GRANDES OPÇÕES DO PLANO 2011 · 2010-12-23 · dificuldades económicas, no âmbito do Regulamento para Atribuição de Apoios a Estratos Sociais Desfavorecidos. O montante das

GRANDES OPÇÕES DO PLANO2011

Roberto Miquelino“A Saudade”

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Í N D I C E

INTRODUÇÃO 2 NOTA JUSTIFICATIVA 4

EDUCAÇÃO 5 INTERVENÇÃO SOCIAL E CULTURAL 7

· SAÚDE E ACÇÃO SOCIAL 7 · JUVENTUDE 13 · CULTURA 13 · DESPORTO 17

SERVIÇOS OPERACIONAIS 18 · PROTECÇÃO CIVIL 19 · SERVIÇOS URBANOS E AMBIENTE 22 · ÁGUAS E SANEAMENTO 29 · OBRAS MUNICIPAIS 32

COMPETITIVIDADE E TURISMO 35 · TURISMO 35 · FUNDOS ESTRUTURAIS, COMPETITIVIDADE E ACTIVIDADES

ECONÓMICAS 39

PLANEAMENTO 39

GESTÃO URBANÍSTICA 43 ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL 44 GRANDES OPÇÕES DO PLANO PPI - PLANO PLURIANUAL DE INVESTIMENTOS ACTIVIDADES MAIS RELEVANTES RESUMOS

Município da Lourinhã Grandes Opções do Plano - 2011

2

I N T R O D U Ç Ã O

O ano de 2010 foi decisivo no que se refere à reflexão estratégica para o concelho

da Lourinhã. Com a elaboração do Plano Estratégico da Lourinhã e o Plano

Estratégico de Desenvolvimento Turístico o município passa a dispor de ferramentas

de trabalho para uma gestão mais reflectida, equilibrada e consistente nos próximos

anos.

Por outro lado, a reestruturação orgânica dos serviços municipais vêm permitir uma

maior transversalidade de alguns serviços e dar relevância a outros, de acordo com

as apostas estratégicas do executivo. Serviços como a Educação, Planeamento ou

Turismo saem reforçados através da criação de sub-unidades orgânicas.

Foi neste contexto que se desenvolveram as Grandes Opções do Plano e o

Orçamento , os quais traduzem as linhas orientadoras de trabalho para o ano 2011.

A Câmara Municipal fica, deste modo, dotada dos referenciais que irão dirigir as

acções a concretizar e os objectivos a atingir nos próximos tempos, sem no entanto

descurar todo o trabalho desenvolvido anteriormente, sobre o qual recairá uma

análise/reflexão, quer para dar continuidade ao trabalho realizado, quer para

definição/redefinição de estratégias que visem, de forma inequívoca, uma melhor

qualidade das tarefas a desempenhar e, por consequência, das metas a atingir.

Pretendemos uma Visão ambiciosa para o Município a qual deverá consubstanciar-

se nos cinco domínios que decorrem do Plano Estratégico:

· Território

· Economia e Competitividade

· Pessoas

· Qualidade de Vida

· Governabilidade

Para a prossecução do plano de actividades e de investimentos parte significativa

das verbas provêm de comparticipações externas, cuja concretização não depende,

evidentemente, da Autarquia, pelo que, tal situação pode determinar alterações

orçamentais.


3

Estamos conscientes da conjugação única dos recursos e das oportunidades para

concretizarmos, num espaço de tempo cada vez mais curto, através do Quadro de

Referência Estratégico Nacional (QREN), um conjunto de investimentos

estruturantes, susceptíveis de qualificar os cidadãos, de dinamizar a iniciativa

privada e de valorizar o Município, numa perspectiva social, económica e

urbanística, no entanto, a ambição demonstrada terá necessariamente que andar a

par do realismo e do rigor exigidos, designadamente no que toca à garantia prévia

das receitas necessárias ao lançamento dos maiores investimentos.

Para uma melhor compreensão dos projectos e acções mais significativas

apontadas para 2011, evidenciamo-los em breves notas descritivas, naturalmente

incompletas, mas que procuram dotar de mais clareza quanto à forma como são

apresentados nos quadros legalmente consignados para a apresentação das

Grandes Opções do Plano.


NOTA JUSTIFICATIVA

2011

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E D U C A Ç Ã O A autarquia tem contribuído para uma expressiva melhoria da qualidade do ensino no nosso

concelho. Esta medida só por si, não contribui, decerto, para que as nossas crianças, alunos

e jovens se revelem melhor formados, por isso, a aliamos à implementação de acções que

promovam os valores da cidadania, orientados, quer para o autoconhecimento, quer para a

relação com os outros, com vista à promoção de atitudes que permitam enfrentar os

desafios duma sociedade sempre em mutação.

De igual modo, não descuraremos o apoio, à prossecução de outros projectos provenientes

dos dois agrupamentos de escolas e jardins de infância do concelho, consubstanciado quer

em meios logísticos, quer em meios técnicos e pecuniários. São disto exemplo a cedência

de transportes para visitas de estudo e demais deslocações com carácter pedagógico,

apoios aos Jornais Escolares e atribuição de um subsídio aos agrupamentos no valor de

10€ por criança e aluno que frequenta a educação pré-escolar e o 1º ciclo do ensino básico.

.

Através do Conselho Municipal de Educação, enquanto órgão consultivo em matéria de

educação, pretende-se articular a intervenção dos diversos agentes educativos e parceiros

sociais, desenvolvendo conjuntamente análises profundas de todas as situações na procura

da melhor solução, tendo por principio que cada um sabe quais são as ideias e as limitações

dos outros e todos beneficiam da experiência acumulada do conjunto, em que o objectivo

final é o desenvolvimento e a modernização da educação no nosso concelho.

Neste contexto, 2011 será o ano do inicio da elaboração do Projecto Educativo Municipal,

documento fundamental na definição dos objectivos e na fixação das condições que

viabilizem o desenvolvimento educacional do concelho, bem como, os meios que serão

especificamente afectos à sua realização.

No âmbito do Programa de Expansão e Desenvolvimento da Educação Pré-escolar

continuar-se-á, em conjunto com as Juntas de Freguesia, a proporcionar às populações uma

oferta educativa cujo efeito valorizador se repercute no crescimento da criança e na sua

formação global.

Os apoios sócio-económicos representam uma das competências da autarquia, em matéria

de Educação. Mais do que nunca, constituem uma componente essencial para o

desenvolvimento do processo educativo de crianças e jovens, sendo inequivocamente uma

aposta para o sucesso escolar e para a promoção da justiça social.


6

Ao nível do ensino superior, e dando continuidade ao projecto iniciado em 2002,

continuaremos a atribuição de bolsas de estudo a alunos universitários, do concelho, com

dificuldades económicas, no âmbito do Regulamento para Atribuição de Apoios a Estratos

Sociais Desfavorecidos. O montante das bolsas varia consoante a capitação do agregado

familiar, existindo 3 escalões: Escalão 1 de € 1.250,00, Escalão 2 de € 1.000,00 e o Escalão

3 de € 500,00. No ano lectivo 2010/2011, serão contemplados dezanove jovens.

Posto isto, poder-se-ão destacar os seguintes objectivos de acção, na área da Educação

para o ano de 2011:

· Projecto “Escola Saudável”, visando a dinamização de acções direccionadas a toda

a comunidade escolar, para que, em conjunto, possam reflectir sobre problemáticas

em contexto escolar;

·

· As colónias de férias de verão “Agarra o Verão” terão como público-alvo as crianças

e jovens dos 6 aos 15 anos, as quais irão usufruir de um programa organizado, de

carácter lúdico, nomeadamente com actividades na praia, piscina e campo, utilizando

preferencialmente, recursos educativos concelhios;

·

· “Viver a Aprender” – Formação e Educação de e para adultos, é um projecto que

visa desenvolver, a nível social, acções que estimulem o relacionamento interpessoal

e o convívio entre munícipes, de uma forma educativa e formativa, tal como

sensibilizar a população do concelho para a importância da aprendizagem ao longo

da vida e de estar associado, o que indirectamente poderá contribuir para uma

melhor qualidade de vida dos participantes. Nesse sentido, pode-se considerar que

foi uma aposta ganha por este Município, uma vez, que no presente ano lectivo

temos cerca de 100 formandos inscritos, na área da pintura, dança e culinária e

bordados;

·

· Comemoração do Dia Mundial da Criança, com esta actividade ambiciona-se uma

diversidade de acções direccionadas essencialmente às crianças, nomeadamente,

com jogos tradicionais permitindo desta forma um encontro de gerações;

·

· Dar continuidade ao Projecto de Voluntariado “Partilha de Saberes”, que tem como

objectivo a prestação de apoio a actividades complementares de acção educativa e a

acções de enriquecimento curricular em estabelecimentos de ensino, em horário

lectivo e não lectivo;

·


7

· Consciente do seu papel cada vez mais activo e participativo em todo o processo

educativo, o Município da Lourinhã tem desenvolvido várias acções no que concerne

à saúde escolar, e convicto da importância do consumo da fruta, como uma fonte

rica em vitaminas, minerais e fibras, bem como, micronutrientes, que fazem da fruta

um bem essencial à saúde, foi entendimento, pelo segundo ano consecutivo, em dar

continuidade ao Programa do Regime de Distribuição de Fruta Escolar, que visa,

distribuir duas vezes por semana duas peças de fruta a todas as crianças do 1º ciclo

do ensino básico.

·

· Com o Programa Segurança para a Infância, pretende-se transmitir as regras

básicas sobre prevenção e segurança rodoviária, bem como, dinamizar acções de

sensibilização acerca dos malefícios resultantes do consumo de substâncias

aditivas, em parceria com a escola Segura.

Na prossecução dos nossos objectivos, manteremos, ao nível da educação, com a devida

ponderação, equilíbrio, clareza e uma forte determinação na superação de todos os

constrangimentos que sejam entraves a uma dinâmica de evolução.

Trabalharemos no sentido de contribuir para que a toda comunidade deste concelho,

aprecie, goste e compreenda mais o que se passa na escola.

I N T E R V E N Ç Ã O S O C I A L E C U L T U R A L S A Ú D E E A C Ç Ã O S O C I A L Dada à actual conjuntura socioeconómica, torna-se emergente a dinamização de politicas

sociais e de intervenção comunitária que se debrucem na ética, solidariedade, voluntariado

e participação tendo sempre como pano de fundo a cidadania pró-activa dos actores sociais

do território /comunidade.

A cidadania, de um ponto de vista mais contemporâneo, pode ser designada, também, de

nova cidadania ou cidadania ampliada, inspirando-se na luta pelos direitos humanos assente

em questões de género, minorias, ambiente, equidade intergeracional, entre outros.

Incorporando características das sociedades contemporâneas, como o papel das

subjectividades, o aparecimento de novos actores sociais e de novos tipos de direitos, bem

como a ampliação do espaço sociopolítico, enfatiza-se, ainda, o carácter intrínseco da

transformação cultural. Nesse sentido, a nova cidadania inclui construções culturais, mais


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propriamente, plurais. Ela conquistou um espaço, um lugar que compreende a

invenção/criação de novos direitos que surgem de lutas específicas e práticas concretas.

Além do mais, esta redefinição de cidadania “incorpora não somente o direito à igualdade,

como também o direito à diferença, que especifica, aprofunda e amplia o direito à

igualdade”. (DAGNINO, 2004).

Com base nestes pressupostos actuais de intervenção, o sector de acção social, propõe-se

desenvolver acções que espoletem o sentido de solidariedade, participação e cidadania pró-

activa.

O Ano de 2011 arroga-se como o Ano Europeu do Volun tariado .

Reconhecido como um dos instrumentos básicos de participação da sociedade civil nos

mais diversos domínios de actividade, o voluntariado continua a assumir um papel

importante na promoção da partilha social e por isso mesmo deve, cada vez mais, constituir-

se como um acto de solidariedade organizado. Neste sentido, o projecto do Banco Local de

Voluntariado pretende continuar a garantir o desenvolvimento de acções que promovam,

não só a participação de voluntários, mas também a qualificação das práticas do

voluntariado e ainda apostar em actividades que visem incentivar as organizações

promotoras de voluntariado para o desenvolvimento de projectos, sensibilizando, deste

modo, para a mais valia que representa a integração de voluntários para a dinâmica das

próprias organizações, como recursos activos a favor dos indivíduos, das famílias e da

própria comunidade. Com o intuito de reconhecer os voluntários como cidadãos activos, o

BLV, concede algumas regalias àqueles que dedicam o seu tempo, trabalho e talento, de

forma espontânea e sem remuneração, pelo interesse social e comunitário. Assim, propõe a

que haja carácter de gratuitidade no acesso a actividades de cariz socioeducativo, cultural e

desportivo promovidas pela autarquia.

Nesta linha de acção para a promoção da cidadania, a Rede Social da Lourinhã, para o ano

de 2011, pretende apostar na formação e apelo, a todos os actores sociais, para os

princípios da democracia participativa como forma emergente de desenvolvimento

comunitário, atendendo aos valores da solidariedade e voluntariado para fazer face à

conjuntura socioeconómica. A aposta na continuidade de um trabalho participativo e

cooperativo reitera os princípios de que, a participação, é, sem dúvida, o princípio

metodológico que simboliza a democracia comunitária.

Augura-se a continuidade da dinâmica dos workshops, a recolha de uma bateria de

indicadores concelhios, culminando na elaboração de um Diagnóstico de Participação Cívica

onde constarão os níveis de participação e protagonismo dos cidadãos, no que concerne às


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decisões colectivas, passando por áreas como a participação politica e o associativismo,

entre outras. Prevê-se, ainda, a produção de um documento, concertado, onde constem as

respostas sociais existentes no concelho da Lourinhã, com ênfase na área dos idosos.

Pretende-se a criação de parcerias estratégicas com as escolas consideradas um setting

prioritário de intervenção junto dos indivíduos. Para o ano de 2011 propõe-se uma estrita

articulação do sector com a comunidade escolar de modo a promover um projecto no

âmbito da cidadania . De Janeiro a Maio trabalhar-se-á, com as escolas, os subdomínios do

voluntariado (em articulação como Banco Local de Voluntariado), o associativismo e a

participação na vida pública e política.

Na linha de continuidade e sustentabilidade desta parceria com as escolas e também com o

sector da Cultura, pretende-se dar continuidade ao Projecto Municipal de Educação pela e

para a Arte para que se garanta a sustentabilidade e coesão do mesmo, efectivando o

reconhecimento do papel da arte no desenvolvimento integral do individuo. O projecto

pretende escorar a sensibilização para a importância das artes no processo de crescimento

e /ou maturidade do indivíduo, desenvolvendo o pensamento divergente e crítico em que a

criatividade e percepção estética caracterizam um modo próprio de ordenar e dotar de

significado a experiência humana, garantindo o seu fim último: formação de novos públicos

para as artes ao nível concelhio.

Para que se distinga dos demais e possa construir uma imagem territorial de cariz cultural, a

grande aposta será a continuidade de actividades na área do cinema de animação, que já

apresenta provas efectivas de público fidelizado, nomeadamente através do Cinanima e

Festa Mundial de Animação.

É necessário perceber que os jovens podem realizar melhor o seu pleno potencial e adquirir

atitudes e responsabilidades mais saudáveis, se estiverem envolvidos nas decisões e nas

acções que dizem respeito às famílias e às comunidades e, acima de tudo, nas decisões

que dizem directamente respeito às suas vidas. Posto isto, o sector considera pertinente dar

continuidade, em estreita parceria com a ESCO - Escola de Serviços e Comércio do Oeste,

a acções que integram o Projecto (IN) Porta-te, tendo em conta a diversidade de contextos e

dos grupos-alvo, pretendendo-se implementar actividades que aparecem interligadas como

um todo, numa lógica de continuidade e de multidisciplinaridade. Por um lado, seleccionam-

se actividades de formação e informação na área da prevenção dos comportamentos de

risco, por outro, a promoção e a potencialização de manifestações artísticas,

essencialmente, teatro e cinema, constituindo-se como acções de mobilização social e

participação juvenil.


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O Centro Local de Apoio à Integração de Imigrantes da Lourinhã dará continuidade à

prestação do serviço habitual de atendimento e encaminhamento do cidadão migrante, nas

áreas da legalização, educação, saúde, emprego, reconhecimento de habilitações,

reagrupamento familiar e apoio jurídico, entre outros. Durante o ano de 2011 o CLAII da

Lourinhã pretende dar especial ênfase à divulgação da sua missão e dos seus recursos

pedagógicos junto da comunidade, levando-o às freguesias, às escolas e outras instituições

públicas locais. O projecto pretende dar continuidade à realização de acções que estimulem

o respeito pela diversidade cultural, promovendo o diálogo intercultural como instrumento de

auxílio aos cidadãos na aquisição de conhecimentos e aptidões que lhes permitam

compreender um ambiente mais aberto e mais complexo.

Um dos projectos a dinamizar através do CLAII e no âmbito da candidatura ao FEINPT –

Fundo Europeu para a Integração de Nacionais de Paí ses Terceiros é a Festival dos

Contos – Interculturalidades Vividas , onde se promove um Encontro de Histórias e

Contos, materiais e Humanos vindas de todos os cant os!

Fomenta-se a ideia que as histórias contam o mundo e a diversidade das identidades

culturais, dado que todas as sociedades precisam de ter narrativas e referências simbólicas

que lhes dêem continuidade e ligação ao passado.

Ainda na óptica de parceria com o Sector da Cultura e integrado num projecto de

intervenção nos bairros sociais, propõe-se, sendo que não foi dinamizado no ano transacto,

um projecto - piloto, de intervenção sócio comunitário denominado de Bairro Aberto,

o qual tem como base a ideia de que as pessoas são dotadas de atributos, muitas vezes

não estimulados e não reconhecidos, produto de relações afectivo-territoriais de Lugar/Não

Lugar. Esta intervenção tem uma forte componente formativa, privilegiando a escuta, activa,

da população envolvida, a sua participação e o diálogo partilhado, com vista à apresentação

de soluções criativas, que desenvolvam um sentimento de pertença e uma identidade

colectiva.

Assim, pretende-se desenvolver um trabalho de formação sócio - artística,

despertando/estimulando as dimensões psicológicas dos indivíduos envolvidos, crianças,

jovens e adultos, assentes em princípios de criatividade, inovação e participação, através de

módulos que levem a um maior envolvimento dos diferentes intervenientes, privilegiando a

livre escolha do percurso formativo/lugar, onde cada um sabe onde se sente melhor.

Dado o elevado nível de iliteracia do público-alvo, as seguintes sessões formativas,

assentam numa base de educação informal, recorrendo a materiais diversos,

nomeadamente de imagem, privilegiando metodologias demonstrativas, activas e

participativas.


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No apoio a estratos sociais desfavorecidos, daremos continuidade às Colónias de Férias

para crianças e às actividades que carecem de regulamento próprio, como sendo as Bolsas

de Estudo a Estudantes Universitários e o Apoio à Reconstrução de Habitação

Própria . Relativamente à Loja Social , antigo banco de roupas, funcionará a partir do início

do ano em novas instalações de piso térreo, favorecendo a acessibilidade, quer para idosos,

quer para pessoas com deficiência motora, proporcionando, também, melhores condições

de trabalho e atendimento ao público, ficando o antigo espaço destinado à selecção das

roupas doadas e depósito de bens, como electrodomésticos, ou outros, que a comunidade

queira oferecer.

Relativamente às acções da qualidade de vida do idoso serão implementadas novas

dinâmicas que passarão pela realização de actividades nos meses de Maio e Junho. De

referir que a Festa de Outono continuará a contemplar a participação dos municípios,

Sobral de Monte Agraço e de Torres Vedras, prevendo-se, igualmente, a realização de

acções distribuídas pelos 3 concelhos, com acções nos meses de Abril, Maio, Outubro e

Novembro, com o objectivo de fomentar a participação local, a partilha e o convívio entre

pares.

Reflexo da mudança de atitude do idoso perante a vida, a Academia Cultural Sénior

continua a assumir uma elevada relevância manifestada pela crescente adesão dos

munícipes. Atendendo ao número de voluntários qualificados em diferentes áreas de

formação, iremos continuar a apostar num projecto curricular diversificado e dinâmico que

permita garantir a estimulação das competências e dos valores de cidadania nesta faixa

etária, impulsionando assim os níveis de socialização e de participação activa desta

população. O ano 2011 será o ano da transferência de instalações para o Rés-do-chão da

antiga EB 1 da Lourinhã, que permitirá melhores condições de acessibilidade e de trabalho.

O Rastreio Visual e Auditivo , este ano de 2010 levado a cabo, apenas, pela Câmara

Municipal, é uma clara aposta na saúde infantil, como um meio de detecção precoce das

alterações das funções visuais e auditivas, tendo vindo a contribuir, conforme se constata,

para o bem estar geral da saúde das crianças observadas e em particular para a capacidade

de aprendizagem e desenvolvimento escolar.

O Gabinete de Apoio ao Jovem e à Família aglomera, no mesmo espaço, serviços de

avaliação, aconselhamento e encaminhamento psicossocial e de educação parental,

procurando dar resposta às inúmeras solicitações que têm surgindo nesta área vindas das

necessidades, não só dos próprios agregados familiares, como de contextos escolares,

destacando-se também a vertente de orientação vocacional e profissional dirigida aos

alunos do 9º ano de escolaridade.


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Tendo em conta a complexidade que reveste a problemática subjacente à violência

doméstica, pretende-se que as linhas de intervenção inerentes ao desenvolvimento da

actividade do Atendimento Local a Vitimas de Violência Doméstica, protocolada com

uma entidade com reconhecida competência nesta área de intervenção, permitirá

estabelecer um plano anual de intervenção ajustada às necessidades locais. Esta parceria

visa o apoio técnico, a supervisão de trabalho de intervenção directo, estágios para técnicos

locais e consultadoria, a qual permitirá, de forma sustentável, a prossecução dos objectivos

a que o espaço se propõe, nomeadamente uma estratégia de mediação tecnicamente

ajustada às necessidades de quem procura este tipo de apoio.

Os recursos naturais que possui, aliados às infra-estruturas existentes, tornam a Lourinhã

um concelho onde o mar, o campo e a tradição histórica se fundem, potenciando a saúde e

bem-estar de residentes e visitantes. Assim, no âmbito da Promoção da Saúde , o

Município da Lourinhã continuará a assumir a Saúde como um recurso para a vida, agindo

na esfera das Politicas Saudáveis, traduzidas no aumento dos anos de vida saudáveis e

no envelhecimento activo, investindo na prevenção dos factores de risco comuns,

reforçando o investimento na capacitação e responsabilização dos munícipes e no aumento

dos seus níveis de literacia em saúde.

Este objectivo saudável concretiza-se no estímulo aos comportamentos e estilos de vida

saudáveis, apostando em intervenções dinamizadoras de uma cultura de ar livre e de

actividade física, essenciais à saúde física e mental. Terão continuidade as Acções de

Prevenção Tabágica nas escolas do 2º ciclo do concelho, inseridas no Plano de Prevenção

Tabágica Municipal e Intermunicipal, assim como a iniciativa Passeios Temáticos 2011 ,

promoção da saúde, da actividade física e da literacia em espírito de diversão,

aprendizagem e divulgação do património local.

Tendo em conta que o concelho possui cerca de seis mil habitantes com 65 e mais anos,

um índice de envelhecimento da população de quase 120% (dados INE de 2008) e uma

esperança média de vida de 78 anos, e com o objectivo de proporcionar, de forma

abrangente e democrática, um maior conhecimento das Doenças Crónicas, contribuindo

para a redução da sua prevalência e dos custos económicos associados, serão realizadas

acções de dinamização da futura Ciclovia , e será implementada uma Campanha de

Informação e Prevenção das doenças crónicas a difundir através do Boletim Municipal que

chegará, directamente a 8 mil famílias, lares, instituições públicas e privadas do concelho, e,

por desdobramento, à quase totalidade da população residente.

.


13

J U V E N T U D E

Um projecto com continuidade será o Projovem , pelo interesse que tem registado junto dos

jovens deste concelho, que assim ocupam saudavelmente os seus tempos livres,

aprendendo sobre o que se faz e como se faz numa autarquia.

O Encontro de Xadrez manterá a sua presença em 2011, com uma programação

diversificada, desejando-se manter, também, a promoção concelhia, a ele aliada, de

divulgação dos produtos regionais, representados nos prémios a atribuir aos participantes

do Torneio. No decorrer deste evento, e, pela primeira vez, será feito o lançamento de um

livro, que se constitui como um acervo importantíssimo de mais de 25 anos de colaboração

regular no extinto jornal “A Capital” sobre notícias do xadrez nacional, do mestre

internacional Luís Santos, presente na edição anterior.

O trabalho desenvolvido por este sector completar-se-á com a actividade desenvolvida pelos

serviços disponíveis no EMAJ - Espaço Municipal de Apoio à Juventude, nomeadamente o

GIP - Gabinete de Inserção Profissional, o Posto de Atendimento Quinzenal de Subsidiados,

o Posto de Turismo Jovem e o Espaço Internet.

C U L T U R A

De Abril de 2011 a Abril de 2012, a autarquia, conjuntamente com mais nove municípios do

país, irá associar-se, através de Protocolo com a Associação Amigos de D. Pedro e D. Inês,

às comemorações dos 650 anos da trasladação de Inês de Castro para o Mosteiro de

Alcobaça.

O assinalar deste facto, sem esquecer a eternalização da temática dos amores de Pedro e

Inês, já reflectida nas esculturas patentes na aldeia do Moledo, por onde reza a história que

o casal tenha passado, irá ser feito, através da realização de alguns eventos comuns a

todos os parceiros envolvidos, nomeadamente: exposições, circuito motard, torneio de ténis-

pares- Pedro e Inês, instalação artística, roteiro Inesiano e colocação de estandartes à

entrada e saída da vila, bem como outra iniciativas de carácter local, com a realização de

um ciclo de concertos, pelo Coro Municipal da Lourinhã, com reportório alusivo ao amor,

outro ciclo, pelas três Bandas Filarmónicas, estando já agendado um Recital de Música de

Câmara por solistas da Orquestra Académica Metropolitana, no dia 30 de Abril, na aldeia do


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Moledo, a criação de uma Rota das Esculturas, após colocação da respectiva sinalética e

de painéis explicativos, associados a flyers, como forma de divulgar e dinamizar a Rota.

Ainda no âmbito destas comemorações, e, após algum tempo de interregno, pretende-se,

novamente, dinamizar a iniciativa Pintar Lourinhã, desta feita com a alusão ao tema “Onde

estão Pedro e Inês? – Recantos do Concelho”.

Dar-se-á continuidade à política de valorização cultural e de formação de novos públicos,

mantendo os vários concertos decorrentes do protocolo estabelecido com a Associação

Música – Educação e Cultura, bem como a dinamização do Mês da Música, com vários

concertos ao longo de todos os fins de semana de Outubro.

Além destes concertos é de referir que se pretende valorizar a tradição e os costumes

locais, através de actuações das Bandas Filarmónicas, Festival de Acordeão, bem como de

um Encontro de Ranchos Folclóricos do concelho, com Ranchos Folclóricos convidados,

animando as noites de Verão na Lourinhã e Praia da Areia Branca.

A continuidade da promoção e dinamização do projecto concelhio que é o Coro Municipal da

Lourinhã constitui também uma das metas da política cultural desta autarquia, dando maior

visibilidade ao Projecto Coro Municipal / Bandas concelhias, para a realização de iniciativas

comuns.

Através de Protocolo a ser celebrado entre o Município da Lourinhã e o Centro de Estudos

Históricos da Lourinhã, irá proceder-se à inventariação do Património Edificado do Concelho

e respectiva classificação, de modo a que esta nossa herança do passado, seja preservada

e assim passada às gerações vindouras.

Como forma de contribuir para a dinamização para fins culturais do Património religioso

concelhio, continuar-se-á a fomentar a participação dos munícipes em época festiva, no já

tradicional concerto Melodias de Natal na Igreja do Castelo.

Biblioteca Municipal

O ano de 2011 é para a Biblioteca Municipal a materialização dos seus três vectores de

actuação. O primeiro consiste na criação e na mudança para um novo espaço físico com

condições dignas e adequadas para o cumprimento das missões de uma Biblioteca Pública,

no espírito do Manifesto IFLA/UNESCO. Com esta mudança, potenciam-se todos os

serviços que a Biblioteca já oferece, acrescentando-se outros, como por exemplo, a


15

possibilidade de devolução de documentos 24 horas por dia - 7 dias por semana, a abertura

aos Sábados, ou ainda um espaço dedicado aos bebés e famílias, assim como outro espaço

dedicado aos seniores.

O novo espaço irá possibilitar aos munícipes da Lourinhã usufruírem dum conjunto de

serviços que os auxiliem na sua vida, para tal será implementado um serviço de formação,

em regime de auto-aprendizagem, valorizando-se a formação informal, especialmente na

pesquisa da informação e na utilização das TIC, aposta esta que tem como objectivo

contribuir para incentivar o gosto pelo conhecimento, pela cultura e pelo saber.

O segundo vector visa o crescimento das actividades de promoção da Leitura, junto da

população, alargando a oferta e a qualidade, aumentando o projecto Hora do Conto, quer na

Biblioteca, quer nos espaços dos nossos parceiros naturais, as Escolas do Concelho. O

alargamento da promoção da leitura a outros estratos da população será também uma

realidade, potenciada através de Comunidades de Leitores para adultos e da animação da

Leitura para jovens e seniores. Muitos destes projectos serão realizados em parcerias, com

Instituições, Associações e Grupos de Cidadãos, que se enquadrem nos mesmos propósitos

da Missão de uma Biblioteca de Leitura Pública, pelo que, em 2011, os referidos projectos

irão ser objecto de concurso a programas financiados, como os da Gulbenkian ou ainda da

Fundação Sanchez Ruiperez entre outras. O objectivo continuará a ser o poder trazer à

Lourinhã os melhores projectos e actividades de promoção do livro e da leitura, na óptica da

qualidade e não da quantidade, bem como na sustentabilidade das actividades, tentando

sempre que se auto financiem.

O último vector é a criação de uma efectiva Rede de Bibliotecas da Lourinhã, que englobe

as Bibliotecas Escolares, mas também as Associativas e outras que existam e que desejem

participar neste projecto colectivo. Informalmente, a Rede já é uma realidade, existindo

desde 2007, um forte apoio por parte da Biblioteca Municipal às Bibliotecas Escolares nos

diversos graus de ensino, sabendo-se que, também em 2011, será criada a maior Biblioteca

Escolar do concelho, no espaço físico da actual Escola Básica com Jardim de Infância, da

Lourinhã.

O Serviço de Apoio às Bibliotecas Escolares (SABE) tem feito um enorme esforço,

reconhecido, aliás, pelos nossos parceiros e pela Rede de Bibliotecas Escolares,

considerando os escassos recursos humanos disponíveis, que nasceu inicialmente, para

apoiar tecnicamente todas as Bibliotecas Escolares do 1º ciclo do Concelho, tal como se

encontra protocolado, contudo, tem-se alargado às restantes Bibliotecas de outros graus de

ensino, com actividades de apoio técnico de carácter mais ou menos informal, como apoio


16

telefónico/mail, reuniões periódicas de trabalho, criação de formações específicas na área

das Bibliotecas Escolares e ainda, apoio na utilização das TIC, na ajuda à colocação dos

catálogos on-line e também na área da promoção do livro e da leitura, com empréstimo de

exposições e a replicação de actividades realizadas na Biblioteca.

A Biblioteca Municipal continuará a fomentar a rede em 2011, com o apoio ao nascimento

de novas Bibliotecas Escolares, pelo que iremos prosseguir com o Protocolo SABE/PNL,

uma vez que os resultados começam a ser visíveis, traduzidos, como exemplo, no

empréstimo dos livros adquiridos no âmbito deste Protocolo, os quais circularam em

Outubro/Novembro de 2010 mais do que em todo o ano de 2009, havendo uma procura

bastante significativa por parte das escolas, quer em relação aos livros, quer de documentos

para empréstimo inter-bibliotecas.

Sabendo que o trabalho de uma Biblioteca Municipal é por vezes invisível aos olhos dos

utilizadores, salienta-se, no entanto, o esforço, a dedicação e, até, o engenho, possuindo a

Biblioteca Municipal da Lourinhã métodos de trabalho que começam a ser seguidos por

outras Bibliotecas portuguesas, como por exemplo, o colocar capas nos documentos,

permitindo desta forma aumentar, em muito, a vida útil dos mesmos.

Deste modo continuaremos a realizar, com muita intensidade, o Tratamento Técnico

Documental, havendo a necessidade imperiosa, para o ano que se avizinha, em,

inclusivamente, reforçá-lo, uma vez que cada documento tratado é um documento

disponível ao utilizador. Por último a Biblioteca é hoje uma realidade física e virtual, com a

revolução da Web 2.0, que é hoje uma necessidade de qualquer Biblioteca do século XXI,

com uma presença na Internet, pelo que tentaremos de todas as formas possíveis

disponibilizar o Catálogo on-line e ter uma presença mais apetecível com conteúdos

interactivos para as diversas faixas etárias e com presença nas diversas redes sociais, à

semelhança da grande maioria das Bibliotecas da Rede Nacional de Bibliotecas Públicas.

Comunicação

As formas e meios utilizados na divulgação de mensagens institucionais vêm a ser objecto

de um investimento acrescido, através da utilização de novos veículos mais interactivos, que

potenciam a aproximação da autarquia ao munícipe, quer pela partilha informativa, quer pelo

fomento de uma cultura de participação.

Numa época em que o público procura uma comunicação rápida e acessível, os meios

associados à utilização da Internet assumem uma posição de destaque pelo seu dinamismo

e interactividade.


17

Datada de Fevereiro de 2010, a adesão do Município da Lourinhã às redes sociais

(Facebook e Twitter) foi um investimento frutuoso, tendo colocado a dimensão

comunicacional da entidade num patamar elevado.

Actualmente, a autarquia dispõe de mais de 1700 amigos (no Facebook), que recebem, no

mural, convites, notícias, pequenos anúncios e fotografias – um conjunto de mensagens

institucionais à distância de um clique, que contribuem para a aproximação da organização

com os munícipes, entidades e cidadãos em geral.

Os recursos disponíveis no Facebook (FB), como as caixas de comentários, as mensagens,

as respostas aos convites e a possibilidade de partilha informativa, originam um retorno que

nos permite avaliar e auscultar as opiniões dos cidadãos, elencar os temas com mais

interesse ou, por exemplo, aferir os eventos com mais popularidade.

Este investimento na componente relacional, propiciado pelas redes sociais, será

incrementado ao longo de 2011, com a colocação de mais e novos conteúdos,

disponibilizando-se, sempre que possível, galerias fotográficas relacionadas com temas de

interesse geral.

Outra área de investimento na área informativa é o sítio municipal, que disponibiliza aos

navegadores notícias, uma agenda de eventos, destaques e newsletters, entre outros

conteúdos.

Em 2011, a par da inserção e da actualização informativa, o sítio municipal será

rentabilizado, especialmente, no domínio das newsletters, com o envio regular (mensal ou

bimestral) de informações nas áreas desportiva e cultural.

De modo a abranger todos os públicos, manter-se-á a edição do Boletim Municipal, que este

ano terá uma periodicidade trimestral, continuando a reflectir as principais actividades do

município.

D E S P O R T O

O calendário do Sector de Desporto reflecte a preocupação na consolidação das actividades

desportivas mais relevantes para o concelho, e, neste sentido, dar-se-á continuidade a


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actividades com grande impacto mediático, a nível regional, nacional e internacional, como o

caso, do Grande Prémio Internacional de Ciclismo – Troféu Joaquim Agostinho, a 3ª edição

do evento de Ginástica “Lourigym” e a organização do 2º Torneio de Hóquei em Patins

do Oeste. A aposta nos Troféus Municipais de Atletismo e BTT e no Campeonato

Municipal de Futebol Cinco, contará em 2011 com a criação de dois novos escalões

denominados por “Petizes” destinado a crianças dos 5 e 6 anos e “Traquinas” para as

idades de 7 e 8 anos.

A actividade ao ar livre, que tanto adesão tem registado, irá continuar, através da realização

das caminhadas, as quais pretendemos que sejam, cada vez mais, percursos de valorização

da saúde física e mental, bem como percursos pedagógicos, dando a conhecer a fauna e

flora associada à vertente turística e cultural do concelho.

A autarquia dará continuidade ao trabalho já efectuado em torno das instalações e

equipamentos desportivos e também dos Espaços de Jogo e Recreio (Parques Infantis),

prosseguindo-se com as verificações técnicas e de segurança aos equipamentos, através

da realização de manutenções periódicas, bem como a requalificação e melhoramento das

instalações desportivas municipais.

A procura contínua em assegurar as melhores condições de higiene e segurança para a

prática desportiva dos munícipes e das crianças é uma das metas a atingir, destacando-se,

ainda o reforço da parceria com as Juntas de Freguesia e Associações, para a prática

desportiva, segura, visando uma maior dinamização dos espaços desportivos concelhios.

S E R V I Ç O S O P E R A C I O N A I S

Hierarquicamente dependente da Vice-Presidência, a Divisão de Serviços Operacionais

(D.S.O.) tem como missão a “coordenação de acções da Protecção Civil, a promoç ão e

optimização das infra-estruturas e equipamentos mun icipais, de modo a aumentar a

satisfação dos clientes, contribuindo para o desenv olvimento sustentável do

Município.”

À D.S.O. cabe, na generalidade, tudo quanto diga respeito às actividades de:

· Serviço Municipal de Protecção Civil;

· Serviços Urbanos e Ambiente;


19

· Águas e Saneamento;

· Obras Municipais.

Pretende-se que a D.S.O. seja reconhecida pela sua capacidade de melhorar,

continuamente, a qualidade de serviço, procurando a resolução dos problemas dos clientes

(munícipes), pela aposta na inovação e no desenvolvimento de uma gestão eficiente e

racional.

Acrescenta-se ainda que a tomada de decisões que lhe é imposta, implica a assumpção de

responsabilidades, dispondo dos meios que responsabilizem os diversos sectores e

permitam uma avaliação e uma evidência do trabalho realizado.

É neste contexto que a nova reorganização dos serviços, propõe soluções que se julga as

mais convenientes para o interesse do Município. O modelo de organização que resultou

deste trabalho, adstrito à D.S.O., poderá ser considerado como um dos “serviços

essenciais”, sendo a sua eficiência e qualidade factores que muito contribuem para a

avaliação dos préstimos oferecidos pelo Município e ainda de forma significativa, para a

formação da imagem da Câmara, como instituição prestadora de um Serviço Público.

P R O T E C Ç Ã O C I V I L

Planeamento e Prevenção do Risco

De acordo com a Lei n.º 65/2007 de 12 de Novembro referente ao enquadramento

institucional e operacional da protecção civil no âmbito municipal, bem como o Decreto-lei

n.º 134/2006 de 25 de Julho que regula o sistema integrado de operações de protecção e

socorro (SIOPS).

No âmbito do funcionamento do Serviço Municipal de Protecção Civil pretende-se executar

as seguintes tarefas durante o ano de 2011, são elas:

Actividades de Planeamento e Prevenção

· Continuar o processo de planeamento inerente às estratégias do plano municipal de

emergência de protecção civil;


20

· Elaborar planos prévios de intervenção decorrentes dos riscos colectivos inerentes

ao Município, nomeadamente os riscos de maior relevância de acordo com o quadro

normativo de referência;

· Levantamento de dados e integração de informação técnica em plataforma SIG’s

para produção de cartografia de risco;

· Elaborar memórias descritivas e justificativas para efeitos de candidaturas à gestão

do risco e/ou gestão da emergência;

· Levantamento das instituições privadas com meios e recursos de especial relevância

para acções de protecção civil e celebração de protocolos de cooperação de acordo

com o disposto na Lei de Bases da Protecção Civil;

· Concluir a 1ª Fase da Base de Dados Municipal de apoio à tomada de decisão face à

gestão do risco e da emergência (SIGAPROCIV);

· Materializar o projecto “Pensar Segurança” nos estabelecimentos de ensino do

Município no âmbito das actividades extra curriculares;

· Promover acções de sensibilização nos estabelecimentos de ensino através do

programa da Autoridade Nacional de Protecção Civil intitulado “Clubes de Protecção

Civil”;

· Promover acções de sensibilização em estreita cooperação com as Juntas de

Freguesia e agentes de protecção civil locais;

· Promover acções de formação às Juntas de Freguesia e agentes de protecção civil

locais;

· Promover a realização de reuniões com a Comissão Municipal de Protecção Civil

(CMPC) e/ou estrutura de coordenação e controle (ECC) de operações de protecção

e socorro;

· Organizar um colóquio de cariz técnico como forma de reflexão do trabalho

desenvolvido pelo SMPC;

· Elaborar o plano e relatório de actividades em matéria de segurança e protecção civil

municipal;

Actividades Pró-activas de Gestão da Segurança e do Risco

·

· Acompanhar junto dos presidentes de Junta as dinâmicas sociais em torno das

estratégias de prevenção e gestão de risco;

· Dinamizar as actividades inerentes à segurança e protecção civil municipal de forma

integrada com os vários serviços municipais (vistorias, acompanhamento de acções

que visão a protecção de pessoas e bens no domínio público);

· Promover a realização de um simulacro em articulação com os agentes de protecção

civil locais;


21

· Acompanhar (análise/diagnóstico) de eventuais exercícios e ou simulacros que

decorram em estabelecimentos de ensino, empresas e ou demais organizações;

· Disponibilizar informação relevante em matéria de coordenação de acções de

protecção civil aos agentes de protecção civil locais;

· Assegurar o correcto funcionamento do sistema de protecção civil em matéria de

competências explícitas no plano municipal de emergência de protecção civil;

· Difundir comunicados de alerta e adopção de medidas preventivas face à eminência

de situações adversas (publicação no site do município e na rádio local);

Além de todas estas tarefas apresentadas poderão ser ainda desenvolvidas outras, desde

que estejam enquadradas no âmbito da Comissão Municipal de Protecção Civil.

Gabinete Técnico Florestal Intermunicipal

A Lei n.º 14/2004 de 8 de Maio prevê, no n.º 5 do Artigo 5º, que as Comissões Municipais de

Defesa da Floresta possam ser apoiadas por um Gabinete Técnico Florestal da

responsabilidade da Câmara Municipal. Em 2007 foi criado o Gabinete Técnico Florestal

Intermunicipal com Peniche, estando desde então a ser gerido simultaneamente por um

técnico.

No âmbito do funcionamento do Gabinete Técnico Florestal Intermunicipal são definidas

algumas tarefas pretendidas executar durante o ano de 2011, são elas:

Actividade de Planeamento e Ordenamento Florestal

·

· Actualizar o Plano de Defesa da Floresta dos municípios da Lourinhã e Peniche;

· Elaborar o Plano Operacional Municipal dos municípios da Lourinhã e Peniche até

Abril de 2011;

· Reunir as Comissões Municipais de Defesa da Floresta Contra Incêndios pelo menos

quatro vezes ao ano;

· Elaborar candidaturas;

· Participar em funções de ordenamento do território, nomeadamente no que diz

respeito ao acompanhamento e emissão de pareceres sobre as acções de

florestação e (re)florestação;

· Coordenar acções de formação da equipa de sapadores florestais sobre

procedimentos de actuação e uso de técnicas no âmbito das suas funções;


22

· Elaborar o Plano de Actividades da equipa de sapadores florestais (SF 06-16B) a

apresentar à Autoridade Florestal Nacional;

· Elaborar o Relatório de Actividades da equipa SF 06-16B a apresentar à Autoridade

Florestal Nacional;

· Elaborar relatórios de despesas trimestrais da equipa a ser submetido aos

municípios que integram a candidatura intermunicipal;

· Articular o funcionamento da equipa SF 06-16B com as necessidades operacionais

dos Serviços Municipais de Protecção Civil dos municípios que integram a

candidatura, bem como dos diversos agentes de protecção civil;

· Coordenar trabalhos no âmbito de estágios curriculares e profissionais;

Actividades Pró-activas de Gestão Territorial do Risco de Incêndio Florestal

· Acompanhamento da execução das acções previstas nos Planos Municipais de

Defesa da Floresta;

· Levantamentos de campo de áreas ardidas, pontos de início e causas de incêndios;

· Levantamento de situações de risco, notificação de proprietários e monitorização de

acções de prevenção (propriedades com elevada carga combustível, Decreto-Lei n.º

124/2006 de 28 de Junho);

· Monitorizar/fiscalizar o cumprimento normativo dos pareceres de florestação;

· Realizar acções de gestão de combustíveis com recurso à utilização de fogo (fogo

controlado e ou queimadas);

· Coordenar os trabalhos de execução das candidaturas apresentadas aos apoios

comunitários;

· Coordenar e delinear tarefas subjacentes ao funcionamento da equipa de sapadores

florestais intermunicipal SF 06-16B;

· Acompanhar e auxiliar em situações de emergência, nomeadamente em situações

relacionadas com incêndios florestais;

Além de todas estas tarefas apresentadas poderão ser ainda desenvolvidas outras, desde

que estejam enquadradas no âmbito da Comissão Municipal de Defesa da Floresta.

Saliente-se que as actividades supramencionadas são desenvolvidas de forma integrada por

ambos os técnicos que compõem o serviço municipal de protecção civil de acordo com as

atribuições dispostas no regulamento do serviço em vigor (publicado no edital n.º 874/2010

no Diário da República, 2ª Série - n.º 165- 25 Agosto de 2010).

S E R V I Ç O S U R B A N O S E A M B I E N T E


23

Os Serviços Urbanos e Ambiente tem por missão propor, desenvolver e acompanhar de

forma sustentável e participativa, a execução de políticas ambientais de qualidade de vida,

educando e sensibilizando para a necessidade de preservar os ecossistemas, com vista à

máxima satisfação das expectativas dos munícipes. Cumpre-lhe, desta forma, a promoção

da responsabilidade ambiental, traduzida no grau de qualidade que os seus serviços devem

prestar, na higiene e limpeza, nos espaços verdes, na educação ambiental, na eficiência

energética, nos mercados municipais e feiras e no cemitério.

Higiene e Limpeza Pública

Este serviço permite promover a melhoria na limpeza dos espaços públicos, através das

seguintes funções:

· Varredura mecânica;

· Lavagem de contentores;

· Recolha de resíduos sólidos urbanos (R.S.U.);

· Recolha de resíduos selectivos (papel / cartão, embalagens plásticas e vidro);

· Recolha de monos domésticos;

· Recolha de resíduos de equipamento eléctrico e electrónico (R.E.E.E.).

Tendo a recolha de R.S.U. um peso significativo no custo global da gestão de resíduos

urbanos, deverão equacionar-se formas de gestão com menor intensidade de consumo de

recursos humanos e materiais, nomeadamente através de:

· utilização de meios de deposição que permitam uma utilização polivalente, ou seja,

aquisição de contentores com maior capacidade (800 litros ou 1100 litros) de RSU

para a substituição dos contentores de 110 litros (baldes) nas zonas mais

densamente povoadas do Concelho;

· redução do número de itinerários de recolha de R.S.U. libertando meios para a

execução da recolha selectiva;

· utilização de veículos movidos a combustível alternativo com menor intensidade

energética e emissões atmosféricas.

O aumento na taxa de desvio de aterro só será possível com um aumento da cobertura dos

equipamentos, através da aquisição e distribuição de ilhas-ecológicas (ecopontos

constituídos por conjuntos de três contentores com capacidades individuais de 240 litros e

120 litros), que permitirão fazer uma recolha selectiva de maior proximidade e também nos

arruamentos mais estreitos, poderá dar um contributo importante a nível local para a

prossecução destes objectivos.


24

A implementação de um Ecocentro na zona urbana é outra das prioridades, para a recolha

de outros materiais recicláveis, em complemento da rede de ecopontos distribuída pelo

Concelho.

O Ecocentro é um parque amplo, vedado e vigiado, equipado com contentores de grandes

dimensões destinados à deposição selectiva de materiais valorizáveis para posterior

encaminhamento para reciclagem. A deposição de resíduos no Ecocentro será voluntária e

gratuita, permitindo as Pequenas indústrias, estabelecimentos comerciais e particulares

recorrer a este sistema para depositar papel e cartão, plásticos, vidro, madeiras, monstros

domésticos, resíduos de equipamentos eléctricos e electrónicos (REEE) e resíduos de

construção e demolição.

Para além de todas estas medidas seria igualmente importantes, a continuação da

distribuição de compostores e Mini-Ecopontos domésticos, bem como a criação e

divulgação de informação de sensibilização para os munícipes, de forma a chamar a

atenção para a necessidade de comportamentos mais cívicos, quer ao nível dos R.S.U.,

respeitando mais os horários e locais de deposição, quer ao nível da recolha selectiva.

Espaços Verdes

Os espaços verdes do concelho encontram-se em amplo crescimento, sendo importante a

aquisição de equipamento adequado para a manutenção e preservação desses espaços,

não esquecendo as boas práticas para o encaminhamento e destino final dos resíduos

verdes provenientes da laboração.

A compostagem de resíduos verdes é uma técnica que tem vindo a ser praticada pelos

agricultores e jardineiros ao longo dos séculos, processo pelo qual que após a

decomposição dos componentes (resíduos de jardim, estilha e aparas de madeira), é

possível obter um composto orgânico para posteriormente se aplicar nos canteiros de

espaços verdes.

Dado a volumetria de resíduos verdes provenientes dos espaços ajardinados do Concelho,

seria pertinente criar um Centro de Compostagem Municipal de Resíduos Verdes não só

para servir os espaços públicos como também para conveniência dos munícipes que não

têm solução para deposição dos seus próprios resíduos de jardim.


25

O centro de compostagem é um espaço amplo, vedado e vigiado para possível controlo

das quantidades depositadas, bastando para tal, conter um tamizador para separação dos

agregados de grande volume, um triturador e um veículo (retroescavadora) para o

revolvimento do composto.

Neste contexto, e dado à elevada área de espaços verdes municipais justifica a construção

de estufas para a produção de diversas espécies de plantas, nomeadamente, flores de

época, arbustos e árvores, que posteriormente, serão utilizadas para ornamentar os

espaços verdes do Concelho, bem como, eventos e edifícios específicos.

Educação Ambiental

A Educação e Sensibilização Ambiental traduzem-se como um sinónimo de educação para

o desenvolvimento sustentável ou de educação para a sustentabilidade. Tendo por base a

formação de cidadãos activos, intervenientes e preocupados com a defesa e melhoria da

qualidade do ambiente natural e humano.

O desenvolvimento de projectos e acções em matéria de ambiente e de desenvolvimento

sustentável pretendem contribuir para a prática de novos comportamentos e o exercício de

boas práticas, conduzindo a uma cidadania plena e responsável. Assim, a educação e a

sensibilização ambiental, revelam-se fundamentais para o sucesso da estratégia definida

rumo a um desenvolvimento sustentável, no qual se preconizam os vectores ambientais,

económicos e sociais, no processo de desenvolvimento do Concelho.

Neste seguimento, procura-se desenvolver Campanhas de Sensibilização com actividades

que envolvam uma componente prática, visando despertar mentalidades para os temas

actuais, tais como, as alterações climáticas, prevenção na produção de resíduos, eficiência

energética, recursos naturais (poupança de água), entre muitos outros.

Considerando como publico alvo prioritário as comunidades escolares, quer pelos resultados

directos que advêm das acções realizadas, quer pelo facto de as crianças e jovens mais

facilmente adoptarem novos comportamentos e boas práticas, por serem receptivos à

mudança, quer pelo efeito multiplicador importante junto das suas famílias, continua-se a

apostar na dinamização e desenvolvimento de programas e acções, nomeadamente:

Programa Eco-Escolas – Programa educativo internacional, promovido pela Fundação

para a Educação Ambiental (Foundation for Environmental Education – FEE) e apoiado pela


26

Comissão Europeia, organizado em Portugal pela Associação Bandeira Azul da Europa

(ABAE). O Programa, destinado preferencialmente às escolas do ensino básico, e pretende

reconhecer, com a atribuição do galardão “Bandeira Verde”, o trabalho desenvolvido pela

escola para melhorar o seu desempenho ambiental. O Programa disponibiliza

fundamentalmente uma metodologia, formação, enquadramento e apoio às actividades que

as escolas desenvolvem. No nosso Concelho o galardão foi atribuído à Escola E.B. do 2º e

3º Ciclo Dr. Afonso Rodrigues Pereira e à Escola E. B. I. de Ribamar (2009/2010). Durante o

ano lectivo 2010/2011 conta-se com a participação da Escola Básica com Jardim de Infância

de Ribamar.

Dias temáticos – Pretende-se assinalar as principais datas relacionadas com a temática

ambiental e envolver toda a comunidade escolar. Neste âmbito, comemora-se o Dia Mundial

da Floresta (21 Março), Dia Mundial da Água (22 Março), Dia da Terra (22 Abril), Dia

Mundial do Ambiente (5 Junho), Dia Europeu sem Carros (22 Setembro), Semana Europeia

da Prevenção de Resíduos (Novembro) entre outros.

No processo de dinamizar e desenvolver acções de educação ambiental de modo a

envolver e motivar a participação activa dos cidadãos, destaca-se:

Programa da Bandeira Azul da Europa – Iniciativa da FEE, com o apoio da Comissão

Europeia e implementado em Portugal pela Associação Bandeira Azul da Europa. Têm

como objectivo, elevar o grau de consciencialização dos cidadãos em geral, e dos decisores

em particular, para a necessidade de se proteger o ambiente marinho e costeiro e incentivar

a realização de acções conducentes a resolução dos problemas aí existentes. Tendo como

instrumento o galardão "Bandeira Azul da Europa", este é atribuído anualmente às praias e

portos de recreio que cumpram um conjunto de critérios de natureza ambiental, de

segurança e conforto dos utentes e de informação e sensibilização ambiental, sendo da

responsabilidade da Agência Portuguesa do Ambiente garantir a observância dos critérios

relativos a Informação e Educação Ambiental. No ano 2010, no nosso Concelho foram

distinguidas com o galardão “Bandeira Azul” as zonas balneares de Praia da Areia Branca e

Porto Dinheiro.

Actividades de Educação Ambiental nas Zonas Balnear es – Não só correlacionadas em

parte com o Programa Bandeira Azul, mas também em parceria com outras entidades, são

dinamizadas nas zonas balneares de Praia Areia Branca, Areal Sul, Peralta, Porto Dinheiro

e Valmitão várias actividades de carácter lúdico e pedagógico inseridas na Educação

Ambiental. Recorre-se a jogos e passeios temáticos com vista à sensibilização da população

para a preservação dos recursos hídricos da região, a importância do uso sustentável da


27

água, a preservação dos ecossistemas, a produção excessiva de resíduos e o seu devido

encaminhamento para destino final.

Praia Acessível – Praia para todos – Projecto que visa harmonizar diversas iniciativas

locais já empreendidas para tornar acessíveis as praias às pessoas com mobilidade

condicionada, estendendo-as ao maior número de zonas balneares possíveis. Com o

objectivo determinar com a máxima exactidão as intervenções necessárias para que as

praias em análise possam ser classificadas como acessíveis, há que ter em consideração

vários factores imperativos, tais como, o acesso pedonal fácil, estacionamento ordenado,

acesso por rampa à zona de areal, passadeiras no areal, acesso ao posto de socorros e

instalações sanitárias adaptadas e como factores facultativos o apoio anfíbio para banhos.

No ano 2010, no nosso Concelho foram distinguidas como galardão “Praia acessível” as

zonas balneares de: Praia da Areia Branca, Areal Sul, Peralta e Valmitão.

Praia Saudável – Promovido pela Fundação Vodafone Portugal, este programa incide em

quatro vertentes principais: Segurança, Acessibilidade, Ambiente e Sensibilização.

Na vertente Segurança são disponibilizados importantes equipamentos, tais como motos de

salvamento marítimo, macas flutuantes ou torres de vigia, entre outros. Foi, também, criado

uma rede de comunicações móveis simplificada e acessível ao público, fornecidos telefones

móveis aos nadadores-salvadores e um número telefónico a cada posto de praia abrangido

pelo programa. Na vertente Acessibilidade, o principal objectivo passa pela melhoria das

condições de movimentação de pessoas com mobilidade condicionada nas zonas balneares

através, designadamente, da instalação nas praias de passadeiras especiais ou da

disponibilização de cadeiras de rodas anfíbias – os chamados ‘tiralós’. Na vertente Ambiente

e Sensibilização, visa-se a protecção das zonas balneares, com a doação de equipamentos

que contribuem para a minimização dos impactos ambientais negativos.

Ateliers de Educação Ambiental – Em parceira com as Associações ou outros Grupos

sediados no Concelho, pretende-se levar a toda a comunidade a mensagem de protecção e

preservação ambiental, organizando deste modo, actividades que promovam o despertar de

uma consciência ambiental e modos práticos de actuação.

Grande Rota da Rede Natura do Oeste – Percurso pedestre que abrangerá o território dos

Municípios de Torres Vedras, Lourinhã e Peniche. Este projecto visa incentivar o Turismo de

Natureza promovendo o património dos três concelhos, através de uma estratégia assente

no princípio do desenvolvimento sustentável. O percurso pedestre constituir-se-á como um

motor de educação ambiental, devido ao seu traçado, levando os visitantes a zonas mais

susceptíveis. Ao longo do percurso pedestre encontrar-se-ão painéis informativos sobre


28

fauna, flora e importância da Rede Natura para a promoção da conservação dos valores

naturais em áreas classificadas. De salientar, a possível atribuição de designação de

Grande Rota Transeuropeia GR11-E9 “Caminho do Atlântico – Rede Natura do Oeste”.

A Energia

A energia é essencial ao bem-estar, tanto económico como social das populações. As

exigências cada vez maiores de consumo de energia, a nível mundial, obrigam à utilização

crescente dos recursos energéticos, com consequências nefastas para o ambiente. Uma

das consequências mais gravosas é o aumento do efeito de estufa, que tem origem nas

elevadas emissões de alguns gases para a atmosfera terrestre, resultantes da combustão

de recursos fósseis, como o petróleo ou o carvão.

Uma alternativa a esta situação é o aumento da eficiência no consumo de energia e o

aproveitamento do potencial de energias renováveis, com destaque para a energia solar,

eólica, hídrica e da biomassa. Para tal, torna-se necessário alterar a nossa atitude em

relação ao consumo de energia, reflectindo-a nos gestos do dia-a-dia.

O município da Lourinhã integra a lista dos 49 município portugueses que subscreveram o

Pacto de Autarcas – Compromisso para as Energias Su stentáveis Locais . O Pacto de

Autarcas é um compromisso assumido pelas cidades e pelos municípios para

ultrapassarem as metas traçadas pela política energética da União Europeia em matéria de

redução das emissões de CO2 através de um aumento da eficiência energética e de uma

produção e utilização mais limpa da energia.

Com a assinatura do Pacto o município compromete-se a apresentar o Plano de Acção para

a Energia Sustentável (PAES) individualmente ou em conjunto com um grupo de Municípios

subscritores do Pacto, a elaborar um inventário de referência das emissões e a mobilizar a

sociedade civil. O Plano de Acção para as Energias Sustentáveis é um documento-chave

que mostra como o município irá atingir a meta que se fixou em matéria de redução das

emissões de CO2 até 2020. O PAES deverá incluir acções para os sectores públicos e

privados, nomeadamente: áreas construídas, inclusive novos edifícios e renovações

importantes; infra-estruturas municipais (aquecimento urbano, iluminação pública, etc);

utilização do solo e planeamento urbano; fontes de energias renováveis descentralizadas;

políticas de transporte público e privado e mobilidade urbana; participação dos cidadãos e,

em geral, da sociedade civil; comportamento inteligente dos cidadãos, consumidores e

empresas em termos energéticos.


29

Mercados e Feiras

É certo que os mercados municipais se encontram em declínio, face a existência das

grandes superfícies comerciais.

De forma a manter o comércio tradicional nestes edifícios (Mercado Municipal da Lourinhã e

Mercado da Praia da Areia Branca), seria importante manter e desenvolver nestes

edificados as respectivas intervenções necessárias de modo a garantir o serviço a que estão

destinados.

Cemitério

Continuando a apostar na imagem e funcionalidade do Cemitério Municipal da Lourinhã,

pretende-se proceder à reparação de muros e arranjo do espaço envolvente.

Não se encerram aqui as preocupações inerentes àquele espaço, tendo sido já retratada a

situação actual em informação de serviço.

Com efeito e conforme reportado em tempo, há necessidade de proceder à recuperação de

uma quantidade significativa de documentação que se encontra no escritório do cemitério e

proceder à sua inserção em aplicação informática adequada.

Posteriormente, efectuar com o máximo rigor possível a gestão de toda a tramitação

daquele espaço.

O cemitério Municipal da Lourinhã encontra-se actualmente com o espaço para ocupação

quase esgotado, seria importante equacionar-se a aquisição de novo terreno para o efeito.

Á G U A S E S A N E A M E N T O

Sendo a água um recurso de cariz estratégico e estruturante, há necessariamente que se

garantir uma elevada eficiência no seu uso.

Justifica-se assim a crescente preocupação em promover um uso mais eficiente da água, ao

nível das necessidades vitais da sociedade, da qualidade de vida da população e do

desenvolvimento socioeconómico do País. O objectivo é utilizar menos água para conseguir


30

os mesmos fins, permitindo também, como benefícios indirectos, a redução da poluição dos

meios hídricos e a redução do consumo de energia, aspectos fortemente dependentes do

consumo de água.

De igual forma, o tratamento das águas residuais criadas no decorrer na actividade humana

reveste-se de uma importância estratégica para o desenvolvimento sustentável de uma

sociedade, bem como uma oportunidade de criar uma mais valia ambiental que não poderá

ser descurada pelos gestores dessa mesma sociedade.

Abastecimento de água e redes de distribuição

Concluídos que estão os grandes investimentos na ampliação da rede de distribuição de

água, importa agora prestar atenção à manutenção da rede existente, que atinge já 99% de

cobertura no concelho.

Neste sentido, importa equacionar a criação de um plano de manutenção/substituição de

alguns dos troços tradicionalmente problemáticos em termos de roturas na conduta. Estas

avarias nas redes de distribuição têm normalmente duas causas, a fadiga e desgaste do

material instalado ou o excesso de pressão existente nas condutas.

Logo, um dos aspectos a analisar neste ponto será a criação de andares de pressão

estabilizada em vários troços do Sistema de Abastecimento.

A conduta adutora norte, ligando o Reservatório de Casal da Galharda à Central de Águas

do Pinhal dos Camarnais, sendo destinada a alimentar os futuros reservatórios de Feteira e

Casal das Hortas, bem como a reforçar a Zona Norte do Sistema de Abastecimento, através

do abastecimento directo ao reservatório de Abelheira, irá permitir criar diferentes estágios

de pressão para estas zonas, melhorando desta forma o abastecimento e a

operacionalidade numa zona problemática devido à avançada idade da conduta existente.

No entanto, falta ainda a construção dos referidos reservatórios, a qual se espera que possa

ocorrer no futuro próximo.

De referir ainda, neste aspecto, os seguintes pontos específicos na rede de abastecimento:

· Nas povoações de Pregança, Barrocas, Capelas, Matas, Ventosa e parte da

Marquiteira, há necessidade de se criarem duas zonas, zona alta e zona baixa; A

zona alta entre as cotas 160 e 140 deverá ser alimentada com um sistema

hidropressor, situado no Reservatório de Pregança;


31

· Nas povoações de Ribamar, Porto Dinheiro, Casais de Santa Bárbara e parte

restante da Marquiteira, há necessidade de se criarem duas zonas, zona alta e zona

baixa. A zona alta, entre as cotas 136 e 116 deverá ser alimentada pelo Reservatório

de Pregança;

· Para as povoações de Cabeça Gorda, Casal das Campainhas, e parte de Campelos,

presentemente abastecidas pelo concelho de Torres Vedras deverá de ser estudado

um sistema de abastecimento com origem de água no nosso concelho, para além do

actualmente previsto e que se baseia no futuro Reservatório de Ribeira de Palheiros.

Todas estas intervenções deverão ter em conta os pressupostos e as conclusões presentes

no Plano Director Municipal de Abastecimento de Água, dando desta forma cumprimento ao

mesmo.

Independentemente destas situações, não podemos pensar na obtenção de bons resultados

a curto/ médio prazo sem nos preocuparmos com o desenvolvimento das ferramentas de

gestão.

O Município da Lourinhã, também nesta área, tem realizado um trabalho muito importante,

desenvolvendo tecnologias de informação que visam o apoio à gestão técnica, à exploração

e à manutenção dos sistemas de abastecimento de água, de saneamento de águas

residuais e de recolha, tratamento e valorização de resíduos sólidos urbanos.

Apesar de ser a face menos visível deste ramo de actividade, este conjunto de instrumentos

será essencial na planificação e gestão sustentável dos nossos recursos hídricos, pelo que

os Programas de Controlo de Perdas e Fugas se impõem como uma necessidade premente

em virtude dos valores elevados que a aquisição de água representa para o município.

Concluída que está a primeira fase do Sistema de Telegestão, importa agora avançar para a

segunda fase, que permitirá adicionar os componentes que foram excluídos na empreitada

original. Trata-se dos Reservatórios de Casal Serrano, Pena Seca e Casal Torneiro, ficando

deste modo os componentes do sistema todos integrados.

Além do aspecto supra mencionado, é também vital que se proceda a uma revitalização dos

componentes do sistema em alta, especialmente dos reservatórios. A grande maioria destas

estruturas foi construída no início dos anos 80, apresentando já as inerentes marcas do

tempo, o qual foi ajudado pela deficiente/inexistente manutenção de que foram alvo.


32

Embora existam alguns em que a degradação não é tão visível, a grande maioria encontra-

se com deficiências graves ao nível do equipamento que se encontra instalado,

especialmente as tubagens e válvulas de manobra, implicando na generalidade a sua

substituição. Existem ainda deficiências estruturais que se tendem a agravar com o passar

do tempo, tais como armaduras expostas, deslizamentos de paredes e afins, sendo

particularmente graves nos Reservatórios de Toledo e Vimeiro.

Saneamento de águas residuais

Encontrando-se já o concelho servido por uma rede extensa de recolha e tratamento de

efluentes domésticos, e estando os mesmos a receber um tratamento adequado por parte

das diversas estações de tratamento existentes, importa agora proceder ao afinar do

sistema.

Neste particular, deverá ser prestada atenção à existência de algumas redes unitárias nas

freguesias de Marteleira, Miragaia, Moita dos Ferreiros e Santa Bárbara, as quais deverão

ser alvo de uma intervenção no sentido de torná-las separativas. Este trabalho revela-se de

uma importância fundamental, pois permitirá retirar grandes caudais de água de chuva que

de outra forma iriam ser encaminhados para tratamento, e consequentemente alvo de uma

facturação por parte do prestador do serviço.

Importa ainda proceder a pequenas ampliações da rede existente nas povoações de

Moledo, Matas e Abelheira, por forma a dotá-las de uma abrangência total, bem como à

conclusão do saneamento nos Casais de S. Miguel.

Estas obras traduzir-se-ão uma cobertura quase total do concelho por redes de

saneamento, o que, coadjuvado pela entrada em funcionamento dos diversos emissários da

empresa Águas do Oeste, S.A. que se encontram em reparação, nos permitirá afirmar que o

concelho se encontra livre dos problemas de saneamento que o atingiam.

O B R AS M UN I C I P AI S

Porque se vem dedicando particular atenção às obras por administração directa, dada a sua

especificidade, a gestão operacional destas infraestruturas torna-se complexa, densa e de

grande responsabilidade.


33

É neste contexto que a Divisão de Serviços Operativos, avalia métodos inovadores que se

têm revelado catalisadores de melhores resultados e de melhores práticas.

A esta Divisão cabe, na generalidade, tudo quanto diga respeito à execução de obras por

administração directa, à fiscalização e acompanhamento das obras de empreitada

promovidas pela autarquia, fiscalização e acompanhamento das obras de loteamentos

licenciados e análise das soluções dos projectistas para as infra-estruturas de arruamentos,

redes de água e de saneamento, para efeito de aprovação e licenciamento de obras e de

loteamentos.

No seu âmbito, descrevem-se:

· Dentro da área de competências do SPC – Serviço de Pintura e Carpintaria, as de

pintura e carpintaria relativas à conservação e manutenção dos edifícios e

equipamentos municipais e ainda apoio logístico a todos os outros serviços

municipais nomeadamente à Divisão Sócio Cultural, quer nos eventos por esta

desenvolvidos directamente quer nos eventos por esta apoiados, mas da iniciativa de

Associações Concelhias;

· Dentro da área de competências do SMEE – Serviço de Manutenção de

Equipamentos Electromecânicos as de manutenção de instalações eléctricas em

edifícios e equipamentos municipais;

· Dentro da área de competências do SOAD – Serviço de Obras por Administração

Directa, as de manutenção da rede viária municipal, arruamentos e acessibilidades,

incluindo as promovidas pelas Juntas de Freguesia;

· Dentro da área de competências do SMT – Serviço de Mobilidade e Trânsito, as de

colocação e manutenção da sinalética, vertical e horizontal, necessária ao

ordenamento do trânsito quer dentro das localidades quer na rede viária municipal;

· Dentro da área de competências do STOE – Serviço Técnico de Obras de

Empreitada, a fiscalização e acompanhamento das obras de empreitada, fiscalização

e acompanhamento obras de infra-estruturas em urbanizações particulares

licenciadas e análise das soluções dos projectistas para as infra- estruturas de

arruamentos, redes de água e de saneamento, para efeito de aprovação e

licenciamento de obras e de loteamentos.

No próximo ano de 2011, estes serviços, à semelhança dos anos anteriores, irão promover

as acções tendentes à optimização das infra-estruturas e equipamentos municipais.

Dando continuidade à implementação do sistema de contabilidade analítica, que permitirá o

apuramento dos custos directos efectuados com obras ou serviços promovidos por


34

administração directa, continuarão os serviços técnicos/administrativos de COM a imputar a

cada obra ou serviço executado por administração directa, as quantidades de material, os

tempos de mão de obra e de máquinas utilizadas.

Sendo esta aplicação transversal a outros serviços, nomeadamente à Coordenação

Financeira, o nosso sucesso dependerá daquele Serviço quer da implementação do

programa de Gestão de Stocks quer do funcionamento do Armazém.

Relativamente ao controlo e acompanhamento das empreitadas a desenvolver no decurso

de 2011, destacamos as seguintes:

Empreitadas em curso

· Complexos escolares da Lourinhã, Ribamar e Atalaia;

· Loteamento urbano da Av. de Moçambique;

· Drenagem pluvial na Praia de Porto Dinheiro;

· Adaptação de edifício à nova Biblioteca Municipal;

· Variante do Casal Labrusque/Areia Branca;

Empreitadas adjudicadas

· Reforço de abastecimento de água ao Concelho, execução de novas adutoras;

· Pintura da escola básica do 1º ciclo da Marteleira; Substituição de vedação na EB1

de Casal Novo;

· Reparação da cobertura da EB1 da Praia da Areia Branca;

· Assentamento de pavê na EB1 e JI de Reguengo Grande:

Novas Empreitadas

· Construção de cais, tulhas e vedação das oficinas municipais;

· Construção de refeitório, sanitários e vestiários;

· Reorganização da DOM e DSUMA, modernização administrativa, no edifício do

mercado municipal;

· Complexos escolares de Miragaia e Vimeiro;

· Obras de reabilitação do edifício do lote 7 Bairro da Palmeira;

· Loteamento industrial das Papagovas, infra-estruturas da 2ª fase;

· Ciclovia Lourinhã - Praia da Areia Branca;

· Construção de estações elevatórias de esgoto;

· Construção de nova adutora e distribuidora de Pregança a Ribamar;

· Sistema de abastecimento à zona alta de Pregança;

· Variante da Lourinhã;


35

PARQUE DE MÁQUINAS , VIATURAS E OFICINAS AUTO

Hierarquicamente dependente da Divisão de Serviços Operacionais, esta unidade orgânica

tem como missão a “promoção e optimização das infra-estruturas e equi pamentos

municipais, de modo a aumentar a satisfação dos cli entes, contribuindo para o

desenvolvimento sustentável do Município.”

O PMVOA - Parque de Máquinas, Viaturas e Oficinas Auto é o serviço orgânico operativo ao

qual cabe a reparação e manutenção da frota de viaturas e máquinas da autarquia.

Nas actuais instalações em Casal Novo, o espaço exterior tem vindo a ser melhorado,

inicialmente com aterros para obtenção uma plataforma mais ampla e nivelada e

consequentemente com melhor aproveitamento e espera-se ainda rentabilizar melhor este

espaço com a construção de um cais, para cargas e descargas, construção de tulhas para

armazenamento de materiais de construção e inertes a granel de forma a evitar os

desperdícios em obra e ainda construir uma vedação periférica do espaço de forma a

garantir a adequada protecção de segurança contra intrusão.

Para completar as necessidades laborais deste espaço, aguardamos ainda a oportunidade

de realização das obras inerentes à criação das condições de higiene e segurança no

trabalho, que consistem na construção de um novo edifício contíguo a estes armazéns,

albergando espaços de refeitório, sanitários e vestiários, obra que se encontra inscrita

nestas GOP”s.

C O M P E T I T I V I D A D E E T U R I S M O

T U R I S M O Após a conclusão do Plano Estratégico de Desenvolvimento Turístico da L ourinhã –

PEDTL, no final de 2010, pretende-se apresentar a orientação estratégica que servirá de

base à gestão municipal num horizonte temporal de 10 anos (2011-2020) no que respeita ao

desenvolvimento da actividade turística no concelho da Lourinhã por forma a que:

· Sejam criados mecanismos adequados à sua potenciação e/ou qualificação;

· Seja facilitado o desenvolvimento de um ecossistema em redor do qual se estruture

a sustentabilidade e competitividade no sector.


36

�

O objectivo último será a maximização das receitas do turismo dentro do concelho através

de uma oferta de qualidade, sustentável no longo prazo, bem como o reforço do seu

posicionamento actual da Lourinhã no âmbito do Pólo de Desenvolvimento Turístico:

Turismo do Oeste.

O PEDTL definirá a missão, a visão e os respectivos pilares da estratégia a seguir,

contextualizando o papel da Câmara Municipal na afirmação dessa estratégia, definindo-se,

também, um referencial, sob a forma de Planos de Acção para a canalização dos

investimentos públicos e privados.

De forma a concertar a implementação e realização de iniciativas nesta área com aquele

que será o seu principal instrumento de gestão, para além das actividades regularmente

asseguradas, surgirão, em 2011, apenas dois novos projectos de promoção à actividade

turística: “Os Dinossauros Saem à Rua” e o “Centro de Minigolfe do Oeste”.

O primeiro, sustentado por uma forte componente educativa, viu o seu lançamento adiado

em 2010 devido a reestruturação efectuada ao nível dos agrupamentos de escolas e visa,

para além de canalizar fluxos turísticos para o concelho, reforçar a afirmação da Lourinhã

como “Capital dos Dinossauros” e sensibilizar visitantes e população local para a

importância da temática do Jurássico.

Com efeito, a conjugação da existência de interesse público originado pela necessidade de

partilhar e divulgar este conhecimento científico sobre a evolução da vida no planeta Terra,

com a possibilidade de recorrer ao produto “Jurássico” para reforçar a afirmação e

diferenciação turística da marca Lourinhã, surge como uma oportunidade de importância

estratégica para os objectivos do Município ao nível do reforço do carácter imperativo que

assume o projecto do Parque Temático do Jurássico;

Este projecto continuará a ser alvo de um conjunto de acções, com o desígnio de detalhar e

concluir as fichas de cada um dos seus sub-projectos, documentos indispensáveis para a

submissão da(s) candidatura(s) a incentivos financeiros no âmbito do Quadro de Referência

Estratégico Nacional - QREN.

O segundo, em função da disponibilidade de recursos do Município para o ano de 2011,

será integrado no Projecto de animação do Parque da Praia da Areia Branca e pretende


37

criar um novo produto turístico com capacidade para aumentar a oferta do concelho na área

da animação/ocupação de tempos livres, através da requalificação de um espaço existente

mas que se encontra actualmente em sub-aproveitamento.

Para além de ter capacidade para atrair aproximadamente 8.000 visitantes anuais, o Centro

de Minigolfe do Oeste poderá também colocar a Praia da Areia Branca na rota do minigolfe

competitivo, originando assim eventos de pequena e média dimensão que irão contribuir

para o aumento da receita turística do concelho. Esta tipologia de iniciativas foi já

identificada no PEDTL como adequadas ao Perfil do visitante / turista da Lourinhã em 2020.

No que respeita à formação profissional para activos do sector será mantida a dinâmica

construída na área da formação profissional para activos em colaboração com a Turismo do

Oeste. A entidade regional continuará a assegurar a promoção internacional do concelho,

levando conteúdos e suportes promocionais do Município a um vasto conjunto de feiras e

certames internacionais.

Em território nacional, a Bolsa de Turismo de Lisboa, a Feira Internacional de Artesanato, a

Nauticampo, o Festival de Gastronomia de Santarém e o Festival do Peixe em Lisboa irão,

também eles, contar com uma representação do Município da Lourinhã.

Através da adesão à Associação de Municípios do Vinho - AMPV, e à semelhança do

verificado em 2010, a Câmara Municipal terá acesso a um conjunto de actividades e

iniciativas que permitirão a divulgação da Aguardente Lourinhã, com intervenção directa dos

produtores.

Ao nível dos suportes promocionais em suporte de papel, e, considerando a data da sua

última edição, a linha gráfica de promoção turística será totalmente reformulada, o que será

acompanhado por um aumento da rede de expositores existentes, no sentido de alargar a

distribuição a todas as unidades de 5 estrelas do Oeste.

Paralelamente, haverá também lugar à criação de um portal exclusivamente dedicado à

actividade turística, permitindo maior visibilidade dos diversos produtos e introduzindo

ferramentas para partilha de informação entre o Município e os agentes locais.


38

Com a recente atribuição da homologação das três pequenas rotas pedestres do concelho

(PR1 – Na Rota dos Dinossauros, PR2 – Pelo Planalto das Cesaredas e PR3 – Pelos

Caminhos da Batalha do Vimeiro) por parte da federação que tutela esta actividade, estão

reunidas as condições para desenvolver um publicação subordinada aos percursos da

Lourinhã, integrando propostas na área do pedestrianismo e do BTT baseadas no

património cultural local, como é o caso da temática de Pedro e Inês ou os Moinhos de

Vento.

No decorrer do ano de 2011 procurar-se-á dar início à requalificação do antigo hospital da

Misericórdia e respectivo espaço adjacente, com vista a reunir, num mesmo espaço, o

depósito e exposição ao público das telas quinhentistas, com vista à salvaguarda e

valorização do nosso património.

Com o objectivo de fomentar a representatividade dos diversos sectores da actividade

turística do concelho e analisar a execução do Plano Estratégico de Desenvolvimento

Turístico da Lourinhã será criado o Conselho Municipal para o Desenvolvimento

Turístico .

Esta instância de consulta e planeamento participativo, na gestão local do Turismo, terá

ainda como âmbito de actuação a promoção e consolidação de parcerias entre os diversos

agentes locais.

No âmbito da gestão das equipamentos turísticos, continuará a ser assegurada a gestão do

Parque de Campismo Municipal, promovendo a limpeza, conservação e manutenção das

instalações e equipamentos, bem como o necessário recrutamento e formação dos recursos

humanos necessários ao correcto funcionamento da unidade.

Serão, ainda, desenvolvidos estudos no sentido de identificar novos serviços que, por um

lado, serão susceptíveis de conduzir a uma melhoria do bem-estar dos utentes e, por outro,

conducentes à redução de custos de exploração e ao aumento das receitas.

No que respeita aos postos de turismo, serão implementadas mudanças em relação aos

produtos expostos, numa tentativa de fomentar a venda de produtos locais.


39

F U N D O S E S T R U T U R A I S , C O M P E T I T I V I D A D E E A C T I V I D A D E S E C O N Ó M I C A S

2011 virá consolidar um trabalho iniciado no ano transacto, que consistiu em dotar a

Câmara Municipal de um serviço mais vocacionado para o apoio às pequenas e

médias empresas do concelho, no que concerne à informação e divulgação de

financiamentos, candidaturas e/ou outras acções relevantes para o desempenho das

PME.

Na nova orgânica, o apoio ao empresário estará contemplado na Coordenação dos

Serviços de Turismo e Competitividade. Também nesta Coordenação serão tratadas

as questões relacionadas com os Fundos Estruturais, nomeadamente a instrução,

gestão e acompanhamento de candidaturas a fundos nacionais e europeus,

informações, bem como o apoio na elaboração de Candidaturas para as Juntas de

Freguesia, Associações e Colectividades

P L A N E A M E N T O

O Município da Lourinhã, encetou, no início deste mandato, uma mudança no que se reporta

aos processos de Planeamento, atentas que se encontram as transformações e o contexto

socio-económico actual. A par do posicionamento assumido, afigura-se de particular

interesse, estar finalmente gizado o quadro dos Instrumentos de Gestão Territorial, definindo

na Lei de Bases da Politica de Ordenamento e do Urbanismo – LBTOPU (Lei n.º 48/98, de

11 de Agosto), estando em vigor o conjunto de programas e de planos de Nível Nacional,

através do Programa Nacional da Politica de Ordenamento do Território – PNPOT; de Nível

Regional, através do Plano Regional de Ordenamento do Território do Oeste e Vale do Tejo

– PROTOVT, os quais definem de modo coordenado e sistémico as orientações a verter e a

materializar os planos de Nível Municipal. Destaca-se, muito particularmente no nível

municipal, a Revisão do Plano Director Municipal da Lourinhã – PDML.

Volvidos que são 10 anos desde a entrada em vigor do PDML, o qual foi objecto de

aprovacão pela Resolução do Conselho de Ministros n.º 131/99, publicada em Diário da

República, 1ª Série B, n.º 250, de 26 de Outubro de 1999, consubstanciando e

estabelecendo como plano municipal de ordenamento do território, o modelo da estrutura

espacial do território municipal, constituindo uma síntese da estratégia de desenvolvimento e


40

ordenamento local com o regime, qualificação e conteúdos materiais e documentais

estabelecidos no regime jurídico dos instrumentos de gestão territorial – RJGIT, urge

proceder ao desenvolvimento dos trabalhos de revisão do PDML, de modo orientado,

garantindo a sustentabilidade do território, das pessoas e das organizações.

Atentos aos novos paradigmas programáticos do sistema de planeamento e gestão

territorial, a Coordenação de Planeamento encontra-se agora preparada para dar início aos

trabalhos de revisão do PDML. Estes trabalhos, implicam a introdução e o emprego de

metodologias e de novos cânones, que com recurso às novas Tecnologias de Informação e

Conhecimento, conduzirão, com sucesso, à obtenção de um verdadeiro PDM de 2ª

Geração, onde a natureza do planeamento físico do território está intimamente ligada ao

planeamento inter-sectorial, garantindo que através do mesmo haja níveis de actuação,

dispondo de um escalonamento equilibrado, de uma focalização progressiva e selectiva,

tendo sempre presente a natureza e a imagem da Estratégia definida para o Município como

incitamento à eficácia, à eficiência, à qualidade e à equidade dos interesses do município e

das populações.

Assim, foi já objecto de Deliberação de Câmara Municipal, decorrida em 26 de Outubro do

presente ano a Revisão do PDML. Planos Municipais de Ordenamento do território em

Revisão

Plano Director Municipal da Lourinhã

No âmbito da Revisão do PDML, a qual será elaborada, com recurso a Equipas Sectoriais

Externas, de reconhecido mérito, pelos trabalhos já efectuados, cabendo, no entanto, todo o

processo de coordenação operacional e de articulação entre as diversas equipas sectoriais

e entre as entidades da Administração Central, que em matéria das quais têm de se

pronunciar, competirá à Coordenação de Planeamento, a qual dentro do quadro das suas

competências e atribuições efectuará um trabalho de acompanhamento e análise

sucessivas.

Actuando dentro do quadro da Revisão do Plano Director Municipal, serão ainda elaborados

pela Coordenação de Planeamento, em estreita colaboração com as Equipas Sectoriais

externas os seguintes trabalhos:

Vectorização do Cadastro da Propriedade Rústica do Município

Redelimitação da Reserva Agrícola Nacional do Município


41

Redelimitação da Reserva Ecológica Nacional do Município

Definição da Estrutura Ecológica Municipal

Avaliação Ambiental Estratégica

Mapa do Ruído, escala municipal

No domínio do Planeamento Urbanístico, a Coordenação de Planeamento (enquanto Sector

de Planeamento e Urbanismo) tem dado ainda especial atenção à elaboração de Planos de

Pormenor e de Urbanização, para áreas do território municipal, cujas características,

potencialidades e debilidades conduziram à necessidade de definição de um modelo

organizacional mais especifico, devendo concluir e promover a entrada em vigor em 2011

dos seguintes Planos Municipais de Ordenamento do Território:

Plano de Pormenor de Moita dos Ferreiros

Plano de Pormenor de Actividades Económicas de Casal Novo – Lourinhã

Plano de Urbanização da Vila da Lourinhã

Para além dos planos municipais de ordenamento do território anteriormente definidos, a

Coordenação de Planeamento encontra-se a desenvolver e/ou acompanhar os seguintes

estudos / projectos:

Ciclovia Lourinhã – Areal Sul

Projecto Moledo – Aldeia Com Vida

Valorização e Preservação do Património Natural do Planalto das Cesaredas (intervenções

em Moledo, Paço e Pena Seca)

É no âmbito do Planeamento Estratégico, o qual se assume como um conjunto de

procedimentos sistemáticos que apresentam como objectivo gerir os processos de mudança

socio-económica num contexto de incerteza, como o que actualmente se vive, de

competitividade acentuada, através de escolhas e actuações que conduzam à criação /

preparação de um melhor futuro para o território, para as pessoas e para as organizações,

no desenvolvimento do seu ciclo de vida, onde o principio da subsidiariedade está bem

presente, que a Coordenação de Planeamento conta para a Revisão do PDML de

importantes documentos e estudos de base, tais como o Plano Estratégico da Lourinhã –

PEL, com o Relatório sobre o Estado do Ordenamento do Território – REOT, com o Plano

Estratégico de Desenvolvimento Turístico – PEDT, os quais tiveram o seu inicio no presente

ano.


42

Manifestamente, pelo que foi dito, o Planeamento Estratégico e o Planeamento Urbanístico

não podem dissociar-se, contribuem ambos, para a evolução do planeamento urbano e para

gestão sustentada do território e do urbanismo.

No actual quadro de planeamento onde também se encontra em fase de preparação a

Revisão do Plano de Ordenamento da Orla Costeira Alcobaça-Mafra – POOCAM, a levar a

efeito pela Administração Central, na medida em que se trata de um Plano Sectorial (Nível

Nacional), a Coordenação de Planeamento, encontra-se também a dar o seu contributo,

tendo iniciado um conjunto de análises sobre a orla costeira, particularmente sobre os

Planos de Praia, existentes no actual POOCAM.

Através deste trabalho foi possível definir as “vocações” e as características diferenciadoras

de cada uma das praias, bem como a determinação fundamentada da necessidade de

inclusão no mencionado Plano Sectorial de mais um conjunto de áreas balneares,

devidamente providas dos necessários apoios/ equipamentos de praia. A parceria entre o

Município e a Administração Central tem decorrido de forma bastante proveitosa e indutora

de maior qualidade para o litoral.

Neste quadro – Gestão do Litoral, serão elaborados os seguintes acções, estudos/

projectos:

Lançamento e acompanhamento dos concursos para atribuição de licenças de utilização

para apoios de Praia, no âmbito do POOC

Planos de Praia.

UOPG 14 – Porto de Barcas

Actualização constante da Estratégia de Valorização da Orla Costeira do Concelho da

Lourinhã.

Dentro das competências da Coordenação de Planeamento, será também no ano 2011

dada particular importância ao Sistema de Informação Geográfica Municipal – SIGMunicipal.

Pretende-se que o SIGMunicipal se constitua, cada vez mais, como uma ferramenta de

auxílio quer aos processos de planeamento, aos processos de gestão urbanística e de igual

forma sirva de instrumento auxiliador à tomada de decisão politica.

Importa assim promover uma cuidada actualização dos dados constantes no SIGMunicipal,

e fomentar de modo inequívoco a validação e legitimação desses mesmos dados. Estas

funções terão de contar com a colaboração das diversas unidades orgânicas do município e

com as juntas de Freguesia, que sob a alçada da Coordenação de Planeamento irão


43

contribuir para que o SIGMunicipal passe a ser uma ferramenta de apoio fiável e que possa

igualmente ser consultado e utilizado pela população on-line.

Refere-se ainda que a Coordenação de Planeamento irá assumir no 2011 um importante

papel na articulação de apoio à coordenação municipal no âmbito dos Censos 2011 com o

INE – Instituto Nacional de Estatística.

Este trabalho será desenvolvido no período compreendido entre Janeiro e Junho, sendo que

a Coordenação de Planeamento através do Delegado Municipal, designado para o efeito,

deverá assegurar a realização das tarefas e procedimentos de acordo com os procedimento

da citada entidade, destacando-se entre outras: proceder com regularidade á verificação do

estado de actualização do Sistema de Controlo dos Trabalhos de Campo; colaboração nos

processos de recrutamento, selecção e formação dos elementos que constituem a restante

estrutura de coordenação concelhia; acompanhar a execução da Operação Censos 2011 e

supervisionar os trabalhos de campo na sua área de intervenção e encetar a execução dos

procedimentos administrativos associados à contratação e gestão dos colaboradores, bem

como à realização da operação no terreno, em harmonia com os procedimentos

estabelecidos.

G E S T Ã O U R B A N Í S T I C A

Com a autonomização dos Serviços de Planeamento e a passagem da Fiscalização

para a Divisão de Administração Geral a Gestão Urbanística passou uma Sub-

Unidade Orgânica (3º nível). Cabe a esta coordenação de serviços a apreciação dos

pedidos de pretensões e operações urbanísticas sujeitas a licenciamento municipal,

sendo objectivo para 2011 a redução dos tempos para emissão de pareceres ou

informações, prazos estes que aumentaram no decorrer de 2010, por vicissitudes

várias. Tem a seu cargo a componente de atendimento e encaminhamento técnico

de obras particulares, tanto a nível presencial, como telefónico. O Sector é, também,

responsável pela execução e acompanhamento de diversos projectos técnicos para

o Município.

Em 2011 espera-se dar um enfoque espacial à questão da publicidade, através da

criação de novas regras e uma maior fiscalização.


44

A D M I N I S T R A Ç Ã O M U N I C I P A L Modernização Administrativa

As actividades desenvolvidas pelo Sector de Modernização Administrativa (SMA),

em 2010, vieram no seguimento dos projectos dos anos anteriores, concretizar as

politicas definidas para o Sector, nomeadamente o de Certificação da Qualidade

segundo a norma NP EN ISO 9001:2008.

Neste sentido, o SMA coordenou o projecto Balcão do Munícipe (BM) durante o ano

de 2010, permitindo dessa forma melhorar continuamente os processos associados

ao atendimento do munícipe, além de outros que suportam a actividade do

atendimento. Durante o ano de 2010 foi fundamental o acompanhamento

permanente desta estrutura, de modo a garantir a permanência do certificado por

mais um ano.

O projecto do BM, recebeu em Outubro de 2010 uma auditoria externa da qualidade,

promovida pela Associação Portuguesa de Certificação, tendo registado apenas

uma não conformidade menor, garantindo assim a certificação da qualidade por

mais uma ano.

Ao nível da gestão do atendimento, o SMA concebeu e divulgou relatórios mensais

sobre índices de atendimento, como o número total de atendimentos por fila, o

tempo de espera dos utentes e o tempo de atendimento dos atendedores. Esses

relatórios permitiram fazer uma melhor gestão dos recursos, mas também melhorar

alguns procedimentos associados à relação entre o Balcão do Munícipe e os

restantes serviços de retaguarda. Estas acções de melhoria valorizaram também a

opinião de todos os trabalhadores com agentes activos da mudança.

Na área das telecomunicações, o SMA elaborou e divulgou relatórios permanentes

de consumos, permitindo que todos os serviços pudessem monitorizar, de forma

quinzenal e mensal, a sua utilização e respectivos custos. Através destes relatórios

o município conseguiu ter um controlo efectivo da despesa nesta área específica.


45

Como consequência desta gestão, o SMA esteve envolvido na consulta de mercado

a fornecedores de telecomunicações de rede fixa, com o objectivo encontrar outras

soluções que permitam reduzir os custos na vertente das telecomunicações.

Ao nível da Gestão Documental, o SMA coordenou a implementação de um sistema

que irá permitir reduzir até 40% os custos com consumíveis, como o papel e tonners,

mas também registar os movimentos de todos os documentos que circulam nos

serviços.

Em 2011, os objectivos do SMA seguem uma linha de continuidade em relação aos

anos transactos.

Em relação ao projecto Oeste Digital II, o SMA irá coordenar, juntamente com outros

serviços a execução da candidatura promovida pela OesteCIM, o que permitirá, em

caso de aprovação, a reestruturação de alguns equipamentos informáticos, o

apetrechamento de outros, que contribuirão, de forma que expressiva, para a

redução da despesa com material de desgaste rápido associado, mas também para

que os serviços possam implementar softwares que permitam agilizar os processos

e procedimentos associados.

A assinatura digital, será outro projecto que permitirá aos serviços do município

iniciar uma nova fase na sua relação com os munícipes, pois irá simplificar

processos associados ao atendimento, mas também ao percurso dos mesmos

dentro da Organização.

A implementação do Sistema de Gestão Documental (SGD), é uma realidade que

em 2011 trará os primeiros resultados, não só ao nível da diminuição da despesa

associada à aquisição de consumíveis como papel e tonners, mas também ao nível

do registo dos documentos, permitindo assim a consulta por qualquer pessoa, em

qualquer altura de qualquer registo. Este projecto contribuirá para a

desburocratização e simplificação de alguns processos, nomeadamente ao nível do

expediente.

A formação interna será um ponto fulcral no plano de actividades do SMA no ano de

2011. A necessidade de ampliar a todos os atendedores do BM o conhecimento das


46

áreas associadas à prestação de serviços do Balcão do Munícipe, e de outras que

possam surgir, irá fomentar o desenvolvimento interno de formação on-job entre os

diferentes serviços envolvidos. A formação externa será igualmente contemplada,

nomeadamente na área das boas práticas de atendimento e na gestão de conflitos.

O cumprimento deste objectivo tornará o BM num projecto inovador ao nível

regional.

Em relação à Certificação da Qualidade, o SMA terá como objectivo a preparação de

novos serviços, no sentido desses poderem ter uma certificação NP EN ISO

9001:2008 no final de 2010, mas também a manutenção do actual certificado de

qualidade dos serviços.

Em suma, o SMA continuará a desenvolver a sua actividade, tendo por base os

pilares da modernização, da inovação e da melhoria continua.

Formação Profissional

A formação profissional na administração pública encontra-se regulada pelos Decreto-lei n.º

50/98 de 11 de Março com as alterações introduzidas pelo Decreto-lei n.º 174/2001 de 31 de

Maio, da Lei n.º 59/2008 de 11 de Setembro (Regime do Contrato de Trabalho em Funções

Públicas).

Pretende-se que a Formação Profissional no Município da Lourinhã constitua um

instrumento de gestão de recursos humanos enquanto processo global e permanente

(diagnóstico, planeamento, realização e avaliação/controlo das actividades de formação)

através do qual os trabalhadores se preparem para o exercício da sua actividade, pela

aquisição de capacidades ou competências que possibilitam a adopção dos

comportamentos adequados ao seu desempenho profissional e à sua valorização pessoal e

profissional.

Por outro lado, e não menos importante, o Plano de Frequência de Acções de Formação

Profissional do Município da Lourinhã deverá auxiliar a prossecução da missão e atribuições

do Município, orientados para a superação dos objectivos estratégicos plurianuais

determinados superiormente – por via da implementação da visão estratégica, dos valores e

da missões das unidades orgânicas – e adequados à necessidade de obtenção de

resultados monitorizáveis no âmbito do ciclo de gestão do SIADAP e respectivos


47

subsistemas (Desempenho dos Serviços, Desempenho dos Dirigentes e Desempenho dos

Trabalhadores).

Deste modo a formação a realizar deverá organizar-se, de acordo com o já instituído, por

Despacho do Sr. Vereador responsável pela Direcção e Gestão de Recursos Humanos, de

16 de Dezembro de 2009.

Ciclo anual de gestão da formação profissional

· A identificação das necessidades de formação do Município, das unidades orgânicas

e de cada trabalhador deve ser realizada ou revista, tendo em conta os objectivos

estratégicos, individuais e à planificação das actividades dos serviços;

· O diagnóstico de necessidades de formação deverá ser revisto com base na

identificação das necessidades identificadas junto das diversas unidades orgânicas e

apresentado até ao mês de Maio;

· O Plano de Frequência de Acções de Formação e o Relatório de Avaliação de

Actividades de Formação deverá ser integrado neste ciclo, de acordo com o

cronograma abaixo:

1º Trimestre 2º Trimestre 3º Trimestre 4º Trimestre

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Recolha de

Informação Chefias Directas

Elaboração SRH

Diagnóstico

Necessidades

de Formação Comunicação

ao CEFA SRH

Elaboração Divisão Jurídica e de

Recursos Humanos

Aprovação a)

Plano de

Frequência de

Acções de

Formação Divulgação SRH

Recolha de

dados

Chefias

Directas

Elaboração SRH

Relatório de

Avaliação de

Actividades de

Formação Comunicação à

DGAP SRH

a) Período de consulta às organizações de trabalhadores que abranjam os serviços

Organização da formação profissional

O Plano de Frequência de Acções de Formação constitui-se como uma iniciativa do

Município enquanto entidade patronal, pelo que os custos são suportados pelas suas

disponibilidades orçamentais.


48

A Autoformação é da iniciativa individual do trabalhador e os seus custos são suportados

pelo trabalhador interessado.

Actividade formativa a realizar em 2011

Formação Interna

· Plano de actividades de formação na área da Segurança e Saúde no Trabalho, a

realizar em colaboração com a entidade prestadora de serviços externos de

Medicina no Trabalho e envolvendo o maior número de trabalhadores dos serviços

do Município;

Formação Externa

· Plano de frequência de actividades de formação elaborado com base na análise das

necessidades de formação diagnosticadas no âmbito do SIADAP3 do Município da

Lourinhã para 2011, a realizar nas instalações da Comunidade Intermunicipal do

Oeste e tendo como entidade formadora o CEFA – Centro de Estudos e Formação

Autárquica e financiado pelo POPH.

Estando em curso a elaboração do PEL – PLANO ESTRATÉGICO DA LOURINHÃ, serão

implementados projectos e dispositivos de formação que auxiliem a prossecução da nova

visão estratégica a adoptar, bem como dos objectivos estratégicos e operacionais com ela

alinhados.

Fiscalização

Em termos da orgânica do município a passagem dos serviços de fiscalização para

a Divisão de Administração Geral vai permitir criar uma maior transversalidade na

acção. Pretende-se deste modo, tornar a Fiscalização mais visível, dotando-a de

poderes de intervenção em domínios mais diversos (obras, ambiente e fiscalização

sanitária).

Mais do que um carácter punitivo, pretende-se, num primeiro momento, uma

intervenção pedagógica.


GRANDES OPÇÕES DO PLANO

2011

“Mole

do C

om

Vid

a”

Aconte

ce E

scultura

-“P

edro

e Inês”

Projecto

(valores em euros)

Fonte Financiamento(%)

Datas(Mês/Ano)

Despesas

Anos seguintesCódigoClassificaçãoOrçamental

Município da Lourinhã

Obj. Designação

Grandes Opções do Plano do ano 2011

Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim

Financiam.não definido

(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

1 Funções Gerais

1 1.1 Administração Geral

1 1.1 Edifício das Oficinas Municipais2006/1

39.8501 1.1 Aquisição de Pavilhão 0102 070203 O 04 11/2005 11/2020 39.850 39.8502006/1 1

97.4951 1.1 Obras de adaptação e conservação 0102 070203 E 308 01/2008 12/2012 97.495 97.4952006/1 3

1 1.1 Edição de Publicações2006/3

1 1.1 Boletim Municipal e Agenda Cultural2006/3 1

24.6031 1.1 Encadernação, impressão e distribuição 0102 020220 O 005 01/2006 12/2013 24.603 24.6032006/3 1/1

7.0361 1.1 Encarte 0102 020225 O 005 01/2006 12/2013 7.036 7.0362006/3 1/2

1.0001 1.1 Edição de Publicações de interesse concelhio 0102 020220 O 005 01/2006 12/2013 1.000 1.0002006/3 2

1 1.1 Construção das novas sedes das Freguesias daLourinhã e Moita dos Ferreiros

2006/9

14.0001 1.1 Protocolo de colaboração 0102 08050102 P 001 01/2006 12/2012 14.000 14.0002006/9 1

1 1.1 Informática2006/75

33.2491 1.1 Equipamento 0102 070107 O 02 01/2006 12/2011 33.249 33.2492006/75 1

39.0001 1.1 Software 0102 070108 O 02 01/2006 12/2011 39.000 39.0002006/75 2

19.7821 1.1 Manutenção de sofware da Airc 0102 020220 O 02 01/2006 12/2013 19.782 19.7822006/75 4

3.1361 1.1 Linha AircNet 0102 020209 O 02 01/2006 12/2013 3.136 3.1362006/75 5

5.0701 1.1 Instalação de redes informáticas 0102 07011002 O 002 01/2006 12/2012 5.070 5.0702006/75 7

41.0891 1.1 Consumiveis 0102 020121 O 02 01/2006 12/2013 41.089 41.0892006/75 9

1 1.1 Comunicação Social2007/2

5.1801 1.1 Publicidade institucional 0102 020217 O 05 01/2007 12/2012 5.180 5.1802007/2 1

8.5731 1.1 Impressões gráficas 0102 020220 O 05 01/2007 12/2012 8.573 8.5732007/2 2

1031 1.1 Consumiveis para divulgação de actividades 0102 020121 O 05 01/2007 12/2011 103 1032007/2 3

1 1.1 Equipamento Administrativo2007/5

2.5001 1.1 Equipamento Administrativo-DA 0102 070109 O 02 01/2008 12/2013 2.500 2.5002007/5 3

1 1.1 Centro Coordenador de Transportes2007/31

20.0001 1.1 Obras de conservação 0102 07010307 A 008 01/2009 12/2011 20.000 20.0002007/31 1/2

13.1501 1.1 Manutenção do ar condicionado/Qualidade do arinterior

0102 020203 O 04 01/2009 12/2011 13.150 13.1502009/36

1 1.1 Equipamento Básico2009/39

1.5001 1.1 Equipamentos para gabinete de medicina notrabalho

0102 07011002 O 04 01/2009 12/2012 1.500 1.5002009/39 1

1 1.1 Implementação do Balcão único2009/41

Pág. 1/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

1 Funções Gerais


4.7241 1.1 Uniforme de serviço para funcionários doatendimento

0102 020107 O 02 01/2009 12/2011 4.724 4.7242009/41 1

19.5341 1.1 Programa de saneamento financeiro 0102 020220 O 01 01/2009 12/2011 19.534 19.5342009/45

35.0001 1.1 Reformulação dos serviços da DOM e DSUMA 0102 070203 E 008 01/2009 12/2011 35.000 35.0002009/61

1.223.9401 1.1 Construção do Posto Territorial da GNR da Lourinhã 0102 06020305 E 102 01/2010 12/2012100 921.625 921.625 302.3152010/1

1 1.1 Edifício dos Paços do Concelho2010/2

32.0821 1.1 Manutenção 0102 07010301 O 004 01/2010 12/2012 32.082 32.0822010/2 1

21.5001 1.1 Fornecimento, montagem e legalização de sistemafotovoltaico

0102 07011002 O 01/2011 12/2011 21.500 21.5002010/2 2

1 1.1 Implementação da certificação NP EN ISO9001:2008

2010/5

3.0311 1.1 Auditorias de acompanhamento 0102 020220 O 02 01/2010 12/2011 3.031 3.0312010/5 2

1.5001 1.1 Auditorias de concessão 0102 020220 O 02 01/2010 12/2011 1.500 1.5002010/5 3

1 1.1 Implementação de assinatura digital2010/6

2.0001 1.1 Aquisição de software 0102 070108 O 01/2011 12/2011 2.000 2.0002010/6 1

2.0001 1.1 Aquisição de hardware 0102 070107 O 01/2011 12/2011 2.000 2.0002010/6 2

1 1.1 Balcão do Municipe2010/7

1.0001 1.1 Aquisição de mobiliário 0102 070109 O 02 01/2010 12/2011 1.000 1.0002010/7 2

3.2471 1.1 Contrato de manutenção do sistema de senhas 0102 020219 O 02 01/2010 12/2011 3.247 3.2472010/7 3

4.5001 1.1 Aquisição e arranjos dos uniformes 0102 020107 O 02 01/2010 12/2011 4.500 4.5002010/7 5

3001 1.1 Telecomunicações - Aquisição de equipamentosmóveis

0102 07011002 O 02 01/2010 12/2011 300 3002010/8

1 1.1 Reorganização Orgânica2010/9

2.5001 1.1 Implementação do sistema de gestão documental eMynet

0102 070108 O 02 01/2010 12/2011 2.500 2.5002010/9 3

5001 1.1 Aquisição de 2 desumidificadores 0102 07011002 O 02 01/2010 12/2011 500 5002010/10

1 1.1 Instalação do Arquivo Municipal2010/11

7.8401 1.1 Estantes 0102 070109 O 02 01/2010 12/2011 7.840 7.8402010/11 3

1001 1.1 Mobiliário de escritório 0102 070109 O 02 01/2010 12/2011 100 1002010/11 4

2401 1.1 Aquisição de carrinhos 0102 07011002 O 01/2011 12/2011 240 2402010/11 6

1 1.1 Sector de Informática2010/27

5.0001 1.1 Aluguer de equipamentos de impressão e cópia 0102 020208 O 02 01/2010 12/2012 5.000 5.0002010/27 1

1 1.1 Armazém2010/34

2.2501 1.1 Equipamento básico 0102 07011002 O 03 01/2010 12/2011 2.250 2.2502010/34 1

Pág. 2/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

1 Funções Gerais


50.0001 1.1 Aqusição de terreno para construção da nova sededa Junta de Marteleira

0102 08050102 P 01 01/2010 12/2011 50.000 50.0002010/70

10.0001 1.1 Aquisição de terrenos 0102 070101 O 04 01/2010 12/2011 10.000 10.0002010/77

1.506.789 302.315 1.809.104Totais do Programa 1.1: 1.506.789

1 2.1 Protecção civil e luta contra incêndios

5.0001 2.1 Apoio às populações civis em caso de acidentes ede calamidades

0102 020121 O 01 01/2006 12/2011 5.000 5.0002006/124

165.0001 2.1 Subsídio aos Bombeiros Voluntários da Lourinhã 0102 040701 S 01 01/2007 12/2013 165.000 165.0002007/3

7.5001 2.1 Elaboração da carta de riscos 0102 070115 O 006 01/2010 12/201150 7.500 7.5002010/30

5001 2.1 Mobiliário de escritório 0102 070109 O 001 01/2010 12/2011 500 5002010/33

9.0001 2.1 Encargo com a equipa de sapadores 0102 04050101 T 01 01/2010 12/2012 9.000 9.0002010/55

1 2.1 Projecto "Pensar Segurança"2010/73

2501 2.1 Material didáctico para acções de sensibilização 0102 020118 O 01 01/2010 12/2011 250 2502010/73 1

1.0001 2.1 Atribuição de prémios no âmbito dos Clubes deProtecção Civil

0102 040102 T 01 01/2010 12/2011 1.000 1.0002010/73 2

1 2.1 Melhoria Produtiva dos Povoamentos2011/1

43.6001 2.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 01/2011 12/201153 47 43.600 43.6002011/1 1

3.5281 2.1 Aquisição de equipamento de corte 0102 07011002 O 01/2011 12/201153 47 3.528 3.5282011/1 2

1 2.1 Minimização de Riscos, Defesa da Floresta contraIncêndios

2011/2

53.5691 2.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 01/2011 12/201130 70 53.569 53.5692011/2 1

29.5681 2.1 Construção de reservatórios de DFCI 0102 07010413 O 01/2011 12/201130 70 29.568 29.5682011/2 2

14.1501 2.1 Aquisição de Equipamentos para a Protecção Civil 0102 07011002 O 01/2011 12/2011 14.150 14.1502011/19

332.665 332.665Totais do Programa 2.1: 332.665

Totais do Objectivo 1: 1.839.454 0 302.315 0 0 0 2.141.7690 1.839.454

2 Funções Sociais

2 1.1 Ensino não superior

22.9312 1.1 Arranjos exteriores e recuperação dos espaçosdesportivos dos estabelecimentos de educaçãopré-escolar e ensino básico

0102 07010305 A 008 01/2006 12/2011 22.931 22.9312006/56

5.0002 1.1 Obras de beneficiação e remodelação nas escolasdo 1º.ciclo do ens.básico do concelho

0102 07010305 E 008 01/2007 12/2011 5.000 5.0002006/57

2 1.1 Projectos educativos2006/72

Pág. 3/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais


2.9002 1.1 Apoio a Jornais escolares 0102 040802 S 05 01/2006 12/2013 2.900 2.9002006/72 3

241.3352 1.1 Programa de expansão e desenvolvimento daeducação pré-escolar - acordo

0102 04050102 P 05 01/2006 12/2013 241.335 241.3352006/72 5

6.5002 1.1 Protocolo com a ADAPECIL 0102 050103 S 05 01/2006 12/2013 6.500 6.5002006/72 7

10.0002 1.1 Projecto "Preparar o Futuro" - Parceria com aADAPECIL

0102 040701 O 06 01/2006 12/2011 10.000 10.0002006/72 8

78.1432 1.1 Conservação e manutenção de estabelecimentos deeducação pré-escolar e ensino básico

0102 07010305 A 05 01/2006 12/2011 78.143 78.1432006/82

217.4342 1.1 Apetrechamento dos estabelecimentos de educaçãopré-escolar e do 1º.CEB.

0102 070109 O 05 01/2005 12/2011 217.434 217.4342006/83

22.9552 1.1 Apetrechamento das cantinas escolares 0102 07011002 O 05 01/2006 12/2011 22.955 22.9552006/84

87.5002 1.1 Aquisição de equipamento informático paraestabelecimentos da educação pré-escolar e do 1º.CEB

0102 070107 O 05 01/2006 12/201120 80 87.500 87.5002006/85

2 1.1 Cantinas Escolares2007/33

7.7702 1.1 Aquisição de bens 0102 020121 O 05 01/2007 12/2011 7.770 7.7702007/33 1

6.5822 1.1 Conservação de bens 0102 020203 O 05 01/2007 12/2011 6.582 6.5822007/33 2

2 1.1 Promoção Saúde Escolar2009/4

2 1.1 Escola Saudável2009/4 1

6.8802 1.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 005 01/2009 12/2012 6.880 6.8802009/4 1/1

5002 1.1 Aquisição de bens 0102 020121 O 005 01/2009 12/2012 500 5002009/4 1/2

3552 1.1 Refeições confeccionadas 0102 020105 O 005 01/2009 12/2012 355 3552009/4 1/3

2 1.1 Programa de Segurança para a Infância2009/4 3


5002 1.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 005 01/2009 12/2012 500 5002009/4 3/2


2 1.1 PARTILHA DE SABERES - Projecto de Voluntariado2009/4 4

5002 1.1 Formação 0102 020225 O 005 01/2009 12/2012 500 5002009/4 4/1

1.5002 1.1 Aquisição de bens 0102 020121 O 005 01/2009 12/2012 1.500 1.5002009/4 4/2

2 1.1 AGARRA O VERÃO - Colónia de Férias2009/4 5




2 1.1 VIVER E APRENDER - Formação e Educação de epara Adultos

2009/4 6

Pág. 4/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais


10.0552 1.1 Aquisição de serviços especializados 0102 020220 O 005 01/2009 12/2012 10.055 10.0552009/4 6/1


5002 1.1 Refeições confecionadas 0102 020105 O 05 01/2010 12/2011 500 5002009/4 6/3

2002 1.1 refeições não confeccionadas 0102 020106 O 01/2011 12/2011 200 2002009/4 6/4

2 1.1 Projecto Educativo Municipal2009/4 7




1.0002 1.1 Edições gráficas 0102 020220 O 01/2009 12/2012 1.000 1.0002009/4 8

2 1.1 Acções Complementares de Ensino2009/5

2 1.1 Comemoração do Dia Mundial da Criança2009/5 1




4.311.4082 1.1 Construção do Parque Escolar 0102 07010305 E 008 01/2009 12/201365 35 4.311.408 4.311.4082009/19

15.0002 1.1 Comparticipação p/aquisição de carrinha paratransporte de crianças

0102 08050102 T 01 01/2009 12/2011 15.000 15.0002009/77

2 1.1 Construção da nova Escola EB2/3 de Miragaia2010/28

50.0002 1.1 Aquisição de terrenos 0102 070101 O 05 01/2010 12/2011 50.000 50.0002010/28 1

4.400.0002 1.1 Construção da EB 2/3 0102 07010305 E 005 01/2010 12/201270 30 1.500.000 1.500.000 2.900.0002010/28 2

922.9872 1.1 Construção das EB1+JI de Vimeiro 0102 07010305 E 005 01/2010 12/201230 70 461.887 461.887 461.1002010/29

2 1.1 Programa de fruta escolar2010/69

12.4602 1.1 Refeições não confeccionadas 0102 020106 O 01/2010 12/2011 12.460 12.4602010/69 1

5002 1.1 Aquisição de bens 0102 020121 O 01/2010 12/2011 500 5002010/69 2

50.0002 1.1 Aquisição de terrenos para a construção dos JI deMarteleira e S. Bárbara

0102 070101 O 05 01/2011 12/2011 50.000 50.0002010/72

70.0002 1.1 Aquisição de material pedagógico/didático paraestab. de educação pré-escolar e ensino básico

0102 07011002 O 01/2011 12/201120 80 70.000 70.0002011/17

21.3502 1.1 Aquisição de quadros interactivos e sistemas devideo-vigilância

0102 07011002 O 01/2011 12/201130 70 21.350 21.3502011/18

194.2042 1.1 Ampliação do Jardim de Infancia da Cabeça Gorda 0102 07010305 O 01/2011 12/201163 37 194.204 194.2042011/24

7.430.278 3.361.100 10.791.378Totais do Programa 1.1: 7.430.278

Pág. 5/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais

2 1.2 Serviços auxiliares de ensino

538.5112 1.2 Plano de transportes escolares 0102 020210 O 05 01/2006 12/2013 538.511 378.511 160.0002006/73

2 1.2 Acção social escolar2006/74

78.1332 1.2 Manuais escolares 0102 020120 O 005 01/2006 11/2013 78.133 78.1332006/74 1

1.274.1752 1.2 Programa de generalização de refeições 0102 020105 O 05 01/2006 12/2013 674.175 454.175 220.000 300.000 300.0002006/74 2/1

4.6202 1.2 Material de desgaste para alunos carenciados 0102 020120 O 05 01/2006 12/2013 4.620 4.6202006/74 3

15.5002 1.2 Bolsas de estudo para alunos do ensino superior 0102 050103 S 05 01/2006 12/2013 15.500 15.5002006/74 6

16.5602 1.2 Subsídios para aquisição de material de desgaste -Educação pré-escolar e ensino básico

0102 040305 S 05 01/2006 12/2013 16.560 16.5602006/74 8

6.0002 1.2 Subsído para actividades extracurriculares 0102 040802 S 05 01/2006 12/2013 6.000 6.0002006/74 9

2.0002 1.2 Consumiveis informáticos para a Educaçãopré-escolar e ensino básico

0102 020121 O 05 01/2006 12/2013 2.000 2.0002006/74 11

14.3702 1.2 Aquisição de bens não duradouros 0102 020121 O 05 01/2006 12/2013 14.370 14.3702006/74 12

2 1.2 Actividades de enriquecimento curricular2007/30

478.9602 1.2 Trabalhos especializados 0102 020220 O 05 01/2007 12/2013 478.960 298.960 180.0002007/30 1

5002 1.2 Material de apoio a actividades 0102 020121 O 05 01/2007 12/2013 500 5002007/30 2

1.0002 1.2 Material pedagógico/desportivo 0102 020120 O 05 01/2007 12/2013 1.000 1.0002007/30 3

10.4002 1.2 Protocolos- Cedência de instalações 0102 040701 S 05 01/2007 12/2013 10.400 10.4002007/30 4

649.2632 1.2 Aquisição de serviços - Pessoal não docente 0102 020225 O 05 01/2007 12/2013 649.263 413.263 236.0002007/30 5

2.489.992 796.000 300.000 300.000 3.089.992Totais do Programa 1.2: 1.693.992

2 2.0 Saúde

2 2.0 Rede Portuguesa das cidades saudáveis2008/23

3.1732 2.0 Contrato programa 0102 04050108 O 05 01/2008 12/2011 3.173 3.1732008/23 1

10.0002 2.0 Rastreio Visual e Auditivo 0102 020220 O 05 01/2009 12/2013 10.000 10.0002009/6

2 2.0 Educação para a Saúde2009/12

2.4002 2.0 Aquisição de serviços 0102 020225 O 05 01/2009 12/2011 2.400 2.4002009/12 1

2002 2.0 Aquisição de bens 0102 020121 O 05 01/2009 12/2011 200 2002009/12 3

2 2.0 Saúde Ocupacional2009/13


2 2.0 Projecto (IN) Porta-te2010/48



Pág. 6/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais

2 3.1 Segurança Social

37.1322 3.1 Subsídio ao Fundo Social e Cultural da CML 0102 040701 T 01 01/2009 12/2013 37.132 37.1322009/16


2 3.2 Acção Social

2 3.2 Festa de Natal dos funcionários da CML2007/47

7.4112 3.2 Almoço 0102 020105 O 05 01/2007 12/2011 7.411 7.4112007/47 1

2.0002 3.2 Prendas 0102 020121 O 05 01/2007 12/2011 2.000 2.0002007/47 2

2 3.2 Colónias de Férias (Crianças carênciadas)2009/8


2 3.2 Acções de promoção da Qualidade de Vida do Idoso2009/9

2 3.2 Festa D'Outono2009/9 1


2 3.2 Academia Sénior2009/9 3



2 3.2 Projectos de Desenvolvimento e Apoio Social2009/14

1.5002 3.2 Projecto Municipal de Educação pela Arte 0102 020225 O 05 01/2009 12/2011 1.500 1.5002009/14 2

2 3.2 Gabinete de Apoio ao Jovem e à Familia2009/14 3


2 3.2 Caleidoscópio de Culturas2009/14 6


2002 3.2 Equipamento Administrativo 0102 070109 O 05 01/2009 12/2011 200 2002009/14 6/2

3002 3.2 Materiais didácticos 0102 020120 O 05 01/2009 12/2011 300 3002009/14 6/3

2 3.2 Projectos da Rede Social2009/14 7


2 3.2 Banco do Voluntariado2009/14 8




2 3.2 Gabinete de Apoio à Vitima2009/14 9

3.0002 3.2 Protocolo 0102 040701 T 05 01/2009 12/2011 3.000 3.0002009/14 9/1

Pág. 7/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais


2.0002 3.2 Aquisição de serviços/Formação 0102 020225 O 05 01/2009 12/2011 2.000 2.0002009/14 9/2

2 3.2 Outros Projectos2009/15

2 3.2 Projectos intermunicipais /Internacionais2009/15 1

2.0002 3.2 Deslocações e estadas 0102 020213 O 05 01/2009 12/2011 2.000 2.0002009/15 1/1

11.8402 3.2 Protocolo para construção de creche do CentroSocial Paroquial de Moita dos Ferreiros

0102 08050108 T 01 01/2009 12/2011 11.840 11.8402009/76

2 3.2 Loja Social2010/46


2 3.2 Passeios temáticos2010/47


2 3.2 Projecto de intervenção comunitária2010/49


1.0702 3.2 Formação 0102 020215 O 05 01/2010 12/2011 1.070 1.0702010/49 3

2 3.2 Projecto de Cidadania2011/3

1.0002 3.2 Aquisição de bens 0102 020121 O 01/2011 12/2011 1.000 1.0002011/3 1

2 3.2 Promoção da Interculturalidade ao Nivel Local2011/4


8.5002 3.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 01/2011 12/2011 8.500 8.5002011/4 2


2 4.1 Habitação

25.2932 4.1 Obras de conservação da Habitação social 0102 07010203 O 05 01/2007 12/2011 25.293 25.2932007/77

5.0002 4.1 Apoio à reconstrução de habitação própria 0102 040102 T 05 01/2009 12/2011 5.000 5.0002009/17


2 4.2 Ordenamento do Território

5.4652 4.2 Loteamento Urbano da Avenida de Moçambique 0102 070105 E 208 01/2005 12/2011 5.465 5.4652006/5

2 4.2 Reabilitação urbana municipal2006/60

261.4602 4.2 Concepção e execução da requalificação urbana daFrente mar da Praia da Areia Branca e Foz do RioGrande

0102 07010405 E 108 01/2007 12/201160 261.460 261.4602006/60 1

62.7572 4.2 Valorização dos espaços públicos do concelho 0102 07010405 A 08 01/2006 12/2011 62.757 62.7572006/60 11

79.2852 4.2 Construção e recuperação de passeios nasFreguesias do Concelho

0102 07010401 A 08 01/2006 12/2011 79.285 79.2852006/60 12

Pág. 8/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais


25.0002 4.2 Parque da Várzea 0102 07010405 E 408 01/2004 12/2011 25.000 25.0002006/60 16

955.8762 4.2 Aplicação de massas asfálticas nas freguesias doconcelho

0102 07010401 O 308 01/2005 12/2011 955.876 955.8762006/60 21

2 4.2 Planeamento2006/129

2 4.2 Planos de Pormenor e PU de acordo com o PDM2006/129 1

12.0002 4.2 Plano de pormenor do espaço urbanizável doaglomerado urbano de Atalaia

0102 070115 O 306 04/2003 12/2011 12.000 12.0002006/129 1/2

5.0002 4.2 Limpeza de linhas de água dentro de perímetrosurbanos

0102 020203 O 08 01/2007 12/2011 5.000 5.0002007/41

10.0002 4.2 Arborização 0102 07010405 O 07 01/2007 12/2011 10.000 10.0002007/69

2 4.2 Projecto de ampliação do Parque de Fonte de Lima2007/82

1.0002 4.2 Elaboração do plano de pormenor 0102 07010405 O 07 01/2007 12/2011 1.000 1.0002007/82 1

3.5002 4.2 Aquisição de terreno 0102 070101 O 07 01/2007 12/2011 3.500 3.5002007/82 2

10.0002 4.2 Construção de infra-estruturas 0102 07010405 O 07 01/2007 12/2011 10.000 10.0002007/82 3

14.0002 4.2 Manutenção e beneficiação do Parque Natural deFonte Lima

0102 04050102 P 01 01/2007 12/2012 14.000 14.0002007/83

5.0002 4.2 Projecto Moledo Aldeia com Vida 0102 070115 O 06 01/2009 12/2011 5.000 5.0002009/33

2 4.2 Avaliação ambiental estratégica de outros planos2009/34

26.5002 4.2 Plano de Urbanização da Lourinhã 0102 070115 O 06 01/2009 12/2011 26.500 26.5002009/34 1

25.0002 4.2 Avaliação ambiental estratégica PDM 0102 070115 O 06 01/2009 12/2011 25.000 25.0002009/34 2

17.3942 4.2 Mapas de ruído para os Planos 0102 070115 O 06 01/2009 12/2011 17.394 17.3942009/35

1.056.4602 4.2 Rede de Ciclovias 0102 07010401 E 008 01/2009 12/201420 80 1.056.460 1.056.4602009/46

20.0002 4.2 Valorização e Preservação do Património Natural doPlanalto das Cezaredas

0102 07010405 E 008 01/2010 12/201528 65 20.000 20.0002009/51

30.0002 4.2 Aplicação do plano de intervenção deacessibilidades

0102 07010401 A 08 01/2009 12/201230 70 30.000 30.0002009/54

25.0002 4.2 Subsídio para a execução de Parque de Lazer noReguengo Grande

0102 08050102 S 01 01/2009 12/2011 25.000 25.0002009/75

27.5092 4.2 Arranjo Urbanístico dos lavadouros no Nadrupe 0102 07010405 P 01 01/2010 12/2011 27.509 27.5092010/16

21.1802 4.2 Estudo prévio de melhoramento do Portinho de Portode Barcas

0102 08050102 P 01 01/2010 12/2011 21.180 21.1802010/22

67.3822 4.2 Plano Estratégico da Lourinhã (PEL) 0102 070115 O 006 01/2010 12/2012 67.382 67.3822010/25

149.9272 4.2 Revisão do PDM 0102 070115 O 006 01/2010 12/2012 149.927 149.9272010/31

10.0002 4.2 Mobiliário urbano 0102 07011002 O 07 01/2010 12/2012 10.000 10.0002010/39

4.9002 4.2 Equipamentos para jardins 0102 07011002 O 07 01/2010 12/2012 4.900 4.9002010/43

Pág. 9/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais


22.8002 4.2 Projecto de execução do Portinho de Porto deBarcas

0102 070115 O 06 01/2010 12/2011 22.800 22.8002010/66

15.7552 4.2 Vectorização do Cadastro 0102 070115 O 06 01/2010 12/2012 15.755 15.7552010/67

80.0002 4.2 Intervenções no Litoral de acordo com o POOC 0102 07011002 E 06 01/2010 12/2011 80.000 80.0002010/75

3.0002 4.2 Estudo de Requalificação do Moledo 0102 070115 O 01/2011 12/2011 3.000 3.0002011/5

10.0002 4.2 Construção e Vedação de Estufa (Espaços Verdes) 0102 07010413 O 01/2011 12/2012 10.000 10.0002011/6

300.0002 4.2 Obras de Requalificação do Skate Parque 0102 07010405 O 01/2011 12/201135 65 300.000 300.0002011/20

20.0002 4.2 Aquisição de Imóvel (casa antiga para demolir) 0102 07010307 O 01/2011 12/2011 20.000 20.0002011/21

3.383.150 3.383.150Totais do Programa 4.2: 3.383.150

2 4.3 Saneamento

60.0002 4.3 Construção de redes separativas das águasresiduais domésticas nas freguesias de Marteleira,Miragaia, Moita dos Ferreiros e Santa Bárbara

0102 07010402 E 408 01/2005 12/2012 60.000 60.0002006/67

353.8142 4.3 Saneamento nas freguesias do Concelho 0102 07010402 A 308 01/2006 12/2011 353.814 353.8142006/68

1.011.0102 4.3 Saneamento - Recolha e tratamento de efluentes 0102 020225 O 02 01/2010 12/2012 1.011.010 791.010 220.0002009/3

13.7182 4.3 Execução de saneamento doméstico no Moledo 0102 07010402 P 01 01/2010 12/2011 13.718 13.7182010/17

23.3712 4.3 Execução de saneamento doméstico em Matas eAbelheira

0102 07010402 P 01 01/2010 12/2011 23.371 23.3712010/18

25.0002 4.3 Saneamento nos Casais de S. Miguel 0102 07010402 O 01/2011 12/2011 25.000 25.0002011/7

80.0002 4.3 Reparação e manutenção de Estações Elevatórias 0102 07010402 O 01/2011 12/2011 80.000 80.0002011/8

1.566.913 220.000 1.566.913Totais do Programa 4.3: 1.346.913

2 4.4 Abastecimento de água

121.6212 4.4 Reforço de abastecimento de água ao concelho 0102 07010407 A 008 01/2006 12/2012 121.621 121.6212006/63

50.0002 4.4 Execução de novas adutoras 0102 07010407 A 108 01/2006 12/2012 50.000 50.0002006/64

37.7482 4.4 Aquisição de novos contadores de água 0102 07011002 O 002 09/2006 12/2012 37.748 37.7482006/69

40.0002 4.4 Manutenção e reparação dos reservatórios deabastecimento público

0102 07010413 E 07 01/2010 12/2012 40.000 40.0002010/36


2 4.5 Resíduos sólidos

2 4.5 Ecopontos2006/61

90.3432 4.5 Contentores, ecopontos e papeleiras 0102 07011001 O 407 01/2005 12/2011 90.343 90.3432006/61 3

599.9762 4.5 Depósito de resíduos sólidos em aterro sanitário 0102 020225 O 07 01/2010 12/2012 599.976 499.976 100.0002009/2

Pág. 10/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais


37.9602 4.5 Oleões 0102 07011002 O 07 01/2010 12/2012 37.960 37.9602010/24

60.0002 4.5 Construção de um ecocentro 0102 07010413 E 07 01/2010 12/2011 60.000 60.0002010/35

5.0002 4.5 Equipamentos de limpeza urbana 0102 070111 O 07 01/2010 12/2012 5.000 5.0002010/38

20.0002 4.5 Construção de Centro de Compostagem 0102 07010413 O 01/2011 12/2011 20.000 20.0002011/9

813.279 100.000 813.279Totais do Programa 4.5: 713.279

2 4.6 Protecção meio ambiente e conservação da natur eza

2 4.6 Cemitérios2006/71

2 4.6 Cemitério da Lourinhã2006/71 1

50.0002 4.6 Arranjo do espaço envolvente 0102 07010405 A 008 01/2006 12/2011 50.000 50.0002006/71 1/3

2 4.6 Construção do novo cemitério da Lourinhã2006/71 3

20.0002 4.6 Aquisição de terreno 0102 070101 O 007 01/2007 12/2011 20.000 20.0002006/71 3/1

249.8002 4.6 Intervenção no Cemitério da Cabeça Gorda eMarteleira

0102 07010412 O 01/2011 12/201160 40 249.800 249.8002011/10


2 5.1 Cultura

2 5.1 Edifício para Biblioteca Municipal2006/11

598.8822 5.1 Remodelação do espaço 0102 07010301 E 105 01/2006 12/201240 11 49 598.882 598.8822006/11 2

1.3392 5.1 Fundos documentais 0102 020120 O 05 01/2006 12/201150 1.339 1.3392006/11 3

2 5.1 Iluminação de Natal2006/24

36.5002 5.1 Iluminação de Natal 0102 04050108 O 005 01/2006 12/2011 36.500 36.5002006/24 1

2 5.1 Comemorações do Feriado Municipal2006/25



9.9962 5.1 Refeições confeccionadas 0102 020105 O 05 01/2006 12/2011 9.996 9.9962006/25 3

5.3242 5.1 Segurança 0102 020218 O 05 01/2006 12/2011 5.324 5.3242006/25 4

1.6002 5.1 Festival de acordeão 0102 020225 O 05 01/2006 12/2011 1.600 1.6002006/26

2 5.1 Criação de itinerário de pintura antiga2006/28

1.0002 5.1 Restauro/Conservação 0102 020203 O 005 01/2006 12/2011 1.000 1.0002006/28 1

1.5002 5.1 Honorários 0102 020214 O 005 01/2006 12/2011 1.500 1.5002006/28 2

5002 5.1 Trabalho fotográfico 0102 020220 O 05 01/2006 12/2011 500 5002006/28 3

Pág. 11/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais

2 5.1 Cultura

2 5.1 Coro Municipal2006/32



7332 5.1 Fardas 0102 020107 O 05 01/2006 12/2011 733 7332006/32 4

1.0002 5.1 Deslocações e Estadias 0102 020213 O 01/2006 12/2011 1.000 1.0002006/32 7

2 5.1 Seminários sobre a vertente turística e cultural2006/33


2502 5.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 05 01/2006 12/2011 250 2502006/33 2

2502 5.1 Refeições confeccionadas 0102 020105 O 05 01/2006 12/2011 250 2502006/33 3

2 5.1 Regulamento de apoio ao Associativismo concelhio2006/109

10.0002 5.1 Juventude 0102 040701 S 05 01/2006 12/2011 10.000 10.0002006/109 2

7.3202 5.1 Cultura e Recreio 0102 040701 S 05 01/2006 12/2011 7.320 7.3202006/109 3

10.0002 5.1 Desporto 0102 040701 S 05 01/2006 12/2011 10.000 10.0002006/109 4

2.5002 5.1 Organização de eventos pontuais 0102 040701 S 05 01/2006 12/2011 2.500 2.5002006/109 8

2 5.1 Promoção do Concelho através de actividadesculturais

2007/13

27.0002 5.1 Subsídios a bandas e escolas de música de acordocom protocolo

0102 040701 S 05 01/2007 12/2011 27.000 27.0002007/13 1

27.0002 5.1 Sibsídios a Ranchos folclóricos de acordo comprotocolo

0102 040701 O 05 01/2007 12/2011 27.000 27.0002007/13 2

2 5.1 Protocolo com a Associação de Música Educação eCultura

2007/13 3

13.6572 5.1 Protocolo 0102 040701 O 05 01/2007 12/2011 13.657 13.6572007/13 3/1




30.0002 5.1 Subsídio ao GEAL nos termos do protocolo 0102 040701 S 05 01/2007 12/2011 30.000 30.0002007/14

2 5.1 Apoio ao artesanato2007/19


2 5.1 Biblioteca2008/28

2 5.1 Exposições temáticas da Biblioteca2008/28 3

5002 5.1 Material de apoio à actividade 0102 020121 O 05 01/2008 12/2011 500 5002008/28 3/1

2 5.1 Programa de Itinerâncias - DGLB2008/28 5

Pág. 12/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais

2 5.1 Cultura

5002 5.1 Deslocações e estadas 0102 020213 O 05 01/2008 12/2011 500 5002008/28 5/1


2 5.1 Hora do Conto2008/28 6


2002 5.1 Materiais de apoio à actividade 0102 020120 O 05 01/2008 12/2011 200 2002008/28 6/2

1002 5.1 Despesas com deslocações 0102 020213 O 05 01/2008 12/2011 100 1002008/28 6/3

2 5.1 Funcionamento da Biblioteca2008/28 7

5.0002 5.1 Aquisição de fundos documentais 0102 020120 O 05 01/2008 12/2011 5.000 5.0002008/28 7/1

1702 5.1 Custo anual com a ligação do alarme 0102 020218 O 05 01/2008 12/2011 170 1702008/28 7/2


1.0002 5.1 Material de escritório 0102 020108 O 05 01/2008 12/2011 1.000 1.0002008/28 7/4

1.0002 5.1 Manutenção do edificio 0102 020203 O 01/2008 12/2011 1.000 1.0002008/28 7/5

2 5.1 Sector da Juventude2009/1

2 5.1 Encontro de Xadrez2009/1 5

3.4002 5.1 Serviços especializados 0102 020220 O 05 01/2009 12/2011 3.400 3.4002009/1 5/1

5002 5.1 Publicidade 0102 020217 O 05 01/2009 12/2011 500 5002009/1 5/2



2.0002 5.1 Publicações 0102 020220 O 01/2009 12/2011 2.000 2.0002009/1 5/5

2 5.1 Projovem2009/1 6

1.0412 5.1 Transportes 0102 020210 O 05 01/2009 12/2011 1.041 1.0412009/1 6/1

17.1002 5.1 Bolsas 0102 040102 T 05 01/2009 12/2011 17.100 17.1002009/1 6/2

2 5.1 EMAJ2009/1 7

6002 5.1 Material de escritório 0102 020108 O 05 01/2009 12/2011 600 6002009/1 7/1

1.0802 5.1 Equipamento administrativo 0102 070109 O 05 01/2009 12/2011 1.080 1.0802009/1 7/2

1.5232 5.1 Revistas e jornais 0102 020120 O 05 01/2009 12/2011 1.523 1.5232009/1 7/3

9022 5.1 Assistência Técnica 0102 020219 O 05 01/2009 12/2011 902 9022009/1 7/4

5002 5.1 Conservação de bens 0102 020203 O 05 01/2009 12/2011 500 5002009/1 7/5

2 5.1 SABE - Seviço de Apoio a Bibliotecas Escolares2009/56

2.0002 5.1 Aquisição de fundos documentais 0102 020120 O 05 01/2009 12/2011 2.000 2.0002009/56 1

4.0002 5.1 Protocolo plano nacional de leitura 0102 020120 O 05 01/2009 12/2011 4.000 4.0002009/56 3

Pág. 13/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais

2 5.1 Cultura

2 5.1 Programa de animação cultural2009/60




5.0002 5.1 Protocolo para a dinamização da Biblioteca/Centrode Recursos da freguesia de Moita dos Ferreiros

0102 04050102 P 05 01/2010 12/2011 5.000 5.0002010/20

14.4002 5.1 Protocolo de manutençao e conservação do Centrode Interpretação da Batalha do Vimeiro

0102 04050102 T 05 01/2010 12/2011 14.400 14.4002010/32

2 5.1 Inventariação do Património Cultural Concelhio2010/51



28.8112 5.1 Aquisição de palco metálio desmontável, armação elona de tecto

0102 07011002 O 08 01/2010 12/2011 28.811 28.8112010/63

2 5.1 Comemorações Inesianas2011/11

5002 5.1 Protocolo 0102 040701 T 05 01/2011 12/2011 500 5002011/11 1


13.0002 5.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 01/2011 12/2011 13.000 13.0002011/11 3

1.5002 5.1 Refeições confeccionadas 0102 020105 O 01/2011 12/2011 1.500 1.5002011/11 4

5.0002 5.1 Aquisição de sinalética Moledo 0102 07010409 O 01/2011 12/2011 5.000 5.0002011/11 5

5.0002 5.1 Aquisição de paineis explicativos esculturas Moledo 0102 07010409 O 01/2011 12/2011 5.000 5.0002011/11 6

1.0002 5.1 Flyers divulgação rotas esculturas Moledo 0102 020121 O 01/2011 12/2011 1.000 1.0002011/11 7


2 5.2 Desporto, recreio e lazer

2 5.2 Actividades do Sector de Desporto2006/2

2 5.2 Outros eventos desportivos2006/2 1



1.0002 5.2 Segurança 0102 020218 O 05 01/2008 12/2011 1.000 1.0002006/2 1/3

2 5.2 18º Troféu Municipal de Atletismo2006/2 2




Pág. 14/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais


1.0002 5.2 Segurança 0102 020218 O 05 01/2006 12/2011 1.000 1.0002006/2 2/4

7.7002 5.2 Subsídio por prova 0102 040701 T 05 01/2006 12/2011 7.700 7.7002006/2 2/5

2 5.2 11º Troféu Munucipal de BTT2006/2 4

2502 5.2 Refeições 0102 020105 O 05 01/2006 12/2011 250 2502006/2 4/1


6.7202 5.2 Subsídios por prova 0102 040701 S 05 01/2006 12/2011 6.720 6.7202006/2 4/3

5002 5.2 Segurança 0102 020218 O 05 01/2006 12/2011 500 5002006/2 4/4

2 5.2 16º Torneio Municipal de Futebol Cinco2006/2 5

1.0512 5.2 Refeições 0102 020105 O 05 01/2006 12/2011 1.051 1.0512006/2 5/1



2 5.2 Parques Infantis2006/79

5.0002 5.2 Aquisição de equipamentos 0102 07011002 O 05 01/2006 12/2011 5.000 5.0002006/79 2

10.0002 5.2 Vedações e superfícies de impacto 0102 07010406 O 05 01/2006 12/2011 10.000 10.0002006/79 3

15.1402 5.2 Conservação de equipamentos 0102 020203 O 05 01/2006 12/2011 15.140 15.1402006/79 4

5.0002 5.2 Aquisição de serviços (livros de manutenção) 0102 020220 O 01/2006 12/2011 5.000 5.0002006/79 6

2 5.2 Instalações e equipamentos desportivos2006/80

5.0002 5.2 Inspecções 0102 020220 O 05 01/2006 12/2011 5.000 5.0002006/80 1

1.5002 5.2 Material desportivo 0102 020120 O 05 01/2006 12/2011 1.500 1.5002006/80 4

10.4472 5.2 Conservação e manutenção de equipamentos einstalações desportivas

0102 020203 O 05 01/2006 12/2011 10.447 10.4472006/80 5


5.0002 5.2 Aquisição de serviços (livros de manutenção) 0102 020220 O 01/2006 12/2011 5.000 5.0002006/80 7

2 5.2 Promoção do Concelho através de actividadesdesportivas

2006/90

53.6372 5.2 Acordo/contrato 0102 040701 S 05 01/2006 11/2011 53.637 53.6372006/90 1

128.7212 5.2 Outras 0102 040701 S 05 01/2006 12/2011 128.721 128.7212006/90 2

371.5442 5.2 Piscina na Lourinhã 0102 07010302 E 308 01/2004 12/2012 371.544 371.5442006/99

5.0002 5.2 Recuperação do Parque de Campismo 0102 07010406 A 08 01/2005 12/2012 5.000 5.0002006/105

2 5.2 Regulamento de apoio ao Associativismo Concelhio2006/108

78.8762 5.2 Desporto 0102 050103 S 05 01/2006 12/2011 78.876 78.8762006/108 1

2 5.2 Pavilhão gimnodesportivo da Casa do Povo2007/58

Pág. 15/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais


46.3802 5.2 Manutenção e conservação 0102 020203 O 05 01/2007 12/2011 46.380 46.3802007/58 1


1502 5.2 Material de limpeza 0102 020104 O 05 01/2007 12/2011 150 1502007/58 4

3.6682 5.2 Gás 0102 02010299 O 05 01/2007 12/2011 3.668 3.6682007/58 5

2 5.2 Roteiro de caminhadas e BTT2008/27




3502 5.2 Segurança 0102 020218 O 05 01/2008 12/2011 350 3502008/27 4

2 5.2 Campeonato Street Skate Sub-162009/27



2 5.2 Lourigym-Sarau de Ginástica2009/31




150.0002 5.2 Recuperação e acabamento do Complexo DesportivoMunicipal

0102 07010302 E 05 01/2009 12/201130 70 150.000 150.0002009/52

2 5.2 Estádio Municipal da Lourinhã2009/55

3.0032 5.2 Conservação e manutenção 0102 020203 O 05 01/2009 12/2011 3.003 3.0032009/55 1


1002 5.2 Ferramentas e utensílios 0102 020117 O 05 01/2009 12/2011 100 1002009/55 3

1002 5.2 Material de limpeza 0102 020104 O 05 01/2009 12/2011 100 1002009/55 4

2.5002 5.2 Gás 0102 02010299 O 05 01/2009 12/2011 2.500 2.5002009/55 5

10.9002 5.2 Protocolo com a Junta do Vimeiro - Implantação dopercurso pedestre - PR3 - Pelos caminhos daBatalha do Vimeiro

0102 07010413 P 05 01/2009 12/2011 10.900 10.9002009/73

9.0002 5.2 Grande prémio Joaquim Agostinho 0102 040701 T 05 01/2010 12/2011 9.000 9.0002010/14

2 5.2 Torneio de Hoquei em Patins2010/57




Pág. 16/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais


2502 5.2 Taxa de arbitragem 0102 020225 O 05 01/2010 12/2012 250 2502010/57 4

2 5.2 Apoio ao concurso de construções na areia2010/59



35.0002 5.2 Grande Rota Rede Natura do Oeste 0102 07010413 O 07 01/2010 12/2011 35.000 35.0002010/74

2 5.2 Hidrobeach2011/22

5002 5.2 Estadias 0102 020213 O 01/2011 12/2011 500 5002011/22 1

4.0002 5.2 Refeições confeccionadas 0102 020105 O 01/2011 12/2011 4.000 4.0002011/22 2

5002 5.2 Segurança 0102 020218 O 01/2011 12/2011 500 5002011/22 3

1.002.160 1.002.160Totais do Programa 5.2: 1.002.160

Totais do Objectivo 2: 18.387.596 1.116.000 3.661.100 300.000 0 0 22.348.6960 17.271.596

3 Funções Económicas

3 1.0 Agricultura, pecuária,silvicultura,caça e pesc as

3 1.0 Construção e Melhoramento de caminhos agrícolas2006/13

176.7423 1.0 Construção de caminhos rurais 0102 07010408 O 08 01/2006 12/2011 176.742 176.7422006/13 1


3 2.0 Industria e energia

3 2.0 Iluminação Pública2006/14

20.0003 2.0 Renovação da rede de iluminação pública Lourinhã 0102 07010410 O 008 01/2006 11/2011 20.000 20.0002006/14 2

35.7313 2.0 Renovação da rede de iluminação pública dasfreguesias do concelho

0102 07010410 O 008 01/2006 12/2011 35.731 35.7312006/14 3

10.0003 2.0 Loteamento Industrial das Papagovas 0102 070105 E 08 01/2010 12/2011 10.000 10.0002010/62


3 3.1 Transportes rodoviários

3 3.1 Rede Viária2006/16

710.9903 3.1 Reabilitação da Rede Viária Municipal 0102 07010401 O 008 01/2006 12/201430 70 710.990 710.9902006/16 1

27.9663 3.1 Aquisição de abrigos para transportes públicos 0102 07011002 O 008 01/2006 12/2011 27.966 27.9662006/16 2

50.0003 3.1 Variante poente da Lourinhã 0102 07010401 A 008 01/2006 12/2012 50.000 50.0002006/16 3

50.0003 3.1 Variante do Casal Labrusque/Areia Branca 0102 07010401 A 008 01/2006 12/2012 50.000 50.0002006/16 4

Pág. 17/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011



25.0003 3.1 Execução de valetas em cimento nas EM Municipais 0102 07010401 A 008 01/2006 11/2012 25.000 25.0002006/16 5

3 3.1 Sinalização2006/17

16.4613 3.1 Sinalização vertical 0102 07010409 O 08 01/2006 12/2012 16.461 16.4612006/17 1

22.2883 3.1 Sinalização horizontal 0102 07010409 O 08 01/2006 12/2012 22.288 22.2882006/17 2

15.0003 3.1 Toponimia 0102 07010409 O 308 01/2008 12/2011 15.000 15.0002008/11


3 4.1 Mercados e Feiras

11.7473 4.1 Remodelação do Mercado Municipal da Lourinhã 0102 07010303 E 07 01/2010 12/2012 11.747 11.7472010/40

8.0003 4.1 Requalificação do Espaço do Mercado Municipal daPraia da Areia Branca

0102 07010303 O 01/2011 12/2011 8.000 8.0002011/12


3 4.2 Turismo

41.3003 4.2 Plano estratégico de desenvolvimento turístico 0102 07011002 O 005 01/2006 12/2011 41.300 41.3002006/36

5.0003 4.2 Concurso Hipico do Vimeiro 0102 020225 O 005 01/2006 12/2011 5.000 5.0002006/95

3 4.2 Promoção de acções de formação na área doturismo

2007/20


1.2003 4.2 Bolsa de Turismo de Lisboa 0102 040701 S 05 01/2007 12/2011 1.200 1.2002007/23

3.3603 4.2 Outras acções de promoção e divulgação doconcelho

0102 020225 O 05 01/2007 12/2011 3.360 3.3602007/24

3.0003 4.2 Parque Temático do Jurássico 0102 07010405 E 002 01/2009 12/201522 12 52 3.000 3.0002009/32

6293 4.2 Aquisição de equipamentos dos Postos de Turismo 0102 070109 O 05 01/2009 12/2011 629 6292009/66

2.5003 4.2 Folhetos turísticos 0102 020121 O 05 01/2009 12/2011 2.500 2.5002009/67

4.9793 4.2 Material promocional 0102 020121 O 05 01/2009 12/2011 4.979 4.9792009/68

1.0003 4.2 Tradução de conteúdos do site Municipal 0102 020220 O 05 01/2009 12/2011 1.000 1.0002009/69

3 4.2 Manutenção da rede de Percursos Pedestres2009/70


3 4.2 Semana do Polvo2009/83


3 4.2 Os Dinossauros Saem à Rua2010/60

2.5003 4.2 Plano de comunicação 0102 020225 O 05 01/2010 12/2011 2.500 2.5002010/60 1

Pág. 18/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011


3 4.2 Turismo

15.0003 4.2 Actividades de animação 0102 020220 O 05 01/2010 12/2011 15.000 15.0002010/60 2

1.8003 4.2 Vigilância 0102 020218 O 05 01/2010 12/2011 1.800 1.8002010/60 3

10.0003 4.2 Aquisição de equipamentos 0102 07011002 O 05 01/2010 12/2011 10.000 10.0002010/60 4

15.5003 4.2 Aluguer de stands 0102 020208 O 05 01/2010 12/2011 15.500 15.5002010/60 5

77.5403 4.2 Aquisição de terrenos para o Parque Jurássico 0102 070101 O 05 01/2010 12/2011 77.540 77.5402010/71

3 4.2 Rede de Percursos da Lourinhã2011/13

2.0003 4.2 Aquisição de sinalização 0102 020121 O 01/2011 12/2011 2.000 2.0002011/13 1

5.0003 4.2 Concepção, designação e produção do guia dospercursos da Lourinhã

0102 020220 O 01/2011 12/2011 5.000 5.0002011/13 2

2.0003 4.2 Manutenção 0102 020225 O 01/2011 12/2011 2.000 2.0002011/13 3

3.0003 4.2 Aquisição de Suportes em Acrilico 0102 07011002 O 01/2011 12/2011 3.000 3.0002011/14

15.0003 4.2 Recuperação da Antiga casa dos Cantoneiros 0102 07010301 O 01/2011 12/2011 15.000 15.0002011/15


Totais do Objectivo 3: 1.408.830 0 0 0 0 0 1.408.8300 1.408.830

4 Outras Funções

4 3.0 Outras não especificadas

5.0004 3.0 Memorial aos antigos combatentes da Freguesia deRibamar

0102 070112 O 01/2011 12/2011 5.000 5.0002011/23


4 3.2 Equipamento Básico

4 3.2 Maquinaria e equipamento2006/131

63.8404 3.2 Grandes reparações 0102 07011002 O 09 01/2006 12/2011 63.840 63.8402006/131 10

1.2004 3.2 Aquisição de rectro-escavadora para serviço deestradas

0102 070207 O 09 01/2008 12/2011 1.200 1.2002007/74

25.0004 3.2 Aquisição de cilindro de 2 ton. p/ serviço de estradas 0102 070207 O 009 01/2009 12/2013 25.000 25.0002009/21

2.5004 3.2 Aquisição de ferramentas para a oficina 0102 070111 O 009 01/2009 12/2011 2.500 2.5002009/24

10.0004 3.2 Aquisição de torno mecânico 0102 07011002 O 09 01/2010 12/2011 10.000 10.0002010/64

10.0004 3.2 Aquisição e Montagem de Grua em veiculo deRecolha de Monos

0102 07011002 O 01/2011 12/2011 10.000 10.0002011/16


Pág. 19/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

4 Outras Funções

4 3.3 Equipamento de transporte

4 3.3 Equipamento de transporte2006/132

3.7304 3.3 Aquisição de viatura comercial ligeira para o serviçode águas

0102 070205 O 09 01/2006 12/2011 3.730 3.7302006/132 1

52.9114 3.3 Grandes reparações 0102 07010602 O 09 01/2006 12/2012 52.911 52.9112006/132 8

10.3504 3.3 Aquisição de viatura para vereação/protecção civil 0102 070205 O 009 01/2006 12/2011 10.350 10.3502006/132 24

4.7404 3.3 Aquisição de viaturas ligeiras 0102 070205 O 009 01/2009 12/2012 4.740 4.7402009/25


Totais do Objectivo 4: 189.271 0 0 0 0 0 189.2710 189.271

Total Geral: 21.825.151 1.116.000 3.963.415 300.000 0 0 26.088.5660 20.709.151

ORGÃO EXECUTIVO

Em de de

ORGÃO DELIBERATIVO

Em de de

Pág. 20/20Emitido em: 02-12-2010 16:42:49


2011

“Mole

do C

om

Vid

a”

Aconte

ce E

scultura

-“P

edro

e Inês”

PPI - PLANO PLURIANUAL DEINVESTIMENTOS

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação

Plano PluriAnual de Investimentos do ano 2011

Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

1 Funções Gerais


1 1.1 Edifício das Oficinas Municipais2006/1

39.8501 1.1 Aquisição de Pavilhão 0102 070203 O 04 11/2005 11/2020 39.85039.8502006/1 1

97.4951 1.1 Obras de adaptação e conservação 0102 070203 E 308 01/2008 12/2012 97.49597.4952006/1 3


33.2491 1.1 Equipamento 0102 070107 O 02 01/2006 12/2011 33.24933.2492006/75 1

39.0001 1.1 Software 0102 070108 O 02 01/2006 12/2011 39.00039.0002006/75 2

5.0701 1.1 Instalação de redes informáticas 0102 07011002 O 002 01/2006 12/2012 5.0705.0702006/75 7

1 1.1 Equipamento Administrativo2007/5

2.5001 1.1 Equipamento Administrativo-DA 0102 070109 O 02 01/2008 12/2013 2.5002.5002007/5 3

1 1.1 Centro Coordenador de Transportes2007/31

20.0001 1.1 Obras de conservação 0102 07010307 A 008 01/2009 12/2011 20.00020.0002007/31 1/2

1 1.1 Equipamento Básico2009/39

1.5001 1.1 Equipamentos para gabinete de medicina notrabalho

0102 07011002 O 04 01/2009 12/2012 1.5001.5002009/39 1

35.0001 1.1 Reformulação dos serviços da DOM e DSUMA 0102 070203 E 008 01/2009 12/2011 35.00035.0002009/61

1 1.1 Edifício dos Paços do Concelho2010/2

32.0821 1.1 Manutenção 0102 07010301 O 004 01/2010 12/2012 32.08232.0822010/2 1

21.5001 1.1 Fornecimento, montagem e legalização de sistemafotovoltaico

0102 07011002 O 01/2011 12/2011 21.50021.5002010/2 2

1 1.1 Implementação de assinatura digital2010/6

2.0001 1.1 Aquisição de software 0102 070108 O 01/2011 12/2011 2.0002.0002010/6 1

2.0001 1.1 Aquisição de hardware 0102 070107 O 01/2011 12/2011 2.0002.0002010/6 2


1.0001 1.1 Aquisição de mobiliário 0102 070109 O 02 01/2010 12/2011 1.0001.0002010/7 2

3001 1.1 Telecomunicações - Aquisição de equipamentosmóveis

0102 07011002 O 02 01/2010 12/2011 3003002010/8

1 1.1 Reorganização Orgânica2010/9

2.5001 1.1 Implementação do sistema de gestão documental eMynet

0102 070108 O 02 01/2010 12/2011 2.5002.5002010/9 3

5001 1.1 Aquisição de 2 desumidificadores 0102 07011002 O 02 01/2010 12/2011 5005002010/10

1 1.1 Instalação do Arquivo Municipal2010/11

7.8401 1.1 Estantes 0102 070109 O 02 01/2010 12/2011 7.8407.8402010/11 3

1001 1.1 Mobiliário de escritório 0102 070109 O 02 01/2010 12/2011 1001002010/11 4

Pág. 1/9Emitido em: 02-12-2010 16:44:15

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

1 Funções Gerais


2401 1.1 Aquisição de carrinhos 0102 07011002 O 01/2011 12/2011 2402402010/11 6

1 1.1 Armazém2010/34

2.2501 1.1 Equipamento básico 0102 07011002 O 03 01/2010 12/2011 2.2502.2502010/34 1

10.0001 1.1 Aquisição de terrenos 0102 070101 O 04 01/2010 12/2011 10.00010.0002010/77

355.976 0 0 0 0 0 355.9760Totais do Programa 1.1: 355.976


7.5001 2.1 Elaboração da carta de riscos 0102 070115 O 006 01/2010 12/201150 7.5007.5002010/30

5001 2.1 Mobiliário de escritório 0102 070109 O 001 01/2010 12/2011 5005002010/33


3.5281 2.1 Aquisição de equipamento de corte 0102 07011002 O 01/2011 12/201153 47 3.5283.5282011/1 2


2011/2

29.5681 2.1 Construção de reservatórios de DFCI 0102 07010413 O 01/2011 12/201130 70 29.56829.5682011/2 2

14.1501 2.1 Aquisição de Equipamentos para a Protecção Civil 0102 07011002 O 01/2011 12/2011 14.15014.1502011/19



2 Funções Sociais


22.9312 1.1 Arranjos exteriores e recuperação dos espaçosdesportivos dos estabelecimentos de educaçãopré-escolar e ensino básico

0102 07010305 A 008 01/2006 12/2011 22.93122.9312006/56

5.0002 1.1 Obras de beneficiação e remodelação nas escolasdo 1º.ciclo do ens.básico do concelho

0102 07010305 E 008 01/2007 12/2011 5.0005.0002006/57

78.1432 1.1 Conservação e manutenção de estabelecimentos deeducação pré-escolar e ensino básico

0102 07010305 A 05 01/2006 12/2011 78.14378.1432006/82

217.4342 1.1 Apetrechamento dos estabelecimentos de educaçãopré-escolar e do 1º.CEB.

0102 070109 O 05 01/2005 12/2011 217.434217.4342006/83

22.9552 1.1 Apetrechamento das cantinas escolares 0102 07011002 O 05 01/2006 12/2011 22.95522.9552006/84

87.5002 1.1 Aquisição de equipamento informático paraestabelecimentos da educação pré-escolar e do 1º.CEB

0102 070107 O 05 01/2006 12/201120 80 87.50087.5002006/85

4.311.4082 1.1 Construção do Parque Escolar 0102 07010305 E 008 01/2009 12/201365 35 4.311.4084.311.4082009/19

2 1.1 Construção da nova Escola EB2/3 de Miragaia2010/28

Pág. 2/9Emitido em: 02-12-2010 16:44:15

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais


50.0002 1.1 Aquisição de terrenos 0102 070101 O 05 01/2010 12/2011 50.00050.0002010/28 1

4.400.0002 1.1 Construção da EB 2/3 0102 07010305 E 005 01/2010 12/201270 30 1.500.000 2.900.0001.500.0002010/28 2

922.9872 1.1 Construção das EB1+JI de Vimeiro 0102 07010305 E 005 01/2010 12/201230 70 461.887 461.100461.8872010/29

50.0002 1.1 Aquisição de terrenos para a construção dos JI deMarteleira e S. Bárbara

0102 070101 O 05 01/2011 12/2011 50.00050.0002010/72

70.0002 1.1 Aquisição de material pedagógico/didático paraestab. de educação pré-escolar e ensino básico

0102 07011002 O 01/2011 12/201120 80 70.00070.0002011/17

21.3502 1.1 Aquisição de quadros interactivos e sistemas devideo-vigilância

0102 07011002 O 01/2011 12/201130 70 21.35021.3502011/18

194.2042 1.1 Ampliação do Jardim de Infancia da Cabeça Gorda 0102 07010305 O 01/2011 12/201163 37 194.204194.2042011/24

7.092.812 0 3.361.100 0 0 0 10.453.9120Totais do Programa 1.1: 7.092.812




2002 3.2 Equipamento Administrativo 0102 070109 O 05 01/2009 12/2011 2002002009/14 6/2

200 0 0 0 0 0 2000Totais do Programa 3.2: 200

2 4.1 Habitação

25.2932 4.1 Obras de conservação da Habitação social 0102 07010203 O 05 01/2007 12/2011 25.29325.2932007/77



5.4652 4.2 Loteamento Urbano da Avenida de Moçambique 0102 070105 E 208 01/2005 12/2011 5.4655.4652006/5

2 4.2 Reabilitação urbana municipal2006/60

261.4602 4.2 Concepção e execução da requalificação urbana daFrente mar da Praia da Areia Branca e Foz do RioGrande

0102 07010405 E 108 01/2007 12/201160 261.460261.4602006/60 1

62.7572 4.2 Valorização dos espaços públicos do concelho 0102 07010405 A 08 01/2006 12/2011 62.75762.7572006/60 11

79.2852 4.2 Construção e recuperação de passeios nasFreguesias do Concelho

0102 07010401 A 08 01/2006 12/2011 79.28579.2852006/60 12

25.0002 4.2 Parque da Várzea 0102 07010405 E 408 01/2004 12/2011 25.00025.0002006/60 16

955.8762 4.2 Aplicação de massas asfálticas nas freguesias doconcelho

0102 07010401 O 308 01/2005 12/2011 955.876955.8762006/60 21

2 4.2 Planeamento2006/129

2 4.2 Planos de Pormenor e PU de acordo com o PDM2006/129 1

Pág. 3/9Emitido em: 02-12-2010 16:44:15

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais


12.0002 4.2 Plano de pormenor do espaço urbanizável doaglomerado urbano de Atalaia

0102 070115 O 306 04/2003 12/2011 12.00012.0002006/129 1/2

10.0002 4.2 Arborização 0102 07010405 O 07 01/2007 12/2011 10.00010.0002007/69

2 4.2 Projecto de ampliação do Parque de Fonte de Lima2007/82

1.0002 4.2 Elaboração do plano de pormenor 0102 07010405 O 07 01/2007 12/2011 1.0001.0002007/82 1

3.5002 4.2 Aquisição de terreno 0102 070101 O 07 01/2007 12/2011 3.5003.5002007/82 2

10.0002 4.2 Construção de infra-estruturas 0102 07010405 O 07 01/2007 12/2011 10.00010.0002007/82 3

5.0002 4.2 Projecto Moledo Aldeia com Vida 0102 070115 O 06 01/2009 12/2011 5.0005.0002009/33

2 4.2 Avaliação ambiental estratégica de outros planos2009/34

26.5002 4.2 Plano de Urbanização da Lourinhã 0102 070115 O 06 01/2009 12/2011 26.50026.5002009/34 1

25.0002 4.2 Avaliação ambiental estratégica PDM 0102 070115 O 06 01/2009 12/2011 25.00025.0002009/34 2

17.3942 4.2 Mapas de ruído para os Planos 0102 070115 O 06 01/2009 12/2011 17.39417.3942009/35

1.056.4602 4.2 Rede de Ciclovias 0102 07010401 E 008 01/2009 12/201420 80 1.056.4601.056.4602009/46

20.0002 4.2 Valorização e Preservação do Património Natural doPlanalto das Cezaredas

0102 07010405 E 008 01/2010 12/201528 65 20.00020.0002009/51

30.0002 4.2 Aplicação do plano de intervenção deacessibilidades

0102 07010401 A 08 01/2009 12/201230 70 30.00030.0002009/54

27.5092 4.2 Arranjo Urbanístico dos lavadouros no Nadrupe 0102 07010405 P 01 01/2010 12/2011 27.50927.5092010/16

67.3822 4.2 Plano Estratégico da Lourinhã (PEL) 0102 070115 O 006 01/2010 12/2012 67.38267.3822010/25

149.9272 4.2 Revisão do PDM 0102 070115 O 006 01/2010 12/2012 149.927149.9272010/31

10.0002 4.2 Mobiliário urbano 0102 07011002 O 07 01/2010 12/2012 10.00010.0002010/39

4.9002 4.2 Equipamentos para jardins 0102 07011002 O 07 01/2010 12/2012 4.9004.9002010/43

22.8002 4.2 Projecto de execução do Portinho de Porto deBarcas

0102 070115 O 06 01/2010 12/2011 22.80022.8002010/66

15.7552 4.2 Vectorização do Cadastro 0102 070115 O 06 01/2010 12/2012 15.75515.7552010/67

80.0002 4.2 Intervenções no Litoral de acordo com o POOC 0102 07011002 E 06 01/2010 12/2011 80.00080.0002010/75

3.0002 4.2 Estudo de Requalificação do Moledo 0102 070115 O 01/2011 12/2011 3.0003.0002011/5

10.0002 4.2 Construção e Vedação de Estufa (Espaços Verdes) 0102 07010413 O 01/2011 12/2012 10.00010.0002011/6

300.0002 4.2 Obras de Requalificação do Skate Parque 0102 07010405 O 01/2011 12/201135 65 300.000300.0002011/20

20.0002 4.2 Aquisição de Imóvel (casa antiga para demolir) 0102 07010307 O 01/2011 12/2011 20.00020.0002011/21

3.317.970 0 0 0 0 0 3.317.9700Totais do Programa 4.2: 3.317.970

Pág. 4/9Emitido em: 02-12-2010 16:44:15

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais

2 4.3 Saneamento

60.0002 4.3 Construção de redes separativas das águasresiduais domésticas nas freguesias de Marteleira,Miragaia, Moita dos Ferreiros e Santa Bárbara

0102 07010402 E 408 01/2005 12/2012 60.00060.0002006/67

353.8142 4.3 Saneamento nas freguesias do Concelho 0102 07010402 A 308 01/2006 12/2011 353.814353.8142006/68

13.7182 4.3 Execução de saneamento doméstico no Moledo 0102 07010402 P 01 01/2010 12/2011 13.71813.7182010/17

23.3712 4.3 Execução de saneamento doméstico em Matas eAbelheira

0102 07010402 P 01 01/2010 12/2011 23.37123.3712010/18

25.0002 4.3 Saneamento nos Casais de S. Miguel 0102 07010402 O 01/2011 12/2011 25.00025.0002011/7

80.0002 4.3 Reparação e manutenção de Estações Elevatórias 0102 07010402 O 01/2011 12/2011 80.00080.0002011/8


2 4.4 Abastecimento de água

121.6212 4.4 Reforço de abastecimento de água ao concelho 0102 07010407 A 008 01/2006 12/2012 121.621121.6212006/63

50.0002 4.4 Execução de novas adutoras 0102 07010407 A 108 01/2006 12/2012 50.00050.0002006/64

37.7482 4.4 Aquisição de novos contadores de água 0102 07011002 O 002 09/2006 12/2012 37.74837.7482006/69

40.0002 4.4 Manutenção e reparação dos reservatórios deabastecimento público

0102 07010413 E 07 01/2010 12/2012 40.00040.0002010/36



2 4.5 Ecopontos2006/61

90.3432 4.5 Contentores, ecopontos e papeleiras 0102 07011001 O 407 01/2005 12/2011 90.34390.3432006/61 3

37.9602 4.5 Oleões 0102 07011002 O 07 01/2010 12/2012 37.96037.9602010/24

60.0002 4.5 Construção de um ecocentro 0102 07010413 E 07 01/2010 12/2011 60.00060.0002010/35

5.0002 4.5 Equipamentos de limpeza urbana 0102 070111 O 07 01/2010 12/2012 5.0005.0002010/38

20.0002 4.5 Construção de Centro de Compostagem 0102 07010413 O 01/2011 12/2011 20.00020.0002011/9



2 4.6 Cemitérios2006/71

2 4.6 Cemitério da Lourinhã2006/71 1

50.0002 4.6 Arranjo do espaço envolvente 0102 07010405 A 008 01/2006 12/2011 50.00050.0002006/71 1/3

2 4.6 Construção do novo cemitério da Lourinhã2006/71 3

20.0002 4.6 Aquisição de terreno 0102 070101 O 007 01/2007 12/2011 20.00020.0002006/71 3/1

Pág. 5/9Emitido em: 02-12-2010 16:44:15

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais


249.8002 4.6 Intervenção no Cemitério da Cabeça Gorda eMarteleira

0102 07010412 O 01/2011 12/201160 40 249.800249.8002011/10


2 5.1 Cultura


598.8822 5.1 Remodelação do espaço 0102 07010301 E 105 01/2006 12/201240 11 49 598.882598.8822006/11 2


2 5.1 EMAJ2009/1 7

1.0802 5.1 Equipamento administrativo 0102 070109 O 05 01/2009 12/2011 1.0801.0802009/1 7/2

28.8112 5.1 Aquisição de palco metálio desmontável, armação elona de tecto

0102 07011002 O 08 01/2010 12/2011 28.81128.8112010/63


5.0002 5.1 Aquisição de sinalética Moledo 0102 07010409 O 01/2011 12/2011 5.0005.0002011/11 5

5.0002 5.1 Aquisição de paineis explicativos esculturas Moledo 0102 07010409 O 01/2011 12/2011 5.0005.0002011/11 6





5002 5.2 Segurança 0102 020218 O 05 01/2006 12/2011 5005002006/2 4/4


5.0002 5.2 Aquisição de equipamentos 0102 07011002 O 05 01/2006 12/2011 5.0005.0002006/79 2

10.0002 5.2 Vedações e superfícies de impacto 0102 07010406 O 05 01/2006 12/2011 10.00010.0002006/79 3

371.5442 5.2 Piscina na Lourinhã 0102 07010302 E 308 01/2004 12/2012 371.544371.5442006/99

5.0002 5.2 Recuperação do Parque de Campismo 0102 07010406 A 08 01/2005 12/2012 5.0005.0002006/105

150.0002 5.2 Recuperação e acabamento do Complexo DesportivoMunicipal

0102 07010302 E 05 01/2009 12/201130 70 150.000150.0002009/52

10.9002 5.2 Protocolo com a Junta do Vimeiro - Implantação dopercurso pedestre - PR3 - Pelos caminhos daBatalha do Vimeiro

0102 07010413 P 05 01/2009 12/2011 10.90010.9002009/73

Pág. 6/9Emitido em: 02-12-2010 16:44:15

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais


35.0002 5.2 Grande Rota Rede Natura do Oeste 0102 07010413 O 07 01/2010 12/2011 35.00035.0002010/74


Totais do Objectivo 2: 13.001.367 0 3.361.100 0 0 0 16.362.4670 13.001.367


3 1.0 Agricultura, pecuária,silvicultura,caça e pesc as

3 1.0 Construção e Melhoramento de caminhos agrícolas2006/13

176.7423 1.0 Construção de caminhos rurais 0102 07010408 O 08 01/2006 12/2011 176.742176.7422006/13 1


3 2.0 Industria e energia

3 2.0 Iluminação Pública2006/14

20.0003 2.0 Renovação da rede de iluminação pública Lourinhã 0102 07010410 O 008 01/2006 11/2011 20.00020.0002006/14 2

35.7313 2.0 Renovação da rede de iluminação pública dasfreguesias do concelho

0102 07010410 O 008 01/2006 12/2011 35.73135.7312006/14 3

10.0003 2.0 Loteamento Industrial das Papagovas 0102 070105 E 08 01/2010 12/2011 10.00010.0002010/62



3 3.1 Rede Viária2006/16

710.9903 3.1 Reabilitação da Rede Viária Municipal 0102 07010401 O 008 01/2006 12/201430 70 710.990710.9902006/16 1

27.9663 3.1 Aquisição de abrigos para transportes públicos 0102 07011002 O 008 01/2006 12/2011 27.96627.9662006/16 2

50.0003 3.1 Variante poente da Lourinhã 0102 07010401 A 008 01/2006 12/2012 50.00050.0002006/16 3

50.0003 3.1 Variante do Casal Labrusque/Areia Branca 0102 07010401 A 008 01/2006 12/2012 50.00050.0002006/16 4

25.0003 3.1 Execução de valetas em cimento nas EM Municipais 0102 07010401 A 008 01/2006 11/2012 25.00025.0002006/16 5

3 3.1 Sinalização2006/17

16.4613 3.1 Sinalização vertical 0102 07010409 O 08 01/2006 12/2012 16.46116.4612006/17 1

22.2883 3.1 Sinalização horizontal 0102 07010409 O 08 01/2006 12/2012 22.28822.2882006/17 2

15.0003 3.1 Toponimia 0102 07010409 O 308 01/2008 12/2011 15.00015.0002008/11


Pág. 7/9Emitido em: 02-12-2010 16:44:15

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011


3 4.1 Mercados e Feiras

11.7473 4.1 Remodelação do Mercado Municipal da Lourinhã 0102 07010303 E 07 01/2010 12/2012 11.74711.7472010/40

8.0003 4.1 Requalificação do Espaço do Mercado Municipal daPraia da Areia Branca

0102 07010303 O 01/2011 12/2011 8.0008.0002011/12


3 4.2 Turismo

41.3003 4.2 Plano estratégico de desenvolvimento turístico 0102 07011002 O 005 01/2006 12/2011 41.30041.3002006/36

3.0003 4.2 Parque Temático do Jurássico 0102 07010405 E 002 01/2009 12/201522 12 52 3.0003.0002009/32

6293 4.2 Aquisição de equipamentos dos Postos de Turismo 0102 070109 O 05 01/2009 12/2011 6296292009/66


10.0003 4.2 Aquisição de equipamentos 0102 07011002 O 05 01/2010 12/2011 10.00010.0002010/60 4

77.5403 4.2 Aquisição de terrenos para o Parque Jurássico 0102 070101 O 05 01/2010 12/2011 77.54077.5402010/71

3.0003 4.2 Aquisição de Suportes em Acrilico 0102 07011002 O 01/2011 12/2011 3.0003.0002011/14

15.0003 4.2 Recuperação da Antiga casa dos Cantoneiros 0102 07010301 O 01/2011 12/2011 15.00015.0002011/15


Totais do Objectivo 3: 1.330.394 0 0 0 0 0 1.330.3940 1.330.394

4 Outras Funções

4 3.0 Outras não especificadas

5.0004 3.0 Memorial aos antigos combatentes da Freguesia deRibamar

0102 070112 O 01/2011 12/2011 5.0005.0002011/23



4 3.2 Maquinaria e equipamento2006/131

63.8404 3.2 Grandes reparações 0102 07011002 O 09 01/2006 12/2011 63.84063.8402006/131 10

1.2004 3.2 Aquisição de rectro-escavadora para serviço deestradas

0102 070207 O 09 01/2008 12/2011 1.2001.2002007/74

25.0004 3.2 Aquisição de cilindro de 2 ton. p/ serviço de estradas 0102 070207 O 009 01/2009 12/2013 25.00025.0002009/21

2.5004 3.2 Aquisição de ferramentas para a oficina 0102 070111 O 009 01/2009 12/2011 2.5002.5002009/24

10.0004 3.2 Aquisição de torno mecânico 0102 07011002 O 09 01/2010 12/2011 10.00010.0002010/64

Pág. 8/9Emitido em: 02-12-2010 16:44:15

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

4 Outras Funções


10.0004 3.2 Aquisição e Montagem de Grua em veiculo deRecolha de Monos

0102 07011002 O 01/2011 12/2011 10.00010.0002011/16


4 3.3 Equipamento de transporte

4 3.3 Equipamento de transporte2006/132

3.7304 3.3 Aquisição de viatura comercial ligeira para o serviçode águas

0102 070205 O 09 01/2006 12/2011 3.7303.7302006/132 1

52.9114 3.3 Grandes reparações 0102 07010602 O 09 01/2006 12/2012 52.91152.9112006/132 8

10.3504 3.3 Aquisição de viatura para vereação/protecção civil 0102 070205 O 009 01/2006 12/2011 10.35010.3502006/132 24

4.7404 3.3 Aquisição de viaturas ligeiras 0102 070205 O 009 01/2009 12/2012 4.7404.7402009/25



Total Geral: 14.932.254 0 3.361.100 0 0 0 18.293.3540 14.932.254

ORGÃO EXECUTIVO

Em de de

ORGÃO DELIBERATIVO

Em de de

Pág. 9/9Emitido em: 02-12-2010 16:44:15


2011

“Mole

do C

om

Vid

a”

Aconte

ce E

scultura

-“P

edro

e Inês”

ACTIVIDADES MAIS RELEVANTES

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação

Actividades mais Relevantes do ano 2011

Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

1 Funções Gerais


1 1.1 Edição de Publicações2006/3

1 1.1 Boletim Municipal e Agenda Cultural2006/3 1

24.6031 1.1 Encadernação, impressão e distribuição 0102 020220 O 005 01/2006 12/2013 24.60324.6032006/3 1/1

7.0361 1.1 Encarte 0102 020225 O 005 01/2006 12/2013 7.0367.0362006/3 1/2

1.0001 1.1 Edição de Publicações de interesse concelhio 0102 020220 O 005 01/2006 12/2013 1.0001.0002006/3 2

1 1.1 Construção das novas sedes das Freguesias daLourinhã e Moita dos Ferreiros

2006/9

14.0001 1.1 Protocolo de colaboração 0102 08050102 P 001 01/2006 12/2012 14.00014.0002006/9 1


19.7821 1.1 Manutenção de sofware da Airc 0102 020220 O 02 01/2006 12/2013 19.78219.7822006/75 4

3.1361 1.1 Linha AircNet 0102 020209 O 02 01/2006 12/2013 3.1363.1362006/75 5

41.0891 1.1 Consumiveis 0102 020121 O 02 01/2006 12/2013 41.08941.0892006/75 9

1 1.1 Comunicação Social2007/2

5.1801 1.1 Publicidade institucional 0102 020217 O 05 01/2007 12/2012 5.1805.1802007/2 1

8.5731 1.1 Impressões gráficas 0102 020220 O 05 01/2007 12/2012 8.5738.5732007/2 2

1031 1.1 Consumiveis para divulgação de actividades 0102 020121 O 05 01/2007 12/2011 1031032007/2 3

13.1501 1.1 Manutenção do ar condicionado/Qualidade do arinterior

0102 020203 O 04 01/2009 12/2011 13.15013.1502009/36

1 1.1 Implementação do Balcão único2009/41

4.7241 1.1 Uniforme de serviço para funcionários doatendimento

0102 020107 O 02 01/2009 12/2011 4.7244.7242009/41 1

19.5341 1.1 Programa de saneamento financeiro 0102 020220 O 01 01/2009 12/2011 19.53419.5342009/45

1.223.9401 1.1 Construção do Posto Territorial da GNR da Lourinhã 0102 06020305 E 102 01/2010 12/2012100 921.625 302.315921.6252010/1

1 1.1 Implementação da certificação NP EN ISO9001:2008

2010/5

3.0311 1.1 Auditorias de acompanhamento 0102 020220 O 02 01/2010 12/2011 3.0313.0312010/5 2

1.5001 1.1 Auditorias de concessão 0102 020220 O 02 01/2010 12/2011 1.5001.5002010/5 3


3.2471 1.1 Contrato de manutenção do sistema de senhas 0102 020219 O 02 01/2010 12/2011 3.2473.2472010/7 3

4.5001 1.1 Aquisição e arranjos dos uniformes 0102 020107 O 02 01/2010 12/2011 4.5004.5002010/7 5

1 1.1 Sector de Informática2010/27

5.0001 1.1 Aluguer de equipamentos de impressão e cópia 0102 020208 O 02 01/2010 12/2012 5.0005.0002010/27 1

Pág. 1/13Emitido em: 02-12-2010 16:45:45

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

1 Funções Gerais


50.0001 1.1 Aqusição de terreno para construção da nova sededa Junta de Marteleira

0102 08050102 P 01 01/2010 12/2011 50.00050.0002010/70

1.150.813 0 302.315 0 0 0 1.453.1280Totais do Programa 1.1: 1.150.813


5.0001 2.1 Apoio às populações civis em caso de acidentes ede calamidades

0102 020121 O 01 01/2006 12/2011 5.0005.0002006/124

165.0001 2.1 Subsídio aos Bombeiros Voluntários da Lourinhã 0102 040701 S 01 01/2007 12/2013 165.000165.0002007/3

9.0001 2.1 Encargo com a equipa de sapadores 0102 04050101 T 01 01/2010 12/2012 9.0009.0002010/55

1 2.1 Projecto "Pensar Segurança"2010/73

2501 2.1 Material didáctico para acções de sensibilização 0102 020118 O 01 01/2010 12/2011 2502502010/73 1

1.0001 2.1 Atribuição de prémios no âmbito dos Clubes deProtecção Civil

0102 040102 T 01 01/2010 12/2011 1.0001.0002010/73 2


43.6001 2.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 01/2011 12/201153 47 43.60043.6002011/1 1


2011/2

53.5691 2.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 01/2011 12/201130 70 53.56953.5692011/2 1


Totais do Objectivo 1: 1.428.232 0 302.315 0 0 0 1.730.5470 1.428.232

2 Funções Sociais


2 1.1 Projectos educativos2006/72

2.9002 1.1 Apoio a Jornais escolares 0102 040802 S 05 01/2006 12/2013 2.9002.9002006/72 3

241.3352 1.1 Programa de expansão e desenvolvimento daeducação pré-escolar - acordo

0102 04050102 P 05 01/2006 12/2013 241.335241.3352006/72 5

6.5002 1.1 Protocolo com a ADAPECIL 0102 050103 S 05 01/2006 12/2013 6.5006.5002006/72 7

10.0002 1.1 Projecto "Preparar o Futuro" - Parceria com aADAPECIL

0102 040701 O 06 01/2006 12/2011 10.00010.0002006/72 8

2 1.1 Cantinas Escolares2007/33

7.7702 1.1 Aquisição de bens 0102 020121 O 05 01/2007 12/2011 7.7707.7702007/33 1

6.5822 1.1 Conservação de bens 0102 020203 O 05 01/2007 12/2011 6.5826.5822007/33 2

2 1.1 Promoção Saúde Escolar2009/4

Pág. 2/13Emitido em: 02-12-2010 16:45:45

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais


2 1.1 Escola Saudável2009/4 1

6.8802 1.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 005 01/2009 12/2012 6.8806.8802009/4 1/1

5002 1.1 Aquisição de bens 0102 020121 O 005 01/2009 12/2012 5005002009/4 1/2

3552 1.1 Refeições confeccionadas 0102 020105 O 005 01/2009 12/2012 3553552009/4 1/3

2 1.1 Programa de Segurança para a Infância2009/4 3


5002 1.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 005 01/2009 12/2012 5005002009/4 3/2


2 1.1 PARTILHA DE SABERES - Projecto de Voluntariado2009/4 4

5002 1.1 Formação 0102 020225 O 005 01/2009 12/2012 5005002009/4 4/1

1.5002 1.1 Aquisição de bens 0102 020121 O 005 01/2009 12/2012 1.5001.5002009/4 4/2

2 1.1 AGARRA O VERÃO - Colónia de Férias2009/4 5




2 1.1 VIVER E APRENDER - Formação e Educação de epara Adultos

2009/4 6

10.0552 1.1 Aquisição de serviços especializados 0102 020220 O 005 01/2009 12/2012 10.05510.0552009/4 6/1


5002 1.1 Refeições confecionadas 0102 020105 O 05 01/2010 12/2011 5005002009/4 6/3

2002 1.1 refeições não confeccionadas 0102 020106 O 01/2011 12/2011 2002002009/4 6/4

2 1.1 Projecto Educativo Municipal2009/4 7




1.0002 1.1 Edições gráficas 0102 020220 O 01/2009 12/2012 1.0001.0002009/4 8

2 1.1 Acções Complementares de Ensino2009/5

2 1.1 Comemoração do Dia Mundial da Criança2009/5 1




Pág. 3/13Emitido em: 02-12-2010 16:45:45

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais


15.0002 1.1 Comparticipação p/aquisição de carrinha paratransporte de crianças

0102 08050102 T 01 01/2009 12/2011 15.00015.0002009/77

2 1.1 Programa de fruta escolar2010/69

12.4602 1.1 Refeições não confeccionadas 0102 020106 O 01/2010 12/2011 12.46012.4602010/69 1

5002 1.1 Aquisição de bens 0102 020121 O 01/2010 12/2011 5005002010/69 2


2 1.2 Serviços auxiliares de ensino

538.5112 1.2 Plano de transportes escolares 0102 020210 O 05 01/2006 12/2013 378.511 160.000538.5112006/73

2 1.2 Acção social escolar2006/74

78.1332 1.2 Manuais escolares 0102 020120 O 005 01/2006 11/2013 78.13378.1332006/74 1

1.274.1752 1.2 Programa de generalização de refeições 0102 020105 O 05 01/2006 12/2013 454.175 220.000 300.000 300.000674.1752006/74 2/1

4.6202 1.2 Material de desgaste para alunos carenciados 0102 020120 O 05 01/2006 12/2013 4.6204.6202006/74 3

15.5002 1.2 Bolsas de estudo para alunos do ensino superior 0102 050103 S 05 01/2006 12/2013 15.50015.5002006/74 6

16.5602 1.2 Subsídios para aquisição de material de desgaste -Educação pré-escolar e ensino básico

0102 040305 S 05 01/2006 12/2013 16.56016.5602006/74 8

6.0002 1.2 Subsído para actividades extracurriculares 0102 040802 S 05 01/2006 12/2013 6.0006.0002006/74 9

2.0002 1.2 Consumiveis informáticos para a Educaçãopré-escolar e ensino básico

0102 020121 O 05 01/2006 12/2013 2.0002.0002006/74 11

14.3702 1.2 Aquisição de bens não duradouros 0102 020121 O 05 01/2006 12/2013 14.37014.3702006/74 12

2 1.2 Actividades de enriquecimento curricular2007/30

478.9602 1.2 Trabalhos especializados 0102 020220 O 05 01/2007 12/2013 298.960 180.000478.9602007/30 1

5002 1.2 Material de apoio a actividades 0102 020121 O 05 01/2007 12/2013 5005002007/30 2

1.0002 1.2 Material pedagógico/desportivo 0102 020120 O 05 01/2007 12/2013 1.0001.0002007/30 3

10.4002 1.2 Protocolos- Cedência de instalações 0102 040701 S 05 01/2007 12/2013 10.40010.4002007/30 4

649.2632 1.2 Aquisição de serviços - Pessoal não docente 0102 020225 O 05 01/2007 12/2013 413.263 236.000649.2632007/30 5

2.489.992 796.000 300.000 300.000 0 0 3.089.9920Totais do Programa 1.2: 1.693.992

2 2.0 Saúde

2 2.0 Rede Portuguesa das cidades saudáveis2008/23

3.1732 2.0 Contrato programa 0102 04050108 O 05 01/2008 12/2011 3.1733.1732008/23 1

10.0002 2.0 Rastreio Visual e Auditivo 0102 020220 O 05 01/2009 12/2013 10.00010.0002009/6

2 2.0 Educação para a Saúde2009/12

Pág. 4/13Emitido em: 02-12-2010 16:45:45

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais

2 2.0 Saúde

2.4002 2.0 Aquisição de serviços 0102 020225 O 05 01/2009 12/2011 2.4002.4002009/12 1

2002 2.0 Aquisição de bens 0102 020121 O 05 01/2009 12/2011 2002002009/12 3

2 2.0 Saúde Ocupacional2009/13


2 2.0 Projecto (IN) Porta-te2010/48



2 3.1 Segurança Social

37.1322 3.1 Subsídio ao Fundo Social e Cultural da CML 0102 040701 T 01 01/2009 12/2013 37.13237.1322009/16



2 3.2 Festa de Natal dos funcionários da CML2007/47

7.4112 3.2 Almoço 0102 020105 O 05 01/2007 12/2011 7.4117.4112007/47 1

2.0002 3.2 Prendas 0102 020121 O 05 01/2007 12/2011 2.0002.0002007/47 2

2 3.2 Colónias de Férias (Crianças carênciadas)2009/8


2 3.2 Acções de promoção da Qualidade de Vida do Idoso2009/9

2 3.2 Festa D'Outono2009/9 1


2 3.2 Academia Sénior2009/9 3




1.5002 3.2 Projecto Municipal de Educação pela Arte 0102 020225 O 05 01/2009 12/2011 1.5001.5002009/14 2

2 3.2 Gabinete de Apoio ao Jovem e à Familia2009/14 3




3002 3.2 Materiais didácticos 0102 020120 O 05 01/2009 12/2011 3003002009/14 6/3

2 3.2 Projectos da Rede Social2009/14 7

Pág. 5/13Emitido em: 02-12-2010 16:45:45

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais



2 3.2 Banco do Voluntariado2009/14 8




2 3.2 Gabinete de Apoio à Vitima2009/14 9

3.0002 3.2 Protocolo 0102 040701 T 05 01/2009 12/2011 3.0003.0002009/14 9/1

2.0002 3.2 Aquisição de serviços/Formação 0102 020225 O 05 01/2009 12/2011 2.0002.0002009/14 9/2

2 3.2 Outros Projectos2009/15

2 3.2 Projectos intermunicipais /Internacionais2009/15 1

2.0002 3.2 Deslocações e estadas 0102 020213 O 05 01/2009 12/2011 2.0002.0002009/15 1/1

11.8402 3.2 Protocolo para construção de creche do CentroSocial Paroquial de Moita dos Ferreiros

0102 08050108 T 01 01/2009 12/2011 11.84011.8402009/76

2 3.2 Loja Social2010/46


2 3.2 Passeios temáticos2010/47


2 3.2 Projecto de intervenção comunitária2010/49


1.0702 3.2 Formação 0102 020215 O 05 01/2010 12/2011 1.0701.0702010/49 3

2 3.2 Projecto de Cidadania2011/3

1.0002 3.2 Aquisição de bens 0102 020121 O 01/2011 12/2011 1.0001.0002011/3 1

2 3.2 Promoção da Interculturalidade ao Nivel Local2011/4


8.5002 3.2 Aquisição de serviços 0102 020225 O 01/2011 12/2011 8.5008.5002011/4 2


2 4.1 Habitação

5.0002 4.1 Apoio à reconstrução de habitação própria 0102 040102 T 05 01/2009 12/2011 5.0005.0002009/17


Pág. 6/13Emitido em: 02-12-2010 16:45:45

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais


5.0002 4.2 Limpeza de linhas de água dentro de perímetrosurbanos

0102 020203 O 08 01/2007 12/2011 5.0005.0002007/41

14.0002 4.2 Manutenção e beneficiação do Parque Natural deFonte Lima

0102 04050102 P 01 01/2007 12/2012 14.00014.0002007/83

25.0002 4.2 Subsídio para a execução de Parque de Lazer noReguengo Grande

0102 08050102 S 01 01/2009 12/2011 25.00025.0002009/75

21.1802 4.2 Estudo prévio de melhoramento do Portinho de Portode Barcas

0102 08050102 P 01 01/2010 12/2011 21.18021.1802010/22


2 4.3 Saneamento

1.011.0102 4.3 Saneamento - Recolha e tratamento de efluentes 0102 020225 O 02 01/2010 12/2012 791.010 220.0001.011.0102009/3

1.011.010 220.000 0 0 0 0 1.011.0100Totais do Programa 4.3: 791.010


599.9762 4.5 Depósito de resíduos sólidos em aterro sanitário 0102 020225 O 07 01/2010 12/2012 499.976 100.000599.9762009/2

599.976 100.000 0 0 0 0 599.9760Totais do Programa 4.5: 499.976

2 5.1 Cultura


1.3392 5.1 Fundos documentais 0102 020120 O 05 01/2006 12/201150 1.3391.3392006/11 3

2 5.1 Iluminação de Natal2006/24

36.5002 5.1 Iluminação de Natal 0102 04050108 O 005 01/2006 12/2011 36.50036.5002006/24 1

2 5.1 Comemorações do Feriado Municipal2006/25



9.9962 5.1 Refeições confeccionadas 0102 020105 O 05 01/2006 12/2011 9.9969.9962006/25 3

5.3242 5.1 Segurança 0102 020218 O 05 01/2006 12/2011 5.3245.3242006/25 4

1.6002 5.1 Festival de acordeão 0102 020225 O 05 01/2006 12/2011 1.6001.6002006/26

2 5.1 Criação de itinerário de pintura antiga2006/28

1.0002 5.1 Restauro/Conservação 0102 020203 O 005 01/2006 12/2011 1.0001.0002006/28 1

1.5002 5.1 Honorários 0102 020214 O 005 01/2006 12/2011 1.5001.5002006/28 2

5002 5.1 Trabalho fotográfico 0102 020220 O 05 01/2006 12/2011 5005002006/28 3

2 5.1 Coro Municipal2006/32

Pág. 7/13Emitido em: 02-12-2010 16:45:45

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais

2 5.1 Cultura



7332 5.1 Fardas 0102 020107 O 05 01/2006 12/2011 7337332006/32 4

1.0002 5.1 Deslocações e Estadias 0102 020213 O 01/2006 12/2011 1.0001.0002006/32 7

2 5.1 Seminários sobre a vertente turística e cultural2006/33


2502 5.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 05 01/2006 12/2011 2502502006/33 2

2502 5.1 Refeições confeccionadas 0102 020105 O 05 01/2006 12/2011 2502502006/33 3

2 5.1 Regulamento de apoio ao Associativismo concelhio2006/109

10.0002 5.1 Juventude 0102 040701 S 05 01/2006 12/2011 10.00010.0002006/109 2

7.3202 5.1 Cultura e Recreio 0102 040701 S 05 01/2006 12/2011 7.3207.3202006/109 3

10.0002 5.1 Desporto 0102 040701 S 05 01/2006 12/2011 10.00010.0002006/109 4

2.5002 5.1 Organização de eventos pontuais 0102 040701 S 05 01/2006 12/2011 2.5002.5002006/109 8

2 5.1 Promoção do Concelho através de actividadesculturais

2007/13

27.0002 5.1 Subsídios a bandas e escolas de música de acordocom protocolo

0102 040701 S 05 01/2007 12/2011 27.00027.0002007/13 1

27.0002 5.1 Sibsídios a Ranchos folclóricos de acordo comprotocolo

0102 040701 O 05 01/2007 12/2011 27.00027.0002007/13 2

2 5.1 Protocolo com a Associação de Música Educação eCultura

2007/13 3

13.6572 5.1 Protocolo 0102 040701 O 05 01/2007 12/2011 13.65713.6572007/13 3/1




30.0002 5.1 Subsídio ao GEAL nos termos do protocolo 0102 040701 S 05 01/2007 12/2011 30.00030.0002007/14

2 5.1 Apoio ao artesanato2007/19


2 5.1 Biblioteca2008/28

2 5.1 Exposições temáticas da Biblioteca2008/28 3

5002 5.1 Material de apoio à actividade 0102 020121 O 05 01/2008 12/2011 5005002008/28 3/1

2 5.1 Programa de Itinerâncias - DGLB2008/28 5

5002 5.1 Deslocações e estadas 0102 020213 O 05 01/2008 12/2011 5005002008/28 5/1

Pág. 8/13Emitido em: 02-12-2010 16:45:45

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais

2 5.1 Cultura


2 5.1 Hora do Conto2008/28 6


2002 5.1 Materiais de apoio à actividade 0102 020120 O 05 01/2008 12/2011 2002002008/28 6/2

1002 5.1 Despesas com deslocações 0102 020213 O 05 01/2008 12/2011 1001002008/28 6/3

2 5.1 Funcionamento da Biblioteca2008/28 7

5.0002 5.1 Aquisição de fundos documentais 0102 020120 O 05 01/2008 12/2011 5.0005.0002008/28 7/1

1702 5.1 Custo anual com a ligação do alarme 0102 020218 O 05 01/2008 12/2011 1701702008/28 7/2


1.0002 5.1 Material de escritório 0102 020108 O 05 01/2008 12/2011 1.0001.0002008/28 7/4

1.0002 5.1 Manutenção do edificio 0102 020203 O 01/2008 12/2011 1.0001.0002008/28 7/5


2 5.1 Encontro de Xadrez2009/1 5

3.4002 5.1 Serviços especializados 0102 020220 O 05 01/2009 12/2011 3.4003.4002009/1 5/1

5002 5.1 Publicidade 0102 020217 O 05 01/2009 12/2011 5005002009/1 5/2



2.0002 5.1 Publicações 0102 020220 O 01/2009 12/2011 2.0002.0002009/1 5/5

2 5.1 Projovem2009/1 6

1.0412 5.1 Transportes 0102 020210 O 05 01/2009 12/2011 1.0411.0412009/1 6/1

17.1002 5.1 Bolsas 0102 040102 T 05 01/2009 12/2011 17.10017.1002009/1 6/2

2 5.1 EMAJ2009/1 7

6002 5.1 Material de escritório 0102 020108 O 05 01/2009 12/2011 6006002009/1 7/1

1.5232 5.1 Revistas e jornais 0102 020120 O 05 01/2009 12/2011 1.5231.5232009/1 7/3

9022 5.1 Assistência Técnica 0102 020219 O 05 01/2009 12/2011 9029022009/1 7/4

5002 5.1 Conservação de bens 0102 020203 O 05 01/2009 12/2011 5005002009/1 7/5

2 5.1 SABE - Seviço de Apoio a Bibliotecas Escolares2009/56

2.0002 5.1 Aquisição de fundos documentais 0102 020120 O 05 01/2009 12/2011 2.0002.0002009/56 1

4.0002 5.1 Protocolo plano nacional de leitura 0102 020120 O 05 01/2009 12/2011 4.0004.0002009/56 3

2 5.1 Programa de animação cultural2009/60


Pág. 9/13Emitido em: 02-12-2010 16:45:45

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais

2 5.1 Cultura



5.0002 5.1 Protocolo para a dinamização da Biblioteca/Centrode Recursos da freguesia de Moita dos Ferreiros

0102 04050102 P 05 01/2010 12/2011 5.0005.0002010/20

14.4002 5.1 Protocolo de manutençao e conservação do Centrode Interpretação da Batalha do Vimeiro

0102 04050102 T 05 01/2010 12/2011 14.40014.4002010/32

2 5.1 Inventariação do Património Cultural Concelhio2010/51




5002 5.1 Protocolo 0102 040701 T 05 01/2011 12/2011 5005002011/11 1


13.0002 5.1 Aquisição de serviços 0102 020225 O 01/2011 12/2011 13.00013.0002011/11 3

1.5002 5.1 Refeições confeccionadas 0102 020105 O 01/2011 12/2011 1.5001.5002011/11 4

1.0002 5.1 Flyers divulgação rotas esculturas Moledo 0102 020121 O 01/2011 12/2011 1.0001.0002011/11 7




2 5.2 Outros eventos desportivos2006/2 1



1.0002 5.2 Segurança 0102 020218 O 05 01/2008 12/2011 1.0001.0002006/2 1/3

2 5.2 18º Troféu Municipal de Atletismo2006/2 2




1.0002 5.2 Segurança 0102 020218 O 05 01/2006 12/2011 1.0001.0002006/2 2/4

7.7002 5.2 Subsídio por prova 0102 040701 T 05 01/2006 12/2011 7.7007.7002006/2 2/5


2502 5.2 Refeições 0102 020105 O 05 01/2006 12/2011 2502502006/2 4/1


Pág. 10/13Emitido em: 02-12-2010 16:45:45

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais


6.7202 5.2 Subsídios por prova 0102 040701 S 05 01/2006 12/2011 6.7206.7202006/2 4/3

2 5.2 16º Torneio Municipal de Futebol Cinco2006/2 5

1.0512 5.2 Refeições 0102 020105 O 05 01/2006 12/2011 1.0511.0512006/2 5/1




15.1402 5.2 Conservação de equipamentos 0102 020203 O 05 01/2006 12/2011 15.14015.1402006/79 4

5.0002 5.2 Aquisição de serviços (livros de manutenção) 0102 020220 O 01/2006 12/2011 5.0005.0002006/79 6

2 5.2 Instalações e equipamentos desportivos2006/80

5.0002 5.2 Inspecções 0102 020220 O 05 01/2006 12/2011 5.0005.0002006/80 1

1.5002 5.2 Material desportivo 0102 020120 O 05 01/2006 12/2011 1.5001.5002006/80 4

10.4472 5.2 Conservação e manutenção de equipamentos einstalações desportivas

0102 020203 O 05 01/2006 12/2011 10.44710.4472006/80 5


5.0002 5.2 Aquisição de serviços (livros de manutenção) 0102 020220 O 01/2006 12/2011 5.0005.0002006/80 7

2 5.2 Promoção do Concelho através de actividadesdesportivas

2006/90

53.6372 5.2 Acordo/contrato 0102 040701 S 05 01/2006 11/2011 53.63753.6372006/90 1

128.7212 5.2 Outras 0102 040701 S 05 01/2006 12/2011 128.721128.7212006/90 2

2 5.2 Regulamento de apoio ao Associativismo Concelhio2006/108

78.8762 5.2 Desporto 0102 050103 S 05 01/2006 12/2011 78.87678.8762006/108 1

2 5.2 Pavilhão gimnodesportivo da Casa do Povo2007/58

46.3802 5.2 Manutenção e conservação 0102 020203 O 05 01/2007 12/2011 46.38046.3802007/58 1


1502 5.2 Material de limpeza 0102 020104 O 05 01/2007 12/2011 1501502007/58 4

3.6682 5.2 Gás 0102 02010299 O 05 01/2007 12/2011 3.6683.6682007/58 5

2 5.2 Roteiro de caminhadas e BTT2008/27




3502 5.2 Segurança 0102 020218 O 05 01/2008 12/2011 3503502008/27 4

2 5.2 Campeonato Street Skate Sub-162009/27

Pág. 11/13Emitido em: 02-12-2010 16:45:45

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011

2 Funções Sociais




2 5.2 Lourigym-Sarau de Ginástica2009/31




2 5.2 Estádio Municipal da Lourinhã2009/55

3.0032 5.2 Conservação e manutenção 0102 020203 O 05 01/2009 12/2011 3.0033.0032009/55 1


1002 5.2 Ferramentas e utensílios 0102 020117 O 05 01/2009 12/2011 1001002009/55 3

1002 5.2 Material de limpeza 0102 020104 O 05 01/2009 12/2011 1001002009/55 4

2.5002 5.2 Gás 0102 02010299 O 05 01/2009 12/2011 2.5002.5002009/55 5

9.0002 5.2 Grande prémio Joaquim Agostinho 0102 040701 T 05 01/2010 12/2011 9.0009.0002010/14

2 5.2 Torneio de Hoquei em Patins2010/57




2502 5.2 Taxa de arbitragem 0102 020225 O 05 01/2010 12/2012 2502502010/57 4

2 5.2 Apoio ao concurso de construções na areia2010/59



2 5.2 Hidrobeach2011/22

5002 5.2 Estadias 0102 020213 O 01/2011 12/2011 5005002011/22 1

4.0002 5.2 Refeições confeccionadas 0102 020105 O 01/2011 12/2011 4.0004.0002011/22 2

5002 5.2 Segurança 0102 020218 O 01/2011 12/2011 5005002011/22 3


Totais do Objectivo 2: 5.386.229 1.116.000 300.000 300.000 0 0 5.986.2290 4.270.229


3 4.2 Turismo

5.0003 4.2 Concurso Hipico do Vimeiro 0102 020225 O 005 01/2006 12/2011 5.0005.0002006/95

Pág. 12/13Emitido em: 02-12-2010 16:45:45

Projecto

(valores em euros)


Datas(Mês/Ano)

Despesas



Obj. Designação


Prog.

Ano / Nº Acção

Formade

Realiz.

Fasesde

Exec.

AC AA FC

Resp.

Inicio Fim


(d)2012(e)

2013(f)

2014(g)

Outros(h)

Realizado

(a)

Total

(b)=(c)+(d)

Total previsto

(i) = (a)+(b)+(e)+(f)+(g)+(h)

Financiam.definido

(c)

2011


3 4.2 Turismo

3 4.2 Promoção de acções de formação na área doturismo

2007/20


1.2003 4.2 Bolsa de Turismo de Lisboa 0102 040701 S 05 01/2007 12/2011 1.2001.2002007/23

3.3603 4.2 Outras acções de promoção e divulgação doconcelho

0102 020225 O 05 01/2007 12/2011 3.3603.3602007/24

2.5003 4.2 Folhetos turísticos 0102 020121 O 05 01/2009 12/2011 2.5002.5002009/67

4.9793 4.2 Material promocional 0102 020121 O 05 01/2009 12/2011 4.9794.9792009/68

1.0003 4.2 Tradução de conteúdos do site Municipal 0102 020220 O 05 01/2009 12/2011 1.0001.0002009/69

3 4.2 Manutenção da rede de Percursos Pedestres2009/70


3 4.2 Semana do Polvo2009/83



2.5003 4.2 Plano de comunicação 0102 020225 O 05 01/2010 12/2011 2.5002.5002010/60 1

15.0003 4.2 Actividades de animação 0102 020220 O 05 01/2010 12/2011 15.00015.0002010/60 2

1.8003 4.2 Vigilância 0102 020218 O 05 01/2010 12/2011 1.8001.8002010/60 3

15.5003 4.2 Aluguer de stands 0102 020208 O 05 01/2010 12/2011 15.50015.5002010/60 5

3 4.2 Rede de Percursos da Lourinhã2011/13

2.0003 4.2 Aquisição de sinalização 0102 020121 O 01/2011 12/2011 2.0002.0002011/13 1

5.0003 4.2 Concepção, designação e produção do guia dospercursos da Lourinhã

0102 020220 O 01/2011 12/2011 5.0005.0002011/13 2

2.0003 4.2 Manutenção 0102 020225 O 01/2011 12/2011 2.0002.0002011/13 3



Total Geral: 6.892.897 1.116.000 602.315 300.000 0 0 7.795.2120 5.776.897

ORGÃO EXECUTIVO

Em de de

ORGÃO DELIBERATIVO

Em de de

Pág. 13/13Emitido em: 02-12-2010 16:45:45


RESUMOS

2011

“Mole

do C

om

Vid

a”

Aconte

ce E

scultura

-“P

edro

e Inês”

Classif. Orçamental Dotação

Município da LourinhãResumo Orçamental das Grandes Opções do Plano para 2011

Projecto de GOP's

Outros0102 02010299

Gás2007/585.2 52 3.668,00

Gás2009/555.2 52 2.500,00

6.168,00Total dos Projectos de GOP's:

53.590,00Total da Classificação Orçamental:

Limpeza e higiene 0102 020104

Material de limpeza2007/585.2 42 150,00

Material de limpeza2009/555.2 42 100,00

250,00Total dos Projectos de GOP's:


Alimentação-Refeições confeccionadas 0102 020105

Refeições confeccionadas2009/41.1 12 355,00



Refeições confecionadas2009/41.1 62 500,00



Programa de generalização de refeições2006/741.2 22 454.175,00

Almoço2007/473.2 12 7.411,00


Refeições confeccionadas2006/255.1 32 9.996,00









Refeições2006/25.2 42 250,00

Refeições2006/25.2 52 1.051,00





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Projecto de GOP's




Alimentação-Géneros para confeccionar 0102 020106

refeições não confeccionadas2009/41.1 62 200,00

Refeições não confeccionadas2010/691.1 12 12.460,00



Vestuário e artigos pessoais 0102 020107

Uniforme de serviço para funcionários doatendimento

2009/411.1 11 4.724,00

Aquisição e arranjos dos uniformes2010/71.1 51 4.500,00

Fardas2006/325.1 42 733,00



Material de escritório 0102 020108

Material de escritório2008/285.1 72 1.000,00

Material de escritório2009/15.1 72 600,00



Ferramentas e utensílios 0102 020117

Ferramentas e utensílios2009/555.2 32 100,00



Livros e documentação técnica 0102 020118

Material didáctico para acções de sensibilização2010/732.1 11 250,00



Material de educação, cultura e recreio 0102 020120

Manuais escolares2006/741.2 12 78.133,00

Material de desgaste para alunos carenciados2006/741.2 32 4.620,00

Material pedagógico/desportivo2007/301.2 32 1.000,00

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Projecto de GOP's

Aquisição de bens2009/143.2 32 1.000,00

Materiais didácticos2009/143.2 62 300,00

Fundos documentais2006/115.1 32 1.339,00

Materiais de apoio à actividade2008/285.1 62 200,00

Aquisição de fundos documentais2008/285.1 72 5.000,00

Revistas e jornais2009/15.1 72 1.523,00

Aquisição de fundos documentais2009/565.1 12 2.000,00

Protocolo plano nacional de leitura2009/565.1 32 4.000,00

Material desportivo2006/805.2 42 1.500,00



Outros bens 0102 020121

Consumiveis2006/751.1 91 41.089,00

Consumiveis para divulgação de actividades2007/21.1 31 103,00

Apoio às populações civis em caso de acidentes ede calamidades

2006/1242.11 5.000,00


Aquisição de bens2009/41.1 12 500,00








Consumiveis informáticos para a Educaçãopré-escolar e ensino básico

2006/741.2 112 2.000,00

Aquisição de bens não duradouros2006/741.2 122 14.370,00

Material de apoio a actividades2007/301.2 22 500,00


Prendas2007/473.2 22 2.000,00








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Projecto de GOP's





Material de apoio à actividade2008/285.1 32 500,00







Flyers divulgação rotas esculturas Moledo2011/115.1 72 1.000,00











Folhetos turísticos2009/674.23 2.500,00

Material promocional2009/684.23 4.979,00

Aquisição de sinalização2011/134.2 13 2.000,00



Conservação de bens 0102 020203

Manutenção do ar condicionado/Qualidade do arinterior

2009/361.11 13.150,00

Conservação de bens2007/331.1 22 6.582,00

Limpeza de linhas de água dentro de perímetrosurbanos

2007/414.22 5.000,00

Restauro/Conservação2006/285.1 12 1.000,00

Manutenção do edificio2008/285.1 72 1.000,00

Conservação de bens2009/15.1 72 500,00

Conservação de equipamentos2006/795.2 42 15.140,00

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Projecto de GOP's

Conservação e manutenção de equipamentos einstalações desportivas

2006/805.2 52 10.447,00

Manutenção e conservação2007/585.2 12 46.380,00

Conservação e manutenção2009/555.2 12 3.003,00



Locação de outros bens 0102 020208

Aluguer de equipamentos de impressão e cópia2010/271.1 11 5.000,00

Aluguer de stands2010/604.2 53 15.500,00



Comunicações 0102 020209

Linha AircNet2006/751.1 51 3.136,00



Transportes 0102 020210

Plano de transportes escolares2006/731.22 378.511,00

Transportes2009/15.1 62 1.041,00



Deslocações e estadas 0102 020213

Deslocações e estadas2009/153.2 12 2.000,00

Deslocações e Estadias2006/325.1 72 1.000,00

Deslocações e estadas2008/285.1 52 500,00

Despesas com deslocações2008/285.1 62 100,00

Estadias2011/225.2 12 500,00



Estudos, pareceres, projectos e consultadoria 0102 020214

Honorários2006/285.1 22 1.500,00



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Projecto de GOP's

Formação 0102 020215

Formação2010/493.2 32 1.070,00



Publicidade 0102 020217

Publicidade institucional2007/21.1 11 5.180,00

Publicidade2009/15.1 52 500,00



Vigilância e segurança 0102 020218

Segurança2006/255.1 42 5.324,00

Custo anual com a ligação do alarme2008/285.1 72 170,00

Segurança2006/25.2 12 1.000,00

Segurança2006/25.2 22 1.000,00

Segurança2006/25.2 42 500,00

Segurança2008/275.2 42 350,00

Segurança2011/225.2 32 500,00

Vigilância2010/604.2 33 1.800,00



Assistência técnica 0102 020219

Contrato de manutenção do sistema de senhas2010/71.1 31 3.247,00

Assistência Técnica2009/15.1 72 902,00



Outros trabalhos especializados 0102 020220

Encadernação, impressão e distribuição2006/31.1 11 24.603,00

Edição de Publicações de interesse concelhio2006/31.1 21 1.000,00

Manutenção de sofware da Airc2006/751.1 41 19.782,00

Impressões gráficas2007/21.1 21 8.573,00

Programa de saneamento financeiro2009/451.11 19.534,00

Auditorias de acompanhamento2010/51.1 21 3.031,00

Auditorias de concessão2010/51.1 31 1.500,00

Aquisição de serviços especializados2009/41.1 62 10.055,00

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Projecto de GOP's

Edições gráficas2009/41.1 82 1.000,00

Trabalhos especializados2007/301.2 12 298.960,00

Rastreio Visual e Auditivo2009/62.02 10.000,00

Trabalho fotográfico2006/285.1 32 500,00

Serviços especializados2009/15.1 52 3.400,00

Publicações2009/15.1 52 2.000,00

Aquisição de serviços (livros de manutenção)2006/795.2 62 5.000,00

Inspecções2006/805.2 12 5.000,00

Aquisição de serviços (livros de manutenção)2006/805.2 72 5.000,00

Tradução de conteúdos do site Municipal2009/694.23 1.000,00

Actividades de animação2010/604.2 23 15.000,00

Concepção, designação e produção do guia dospercursos da Lourinhã

2011/134.2 23 5.000,00



Utilização de infra-estruturas de transportes0102 020221




Outros serviços 0102 020225

Encarte2006/31.1 11 7.036,00

Aquisição de serviços2011/12.1 11 43.600,00



Aquisição de serviços2009/41.1 32 500,00

Formação2009/41.1 42 500,00




Aquisição de serviços - Pessoal não docente2007/301.2 52 413.263,00






Projecto Municipal de Educação pela Arte2009/143.2 22 1.500,00

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Projecto de GOP's




Aquisição de serviços/Formação2009/143.2 92 2.000,00



Saneamento - Recolha e tratamento de efluentes2009/34.32 791.010,00

Depósito de resíduos sólidos em aterro sanitário2009/24.52 499.976,00


Festival de acordeão2006/265.12 1.600,00














Taxa de arbitragem2010/575.2 42 250,00


Concurso Hipico do Vimeiro2006/954.23 5.000,00


Outras acções de promoção e divulgação doconcelho

2007/244.23 3.360,00



Plano de comunicação2010/604.2 13 2.500,00

Manutenção2011/134.2 33 2.000,00

1.967.369,00Total dos Projectos de GOP's:

2.175.320,00Total da Classificação Orçamental:

Privadas0102 040102

Atribuição de prémios no âmbito dos Clubes deProtecção Civil

2010/732.1 21 1.000,00

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Projecto de GOP's

Apoio à reconstrução de habitação própria2009/174.12 5.000,00

Bolsas2009/15.1 62 17.100,00



Serviços e fundos autónomos 0102 040305

Subsídios para aquisição de material de desgaste- Educação pré-escolar e ensino básico

2006/741.2 82 16.560,00



Munícipios0102 04050101

Encargo com a equipa de sapadores2010/552.11 9.000,00



Freguesias0102 04050102

Programa de expansão e desenvolvimento daeducação pré-escolar - acordo

2006/721.1 52 241.335,00

Manutenção e beneficiação do Parque Natural deFonte Lima

2007/834.22 14.000,00

Protocolo para a dinamização da Biblioteca/Centrode Recursos da freguesia de Moita dos Ferreiros

2010/205.12 5.000,00

Protocolo de manutençao e conservação doCentro de Interpretação da Batalha do Vimeiro

2010/325.12 14.400,00



Outros0102 04050108

Contrato programa2008/232.0 12 3.173,00

Iluminação de Natal2006/245.1 12 36.500,00



Instituições sem fins lucrativos0102 040701

Subsídio aos Bombeiros Voluntários da Lourinhã2007/32.11 165.000,00

Projecto "Preparar o Futuro" - Parceria com aADAPECIL

2006/721.1 82 10.000,00

Protocolos- Cedência de instalações2007/301.2 42 10.400,00

Subsídio ao Fundo Social e Cultural da CML2009/163.12 37.132,00

Protocolo2009/143.2 92 3.000,00

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Projecto de GOP's

Juventude2006/1095.1 22 10.000,00

Cultura e Recreio2006/1095.1 32 7.320,00

Desporto2006/1095.1 42 10.000,00

Organização de eventos pontuais2006/1095.1 82 2.500,00

Subsídios a bandas e escolas de música deacordo com protocolo

2007/135.1 12 27.000,00

Sibsídios a Ranchos folclóricos de acordo comprotocolo

2007/135.1 22 27.000,00

Protocolo2007/135.1 32 13.657,00

Subsídio ao GEAL nos termos do protocolo2007/145.12 30.000,00

Protocolo2011/115.1 12 500,00

Subsídio por prova2006/25.2 22 7.700,00

Subsídios por prova2006/25.2 42 6.720,00

Acordo/contrato2006/905.2 12 53.637,00

Outras2006/905.2 22 128.721,00

Grande prémio Joaquim Agostinho2010/145.22 9.000,00

Bolsa de Turismo de Lisboa2007/234.23 1.200,00



Outras0102 040802

Apoio a Jornais escolares2006/721.1 32 2.900,00

Subsído para actividades extracurriculares2006/741.2 92 6.000,00



Privadas0102 050103

Protocolo com a ADAPECIL2006/721.1 72 6.500,00

Bolsas de estudo para alunos do ensino superior2006/741.2 62 15.500,00

Desporto2006/1085.2 12 78.876,00



Outras 0102 06020305

Construção do Posto Territorial da GNR daLourinhã

2010/11.11 921.625,00



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Projecto de GOP's

Terrenos 0102 070101

Aquisição de terrenos2010/771.11 10.000,00

Aquisição de terrenos2010/281.1 12 50.000,00

Aquisição de terrenos para a construção dos JI deMarteleira e S. Bárbara

2010/721.12 50.000,00

Aquisição de terreno2007/824.2 22 3.500,00

Aquisição de terreno2006/714.6 32 20.000,00

Aquisição de terrenos para o Parque Jurássico2010/714.23 77.540,00



Reparação e beneficiação0102 07010203

Obras de conservação da Habitação social2007/774.12 25.293,00



Instalações de serviços0102 07010301

Manutenção2010/21.1 11 32.082,00

Remodelação do espaço2006/115.1 22 598.882,00

Recuperação da Antiga casa dos Cantoneiros2011/154.23 15.000,00



Instalações desportivas e recreativas0102 07010302

Piscina na Lourinhã2006/995.22 371.544,00

Recuperação e acabamento do ComplexoDesportivo Municipal

2009/525.22 150.000,00



Mercados e instalações de fiscalização sanitária0102 07010303

Remodelação do Mercado Municipal da Lourinhã2010/404.13 11.747,00

Requalificação do Espaço do Mercado Municipalda Praia da Areia Branca

2011/124.13 8.000,00



Escolas0102 07010305

Arranjos exteriores e recuperação dos espaçosdesportivos dos estabelecimentos de educaçãopré-escolar e ensino básico

2006/561.12 22.931,00

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Projecto de GOP's

Obras de beneficiação e remodelação nas escolasdo 1º.ciclo do ens.básico do concelho

2006/571.12 5.000,00

Conservação e manutenção de estabelecimentosde educação pré-escolar e ensino básico

2006/821.12 78.143,00

Construção do Parque Escolar2009/191.12 4.311.408,00

Construção da EB 2/32010/281.1 22 1.500.000,00

Construção das EB1+JI de Vimeiro2010/291.12 461.887,00

Ampliação do Jardim de Infancia da CabeçaGorda

2011/241.12 194.204,00



Outros 0102 07010307

Obras de conservação2007/311.1 11 20.000,00

Aquisição de Imóvel (casa antiga para demolir)2011/214.22 20.000,00



Viadutos, arruamentos e obras complementares0102 07010401

Construção e recuperação de passeios nasFreguesias do Concelho

2006/604.2 122 79.285,00

Aplicação de massas asfálticas nas freguesias doconcelho

2006/604.2 212 955.876,00

Rede de Ciclovias2009/464.22 1.056.460,00

Aplicação do plano de intervenção deacessibilidades

2009/544.22 30.000,00

Reabilitação da Rede Viária Municipal2006/163.1 13 710.990,00

Variante poente da Lourinhã2006/163.1 33 50.000,00

Variante do Casal Labrusque/Areia Branca2006/163.1 43 50.000,00

Execução de valetas em cimento nas EMMunicipais

2006/163.1 53 25.000,00



Sistemas de drenagem de águas residuais0102 07010402

Construção de redes separativas das águasresiduais domésticas nas freguesias de Marteleira,Miragaia, Moita dos Ferreiros e Santa Bárbara

2006/674.32 60.000,00

Saneamento nas freguesias do Concelho2006/684.32 353.814,00

Execução de saneamento doméstico no Moledo2010/174.32 13.718,00

Execução de saneamento doméstico em Matas eAbelheira

2010/184.32 23.371,00

Saneamento nos Casais de S. Miguel2011/74.32 25.000,00

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Projecto de GOP's

Reparação e manutenção de Estações Elevatórias2011/84.32 80.000,00



Parques e jardins 0102 07010405

Concepção e execução da requalificação urbanada Frente mar da Praia da Areia Branca e Foz doRio Grande

2006/604.2 12 261.460,00

Valorização dos espaços públicos do concelho2006/604.2 112 62.757,00

Parque da Várzea2006/604.2 162 25.000,00

Arborização2007/694.22 10.000,00

Elaboração do plano de pormenor2007/824.2 12 1.000,00

Construção de infra-estruturas2007/824.2 32 10.000,00

Valorização e Preservação do Património Naturaldo Planalto das Cezaredas

2009/514.22 20.000,00

Arranjo Urbanístico dos lavadouros no Nadrupe2010/164.22 27.509,00

Obras de Requalificação do Skate Parque2011/204.22 300.000,00

Arranjo do espaço envolvente2006/714.6 12 50.000,00

Parque Temático do Jurássico2009/324.23 3.000,00



Instalações desportivas e recreativas 0102 07010406

Vedações e superfícies de impacto2006/795.2 32 10.000,00

Recuperação do Parque de Campismo2006/1055.22 5.000,00



Captação e distribuição de água0102 07010407

Reforço de abastecimento de água ao concelho2006/634.42 121.621,00

Execução de novas adutoras2006/644.42 50.000,00



Viação rural0102 07010408

Construção de caminhos rurais2006/131.0 13 176.742,00



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Projecto de GOP's

Sinalização e trânsito0102 07010409

Aquisição de sinalética Moledo2011/115.1 52 5.000,00

Aquisição de paineis explicativos esculturasMoledo

2011/115.1 62 5.000,00

Sinalização vertical2006/173.1 13 16.461,00

Sinalização horizontal2006/173.1 23 22.288,00

Toponimia2008/113.13 15.000,00



Infraestrut. para distribuição energia eléctrica0102 07010410

Renovação da rede de iluminação públicaLourinhã

2006/142.0 23 20.000,00

Renovação da rede de iluminação pública dasfreguesias do concelho

2006/142.0 33 35.731,00



Cemitérios0102 07010412

Intervenção no Cemitério da Cabeça Gorda eMarteleira

2011/104.62 249.800,00



Outros0102 07010413

Construção de reservatórios de DFCI2011/22.1 21 29.568,00

Construção e Vedação de Estufa (EspaçosVerdes)

2011/64.22 10.000,00

Manutenção e reparação dos reservatórios deabastecimento público

2010/364.42 40.000,00

Construção de um ecocentro2010/354.52 60.000,00

Construção de Centro de Compostagem2011/94.52 20.000,00

Protocolo com a Junta do Vimeiro - Implantaçãodo percurso pedestre - PR3 - Pelos caminhos daBatalha do Vimeiro

2009/735.22 10.900,00

Grande Rota Rede Natura do Oeste2010/745.22 35.000,00



Melhoramentos fundiários 0102 070105

Loteamento Urbano da Avenida de Moçambique2006/54.22 5.465,00

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Projecto de GOP's

Loteamento Industrial das Papagovas2010/622.03 10.000,00



Outro0102 07010602

Grandes reparações2006/1323.3 84 52.911,00



Equipamento de informática 0102 070107

Equipamento2006/751.1 11 33.249,00

Aquisição de hardware2010/61.1 21 2.000,00

Aquisição de equipamento informático paraestabelecimentos da educação pré-escolar e do1º. CEB

2006/851.12 87.500,00



Software informático 0102 070108

Software2006/751.1 21 39.000,00

Aquisição de software2010/61.1 11 2.000,00

Implementação do sistema de gestão documentale Mynet

2010/91.1 31 2.500,00



Equipamento administrativo 0102 070109

Equipamento Administrativo-DA2007/51.1 31 2.500,00

Aquisição de mobiliário2010/71.1 21 1.000,00

Estantes2010/111.1 31 7.840,00

Mobiliário de escritório2010/111.1 41 100,00

Mobiliário de escritório2010/332.11 500,00

Apetrechamento dos estabelecimentos deeducação pré-escolar e do 1º.CEB.

2006/831.12 217.434,00

Equipamento Administrativo2009/143.2 62 200,00

Equipamento administrativo2009/15.1 72 1.080,00

Aquisição de equipamentos dos Postos deTurismo

2009/664.23 629,00



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Projecto de GOP's

Equipamento de recolha de resíduos0102 07011001

Contentores, ecopontos e papeleiras2006/614.5 32 90.343,00



Outro0102 07011002

Instalação de redes informáticas2006/751.1 71 5.070,00

Equipamentos para gabinete de medicina notrabalho

2009/391.1 11 1.500,00

Fornecimento, montagem e legalização desistema fotovoltaico

2010/21.1 21 21.500,00

Telecomunicações - Aquisição de equipamentosmóveis

2010/81.11 300,00

Aquisição de 2 desumidificadores2010/101.11 500,00

Aquisição de carrinhos2010/111.1 61 240,00

Equipamento básico2010/341.1 11 2.250,00

Aquisição de equipamento de corte2011/12.1 21 3.528,00

Aquisição de Equipamentos para a Protecção Civil2011/192.11 14.150,00

Apetrechamento das cantinas escolares2006/841.12 22.955,00

Aquisição de material pedagógico/didático paraestab. de educação pré-escolar e ensino básico

2011/171.12 70.000,00

Aquisição de quadros interactivos e sistemas devideo-vigilância

2011/181.12 21.350,00

Mobiliário urbano2010/394.22 10.000,00

Equipamentos para jardins2010/434.22 4.900,00

Intervenções no Litoral de acordo com o POOC2010/754.22 80.000,00

Aquisição de novos contadores de água2006/694.42 37.748,00

Oleões2010/244.52 37.960,00

Aquisição de palco metálio desmontável, armaçãoe lona de tecto

2010/635.12 28.811,00

Aquisição de equipamentos2006/795.2 22 5.000,00

Aquisição de abrigos para transportes públicos2006/163.1 23 27.966,00

Plano estratégico de desenvolvimento turístico2006/364.23 41.300,00

Aquisição de equipamentos2010/604.2 43 10.000,00

Aquisição de Suportes em Acrilico2011/144.23 3.000,00

Grandes reparações2006/1313.2 104 63.840,00

Aquisição de torno mecânico2010/643.24 10.000,00

Aquisição e Montagem de Grua em veiculo deRecolha de Monos

2011/163.24 10.000,00



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Projecto de GOP's

Ferramentas e utensílios 0102 070111

Equipamentos de limpeza urbana2010/384.52 5.000,00

Aquisição de ferramentas para a oficina2009/243.24 2.500,00



Artigos e objectos de valor 0102 070112

Memorial aos antigos combatentes da Freguesiade Ribamar

2011/233.04 5.000,00



Outros investimentos 0102 070115

Elaboração da carta de riscos2010/302.11 7.500,00

Plano de pormenor do espaço urbanizável doaglomerado urbano de Atalaia

2006/1294.2 12 12.000,00

Projecto Moledo Aldeia com Vida2009/334.22 5.000,00

Plano de Urbanização da Lourinhã2009/344.2 12 26.500,00

Avaliação ambiental estratégica PDM2009/344.2 22 25.000,00

Mapas de ruído para os Planos2009/354.22 17.394,00

Plano Estratégico da Lourinhã (PEL)2010/254.22 67.382,00

Revisão do PDM2010/314.22 149.927,00

Projecto de execução do Portinho de Porto deBarcas

2010/664.22 22.800,00

Vectorização do Cadastro2010/674.22 15.755,00

Estudo de Requalificação do Moledo2011/54.22 3.000,00



Edificios0102 070203

Aquisição de Pavilhão2006/11.1 11 39.850,00

Obras de adaptação e conservação2006/11.1 31 97.495,00

Reformulação dos serviços da DOM e DSUMA2009/611.11 35.000,00



Material de transporte0102 070205

Aquisição de viatura comercial ligeira para oserviço de águas

2006/1323.3 14 3.730,00

Aquisição de viatura para vereação/protecção civil2006/1323.3 244 10.350,00

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Projecto de GOP's

Aquisição de viaturas ligeiras2009/253.34 4.740,00



Maquinaria e equipamento0102 070207

Aquisição de rectro-escavadora para serviço deestradas

2007/743.24 1.200,00

Aquisição de cilindro de 2 ton. p/ serviço deestradas

2009/213.24 25.000,00



Freguesias0102 08050102

Protocolo de colaboração2006/91.1 11 14.000,00

Aqusição de terreno para construção da novasede da Junta de Marteleira

2010/701.11 50.000,00

Comparticipação p/aquisição de carrinha paratransporte de crianças

2009/771.12 15.000,00

Subsídio para a execução de Parque de Lazer noReguengo Grande

2009/754.22 25.000,00

Estudo prévio de melhoramento do Portinho dePorto de Barcas

2010/224.22 21.180,00



Outros0102 08050108

Protocolo para construção de creche do CentroSocial Paroquial de Moita dos Ferreiros

2009/763.22 11.840,00



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Lourinhã Capital dos Dinossauros

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GRANDES OPÇÕES DO PLANO 2011 · 2010-12-23 · dificuldades económicas, no âmbito do Regulamento para Atribuição de Apoios a Estratos Sociais Desfavorecidos. O montante das