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Gestão FinanceiraAvaliando a performance da sua empresa para melhorar20 de Agosto de 2013

Gabriel Gaspar, CEO - NiboDino Mocsányi, Diretor Geral - Consultores.com.br

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AGENDA

3º Passo: Avalie sua performance para melhorar

2º Passo: Contorne os riscos de curto prazo

1º Passo: Qual é a gravidade da situação?

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1° Passo: Qual é a gravidade da situação?

“A gravidade da situação vai definir quão enérgicas e profundas serão as mudanças”

Fazer mudanças profundas ou sair do

negócio

Tudo vai mal

Fazer mudanças

Tudo vai médio

Otimizar sempre!

A situação é boa

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A abordagem tradicional...

• Análise de balanço contábil

Liquidez Imediata

Liquidez Corrente

Liquidez S

eca

Liquidez Geral= De 0,3 a 3,0

• Cálculo de indicadores de liquidez

? ? ? ?? ?? ? ? ?

1° Passo: Qual é a gravidade da situação?

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Sejamos práticos: Teste do frio na barriga!

Caixa

Contas a Receber

+

Estoque

+-30%

Ativos fixos

+ -60%

-Contas a

Pagar

Dívida atualizada

+ = Valor de liquidação

1° Passo: Qual é a gravidade da situação?

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Valor de liquidaçãoValor de

liquidação R$

- 500 mil

- 1 milhão

0

- 100 mil

500 mil

100 mil

1 milhão

1° Passo: Qual é a gravidade da situação?

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2° Passo: Contorne os riscos de curto prazo

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“Receita é vaidade, margem é sanidade mas o caixa é a sua vida”

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2° Passo: Contorne os riscos de curto prazo

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2° Passo: Contorne os riscos de curto prazo

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2° Passo: Contorne os riscos de curto prazo

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2° Passo: Contorne os riscos de curto prazo

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2° Passo: Contorne os riscos de curto prazo

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“O que não pode ser medido não pode ser melhorado”

Willian Thomson

3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

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Empresas sem informações

3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

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3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

Empresas com muita informação

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Painel de acompanhamento

Escolha o caminho simples

Empresa X • Uma página

• Visão geral da empresa

• Sintético

• Correto

• Bonito

3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

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O Painel é composto de duas partes principais..

Empresa X

1 • Indicadores físicos

2• Resultado financeiro

3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

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Indicadores físicos

Site de e-commerce

Agência de propaganda

3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

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Receitas operacionais

Custos operacionais

Despesas operacionais

Atividades de investimento Atividades de financiamento

3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

Resultado financeiro: Classificando recebimentos e pagamentos em 5 grupos

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Receitas operacionais

Custos operacionais

Despesas operacionais

Atividades de investimento Atividades de financiamento

3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

(+) Receita com venda(+) Receita com serviço

Resultado financeiro: Classificando recebimentos e pagamentos em 5 grupos

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Receitas operacionais

Custos operacionais

Despesas operacionais

Atividades de investimento Atividades de financiamento

3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

(+) Receita com venda(+) Receita com serviço

(-) Custo do produto vendido(-) Custo do serviço prestado(-) Impostos sobre venda

Resultado financeiro: Classificando recebimentos e pagamentos em 5 grupos

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Receitas operacionais

Custos operacionais

Despesas operacionais

Atividades de investimento Atividades de financiamento

3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

(+) Receita com venda(+) Receita com serviço

(-) Custo do produto vendido(-) Custo do serviço prestado(-) Impostos sobre venda

(-) Salários(-) Aluguel(-) Material de escritório(-) Outros...

Resultado financeiro: Classificando recebimentos e pagamentos em 5 grupos

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Receitas operacionais

Custos operacionais

Despesas operacionais

Atividades de investimento Atividades de financiamento

3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

(+) Receita com venda(+) Receita com serviço

(-) Custo do produto vendido(-) Custo do serviço prestado(-) Impostos sobre venda

(-) Salários(-) Aluguel(-) Material de escritório(-) Outros...

(=) Fluxo de caixa de operações

Resultado financeiro: Classificando recebimentos e pagamentos em 5 grupos

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Receitas operacionais

Custos operacionais

Despesas operacionais

Atividades de investimento Atividades de financiamento

3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

(+) Receita com venda(+) Receita com serviço

(-) Custo do produto vendido(-) Custo do serviço prestado(-) Impostos sobre venda

(-) Salários(-) Aluguel(-) Material de escritório(-) Outros...

(=) Fluxo de caixa de operações

(-) Compra de ativos fixos(+) Venda de ativos fixos

Resultado financeiro: Classificando recebimentos e pagamentos em 5 grupos

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Receitas operacionais

Custos operacionais

Despesas operacionais

Atividades de investimento Atividades de financiamento

3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

(+) Receita com venda(+) Receita com serviço

(-) Custo do produto vendido(-) Custo do serviço prestado(-) Impostos sobre venda

(-) Salários(-) Aluguel(-) Material de escritório(-) Outros...

(=) Fluxo de caixa de operações

(-) Compra de ativos fixos(+) Venda de ativos fixos

(=) Fluxo de caixa de investimentos

Resultado financeiro: Classificando recebimentos e pagamentos em 5 grupos

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Receitas operacionais

Custos operacionais

Despesas operacionais

Atividades de investimento Atividades de financiamento

3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

(+) Receita com venda(+) Receita com serviço

(-) Custo do produto vendido(-) Custo do serviço prestado(-) Impostos sobre venda

(-) Salários(-) Aluguel(-) Material de escritório(-) Outros...

(=) Fluxo de caixa de operações

(-) Compra de ativos fixos(+) Venda de ativos fixos

(=) Fluxo de caixa de investimentos

(+) Obtenção de empréstimo(-) Pagamento de empréstimo(+) Aporte de capital(-) Retirada de capital

Resultado financeiro: Classificando recebimentos e pagamentos em 5 grupos

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Receitas operacionais

Custos operacionais

Despesas operacionais

Atividades de investimento Atividades de financiamento

3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

(+) Receita com venda(+) Receita com serviço

(-) Custo do produto vendido(-) Custo do serviço prestado(-) Impostos sobre venda

(-) Salários(-) Aluguel(-) Material de escritório(-) Outros...

(=) Fluxo de caixa de operações

(-) Compra de ativos fixos(+) Venda de ativos fixos

(=) Fluxo de caixa de investimentos

(+) Obtenção de empréstimo(-) Pagamento de empréstimo(+) Aporte de capital(-) Retirada de capital

(=) Fluxo de caixa de financiamento

Resultado financeiro: Classificando recebimentos e pagamentos em 5 grupos

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(+) Receitas operacionais

3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

Resultado financeiro: Analisando o resultado

(=) Fluxo de Caixa de operações

(-) Custos operacionais

Custo do serviço prestado, produto vendido

(-) Despesas operacionais

Salário, aluguel, etc.

O meu negócio está dando dinheiro?

(=) Fluxo de Caixa de investimento

(+/-) Atividades de investimento

Compra / venda de ativos fixos

Estou investindo na minha empresa?

(+/-) Atividades de financiamento

Pagamento / obtenção de empréstimo (bancos)

Retirada / aporte de capital (sócios)

(=) Fluxo de Caixa de financiamentoPara onde está indo o resultado da

minha empresa?

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(+) Receitas operacionais

3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

(=) Fluxo de Caixa de operações

(-) Custos operacionais

Custo do serviço prestado, produto vendido

(-) Despesas operacionais

Salário, aluguel, etc.

(=) Fluxo de Caixa de investimento

(+/-) Atividades de investimento

Compra / venda de ativos fixos

+

(+/-) Atividades de financiamento

Pagamento / obtenção de empréstimo (bancos)

Retirada / aporte de capital (sócios)

(=) Fluxo de Caixa de financiamento

-

Empresa superavitária

-

Resultado financeiro: Analisando o resultado

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(+) Receitas operacionais

3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

(=) Fluxo de Caixa de operações

(-) Custos operacionais

Custo do serviço prestado, produto vendido

(-) Despesas operacionais

Salário, aluguel, etc.

(=) Fluxo de Caixa de investimento

(+/-) Atividades de investimento

Compra / venda de ativos fixos

(+/-) Atividades de financiamento

Pagamento / obtenção de empréstimo (bancos)

Retirada / aporte de capital (sócios)

(=) Fluxo de Caixa de financiamento

-

Empresa superavitária

+ +

- -

Resultado financeiro: Analisando o resultado

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(+) Receitas operacionais

3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

(=) Fluxo de Caixa de operações

(-) Custos operacionais

Custo do serviço prestado, produto vendido

(-) Despesas operacionais

Salário, aluguel, etc.

(=) Fluxo de Caixa de investimento

(+/-) Atividades de investimento

Compra / venda de ativos fixos

(+/-) Atividades de financiamento

Pagamento / obtenção de empréstimo (bancos)

Retirada / aporte de capital (sócios)

(=) Fluxo de Caixa de financiamento

-

Empresa deficitária

-

+

Resultado financeiro: Analisando o resultado

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(+) Receitas operacionais

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(=) Fluxo de Caixa de operações

(-) Custos operacionais

Custo do serviço prestado, produto vendido

(-) Despesas operacionais

Salário, aluguel, etc.

(=) Fluxo de Caixa de investimento

(+/-) Atividades de investimento

Compra / venda de ativos fixos

(+/-) Atividades de financiamento

Pagamento / obtenção de empréstimo (bancos)

Retirada / aporte de capital (sócios)

(=) Fluxo de Caixa de financiamento

-

Empresa deficitária

+

+

Resultado financeiro: Analisando o resultado

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3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

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3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

Caso 1

Constante em torno de R$ 3.000 / mês

Aumento súbito de investimentos

- R$ 3.000 / mês

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3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

Caso 2

Constante em torno de R$ 3.000 / mês

Investimento quase inexistente

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R$ 3.600 / mês

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3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

Caso 3

Negativo e variável em torno de – R$ 750/mês Investimento quase

inexistente

Sócio injetando $ na empresa e pegando empréstimo

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3º PASSO: AVALIE SUA PERFORMANCE PARA MELHORAR

Painel de Acompanhamento

“Analise o seu painel de acompanhamento com seus sócios /

equipe todo dia 5 do mês”

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OBRIGADO!

Aguardem!!! Os próximos webseminários serão divulgados em:

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