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GENERAL MANAGEMENT PROGRAMLISBOA 2016/2017

GMPEscola associada:NOVO CALENDÁRIO

PROGRAMA INTENSIVO PARA DIRIGENTES. DESENVOLVA AS SUAS COMPETÊNCIAS E MELHORE A SUA EFICÁCIA.

Ricardo Marcelo Diretor do GMPricardomarcelo@aese.pt

As profundas transformações do mercado de trabalho criaram uma nova classe de dirigentes e executivos tão focados nas suas responsabilidades como na mobilidade que precisam para as exercer. Para estes novos profissionais cuidar da sua própria formação parece ter-se tornado um desafio adiado. A já longa tradição de formação de executivos da AESE, com um portfólio de Programas que vão ao encontro das necessidades concretas de grupos homogéneos e o contínuo contacto com o universo das empresas fez-nos desenvolver o GMP, pensado, justamente, para profissionais que têm agendas preenchidas e a mobilidade como atributo importante do seu perfil. A modularidade do GMP permite planear as viagens profissionais e outras solicitações que tornariam difícil a participação num programa de formação para dirigentes com um formato clássico. Cada módulo permite o estudo pessoal dos casos com grande flexibilidade, de modo a conjugá-lo com as demais obrigações profissionais. Se se revê neste perfil e agenda e sente o apelo de melhorar enquanto dirigente, não tenho dúvida que o GMP será a oportunidade formativa que desejava. Estou ao seu dispor para o receber e prestar-lhe toda a informação adicional de que necessitar.

MENSAGEM DO DIRETOR DO GMP

POLÍTICA DE EMPRESADo desenho da estratégia à mudança organizacional• Relação entre estratégia,

organização e configuração institucional da empresa;

• Análise e diagnóstico da situação estratégica da empresa;

• Critérios para a diversificação do portfolio de negócios das organizações;

• Internacionalização: possíveis abordagens e fontes de valor associadas;

• Preparação de Planos de Negócio.

POLÍTICA COMERCIAL E MARKETINGO mercado, a marca e o produto• Conhecimento dos clientes

ou potenciais clientes e da concorrência;

• Desenvolvimento de uma estratégia e estabelecimento de políticas comerciais;

• Variáveis do marketing mix, para a elaboração de planos comerciais diferenciados.

ECONOMIA, FINANÇAS, CONTROLO E CONTABILIDADEAnálise, previsão, planeamento e controlo• Contabilidade financeira;• Análise e diagnóstico financeiro; • Gestão do circulante e do

financiamento a curto prazo;• Estudo de investimentos e do

estabelecimento de políticas financeiras a longo prazo;

• Avaliação de empresas; • Operações de fusão e aquisição;• Obtenção, análise e utilização de

dados quantificáveis na empresa.

FATOR HUMANO NA ORGANIZAÇÃO E ÉTICA Motivação, valores e liderança• Análise das motivações humanas;• Comunicação: competências e

atitudes;• Liderança;• Estrutura e cultura das organizações;• Responsabilidade social e ética no

processo de decisão.

OPERAÇÕES, TECNOLOGIA E INOVAÇÃODas variáveis da ação à melhoria contínua• Materialização da promessa aos

clientes;• Processos, fluxos e capacidades; • Ferramentas de melhoria contínua;• Gestão de projetos;• Gestão da cadeia de abastecimento;• Gestão do serviço;• Gestão do risco operacional;• Gestão da inovação.

O GMP encontra-se alicerçado em cinco áreas de governo consideradas de especial relevância para a atividade diretiva, agrupadas nos seguintes módulos:

ESTRUTURA DO PROGRAMA

O GMP promove a transformação pessoal e profissional dos dirigentes, estimulando a sua capacidade para integrar as decisões estratégicas da empresa com os resultados do negócio.

DOMINAR AS VARIÁVEIS DO PRESENTE, PARA CRIAR O FUTURO

Criado e utilizado na Harvard Business School, o Método do Caso é um processo vivo e interativo de aprendizagem, descoberta e partilha que permite a cada participante desenvolver as suas competências analíticas, favorecendo a decisão prudente.

ESTUDO INDIVIDUALLeitura e estudo de cada caso, de modo a analisar os factos, alternativas e decisões que nele se desenrolam.

TRABALHO DE GRUPOA riqueza deste passo reside nofacto de cada um dos participantes apresentar abordagens e soluções com base na sua formação e experiência profissional. As várias abordagens são também uma excelente oportunidade para examinar os diferentes critérios de decisão.

SESSÃO GERALCom uma visão mais ampla e já fruto do exame efetuado nas duas fases anteriores, o professor dirige e coordena o debate, sintetiza os aspetos principais do caso, relaciona com as teorias mais significativas, e realça os valores e opções relevantes, atendendo às várias alternativas e aos possíveis critérios de decisão.

MÉTODO DO CASO

AESE BUSINESS SCHOOLA AESE Business School, a primeira Escola de Direção e Negócios em Portugal, dedica-se, desde 1980, à formação e ao aperfeiçoamento dos líderes empresariais. O reconhecimento da escola no mundo empresarial é resultado de quatro princípios essenciais que norteiam a formação da AESE:Cultura de Aprendizagem; Conhecimento enraizado na realidade empresarial, numa perspetiva de Direção e Liderança; Presença abrangente no mundo; e Valores fortes, éticos e humanistas.O impacto transformador nos seus mais de 5700 Alumni, espalhados pelos 5 continentes, faz da AESE uma escola de negócios única, uma escola de Líderes que querem aprender, deixar a sua marca e transformar o mundo.

EXPERIÊNCIA INTERNACIONALA frequência no GMP inclui uma ida ao IESE, em Madrid. Com estas sessões pretende-se que cada participante conheça diferentes culturas organizacionais, novas formas de fazer e pensar os negócios, novos modos de abordar os problemas e um enquadramento macroeconómico mais completo.

PERFIL EMPREENDEDORUma forma prática de sistematizar os conhecimentos adquiridos ao longo das várias semanas do GMP é o desafio “Plano de Negócio”. Neste desafio os participantes assumem o papel de investidores e procedem, em equipas, à análise de diversos aspetos de um plano de negócio real.

ALUMNI AESEOs participantes nos Programas de longa duração constituem o Agrupamento dos Alumni da AESE. A relação da Escola com os seus Alumni, e destes entre si, gera uma fonte inesgotável de conhecimento, experiência e contactos para o aperfeiçoamento profissional e pessoal de todos.

FILIPA LEITÃO DIRETORA ADJUNTA, FIDELIDADE “O GMP é partilha. Partilha que surge da aplicação de uma metodologia distintiva. É uma experiência enriquecedora que permite potenciar e desenvolver as melhores práticas ao nível da gestão.”

JOÃO PALMEIRODIRETOR ADJUNTO DE INOVAÇÃO E NOVOS NEGÓCIOS,GLOBAL MEDIA GROUP“O método do caso do GMP provou ser essencial para que adquirisse novas perspetivas sobre temáticas que tenho que gerir no dia a dia. O GMP tornou-me um profissional mais completo.”

RUI MARTINSDIRETOR COMERCIAL, ALFAWASSERMANN“Estou muito satisfeito por ter decidido participar no GMP. Encontrei nesta formação, ao contrário de outras que experienciei ao longo da minha vida, vários fatores diferenciadores que contribuíram para a excelência do Programa.”

NUNO FERNANDESCOORDENADOR COMERCIAL, CASAIS“O GMP é uma formação gratificante que me permite, hoje, realizar e abordar as mais diversas situações com assertividade e eficácia.”

PORQUÊ FAZER O GMP?A frequência do GMP permite aos participantes:_Adquirir uma perspetiva integrada da empresa, melhorando a sua eficácia e eficiência como gestor;_Desenvolver uma melhor compreensão da própria organização, no confronto com estratégias e modelos de negócio;_Aperfeiçoar a capacidade de análise e resolução de problema complexos e uma melhor utilização das ferramentas de gestão;_Desenvolver as suas capacidades de liderança e de direção de pessoas;_Confrontar, na interação com os outros participantes, as suas práticas de gestão e desenvolver planos rigorosos e realistas para a obtenção de melhores resultados na organização.

QUEM DEVE FAZER O GMP?O GMP foi desenhado para gestores com mais de 5 anos de experiência de direção de empresas e empreendedores que, pela sua atividade profissional intensa e mobilidade frequente, necessitam de uma aprendizagem moldável ao seu ritmo de vida.

No contexto de incerteza atual, o GMP é o catalisador que permite aos diretores das empresas e empreendedores fazer uma avaliação das suas capacidades de liderança, desenvolver o seu pensamento estratégico e aumentar a sua flexibilidade na tomada de decisão.

EMPRESAS PATROCINADORAS DA AESE:

AESE | LisboaCalçada de Palma de Baixo n.º 12, 1600-177 LisboaTlf. [+351] 217 221 530e-mail: aese@aese.pt

AESE | PortoRua do Pinheiro Manso n.º 662, 1.12, 4100-411 PortoTlf. [+351] 226 108 025e-mail: aeseporto@aese.pt

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CALENDÁRIO 2016/2017

* Data prevista para a viagem ao IESE Madrid.** Tarde e dia completo.

O 4º GMP tem a duração de 12 semanas, com aulas de três em três semanas, num total de 110 sessões de formação.

Semana de aulas – tarde, dia completo e manhã. Excepcionalmente, na primeira semana, 4ª-feira todo o dia e 5ª-feira de manhã. Na última semana, 3ª-feira à tarde e 4ª-feira dia completo.O Programa é compatível com o trabalho profissional, requerendo a presença do participante em aula, em semanas não consecutivas. O GMP realiza-se no Edifício Sede da AESE. Numa das semanas as aulas decorrerão no IESE Madrid.

NOVEMBRO 22/23/24DEZEMBRO 13/14/15JANEIRO 10/11/12 31/FEVEREIRO /01/02 21/22/23MARÇO 14/15/16ABRIL 04/05/06 18/19/20MAIO 08/09/10* 30/31/JUNHO /01 20/21/22JULHO 04/05**

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

O Programa contempla a oferta de estadia no Hotel Marriott* na Avenida dos Combatentes, 1600-042 Lisboa, para quem reside fora da área metropolitana de Lisboa.* Sujeito a alterações para hotel de qualidade equivalente. Preço inclui quarto e pequeno-almoço para 2 noites, por semana do Programa.

PREÇO TOTAL: 13.000 euros + IVA. Com a inscrição: 2.000 euros + IVA.Início do Programa: 11.000 euros + IVA.

Early bird: benefício de inscrição antecipada no valor de 5% sobre o preço total, até dia 30 de setembro.

No custo está incluído: documentação, material de apoio, catering, estacionamento no Edifício AESE e ida ao IESE Madrid.

Mais informações: Eliana LucasTlf. [+351] 217 221 530elianalucas@aese.pt