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GOVERNANÇA CORPORATIVA. Disciplina: Administração Contemporânea Professor: Paulo Manzini Turma: GEEN 0535 Grupo de Trabalho: Pedro Aurélio dos Santos Moraes Henrique César T. de Oliveira Elisângela Ramos Macedo José Donizete A. Macedo Júlia de Oliveira Masotti Elina A. F. Ribeiro - PowerPoint PPT Presentation
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GOVERNANÇA CORPORATIVAGOVERNANÇA CORPORATIVADisciplina: Administração Contemporânea Professor: Paulo Manzini
Turma: GEEN 0535
Grupo de Trabalho:Pedro Aurélio dos Santos Moraes
Henrique César T. de OliveiraElisângela Ramos MacedoJosé Donizete A. Macedo
Júlia de Oliveira MasottiElina A. F. Ribeiro
Odair S. Santos
DEFINIÇÃO
Sistema pelo qual as empresas são dirigidas e controladas especificando a distribuição de direitos e responsabilidades entre o Conselho Administrativo, Alta Gerência e Acionistas.
COMO SURGIU?
• Início século XXI• Enron, Worldcom, etc.• Sarbannes Oxley
OBJETIVO
• Aderência ao código de conduta pelos principais atores.
Reduzir/Eliminar conflitos de interesse Fiscalização pelo Conselho Administrativo Transparência contábil Auditorias externas
• Tornar as empresas mais atraentes para o mercado
ESTRUTURA
• Diretoria Executiva• Conselho de Administração• Comitês
• Conselho Fiscal• Auditoria Interna• Relações comInvestidores• Unidade deControle Interno• AuditoriaIndependente• Ouvidoria
Informação
Monito
ramen
to
GOVERNANÇA CORPORATIVA NO BRASIL
• Privatizações (primeiras experiências)
• Aumentou o investimento estrangeiro
• Criação de Agências Reguladoras
Conduta esperada do conselho administrativo
• Valorização das empresas na Bolsa de Valores
GOVERNANÇA CORPORATIVA NA EMPRESA FAMILIAR
• Profissionalizar a gestão
• Maiores chances de sobrevivência
• Separar vínculos afetivos e emocionais das decisões empresariais
Obs.: A prática da gestão por Governança Corporativa já pré-requisito para concessão de financiamento de alguns órgãos financeiros, tais como, BNDES
CASE - ETERNIT
2010 – Vencedora do 6º Edição do Prêmio Governança Corporativa do IBGC
Transparências de informações a acionistas e mercado
Facilitar participação dos acionistas nas assembléias
Disponibilização de manuais de assembléia
Uso de procurações eletrônicas e votação à distância
ETERNIT – MODELO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA
• Baseada nas melhores práticas do mercado
Atuar de maneira responsável e sustentável
Respeito integral à legislação societária brasileira
Cumpre todos os requisitos do MERCADO NOVO da BM&F BOVESPA
ETERNIT – ESTRUTURA
• Conselho de Administração e seus comitês
• Diretoria
• Auditoria interna
• Auditoria externa (substituída a cada 5 anos – requisito CVM)