Gerenciamento do ciclo de vida do produto

PLM Gerenciamento do ciclo de vida do produto

Joaquim Antonio de Souza Ribeiro



DESAFIO DO PLM EM MARCAS DE MODA

CRIATIVIDADE RACIONALIDADE



PDM

CPC PLM

Evolução do PLM

ENV

OLV

IMEN

TO E

XTE

RN

O

ABRANGÊNCIA

PRODUCT DATA MANAGEMENT

COLLABORATIVE PRODUCT COMMERCE

PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT



PDM Desenvolvido em meados dos anos 1990 para lidar com a quantidade numerosa de dados envolvido com o desenvolvimento de produtos de moda. O foco foi principalmente interno para gerir o processo de design.

O PDM um conjunto de aplicações e capacidades de captura e altiva da definição de um produto e os dados relacionados em todas as fases da vida de um produto. As quatro aplicações PDM mais comumente utilizados são as funções da biblioteca de dados, gestão de listas de materiais (BOM), gerenciamento de configuração do produto e gerenciamento de mudanças técnicas.



PDM PRINCIPAIS FUNÇÕES

LISTA DE MATERIAIS NECESSÁRIOS ALTERAÇÃOES DE ENGENHARIA DO PRODUTO GRADUAÇÕES DE MOLDES GESTÃO DE DOCUMENTOS INTEGRAÇÃO COM CAD INTEGRAÇÃO COM O ERP



CPC Na década de 1990 como a fabricação foi terceirizada o PDM evoluiu para CPC (Collaborative Commerce Product) permitindo a colaboração entre o fabricante e seus fornecedores e clientes. PDM é agora um subconjunto do CPC. A Internet é uma tecnologia que permitiu as empresas trabalharem em estreita colaboração com os fornecedores e clientes globais. Estes, integraram a cadeia de valor motivados por interesses comerciais comuns, geração de valor, propriedade intelectual e capital.

Dada a onipresença da arquitetura CPC através de uma ampla classe de aplicações, o maior valor do CPC é como uma estratégia de negócio.



CPC PRINCIPAIS FUNÇÕES TROCA DA LISTA DE MATERIAIS COLABORAÇÃO EM EQUIPE VISUALIZAÇÃO EM 2D E 3D MARKUP CATALOGOS DE COMPONENTES CATALOGOS DE PRODUTOS BAIXA INTEGRAÇÃO



PLM Baseado em tecnologia web no início dos anos 2000, que já foi vanguarda e agora é banal.

É um processo para administrar a criação de produtos com o objetivo de entregar o maior valor de negócio para uma empresa e seus parceiros comerciais. O PLM emprega informações de produtos e análise de negócios para apoiar a estratégia, planejamento, gestão e execução através de cada fase do ciclo de vida de um produto. PLM da suporte a capacidade de uma empresa para monitorar as atividades, analisar os desafios e gargalos, tomar decisões e executar decisões.



PLM PRINCIPAIS FUNÇÕES BASE PARA A ESTRATEGIA COLABORATIVA PROGRAMA DE GESTÃO GESTÃO DO RELACIONAMENTO COM FORNECEDORES PROCESSO DE INTEGRAÇÃO ENTRE CADEIA DE VALOR INTEGRAÇÃO B2B



Abastecimento Produção interna Facções Qualidade

Custos Controle da agilidade

no abastecimento

Colaboração Co-Design

Custo projetado

Inteligência do negócio Técnicas de previsão

Distribuição Reabastecimento Operador Logístico Terceirizado

Dados do ponto de venda Inteligência do negócio Replanejamento Visual merchandising

PLM

Abrangência do PLM

CONSUMIDOR



PRIMEIRA IDEIA INÍCIO DA PRODUÇÃO FIM DA PRODUÇÃO FIM DA COLEÇÃO

PESQUISA, DESENVOLVIMENTO

DESIGN

PRODUÇÃO DISTRIBUIÇÃO

ATENDIMENTO AO CLIENTE

CICLO DE VIDA DO PRODUTO

IMP

OR

TAN

CIA

/ V

ALO

R

INTEGRAÇÃO DO PLM COM OUTROS SISTEMAS



ESTRATÉGIA

PLM

DEFINIÇÃO DO PROCESSO DO

NEGÓCIO

SELEÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO

DO SISTEMA

ADAPTAÇÃO DOS USUÁRIOS



Joaquim Antonio de Souza Ribeiro [email protected]

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