I Encontro da Magistratura, Ministério Público e Defensoria

Pública da Infância e da Juventude do Estado do Ceará

20102010

20102010

Política de Assistência Social no Estado do Ceará

MISSÃO

Trabalho e Empreendedorismo

Assistência Social

Segurança Alimentar

Coordenar e executar as Políticas doTrabalho, Assistência Social e Segurança Alimentar e Nutricional voltadas para a elevação da

qualidade de vida da população cearense, sobretudo dos grupos socialmente vulnerabilizados.

SociedadeJusta e Solidária

SociedadeJusta e Solidária

IDÉIA-FORÇA

MODELO DE GESTÃO

Fundamenta-se na Gestão Pública por Resultados tendo como Princípios:

- a legalidade - a impessoalidade - a moralidade - a eficiência

Premissas: - interiorização - participação - transparência - ética - otimização dos recursos - gestão por resultados

Interface com as outras Políticas

Segurança Alimentar e Nutricional

• Sistema Público de Emprego, com 39 unidades de atendimento, desenvolvendo as seguintes ações: - Seguro Desemprego - Intermediação de mão-de-obra - - Qualificação Profissional – 151.096 trabalhadores qualificados (2007-2010) - Jovens inseridos no mercado de trabalho – 16.620 (2007-2010) - Pesquisa sobre Desemprego e Subemprego nos 15 municípios da RMF• Apoio ás Micro e Pequenas Empresas (regulamentação da Lei/compras governa- mentais)• Desenvolvimento do Artesanato Cearense (apoio à produção e comercialização)

- Capacitação em Segurança Alimentar e Nutricional - Implantação de Conselhos Municipais - Restaurante Popular

Trabalho e Empreendedorismo

ASSISTÊNCIA SOCIAL

Proteção Social Básica – caráter preventivo

• Promover a inclusão de famílias/pessoas em situação de vulnera-

bilidade social nas políticas públicas sociais básicas, no mundo

do trabalho e na vida comunitária e societária.

Programas/Projetos e Unidades de Atendimento

• Espaço Viva Gente

• Circo Escola - Respeitável Turma

• ABC - Aprender, Brincar e Crescer

• Centros de Iniciação Profissional

• Centros Comunitários

Estação Família – em 57 municípios atendendo 5.700 famílias

PROARES II – em implantação em 63 municípios

CRAS – implantados nos 184 municípios, 359 unidades co-financiadas pela União e pelos municípios.

Co-financiamento do PAIF – Programa de Atenção Integral às Famílias – 103 municípios

Programa Bolsa Família – 1.019.600 beneficiadas nos 184 municípios – co-financiado pela União.

Co-financiamento dos Benefícios Eventuais – 67 municípios

MEDIDAS PROTETIVAS E SOCIOEDUCATIVAS DOS

PROGRAMS DE GOVERNO JUNTO À INFÂNCIA E A

JUVENTUDE

Proteção Social Especial - caráter protetivo

• Promover e proteger pessoas que se encontram em situação de

alta vulnerabilidade e de risco pessoal e social.

COORDENADORIA DA PROTEÇÃO SOCIAL COORDENADORIA DA PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL ESPECIAL

CÉLULA DE ATENÇÃO ÀS MEDIDAS

SÓCIOEDUCATIVAS

COORDENADORIA DA PROTEÇÃO SOCIAL

ESPECIAL

CÉLULA DE ATENÇÃO À MÉDIA

COMPLEXIDADE

CÉLULA DE ATENÇÃO À ALTA

COMPLEXIDADE

NÚCLEO DE ASSESSORAMENTO E ACOLHIMENTO

COORDENADORIA DA PROTEÇÃO SOCIAL COORDENADORIA DA PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL ESPECIAL

MISSÃO

Coordenadar e executar as ações nas áreas de Proteção

Social de Alta Complexidade e Média Complexidade,

prestando assistência integral ao adolescente em

conflito com a lei privado de liberdade e as pessoas de

todas as faixas etárias em situação de vulnerabilidade e

risco pessoal e social.  

MISSÃO MÉDIA COMPLEXIDADEMISSÃO MÉDIA COMPLEXIDADE

Assessorar e acompanhar os serviços de Média

Complexidade voltados para os indivíduos vítimas de

violação de direitos, mas que ainda preservam os

vínculos com suas famílias e comunidades.

PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL

Serviços da Proteção Social Especial –Serviços da Proteção Social Especial – Média Complexidade Média Complexidade

Serviço de Proteção e Atendimento Especializado a Famílias e Indivíduos (PAEFI);

Serviço de Apoio, orientação e acompanhamento a famílias com um ou mais membros em situação de ameaça ou violação de direitos.

REDE SOCIOASSISTENCIAL DO ESTADO

Serviço de Atenção à Média Complexidade

CREAS Regionais:Fortaleza Missão Velha

Acompanhamento e Assessoramento Técnico aos CREAS Municipais dos quais 45 (Medidas em meio Aberto) PETI- Acompanhamento e Assessoramento Técnico aos 153 municípios. Projeto de Volta para Casa - implantado inicialmente em 2008 na Beira-Mar com 59 crianças e adolescentes; e em junho iniciou-se a expansão com abordagem na área da Parangaba. Total de atendidos hoje = 41

CREAS: hoje 99 municípios e 02 regionais .

MISSÃO ALTA COMPLEXIDADE

Coordenar as ações desenvolvidas no serviço de acolhi-

mento institucional garantindo proteção integral a pes-

soas e famílias na rede socioassistencial. Seus desti-

natários são indivíduos que se encontram em situação de

alta vulnerabilidade pessoal e social, decorrentes de: -

abandono, maus tratos físicos e/ou psíquicos, abuso e

exploração sexual, uso de drogas e moradores de rua.

PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL

Serviço de Proteção Social Especial – AltaServiço de Proteção Social Especial – Alta Complexidade Complexidade

Acolhimento em diferentes tipos de equipamen-tos, destinado a famílias e/ou indivíduos com vínculos familiares rompidos ou fragilizados, garantindo proteção integral.

PARA CRIANÇAS E ADOLESCENTES

Acolhimento excepcional e provisório para crianças e adolescentes de ambos os sexos, incluindo crianças e adolescentes com deficiência, em situação de risco pessoal e social, devido a impossibilidade temporária das famílias ou responsáveis cumprirem sua função de cuidado e proteção.

MODALIDADES:MODALIDADES: Unidades Residenciais-Casa-lar / Unidade Institucional

09/04/10

UNIDADES DE ATENDIMENTO Abrigos em Co-gestão / Capital

Unidade Sexo F.Etária Meta

Abrigo Tia Júlia Ambos 0 a 7 80

Casa da Criança Ambos 7 a 12 20

Casa Abrigo Ambos 0 a 12 80

ADOC-Criança e Adolescente Ambos 7 a 18 14

ADOC – Adulto Ambos >18 47

Renascer Masculino 15 a 18 15

Recanto da Luz Masculino 12 a 15 15

Nova Vida Feminino 12 a 18 16

Nossa Casa Ambos 12 a 18 16

Santa Gianna Ambos 7 a 13 25

Abrigo dos Idosos Ambos > 65 100

Casa do Caminho Feminino >18 05 famílias

Albergue Ambos 07 a 18 50

C. Terapêutica São Pio Masculino 16 a 21 25

CÉLULA DE ATENÇÃO ÀS MEDIDAS CÉLULA DE ATENÇÃO ÀS MEDIDAS SOCIOEDUCATIVAS SOCIOEDUCATIVAS

Célula responsável pela coordenação dos programas

socioeducativos e supervisão administrativa da execu-

ção direta das medidas socioeducativas.

A rede socioeducativa privativa de liberdade do Estado

do Ceará é formada por 12 unidades, distribuídas por

faixa etária e natureza do atendimento.

CÉLULA DE ATENÇÃO ÀS MEDIDAS CÉLULA DE ATENÇÃO ÀS MEDIDAS SOCIOEDUCATIVAS SOCIOEDUCATIVAS

Serviços

Atendimento a adolescentes envolvidos com a prática

infracional, em situação de internação provisória e

sentenciados com medida de semiliberdade e internação

Ações Desenvolvidas / CapitalUnidade Natureza Sexo Idade

URLBM Recepção.Até 24 h

Ambos 12 -21

CESM Int. ProvisóriaAté 45 dias

Masc 12 - 21

CESF Int. ProvisóriaAté 45 dias

Masc 12- 21

CEDB Internação / Internação Sanção

Masc 12 -15

CEPA Internação Masc 16 -17

CECAL Internação Masc 18 -21

CEABM Internação Semiliberdade

Fem 12 - 21

CSMF Semiliberdade Masc 12 -21

Unidade Natureza Sexo Idade

Sobral Semiliberdade Ambos 12 -21

Juazeiro Semiliberdade Ambos 12 - 21

Crateús Semiliberdade Ambos 12- 21

Iguatu Semiliberdade Ambos 12 - 21

Ações Ações

DesenvolvidasDesenvolvidas

Ações Desenvolvidas que merecem destaque

• Redimensionamento do Sistema de Proteção a Crianças e Adoles-

centes com a ampliação de Unidades em Fortaleza e interior do Es-

tado (implantados e em fase de construção):

Implantadas: - Centro de privação de liberdade de jovens do sexo

masculino para 90 internos no Passaré - (R$980.000,00);

- Unidade de internação provisória em Juazeiro do Norte para 40 a-

dolescentes/jovens (R$621.112,32);

- Albergue – retaguarda ao Programa Fora da Rua, Dentro da Escola

com a capacidade de atendimento para 40 crianças e adolescentes

(R$230.000,00)

Em construção: - Centro de privação de liberdade de jovens do se-

xo masculino para 90 internos no bairro Canindezinho -

(R$6.910.174,86);

- Centro de privação de liberdade em Sobral para 90 adolescentes/

jovens (R$6.980.440,40);

- Centro de privação de liberdade para 90 jovens do sexo masculino

em Juazeiro do Norte (R$6.680.437,29)

- Unidade de internação provisória para 40 adolescentes/jovens em

Sobral (R$5.583.482,00)

- Unidade de Semiliberdade para 90 adolescentes/jovens em Forta-

leza (R$4.879.501,00)

Total Geral: 570 novas vagas – investimento R$32.865.147,77

• Criação do GT – Medidas Socioeducativas no Ceará com a partici-

pação de setoriais do Governo, judiciário, ministério público e en-

tidades da sociedade civil, o qual se reúne mensalmente para dis-

cutir, propor e contribuir para os avanços técnicos-operacionais

no âmbito das medidas socioeducativas.

• Capacitação de equipes técnicas, equipes de apoio e abrigados:

- Realização de 2 seminários estaduais para implementação do SINASE;

- Realização de 4 seminários para descentralização das medidas em Meio

Aberto (Sobral, Juazeiro, Iguatu e Crateús) para 240 atores sociais que

atuam na área, contemplando os municípios que implantaram CREAS;

- Capacitação de 312 socioeducadores das unidades de recepção, interna-

ção provisória, privação de liberdade e de semiliberdade;

- Implantação de 5 unidades de capacitação em serviço de 132 adolescen-

tes internados em unidades de medidas socioeducativas com 6 empresas

parceiras, nos seguintes ramos de atividade: metalúrgica, têxtil e moda

íntima.

- Realização de cursos profissionalizantes nos Centros Educacionais,

qualificando 1.732 nas áreas de produção de alimentos, construção civil,

mecânica, hotelaria, línguas estrangeiras, confecção, metalmecânica,

dentre outras.

• Outras ações que contribuem para a melhoria da qualidade de vida

de vida de crianças e adolescentes e suas famílias:

- Implantação do PROARES II – 279 equipamentos sociais em 63 municí-

pios: Centros de Educação Infantil, Pólos de Convivência Social, Qua-

dras Poliesportivas, Centros de Esporte e Bibliotecas totalizando o aten-

dimento a 143.551 crianças e adolescentes com o PROARES I e II.

- Implantação do Plano Estratégico Estadual – PPE, componente do

PROARES, financiado pelo BID, que inclui as seguintes ações: contru-

ção da Unidade de Internação Provisória de Sobral e da Unidade de Semi-

liberdade de Fortaleza; aquisição de equipamentos de informática para a

Informatização das Unidades da Proteção Social Especial; e a Capacita-

ção de 200 profissionais operadores do Sistema de Garantia de Direitos-

SGH.

- Manutenção de 8 Centros Comunitários, 10 ABCs, 4 CIPs, 2 Circos Esco-

la e o Espaço Viva Gente (Proteção Social Básica) que atendem, em mé-

dia 35.600 pessoas/ano.

- Cofinanciamento de CRAS em 103 municípios para atendimento às famí-

lias.

- Implantação de 99 Centros de Referência Especializados de Assistência

Social – CREAS, sendo 2 regionalizados: Fortaleza e Missão Velha.

- Implantação de 7 Centros de Inclusão Tecnológica e Social – CITS, em

Fortaleza com a capacidade de atender 3.500 jovens/ano;

- Qualificação social e profissional de 67.662 pessoas, sendo 48.817 jo-

vens;

- Ações de Erradicação do Subregistro Civil de Nascimento;

- 31.311 crianças e adolescentes retiradas do trabalho infantil insalubre e

perigoso;

- Construção do novo abrigo para crianças e adolescentes com deficiên-

cia mental (em fase de construção);

- Implantação do Centro de Profissionalização Inclusiva de Pessoas com

Deficiência, em Fortaleza, com capacidade de atender 2.000 PcDs/ano.

“Criança não tem preço...Tem sonhos! Toda criança merece viver em uma família”.

(autor desconhecido)