49
Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho Angela Weber Righi

Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho - … · ILO-OSH 2001 –Principaiselementosdo SGSST. Desenvolvimento da Abordagem de Processo RevisãoOHSAS18001 Dezembro2005 Revisãosistemática

  • Upload
    ledan

  • View
    216

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Gestão da Segurança e Saúde no TrabalhoTrabalho

Angela Weber Righi

LEGISLAÇÃO BRASILEIRA PARA SSTSST

Legislação brasileira para SST

� Consolidação das leis do trabalho (CLT) – editada em01/05/1943

� Título II – das normas gerais da tutela do trabalho

� Capítulo V – da segurança e medicina do trabalho

� Regulamentação e atualização – Lei 6514 de 11/12/77 –altera e dá outras providências ao Capítulo V do Título II da CLT

� Portaria 3214 de 02/06/1978 – Aprova as NormasRegulamentadoras

Legislação brasileira para SST

� Normas regulamentadoras

� NR 1: Disposições Gerais

� NR 2: Inspeção Prévia

� NR 3: Embargo ou Interdição

� NR 4: Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina doTrabalhoTrabalho

� NR 5: Comissão Interna de Prevenção de Acidentes

� NR 6: Equipamentos de Proteção Individual

� NR 7: Programas de Controle Médico e Ocupacional

� NR 8: Edificações

� NR 9: Programa de Riscos Ambientais

� NR 10: Regulamento Técnico de Procedimentos para Movimentação,Armazenagem e Manuseio de Chapas de Mármore, Granito e outras Rochas

Legislação brasileira para SST

� Normas regulamentadoras

� NR 11: Transporte, Movimentação, Armazenagem e Manuseio de Materiais

� NR 12: Segurança no Trabalho em Máquinas e Equipamentos

� NR 13: Caldeiras e Vasos de Pressão

� NR 14: Fornos

� NR 15: Atividades e Operações Insalubres

� NR 16: Atividades e Operações Perigosas

� NR 17: Ergonomia (+ 2 anexos: Checkouts e teleatendimento)

� NR 18: Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção

� NR 19: Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção

� NR 20: Explosivos

Legislação brasileira para SST

� Normas regulamentadoras

� NR 20: Segurança e Saúde no Trabalho com Inflamáveis e Combustíveis

� NR 21: Trabalho a Céu Aberto

� NR 22: Segurança e Saúde Ocupacional na Mineração

� NR 23: Proteção Contra Incêndios

� NR 24: Condições Sanitárias e de Conforto nos Locais de Trabalho

� NR 25: Resíduos Industriais

� NR 26: Sinalização de Segurança

� NR 27: Registro Profissional do Técnico de Segurança do Trabalho no MTB -Revogada pela Portaria GM n.º 262, 29/05/2008

� NR 28: Fiscalizações e Penalidade

� NR 29: Norma Regulamentadora de Segurança e Saúde no Trabalho Portuário

Legislação brasileira para SST

� Normas regulamentadoras

� NR 30: Segurança e Saúde no Trabalho Aquaviário ( + 2 anexos: Pescacomercial e industrial e Plataformas e instalações de apoio)

� NR 31: Segurança e Saúde no Trabalho na Agricultura, Pecuária Silvicultura,Exploração Florestal e Aquicultura

� NR 32: Segurança e Saúde no Trabalho em Estabelecimentos de Saúde� NR 32: Segurança e Saúde no Trabalho em Estabelecimentos de Saúde

� NR 33: Segurança e Saúde no Trabalho em Espaços Confinados

� NR 34: Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção eReparação Naval

� NR 35: Trabalho em Altura

Abordagem estatutária

� Empresas que seguem somente as NR e legislação

� Qual as desvantagens dessa abordagem:

� Inflexibilidade regulatória – “remédio para todos os males”� Inflexibilidade regulatória – “remédio para todos os males”

� Medidas de controle em geral seguem o modo de pensar “obedeça…ou então…”

� Promoção de medidas reativas

� Sem relação com outros processos-chave da organização

Qual abordagem seguir?estatutária - processo

ESTATUTÁRIA PROCESSO

Desenvolvimento da Abordagem de Processo

� US OSHA Issuance of Management Guidelines: 1989

� OHSA (Occupational Health and Safety Assessment Series) anunciou pelaprimeira vez o Programa de Proteção Voluntária em 1982

British Standart 8800:1996� British Standart 8800:1996

� Primeiro padrão nacional para gestão de um sistema de SST publicadocomo um guia de implementação

� OHSAS 18001:1999

� Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional – especificação

Desenvolvimento da Abordagem de Processo

� OHSAS 18001:1999

� Estabelecer um Sistema de Gestão de Segurança e Saúdeno Trabalho, para eliminar ou minimizar riscos aosno Trabalho, para eliminar ou minimizar riscos aostrabalhadores e outras partes interessadas que possamestar expostas a riscos de acidentes e doenças ocupacionaisassociados a suas atividades

Desenvolvimento da Abordagem de Processo

� Nesse momento, existem cerca de 50 normas semelhantes emdiversos países

� Austrália e Nova Zelândia – AS/NZ 4801

� Canáda – Z1000

China – OHSMS� China – OHSMS

� EUA – ANSI/AIHA Z10

� A OIT (Organização Internacional do Trabalho) publicou diretrizes parasistemas de gestão de SST

� ILO-OSH 2001

Desenvolvimento da Abordagem de Processo

� ILO-OSH 2001: diretrizes para implementação dos sistemas degestão em dois níveis

� Nível nacional

� Nível organizacional

� Nível nacional� Estrutura nacional para sistemas de SST, apoiados por leis e normasnacionais

� Diretrizes para tratar de condições específicas de empresas ou grupode empresas (por ex: médias e pequenas empresas, tipo e grau derisco)

Desenvolvimento da Abordagem de Processo

� ILO-OSH 2001

� Nível organizacional

Encoraja a integração com outros sistemas de gestão� Encoraja a integração com outros sistemas de gestão

� Cinco principais elementos: política, organização, planejamento eimplantação, avaliação e ação corretiva (ciclo PDCA)

� Enfatiza participação dos trabalhadores e SST como responsabilidadedos gerentes de produção

� Certificação não é necessária

Desenvolvimento da Abordagem de Processo

ILO-OSH 2001 – Principais elementos do SGSST

Desenvolvimento da Abordagem de Processo

� Revisão OHSAS 18001

� Dezembro 2005

� Revisão sistemática

� Necessidade de alinhamento com a ISO 14001:2004

� Fevereiro 2006� Fevereiro 2006

� Primeiro Working Dratf – debate dos comentários recebidos durantea revisão sistemática

� Outubro 2006

� Segundo Working Draft – debate dos comentários do WD1

� Março 2007

� Revisão dos comentários WD2

� Julho 2007

� Publicação da nova versão

Desenvolvimento da Abordagem de Processo

� Principais pontos de discussão na revisão

� A organização deve levar em conta seus vizinhos?

� O que é o ambiente de trabalho sobre o qual a organização éresponsável pela SST?

� E sobre os trabalhadores que estão trabalhando ou viajando em nome� E sobre os trabalhadores que estão trabalhando ou viajando em nomeda organização?

� Em que extensão o comportamento ou capacidade humana devem serconsiderados?

� Em que extensão poderiam os trabalhadores e (sub)contratados oupartes interessadas ser consultadas em assuntos de SST?

OHSAS 18001:2007OHSAS 18001:2007

OHSAS 18001

� Primeiro padrão de gestão de SST desenvolvida para atender asdemandas dos usuários

� Não oficial. Mas de facto, um padrão internacional

� Aplicado ao modelo de gestão Plan-Do-Check-Act e alinhado com outrospadrões internacionais

� Apresenta abordagem prática e sistemática para identificar perigos deSSt e reduzir impactos, promovendo uma estrutura para gerir os riscosassociados

� Acentua o desempenho por objetivos e metas mensuráveis

OHSAS 18001

OHSAS 18001:2007

OHSAS 18001:2007

OHSAS 18001: 2007Escopo

OHSAS 18001: 2007Termos e Definições

OHSAS 18001: 2007Termos e Definições

OHSAS 18001: 2007Termos e Definições

OHSAS 18001: 2007Termos e Definições

OHSAS 18001: 2007Elementos do Sistema

Exemplo de Política

A XYZ ENGENHARIA RECONHECE QUE UM MEIO AMBIENTE DE TRABALHO SEGURO ESAUDÁVEL É FUNDAMENTAL PARA O BOM DESEMPENHO DE SEUS NEGÓCIOS. PARAALCANÇAR ESSE OBJETIVO ASSUME SEIS COMPROMISSOS:

- Manter um sistema integrado de planejamento e controle, envolvendo a produção, segurançae saúde no trabalhoe saúde no trabalho

- Manter relação de transparência com clientes, fornecedores e colaboradores

- Integrar fornecedores e colaboradores no processo de planejamento e controle

- Buscar a melhoria contínua do desempenho, através do desenvolvimento tecnológico egerencial

- Capacitar funcionários de todos os níveis, tendo em vista a aprendizagem da empresa embusca da melhoria contínua

- Respeitar a legislação e normas aplicáveis

OHSAS 18001: 2007Elementos do Sistema

OHSAS 18001: 2007Elementos do Sistema

OHSAS 18001: 2007Elementos do Sistema

Exemplo Objetivos e metas

Exemplo Programa de Gestão de SST

OHSAS 18001: 2007Elementos do Sistema

Exemplo Comunicação com partes interessadas

OHSAS 18001: 2007Elementos do Sistema

OHSAS 18001: 2007Elementos do Sistema

OHSAS 18001: 2007Elementos do Sistema

Exemplo Auditorias internas

OHSAS 18001: 2007Elementos do Sistema

OHSAS 18001: 2007Integração com os negócios

OHSAS 18001: 2007Implementação e certificação

OHSAS 18001: 2007PRODUTO FINAL

OHSAS 18001: 2007BENEFÍCIOS

� Assegurar aos clientes o comprometimento com uma gestão da SSTdemonstrável;

� Fortalecer a imagem da organização e sua participação no mercado;

� Aprimorar o controle do custo de acidentes;

Reduzir acidentes que impliquem em responsabilidade civil;� Reduzir acidentes que impliquem em responsabilidade civil;

� Obter segurança a um custo razoável;

�� FacilitarFacilitar aa obtençãoobtenção dede licençaslicenças ee autorizaçõesautorizações;;

�� EstimularEstimular oo desenvolvimentodesenvolvimento ee compartilharcompartilhar soluçõessoluções dede prevençãoprevenção dedeacidentesacidentes ee doençasdoenças ocupacionaisocupacionais;;

�� MelhorarMelhorar asas relaçõesrelações entreentre indústriaindústria ee governogoverno..

Principais benefícios obtidos com a utilização OHSAS 18001

� Produtividade……………………………. 42,5%

� Redução de custos………………………... 28.3%

� Retenção de talentos……………………….7,1%

� Moral dos empregados…………………….5,8%� Moral dos empregados…………………….5,8%

� Incentivos para melhorar a SST promovem:

� Força de trabalho capaz

� Desempenho dos negócios

� Redução dos custos

(Fonte: pesquisa feita com gestores pela BSI Management Systems 2007)

OHSAS 18001:2007observações práticas

� A norma não estabelece requisitos absolutos para o desempenhoda SST, além do comprometimento, expresso na política, de atendera legislação e regulamentos aplicáveis, e o comprometimento com amelhoria contínua

� A norma também não estabelece COMO fazer, apenas diz QUAISsão os requisitos básicos

� Grupos do trabalho do CDM

� Realização e entrega em aula

� Desenvolver 5 práticas (o “como” fazer?) para implementação da norma em cada categoria:

� Política

Planejamento

Exercício de acompanhamento 4

� Planejamento

� Implementação e operação

� Verificação

� Análise crítica pela administração

� Para uma empresa do setor calçadista

� sede no RS

� atua somente no mercado local

� 300 funcionários

� portifólio de 100 modelos de calçados