I SEMINÁRIO ADMINISTRATIVO E OPERACIONAL DA SEDEC / CBMERJ

I SEMINÁRIO ADMINISTRATIVO E OPERACIONAL DA I SEMINÁRIO ADMINISTRATIVO E OPERACIONAL DA SEDEC / CBMERJSEDEC / CBMERJ

I SEMINÁRIO ADMINISTRATIVO E I SEMINÁRIO ADMINISTRATIVO E OPERACIONALOPERACIONAL

SEDEC / CBMERJSEDEC / CBMERJ

O QUE Fortalecer a estrutura do CPPT

QUEM Diretor da DGST (responsável) e Diretor do CPPT Diretor da DGST (responsável) e Diretor do CPPT (participante). (participante).

QUANDO

ONDE

PORQUE

PROPOSTA - 1/4

Conforme estimativa, até final de 2012.

Na estrutura do CPPT com geração de produtos ao público externo e interno.

•Pouco conhecimento por parte da Corporação no que diz respeito às atividades realizadas pelo CPPT e à forma de acionamento em eventos, tais como médios e grandes incêndios e acidentes de trânsito envolvendo viaturas;• Uma melhor difusão da Doutrina de Perícia e Pesquisa aos militares do CBMERJ proporcionaria uma melhor absorção do conteúdo gerado e massa crítica para análise e geração de novos resultados;



PORQUE

COMO

RECURSOS

CONTINUAÇÃO DA PROPOSTA - 1/4

O QUE Fortalecer a estrutura do CPPT

• Diante da demanda de perícias, com a obrigatoriedade de confecção de laudos em sindicâncias envolvendo acidentes com viaturas e a necessidade de um rápido atendimento às solicitações, seriam ideais 6 (seis) Oficiais cursados concorrendo à escala, sendo necessário para se chegar a este nº a reativação do Curso de Investigação e Perícia de Incêndio.•Aumento do efetivo de Oficiais para a reestruturação das Divisões de Pesquisas, de Perícias e de Testes;• Reativação do Curso de Investigação e Perícia de Incêndio.• Criação de uma disciplina de perícia nos cursos de formação do CBMERJ (CFO, CFS e CFC) para a difusão da doutrina de perícia e pesquisa.



O QUE Ampliação do espaço físico do CPPT


QUANDO

ONDE

PORQUE

PROPOSTA - 2/4


Na estrutura do CPPT com geração de produtos ao público externo e interno.

•Os espaços atuais do CPPT não são condizentes com o atual organograma do Centro, prejudicando o cumprimento das atividades previstas na Portaria CBMERJ nº 479, de 09 de novembro de 2006, cujo anexo (Regimento Interno) foi publicado no Boletim da SEDEC/CBMERJ nº 222, de 06 de dezembro de 2011;• Necessidade de estreitar a relação do CPPT com os Cursos de Formação do CBMERJ;• Necessidade de espaço aberto para a realização de testes pelas Divisões de Pesquisa e de Testes, e de instruções práticas durante os Cursos oferecidos pelo CPPT, assim como para facilitar deslocamentos para atender demanda pericial;



PORQUE

COMO

RECURSOS


O QUE Ampliação do espaço físico do CPPT

•É necessária uma infra-estrutura maior, capaz de suportar a otimização das Divisões de Pesquisas e de Testes, o aumento no número de Oficiais a fim de atender às futuras análises e os futuros testes internos, voltados para o benefício da sociedade.Realocação do espaço físico do CPPT em outro local (sugestão no hexágono em Guadalupe).



O QUE Estruturar a Divisão de Pesquisas do CPPT.

QUEM Diretor da DGST (responsável), Diretor do CPPT.Diretor da DGST (responsável), Diretor do CPPT.

QUANDO

ONDE

PORQUE

PROPOSTA - 3/4

Por depender de decisões externas ao CPPT, estima-se que possa ocorrer até o fim de 2012.

CBMERJ.

•Por ser uma das atribuições do CPPT (Portaria CBMERJ nº 479/06 - Regimento Interno do CPPT);• Por estar intimamente ligada às outras atividades do CPPT (Perícia e Testes), encerrando atividade vital para o Centro;• Por ser um elemento importante da Fase Normativa do Ciclo Operacional Bombeiro Militar; • Uma pesquisa bem realizada permite que normas sejam revistas, ratificadas ou alteradas, e que outras sejam propostas, cumprindo assim o previsto para a Fase Normativa (ou Preventiva) do Ciclo Operacional Bombeiro Militar.



COMO

QUANTO


O QUE Estruturar a Divisão de Pesquisas do CPPT.

•Determinação de local específico para o desenvolvimento da atividade;• Seleção criteriosa de pessoal envolvido;• Incremento da atividade pelo estabelecimento de parcerias com órgãos de pesquisa (civis e militares) além da participação em congressos, seminários, etc.;• Otimização concomitante da Divisão de testes do CPPT;• Estabelecimento de convênios com Universidades e Órgãos possuidores de laboratórios, para desenvolvimento de pesquisas em conjunto;• Capacitação dos Oficiais pertencentes a referida Divisão para atuar na fase normativa ou preventiva do ciclo operacional bombeiro militar, revisando, ratificando, alterando e propondo outras normas.

• R$ 20.000,00


SEDEC / CBMERJSEDEC / CBMERJO QUE Estruturação da Divisão de Testes do CPPTEstruturação da Divisão de Testes do CPPT


QUANDO

ONDE

PORQUE

COMO

PROPOSTA - 4/4


Na estrutura do CPPT com geração de produtos ao público externo e interno.• Cumprimento da Atividade Fim, prevista no EBM;• Por estar intimamente ligada às outras atividades do CPPT (Perícia e Pesquisa), encerrando a atividade vital para o Centro;• Inexistência de estruturação das Divisões de Testes;• A atividade da Divisão de Testes ajuda na comprovação das informações levantadas durante as pesquisas, proporcionando uma percepção real do conhecimento produzido;• Possibilidade de auxiliar a Coporação nas licitações e compras de equipamentos e materiais. • Determinação de local específico para o desenvolvimento da atividade; • Criação de um Laboratório de Análises Preliminares;



COMO

RECURSOS


O QUE Estruturação da Divisão de Testes do CPPTEstruturação da Divisão de Testes do CPPT

•Estabelecimento de convênios com Universidades e Órgãos a fim de se criar linhas de estágio nos laboratórios do CPPT, assim como incrementar a captação de recursos, a fim de padronizar e normatizar a aquisição de equipamentos, materiais, produtos, sistemas e máquinas que são ou possam vir a ser utilizados pelo CBMERJ em suas atividades técnico-científicas e profissionais, e que serão homologados pela Corporação para serem utilizados pela sociedade;• Utilização da Divisão de Testes na certificação de materiais operacionais adquiridos pela Corporação (esguichos, mangueiras, viaturas, cordas, etc), em auxílio a DGAL;• Apoio à formulação de especificações técnicas em licitações;• Capacitação dos Oficiais pertencentes à referida Divisão para atuar na fase de testes de produtos;• Otimização concomitante da Divisão de Pesquisa do CPPT.



AÇÕES JÁ IMPLEMENTADAS:AÇÕES JÁ IMPLEMENTADAS:

• Visita a Universidades a fim de se conhecer as atividades hoje existentes no meio acadêmico, visando a proposição de idéias e utilização por nossa Corporação;

• Capacitação dos Oficiais, hoje lotados no CPPT, nas atividades de pesquisa;

• Início de parcerias com laboratórios em Universidade.

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