9
GOVERNANÇA CORPORATIVA GOVERNANÇA CORPORATIVA Disciplina: Administração Contemporânea Professor: Paulo Manzini Turma: GEEN 0535 Grupo de Trabalho: Pedro Aurélio dos Santos Moraes Henrique César T. de Oliveira Elisângela Ramos Macedo José Donizete A. Macedo Júlia de Oliveira Masotti Elina A. F. Ribeiro Odair S. Santos

GOVERNANÇA CORPORATIVA

  • Upload
    ide

  • View
    25

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

GOVERNANÇA CORPORATIVA. Disciplina: Administração Contemporânea Professor: Paulo Manzini Turma: GEEN 0535 Grupo de Trabalho: Pedro Aurélio dos Santos Moraes Henrique César T. de Oliveira Elisângela Ramos Macedo José Donizete A. Macedo Júlia de Oliveira Masotti Elina A. F. Ribeiro - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: GOVERNANÇA CORPORATIVA

GOVERNANÇA CORPORATIVAGOVERNANÇA CORPORATIVADisciplina: Administração Contemporânea Professor: Paulo Manzini      

Turma: GEEN 0535 

Grupo de Trabalho:Pedro Aurélio dos Santos Moraes

Henrique César T. de OliveiraElisângela Ramos MacedoJosé Donizete A. Macedo

Júlia de Oliveira MasottiElina A. F. Ribeiro

Odair S. Santos

Page 2: GOVERNANÇA CORPORATIVA

DEFINIÇÃO

Sistema pelo qual as empresas são dirigidas e controladas especificando a distribuição de direitos e responsabilidades entre o Conselho Administrativo, Alta Gerência e Acionistas.

COMO SURGIU?

• Início século XXI• Enron, Worldcom, etc.• Sarbannes Oxley

Page 3: GOVERNANÇA CORPORATIVA

OBJETIVO

• Aderência ao código de conduta pelos principais atores.

Reduzir/Eliminar conflitos de interesse Fiscalização pelo Conselho Administrativo Transparência contábil Auditorias externas

• Tornar as empresas mais atraentes para o mercado

Page 4: GOVERNANÇA CORPORATIVA

ESTRUTURA

• Diretoria Executiva• Conselho de Administração• Comitês

• Conselho Fiscal• Auditoria Interna• Relações comInvestidores• Unidade deControle Interno• AuditoriaIndependente• Ouvidoria

Informação

Monito

ramen

to

Page 5: GOVERNANÇA CORPORATIVA

GOVERNANÇA CORPORATIVA NO BRASIL

• Privatizações (primeiras experiências)

• Aumentou o investimento estrangeiro

• Criação de Agências Reguladoras

Conduta esperada do conselho administrativo

• Valorização das empresas na Bolsa de Valores

Page 6: GOVERNANÇA CORPORATIVA

GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR

• Profissionalizar a gestão

• Maiores chances de sobrevivência

• Separar vínculos afetivos e emocionais das decisões empresariais

Obs.: A prática da gestão por Governança Corporativa já pré-requisito para concessão de financiamento de alguns órgãos financeiros, tais como, BNDES

Page 7: GOVERNANÇA CORPORATIVA

CASE - ETERNIT

2010 – Vencedora do 6º Edição do Prêmio Governança Corporativa do IBGC

Transparências de informações a acionistas e mercado

Facilitar participação dos acionistas nas assembléias

Disponibilização de manuais de assembléia

Uso de procurações eletrônicas e votação à distância

Page 8: GOVERNANÇA CORPORATIVA

ETERNIT – MODELO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA

• Baseada nas melhores práticas do mercado

Atuar de maneira responsável e sustentável

Respeito integral à legislação societária brasileira

Cumpre todos os requisitos do MERCADO NOVO da BM&F BOVESPA

Page 9: GOVERNANÇA CORPORATIVA

ETERNIT – ESTRUTURA

• Conselho de Administração e seus comitês

• Diretoria

• Auditoria interna

• Auditoria externa (substituída a cada 5 anos – requisito CVM)