14/03/13 A Galinha e o Porco Wikipdia, a enciclopdia livre

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A Galinha e o Porco

Origem: Wikipdia, a enciclopdia livre.

A fbula da Galinha e o Porco sobre o compromisso com um projeto ou causa.

ndice

1 Histria

2 Interpretao e lies2.1 Gerenciamento de projetos gil

2.2 Esportes3 Crtica

4 Referncias

Histria

H variantes de como uma galinha e um porco se conhecem e o nvel da relao entre os dois. Entretanto, emtoda variante, a galinha sugere que os dois se unam em um esquema que envolve presunto (ou bacon) e ovos(alguns sugerem um caf da manh, outros sugerem um restaurante). Em resposta, o porco sempre observaque, para a galinha, apenas uma contribuio requerida (pois uma galinha pode simplesmente por um ovo eento voltar s suas atividades normais), enquanto para o porco um "comprometimento total" (ou sacrifciototal) necessrio (pois para fazer o presunto ou o bacon, os porcos devem ser abatidos).

Interpretao e lies

Gerenciamento de projetos gil

Esta fbula est relacionada com a definio de dois tipos de membros do projeto pelo sistema degerenciamento gil do scrum: porcos, que so totalmente comprometidos com o projeto e responsveis por seuresultado, e galinhas, que consultam o projeto e so informados do seu progresso. Por extenso, um galo, ougalo de briga, pode ser definido com uma pessoa que escora-se ao redor, oferecendo opinies desinformadas einteis.

Um projeto bem sucedido precisa tanto de galinhas e porcos (galos so vistos como improdutivos). Noentanto, dado o sacrifcio necessrio de ser um porco - parar outros projetos e oportunidades - eles podem serdifceis de coletar. Assim, a construo de um time de projeto bem sucedido deve garantir que o projeto tenha"porcos" suficientes e que eles estejam habilitados a conduzirem o projeto em troca de comprometer-se a tomarresponsabilidade por isso.

Esportes

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A fbula tambm usada em como uma analogia para os nveis de compromisso como um jogo, equipes e etc.Por exemplo, variaes desta citao foram atribudas ao treinador de futebol Mike Leach aos funcionriosno jogo Tech-Texas de 2007, em Austin:

" um pouco parecido com caf da manh. Voc come presunto e ovos. Como treinadores e jogadores,somos parecidos com o presunto. Voc v, a galinha est envolvida mas o porco est comprometido.

Somos parecidos com o porco, eles so como a galinha. Eles esto envolvidos, mas tudo que temos

monta-se nisso."

Crtica

A analogia tem sido criticada por no ser adequada. Membros "Porcos" da equipe no so literalmentesacrificados para produzir o produto e no esto necessariamente em risco financeiro ou material. Da mesmaforma, os membros "galinhas" da equipe podem executar funes essenciais para o sucesso do projeto, apesarda caracterizao de eles serem somente envolvidos.

Referncias

1. Ttulo no preenchido, favor adicionar (http://www.irontrybe.com/forum/archive/index.php/t-60332.html) .Irontrybe.com.

2. Galinhas, Porcos e Terminologia Realmente Inadequada(http://www.codinghorror.com/blog/archives/000704.html) . Codinghorror.com.

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