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Trabalho de Gestao de pessoas

Introduo

Este trabalho pertente fazer um sucinto resumo do de texto

apresentando em sala de aula gesto de pessoas nas organizaes, deWilson Jos l!es "edro, e debatido em grupo# $ texto trata%se de uma de uma

proposta de refletir, como o pr&prio autor diz, sobre o papel da funo dos

recursos humanos, seus saberes, princ'pios e pr(ticas, a partir das

responsabilidades, preocupaes e ati!idades, pois para o autor todo

profissional um gestor de pessoas, portanto de!e conhecer princ'pios da

administrao# )az tambm contextualizao hist&rica do processo de

!alorizao da funo dos recursos humanos e a presenta desafios no tocante

a gesto de pessoas#

Desenvolvimento

funo dos recursos humanos est( presente nas mais di!ersos

grupos, se*a pri!ados ou p+blicos, peuenos ou grandes, nas organizaes de

trabalho, se*a em ati!idades pol'ticas, religiosas ou de lazer# -esse sentindo a

funo dos recursos humanos apresenta%se como diretriz abarcando um

con*unto de pr(ticas, princ'pios estratgias ue !isa contribuir com a moti!ao

e desen!ol!imento de um grupo de pessoas organizadas# .o*e entende%se aimport/ncia do capital humano, sua !alorao e satisfao para alcanar com

0xito os fins organizacionais paralelamente a humanizao das relaes

produti!as# 1rata%se de uma !iso recente fruto de um processo ue responde

as condies hist&ricas#

s modificaes da relaes no mondo do trabalho acarretou em

mudanas tambm na funo dos recursos humanos ao longo do sculo 232 e

22 em decorr0ncia do a!ano econ4mico e tecnol&gico# s doutrinas

humanistas e a e!oluo das ci0ncias comportamentais contribu'ram para no!o

entendimento para esta (rea# $ enfoue legalista e impessoal das rotinas da

administrao de pessoal foi ganhado no!o sentido nas relaes de trabalho,

de!ido a no!a con*untura de foras com o mo!imento sindical e trabalhistas

nas relaes industriais#

.odiernamente, o termo dministrao de pessoal e relaes industriais,

ainda utilizados em muitas organizaes, tambm chamado de 5esto de

1alentos, 5esto de pessoas, 5esto de 6apital .umano sugerindo a

preocupao das maneiras de lidar com as pessoas# -essa busca, o 5esto

de pessoas necessita de conhecimentos interdisciplinares da (rea de

psicologia, sociologia, economia, medicina do trabalho, direito do trabalho entre

outras mais, procurando sempre harmonizar os ob*eti!os indi!iduais das

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pessoas com os ob*eti!os organizacionais, alcanando maior efici0ncia,

moti!ao dos membros da org/nico e conseguintemente maior produti!idade

"ara 6ha!enato as responsabilidades apresentadas pelos recusos

humano so7 agregao e recrutamento, respons(!el basicamente com ue se

refere a seleo, critrios e instrumento de recrutamento8 plicao7 descriodos cargos, plane*amento de alocao interna dos recursos humanos,

treinamentos entre outas coisas8 6ompensao ou manuteno 76uida de

sal(rios, carreira, segurana do trabalho, relaes sindicais etc8 6ontrole ou

monitoramento7 !aliao de desempenho# $s subsistemas esto alinhados

com 9ecursos humanos e a filosofia empresarial#

Concluso:

"ode%se refletir a import/ncia de da gesto de recursos humanos aualuer organizao, se*a p+blica ou pri!ada, na consecuo de seus

ob*eti!os organizacionais, atra!s da !alorao do capital humano e da

humanizao das relaes de trabalho# $ sucesso de uma organizao est(

diretamente relacionada a satisfao do elemento humano e a ampliao de

aes ue possibilitem uma !ida digna#