NEWSLETTER N.º 15 • agosto de 2015 www.vidaeconomica.pt

independente A newsletter do profissional liberal

- 4 Conselhos para tornar o seu linkedin para atrativo ..........................2

- 8 Sinais de que está na hora de mudar de emprego ........................3

- Dicas para vender no mundo digital ......................................................4

- Quer saber como vender artigos usados na internet? Então este artigo é para si ..........................................................................5

- O que precisa para ser empreendedor? ....................................................6

- 9 Razões para criar a sua própria empresa...............................................7

- A não perder .......................................................................................................9

agosto 2015AGENDA FISCAL

Segunda Terça Quarta Quinta Sexta Sábado Domingo

1 2

3 4 5 6 7 8 9

10 €

11 12 13 14 15 16

17

18 19 20 €

21 22 23

24 25 26 27 28 29 30

31 €

Tome notaO mais antigo galardão de empreendedorismo em Portu-gal já está à procura de um novo projeto empresarial para apoiar. As candidaturas à 17ª edição do Prémio do Jovem Empreendedor decorrem até ao dia 31 de agosto.

Os candidatos devem preencher um plano de negócios que contemple os seguintes dados: informação pessoal; apresentação do negócio; análise do mercado; estudo económico e financeiro; amostragem da conta Estado e outros entes públicos; demonstração de resultados pre-visionais e balanços previsionais.

Para consultar mais informações ou efetuar a sua candi-datura clique aqui.

Dia 10 IRS - Entrega da Declaração Mensal € IVA - Entrega da Declaração Periódica

Dia 17 IRS - Entrega da Declaração Modelo 11 IVA - Entrega do imposto liquidado

Dia 20 IRS - Entrega das importâncias retidas IVA - Entrega da Declaração Recapitulativa IVA - Entrega do Modelo P2 ou Modelo 1074 € IS - Entrega das importâncias liquidadas

Dia 25 IVA - Comunicação das faturas do mês anterior

Dia 31 IVA - Pedido de restituição IVA € IUC - Matrículas do mês

IRS IRC IVA Imposto de Selo

IMI IMT IUC Beneficios Fiscais

EDITORIALA Internet e os negócios

São muitas as novas tecnologias que costumam ser vis-tas como ferramentas de “negócios”.

A internet aproximou as pessoas de forma antes impen-sada.

Nunca foi tão rápido e fácil comunicar com o potencial cliente, compreender o que ele necessita e deseja e ain-da no que está disposto a investir.

Sem dúvida, hoje é mais rápido o processo de fidelizar consumidores de produtos e serviços utilizando a inter-net e tecnologias relacionadas.

Não podemos ignorar a revolução levada a cabo pelo por Facebook e Twitter, e as demais redes sociais que atraem cada vez mais pessoas.

O empresário deve aprender a tirar mais proveito des-se networking em benefício próprio, ativando canais de marketing.

Aquelas ferramentas certamente contribuem não só para o crescimento profissional e pessoal, mas também para melhorar a comunicação daí resultando melhores negócios.

Para o empresário que se utiliza a internet como ferra-menta comercial, o grande desafio é oferecer condições ideais, como a agilidade, facilidade e segurança reforça a fidelização do cliente.

NEWSLETTER N.º 15 • agosto de 2015 www.vidaeconomica.pt

independente A newsletter do profissional liberal

2

Neste momento o Linkedin poderá ser a melhor rede social para o meio empresarial, portanto é importante que mantenha a sua página interes-sante. Não só a utilização de conteú-dos relevantes, como também fotos e um perfil atualizado. O Linkedin permite que várias pessoas comuns ou até mesmo empresas possam ser conhecidas por outros que estejam interessados no lado comercial que a mesma têm para oferecer.

A maior parte dos profissionais que trabalham no mundo online já co-nhecem e já ouviram falar do Linke-din. Para os restantes, basta dizer--lhes que estamos a falar da maior rede social profissional que já conta com mais de 80 milhões de membros em todo o mundo e cerca de 400 mil são portugueses. A difusão do seu CV para procuras de emprego e a possibilidade de angariar contactos profissionais para o futuro são al-guns dos exemplos que esta rede so-cial poderá fazer por si. Se ainda não se familiarizou com esta rede social e pretende fazê-lo, de seguida iremos mostrar-lhe alguns conselhos para, quando criar a sua página, a mesma possa ser bem vista por todos.

1 Qualidade na foto de Perfil

Antes de mais, como todos sabem, to-dos os perfis de Linkedin deverão pos-suir uma imagem da pessoa comum ou empresa que está por trás da mesma. Ou seja, deixar o seu perfil de Linkedin sem qualquer imagem que mostre para além do conteúdo escrito e informativo é negativo para quem está “à sua pro-cura”. A escolha de uma imagem atua-lizada, de qualidade e que seja verda-deira é o essencial para que quem está do outro lado não crie um sentimento de desconfiança perante aquilo que lhe pretende mostrar.

2 Informação relevante e verdadeira

Para além de uma boa imagem de per-fil, a informação que coloca no seu per-fil também deverá ser muito cuidada. É bastante normal algumas pessoas men-tirem sobre a sua formação académica. O mesmo acontece com cargos que desempenhou. Como todos sabemos, a “mentira têm perna curta” e se algum dia for chamado para uma entrevista e quererem realmente saber algo sobre o que fez anteriormente e onde apren-deu tudo o que sabe, não saberá o que dizer e será no mínimo embaraçoso.

3 Esteja disponível para novas oportunidades

No Linkedin existe a possibilidade de procurar emprego. Algumas pessoas poderão garantir que foi através des-ta rede social que conseguiram arran-jar o seu emprega, no entanto, deverá também garantir que o seu perfil se mantém atualizado, de forma a não re-ceber oportunidades que não estejam de acordo com aquilo que procura ou simplesmente receber uma proposta de emprega quando você próprio já se encontra a trabalhar.

4 Peça recomendações

As recomendações do Linkedin são uma das melhores ferramentas na hora de conseguir arranjar um emprego. Peça re-comendações a anteriores colegas, pa-trões, professores que conheça de forma a puder dar a conhecer o que realmente sabe fazer na perspectivas das outras pessoas. Ambos sabemos que as reco-mendações de terceiros poderão ser melhores que as nossas. Com um merca-do de trabalho cada vez mais competi-tivo, tudo o que seja marketing pessoal é considerado valor. As recomendações do Linkedin servem para isso mesmo, mostrar as suas competências e capaci-dades profissionais para puder mostrar às diversas entidades empregadoras o que você está apto a fazer.

Fonte: http://empreendedorismo.pt/

4 CONSELHOS PARA TORNAR O SEU LINKEDIN MAIS ATRATIVO

NEWSLETTER N.º 15 • agosto de 2015 www.vidaeconomica.pt

independente A newsletter do profissional liberal

3

1. É alvo de abusos ou pedidos ilícitos

Quase se dispensa a explicação. Se é vítima de bullying ou assédio laboral, agressões verbais ou se lhe é pedido que faça algo que vai contra os seus princípios ou mesmo ilegal, pode começar já a dirigir-se para a porta de saída, esse emprego não é para si. Nunca (mas nunca) caia no erro

Sente-se constantemente stressado no trabalho? Não está motivado para desempenhar as suas funções? O seu trabalho deixou de ser desafiante? Percebeu que já não tem margem de progressão? Se estas são algumas das questões que ocupam a sua mente, algo não está bem e talvez seja a hora de mudar de emprego.

Sim, mudar de emprego pode não ser fácil, mas por vezes é a única solução possível. Para saber se essa é a decisão mais acertada, o melhor é estar atento aos sinais por detrás da sua insatisfação.

SINAIS DE ALERTA

A falta de motivação ou o mau ambien-te no local de trabalho são apenas dois exemplos de fatores determinantes que levam muitos profissionais a pro-curarem uma nova alternativa. Para sa-ber se chegou a sua hora de mudar de emprego, nada melhor que identificar as causas da sua insatisfação.

4. Está inserido num ambiente de

trabalho nocivoAs suas relações com os seus colegas e/ou chefias não são as melhores e já percebeu que não há forma de reme-diar a situação?! Então não fique à es-pera que as coisas mudem, procure

algo melhor.

5. A empresa está em queda

Se percebeu que a empresa está numa fase má e que o mais certo é acabar por vir a ficar desempregado, talvez seja a hora de procurar uma alternativa. Fale com os seus superio-res e eles certamente vão entender. Afinal de contas, tem uma vida e uma carreira para gerir.

8 SINAIS DE QUE ESTÁNA HORA DE MUDARDE EMPREGO

6. Está desmotivadoEm tudo na vida há sempre dias bons e maus e o trabalho não é exceção. O que não é normal é acordar e sentir--se miserável por ter que enfrentar mais um dia de trabalho. Lembre-se que o elevado nível de stress e insa-tisfação podem ter influência até no seu estado de saúde. O melhor é sair antes que seja tarde demais.

2. Não se enquadra na cultura da empresa

Para dar o seu melhor (ou “vestir a camisola”, como se diz na gíria) é fun-damental que se sinta integrado na equipa, mas isso nem sempre acon-tece. Há casos de profissionais que passam anos a trabalhar na mesma empresa e que durante todo esse tempo se sentem completamente “deslocados”. Isso não significa que seja mau profissional, no entanto, pode impedi-lo de apresentar os me-lhores resultados e (até) influenciar a forma como se relaciona com os seus colegas ou chefias. Se é o seu caso ou se sente que é um “peixe fora de água” a sua melhor opção é procurar uma empresa onde os seus valores (pessoais e profissionais) encaixem

que nem uma “luva”.

3. As suas funções não correspondem às

suas expectativasÉ muito frequente e na grande maio-ria dos casos contribui para que qual-quer profissional se sinta insatisfeito. Seja porque está a desempenhar funções diferentes daquelas que constavam do anúncio ou porque

de aceitar. Uma vez que seja e abre um precedente muito grave. Procure outras opções e, claro, tome medidas legais.

já não constituem um desafio, por vezes o melhor é procurar outras al-ternativas.

NEWSLETTER N.º 15 • agosto de 2015 www.vidaeconomica.pt

independente A newsletter do profissional liberal

4

7. O seu trabalho não é reconhecido

Parte da motivação de um profissio-nal passa por ver o seu trabalho re-conhecido. De certa forma é isso que o desafia a ser sempre o melhor. E quando isso não acontece ou (pior) quando alguém fica com os “louros” do seu trabalho, o mais certo é sentir--se insatisfeito e desmotivado. Outro sinal de alerta e – mais uma vez se falar com os responsáveis não resul-ta – a solução mais indicada pode ser mudar de emprego.

MUDAR PARA MELHOR

Um profissional insatisfeito não pode ser um bom profissional. Se identificou um ou mais sinais de alerta, talvez seja melhor começar a pensar na sua carreira e no seu futuro. No entanto, não tome medidas precipitadas. Opte por falar pri-meiro com os seus empregadores atuais para perceber se o seu problema tem ou não solução. Se realmente não há “cura”, não se deixe intimidar pelas dificulda-des do mercado. Mudar de emprego nem sempre é fácil, mas pode ser um marco decisivo na sua carreira.

Fonte: E-Konomista

8. Não tem possibilidade de progredir

Qualquer profissional ambiciona evo-luir, tanto em termos salariais como em termos de carreira. A progressão faz parte do desenvolvimento de um profissional, que pretende aprender coisas novas, ser desafiado e superar--se diariamente. O problema é quan-do isso não acontece (e isso acontece demasiadas vezes). Se depois de ana-lisar a sua situação percebe que não há margem de progresso procure al-ternativas. Não há nada pior que uma

carreira estagnada.

DICAS PARA VENDER NO MUNDO DIGITAL

Não é novidade nenhuma que a internet já faz parte da vida de qualquer um. Cer-ca de 2,6 biliões de pessoas já têm aces-so à internet, o que demonstra que cada vez mais não podemos viver sem ela. Po-rém, muitos empreendedores, principal-mente os mais antigos, não vêem este novo meio como algo rentável.

De seguida, vamos falar sobre as 7 dicas que os empreendedores precisam para garantir rentabilidade no mundo digital.

TORNE O SEU SITE VENDEDOR

Antes de mais, não torne o seu site um portfólio. Não é suficiente expor os seus produtos no site para que eles lhe garantam retorno financeiro. Os sites deixaram de ser apenas portfólios para se transformarem em plataformas de negócio de modo a fidelizar clientes e mais importante, vender.

Acima de tudo, deverá garantir que o seu site apareça em motores de busca como o Google ou redes sociais. Caso isso não aconteça, o seu site será como uma loja numa rua sem movimento.

INVISTA NO EMAIL MARKETING

Quando dizemos isto, não pedimos que faça uma campanha com um número indeterminado de emails prontos e en-viar para um elevado número de pes-soas. Estes dados deverão ser cuidados e segmentados de forma a chegar aos seus clientes e potenciais clientes que poderão estar interessados no produto ou serviço que têm para oferecer.

CRIE CONTEÚDOS RELEVANTES PARA O CLIENTE

Normalmente utilizamos o site ou as redes sociais da empresa para divulgar algo que poderá ser importante para o cliente. No entanto, deverá ter cui-dado com os conteúdos que publica, uma vez que por vezes o erro encontra--se no facto de publicarmos algo que pensamos ser relevante para o cliente mas que afinal poderá não ser do seu interesse. Não procure apenas criar pu-blicidade para a sua empresa ficar “bem na fotografia” mas sim, algo que o seu público poderá gostar, caso contrário, estará apenas a falar para os seus cola-boradores e amigos.

VOCÊ É O RETRATO DO SEU SITE

Empreendedores que vêem o seu site, blog e redes sociais como um simples site de adolescentes, enganam-se. A verdade é que muitos negócios são fei-to por pessoas que viram, em primeiro lugar, essa exposição e como tal, algo que escreva que não esteja de acordo com a filosofia da sua empresa ou clien-te, poderá comprometer o seu negócio e denegrir a sua imagem.

MARKETING DIGITAL NÃO É FÁCIL

Marketing digital não é uma tarefa sim-ples de se fazer. Deverá antes de mais, saber como se faz. A verdade é que muitos empreendedores acreditam que sabem fazer marketing digital, mas não sabem. Não basta publicar con-teúdos e esperar que o público os leia. Deverá acima de tudo, garantir que os mesmos chegam ao cliente e que este se sinta interessado em ler e até mesmo comprar.

Para concluir, não pense nos meios di-gitais como algo que faça perder o seu tempo. Um marketing digital bem feito poderá trazer grandes resultados para a sua empresa ou negócio.

Fonte: http://empreendedorismo.pt

NEWSLETTER N.º 15 • agosto de 2015 www.vidaeconomica.pt

independente A newsletter do profissional liberal

5

QUER SABER COMO VENDER ARTIGOS USADOS NA INTERNET? ENTÃO ESTE ARTIGO É PARA SI

Quantos objetos usados, para os quais já não tem grande utilidade, estão guardados numa arrecadação, numa despensa ou debaixo da cama? Em tempos de crise, muitas pessoas aproveitam para vender as coisas que já não querem. Porém, a oferta é mui-ta e se não tiver alguns cuidados corre o risco de ver o seu anúncio perdido entre a multidão e passar despercebi-do aos olhos de quem está à procura de algo para comprar. Conheça seis conselhos para fazer o seu anúncio destacar-se entre os restantes.

1. COLOQUE UM PREÇO ATRAENTE

Quando se trata de vender na inter-net, o preço é quem mais ordena. E como a oferta é extensa se não tiver um preço competitivo corre o risco de passar despercebido aos olhos de quem está a comprar. Antes de dar o “ok” na inserção do anúncio, faça uma prospeção de mercado para sa-ber por quanto é que a concorrência está a vender e defina um preço em conformidade. Se tiver muita pressa, baixe um pouco o preço em relação à concorrência ou então ofereça ou-tros benefícios, como por exemplo, a entrega gratuita se for dentro da sua área de residência.

2. APOSTE EM BOAS FOTOGRAFIAS

Uma vez que o comprador não pode tocar no objeto, nem vê-lo “ao vivo”,

terá de se preocupar com a imagem que acompanha o anúncio. O mo-mento em que vai tirar a fotografia deve ser bem pensado: escolha um fundo limpo, de preferência branco, para não distrair o comprador. Deve também colocar fotografias verda-deiras do item que está a vender, em vez de tirá-las da internet, caso con-trário pode desiludir o comprador.

3. SEJA HONESTO

Tal como no caso da fotografia, deve ser honesto em relação ao estado do objeto. Por regra, nestes ‘sites’ ape-nas se vendem produtos em segun-da mão, por isso, quem vai à procura já sabe que não está a adquirir algo novo. No entanto, o comprador pode ficar desiludido ao comprar um ob-jeto com base em determinada des-crição e quando aparece, depara-se com algo diferente. Por isso, uma descrição honesta com um preço em sintonia é a melhor fórmula para ven-der algo.

4. APOSTE NUMA BOA DESCRIÇÃO

Deve apostar numa boa descrição. Conheça bem o produto que está a vender, puxe pelas suas melhores características. Se o objeto tem uma história especial, se é uma edição li-mitada ou exclusiva, não se esqueça de o mencionar, pois isso irá atrair as

pessoas. Use palavras que chamem à atenção, sem exageros, como “funcio-na perfeitamente” ou “com desconto”.

5. MARQUE UM ENCONTRO

Sempre que possível ofereça a opor-tunidade de se encontrar com o pos-sível comprador antes de concluir o negócio ou, pelo menos, combine para que o pagamento seja efetuado no ato da entrega do bem. Assim, o interessado terá a possibilidade ins-pecionar as condições do item antes de concluir a negociação.

6. PAGUE PARA DESTACAR

No geral, pode colocar anúncios nes-tes ‘sites’ de forma gratuita. No en-tanto, este irá aparecer na categoria e subcategoria que escolheu por or-dem de chegada, ou seja, se for uma área muito concorrida em termos de oferta, rapidamente o seu anúncio irá passar para baixo e um possível comprador poderá nem sequer ver a oferta. Uma forma de ultrapassar isso é pagar para que o anúncio fique des-tacado durante determinado perío-do de tempo. As condições e preços variam consoante o site, mas deverá analisar se compensa ou não pagar. Se for estiver a fazer uma venda por preço elevado, talvez este investi-mento possa compensar.

Read more: http://saldopositivo.cgd.pt

NEWSLETTER N.º 15 • agosto de 2015 www.vidaeconomica.pt

independente A newsletter do profissional liberal

6

Saiba se tem tudo o que precisa para ser empreendedor e as caraterístcas co-muns a todos eles.

Alguma vez pensou em ser empreen-dedor? Ou no que necessita para se tor-nar um?

Se não o fez, talvez esteja na hora. O empreendedorismo é mais do que uma moda ou tendência. Nos tempos que correm pode mesmo ser a resposta para o desemprego e a porta de entra-da para uma carreira de sucesso.

Não lhe podemos dizer como ser em-preendedor, mas podemos falar-lhe das características de um.

O QUE TEM UM EMPREENDEDOR QUE OS OUTROS NÃO TÊM?

Muitos dirão que ter dinheiro ou ser um verdadeiro génio é o que é preci-so para alguém ser empreendedor e desenvolver projetos inovadores. Mas não podiam estar mais errados. Se é um desses “pensadores” saiba que são mui-tos os empreendedores que começam do zero e com muito pouco dinheiro para investir e nem tão pouco são alu-nos nota 20. Na verdade não será tan-to a conta bancária ou o QI que define um empreendedor. No entanto, há uma série de características comuns a todos eles. Veja alguns exemplos.

Visão

Esta é uma característica básica de qualquer empreendedor. A sua capa-cidade de serem inovadores resulta do facto de verem oportunidades onde mais ninguém as vê. E não param. Estão sempre à procura de novas ideias ou de

melhorar as ideias ou produtos que já tenham desenvolvido.

Paixão e motivação

Têm para dar e vender. A paixão e mo-tivação demonstradas são determinan-tes para o sucesso de qualquer aventura empreendedora. E essas características estão bem patentes num empreende-dor. Para eles o tempo que dedicam aos seus projetos não será trabalho árduo, mas algo que realmente gostam e que-rem fazer. Mais, são pessoas que que-rem saber tudo sobre o negócio, todas as fases importam e passam por eles (desde o desenvolvimento da ideia, à elaboração do plano de negócios, ao contacto com investidores, etc.). Con-tudo, mostram-se dispostos a ouvir conselhos estratégico e a aprender e melhorar as suas ideias/projetos com os contributos de outras pessoas.

Adaptabilidade e Flexibilidade

Apesar de acreditarem piamente no seu projeto e acharem que tem tudo para revolucionar o mundo, mantêm a mente aberta e são flexíveis para possí-veis mudanças. Para ser empreendedor não basta gostar do que faz, é necessá-rio fazer disso também um negócio e isso requer que adapte o seu projeto às necessidade do mercado. Esta é a dura realidade para a qual os bons empreen-dedores estão preparados. O mercado está em constante mudança e, conse-quentemente, os projetos também. Os empreendedores de sucesso entendem esta visão e estão sempre abertos para receber dicas que lhes permitam oti-mizar ou adaptar os seus projetos de

forma a dar resposta às exigências do mercado e do seu público-alvo.

Resiliência e determinação

Ou dito de outra forma, capacidade de superação e persistência. Um empreen-dedor é alguém que não desiste pe-rante dificuldades. Nas sábias palavras de Winston Churchill, “o sucesso é ir de fracasso em fracasso sem perder entu-siasmo” e para um empreendedor esta lógica deve estar bem presente, porque certamente vão encontrar obstáculos e vão falhar algumas vezes até, finalmen-te, serem capazes de encontrar o cami-nho certo. O segredo passa por saber li-dar com as dificuldades, aprender com os erros e seguir em frente.

Agilidade

Isto é, são engenhosos. Sabem como ti-rar o máximo partido dos recursos que dispõem. Numa fase inicial estes recursos serão limitados, mas um empreendedor de sucesso sabe como rentabilizá-los.

QUE MAIS PRECISA?

Por esta altura, haverá quem diga que reunir as características acima não basta para ser empreendedor. E é verdade. Mas pelo menos já é “meio caminho andado”. O resto não será tão difícil de obter quan-to possa pensar. Para os empreendedo-res que queiram desenvolver projetos inovadores o que não falta são apoios.

Já diz o ditado “quem não arrisca não petisca”. E então, tem o que é preciso para ser empreendedor?

Fonte: http://www.e-konomista.pt

O QUE PRECISA PARA SER EMPREENDEDOR?

NEWSLETTER N.º 15 • agosto de 2015 www.vidaeconomica.pt

independente A newsletter do profissional liberal

7

9 RAZÕES PARA CRIAR A SUA PRÓPRIA EMPRESA

gadores. Somos livres para gerir o tempo e o futuro da forma que se ache mais conveniente. Este passo abre uma porta que pode levar a uma melhoria da qualidade de vida e fazer realmente o que gostamos.

Num emprego temos de desempe-nhar as funções que nos são exigi-das, aqui podem desempenhar-se apenas as tarefas que temos mais interesse. No mercado de trabalho somos confrontados com as vagas disponíveis e nem sempre estas es-tão alinhadas com o que queremos fazer para o futuro. A adaptação faz--se das pessoas às necessidades do mundo empresarial, numa atividade própria conjuga-se os interesses pes-soais com o que vamos desenvolver. Sabendo sempre que podemos con-tratar através de outsourcing as tare-fas ou simplesmente delegar as que não nos dão o devido retorno, seja financeiro ou motivacional.

A única forma de não ser despedido é ser o seu próprio patrão.

Regime fiscal favorávelAs empresas gozam de um regime fiscal mais favorável do que as pes-soas singulares, basta pensar na taxa máxima aplicada aos rendimentos empresariais (Imposto sobre Rendi-mentos de Pessoas Coletivas, IRC) que se situa nos 25%, enquanto que o Imposto Sobre rendimento de Pes-

soas Singulares IRS pode ir até aos 50% (anteriormente até aos 42%).

Também no apuramento da ma-téria coletável (montante sujeito a imposto) as empresas levam várias vantagens, pois têm um estatuto diferente e podem deduzir custos que são vedados ao contribuinte individual. Basta pensar que as em-presas podem deduzir o IVA pago na aquisição de bens (nem todos), ou na vantagem de poder introdu-zir prejuízos de anos anteriores.

Riqueza - Rendimento LucrosSe existe forma de acumular riqueza num curto espaço de tempo uma delas é sem qualquer dúvida através de um negócio empresarial. Com um pequeno investimento pode criar um negócio que gera mais do que se investiu inicialmente. Um negócio pode crescer de forma con-sistente durante anos ou podem até ser utilizadas técnicas para que os re-sultados cresçam de uma forma ex-ponencial, sendo a compra de con-correntes um bom exemplo disso.

Olhando à nossa volta percebe-se que as grandes fortunas estão de algum modo envolvidas com algu-ma atividade comercial. Todos os multimilionários têm empresas por detrás dos seus investimentos e isso não acontece por acaso.

Constituir uma empresa não deve-rá ser um sonho, deverá sim ser um objetivo. Existem diversas vanta-gens em possuir um empresa, va-mos abordar as que podem ser con-sideradas principais. Como tudo na vida existem sempre perspetivas di-ferentes, assim nada pode ser dado como adquirido pois tudo depen-derá do ponto de vista de cada um.

Antes de entramos nas vantagens, importa enquadrar o termo empre-sa, pois é diferente ter uma empresa a ter um negócio. Um negócio pode ser desenvolvido por pessoas sin-gulares e coletivas, já uma empresa é uma organização e tem personali-dade jurídica própria (seja por Quo-tas ou Sociedade Anónima), assim fica sujeita ao regime de contabili-dade organizada.

Liberdade - Independência face a empregadoresTer uma empresa altera muitas coi-sas e de empregado passa a empre-gador o que faz toda a diferença, tudo muda. Os objetivos passam a estar focados na obtenção de re-sultados e no aumento da produti-vidade. Em vez de ser subordinado passa-se a chefia, pode ser chefe apenas de si próprio ou de uma conjunto de pessoas. Ao sermos patrões de nós próprios consegue--se a independência face a empre-

NEWSLETTER N.º 15 • agosto de 2015 www.vidaeconomica.pt

independente A newsletter do profissional liberal

8

Potencial de crescimento e evoluçãoEnquanto que numa atividade por conta de outrem a evolução da car-reira está dependente de avaliações e/ou antiguidade, nos negócios esse crescimento assenta noutros pilares, como a visão, a garra, o foco, a determinação, o empreendedo-rismo ou simplesmente astúcia co-mercial. O que mais custa é criar a primeira empresa, depois e com os resultados obtidos pode investir-se no negócio por forma a potenciar o crescimento: se for no mesmo negó-cio, podem comprar-se fornecedo-res, concorrentes ou se os clientes forem empresas comprar clientes, tomando conta de toda a cadeia de valor do negócio. Pode diversificar e montar empresas relacionadas com esta primeira procurando tirar par-tido das sinergias obtidas. Se uma empresa pequena pode necessitar de contratar vários serviços, assim que ela cresce pode executar ela mesmo essas funções. Por exemplo a contratação de advogado ou con-tabilista a tempo inteiro.

Otimização do tempoA utilização do tempo é feita da for-ma que se acha mais conveniente. Não perdendo de vista a produtivi-dade, pode criar-se uma estrutura onde com o passar do tempo seja cada vez menos necessária a pre-sença no local de trabalho. Contra-tando alguém para desempenhar a função permite ter todo o tempo do mundo para desfrutar da vida ou procurar novas oportunidades de negócio. É o empreendedor que faz o seu próprio horário, em certas ati-vidades comerciais pode trabalhar nos períodos onde consegue ter melhor desempenho. Determina o que faz e quando o faz.

trão terá trabalhadores empenha-dos e motivados a darem o seu me-lhor para fazer crescer os negócios da sua empresa. Ajuda-se os outros da forma que estes pretendem se querem um emprego por que não sermos nós próprios a oferecê--lo. Nada melhor do que oferecer aos nossos empregados aqui que desejamos para nós. Quanto mais empreendedores houver a propor-cionarem emprego mais cresce a atividade comercial em geral, logo menos impostos para todos. Os ou-tros trabalham e o empreendedor/empresário/investidor é que ganha.

Satisfação pessoalSer bem sucedido, ter sucesso, ser reconhecido, pode não ter a míni-ma importância quando compara-das com a satisfação pessoal. Fazer o que se gosta e ganhar dinheiro com isso tem um valor muito eleva-do. A satisfação de preparar o futu-ro para os nossos descendentes. A satisfação de poder ajudar famílias através do emprego criado. A satis-fação de ajudar os mais desfavore-cidos através de ações de mecenato e patrocínio. A satisfação de atingir os objetivos. A satisfação de ter um propósito de vida. A satisfação de ser independente. A satisfação de ter capacidade financeira.

A satisfação de poder… Razões para criar a sua empresa não faltam, nem os passos para criar um empresa!

Fonte: http://investidor.pt/

NotoriedadeNão que seja muito importante, pois a privacidade por vezes tem um valor bastante grande, embora mais uma vez este facto seja bas-tante subjetivo. Mas ser reconhe-cido perante quem nos está próxi-mo é sempre motivo de orgulho. A notoriedade ou visibilidade pública do empreendedor dependerá da dimensão do negócio que conse-guir desenvolver, pois a exposição mediática tem uma correlação forte com o sucesso, inovação ou inspira-ção para outros.

Mesmo num pequeno negócio se consegue uma exposição perante a comunidade local. Se a atividade da empresa for inovadora pode rece-ber vários prémios. Quem empreen-de tem sempre alguém a olhar para ele, ou pelo exemplo ou pela vonta-de de copiar o negócio ou conceito. Os empreendedores são fonte de inspiração para os outros.

Contribuir para o desenvolvimento do paísQuanto mais atividade comercial houver mais se desenvolve o país. Uma empresa dá a ganhar a outras empresas muito dinheiro. Qualquer empresa tem de contratar um servi-ço de contabilidade, ter uma aven-ça com um advogado. Para além de ter de pagar salários e impos-tos. O desenvolvimento dos países parte sempre da acividade comer-cial dos privados pois são eles que produzem, que constroem riqueza no fundo que fazem movimentar a economia.

Proporcionar empregoNão existe nada melhor do que aju-dar os outros, neste caso proporcio-na-se emprego com as respetivas regalias sociais. Sendo um bom pa-

NEWSLETTER N.º 15 • agosto de 2015 www.vidaeconomica.pt

independente A newsletter do profissional liberal

9

FICHA TÉCNICACoordenador: Rute BarreiraColaboraram neste número: Miguel Peixoto Sousa e Inês Reis.Paginação: José PintoNewsletter mensal propriedade da Vida Económica – Editorial SAR. Gonçalo Cristóvão, 14, r/c • 4000-263 Porto • NIPC: 507258487 • www.vidaeconomica.pt

A NÃO PERDER

KickstarterUma comunidade vibrante de

pessoas que trabalham juntas para construir novos projectos criativos.

A P PO N D E F I C A R

HOTEL RURAL QUINTA DE NOVAISSituado no coração do Arouca Geopark, oferece aos seus clientes um vasto espaço de lazer activo, que inclui piscina, ginásio, jacuzzi e golf (pich’n’put).

QUINTA D´ÁLEM DA PONTE Restaurante com boa comida, situado em frente a uma levada e quedas de água.

O N D E C O M E R

GEOPARK AROUCAReconhecido pelo seu Património Geológico, com particular destaque para as Trilobites gigantes, para as Pedras Parideiras e para os Icnofósseis do Vale do Paiva.

O N D E I R

SUGESTÃO DE LEITURA

COMO INOVARA minha empresa é o meu primeiro emprego.

Um guia prático de como criar um primeiro negócio: uma empresa implementan-do uma oportunidade.