluminense, representando uma enorme fonte de receita e empregos para o Estado, em especial em Niterói onde se encontra um grande número de estaleiros e empresas relacionadas a este setor. Esta cidade está situada entre as duas maiores bacias de petróleo e gás natural do país: Bacia de Campos e de Santos, o que torna a região de Niterói e municípios vizinhos estratégica para o crescimento do setor. Foi criado, assim, o Niterói Polotec, um pólo tecnológico com base na cooperação mútua entre governo, iniciativa privada e instituições de estudos e pesquisas de fomento à produção e difusão da ciência e tecnologia. Neste contexto, este projeto visa a diagnosticar o arranjo local produtivo e tecnológico do setor naval e offshore, de modo a identificar suas potencialidades e gargalos, o que irá contribuir para o fortalecimento da indústria naval, tendo como conseqüência a melhoria dos índices de qualidade de vida da região. Será desenvolvida uma plataforma tecnológica que, entre outros produtos, disponibilizará um portal que irá favorecer a construção naval e offshore, bem como as empresas que suprem tal setor.


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DESENVOLVENDO TECNOLOGIA

Cunicultura: Ensino, Produção e Atendimento a Criadores de Coelhos (FEC 1443)

Vigência: 04/09/03 a 28/12/07 Unidade: Faculdade de Veterinária da UFFCoordenador: Maria Lúcia Ribeiro Monteiro Financiador: receitas diversas

A Fazenda-Escola da UFF, em Cachoeiras de Macacu, dispõe de um plantel de animais que são utilizados em atividades práticas no ensino de Medicina Veterinária. Estes animais são utilizados também para dar suporte a projetos de pesquisa e produção, com uma articulação plena entre diferentes atividades de ensino, pesquisa e extensão, estabelecendo intercâmbio e parceria com as diversas áreas da UFF e desta com a sociedade. Este projeto teve como finalidade difundir a prática de criação de coelhos em suas diversas áreas de produção, transferindo conhecimentos e tecnologias inovadoras, sempre em linguagem apropriada para pequenos núcleos de criação caseira, pequenos e médios criadores.

Desenvolvimento de uma Estratégia de Combate à Perda Comercial a Partir de Aspectos Socioculturais das Comunidades de Baixa Renda (FEC 2059)

Vigência: 11/11/2006 a 11/11/2008 Unidade: Escola de Engenharia da UFFCoordenador: Henrique de Oliveiras Henriques

Financiador: LIGHT

Quase 30% das perdas comerciais de energia são representadas pelos consumidores de baixa renda de comunidades de risco. Considerar, no entanto, que a renda familiar tem importante papel não é suficiente para desenvolver estratégias na empresa para o combate às perdas. O combate ao furto de energia e inadimplência em comunidades de baixa renda não deve ser massificado, pois existem comportamentos diversos entre clientes, podendo haver diferentes soluções para uma mesma comunidade. A originalidade deste projeto consiste em determinar o perfil dos clientes de baixa renda, suas necessidades e motivos que os levam a ser inadimplentes, fraudadores e também clientes fiéis, realizando o mapeamento, em um sistema geo—referenciado, de áreas nas comunidades em função dessas ações para organizar e direcionar os investimentos de combate às perdas nessa camada da população. Assim, o projeto objetiva desenvolver um software, utilizando técnicas de inteligência artificial, para determinar as tendências comportamentais dos clientes da Light e suas reações no que se relaciona às medidas preventivas e corretivas de combate às perdas.

Desenvolvimento de um Processo de Drenagem Eficiente, Segura e Ecológica para Pátios de Subestações de Energia Elétrica (FEC 2066)

Vigência: 01/09/2006 a 01/12/2007 Unidade: Departamento de Engenharia Elétrica da UFF

Coordenador: Henrique de Oliveira Henriques

Financiador: Companhia Força e Luz Cataguazes Leopoldina

Os pátios das subestações de energia elétrica são normalmente revestidos de pedra


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britada de forma a permitir o isolamento de operadores. Embora esse sistema seja eficiente, demanda uma manutenção constante, ocasionando um alto custo de conservação - capina constante de plantas que nascem no meio da brita, colocando em risco o sistema elétrico (curto-circuito) e os operadores, que ficam expostos a acidentes. Este projeto teve como finalidade desenvolver um sistema de cobertura entre a camada de pedra britada e os condutores de malha de terra que mantenha as condições de isolamento, quanto às tensões resultantes da circulação das correntes de curto-circuito na malha, mantendo a qualidade da drenagem, mas não permitindo o nascimento de plantas nos pátios britados.

Desenvolvimento de Sistema de Integração de Tecnologias de Agregação de Medição (FEC 1289)

Vigência: 01/10/2005 a 31/12/2007 Unidade: Escola de Engenharia da UFFCoordenador: Julius César Barreto Leite Financiador: ELETROPAULO

A energia elétrica possui características que a diferencia dos demais insumos industriais pois precisa ser gerada concomitantemente ao consumo, não pode ser armazenada de maneira economicamente viável pelos consumidores, não pode ser transportada pelos meios usuais de transporte, deve ser utilizada criteriosamente devido à sua escassez e incide diretamente nos custos da produção. As concessionárias e os órgãos governamentais precisam acompanhar sua evolução. As concessionárias, no aspecto operacional, devem gerenciar de maneira eficaz a energia, direcionando-a para regiões prioritárias no caso de eventuais racionamentos de energia, como também quanto ao aspecto de planejamento futuro do sistema elétrico. O projeto proposto foi baseado na capacidade tecnológica e visão de médio e longo prazo que a UFF possui quanto aos medidores de energia e tecnologias de comunicação e processamento, aliado ao conhecimento prático detido pelos fabricantes de medidores, somado às necessidades de planejamento do sistema elétrico por parte da concessionária e fornecimento de informações aos órgãos públicos, propondo diretrizes para o desenvolvimento de um protocolo-padrão como também a criação de uma eficiente segurança de acesso ao medidor.

Espectometria de Absorção Atômica (FEC 1861)

Vigência: 27/12/2005 a 27/12/2008 Unidade: Departamento de Química Analítica da UFF

Coordenador: Ricardo Jorgensen Cassella Financiador: FINEP

Os produtos derivados de petróleo como o querosene de aviação, a nafta e o óleo combustível fazem parte de um grupo de extrema importância dentro do cenário econômico e estratégico da Petrobras e do próprio país. Assim, o controle da qualidade destes produtos, através do monitoramento de suas especificações, com base nas suas propriedades químicas e físico-químicas, deve ser criterioso, sendo regularmente aprimorado e revisto com o intuito de garantir a geração de produtos de qualidade que satisfaçam as necessidades do mercado consumidor. Tais produtos estão sujeitos à alterações de suas propriedades devido às reações químicas que ocorrem durante a sua produção, transporte e estocagem, podendo citar, como exemplo, a presença de traços metálicos oriundos do contato do óleo combustível com os componentes metálicos


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presentes na realização desses procedimentos, levando à formação de sedimentos e variação de cor, comprometendo sua qualidade. O fato desses elementos metálicos serem encontrados em concentrações baixíssimas nos derivados de petróleo, torna necessário o desenvolvimento de metodologias com alta sensibilidade analítica, como a espectrometria da absorção atômica com forno de grafite para o adequado controle de seus níveis.

Equipamento de Regulação de Tensão e Compensação Série para Alimentadores de Distribuição em 25 kv (FEC 2008)

Vigência: 24/10/2006 a 24/04/2008 Unidade: Escola de Engenharia da UFFCoordenador: Geraldo Martins Tavares Financiador: LIGHT

As expectativas por maior confiabilidade e qualidade no fornecimento de energia elétrica têm obrigado as concessionárias a buscar soluções técnicas cada vez mais arrojadas, conciliando a satisfação do cliente com a otimização da capacidade operativa do sistema de distribuição. A distribuição enfrenta hoje grandes dificuldades para atender adequadamente as unidades consumidoras existentes, assim como às novas cargas, principalmente aquelas situadas a grandes distâncias, seja por problemas orçamentários ou por componentes técnicos do sistema elétrico como o nível inadequado da tensão das SE’s, o elevado carregamento das redes de distribuição, em particular nas áreas rurais, circuitos extremamente longos com elevada queda de tensão e grandes perdas técnicas. O objetivo básico do projeto é a montagem de um protótipo, do tipo “prova de conceito”, de equipamento capaz de regular instantaneamente a tensão e produzir a compensação reativa série do sistema de distribuição, de forma técnica e economicamente viável, resultando em maior confiabilidade e qualidade do fornecimento de energia e redução de perdas técnicas nas redes de distribuição.

PROMOVENDO CURSOS

Contando com recursos humanos altamente especializados, advindos principalmente da Universidade Federal Fluminense, a FEC possui a estrutura necessária para apoiar o desenvolvimento e realização de diversas modalidades de cursos, com metodologias aplicadas de acordo com as necessidades de seus parceiros. Os profissionais envolvidos têm larga experiência na área do ensino superior e possuem um diversificado leque de competências, com capacidade para desenvolver cursos voltados para a realidade das empresas privadas e dos órgãos governamentais, com qualidade e solidez, priorizando uma aplicação eficaz dentro das respectivas culturas organizacionais de acordo com as expectativas dos parceiros, sendo alguns desses elencados adiante:

Cursos de Especialização

Na área de Ciências da Saúde

Enfermagem em Métodos Dialíticos (FEC 1014)

Vigência: 01/01/2007 a 31/12/2007 Unidade: Departamento de Enfermagem Médico-Cirúrgica da UFF


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Coordenador: Isabel Cristina Fonseca da Cruz

Financiador: mensalidades

Este curso teve como propósito qualificar enfermeiros para a realização de métodos dialíticos (diálise e hemodiálise), tanto no ambiente hospitalar quanto no domicílio, ao cliente adulto e idoso, a partir de uma perspectiva holística, em um contexto de sofisticação tecnológica, promovendo a saúde, diminuindo a vulnerabilidade do cliente,em estado agudo ou crônico, às doenças e disfunções.

Implantodontia (FEC 1254)

Vigência: 01/08/2006 a 31/07/2008 Unidade: Departamento de Odontoclínica da UFF

Coordenador: Aristides da Rosa Pinheiro Financiador: mensalidades

Este curso tem como propósito qualificar cirurgiões-dentistas altamente especializados e capazes de conhecer, identificar e tratar os seus pacientes que precisam de reposição de dentes perdidos para melhor restabelecimento do sistema estomatognático, através da análise das necessidades cirúrgicas e protéticas, proporcionando aos especializandos, em nível técnico e prático, uma visão holística do paciente edentado, através da inter-relação da Implantodontia com as demais especialidades, tais como oclusão, prótese, periodontia, cirurgia etc.

Saúde da Criança e do Adolescente (FEC 1336)

Vigência: 02/04/2006 a 02/04/2007 Unidade: Faculdade de Medicina da UFFCoordenador: Selam Maria de Azevedo Sias Financiador: mensalidades

Este curso teve como propósito qualificar profissionais da área de saúde para a realização de trabalhos com os pacientes (crianças e adolescentes) nas áreas de berçário, enfermaria, ambulatório e emergência, proporcionando aos alunos, de forma teórica e prática, conhecimentos técnicos para o atendimento a este tipo específico de paciente, utilizando-se, entre outros aspectos, a participação dos mesmos em sessões científicas e a discussão de casos.

Cardiologia (FEC 1590)

Vigência: 03/01/2006 a 20/12/2007 Unidade: Faculdade de Medicina da UFFCoordenador: Carlos Augusto Cardozo de Faria


Este curso teve como propósito qualificar médicos em cardiologia, capazes de identificar e tratar os seus pacientes, proporcionando aos especializandos, em nível teórico e prático, conhecimentos nas diversas áreas da especialidade como, entre outras, ecocardiograma, ergometria, hemodinâmica, eletrocardiografia, fisiologia cardiovascular, cardiologia clínica, farmacologia cardiovascular, cardiopatias congênitas, arritmias cardíacas, epidemiologia clínica fisiologia do exercício, semiologia cardiovascular, enfermaria, unidade coronariana e ambulatório.


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Na área de Ciências Exatas e da Terra

Geotecnologias Aplicadas à Análise Ambiental de Bacias Hidrográficas (FEC 1097)

Vigência: 03/04/2007 a 03/10/2008 Unidade: Instituto de Geociências da UFFCoordenador: Angélica Carvalho di Maio Financiador: ELETROBRAS

Formar especialistas em geotecnologias aplicadas, com abordagem dos seguintes temas: fotointerpretação, cartografia, dinâmica ambiental, geoprocessamento, estatística ambiental, sistemas de informação geográfica, sensoriamento remoto, processamento digital de imagens, hidrologia aplicada a bacias hidrográficas, gerenciamento de bacias hidrográficas e cidadania e meio ambiente.

Na área de Ciências Humanas

Psicanálise e Laço Social – Área I – A Clínica e suas Razões (FEC 1895)

Vigência: 08/03/2006 a 30/09/2007 Unidade: Departamento de Psicologia da UFF

Coordenador: Maria Lídia O. de A. Alencar Financiador: mensalidades

Este curso teve como finalidade qualificar profissionais da área para dar atendimento de psicoterapia, levando-se em conta duas perspectivas: a primeira é o de encaminhar uma reflexão na Universidade a respeito da clínica psicanalítica e suas razões, a segunda é encaminhar algum tipo de resposta às várias demandas oriundas do campo social que se endereçam à psicanálise através do curso. O curso se dividiu em duas áreas: uma voltada para as questões relativas à clínica freudiana, oferecendo possibilidades de atividades práticas (atendimento e demanda de psicoterapia no Serviço de Psicologia Aplicada/UFF, supervisão da sua prática no atendimento na rede pública de saúde, caso o profissional seja da rede e estágio supervisionado no Hospital Psiquiátrico de Jurujuba), a outra para a assistência mental feita pelos residentes do Hospital Psiquiátrico de Jurujuba.

História Contemporânea – O Brasil e o Mundo do Século XIX ao Limiar do Século XXI (FEC 1039)

Vigência: 11/10/2006 a 31/12/2008 Unidade: Instituto de Ciências Humanas e Filosofia da UFF

Coordenador: Denise Rollemberg Cruz Financiador: mensalidades

É fundamental criar oportunidade para o aprimoramento intelectual e elevação profissional dos docentes do Ensino Fundamental, Médio e Superior, bem como de profissionais ou graduados em áreas afins. Este curso visa a promover a sistematização, atualização e aprofundamento dos conhecimentos no campo da História do Brasil, propiciando aos alunos-docentes a reflexão da utilização didática de seus conhecimentos, tendo em conta as diferentes realidades regionais.O público-alvo são professores da rede pública e privada portadores de diploma de


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bacharelado e/ou licenciatura em História ou em áreas afins, graduados em Jornalismo, Economia, Pedagogia e Letras, portadores de diploma de bacharelado e/ou licenciatura e ainda graduados na área de Ciências Humanas portadores de diploma de bacharelado e/ou licenciatura, todos emitidos por instituição de ensino superior devidamente reconhecida.

Na área de Ciências Sociais Aplicadas

Organização, Planejamento e Direção de Arquivos (FEC 2048)

Vigência: 06/03/2007 a 31/10/2007Unidade: Departamento de Ciência da Informação da UFF

Coordenador: José Maria Jardim Financiador: mensalidades

A concepção deste curso levou em conta o compromisso social da UFF, com a colaboração do Arquivo Nacional, de buscar uma interlocução que, mediante o ensino e a pesquisa, colabore para a ampliação da Arquivologia no Brasil e da qualidade da atuação dos profissionais que atuam nesse campo. A estrutura curricular é inovadora, assim como a possibilidade dos profissionais interessados contarem com uma oportunidade única que resulta da associação entre saberes e fazeres de qualidade. Pretendeu-se neste curso favorecer a sistematização, atualização e aprofundamento dos conhecimentos no campo da Arquivologia, além de incentivar a produção e disseminação de monografias sobre gestão da informação arquivística.

MBA: Economia Empresarial (FEC 2095)

Vigência: 31/03/2007 a 31/10/2008 Unidade: Departamento de Economia da UFF

Coordenador: Ivando Silva de Faria Financiador: mensalidades

A crescente integração das economias de todo mundo e o desenvolvimento de novas tecnologias tem aumentado a concorrência entre as empresas, que passaram a travar uma luta constante para sobrevivência no mercado. Esse aumento de concorrência tem feito as empresas se tornarem mais exigentes no que diz respeito à contratação de profissionais para seus quadros. O profissional do século XXI precisa de uma visão mais abrangente do funcionamento de uma empresa e de sua inserção no ambiente competitivo, apresentando capacidade para tomar decisões cada vez mais complexas dentro de cenários freqüentemente incertos. Este curso objetiva dotar os alunos de uma visão abrangente do funcionamento da empresa, capacitando-os a analisar a inserção da mesma no mercado, o funcionamento dos mercados financeiros e a forma pela qual os mesmos influenciam a decisão de composição do capital da empresa, proporcionando aos profissionais grande capacidade de decidir com agilidade e eficiência, ou seja, tomar decisões em tempo econômico.


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Direito Processual Público (FEC 1697)

Vigência: 11/04/2004 a 11/04/2008 Unidade: Faculdade de Direito da UFFCoordenador: Ricardo Perlingeiro Mendes da Silva


Os Direitos Humanos são um tema por excelência da modernidade. Embora o seu reconhecimento formal nos tratados internacionais e positivados na Constituição e na legislação infra-constitucional seja um pressuposto fundamental para a demanda individual de sua defesa, este componente, por si só, não é suficiente para garantir sua vigência e exercício na sociedade. É necessário, além disso, que seja garantido o acesso à Justiça. Assim, envolve perspectivas éticas e valorativas sujeitas a múltiplas determinações sociais, políticas, jurídicas, econômicas e culturais, as quais condicionam não só o seu reconhecimento, como o seu efetivo exercício nas sociedades contemporâneas. Este curso objetiva capacitar os profissionais de direito em aspectos do direito processual público, em módulos: Metodologia da Pesquisa e Normatização Jurídica, Sociologia e Processo, Direitos Humanos e Processo Internacional, Tutelas Judiciais Constitucionais I e II, Processo Civil nos Juizados Especiais Federais, Tutela de Urgência e Fazenda Pública, Execução contra a Fazenda Pública.

Na área de Engenharias

MBA: TV Digital, Radiodifusão e Novas Mídias de Comunicação Eletrônica (FEC 2180)

Vigência: 24/09/2007 a 24/09/2009 Unidade: Departamento de Telecomunicações da UFF

Coordenador: Paulo Cezar de M. Bastos Financiador: mensalidades

O mundo hoje experimenta um período de grandes transformações catalisadas pelo avanço tecnológico no acesso à informação. Este fenômeno é responsável por mudanças comportamentais, tais como aumento de exigência na qualidade dos serviços de informação, bem como nas suas diferentes formas de apresentação. Assim, se observa a translação de paradigmas de serviços tradicionais para o de multimídia nos serviços, buscando, cada vez mais, soluções personalizadas para o atendimento de necessidades individuais dos seus usuários como as comunicações pessoais, aliadas à globalização da economia e ao barateamento da tecnologia e serviços. Este curso vem possibilitar que profissionais possam travar conhecimento com os ambientes, as tendências, o mercado, o acirramento da competição, a visão geral de otimização de processos, a convergência e as novas tecnologias na oferta dos serviços de comunicação eletrônica de massa.

Engenharia de Segurança do Trabalho (FEC1216)

Vigência: 01/04/2007 a 30/04/2009 Unidade: Escola de Engenharia da UFFCoordenador: Oswaldo Luiz G. Guelhas Financiador: mensalidades

É grande a demanda por engenheiros de segurança no trabalho, em função da necessidade das empresas buscarem o aumento de sua produtividade, com a finalidade


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de redução de custos tendo em vista a redução/eliminação de acidentes com perda de tempo pelo trabalhador e, ainda, redução/eliminação de perdas materiais decorrentes do acidente. Assim, a Segurança, Higiene e Medicina do Trabalho constituem aspectos dos mais importantes no desenvolvimento e produtividade das empresas e, por isso, o Governo Brasileiro tem incentivado este tipo de iniciativa, com a instituição de Cursos de Engenharia e Segurança do Trabalho, onde os engenheiros têm a oportunidade de se especializar, fundamentalmente, em prevenção e controle de riscos em máquinas, equipamentos e instalações, higiene do trabalho, proteção do meio ambiente, proteção contra incêndio e explosões, doenças do trabalho e ergonomia.

MBA: Engenharia Econômica e Financeira (FEC 1915)

Vigência: 12/04/2006 a 12/09/2007 Unidade: Escola de Engenharia da UFFCoordenador: Luiz Perez Zotes Financiador: Universidade Federal

Fluminense

A formação e atualização de profissionais nas organizações brasileiras, sejam públicas ou privadas, no âmbito da UFF permite o estreitamento das relações com o mercado, sem prescindir da reflexão e da responsabilidade social como centro de construção do conhecimento. Este curso objetivou possibilitar a formação de recursos humanos na área de Engenharia Econômica e Financeira, em turma especial do Banco Central do Brasil, com abordagem de assuntos relevantes em aulas teóricas e atividades complementares através de módulos: Administração – Estratégia e Negócios, Princípios de Finanças, Contabilidade Empresarial, Mercado de Capitais e Mercado Financeiro, Câmbio Básico, Operações de Crédito, Câmbio Avançado, Finanças Internacionais e Fusão/Cisão/Incorporação.

Na área de Ciências Agrárias

Higiene e Processamento de Alimentos de Origem Animal (FEC 2057)

Vigência: 30/12/2006 a 30/03/2008 Unidade: Faculdade de Veterinária da UFFCoordenador: Sérgio Carmona de São Clemente

Financiador: Universidade Federal Fluminense

Ao longo da última década o agronegócio tem produzido consistentes resultadospositivos para a economia brasileira, contribuindo cada vez mais para o equilíbrio das contas externas do país, com recordes de produção através da incorporação de novas tecnologias e recursos humanos altamente capacitados. O agronegócio é responsável por 40% das exportações do Brasil, detém 34% do PIB e gera 37% dos empregos do país. O Brasil é hoje o segundo maior produtor mundial de carne bovina e frango, além de ser o maior exportador mundial desses produtos. Este cenário, ao mesmo tempo em que coloca o país diante de perspectivas otimistas em relação ao futuro do agronegócio, lança novos desafios para as tecnologias dos assuntos relacionados ao tema. Nesse contexto, é primordial que os servidores públicos responsáveis pela inspeção de produtos de origem animal se atualizem em relação aos temas técnicos para assegurar a contínua melhoria dos serviços de fiscalização prestados aos consumidores brasileiros, assim como garantir o atendimento das exigências internacionais para a importação dos


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produtos de origem animal brasileiros. Este curso tem o objetivo de promover a capacitação dos recursos humanos que atuam na fiscalização de indústrias brasileiras de produtos de origem animal, com o propósito de desenvolver os conhecimentos técnicos para garantir maior segurança na relação entre o Brasil e seus mercados importadores, bem como promover sua competitividade e sustentabilidade.

Na área de Ciências Biológicas

Microbiologia e Parasitologia Aplicadas (FEC 1223)

Vigência: 01/01/2007 a 31/12/2007 Unidade: Departamento de Microbiologia e Parasitologia da UFF

Coordenador: Aloysio de Mello Figueiredo Cerqueira


Este curso objetivou formar especialistas, das várias áreas da saúde, em microbiologia e parasitologia aplicadas, com conteúdos que abrangeram estudos de bacteriologia, de micologia, de virologia e de parasitologia, capacitando-os a reconhecer e lidar com os diversos aspectos das diversas doenças, sua transmissão, diagnóstico e prevenção.

Cursos de Extensão

Formação de Recursos Humanos na Área de Petróleo e Gás (FEC 1866)

Vigência: 15/12/2005 a 25/12/2009 Unidade: Departamento de Geologia da UFF

Coordenador: André Luiz Ferrari Financiador: Universidade Federal Fluminense

O curso objetiva a realização de ações voltadas ao ensino e pesquisa, através do desenvolvimento do curso de formação de recursos humanos na área de petróleo e gás, com a abordagem em duas áreas distintas: Geologia e Geofísica Marinha e Análise do Impacto Ambiental. Com relação à primeira área, o foco é a atuação diretamente na indústria de petróleo, com destaque para as áreas de exploração e produção, através dos conhecimentos adquiridos a respeito dos principais métodos e técnicas em Geologia e Geofísica Marinha, assim com dos processos tectônicos e sedimentares ocorrentes no fundo submarino e zonas costeiras. Com relação à segunda área, a finalidade é a atuação em programas de diagnóstico, prevenção e remediação da poluição por petróleo no mar, com o reconhecimento de diferentes tipos de impacto causados pela poluição, de forma a propor medidas mitigadoras nos casos mais crônicos e também nos acidentais, qualificando ainda profissionais para atuar nas equipes de controle ambiental de todos os setores envolvidos com o assunto.


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Como Fazer Educação Ambiental (FEC 1907)

Vigência: 01/01/2007 a 31/12/2007 Unidade: Núcleo de Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social da UFF - NURDESURES

Coordenador: Flávio Lemos de Souza Financiador: ONG Puris de Ecologia, Educação, Artes e Cultura

Este curso de extensão foi pioneiro em educação online, de grande utilidade principalmente para professores do ensino médio, pois propicia aos interessados conceitos básicos, métodos e técnicas utilizadas em Educação Ambiental, oferecendo uma experiência em aprendizagem colaborativa através do uso de recursos computacionais e educação à distância.

Cirurgias Periodontais e Enxertos Ósseos (FEC 1910)

Vigência: 07/03/2007 a 31/12/2007 Unidade: Departamento de Odontoclínica da UFF

Coordenador: Raul Feres Monte Alto Filho Financiador: mensalidades

Este curso objetivou preparar cirurgiões-dentistas para conhecerem os aspectos estéticos e funcionais das áreas a serem recuperadas proteticamente, dando aos mesmos conhecimentos técnicos e científicos para a formação de conceitos e indicação segura no planejamento total dos pacientes, demonstrando as diversas técnicas cirúrgicas periodontais e dos enxertos ósseos, as possíveis resoluções estéticas pelas cirurgias e o emprego dos mais recentes avanços dos biomateriais.

Gestão em Segurança Pública e Justiça Criminal no Estado do Rio de Janeiro (FEC 1825)

Vigência: 09/12/2005 a 30/10/2007 Unidade: Instituto de Ciências Humanas e Filosofia da UFF

Coordenador: Roberto Kant de Lima Financiador: Secretaria Geral da Presidência da República

Este curso objetivou promover uma maior sensibilização dos gestores de segurança pública e do poder judiciário, de modo a propiciar o compromisso desses operadores com práticas que promovam a segurança pública e o acesso à justiça de forma igualitária, proporcionando a todos os cidadãos, independente da origem social ou de outros valores distintivos, direitos elementares para a vida em sociedade. O que se pretendeu com o curso não foi somente capacitar o participante, mas possibilitar que este trabalho seja replicado, com a utilização dos materiais produzidos encaminhados à Secretaria Especial de Direitos Humanos para abranger um maior público, como por exemplo: construção de uma homepage que possibilitará maior acesso às informações, produção de um cd-rom e vídeo com material didático das aulas para utilização em outros segmentos, publicação de uma coletânea com artigo dos professores, dos palestrantes convidados, brasileiros e estrangeiros, como também os trabalhos coletivos dos alunos.


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Métodos Básicos para Iniciação à Pesquisa Científica (FEC 2182)

Vigência: 08/12/2007 a 12/04/2008 Unidade: Departamento de Estatística da UFF

Coordenador: Licínio Esmeraldo da Silva Financiador: mensalidades

Este curso visa a capacitar pesquisadores em métodos e técnicas básicos de Estatística necessários à análise de dados das pesquisas científicas, sendo direcionado, principalmente, para alunos de universidades e pesquisadores, que terão noções de métodos básicos da descrição estatística de dados, dos métodos e técnicas de amostragem e inferência estatística, além da utilização das soluções computacionais básicas para a busca de respostas aos problemas de descrição e análise estatística.

Capacitação ao Tratamento da Dependência de Nicotina (FEC 2228)

Vigência: 30/11/2007 a 08/12/2007 Unidade: Instituto Biomédico da UFFCoordenador: Vilma Aparecida da Silva Financiador: mensalidades

De acordo com dados do Ministério da Saúde existem atualmente no Brasil cerca de 30 milhões de fumantes, sendo a maior concentração destes na faixa de 20 a 49 anos de idade, ou seja, na etapa mais produtiva da existência. A expectativa de vida de um indivíduo que fuma muito é 25% menor que a de um não fumante, senso o cigarro e outras formas de uso do tabaco capazes de provocar dependência. Este curso teve como finalidade capacitar profissionais de saúde e estudantes da área na abordagem, prevenção e tratamento da dependência da nicotina e dos transtornos associados.

Projetos em desenvolvimento

É apresentada a seguir a quantidade de propostas para desenvolvimento de projetos, elaboradas e aceitas, no período de 2004 a 2007.

Propostas de serviços e de convênios elaboradas através da FEC – 2004 - 2007

Propostas Quantidade por ano2004 2005 2006 2007

Elaboradas 123 170 210 186Aceitas 45 67 118 84

Observa-se que vem crescendo o número de propostas aceitas em comparação com o total, ou seja, em 2004, o percentual foi de 36,6%, em 2005 de 39,4%, em 2006 de 56,2% e em 2007 de 45,2%, percentual um pouco menor que o do ano de 2006, no entanto maior que o dos anos de 2004 e 2005, ocorrendo o mesmo em relação ao número total de propostas elaboradas pela FEC nestes 4 anos, ou seja, um aumento, em 2006, de 70,7% na quantidade de propostas elaboradas no que se relaciona a 2004 e uma pequena queda no ano de 2007, o que vem demonstrando, neste período,


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credibilidade das instituições envolvidas na gestão da FEC para a realização plena dosprojetos.

0

2040

6080

100120

140

160180

200220

240N

ÚM

ER

O

2004 2005 2006 2007

ANOS

PROPOSTAS ELABORADAS E ACEITAS - 2004 - 2007

Elaboradas

Aceitas

Quanto aos projetos em desenvolvimento, foram iniciadas as seguintes quantidades nos anos de 2004 a 2007:

Projetos iniciados no ano - 2004 – 2007

AnosProjetos iniciados no ano

No %2004 180 -

2005 161 89,4

2006 176 97,8

2007 242 134,4

A tabela adiante mostra a evolução dos projetos em desenvolvimento de 2001 a 2007.

Projetos em desenvolvimento – 2001 - 2007

AnosProjetos em desenvolvimento

No %2001 110 -

2002 206 187,3

2003 305 277,3

2004 427 388,2

2005 456 414,6

2006 491 447,3

2007 493 448,2


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Observa-se um crescimento considerável no número de projetos em 2007, de 448,2%, em relação ao ano de 2001, sendo que o maior crescimento se deu no ano de 2004 em relação ao de 2003, num percentual de 110,9%.

Deve-se observar que no ano de 2207 houve um crescimento considerável no número de projetos iniciados em relação aos 3 anos anteriores (242), no entanto o número de projetos em desenvolvimento neste ano manteve-se próximo à quantidade do ano de 2006, o que se justifica pelo número de projetos encerrados (173) , resultado de revisão dos procedimentos relacionados a este processo.

O gráfio adiante demosntra visualmente a evolução do sprojetos em desenvolvimento num perído de 7 anos de funcionamneto da FEC (2001–2007).

0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500

NÚMERO DE PROJETOS

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

AN

OS

PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO - 2001-2007

Os projetos em desenvolvimento em 2007 tiveram a seguinte classificação, conforme a natureza de execução:


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Projetos em desenvolvimento por classificação – 2007

ClassificaçãoProjetos em

desenvolvimentoNo %

- Consultoria 332 67,4- Concurso 15 3,0- Curso: 121 24,5 * Especialização 73 * Extensão 35 * Atualização 3 * Mestrado Profissional 10- Evento 25 5,1

TOTAL 493 100,0

PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO POR CLASSIFICAÇÃO - 2007

3,0%

24,5%

5,1%

67,3%

Consultoria

Concurso

Curso

Evento


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PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO RELACIONADOS A CURSOS POR MODALIDADE - 2007

60,3%

8,3%2,5%

28,9%

Especialização Extensão Atualização Mestrado Profissional

Os projetos em 2007 foram desenvolvidos conforme as seguintes modalidades:

ModalidadeProjetos em desenvolvimento

Consul-Curso

Even- Concur- Total

toria to So No %- Ensino 10 121 - - 131 26,6- Pesquisa 120 - - - 120 24,3- Extensão 20 - 21 - 41 8,3- Desenvolvimento Institucional 182 - 4 15 201 40,8

Total 332 121 25 15 493 100,0


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PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO POR MODALIDADE - 2007

24,3%

26,6%

8,3%

40,8%

Ensino Pesquisa Extensão Desenvolvimento Institucional

Quanto ao tipo de instrumento firmado com terceiros para a execução dos projetos, pode-se destacar a seguinte distribuição no ano de 2007:

Projetos em desenvolvimento segundo o instrumento firmado com terceiros - 2007

InstrumentoProjetos

em desenvolvimentoNo %

Autorização de Gestão da UFF 195 39,5Contrato UFF 60 12,2Convênio 64 13,0Projetos de Apoio Externo 110 22,3Projetos Especiais 64 13,0

Total 493 100,0


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PROJETOS EM DESENVOLVIMENTO POR TIPO DE INSTRUMENTO - 2007

195

60

64

110

64

Aut. de Gestão daUFF

Contrato UFF

Convênio

Projetos ApoioExterno

Projetos Especiais

7.2.2. Gerência de Recursos Humanos

A Gerência de Recursos Humanos desempenhou sua missão de supervisionar e controlar as atividades relacionadas à administração de pessoal, não só do pessoal próprio da Fundação como também daquele vinculado aos projetos administrados pela mesma, atendendo às exigências legais que regulam o vínculo empregatício, bem como o cumprimento das normas e procedimentos internos.

O contingente de funcionários celetistas da Fundação está adiante especificado:


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Número de funcionários da FEC (setores administrativos), por cargo - 2007

CargosNo de Funcionários por mês

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12Técnico Administrativo 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4Assistente Administrativo 16 16 15 15 17 17 19 19 19 19 20 20Assistente Administrativo 3 3 2 2 3 3 3 4 4 4 4 4Agente de Serviços Gerais 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2Técnico Financeiro 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2Técnico de Informática 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2Assessor Administrativo 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Assessor Jurídico 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Assistente Jurídico 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0Assistente de Compras 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0Gerente de Compras 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Gerente de Projetos 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1Gerente Financeiro 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0Assessor Adm. Financeiro 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Gerente de Recursos Humanos 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Gerente de Contabilidade 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1 1 1Assessor de Informática 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Assessor de Comunicação 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 1 1Agente de Relacionamento 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0

Total 37 35 34 36 40 40 42 41 42 42 43 42

Movimentação de funcionários da FEC, por mês - 2007

MesesMovimentação

Admissão DemissãoJaneiro 3 3Fevereiro - 2Março - 2Abril 2 2Maio 6 2Junho 1 -Julho 3 2Agosto 2 2Setembro 1 -Outubro - -Novembro 1 -Dezembro - 1

Total 19 16


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Número de funcionários da FEC (de projetos), por cargo – 2007

Bolsas concedidas ao pessoal vinculado a projetos administrados pela FEC -2007

EspecificaçãoNúmero de bolsas por tipo

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez TotalBolsa de Apoio

Acadêmico689 769 722 676 1.013 930 971 938 950 920 1.003 2.938 12.519

Bolsa de Capacitação

518 312 442 424 521 562 538 530 459 649 546 828 6.329

Total 1.207 1.081 1.164 1.100 1..534 1.492 1.509 1.468 1.409 1.569 1..549 3.766 18.848

Numero de autônomos e diaristas vinculados a projetos administrados pela FEC – 2007

EspecificaçãoNúmero de autônomos e diaristas

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez TotalAutônomo 78 71 126 82 115 100 144 143 144 149 161 341 1.654Diarista 63 39 182 40 47 67 59 75 85 74 123 670 1524 Total 141 110 308 122 162 167 203 218 229 223 284 1011 3.178

Número de diárias concedidas ao pessoal vinculado a projetos administrados pela FEC - 2007

EspecificaçãoNúmero de diárias

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez TotalDiárias 42 59 115 74 151 86 114 125 149 160 114 68 1.257

Cargos No de funcionários

Agente de Apoio Acadêmico – Administrativo 66Agente de Apoio Acadêmico - Analista de Sistemas 4Agente de Apoio Acadêmico - Gerente de Projetos 2Agente de Apoio Acadêmico - Programador 1Agente de Apoio Acadêmico - Analista de Laboratório 1Farmacêutico 1Atendente 6Técnico de Laboratório III 2Contínuo II 1Telefonista 1Analista em Ergonomia 2Gerente de Projetos 1Auxiliar Administrativo 4Agente de Serviços Gerais 1Auxiliar de Secretaria 1Químico Industrial 1

Total 95


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Valores pagos ao pessoal vinculado a projetos administrados pela FEC- 2007

MesesValores pagos (R$)

Bolsa de Apoio Acadêmico

Bolsa de Capacitação Autônomo Diarista Diária

Janeiro 1.368.716,37 446.093,35 141.793,01 8.459,85 45.486,71Fevereiro 1.380.913,75 274.815,54 100.197,60 8.693,02 61.244,50Março 1.210.723,57 373.534,89 193.211,05 19.986,94 114.254,13Abril 1.016.008,24 311.282,02 106.086,26 8.818,95 56.948,60Maio 1.746.189,74 386.367,69 152.548,42 12.179,19 116.810,66Junho 1.589.986,31 486.328,07 129.275,26 13.073,55 84.905,72Julho 1.738.911,93 464.753,60 220.790,68 20.072,85 82.711,16Agosto 1.509.042,67 411.720,20 203.670,97 22.142,85 89.000,84Setembro 1.458.403,71 378.504,03 263.130,81 29.478,88 89.185,53Outubro 1.493.197,75 493.806,00 240.107,42 16.922,47 99.548,29Novembro 1.643.256,52 452.536,98 251.420,13 35.364,95 78.773,73Dezembro 2.570.717,59 669.014,97 540.542,94 99.587,58 53.930,51 Total 18.726.068,15 5.148.757,34 2.542.774,55 294.781,08 972.800,38

Pessoal vinculado a projetos administrados pela FEC: bolsistas, autônomos e diárias pagas – 2005 - 2007

EspecificaçãoBolsistas, autônomos e diárias (no)

2005 2006 2007Bolsa de Apoio Acadêmico 7.547 15.336 12.519Bolsa de Capacitação 6.310 6.663 6.329Autônomo e Diarista 2.621 2.055 3.178Diárias 1.493 1.292 1.257

Pela análise dos quantitativos do pessoal vinculado a projetos administrados pela FEC em 2007, pode-se observar o seguinte:

o total de bolsas de apoio acadêmico, de bolsas de capacitação e de autônomos atingiu o númeto de 22.026, dos quais:

56,8% - bolsas de apoio acadêmico (pessoal da UFF); 28,7% - bolsas de capacitação (alunos da UFF); 14,5% - autônomos (pessoal externo à UFF).

considerando-se somente o total de bolsas de apoio acadêmico e de autônomos tem-se o número de 15.697, dos quais:

79,8% - bolsas de apoio acadêmico (pessoal da UFF); 20,2% - autônomos (pessoal externos à UFF).

Estes números mostram a preocupação da FEC, conforme preceitos legais, pelaparticipação bastante significativa dos servidores da UFF, como instituição apoiada, no desenvolvimento dos seus projetos, sejam estes de ensino, pesquisa, extensão ou desenvolvimento institucional.


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Valores pagos a pessoal vinculado a projetos administrados pela FEC –2005 - 2007

EspecificaçãoValores pagos (R$)

2005 2006 2007Bolsa de Apoio Acadêmico 13.392.074,84 24.498.129,47 18.726.068,15Bolsa de Capacitação 3.594.988,59 4.352.438,02 5.148.757,34Autônomo e Diarista 1.316.104,22 1.833.102,61 2.837.555,63Diárias 1.101.947,78 1.159.753,76 972.800,38 Total 19.405.115,43 31.843.423,86 27.685.181,50

01.5003.0004.5006.0007.5009.000

10.50012.00013.50015.00016.500

B.Apoio .Ac. B.Cap. Autônomos Diárias

P ESSOA L VIN C ULA D O A P R OJET OS N A F EC - 2005-2007

2005 2006 2007

0,002.000.000,004.000.000,006.000.000,008.000.000,00

10.000.000,0012.000.000,0014.000.000,0016.000.000,0018.000.000,0020.000.000,0022.000.000,0024.000.000,0026.000.000,00

B . Apoio Ac. B. Cap. Autônomos Diárias

VA LOR ES P A GOS A P ESSOA L VIN C ULA D O A P R OJET OS - 2005 -2007

2005 2006 2007


75/89

7.2.3. Gerência de Suprimentos

A Gerência de Suprimentos é o segmento da estrutura organizacional da FEC encarregada da execução das atividades relativas às aquisições de bens e serviços e interage como apoio à execução dos projetos.

As atividades desenvolvidas são típicas de processos de aquisição, envolvendo contatos com empresas/fornecedores/prestadores de serviços, importações, julgamento de propostas, aquisições, recebimento de materiais/equipamentos e realização de licitações em todas as suas fases, na forma preconizada pela Lei no 8.666/93.

No exercício de 2007, a Gerência de Suprimentos efetuou compras, licitações, importações e contratação de serviços cujo volume de trabalho pode ser dimensionado conforme discriminação adiante:

* importações e desembaraços junto a órgãos governamentais: 38 concluídas e 42 iniciadas no ano em processo de tramitação;

* licitações nas seguintes modalidades: carta-convite - 26, tomada de preços – 7; * atendimento aos Coordenadores de Projetos: via telefone, pessoalmente, na

própria FEC ou no local de execução do Projeto;* ofícios de transferências de bens para a Universidade Federal Fluminense

referentes aos equipamentos adquiridos através dos projetos administrados pela FEC, por compra direta nacional, através de licitações e outros: 385.

Montantes de recursos repassados indiretamente pela FEC à UFF na forma de bens patrimoniais – 2001 – 2007

AnosRecursos repassados à UFF

na forma de bens patrimoniais

2001 294,002002 112.384,802003 874.638,072004 1.070.495,722005 1.701.173,132006 2.738.760,402007 4.681.062,67

Fonte: Gerência de Suprimentos da FEC Nota - 30 processos de importação em 2007 estão pendentes quanto ao embarque das cargas.

Os recursos repassados à UFF em forma de bens patrimoniais em 2007 foramassim distribuídos:

578.440,71 - bens patrimoniais adquiridps por compra nacional 4.102.621,96 - bens patrimoniais adquiridos por importação 4.681.062,67


76/89

0,00300.000,00600.000,00900.000,00

1.200.000,001.500.000,001.800.000,002.100.000,002.400.000,002.700.000,003.000.000,003.300.000,003.600.000,003.900.000,004.200.000,004.500.000,004.800.000,00

VA

LO

RE

S (

R$)

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

ANOS

RECURSOS REPASSADOS PARA A UFF NA FORMA DE BENS PATRIMONIAIS - 2001 - 2007

Os pedidos de compras seguiram os trâmites para aquisição (solicitação de propostas de preços, mapa de análises etc), sendo que todo material foi recebido e conferido para entrega aos Coordenadores de Projetos, com os necessários registros do controle patrimonial dos bens (equipamentos e material permanente) da FEC e de terceiros até a transferência dos mesmos para quem de direito.

7.2.4. Gerência Financeira

A Gerência Financeira desempenhou sua competência de executar e controlar as atividades orçamentárias e financeiras da Fundação, acompanhando, orientando e registrando as informações da execução financeira dos projetos, decorrentes de contratos, convênios e outros acordos vinculados à Fundação.

Execução Financeira

Para o exercício de 2007, com base em previsão de receita e de despesa, com seus desdobramentos, procedeu-se à execução e ao registro das mesmas na medida em que se foi identificando as entradas dos recursos e assumindo os compromissos financeiros conseqüentes e necessários para a manutenção e funcionamento da Fundação.

Em 2007, considerando-se a movimentação financeira, foram iniciados 215 projetos e foram encerradas as operações financeiras de 20 projetos, sendo que houve uma diminuição substancial de projetos com saldo negativo no ano, ou seja, 29 em 689 projetos em desenvolvimento ou em processo de encerramento.

Quanto aos valores pendentes de recebimento relativos a notas fiscais e outros documentos em diversos projetos, em 31/12/2007 a situação é a seguinte:


77/89

- 882 notas fiscais e outros documentos, incluindo os emitidos e vencidos entre 2005 e 2007 ( 2005 = 182; 2006 = 207; 2007 = 493), no valor de R$ 9.223.018,54;

- 11 notas fiscais e outros documentos emitidos em 2007 a receber em 2008 no valor de R$ 3.150,00.

Em relação aos valores pendentes de pagamento pela FEC a terceiros (contas a pagar) há 111 documentos emitidos em 2007 (duplicatas, faturas, recibos e outros) no valor de R$ 443.356,95 a serem pagos em 2008.

Foram feitos 430 pedidos de verbas de suprimento pelos diversos projetos totalizando o valor de R$ 550.531,00. A Ordem de Serviço no 01/2006, de 23/05/2006, da FEC, que regulamenta a sistemática de concessão de verba de suprimento, permite aos Coordenadores de projetos que solicitem este recurso para a execução de despesas de pronto atendimento, em caráter eventual, com presteza e controle cabível.

Captação de recursos de projetos

São apresentadas adiante informações relativas à captação de recursos financeiros, no período de 2001 a 2007, que se constituem em receita para a manutenção e desenvolvimento dos diversos projetos administrados pela Fundação. Muitos desses projetos, por força de seus objetivos e do maior interesse para a UFF, não remuneram à FEC pelos seus custos administrativos através de contrapartida ou de qualquer outro meio de transferências de recursos financeiros. Cabe registrar a evolução e a diversificação desses projetos – quantidade, classificação, modalidade e instrumento – neste mesmo período como está evidenciado no item Projetos em Desenvolvimento 2001 – 2007 deste Relatório.

Captação de recursos financeiros em projetos - 2001-2007

Anos Recursos financeiros (R$)2001 15.031.359,802002 27.346.751,342003 31.437.230,71 2004 47.110.727,792005 61.140.006,94

2006 (1) 60.400.900,17 2007 (2) 80.636.243,43

Fonte: Sistema de Administração Financeira - (1) extrato financeiro de todos os projetos – 17/04/2007; (2) relatório gerencial

de todos os projetos – 01/01/07 a 31/12/07.


78/89

0,00

10.000.000,00

20.000.000,00

30.000.000,00

40.000.000,00

50.000.000,00

60.000.000,00

70.000.000,00

80.000.000,00

90.000.000,00

VA

LO

RE

S (

R$

)

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

ANOS

CAPTAÇÃO DE RECURSOS FINANCEIROS EM PROJETOS - 2001 - 2007

Os recursos financeiros repassados à Fundação para o desenvolvimento de projetos através de convênios de interesse da UFF, no período de 2004 a 2007, segundo os órgãos financiadores, tiveram a seguinte composição:

Recursos financeiros repassados à FEC, por órgão financiador – 2004 - 2007

ÓrgãosRecursos repassados por convênio (R$)

2004 2005 2006 2007FINEP 626.989,00 2.786.769,44 4.484.353,37 5.782.889,99

PETROBRAS 14.480,00 970.607,44 8.434.203,04 5.678.747,10

ANVISA 0 58.825,00 0 0UNESCO 0 0 0 0

MIN. CULTURA 401.794,00 413.619,88 465.653,80 30.000,00

MIN. SAÚDE 200.000,00 318.720,00 0 0OMS 8.730,00 400.000,00 443.380,30 160.000,00

UNITRABALHO 0 40.000,00 50.000,00 0PROBIO 58.943,70 40.987,70 0 0ELETROBRAS 327.260,00 244.064,58 0 0VITAE 0 323.978,00 0 0PREF. ANGRA DOS REIS 0 0 264.082,38 306.919,30

AG. NAC. PETRÓLEO 0 0 202.798,59 0SEBRAE 0 0 60.000,00 0EMENDAS UFF 0 0 0 463.559,68

P. UNIV. R. DAS OSTRAS 0 0 0 735.045,73

Total 1.638.196,70 5.597.572,04 14.404.471,48 13.157.161,80

Nota – considerados somente os valores creditados no ano.


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FEC - RECURSOS FINANCEIROS DE CONVÊNIOS - 2004

3,6%

38,3%

0,9%

20,0%

24,5%

12,2%

0,5%

FINEP

PETROBRAS

MIN. CULTURA

MIN. SAÚDE

OMS

PROBIO

ELETROBRAS


7,4%

5,7%7,1% 4,4%

5,8%

1,1%

17,3%

0,7%0,7%

49,8%

FINEP

PETROBRASANVISA

MIN. CULTURAMIN. SAÚDE

OMS

UNITRABALHOPROBIO

ELETROBRASVITAE

20042005

2006

2007

02.000.0004.000.0006.000.0008.000.000

10.000.00012.000.00014.000.00016.000.000

A N OS

RECURSOS FINANCEIROS DE CONVÊNIOS - 2004- 2007


0,2% 1,2% 2,3%3,5% 5,6%

43,2%

44,0%

FINEP

PETROBRAS

MIN. CULTURA

OMS

A. DOS REIS

EMENDAS UFF

PURO


0,4%

58,6%

31,1%0,3%

3,2%

1,4%

3,1%

1,8%

FINEPPETROBRASMIN. CULTURAOMSUNITRABALHOA. DOS REISANPSEBRAE


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Contrapartida UFF dos recursos financeiros captados pela FEC em projetos – 2003 - 2007

A FEC desenvolve as atividades dos projetos de apoio à UFF através da prestação de serviços diretos à mesma ou indiretamente na contratação com terceiros, envolvendo consultorias, cursos, eventos ou concursos. O apoio indireto dá-se através de contrato ou outro tipo de ajuste com terceiros, incluindo pessoa jurídica ou física (alunos dos cursos de extensão ou especialização), o que gera uma contrapartida para a UFF, ou seja, a entrada e a movimentação de recursos financeiros por transferência de valor de um projeto administrado pela FEC para a UFF.

Os recursos financeiros repassados à UFF como contrapartida no período 2003-2007 estão adiante especificados:

Contrapartida UFF dos recursos captados em projetospela FEC – 2003 – 2007

Anos Contrapartida UFF (R$)2003 3.625.549,942004 3.031.970,022005 4.176.819,07

2006 (1) 4.935.866,95 2007 (2) 6.405.632,58

Fonte: Sistema de Administração Financeira (1) extrato financeiro de todos os projetos: 24/01/07, 17/04/07 e 23/04/07); (2) relatório gerencial de todos os projetos: 01/01/07 a 31/12/07.

CONTRAPARTIDA UFF DOS RECURSOS CAPTADOS EM PROJETOS PELA FEC - 2003-2007

0,00500.000,00

1.000.000,001.500.000,002.000.000,00

2.500.000,003.000.000,003.500.000,00

4.000.000,004.500.000,00

5.000.000,005.500.000,006.000.000,00

6.500.000,007.000.000,00

2003 2004 2005 2006 2007

ANOS

VA

LO

RE

S (

R$

)


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7.2.5. Gerência de Contabilidade

A Gerência de Contabilidade desempenhou sua competência de controlar a classificação e a escrituração dos documentos contábeis, de acordo com a legislação em vigor, analisando os procedimentos contábeis e procedendo as correções necessárias, elaborando os demonstrativos contábeis, os balancetes mensais, o Balanço Patrimonial e a Prestação de Contas anual da Fundação.

São apresentadas adiante informações relativas aos resultados obtidos nos exercícios de 2004 a 2007, inclusive aquelas constantes das demonstrações contábeis levantadas, em 31/12 de cada ano, pelas empresas especializadas em auditoria de 2004 a 2006 e pela Gerência de Contabilidade em 2007: Balanço Patrimonial, Demonstrações das Mutações do Patrimônio Social, Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos.

- Evolução 2004/2005/2006/2007

BALANÇO PATRIMONIAL DA FEC – 2004-2005-2006-2007 (EM 31 DE DEZEMBRO)

- ATIVO -

EspecificaçãoValores (R$1,00)

2004 2005 2006 2007

ATIVO 12.122.916,40 18.361.751,14 23.342.284,00 55.382.709,00

CIRCULANTE 11.705.834,78 17.951.129,72 23.019.659,00 55.098.592,00 Caixa 772,98 - 305,00 0,00 Bancos com movimento 10.108.708,32 7.361.189,47 7.332.002,00 10.560.654,00 Aplicações financeiras 1.545.543,59 10.540.040,98 15.683.790,00 31.466.236,00 Impostos a recuperar 4.373,50 4.373,50 0,00 0,00 Contas a receber 46.436,39 45.525,77 3.562,00 13.071.702,00

NÃO CIRCULANTE PERMANENTE 417.081,62 410.621,42 322.625,00 284.117,00 Investimentos 1.160,00 1.160,00 1.160,00 1.160,00 Imobilizado 376.603,85 390.689,69 321.465,00 282.957,00 Diferido 39.317,77 18.771,73 0,00 0,00

PASSIVO A DESCOBERTO 0,00 0,00 1.910.619,00 1.592.462,00 Patrimônio Social 0,00 0,00 (455.177,00) 1.912.317,00

Doações patrimoniais 0,00 0,00 (1.699,00) (1.699,00) Superávit/Déficit do exercício 0,00 0,00 2.367.495,00 (318.156,00)

TOTAL ATIVO E PASSIVO A DESCOBERTO 12.122.916,40 18.361.751,14 25.252.903,00 56.975.171,00


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- PASSIVO -

EspecificaçãoValores (R$1,00)

2004 2005 2006 2007

PASSIVO 12.122.916,40 18.361.751,14 25.252.903,00 56.975.171,00

CIRCULANTE 11.949.358,68 17.904.874,66 24.918.381,00 56.640.649,00 Fornecedores 255.536,89 (4.087,04) 2.795.262,00 1.647.819,00 Projetos 10.528.509,28 17.378.779,63 21.503.118,00 52.900.960,00 Obrigações tributárias/ trabalhistas 578.406,58 55.138,49 39.757,00 415.633,00 Provisões trabalhistas 570.723,57 471.911,17 580.244,00 809.447,00 Outros débitos 16.182,36 3.132,41 0,00 866.790,00

NÃO CIRCULANTEEXIGÍVEL A LONGO PRAZO 0,00 0,00 334.522,00 334.522,00

Provisão p/contingências 0,00 0,00 334.522,00 334.522,00

PATRIMÔNIO LÍQUIDO 173.557,72 456.876,48 0,00 0,00 Patrimônio social (103.165,59) 171.858,17 0,00 0,00 Doações patrimoniais 1.699,55 1.699,55 0,00 0,00 Superávit/déficit do exercício 275.023,76 283.318,76 0,00 0,00

As informações e dados da Demonstração de Superávit/Déficit, transcritos adiante, refletem o resultado contábil dos exercícios de 2004 a 2007 de forma sintética, evidenciando as grandes contas dos grupos da RECEITA e da DESPESA.


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Demonstração do superávit/déficit referente aos exercícios findos em 31 de dezembro

EspecificaçãoResultado (R$1,00)

2004 2005 2006 2007

Receita2.440.841,20 2.392.536,58 2.380.669,00 3.484.733,00

Receita Operacional 2.440.841,20 2.392.536,58 2.380.669,00 3.484.733,00

Despesa ( 2.165.817,44 ) (2.109.217,82) (4.748.164,00) (3.166.577,00)

Despesa com pessoal (1.103.346,09) (821.118,18) (1.412.289,00) (1.953.967,00) Despesas administrativas (1.233.534,46) (1.691.056,01) (2.000.949,00) (1.423.481,00) Despesas tributárias (43.849,38) (32.021,41) (31.663,00) 0,00 Receitas/despesas financeiras 214.912,49 643.157,07 402.221,00 210.871,00 Contratos encerrados - (208.179,29) (1.321.063,00) 0,00 Débitos incobráveis 0,00 0,00 (49.899,00) 0,00 Provisão p/contingências 0,00 0,00 (334.522,00) 0,00

Superávit/déficit do exercício 275.023,76 283.318,76 (2.367.495,00) 318.156,00

Fonte: Parecer de Walter Heuer Auditores e Consultores e Russel Bedfor Brasil Auditores Independentes (de 2006 e de 2007).


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7.2.6. Assessoria Jurídica

A Assessoria Jurídica cumpriu sua finalidade de assistir a Fundação, em juízo e fora dela, na defesa de seus interesses e de seu patrimônio, emitindo pareceres acerca de questões jurídicas que envolvam a mesma, sendo que, a partir de janeiro de 2007, por decisão da nova Diretoria Executiva da FEC empossada no final do ano de 2006, as atividades no âmbito judicial da Fundação passaram a ser desempenhadas por uma Empresa especializada contratada para tal fim.

Quanto à consultoria jurídica em geral solicitada em 2007, principalmente pelas Gerências de Recursos Humanos, de Suprimentos e de Projetos, destacam-se as respostas aos questionamentos relacionados aos procedimentos legais frente a aspectos contratuais controvertidos, análide de editais, elaboração de contratos resultantes de processos licitatórios, assessoria presencial em certames licitatórios, respostas aos recursos interpostos por licitantes, orientação quanto à aplicação dos regramentos legais que orientam a relação que a FEC possui com bolsistas e autônomos nos diversos projetos por ela administrados, celebração de termos aditivos, de cooperação e de outras parcerias.

A assessoria jurídica prestada representou um importante viés para que os diversos setores da FEC pudessem desenvolver suas atividades em estrita consonância com os mandamentos legais, importanto tal fato na diminuição de demandas judiciais trabalhistas pela inobservância de preceitos contidos na CLT, demandas cíveis em função de questões contratuais controvertidas ou recursos administrativos e ações judiciais em decorrência de violações a preceiros legais da Lei no 8.666/93.

Quanto à atuação contenciosa em que a FEC figure como autora ou ré, houve o acompanhamento de todos os processos, bem como a confecção de peças recursais para as várias fases de tramitação dessas demandas. Em 2007 pode ser destacada uma diminuição do passivo judiciário, o que vem possibilitando à FEC uma considerável redução na quantidade de ações judiciais em que esta tenha que dar continuidade na promoção de sua defesa, bem como das despesas decorrentes do acompanhamento desses processos em suas várias fases.

As atividades desenvolvidas podem ser assim demonstradas numericamente:

- Atividades administrativas: + análises que resultaram em pareceres de contratos, convênios, termos de cooperação e outros congêneres 319 + pareceres emitidos 414 + participação em processos licitatórios 33

- Atividades contenciosas: + processos em andamento 20 + processos findos 4


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7.2.7. Assessoria de Tecnologia da Informação

A Assessoria de Tecnologia da Informação desempenhou a sua missão de assistir à Diretoria Executiva na coordenação das atividades relacionadas às informações indispensáveis ao gerenciamento de projetos e da própria Fundação, dando segurança e agilidade aos processos funcionais e operacionais, fundamentada em tecnologias adequadas à necessária conectividade com os serviços da Rede UFF, utilizando-se de ferramentas próprias para gerenciamento de banco de dados e interfaces com os clientes (Internet e de e-mail).

Esta Assessoria, dando continuidade à implementação de projeto de informatização na FEC, realizou a manutenção de toda a sua rede de dados, com suporte contínuo ao cabeamento, aos servidores de e-mail e páginas, utilizando novas metodologias apoiadas no software livre - Linux como sistema operacional e demais ferramentas que integram a filosofia Open Source, tais como o TomCat como servidor de páginas e o PostgreSQL como banco de dados. Isto viabilizou ao servidor de e-mail um grande número de envios e recebimentos de mensagens, demonstrando consistência em seus armazenamentos, alta performance no tempo de acesso e credibilidade na recuperação.

Destaca-se a instalação de novos módulos ao Sistema de Gerência Financeiratotalmente integrado aos demais módulos já em funcionamento no Sistema de Administração da FEC, podendo-se consignar: a consolidação da rotina de envio de arquivos eletrônicos de remessa dos pagamentos de fornecedores para o Banco do Brasil, eliminação da etapa de conferência de lançamentos, tornando-os auto-conferidos no momento de sua geração, inclusão da informação “recurso a receber” na nota fiscal, bem como sua utilização na receita prevista para recebimento no projeto, eliminação de autorização de despesa quando o projeto possui saldo, pois neste caso a despesa é autorizada automaticamente por quem a gerou mediante permissão cadastrada no sistema, alteração no resumo financeiro dos projetos (tanto no sistema quanto na web para os coordenadores), com a introdução de informações “recursos a receber” (com contrapartidas e valor líquido) e gastos comprometidos.

Salientam-se ainda algumas prioridades, entre outras, do projeto do sistema de informação que estão em estudos para serem implantados paulatinamente:

- integração do Sistema de Administração da FEC com o Sistema MXM através do desenvolvimento de alguns módulos que venham possibilitar melhor visualização dos dados em ambos os sistemas;

- implantação da sistemática de emissão de boletos bancários vinculados às notas fiscais emitidas pela FEC para órgãos/empresas financiadoras dos projetos;

- implantação de uma estrutura de ged (gerenciamento eletrônico de documentos) de maneira a produzir, armazenar e indexar os documentos que deverão ser digitalizados e depois encaminhados para um espaço de guarda apropriada em papel;

- realização de treinamento dos usuários de todos os módulos do Sistema da FEC, em parceria com a Gerência de Recursos Humanos;

- implantação de uma política de atualização, paulatina, das estações de trabalho dos usuários da FEC;

- elaboração do Manual do Usuário de todos os módulos do Sistema de Informação da FEC já implantados.


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7.2.8. Assessoria de Comunicação e Marketing

A Assessoria de Comunicação e Marketing exerceu seu papel de atender a Fundação em suas demandas na área de comunicação e marketing, implementando ações que visam a projetar a sua imagem, estabelecendo um elo com a UFF e o público externo.

Com esse intuito, foi elaborada redação de releases para divulgação junto à imprensa, visando à publicação e veiculação de matérias que dêem visibilidade ao nome da Fundação, além dos cursos, eventos e projetos apoiados.

Este setor elaborou matérias, artigos e empreendeu entrevistas e reportagens, providenciando a realização de publicações de matérias com a presença da Fundação na mídia em diversos jornais; responsabilizou-se ainda pelos anúncios institucionais, assim como deu apoio aos anúncios referentes aos diversos projetos de interesse da UFF, principalmente os relacionados a cursos e eventos.

Providenciou a elaboração da Agenda FEC 2008, com o desenvolvimento da arte e diagramação, assim como a sua distribuição aos diversos setores da UFF e outras instituições como forma de reafirmar a imagem institucional.

Com relação aos concursos realizados pela FEC durante o ano, este setor foi o responsável pela divulgação e acompanhamento junto à imprensa.

Para a comemoração dos 10 anos de criação da Fundação, em 19 de novembro de 2007, foi organizada uma solenidade para celebrar o fato no Teatro Popular de Niterói, no Caminho Niemeyer, em Niterói, com a presença, entre outras, de autoridades da UFF, além da Comissão responsável pela criação e ex-diretores da FEC.


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7.2.9. Secretaria Administrativa

Este setor, além de prestar assessoramento administrativo à Diretoria Executiva e aos Conselhos de Administração e Fiscal, em suas convocações e reuniões com as respectivas atas, deu apoio às Gerências e Assessorias na execução de suas atividades. Como uma se suas atividades básicas é proceder ao arquivamento de toda a documentação e correspondência recebidas e expedidas, assim como aquela produzida pelos Conselhos da Fundação, são ressaltados adiante algumas dessas tarefas que dimensionam a movimentação de documentos na FEC.

Determinações de Serviço assinadas pelo Diretor-Presidente – 2006

Número Ementa Data de assinatura

01/2007 Concede reajuste salarial 02/01/0702/2007 Concede reajuste salarial 02/01/0703/2007 Designa Assessora da Diretoria 03/01/0704/2007 Designa Coordenador de Projetos 30/01/0705/2007 Autoriza assinatura 09/02/0706/2007 Concede reajuste salarial 01/03/0707/2007 Concede reajuste salarial 05/03/0708/2007 Concede reajuste salarial 05/03/0709/2007 Concede reajuste salarial 05/03/0710/2007 Concede reajuste salarial 05/03/0711/2007 Concede reajuste salarial 05/03/0712/2007 Concede reajuste salarial 05/03/0713/2007 Concede reajuste salarial 05/03/0714/2007 Concede reajuste salarial 05/03/0715/2007 Concede gratificação 30/03/0716/2007 Concede reajuste salarial 30/03/0717/2007 Concede reajuste salarial 30/03/0718/2007 Concede reajuste salarial 30/03/0719/2007 Concede reajuste salarial 01/06/07

20/2007Delega competência à Gerente de Recursos Humanos para praticar determinados atos administrativos

04/07/07

21/2007 Concede reajuste salarial 01/08/0722/2007 Designa Gerente de Suprimentos 17/08/0723/2007 Designa Gerente de Projetos 03/09/0724/2007 Designa Coordenadora de Suprimentos 03/09/0725/2007 Concede reajuste salarial 01/11/0726/2007 Concede reajuste salarial 01/11/0727/2007 Concede reajuste salarial 01/11/0728/2007 Concede reajuste salarial 03/12/0729/2007 Concede reajuste salarial 03/12/07

Resoluções do Conselho de Administração Não houve, em 2007, emissão de Resoluções pelo Conselho de Administração.


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Decisões do Conselho de Administração Decisão no 01/2007, de 07/08/2007 - veda o patrocínio da FEC a atividades diversas, considerando o déficit apontado no Balanço Patrimonial da FEC.

Reuniões dos Conselhos de Administração e Fiscal – 2003 - 2007

AnosReuniões realizadas

Conselho deAdministração

ConselhoFiscal

Conjunta

2003 10 4 12004 6 3 -2005 5 5 -2006 5 5 -2007 8 5 1

Reuniões da Diretoria realizadas com terceiros ocorridas na FEC e fora dela - 2007 NA FEC: 286

Externa: 31

Movimentação de correspondência expedida - 2007

Quanto à movimentação de correspondência recebida, o protocolo da FEC registrou a entrada de cerca de 20.200 documentos, abrangendo os mais diversos tipos, enviados pelos Coordenadores de Projeto, órgãos da UFF e demais organizações ou pessoas envolvidas nos trabalhos executados em projetos na Fundação.

Movimentação dos procedimentos necessários para viagens - 2007

A Secretaria Administrativa efetua os procedimentos necessários para realização de viagens não só do pessoal próprio da Fundação, como também atende, quando demandada, as solicitações de coordenadores de projetos.

Especificação NúmeroSolicitações de passagens 207Solicitação de hospedagem 40

Especificação Correspondênciaexpedida

Ofícios 2404Cartas 2Declarações 42Autorizações 37Recibos 4


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Houve um reordenamento de processos na Secretaria com vistas à melhoria da prestação de serviços da mesma para os diversos setores da Fundação, quais sejam, entre outros:

- implementação de uma planilha de controle dos procedimentos realizados pela Assessoria Jurídica (setor terceirizado), de modo a garantir agilidade e otimizar a localização das demandas que tramitam internamente, com determinação do caminho que o documento percorre na Fundação, desde o momento em que ele entra na até o seu destino final;

- diminuição de cópias de documentos que ficavam arquivadas nas pastas dos projetos e na Secretaria.

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FUNDAÇÃO EUCLIDES DA CUNHA DE APOIO … · acompanhando a troca da equipe dirigente da UFF. Desde sua criação, o estatuto da